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GEMEINSAM BESSER AUFGESTELLT SCHULUNGEN FÜR BETRIEBSRÄTE, PERSONALRÄTE, JAV & SBV SEMINARE | KONGRESSE | SYMPOSIEN | WEBINARE aas-seminare.de
UNSER TEAM IST FÜR SIE DA HABEN SIE FRAGEN, WÜNSCHEN ODER ANREGUNGEN? Jennifer Prenzyna Leitung Kundenbetreuung Rita Glapa Kundenbetreuung Tatjana Berschel Kundenbetreuung Anja Erdmann Kundenbetreuung Simone Winnen Kundenbetreuung Isabell Günther Kundenbetreuung Christin Mlocek Kundenbetreuung Susanne Bittner Kundenbetreuung Grit Gertz Kundenbetreuung Daniel Macagnino Kundenbetreuung 0209 165 85 - 0 WhatsApp: 0209 165 850 info@aas-seminare.de Das aas-Qualitätsmanagement Staatliche Anerkennung • Die Teilnehmerinnen und Teilneh- mer haben unsere Seminare im Durchschnitt mit 4,9 bewertet. • Die Teilnehmerinnen und Teilneh- mer unserer Seminare empfehlen unsere Seminare zu 98,7 % weiter. Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes Nordrhein-Westfalen hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeber- verbände als geeignet anerkannt.
Liebe Kolleginnen, liebe Kollegen, das Jahr 2024 wird wieder eine Fülle neuer Herausforderungen für Sie als Interessenvertreter der Beschäftigten mit sich bringen. Auch wenn die „Gesetzgebungsmühlen“ mitunter langsam mahlen, steht zu erwarten, dass ein neues Beschäftigtendatenschutzgesetz verabschiedet wird und dass es zu wesentlichen Änderungen im Arbeitszeitgesetz kommen wird. Zudem soll das Thema der Vergütung von Betriebsratsmitgliedern (endlich) gesetzlich geregelt werden. Für den Bereich des Arbeits- und Gesundheitsschutzes, mit seinen zahlreichen Schnittstel- len und Anforderungen ergeben sich für die Betriebsratsarbeit eine Vielzahl neuer Herausfor- derungen und Aufgaben. In der Praxis fehlen häufig Strategien für differenzierte Gefährdungsbe- urteilungen oder für eine transparente und strukturierte Arbeitsschutzorganisation. Hier ist der Betriebsrat besonders gefordert. Auch das Thema „Fachkräftemangel“ hat sich in den letzten Jahren zu einem „Dauerbrenner“ entwickelt. Unternehmen, die dieses Thema erfolgreich ange- hen wollen, müssen Lösungen finden, wie die Arbeitsbedingungen im Betrieb attraktiver gestaltet werden können. Nehmen Sie sich Zeit und blättern Sie durch das Schulungsprogramm 2024. Egal, ob Sie sich bei unseren Kongressen und Symposien über neue Themen und aktuelle Entwicklungen auf den neuesten Stand bringen, oder ob Sie sich in unseren Seminaren intensiv mit einem Thema beschäftigen wollen, in unserem Programm ist sicherlich auch für Sie das Richtige dabei. Auf unseren Veranstaltungen werden Ihnen von unseren Referentinnen und Referenten praxisnahe Kenntnisse und Lösungsansätze vermittelt. Sie haben aber immer auch ausreichend Zeit und Gelegenheiten zum Austausch mit den Dozenten und anderen Betriebsräten. Wichtig ist, dass Lernen auch Spaß machen muss. Bei der aas werden keine langweiligen Paragrafen im Frontalunterricht gepaukt. Für die Veranstaltungen der aas gilt: Mit Freu(n)den lernen! Glück auf! Jörg Reiniger Geschäftsführer Dr. Mark Oelmüller Geschäftsführer Kay Fellhölter Geschäftsführer 3
„Wir hatten eine sehr spannende, interessante Woche und haben persönlich und für die Arbeit viel Wissenswertes mitgenommen. Danke an die Referentin und die Seminar- leiterin - es war toll.“ Anja H. „Tolles Team, perfektes Schulungskonzept. Hier fühlen sich Betriebsräte, Schwerbehindertenvertreter und Jugend- und Auszubil- dendenvertreter bestens aufgehoben!“ Paul K. 4
„Ein super Seminar in ausgesuchter Location, ein absolut kompetenter Dozent und ein überaus engagierter Seminarleiter. Alles in Allem 5-Sterne. Ich komme gern wieder.“ Jan E. FÜR DAS TOLLE FEEDBACK UNSERER TEILNEHMER „Die aas ist ein toller Seminarpartner und absolut empfehlenswert. Die Betreuung der Teilnehmer ist hervorragend und jedes Seminar hat einen ausgezeichneten Lern- und Mehrwert.“ Sylvio K. 5
DAS TEAM IN GELSENKIRCHEN GEMEINSAM BESSER AUFGESTELLT Marina Müller Jennifer Prenzyna Grit Gertz Assistentin der Geschäftsführung Leitung Kunden- betreuung & Inhouse Teamleitung Kundenbetreuung Tatjana Berschel Kundenbetreuung Isabell Günther Rita Glapa Christin Mlocek Susanne Bittner Kundenbetreuung Kundenbetreuung Kundenbetreuung Kundenbetreuung Simone Winnen Anja Erdmann Daniel Macagnino Stephanie Uzunel Kundenbetreuung Kundenbetreuung Kundenbetreuung Kundenbetreuung KUNDENBETREUUNG INHOUSE Joana Troschka Auszubildende 6 Angelina Macagnino Teamleitung Inhouse Nicole Koch Inhouse Magareta Voss Hotelmanagement / Inhouse
HOTELMANAGEMENT KONGRESSMANAGEMENT BUCHHALTUNG Miriam Kottewitz Tanja Roth Leitung Buchhaltung Buchhaltung & Logistik Janina Burchardt Buchhaltung Julia Wilbert Buchhaltung Marco Schneidenbach Leitung Hotel- & Anke Jendral Teamleitung Carmen Fischer Hotel- und Kornelija Vukancic Hotelmanagement Kongressmanagement Kongressmanagement Kongressmanagement Thomas Kibilka Bettina Reufels Julia Friedrich Hotelmanagement Hotelmanagement Hotelmanagement BETRIEBSRATSCOACH REFERENTENKOORDINATION Melanie Fellhölter Referenten- koordination Stefanie Ruttkowski Referenten- koordination Michael Guder Betriebsratsnavigator, Mediator und Coach Weitere Teammitglieder auf der nächsten Seite → 7
DAS TEAM IN GELSENKIRCHEN GEMEINSAM BESSER AUFGESTELLT Florian Gather Leitung Marketing Daniel Grätz Birgit Reichelt Stellv. Leitung Marketing Marketing / Kongress- management Kai Frenken Marketing Sandra Jodl Marketing Ann-Kathrin Steiner Marketing Christopher Russo Marketing Melina Rött Auszubildende MARKETING QUALITÄTSMANAGEMENT KUNDENZUFRIEDENHEIT Paul Köchling Teamleitung Seminarleiter Claudia Wilms Heike Pawel Heidrun Zeitler Teamleitung Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement 8
RECHTSABTEILUNG Stefanie Weidig Teamleitung Rechts- & Referentenabteilung Kerstin Heinz Ines Heinsius Christina Neumann Rechtsabteilung Rechtsabteilung Rechtsabteilung DATENMANAGEMENT IT-ABTEILUNG Olga Silber Rechtsabteilung LOGISTIK Peter Tertocha Datenmanagement Dominik Becker IT-Abteilung Niklas Mawick IT-Abteilung Marius Wald IT-Abteilung René Kemper IT-Abteilung Manuela Gollanek-Schmeling Logistik Martin Herold Logistik Christian Lammers Logistik Petra Ziwitza Logistik 9
UNSERE SEMINARLEITERINNEN & SEMINARLEITER PERSÖNLICHE BETREUUNG VOR ORT Agata Andy Anke-Karina Arijana Frank Gabi Gerlinde Hans-Werner Maria Martina Mathias Michael René Rico Robert Romy Tamara Tatiana Tina Tom 10
Unsere rund 80 Seminarleiterinnen und Seminarleiter sorgen vor Ort bei den Seminaren, Kongressen und Symposien für einen reibungslosen Ablauf und haben immer ein offenes Ohr für Ihre Anliegen oder Fragen. Damit Sie sich während Ihres Seminars wohl- fühlen und sich ganz auf die Lerninhalte der Seminare fokussieren können, übernehmen unsere Seminarleiter und Seminarleiterinnen die gesamte Organisation für Sie und schaffen die Voraussetzungen für ein freundschaftliches und herzliches Miteinander. Darüber hinaus sorgen Sie für ein attraktives Rahmenpro- gramm und schaffen die Möglichkeiten für einen umfassenden Erfahrungsaustausch in entspannter Atmosphäre. Beate Detlef Ellen Eva Heinz Julia Kerstin Konstanze Nicole Paul Petra Regine Sandra Sarah Stephan Susann Udo Udo Ute Wolfgang Weitere Seminarleiter online unter aas-seminare.de 11
UNSERE REFERENTINNEN & REFERENTEN FACHLICHE UND DIDAKTISCHE KOMPETENZ Heike Ambrosy Fachanwältin für Arbeitsrecht Tina Allemand-Vetter Wirtschaftspsychologin m.Sc.; Trainerin & Coach in Baden-Baden Frank Birkefeld Rechtsanwalt in Dortmund Andrea Breme Trainerin / Coach in Rohrbach/Ilm Rudolf Lex Datenschutz- consultant Conny Lindner Mobbing- und Konfliktberaterin Sandra Mihatsch Fachanwältin für Arbeitsrecht Dr. Uwe Reim Rechtsanwalt Michael Schmidt-Reimer Richter am Arbeitsgericht Carmen Feichtner Rechtsanwältin und Mediatorin Dr. Stephan Grundmann Rechtsanwalt & Fach- anwalt für Arbeitsrecht Sebastian Hesse Fachanwalt für Arbeitsrecht Christian Vollrath Dr. Thomas Kühn Dr. André Latour Direktor des Arbeitsgerichts Richter am Arbeitsgericht Professor Dirk Lenzing Rechtsanwalt 12
Bei uns hat die Qualität unserer Schulungen, Vorträge und Workshops höchste Priorität. Daher zählen zu unseren über 300 Referentin- nen und Referenten erfahrene Richter aus der Arbeits- & Sozialgerichtsbarkeit, Rechtsanwälte und Fachjuristen für Arbeitsrecht, Betriebsver- fassungsrecht und Sozialrecht, Wirtschafts- und Gesundheitsexperten sowie Kommunikations- trainer und Fachleute aus vielen anderen Berei- chen. Bei der Auswahl unserer Referentinnen & Referenten legen wir neben der fachlichen Kompetenz großen Wert darauf, dass die Inhalte für alle verständlich kommuniziert werden und die zwischenmenschliche Beziehung zu den Teilnehmerinnen und Teilnehmern stimmt. Christian Decke Fachanwalt für Arbeitsrecht in München Friedrich Dinkelacker Toralf Engelbrecht Diplom-Pädagoge Direktor des Arbeitsgerichts Susanne Schaperdot Fachanwältin für Arbeitsrecht Maren Rieder Richterin am Arbeitsgericht Jens Riesbeck Fachanwalt für Arbeits- und Sozialrecht André von Ossowski Richter am Arbeitsgericht Heinz Schäfer Richter am Landes- sozialgericht Andreas Kabuth Diplom- Verwaltungswirt Alexandra Konkel Rechtsanwältin und Master of Mediation Olaf Suckert Richter am Arbeitsgericht Martin Uhmann Fachanwalt für Arbeitsrecht Dr. Ralph Leppla Fachanwalt für Arbeitsrecht Asib Asgarzoei Rechtsanwalt Najib Asgarzoei Fachanwalt für Arbeitsrecht Andrea Lungwitz-Retzki Richterin am Arbeitsgericht Weitere Referenten online unter aas-seminare.de 13
Digital oder Print. Arbeitsrecht im Betrieb AiB | FACHZEITSCHRIFT FÜR DEN BETRIEBSRAT H Ö C H S T R I C H T E R L I C H B E S T Ä T I G T ! B e t r i e b s r ä t e h a b e n e i n e n R e c h t s a n s p r u c h a u f d i e A i B . aib-web.de Zwei GESUNDHEITSSCHUTZ Teste die Nr. für Betriebsräte. Ausgaben Gefährdungsbeurteilung auch für mobiles Arbeiten 14 gratis! aktuEllES Was Interessenvertreter bei Post-Covid tun können aktuEllES grundlagEn Warum Betriebsräte bei Dienstreisen mitbestimmen sollten grundlagEn rEsht ErfolgrEish Welche Voraussetzungen für virtuelle Sitzungen gelten rEsht ErfolgrEish www.aib-web.de/aas
Interview aas-Expertentalk Wertvolle Einblicke: Interviews mit erfahrenen Betriebsrats-Experten Es kommt darauf an… Unsere beiden Geschäftsführer Jörg Reiniger und Mark Oelmüller im aas-Interview über aktuelle und zukünftige Herausforderungen der Mitbestimmung. Die Unabhängigkeit von Betriebsräten muss gewahrt sein Interview mit Prof. Thüsing – Referent bei den aas-Betriebsrätetagen 2024 – zu Baustellen des Betriebsverfassungsrechts. Künstliche Intelligenz (KI) kollektivrechtlich regeln Prof. Wedde – Referent bei unserem Datenschutz Kongress – zur Frage, warum Betriebsräte das Thema „KI“ ganz weit oben auf die Liste der Weiterbildungsmaßnahmen setzen müssen. Coaching-Fähigkeiten für Betriebsräte Unsere Referentin Conny Lindner im Interview zur Frage, wie Coaching Fähigkeiten einen Mehrwert bei Verhandlungen mit Arbeitgebern oder Konflikten im Gremium bringen können. ab Seite 28 ab Seite 46 ab Seite 184 ab Seite 286 15
SEMINARBUCHUNG IN 4 SCHRITTEN SO MELDE ICH MICH AN Nehmen Sie zunächst eine unverbindliche Reservierung für eine Betriebsratsschulung Ihrer Wahl vor. Als Betriebsrat müssen Sie nun einen wirksamen Beschluss über die Schulungsteil- nahme fassen. RESERVIEREN BESCHLIESSEN Unverbindliche Reservierung* BR-Beschluss Schulungsteilnahme* Betriebsratsbeschluss zur Schulungsteilnahme Auch als Download auf unserer Homepage! FOLGENDER ANTRAG WIRD IM BETRIEBSRAT ZUR ABSTIMMUNG GESTELLT: Frau/Herr ................................................................................................................................................................................................................. nimmt in der Zeit vom ....................................................................................................... bis zum ........................................................................ an dem Seminar mit dem Seminartitel ................................................................................................................................................................... aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH der ...................................................................................................................................... in ................................................................................. teil. Ist Frau/Herr ..................................................................................................................... verhindert, an der Schulung teilzunehmen, so wird Frau/Herr ............................................................................................................. als Ersatz teilnehmen. Für den Antrag stimmten .......................................... Betriebsratsmitglieder. Gegen den Antrag stimmten ...................................... Betriebsratsmitglieder. Der Stimme enthielten sich ....................................... Betriebsratsmitglieder. Die Teilnahme des o. g. Betriebsratsmitglieds an der o. g. Schulungsveranstaltung ist damit beschlossen/abgelehnt (nicht Zutreffendes bitte streichen). .............................................................................................. Ort, Datum ............................................................................................ Unterschrift / Betriebsratsvorsitzende/r Unterschrift / BR-Mitglied .................................................................................................................. 376 *Alle Muster finden Sie online unter aas-seminare.de/download 16 Unverbindliche ReservierungSeminarKennungTerminOrtFirmaFirma (Zusatz)StraßePLZ / OrtAnsprechpartner BR/SBVTelefonTelefaxE-MailSEMINARFIRMENANSCHRIFTName, VornameTelefonE-Mail○ Vollpensionspauschale (mit Übernachtung und Verpflegung)○ Tagungspauschale ○ ohne Übernachtung, mit Abendessen ○ ohne Übernachtung, ohne AbendessenWenn möglich:○ Raucherzimmer○ behindertenfreundlich/ -gerecht○ vegetarisches Essen ○○ Frau○ HerrTEILNEHMER 01BITTE ANKREUZEN:FirmaFirma (Zusatz)StraßePLZ / OrtE-Mail-Adresse für RechnungsversandDer BR/die SBV fällt eine verbindliche Entscheidung amRECHNUNGSANSCHRIFT (falls abweichend)Name, VornameTelefonE-MailTEILNEHMER 02Wenn möglich:○ Raucherzimmer○ behindertenfreundlich/ -gerecht○ vegetarisches Essen ○○ Frau○ Herr○ Vollpensionspauschale (mit Übernachtung und Verpflegung)○ Tagungspauschale ○ ohne Übernachtung, mit Abendessen ○ ohne Übernachtung, ohne AbendessenName, VornameTelefonE-MailTEILNEHMER 03Wenn möglich:○ Raucherzimmer○ behindertenfreundlich/ -gerecht○ vegetarisches Essen ○○ Frau○ Herr○ Vollpensionspauschale (mit Übernachtung und Verpflegung)○ Tagungspauschale ○ ohne Übernachtung, mit Abendessen ○ ohne Übernachtung, ohne AbendessenIhre Angaben werden von der aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH für die Seminarabwicklung und für eine diesbezügliche Kontaktaufnahme genutzt. Mit den Allgemeinen Geschäftsbedingungen unter www.aas-seminare.de erkläre ich mich einverstanden.373Am Bugapark 1 a · 45899 GelsenkirchenT 0209 165 85 - 0 · F 0209 165 85 - 31info@aas-seminare.de · www.aas-seminare.deAuch alsDownload aufunserer Homepage!
Sie brauchen Hilfe ? 0209 165 85 - 0 Rufen Sie uns gerne an! Anschließend müssen Sie den Arbeitgeber über die geplante Schulungsteilnahme informieren. Haben Sie die Schu- lungsteilnahme mit dem Arbeitgeber ab- geklärt, können Sie die verbindliche Seminar- anmeldung bei der aas vornehmen. INFORMIEREN BUCHEN Mitteilung an den Arbeitgeber* Auch als Download auf unserer Homepage! Mitteilung an die Geschäftsleitung zur Schulungsteilnahme An die Geschäftsleitung Frau/Herr ............................................................................................... TEILNAHME AN EINER SCHULUNGSVERANSTALTUNG NACH § 37 ABS. 6 BetrVG Sehr geehrte/r Frau/Herr ...................................................................... , der Betriebsrat hat in seiner Sitzung am .............................................. beschlossen, folgende Teilnehmer: Ersatzteilnehmer*: ................................................................................................................. ................................................................................................................. ................................................................................................................. ................................................................................................................. ................................................................................................................. ................................................................................................................. ................................................................................................................. ................................................................................................................. ................................................................................................................. ................................................................................................................. * im Falle der Verhinderung Verbindliche Seminaranmeldung* Am Bugapark 1 a · 45899 Gelsenkirchen T 0209 165 85 - 0 · F 0209 165 85 - 31 info@aas-seminare.de · www.aas-seminare.de Auch als Download auf unserer Homepage! Seminaranmeldung SEMINAR SEMINAR Seminar Kennung Termin Ort FIRMENANSCHRIFT RECHNUNGSANSCHRIFT (falls abweichend) Firma Firma (Zusatz) Straße PLZ / Ort Firma Firma (Zusatz) Straße PLZ / Ort Ansprechpartner BR/SBV E-Mail-Adresse für Rechnungsversand Telefon Telefax E-Mail Bestellnummer (falls benötigt) auf eine Schulungsveranstaltung mit dem Thema TEILNEHMER 01 ○ Frau ○ Herr BITTE ANKREUZEN: ........................................................................................................................................................................................................................................ zu entsenden. Die Schulungsveranstaltung wird von der aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH durchgeführt und findet in der Zeit vom ............................................................. bis zum .................................................... in .................................................................................... statt. Die Schulung vermittelt Kenntnisse, die für die Arbeit des Betriebsrats erforderlich sind. Bei der Festlegung der zeitlichen Lage hat der Betriebsrat die betrieblichen Notwendigkeiten berücksichtigt. Die Schulung ist von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt worden. Sollten wir inner- halb der nächsten 14 Tage nichts von Ihnen hören, gehen wir davon aus, dass der Schulungsteilnahme aus Ihrer Sicht nichts entgegensteht und eine verbindliche Anmeldung erfolgen kann. Das Programm des Seminars sowie Hinweise auf Zeit, Ort und Preis dieser Schulungsveranstal- tung sind in der Anlage in Kopie beigefügt. .............................................................................................. Ort, Datum ............................................................................................ Unterschrift / Betriebsratsvorsitzende/r Name, Vorname Telefon E-Mail TEILNEHMER 02 ○ Frau ○ Herr Name, Vorname Telefon E-Mail Datum / Unterschrift / Firmenstempel ○ Vollpensionspauschale (mit Übernachtung und Verpflegung) ○ Tagungspauschale ○ ohne Übernachtung, mit Abendessen ○ ohne Übernachtung, ohne Abendessen Wenn möglich: ○ Raucherzimmer ○ behindertenfreundlich/ ○ vegetarisches Essen ○ -gerecht ○ Vollpensionspauschale (mit Übernachtung und Verpflegung) ○ Tagungspauschale ○ ohne Übernachtung, mit Abendessen ○ ohne Übernachtung, ohne Abendessen Wenn möglich: ○ Raucherzimmer ○ behindertenfreundlich/ ○ vegetarisches Essen ○ -gerecht 377 374 Ihre Angaben werden von der aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH für die Seminarabwicklung und für eine diesbezügliche Kontaktaufnahme genutzt. Mit den Allgemeinen Geschäftsbedingungen unter www.aas-seminare.de erkläre ich mich einverstanden. *Alle Muster finden Sie online unter aas-seminare.de/download 17
HABEN SIE FRAGEN ZUM SCHULUNGSANSPRUCH? WIR SIND GERNE FÜR SIE DA Kerstin Heinz Stefanie Weidig Ines Heinsius Christina Neumann Rufen Sie unser Service-Team an: 0209 165 85 - 0 Unser Tipp Alle wichtigen Antworten zu Ihrem Schulungsanspruch finden Sie auch online: FAQ zum Schulungsanspruch für Betriebsrat, SBV & JAV FORMULARE & MUSTERSCHREIBEN für Betriebsrat, SBV & JAV TIPPS & HILFE zu Anspruchsgrundlagen und Erforderlichkeit aas-seminare.de/schulungsanspruch
INHALTSVERZEICHNIS 01 aas-Kongresse & Symposien ......................................................................30 - 79 02 Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ..............................80 - 109 03 Seminare für BR-Vorsitzende, Stellvertreter & Freigestellte ................110 - 125 04 Organisation & Management des Betriebsrats ......................................126 - 141 05 Mitbestimmungsrechte, Aufgaben & Handlungsfelder des Betriebsrats 142 - 163 06 Update-Seminare ....................................................................................164 - 179 07 Datenschutz & Digitalisierung ................................................................180 - 197 08 Arbeitszeit, Arbeitszeitgestaltung und Urlaubsrecht .............................198 - 207 09 Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM ............................................208 - 237 10 Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress & Suchtprävention ....238 - 253 11 Kündigung – Personalabbau – Umstrukturierung ................................254 - 259 12 Sozialrecht & Beschäftigung älterer Arbeitnehmer ..............................260 - 271 13 Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung ................................272 - 287 14 Ausschüsse & weitere Gremien ..............................................................288 - 397 15 Wirtschaftsausschuss .............................................................................298 - 307 16 Schwerbehindertenvertretung (SBV) ......................................................308 - 327 17 Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) ........................................328 - 335 18 Inhouse-Seminare ..................................................................................336 - 347 19 Webinare .................................................................................................348 - 361 20 Seminarstandorte und Hotels ................................................................362 - 405 21 Sonstiges .................................................................................................406 - 442 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 19
Inhalt 01 aas-Kongresse & Symposien Kongress "Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit Frühjahr 2024" Kongress "Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit Sommer 2024" Kongress "aas-Betriebsrätetage 2024" Interview Die Unabhängigkeit von Betriebsräten muss gewahrt sein Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Gesundheitskongress für Betriebsräte und SBV NEU Kongress "Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte" Kongress für Schwerbehindertenvertretungen Kongress "Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts" Kongress "Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)" Kongress für Betriebsrätinnen Symposium "Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht" 31 34 38 42 46 48 52 56 60 64 66 68 70 02 Grundlagenseminare für jedes Betriebsrats- mitglied Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Fresh Up Arbeitsrecht Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 Betriebswirtschaftliches Grundwissen für jedes Betriebsratsmitglied 81 84 86 88 90 92 94 96 98 100 101 102 103 104 105 106 108 109 Symposium "Beschäftigung älterer Arbeitnehmer" 72 03 Symposium zum betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) NEU Symposium "Außendienst und Vertrieb" Symposium "Wirtschaftsausschuss" 74 76 78 Seminare für Betriebs- ratsvorsitzende, Stell- vertreter & Freigestellte 111 Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 112 114 115 116 20 Seminar mit Gerichtsbesuch video Online Webinare
Fresh Up Betriebsratsvorsitz Führungskompetenz für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team 117 118 119 120 Die Arbeit als freigestelltes Betriebsratsmitglied 121 NEU Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte NEU Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen in der Betriebsratsarbeit 04 Organisation und Manage- ment des Betriebsrats Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 Projektmanagement für Betriebsräte Datenschutz im Betriebsratsbüro NEU Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte NEU Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen in der Betriebsratsarbeit Strategie und Taktik in der Betriebsratsarbeit PC-Einsatz im Betriebsrat Vergütung und berufliche Entwicklung von Betriebsratsmitgliedern 122 123 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 05 Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungs- felder des Betriebsrats Symposium "Außendienst und Vertrieb" Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientierter Vergütung Mitbestimmung bei Stellenausschreibung, Bewerbungsverfahren und Einstellung Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag NEU Agile Unternehmen und Mitbestimmung NEU Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern NEU Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik NEU Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter NEU Change-Management für Betriebsräte Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen Homeoffice und mobile Arbeit 143 144 146 147 148 149 151 153 154 155 156 157 Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung 158 Betriebsvereinbarungen in der Praxis Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit Das Direktionsrecht des Arbeitgebers Die Informationsrechte des Betriebsrats 06 Update- Seminare Kongress "Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts" Kongress "Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)" Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht 159 160 161 162 165 166 168 170 → 21
Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Fresh Up Arbeitsrecht Fresh Up Datenschutz Bundesarbeitsgericht aktuell Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht NEU aas-Arbeitsrechtsforum für ehren- amtliche Richter und Betriebsräte 07 Datenschutz und Digitalisierung Kongress "Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte" Interview "KI-Anwendungen werden in der Arbeitswelt vor keinem Bereich halt machen" Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) Fresh Up Datenschutz Die Arbeit im IT-Ausschuss Microsoft 365 – Rechtliches Know-how Homeoffice und mobile Arbeit Datenschutz im Betriebsratsbüro PC-Einsatz im Betriebsrat 08 Arbeitszeit, Arbeitszeitgestaltung und Urlaubsrecht Symposium "Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht" Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht Arbeitszeitrecht – Die gesetzlichen Grundlagen 171 172 173 174 176 177 178 181 182 184 186 187 188 191 192 193 194 195 197 199 200 203 204 22 Seminar mit Gerichtsbesuch video Online Webinare Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten Schicht- und Dienstpläne optimal gestalten Arbeitszeitkonten und Wertguthaben richtig gestalten 09 Arbeits- und Gesund- heitsschutz und BEM 205 206 207 209 Gesundheitskongress für Betriebsräte und SBV 210 Symposium zum betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 NEU Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 NEU Arbeits- und Gesundheitsschutz Spezial: Krankenhaus und Pflege NEU Arbeits- und Gesundheitsschutz Spezial: Industrie Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) Betriebliches Eingliederungsmanagement bei psychischen Erkrankungen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 1 – Die Grundlagen NEU Betriebliches Gesundheitsmanage- ment (BGM) Teil 2 – Best Practice Die Gefährdungsbeurteilung: Instrument zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen NEU Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel NEU Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/Bahnen) NEU Praxisseminar Arbeits- und Gesundheitsschutz 212 214 215 216 218 219 220 221 222 223 224 225 227 228 229 230
Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss NEU Fachausschuss Arbeits- und Gesundheitsschutz Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung NEU Grundlagen der Unfallversicherung – Arbeitsunfall, Wegeunfall & Co. NEU Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis Kündigung wegen Krankheit - der "dauerkranke" Arbeitnehmer 10 Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention 231 232 234 235 236 237 239 11 Kündigung - Personal- abbau - Umstrukturierung 255 Personalreduzierung und Betriebsänderung Mitbestimmung bei Umstrukturierungen Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag Kündigung wegen Krankheit – der "dauerkranke" Arbeitnehmer 256 257 258 259 12 Sozialrecht und Beschäfti- gung älterer Arbeitnehmer 261 Symposium "Beschäftigung älterer Arbeitnehmer" 262 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 240 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 241 Sozialrecht für Betriebsräte Flexible Wege in die Rente Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung 242 NEU Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter Betriebliches Eingliederungsmanagement bei psychischen Erkrankungen Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 3 Resilienz im Arbeitsleben Burnout, psychische Belastungen und Stress Umgang mit schwierigen Menschen in der Betriebsratsarbeit Suchtprävention – Teil 1 Suchtprävention – Teil 2 Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 Arbeitsrechtliche Besonderheiten bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Altersteilzeit in der Praxis NEU Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 13 Rhetorik, Öffentlichkeits- arbeit und Konfliktlösung Rhetorik für Betriebsräte – Teil 1 Rhetorik für Betriebsräte – Teil 2 Die Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats NEU Infos, Flyer, Newsletter & Co. #MeToo – Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz 253 Die Betriebsversammlung Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie mit der Geschäftsführung auf Augenhöhe 264 265 267 268 269 270 273 276 277 278 279 280 281 → 23
Der Betriebsrat als Konfliktlöser Umgang mit schwierigen Menschen in der Betriebsratsarbeit Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas NEU Coaching-Fähigkeiten für Betriebsräte 282 283 284 285 Interview Coaching-Fähigkeiten für Betriebsräte 286 14 Ausschüsse und weitere Gremien Die Arbeit im Betriebsausschuss Die Arbeit im Personalausschuss Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss NEU Fachausschuss Arbeits- und Gesundheitsschutz Die Arbeit im IT-Ausschuss Der Gesamtbetriebsrat (GBR) 15 Seminare für den Wirtschaftsausschuss Symposium "Wirtschaftsausschuss" Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 3 289 290 291 292 293 294 295 299 302 304 305 306 16 Schwerbehinderten- vertretung Kongress für Schwerbehindertenvertretungen Gesundheitskongress für Betriebsräte und SBV 309 312 314 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 316 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) 317 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) 318 Fresh Up SBV NEU Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Sozialversicherungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) NEU Gelebte Teilhabe und Inklusion Betriebsrat und Schwerbehindertenvertre- tung (SBV) – gemeinsam mehr erreichen Barrierefreie Arbeitsplatzgestaltung Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung 17 Jugend- und Auszubil- dendenvertretung NEU Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) 319 320 321 322 323 324 325 326 329 332 333 334 335 24 Seminar mit Gerichtsbesuch video Online Webinare
18 Inhouse-Seminare Inhouse – Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums 19 Webinare Webinaretriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 1 (BR 1) Webinar Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 1 (BR 2) Webinar Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 1 (BR 3) Webinar Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 1 (BR 4) Webinar Arbeitsrecht kompakt – Teil 1 (AR 1) Webinar Arbeitsrecht kompakt – Teil 2 (AR 2) Webinar Arbeitsrecht kompakt – Teil 3 (AR 3) Webinar Arbeitsrecht kompakt – Teil 4 (AR 4) Webinar Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden – Teil 1 Webinar Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden – Teil 2 Webinar Arbeits- und Gesundheitsschutz kompakt Webinar Betriebliches Eingliederungs- management kompakt (BEM) Webinar Arbeitszeit aktuell und kompakt Webinar Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat kompakt Webinar Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss kompakt – Teil 1 Webinar Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss kompakt – Teil 2 Webinar Die Schwerbehindertenvertretung kompakt – Teil 1 (SBV 1) Webinar Die Schwerbehindertenvertretung kompakt – Teil 2 (SBV 2) 337 343 349 350 350 351 351 352 352 353 353 354 354 355 355 356 356 357 357 358 358 Webinar Die Schwerbehindertenvertretung kompakt – Teil 3 (SBV 3) Webinar Datenschutz kompakt NEU Webinar Die Wahl zur Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) kompakt Webinar Die Jugend- und Auszubildenden- vertretung kompakt – Teil 1 (JAV 1) Webinar Die Jugend- und Auszubildenden- vertretung kompakt – Teil 2 (JAV 2) Webinar Die Jugend- und Auszubildenden- vertretung kompakt – Teil 3 (JAV 3) 20 Standorte & Hotels 21 Service Übersicht der Termine 2024 Vordruck: Unverbindliche Reservierung Vordruck: Seminaranmeldung Muster: Ordnungsgemäße Ladung zur Betriebsratssitzung Muster: Betriebsratsbeschluss zur Schulungs- teilnahme gem. § 37 Abs. 6 BetrVG Muster: Mitteilung an die Geschäftsleitung zur Schulungsteilnahme Muster: Reaktion auf Ablehnung einer Schulung mit Verweis auf eine günstigere Veranstaltung Allgemeine Geschäftsbedingungen Stichwortverzeichnis 359 359 360 360 361 361 363 407 408 431 432 433 434 435 436 437 438 25
aas aktuell NEUE SEMINARE aas-Kongresse & Symposien Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder des Betriebsrats SEITE SEITE Kongress "Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte" Symposium "Außendienst und Vertrieb" 56 76 Agile Unternehmen und Mitbestimmung Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern Seminare für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter Change-Management für Betriebsräte 122 Update- Seminare Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen in der Betriebsratsarbeit 123 aas-Arbeitsrechtsforum für ehrenamtliche Richter und Betriebsräte 149 151 153 154 155 178 26
SEITE 279 285 Schwerbehindertenvertretung (SBV) Gelebte Teilhabe und Inklusion 323 Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Webinar – Die Wahl zur Jugend- und Auszubildendenvertretung kompakt 332 360 Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung SEITE Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 216 Infos, Flyer, Newsletter & Co. Coaching-Fähigkeiten für Betriebsräte Arbeits- und Gesundheitsschutz Spezial: Krankenhaus und Pflege Arbeits- und Gesundheitsschutz Spezial: Industrie Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 2 – Best Practice Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/Bahnen) Praxisseminar Arbeits- und Gesundheitsschutz Fachausschuss Arbeits- und Gesundheitsschutz Grundlagen der Unfallversicherung – Arbeitsunfall, Wegeunfall & Co. Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis Sozialrecht und Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 218 219 225 228 229 230 232 235 236 267 270 aas praxisnah LIVE BEIM BAG, ARBEITSGERICHT ODER EUGH SEITE SEMINARE & KONGRESSE MIT GERICHTS- BESUCH Kongress: „Die aktuelle Rechtsprechung Bundesarbeitsgericht aktuell des Bundesarbeitsgerichts (BAG)" Kongress: „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)" Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) Aktuelle Rechtsprechung zum 64 66 88 98 Arbeits- & Betriebsverfassungsrecht 171 Die Arbeit im Personalausschuss Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) SEITE 176 291 317 335 27
Interview ⋅Es kommt darauf an... Interview Es kommt darauf an... Interview mit Jörg Reiniger und Dr. Mark Oelmüller Die beiden Geschäftsführer, Dr. Mark Oelmüller und Jörg Reiniger, sind bei der aas unter anderem für die inhaltliche Konzeptionierung der Seminare und Kongresse zuständig. In dem Interview werfen sie einen kurzen Blick zurück auf das Jahr 2023 und erläutern, was Sie im Jahr 2024 bei der aas erwartet. aas: Hallo Mark, hallo Jörg. Was waren für euch bei der aas die Highlights des Jahres 2023? Mark: Da das Jahr 2023 für mich das erste volle Jahr als Geschäftsführer der aas war, gibt es viele Highlights: der neue Job, die Zusammenarbeit mit dem tollen Team der aas, unseren hervorragenden Referentinnen und Referenten und natürlich der enge Kontakt zu den vielen tausend Betriebsrätinnen und Betriebsräten. Das besondere Verhältnis zwischen dem Team der aas und den Betriebsräten, das ich während meiner Zeit als Richter am Arbeitsgericht bereits als Referent der aas kennengelernt habe, ist aus meiner Sicht etwas ganz Besonderes. Jörg: Ich mache den Job bei der aas zwar schon seit über 30 Jahren, aber nach wie vor ist es etwas Besonderes für mich, ein Teil der „aas-Familie“ zu sein. Ich glaube, dass wir bei der aas sehr gut miteinander umgehen und dass dieser Umgang miteinander die Voraussetzung dafür ist, dass alle Kolleginnen und Kollegen bei der aas unser Motto „Mit Freu(n)den lernen“ auch wirklich leben. Dass unsere Kundinnen und Kunden das auch so wahrnehmen, ist für mich ein besonderes Highlight. aas: Mark, was passiert überhaupt auf den Kongressen der aas und wie unterscheiden sie sich von Seminaren? 28 Mark: Es gibt im Wesentlichen zwei Unterschiede zwischen Seminaren und Kongressen. Zum einen unterscheiden sich beide Veranstaltungen durch ihre Größe. Während auf Seminaren jeweils ca. 18 Personen teilnehmen, kommen zu unseren Kongressen zwischen 100 und 200 Personen. » Unsere Kongresse sind keine unpersönlichen Massenveranstaltungen Dr. Mark Oelmüller Die Teilnehmer besuchen während der Woche Klein- gruppen-Workshops mit ca. 20 Personen. So ist der persönliche Austausch zwischen den Referenten und den Teilnehmern gewährleistet. Ein weiterer wesentlicher Un- terschied ist, dass sich die Teilnehmer auf einem Seminar eine Woche intensiv mit einem Thema beschäftigen, während sie sich auf einem Kongress gleich zu mehreren unterschiedlichen Themen in 3-Stunden-Workshops jeweils auf den neuesten Stand bringen. aas: Die aas bietet auch Symposien an. Kannst du kurz erklären, was das ist? Mark: Symposien sind sozusagen „kleine Kongresse“. Die Anzahl der Teilnehmer auf Symposien haben wir bewusst begrenzt, um dort spezielle Themen intensiv gemeinsam erarbeiten zu können.
Es kommt darauf an... ⋅ Interview betrieblicher Situation gibt es sehr unterschiedliche Themen, die für Arbeitnehmervertreter von besonderer Bedeutung sind; zum Beispiel Herausforderungen durch das Thema KI und was sich durch ein neues Arbeitszeitgesetz und ein neues Beschäftigtendatenschutzgesetz ändern wird. Jörg: In unserem Programm finden sich Seminare und Kongresse zu den zur Zeit am meisten diskutierten Themen. Was kann man tun, um dem Fachkräftemangel zu begegnen? Wie muss Arbeit lebensphasengerecht gestaltet werden? Nehmen Sie sich die Zeit und blättern Sie in Ruhe den Katalog durch. Sicherlich finden Sie bei uns Seminare zu den Themen, die bei Ihnen gerade aktuell anstehen. Sollten Sie etwas vermissen, melden Sie sich gerne bei uns. Wir freuen uns auf Sie! aas: Mark und Jörg, wir danken euch für dieses Gespräch. 29 » » Wer also mit viel Freude viel lernen möchte, ist bei der aas genau richtig. Jörg Reiniger aas: Jörg, was ist deiner Meinung nach das Besondere an den Seminaren der aas? Warum sollten sich Betriebsräte, SBVen und JAVen für die aas als Schulungsanbieter entscheiden? Jörg: Eingangs hatten Mark und ich ja schon beschrieben, dass es eine besondere Atmosphäre auf unseren Seminaren gibt. Bei uns geht es nicht steif zu und wir gehen herzlich und offen miteinander um. Das zeichnet uns aus. Daneben gibt es aber auch ein inhaltliches Argument für den Besuch von Seminaren bei der aas. Wir haben die Dauer unserer Seminare bewusst nicht verkürzt. Die Verkürzung der Seminardauer hätte automatisch eine Verringerung der Inhalte oder mehr Frontalunterricht bedeutet. Das wollten wir nicht. aas: Was werden im nächsten Jahr die größten Themen oder Herausforderungen für Betriebsräte sein? Mark: Die bei uns Juristen gerne verwendete Antwort passt auch hier: „es kommt darauf an!“ Je nach
Unsere Empfehlung NEUER KONGRESS: Kongress „Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte“ weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 56 oder online unter aas-seminare.de/679 30
01 01 HIGHLIGHTS AAS-KONGRESSE & SYMPOSIEN THEMA SEITE Kongress Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit Frühjahr 2024" " Kongress Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit Sommer 2024" " Kongress aas-Betriebsrätetage 2024" " Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Gesundheitskongress für Betriebsräte und SBV NEU Kongress " Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte" Kongress für Schwerbehindertenvertretungen Kongress " Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts" Kongress " Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)" Kongress für Betriebsrätinnen Symposium " Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht" Symposium " Beschäftigung älterer Arbeitnehmer" Symposium zum betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) NEU Symposium " Außendienst und Vertrieb" Symposium " Wirtschaftsausschuss" 34 38 42 48 52 56 60 64 66 68 70 72 74 76 78 Kongress mit Gerichtsbesuch 31
Wie unterscheiden sich Kongresse von Seminaren? Das macht unsere Kongresse so besonders Wie sieht es mit der Erforderlichkeit aus? Selbstverständlich sind auch die Kongresse der aas Schulungsveran- staltungen i.S.v. § 37 Abs. 6 BetrVG und können damit erforderlich sein. Nach der Rechtsprechung des LAG Hamburg kommt es bei der Frage, ob Kongresse erforderlich sind, darauf an, ob diese sich an einen „individuell ansprechbaren Teilnehmerkreis wenden“, ob also „eine individuelle Beziehung zwischen Teilnehmenden und Lehrpersonal möglich ist“. Die individuelle Beziehung zwischen Teil- nehmenden und Lehrpersonal ist nach der Rechtsprechung des LAG Hamburg dann gegeben, wenn die Gruppengröße der Workshops nicht über 30 Personen liegt. Da unsere Workshops auf eine Größe von maximal ca. 18 Personen begrenzt sind, erfüllen die Kongresse der aas diese Anforderung der Rechtsprechung! 32 32
Für wen sind unsere Kon- gresse besonders geeignet? Von unseren Kongressen profitieren sowohl erfahrene als auch ganz neu gewählte Be- triebsräte, da sie einen guten Überblick über eine Vielzahl von neuen Themen bekommen, die sie möglicherweise in Zukunft vertiefend behandeln wollen. Der Kongress tanzt Außerdem liegt uns bei unseren Kongressen neben der intensiven Lernatmosphäre auch immer das „gewisse Etwas“ neben dem Lernen am Herzen. Deshalb bieten wir Ihnen an den Abenden ein besonders attraktives Rahmenprogramm. Beim gemeinsamen Ab- schluss heißt es dann „Der Kongress tanzt“. Kongress oder Seminar – das ist der Unterschied Ein wesentlicher Unterschied zwischen Seminaren und Kongressen liegt in der Inten- sität, mit der die Themen behandelt werden. Bei einem Seminar behandeln Sie ein Thema intensiv und vertiefend, beim Kongress werden Ihnen mehrere Themen im Überblick vermittelt, in der Regel in verschiedenen Workshops. Auch durch ihre Größe unterscheiden sich unsere Kongresse stark von Seminaren. Während an unseren Seminaren ca. maxi- mal 18 Personen teilnehmen, kommen auf unseren Kongressen bis zu 200 Personen zusammen. So haben Sie ausreichend Ge- legenheiten zum Erfahrungsaustausch mit Kollegen aus anderen Betriebsräten. Keine anonymen Massenveranstaltungen Trotz der großen Teilnehmerzahl sind unse- re Kongresse natürlich keine Massenver- anstaltungen. Neben einer Begrenzung der Gesamtteilnehmerzahl übersteigt auch die maximale Gruppengröße in den Workshops nicht die Zahl von ca. 18 Personen. So wird die Veranstaltung nicht anonym und Sie haben die Möglichkeit, individuell Wissen vermittelt zu bekommen. 33 33
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien HERAUSFORDERUNGEN AN DIE BETRIEBSRATSARBEIT FRÜHJAHR 2024 26.02. - 01.03.2024 Maritim Hotel & Internationales Congress Center Dresden Vorträge Workshops Diskussion Die Referentinnen & Referenten Dr. Stephan Grundmann Michael Holthaus Sandra Mihatsch Andreas Völker Martina Allemand-Vetter Martin Uhmann 34 Kongress "Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit Frühjahr 2024"
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Betriebsänderungen - wie geht der Betriebsrat mit geplanten Umstrukturierungen um? Dr. Stephan Grundmann Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht ABSCHLUSSVORTRAG Der Mensch als Arbeitskraft – Grenzen der Verfügbarkeit Michael Holthaus Vizepräsident des Landesarbeits- gerichts Erfurt 01 Workshops Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Wirksamkeit von Betriebsratsbeschlüssen auf (teil-)digitalen Betriebsratssitzungen Dicke Luft im Gremium: Konfliktgespräche im Betriebsrat konstruktiv führen Aktuelle Rechtsprechung zum Urlaubsrecht – Verfall, Verjährung und Befristung Alles top secret? Der richtige Umgang mit Betriebsratsinfos Mitarbeiterbefragungen durch den Betriebsrat Aktuelle Rechtsfragen zur krankheitsbeding- ten Kündigung Eckpunkte aktueller Gesetzesänderungen im Arbeitsrecht Christhard Weiß Dirk Lenzig Maren Rieder Christian Decke Frank Liedtke 35
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien KONGRESS „HERAUSFORDERUNGEN AN DIE BETRIEBSRATSARBEIT FRÜHJAHR 2024“ Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Betriebsänderungen - wie geht der Betriebsrat mit geplanten Umstrukturierungen um? Dr. Stephan Grundmann Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht ABSCHLUSSVORTRAG Der Mensch als Arbeitskraft – Grenzen der Verfügbarkeit Michael Holthaus Vizepräsident des Landesarbeitsgerichts Erfurt WÄHLE 5 AUS 9 Workshops WORKSHOP 1 Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Betriebsratsvergütung und Vergleichsgrup- penbildung +++ Mitbestimmungsrecht bei Vorlage von ärztlichen Arbeitsunfähig- keitsbescheinigungen +++ Mitbestim- mung bei Verbot der Nutzung von Smart- phones während der Arbeitszeit? +++ Einsichtsmöglichkeiten in ein Bewerberma- nagement-Tool? +++ Nachholung von innerbetrieblichen Stellenausschreibun- gen? +++ Beteiligung des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen +++ Behinderung der Betriebsratsarbeit WORKSHOP 2 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Bonuszahlung und arbeitsrechtlicher Gleichbehandlungsgrundsatz +++ Außerordentliche fristlose Kündigung wegen Vortäuschens einer Arbeitsunfähigkeit +++ Beweiswert einer Arbeitsunfähigkeitsbe- scheinigung +++ Kündigung nach Weige- rung eine Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung vorzulegen +++ Gleicher Lohn für gleiche Arbeit – Equal Pay für Frauen und Männer WORKSHOP 3 Wirksamkeit von Betriebsratsbe- schlüssen auf (teil-)digitalen Be- triebsratssitzungen Kann ein Betriebsratsmitglied „einfach so“ zugeschaltet werden? +++ Der gesetzliche Rahmen des § 30 BetrVG +++ Gründe für eine virtuelle Teilnahme an einer Präsenzsitzung oder für eine (voll-) digitale Betriebsratssitzung +++ Voraussetzungen für wirksame Regelungen in einer Geschäftsordnung +++ Formu- lierungshilfen für die Geschäftsordnung +++ Anforderungen an die wirksame Ver- einbarung einer Geschäftsordnung +++ Folgen rechtswidriger Geschäftsordnungs- bestimmungen für die Beschlussfassung WORKSHOP 4 WORKSHOP 7 Dicke Luft im Gremium: Konfliktge- spräche im Betriebsrat konstruktiv führen Was ist ein Konfliktgespräch? +++ Was für Konflikte entstehen im Betriebsrat? +++ Warum sollten Konflikte aktiv gelöst werden? +++ Ablauf eines Konfliktge- sprächs +++ Wie bereitet man ein Kon- fliktgespräch vor? +++ Wie führt man ein erfolgreiches Konfliktgespräch? +++ Was sollte man bei einem Konfliktgespräch vermeiden? +++ Interessen verschiede- ner Listen beachten WORKSHOP 5 Aktuelle Rechtsprechung zum Ur- laubsrecht – Verfall, Verjährung und Befristung Kurzarbeit und Reduzierung des Ur- laubsanspruchs +++ Urlaubsdauer und Betriebsvereinbarung Kurzarbeit +++ Urlaubsdauer und tarifvertragliche Freistellungstage +++ Quotelung und Kürzung des Urlaubsanspruchs +++ Befristung des tariflichen Mehrurlaubs? +++ Urlaubsanspruch während der Elternzeit +++ Verfall von Urlaub bei Langzeiterkrankung? +++ Verjährung des Urlaubsanspruchs WORKSHOP 6 Alles top secret? Der richtige Um- gang mit Betriebsratsinfos Geheimnisbegriffe nach Geschäftsge- heimnisgesetz (GeschGehG) und BetrVG +++ Unterrichtung des Betriebsrats nur gegen Verschwiegenheitserklärung? +++ Verschwiegenheitspflichten innerhalb des Gremiums +++ Verantwortlichkeit des Betriebsrats gemäß § 79a BetrVG +++ Spezifische Löschkonzepte des Betriebsrats zur Wahrung des Datenschutzes +++ Geheimhaltung und Öffentlichkeitsarbeit innerhalb und außerhalb des Betriebs +++ Geheimnisschutz durch Betriebsvereinbarung Mitarbeiterbefragungen durch den Betriebsrat Aktuelle Rechtsprechung zur Zulässigkeit von Mitarbeiterbefragungen durch den Betriebsrat +++ Ziel und Einsatzmög- lichkeiten des Fragebogens +++ Festle- gung des zu befragenden Personenkreises und Gestaltung des Fragebogens +++ Auswertung und Interpretation der Befra- gungsergebnisse +++ Darstellung und Aufbereitung der Befragungsergebnisse +++ Ergebnispräsentation und Veröffent- lichung +++ Ableitung von Maßnahmen aus den Befragungsergebnissen WORKSHOP 8 Aktuelle Rechtsfragen zur krank- heitsbedingten Kündigung Die negative Gesundheitsprognose nach der Rechtsprechung des BAG +++ Berücksichtigungsfähige Fehlzeiten für eine negative Gesundheitsprognose +++ Erhebliche Beeinträchtigung betrieblicher Interessen +++ Welche wirtschaftlichen Belastungen sind zu berücksichtigen? +++ Das BEM als Wirksamkeitsvoraus- setzung einer krankheitsbedingten Kün- digung? +++ Erneute Erkrankung nach dem BEM +++ Zustimmungsbescheid des Integrationsamtes und BEM WORKSHOP 9 Eckpunkte aktueller Gesetzesände- rungen im Arbeitsrecht Eckpunkte der neuen Regelungen im Arbeitszeitgesetz +++ Pflicht zur elekt- ronischen Erfassung der Arbeitszeit +++ Auskunfts- und Aufbewahrungspflicht, Buß- gelder, etc. +++ Eckpunkte eines neuen Beschäftigtendatenschutzgesetzes +++ Das neue Hinweisgeberschutzgesetz: Interne und externe Meldestellen +++ Umsetzung eines Hinweisgebersystems im Unternehmen +++ Dokumentation und Transparenz 36 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt.
SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 26.02. - 01.03.2024 Maritim Hotel & Internationales Congress Center Dresden aas-Kongresse & Symposien ⋅ 01 MO 26.02. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 27.02. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 28.02. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 29.02. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1549,- € 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 26.02. –01.03. Dresden KENNUNG 0901 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder FR 01.03. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/680 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 37
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien HERAUSFORDERUNGEN AN DIE BETRIEBSRATSARBEIT SOMMER 2024 16.09. - 20.09.2024 NH Collection Heidelberg Vorträge Workshops Diskussion Die Referentinnen & Referenten Prof. Franz Josef Prof. Dr. Jutta Düwell Rump André von Ossowski Martina Allemand-Vetter Carmen Feichtner Susanne Schaperdot 38 Kongress "Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit Sommer 2024"
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Betriebsverfassung 2024 – Drin- gender Handlungsbedarf, aber wenig Neues vom Gesetzgeber Prof. Franz Josef Düwell Vorsitzender Richter am Bundesarbeitsgericht a. D. ABSCHLUSSVORTRAG Ein Blick in die Zukunft - Aktuelle Trends in der Arbeitswelt Prof. Dr. Jutta Rump Direktorin des Instituts für Be- schäftigung und Employability IBE der Hochschule Ludwigshafen Workshops 01 Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Sonderfälle bei der Beteiligung des Betriebs- rats vor Kündigungen Aktuelle Entwicklungen im Arbeitszeitrecht Arbeitsrechtliche Fragen beim Einsatz von KI im Unternehmen Halbzeit in der Amtsperiode – Erkenntnisse und Perspektiven aus der bisherigen Betriebsratsarbeit „Wie spreche ich es an?“ Gesprächsführung bei heiklen Themen Gutes Betriebsklima – mehr Arbeits- zufriedenheit und Motivation Dr. Uwe Reim Sebastian Hesse Dr. Ralph Leppla Michael Guder Christoph Altmann 39
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien KONGRESS „HERAUSFORDERUNGEN AN DIE BETRIEBSRATSARBEIT SOMMER 2024“ Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Betriebsverfassung 2024 – Dringender Handlungsbedarf, aber wenig Neues vom Gesetzgeber Prof. Franz Josef Düwell Vorsitzender Richter am Bundesarbeitsgericht a. D. Workshops WORKSHOP 1 Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Mitarbeiterbefragung durch Betriebsrat mit- tels Fragebögen +++ Hohe Betriebsrats- vergütungen als Verstoß gegen das Begünsti- gungsverbot und Untreue +++ Fahrtkosten des Betriebsratsmitglieds im Home-Office +++ Mitbestimmung bei privater Nutzung von Dienstwägen +++ Mitbestimmung bei Verbot der Nutzung von Smartphones wäh- rend der Arbeitszeit? +++ Verstoß gegen rechtzeitige Beteiligung des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen +++ Un- terrichtungsanspruch des Betriebsrats über Fremdpersonaleinsatz WORKSHOP 2 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Ordnungsgemäße Einleitung und Durchfüh- rung des BEM +++ Darlegungslast im Rahmen des arbeitsrechtlichen Gleichbe- handlungsgrundsatzes +++ Auslegung der Klausel Beendigung des Arbeitsver- hältnisses mit dem 65. Lebensjahr +++ Verfall von Urlaubsansprüchen bei lang andauernder Erkrankung +++ Anforde- rung an Geltendmachung von Überstunden +++ Kündigung wegen ehrverletzender Äußerungen +++ Anforderungen an die Anhörung zur Verdachtskündigung +++ Anforderungen an einen ordnungs- gemäßen Widerspruch WORKSHOP 4 Aktuelle Entwicklungen im Arbeits- zeitrecht Eckpunkte des neuen ArbZG +++ Was gehört zur Arbeitszeit im arbeitsschutz- rechtlichen Sinn? +++ Arbeitszeit im vergütungsrechtlichen Sinn +++ Gel- tendmachung von Überstunden – Anforde- rungen an die Beweislast bei Gericht +++ Anforderungen an die Arbeitszeiterfassung +++ Arbeitszeiterfassung bei Dienstrei- sen und Homeoffice +++ Arbeitszeit und Mitbestimmung des Betriebsrats WORKSHOP 5 Arbeitsrechtliche Fragen beim Ein- satz von KI im Unternehmen Was ist Künstliche Intelligenz? +++ Künstliche Intelligenz im Arbeitsverhältnis: Chancen, Risiken und Gefahren +++ Einsatzgebiete und potenzielle Fehler- quellen +++ Künstliche Intelligenz und Datenschutz +++ Diskriminierungs- tendenzen durch Künstliche Intelligenz +++ Mitbestimmung des Betriebsrats bei Künstlicher Intelligenz +++ Recht auf Hinzuziehung IT-Sachverständiger bei Künstlicher Intelligenz WORKSHOP 3 WORKSHOP 6 Sonderfälle bei der Beteiligung des Betriebsrats vor Kündigungen Wann ist die Unterrichtung des Arbeitge- bers umfassend? +++ Betriebsratsanhö- rung auch bei verabredeten Kündigungen? +++ Anhörung des Betriebsrats bei Wartezeitkündigungen +++ Wann ist eine erneute Anhörung des Betriebsrats erforderlich? +++ Voraussetzungen für das Nachschieben von Kündigungsgründen +++ Anforderungen an die Anhörung des Betriebsrats bei Änderungskündigungen Halbzeit in der Amtsperiode – Er- kenntnisse und Perspektiven aus der bisherigen Betriebsratsarbeit Bestandsaufnahme der bisherigen Be- triebsratsarbeit: Wo stehe ich als Mitglied und wo stehen wir als Gremium? +++ Methoden der Selbstreflexion kennen und nutzen +++ Erwartungshaltungen des Arbeitgebers und der Mitarbeitenden: Den Mehrwert des Betriebsrats erkennen +++ Ziele und Visionen für die Betriebs- ratsarbeit: Wofür steht unser Betriebsrat? ABSCHLUSSVORTRAG Ein Blick in die Zukunft - Aktuelle Trends in der Arbeitswelt Prof. Dr. Jutta Rump Direktorin des Instituts für Beschäfti- gung und Employability IBE der Hoch- schule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen WÄHLE 5 AUS 8 +++ Erwartungen und Ziele, Hürden und Hindernisse, wo waren wir erfolgreich? +++ Effizienz und Effektivität: Wo gibt es Optimierungsbedarf? WORKSHOP 7 „Wie spreche ich es an?“ Gesprächs- führung bei heiklen Themen Gesprächsführung in schwierigen Situati- onen (z.B. Mobbing, Sucht, Burn-Out, Kon- flikte) +++ Aktive Ansprache und erste Beratungsansätze +++ Möglichkeiten und Grenzen des Betriebsrats +++ Was beeinflusst den Verlauf eines schwierigen Gesprächs? +++ Festgefahrene Situatio- nen entschärfen und Spannungen auflösen +++ Erarbeitung individueller Strategien für konkrete Fälle +++ Gespräch zusam- menfassen und abschließen WORKSHOP 8 Gutes Betriebsklima – mehr Arbeits- zufriedenheit und Motivation Bedeutung eines guten Betriebsklimas - Auswirkungen eines guten Betriebsklimas +++ Indikatoren für schlechtes Be- triebsklima und typische Ursachen +++ Verbesserungsmöglichkeiten beim Umgang zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern +++ Verbesserungsmöglichkeiten beim Umgang der Mitarbeiter untereinander +++ Qualifikation und Verhalten der Vor- gesetzten, Möglichkeiten des Betriebsrats +++ Informations- und Kommunikations- wege im Betrieb - Transparenz, Feedback und Dialog +++ Belegschaftskultur und Betriebsklima 40 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt.
SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 16.09. - 20.09.2024 NH Collection Heidelberg aas-Kongresse & Symposien ⋅ 01 01 MO 16.09. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 17.09. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 18.09. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 19.09. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops FR 20.09. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1549,- € 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 16.09. –20.09. Heidelberg KENNUNG 3801 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/680 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 41
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien aas-BETRIEBSRÄTETAGE 2024 22.04. - 26.04.2024 Yachthafenresidenz Hohe Düne Ostseebad Warnemünde Best Practice Diskussion Workshops Vorträge Die Referentinnen & Referenten Prof. Dr. Wolfgang Prof. Dr. Gregor Däubler Thüsing Dr. Dieter Sommer Stefan Pflug André von Ossowski Christoph Altmann Susanne Schaperdot 42 Kongress "aas-Betriebsrätetage 2024"
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Betriebsrat und künstliche Intelligenz Prof. Dr. Wolfgang Däubler Professor für Deutsches und Europäi- sches Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht ABSCHLUSSVORTRAG Gute Betriebsratsarbeit: Herausforderungen von der richtigen Vergütung bis zu den Grenzen der Mitbestimmung Prof. Dr. Gregor Thüsing Direktor des Instituts für Arbeitsrecht und Recht der sozialen Sicherheit der Universität Bonn 01 Best-Practice-Fachforen FACHFORUM 1 Der gelungene BEM-Prozess FACHFORUM 4 Betriebsänderung – Interessenaus- gleich, Sozialplan, Freiwilligenprogramm FACHFORUM 2 Arbeitszeiterfassung – Pflicht und neue Wege? FACHFORUM 5 Einigungsstelle – Praxis und Taktik FACHFORUM 3 Die Rolle des Betriebsrates in der digitalen Arbeitswelt FACHFORUM 6 Erfolgreiches Gesundheitsmanage- ment installieren und leben Workshops Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsver- fassungsgesetz Arbeitszeit und Betriebsratsarbeit Mitbestimmung des Betriebsrats beim Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit Nützliche Coachingkompetenzen für Betriebsräte Persönliche Stressprävention – Herausfordernden Situationen gelassen begegnen Dr. Uwe Reim Sebastian Hesse Martina Allemand-Vetter Martin Uhmann Conny Lindner Michael Guder 43
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien KONGRESS "AAS-BETRIEBSRÄTETAGE 2024" Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Betriebsrat und künstliche Intelligenz Prof. Dr. Wolfgang Däubler Professor für Deutsches und Euro- päisches Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht ABSCHLUSSVORTRAG Gute Betriebsratsarbeit: Herausforde- rungen von der richtigen Vergütung bis zu den Grenzen der Mitbestimmung Prof. Dr. Gregor Thüsing Direktor des Instituts für Arbeitsrecht und Recht der sozialen Sicherheit der Universität Bonn Best-Practice-Fachforen WÄHLE 2 AUS 6 In den Best-Practice-Fachforen können Sie von den praktischen Erfahrungen der Fachjuristen und BR-Kollegen profitieren und sich von den Erfahrungen anderer BR-Kollegen für eigene Ideen inspirieren lassen. FACHFORUM 1 Rechtsanwalt Sebastian Hesse und ein erfahrener BR-Kollege Der gelungene BEM-Prozess: Von der Einigungsstelle bis zur erfolgreichen Umsetzung in der Praxis FACHFORUM 2 Fachanwalt Stefan Pflug und ein erfahrener BR-Kollege Arbeitszeiterfassung – Pflicht und neue Wege? Vertrauensarbeitszeit vs. Erfassungspflicht, Homeoffice, mobiles Arbeiten und vieles mehr FACHFORUM 3 Rechtsanwalt Dr. Uwe Reim und ein erfahrener BR-Kollege Die Rolle des Betriebsrates in der digitalen Arbeitswelt FACHFORUM 4 Rechtsanwältin Susanne Schaperdot und ein erfahrener BR-Kollege Betriebsänderung – Interessenausgleich, Sozialplan, Freiwilligenprogramm – „Turn around“ durch Mut zur Veränderung FACHFORUM 5 Richter André von Ossowski und ein erfahrener BR-Kollege Einigungsstelle – Praxis und Taktik – Einführung und Änderung von Arbeitszeitmodellen – Eini- gungsstelle, Verhandlungen und Spruch – wie geht’s danach weiter? FACHFORUM 6 Sportpsychologe Dr. Dieter Sommer und ein erfahrener BR-Kollege Erfolgreiches Gesundheitsmanagement installieren und leben Kleingruppen-Workshops WÄHLE 3 AUS 6 WORKSHOP 1 WORKSHOP 3 WORKSHOP 5 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsgesetz Mitbestimmung des Betriebsrats beim Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) WORKSHOP 2 WORKSHOP 4 Arbeitszeit und Betriebsratsarbeit Haftungsrisiken in der Betriebs- ratsarbeit Nützliche Coachingkompetenzen für Betriebsräte WORKSHOP 6 Persönliche Stressprävention – Herausfordernden Situationen gelassen begegnen 44 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt.
SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 22.04. - 26.04.2024 Yachthafenresidenz Hohe Düne aas-Kongresse & Symposien ⋅ 01 MO 22.04. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop 01 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT KENNUNG 22.04. –26.04. Ostseebad Warnemünde 1701 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Buchen Sie online unter aas-seminare.de/688 DI 23.04. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Best-Practice-Fachforen MI 24.04. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Kleingruppen- Workshops 14.30 Uhr – 17.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde 17.00 Uhr – 18.00 Uhr Networking Tables mit Referenten DO 25.04. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Kleingruppen- Workshops FR 26.04. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 45
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien Interview Die Unabhängigkeit von Betriebsräten muss gewahrt sein Interview mit Prof. Dr. Thüsing Vortragsredner bei den aas-Betriebsrätetagen 2024 in Warnemünde Herr Professor Dr. Gregor Thüsing ist Direktor des Instituts für Arbeitsrecht und Recht der sozialen Sicherheit der Universität Bonn und Vortragsredner bei den aas-Betriebsrätetagen 2024. aas: Herr Professor Thüsing, Sie gelten als einer der renommiertesten deutschen Arbeitsrechtler, und Sie begleiten das Betriebsverfassungsrecht schon seit vielen Jahren. Sehen Sie hier Baustellen oder Hausaufgaben, die zu erledigen sind? Prof. Dr. Thüsing: In der Tat: Ein Gesetz muss sich ändern, wenn sich die Zeiten ändern. Das Betriebsverfassungsgesetz ist in der Vergangenheit immer wieder erneuert worden, wenn sich hierfür Notwendigkeiten gezeigt haben und politische Mehrheiten gefunden wurden. Aktuell ist es insbesondere die Digitalisierung, die auch in der Betriebsratsarbeit und ihrem rechtlichen Rahmen ankommen muss. Das gilt nicht allein bei der Frage der Mitbestimmung, sondern auch bei der Ausstattung oder etwa bei der Wahl. Die Koalition hat hier eine vorsichtige Öffnung für Onlinewahlen beschlossen. Und das ist gut so. » Jeder Arbeitgeber muss sich um eine korrekte und rechtlich richtige Betriebsratsvergütung bemühen. Prof. Dr. Thüsing aas: Ein anderes Thema, das aktuell ja sehr im Fokus ist, ist die Betriebsratsvergütung. Prof. Dr. Thüsing: Richtig. Hier zeigt sich sehr schön der Dialog zwischen Gesetz, Rechtsprechung und Politik. Der Bundesgerichtshof hat hier eine arbeitsrechtlich sperrige Entscheidung am 10. Januar getroffen. Hier haben Strafrechtler das Arbeitsrecht fortgebildet und die Politik hat sich entschieden, die Unklarheiten, die hierdurch entstanden sind, auszuräumen. Hierfür wurde eine Kommission eingerichtet, die Vorschläge erarbeiten soll. Ich habe die Ehre, Mitglied zu sein. Das ist eine spannende Aufgabe, auf die ich mich freue. aas: Und was sind hier Ihre Kritikpunkte? Prof. Dr. Thüsing: Es geht letztlich immer um Betriebsverfassung auf Augenhöhe. Das Ehrenamtprinzip darf dabei nicht aufgegeben werden – es ist aber genauso falsch, wenn aus Angst vor dem Strafrecht arbeitsrechtlich redliche Entscheidungen auf einmal mit dem Damokles-Schwert der Strafdrohung belegt werden. Jeder Arbeitgeber muss sich um eine korrekte und rechtlich richtige Betriebsratsvergütung bemühen – aber bei der Schwierigkeit der Materie und bei der Unklarheit im Einzelfall kann es nicht strafbar sein, wenn er sich redlich bemüht hat oder wenn er am Ende dennoch „daneben gegriffen hat“. 46 46
aas-Kongresse & Symposien ⋅ 01 aas: Herr Professor Thüsing, wir danken Ihnen für das Gespräch und freuen uns auf Ihren Vortrag bei unseren Betriebsrätetagen 2024. KONGRESS-TIPP: aas-Betriebsrätetage 2024 22. - 26. April 2024 Yachthafenresidenz Hohe Düne Ostseebad Warnemünde Abschlussvortrag Gute Betriebsratsarbeit: Heraus- forderungen von der richtigen Vergütung bis zu den Grenzen der Mitbestimmung Prof. Dr. Thüsing Jetzt Termin vormerken! Weitere Infos im Katalog Seite 42 oder online unter aas-seminare.de/688 47 » » Betriebsräte müssen angemessen informiert und ausgestattet sein und ihnen dürfen keine Nachteile aus der Arbeit erwachsen. Prof. Dr. Thüsing aas: „Betriebsverfassung auf Augenhöhe“ – was gehört da sonst noch für Sie dazu? Prof. Dr. Thüsing: Das ist eigentlich ein Leitmotiv, was nicht nur die Rechtspolitik, sondern auch die Rechtsprechung bestimmt. Die Unabhängigkeit von Betriebsräten muss gewahrt sein. Sie müssen angemessen informiert und ausgestattet sein und ihnen dürfen keine Nachteile aus der Arbeit erwachsen. Deshalb ist es auch eine stimmige Idee, aus dem Antragsdelikt der Betriebsratsbehinderung zukünftig ein Offizialdelikt zu machen. Der Staatsanwalt muss also auch ohne Strafantrag handeln. Wichtiger freilich ist, dass man dabei auch klar macht, was überhaupt Betriebsratsbehinderung ist. Auch das ist eine Baustelle der Politik. 47
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien KONGRESS FÜR VORSITZENDE, STELLVERTRETER & FREIGESTELLTE 25.11. - 29.11.2024 Marriott Hotel München Vorträge Workshops Diskussion Die Referentinnen & Referenten Frank Bayreuther Tim Buber Andreas Völker Stefan Pflug Martina Allemand-Vetter Christoph Altmann 48 Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Die aktuellen Gesetzesänderun- gen im Arbeitsrecht Prof. Dr. Frank Bayreuther Inhaber des Lehrstuhls für Bür- gerliches Recht und Arbeitsrecht an der Universität Passau ABSCHLUSSVORTRAG Clever in Rente: Was ist möglich vor 67? Tim Buber Rentenberater Workshops 01 Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Strategie und Taktik in der Verhandlungsfüh- rung des Betriebsrats Agiles Arbeiten im Betriebsrat Arbeitsorganisation und Stressmanagement in der Betriebsratsarbeit Aktuelle Rechtsfragen zur Betriebsratssitzung Entgeltbestandteile – Mitbestimmung bei Einführung, Änderung oder Streichung Zukunftsaufgabe „Fachkräftemangel“ Alternde Belegschaft – Gesund und leis- tungsfähig auch im Alter Christian Decke Sandra Mihatsch Marcus Schwarzbach Ute Farian André von Ossowski 49
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien KONGRESS FÜR VORSITZENDE, STELLVERTRETER UND FREIGESTELLTE Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Die aktuellen Gesetzesänderungen im Arbeitsrecht Prof. Dr. Frank Bayreuther Inhaber des Lehrstuhls für Bürger- liches Recht und Arbeitsrecht an der Universität Passau ABSCHLUSSVORTRAG Clever in Rente: Was ist möglich vor 67? Tim Buber Rentenberater WÄHLE 5 AUS 9 Workshops WORKSHOP 1 Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Betriebsratsvergütung und Eingruppierung +++ BAG und EuGH zu Fehlern bei Mas- senentlassungsanzeigen +++ Zustim- mungsverweigerung zu Versetzung wegen fehlender Stellenausschreibung +++ Grober Verstoß bei Nichteinhaltung einer Betriebsvereinbarung zur Arbeitszeit +++ Unwirksamkeit einer Betriebsvereinbarung wegen Verstoßes gegen die Sperrwirkung eines Tarifvertrags +++ Anhörung des Betriebsrats bei Kündigung während der Wartezeit +++ Mitbestimmung bei Vorla- ge der Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung WORKSHOP 2 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Annahmeverzug nach Ausspruch einer fristlosen Kündigung +++ Krank- heitsbedingte Kündigung und negative Zukunftsprognose +++ Übertragung von gesetzlichem und tariflichem Urlaub bei Erkrankung des Arbeitnehmers +++ Beweiswert einer Arbeitsunfähigkeitsbe- scheinigung +++ Kündigung nach Weige- rung eine Arbeitsfähigkeitsbescheinigung vorzulegen +++ Außerordentliche Kün- digung wegen Bedrohung und Mitteilung der Sozialdaten +++ Unterschiedliche Bezahlung von Männern und Frauen WORKSHOP 3 Strategie und Taktik in der Verhand- lungsführung des Betriebsrats Entwicklung einer Strategie und Taktik für die Verhandlung +++ Planung des eigenen Vorgehens +++ Einschätzung des Vorgehens des Arbeitgebers +++ Typische Arbeitgeberstrategien +++ Typische Feh- ler in Verhandlungen vermeiden +++ Stra- tegie und Taktik der Verhandlungsführung +++ Mit guter Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung erfolgreich zum Ziel WORKSHOP 4 WORKSHOP 7 Agiles Arbeiten im Betriebsrat Was bedeutet agiles Arbeiten überhaupt? +++ Agiles Arbeiten mit verschiede- nen Methoden (Kanban, Scrum, Design Thinking) +++ Agiles Arbeiten beim Betriebsrat - Umsetzung, Werte, Arbeits- organisation +++ Fallbeispiele aus der betrieblichen Praxis +++ Vor- und Nachteile der agilen Betriebsratsarbeit +++ Agiles Projektmanagement, Boards, Backlog, User-Story usw. +++ Potenziale für die Betriebsratsarbeit WORKSHOP 5 Arbeitsorganisation und Stressma- nagement in der Betriebsratsarbeit Zeit- und Zielplanung in der Betriebsratsar- beit +++ Situationsanalyse, „Zeitdiebe“ erkennen, Stärken- und Schwächenanalyse +++ Rationaler Umgang mit Informati- onen und Umgang mit Störungen +++ Instrumente des Zeitmanagements: Füh- rung und Delegation +++ Methoden der Stressbewältigung +++ Grenzen setzen und Grenzen wahren +++ Das Züricher Ressourcenmodell WORKSHOP 6 Aktuelle Rechtsfragen zur Betriebs- ratssitzung Wer darf zur Sitzung laden? +++ Recht- sprechung und Lösungsmöglichkeiten für die Praxis +++ Wann liegt eine Verhin- derung zur Sitzungsteilnahme vor? +++ Rechtsprechung zu „Unabkömmlichkeit“ und Arbeitsfrei als Verhinderung +++ Anforderungen an eine aussagekräftige Tagesordnung +++ Beschlussfähigkeit und Beschlussfassung des Betriebsrats +++ Beschlussfassung bei digitaler Teil- nahme von (einzelnen) Betriebsratsmitglie- dern +++ Aktuelle Rechtsprechung zu Rechtsfolgen fehlender (ordnungsgemäßer) Beschlüsse Entgeltbestandteile – Mitbestim- mung bei Einführung, Änderung oder Streichung Prämien- und Bonusmodelle, Qualifikati- onsmodelle +++ Grundgehalt und Höhe des variablen Anteils +++ Zielvereinba- rungen – Festlegen von Zielen +++ Fol- gen nicht erreichter Ziele +++ Einseitige Festlegung der Ziele durch den Arbeitge- ber? +++ Individualrechtliche Folgen bei Missachtung von Mitbestimmungsrechten +++ Chancen und Risiken verschiedener Entgeltmodelle WORKSHOP 8 Zukunftsaufgabe „Fachkräfteman- gel“ Fachkräftemangel als Herausforderung im Betrieb +++ Gute Mitarbeiter langfristig an den Betrieb binden – Maßnahmen im Überblick +++ Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Prämien & Co. als Anreiz +++ Personalentwicklung durch Weiter- bildung und Qualifizierung +++ Beteili- gungs- und Initiativrechte des Betriebsrats +++ Neue Mitarbeiter hinzu gewinnen – Fachkräfteeinwanderung als Mittel? WORKSHOP 9 Alternde Belegschaft – Gesund und leistungsfähig auch im Alter Leistungsfähigkeit in verschiedenen Altersgruppen +++ Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung im Überblick +++ Maßnahmenplanung mit dem Betriebs- rat – Gute Umsetzung im Betrieb +++ Lebensphasenorientierte Arbeitszeitge- staltung – flexible Modelle nutzen +++ Besonderheiten in Produktionsbetrieben und bei Schichtarbeit - Freischichten und Altersfreizeit +++ Berufsbegleitende Weiterbildung der Arbeitnehmer +++ Wissen richtig vermitteln und an die nächs- te Generation weitergeben 50 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt.
SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 25.11. - 29.11.2024 Marriott Hotel München aas-Kongresse & Symposien ⋅ 01 MO 25.11. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 26.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 27.11. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 28.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops FR 29.11. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1549,- € 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 25.11. –29.11. München KENNUNG 4801 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Freigestellte Betriebsratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/681 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 51
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien GESUNDHEITSKONGRESS FÜR BETRIEBSRÄTE UND SBV 10.06. - 14.06.2024 Maritim Strandhotel Travemünde Vorträge Workshops Diskussion Die Referentinnen & Referenten Dr. Martin Wolmerath Prof. Dr. Peter Wedde Sandra Mihatsch Alexandra Konkel Dr. Dieter Sommer Carmen Feichtner 52 Gesundheitskongress für Betriebsräte und SBV
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Wertschätzender Umgang am Arbeitsplatz als Garant für eine gesunde Belegschaft Dr. Martin Wolmerath Rechtsanwalt, Publizist, Dozent ABSCHLUSSVORTRAG Gesundheitsmanagement und Mitbestimmung Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt Uni- versity of Applied Sciences Workshops 01 Up to date: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Gesundheitsschutz Überlastungsanzeige: Missstände anzeigen – Gefahren signalisieren Betriebliches Gesundheitsmanagement – Ein gesundheitsförderndes Arbeitsumfeld realisieren Best of BEM: Passgenaue Lösungen bei den häufigsten Krankheitsbildern Wenn Mitarbeiter erkranken: Rechte und Pflichten im Krankheitsfall „Frühwarnsystem“ bei psychischen Belas- tungen Ziele erreichen ohne Stress – so geht’s! Vereinbarkeit von Job und Mandat – Der Dop- pelbelastung gelassen begegnen Christoph Altmann Nicolas Grundmann Dirk Lenzing Martina Allemand-Vetter 53
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien GESUNDHEITSKONGRESS FÜR BETRIEBSRÄTE UND SBV Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Wertschätzender Umgang am Arbeitsplatz als Garant für eine gesunde Belegschaft Dr. Martin Wolmerath Rechtsanwalt, Publizist, Dozent ABSCHLUSSVORTRAG Gesundheitsmanagement und Mitbe- stimmung Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences WÄHLE 5 AUS 8 Workshops WORKSHOP 1 Up to date: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Gesundheitsschutz Betriebliches Eingliederungs- und Gesund- heitsmanagement +++ Betriebliche Gesundheitsförderung +++ Gefähr- dungsbeurteilung +++ Personenbeding- te Kündigung (Krankheit) +++ Arbeits- und Wegeunfälle +++ Datenschutz im Arbeits- und Gesundheitsschutz +++ Arbeitszeitrecht im Fokus des Arbeits- schutzes +++ Mobbing und Sucht +++ Mobiles Arbeiten und Homeoffice +++ Krankheit und Urlaub +++ Kranken- rückkehrgespräche +++ Krankheit und Entgeltfortzahlung WORKSHOP 2 Überlastungsanzeige: Missstände anzeigen – Gefahren signalisieren Arbeitsschutzrecht, besondere Schutz- und Nebenpflichten aus dem Arbeitsvertrag +++ Arbeitnehmerhaftung +++ Für- sorgepflicht des Arbeitgebers und Haftung gegenüber Dritten +++ Form und Inhalt einer Überlastungsanzeige +++ Risiken einer Überlastungsanzeige – Kollegen richtig schützen WORKSHOP 3 Betriebliches Gesundheitsmanage- ment – Ein gesundheitsförderndes Arbeitsumfeld realisieren Warum ist ein BGM überhaupt wichtig? +++ Argumente für ein BGM: Bedeutung betriebsinterner und öffentlicher Kennzah- len +++ Ableitungen aus der Kennzah- lenanalyse: Festlegung von Zielsetzungen und Zielgruppen +++ Rolle des Ge- sundheitsmanagers und BGM-Steuerkreis +++ Beteiligungsrechte des Betriebsrats +++ Festlegung Verantwortlichkeiten und Aufgabenbereichen +++ Maßnahmen- planung und Festlegung von Kennzahlen +++ Umsetzung der Maßnahmen und Evaluation reichen: Psychologie des Gelingens +++ Ressourcen entdecken +++ Ziele des Betriebsrats über das BetrVG hinaus finden und fördern WORKSHOP 8 Vereinbarkeit von Job und Mandat – Der Doppelbelastung gelassen begegnen Betriebsratsarbeit geht vor, aber wie sieht die Realität aus? +++ Tipps und Tricks: Aufgaben und Zeitmanagement optimal organisieren +++ Eigene Ressourcen erkennen und stärken +++ Grenzen setzen und Grenzen wahren +++ Eigene Wünsche und Werte kennen und umsetzen +++ Umgang mit Energieräubern +++ Stressausgleich schaffen +++ Sich selbst schützen und abgrenzen +++ Stärken und Schwächen analysieren +++ Eigene Wünsche und Werte kennen und umsetzen +++ Prioritäten erkennen WORKSHOP 4 Best of BEM: Passgenaue Lösungen bei den häufigsten Krankheitsbildern Bedeutung arbeitsbedingter Krankheiten +++ Krankheitsbilder und Einschränkun- gen +++ Unterstützungsmöglichkeiten +++ Potenziale betrachten und Lösungen finden WORKSHOP 5 Wenn Mitarbeiter erkranken: Rechte und Pflichten im Krankheitsfall Pflichten des Arbeitnehmers bei Arbeits- unfähigkeit +++ Die elektronische Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung (eAU) +++ Was dürfen Beschäftigte während der Arbeitsunfähigkeit machen? +++ Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall +++ Zulässige und unzulässige Fragen an Erkrankte +++ Das BEM-Gespräch, Vorbereitung und Durchführung WORKSHOP 6 „Frühwarnsystem“ bei psychischen Belastungen Überblick, Ursachen und Auslöser psy- chischer Belastungen +++ Was ist eine Erkrankung / Störung / Belastung? +++ Erkennungsmerkmale psychischer Belas- tungen im Betrieb +++ Verpflichtungen des Arbeitgebers nach dem Arbeitsschutz- gesetz +++ Handlungsmöglichkeiten des BR und der SBV +++ Psychische Gefährdungsbeurteilung +++ Die Über- lastungsanzeige +++ Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung WORKSHOP 7 Ziele erreichen ohne Stress – so geht’s! Von der Vision zum Ziel +++ Ziele im Einklang mit Werten und Motiven +++ Herausfinden, ob Ziele machbar sind +++ Kennenlernen von Skalierungen, um Ziele zu erreichen +++ Ziele mit WOOP er- 54 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt.
SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 10.06. - 14.06.2024 Maritim Strandhotel Travemünde aas-Kongresse & Symposien ⋅ 01 MO 10.06. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 11.06. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 12.06. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 13.06. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1549,- € 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 10.06. –14.06. Travemünde KENNUNG 2401 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder FR 14.06. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/682 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 55
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien KONGRESS „DATENSCHUTZ, KI UND DIGITALISIERUNG FÜR BETRIEBSRÄTE“ 07.10. - 11.10.2024 Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Vorträge Workshops Diskussion Die Referentinnen & Referenten Prof. Dr. Gregor Prof. Dr. Peter Sandhaus Wedde Rudolf Lex Sebastian Hesse Thomas Schmidt Shielan Osman 56 Kongress "Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte""
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Aktuelle technische Trends in der künstlichen Intelligenz Prof. Dr. Gregor Sandhaus Professor für Wirtschaftsinformatik 01 ABSCHLUSSVORTRAG ChatGPT, Chatbots & Co. – Künst- liche Intelligenz (KI) und digitale Kontrolle kollektivrechtlich regeln Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt Uni- versity of Applied Sciences Workshops Mitbestimmung bei Systemen zur Steuerung und Kontrolle von Arbeitstätigkeiten Mitarbeiterkontrollen zur Verhinderung von Straftaten – Was ist unter welchen Voraus- setzungen erlaubt? Mitbestimmung bei Erhebung und Verarbei- tung von Gesundheitsdaten Rahmenbetriebsvereinbarung zu IT-Systemen Datenverarbeitung durch den BR – Anforderun- gen an den Datenschutz im Betriebsratsbüro Mitbestimmung beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) bei der Bewerberauswahl – Das „Black-Box-Problem“ Künstliche Intelligenz in Betriebsvereinba- rungen regeln – Raum für neue Ansätze 57
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien KONGRESS „DATENSCHUTZ, KI UND DIGITALISIERUNG FÜR BETRIEBSRÄTE“ Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Aktuelle technische Trends in der künstlichen Intelligenz Prof. Dr. Gregor Sandhaus Professor für Wirtschaftsinformatik ABSCHLUSSVORTRAG ChatGPT, Chatbots & Co. – Künstliche Intelligenz (KI) und digitale Kontrolle kollektivrechtlich regeln Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences Workshops WORKSHOP 1 Mitbestimmung bei Systemen zur Steuerung und Kontrolle von Arbeitstätigkeiten Enterprise Resource Planning (ERP) +++ Fertigungsmanagement (MES) +++ Leis- tungskontrolle und automatisierten Steue- rung in Warenlogistik/Versandhandel +++ Microsoft 365, Workflow-, Projekt- und Aufgabenverwaltung +++ Verkauf und Kundenbetreuung: Customer Relationship Management (CRM) +++ Einzelhandel: Kassensysteme +++ Logistik und Zustel- lung: Fuhrparkverwaltung, Routenplanung WORKSHOP 2 Mitarbeiterkontrollen zur Verhinderung von Straftaten – Was ist unter welchen Voraussetzungen erlaubt? Ehrlichkeitskontrollen und Zuverlässig- keitstest +++ Taschenkontrollen und persönliche Durchsuchungen: Präventiv- kontrollen durch umfassende Personenkon- trolle, anlassbezogene Kontrollen, Video- überwachung +++ Kontrolle der Nutzung betrieblicher Kommunikations- und Informationssysteme (Verbindungsdaten, Privatgespräche, Gesprächsinhalte, E-Mail- und Internetverkehr +++ Biometrische Überwachungsinstrumente: Biometrische Erkennungsmethoden, RFID-Chips, Ortung mittels Mobiltelefonen +++ Mitbestim- mung des Betriebsrats und Fragen der Beweisverwertung +++ Verdachtskündi- gung, Aufhebungsvertrag, Strafanzeige WÄHLE 5 AUS 7 WORKSHOP 3 WORKSHOP 6 Mitbestimmung beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) bei der Bewerberauswahl – Das „Black-Box-Problem“ Methoden und Verfahren von KI-basierten Systemen +++ Rechtliche und ethische Bedingungen +++ Arbeitsrechtliche Aspekte des Beschäftigtendatenschutzes +++ Vorgehensweisen bei Benachteili- gungen (Diskriminierung durch „Machine Learning“) WORKSHOP 7 Künstliche Intelligenz in Betriebs- vereinbarungen regeln – Raum für neue Ansätze Gestaltung von Betriebsvereinbarungen +++ Mitbestimmungsrechte nach § 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG (Regelungs- und Ge- staltungsmöglichkeiten) +++ Handlungs- möglichkeiten nach geltendem Recht (Be- triebsverfassungsrecht/Datenschutz) +++ Zukunftsvereinbarungen als Möglichkeit für (ethische) Rahmenbedingungen Mitbestimmung bei Erhebung und Verarbeitung von Gesundheitsdaten Arbeitsmedizinische Untersuchungen, Alkohol- und Drogentests – freiwillig oder Pflicht? +++ Abgrenzung Gesundheits- von Personaldaten +++ Speicherdauer von Gesundheitsdaten +++ Verarbeitung und Datenmanagement +++ Betriebsrat und sensible Daten zu Arbeitsunfähigkeit, BEM und krankheitsbedingter Kündigung WORKSHOP 4 Die Rahmenbetriebsvereinbarung zu IT-Systemen Begrifflichkeiten und Bedeutung der Rahmen-IT-Betriebsvereinbarung +++ Zuständigkeit des Betriebsrats +++ Vor- und Nachteile einer Rahmen-IT-Be- triebsvereinbarung +++ Inhalte einer Rahmen-IT-Betriebsvereinbarung WORKSHOP 5 Datenverarbeitung durch den Be- triebsrat – Anforderungen an den Datenschutz im Betriebsratsbüro Ist der Betriebsrat Verantwortlicher im Datenschutz? +++ Kontrolle des Betriebsrats durch den Datenschutzbe- auftragten? +++ Datenschutzkonzept als Voraussetzung für Information des Betriebsrats? +++ Welche Daten darf der Betriebsrat speichern? +++ Daten- schutz-Bestandsaufnahme im Betriebsrat +++ Technologische und organisatori- sche Maßnahmen – Organisationslösungen für das Betriebsratsbüro +++ Das Daten- schutzkonzept des Betriebsrats 58 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt.
SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 07.10. - 11.10.2024 Hotel EDELWEISS Berchtesgaden aas-Kongresse & Symposien ⋅ 01 MO 07.10. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 08.10. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 09.10. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1549,- € 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. KENNUNG 4101 / 2024 TERMIN TERMIN ORT 07.10. –11.10. Berchtesgaden / Königssee ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder Fachkräfte für Datenschutz (DEKRA) DO 10.10. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops Betriebsratsmitglieder, die im Gremium für daten- schutzrechtliche Fragestellungen zuständig sind FR 11.10. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/679 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 59
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien KONGRESS FÜR SCHWER- BEHINDERTENVERTRETUNGEN 04.11. - 08.11.2024 Dorint Hotel Dresden Vorträge Workshops Diskussion Die Referentinnen & Referenten Sandra Mihatsch Prof. Dr. Mathilde Martina Niehaus Allemand-Vetter Frank Birkefeld Alexandra Konkel 60 Kongress für Schwerbehindertenvertretungen
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Die Rolle der SBV beim Betriebli- chen Eingliederungsmanagement (BEM) Sandra Mihatsch Rechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeits- und Medizinrecht ABSCHLUSSVORTRAG Offenlegung der Schwerbehinde- rung am Arbeitsplatz? – So hilft die SBV bei der Entscheidung Prof. Dr. Mathilde Niehaus Professur für Arbeit und berufliche Rehabilitation 01 Workshops Aktuelle Rechtsprechung für die SBV Öffentlichkeitsarbeit für die SBV – leichte Sprache Unterstützung bei Langzeiterkrankungen Barrierefreie Arbeitsplätze Die richtige Beteiligung der SBV bei der Einstellung und Versetzung Einfühlsame Gesprächsführung in schwierigen Situationen Rente und Schwerbehinderung Heinz Schäfer Christoph Altmann Matthias Baring 61
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien KONGRESS FÜR SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNGEN Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG ABSCHLUSSVORTRAG Die Rolle der SBV beim Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) Sandra Mihatsch Rechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeits- und Medizinrecht Offenlegung der Schwerbehinderung am Arbeitsplatz? – So hilft die SBV bei der Entscheidung Prof. Dr. Mathilde Niehaus Professur für Arbeit und berufliche Rehabilitation Workshops WORKSHOP 1 Aktuelle Rechtsprechung für die SBV Aktuelle Urteile zur Rechtsstellung der Vertrauensperson +++ Die Rechtspre- chung zur Feststellung des GdB und der Gleichstellung +++ Neue Urteile zum betrieblichen Eingliederungsmanagement +++ Kündigung und Beteiligung von SBV, Betriebsrat und Integrationsamt – Aktuelles aus der Rechtsprechung +++ Weitere wichtige Entscheidungen für die Praxis als Vertrauensperson WORKSHOP 2 Öffentlichkeitsarbeit für die SBV – leichte Sprache Gute Öffentlichkeitsarbeit der SBV – Medien und Möglichkeiten kennen und nutzen +++ Über welche Kanäle erreiche ich die Kollegen am besten? +++ Alles im SBV-Layout - professionell und attraktiv gestalten +++ Formulierungen in leichter Sprache +++ Schwierige Sachverhalte so einfach wie möglich für die Kollegen darstellen +++ Mini-Workshop „Schreiben“ – Texten in der Schwerbehin- dertenvertretung WORKSHOP 3 Unterstützung bei Langzeiterkran- kungen Prävention im Betrieb – Handlungsbedarf für die SBV? +++ Elektronische Arbeits- unfähigkeitsbescheinigung – Folgen in der Praxis für die Pflichten des Arbeitnehmers +++ Entgeltfortzahlung und Fakten zum Krankengeld +++ Umgang mit Langzeiterkrankungen – Durchführen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements +++ Stufenweise Wiedereingliederung Arbeitsunfähiger in den Betrieb +++ Leidensgerechte Arbeitsplatzgestaltung – Krankheitsfolgen minimieren WÄHLE 5 AUS 7 WORKSHOP 4 WORKSHOP 7 Barrierefreie Arbeitsplätze Anspruch auf einen behinderungsgerechten Arbeitsplatz +++ Gesetzliche Vorgaben für Arbeitsplätze im Überblick – Arbeits- stättenverordnung & Co. +++ Arbeits- hilfen und Organisation – was umfasst die Arbeitsplatzgestaltung? +++ Leistungen kennen und abrufen – richtige Ansprech- partner der SBV +++ Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben und begleitende Hilfen +++ Zumutbarkeit der Maßnah- men für den Arbeitgeber – Ablehnung möglich? Rente und Schwerbehinderung Die Rentenarten im Überblick, insbeson- dere Altersrente für Schwerbehinderte Menschen +++ Erwerbsminderungsren- te im Fokus – Voraussetzungen und Hinzu- verdienstgrenzen +++ Höhe der Rente – Berechnung, Faktoren und Abschläge +++ Versicherungs-„Lücken“ und deren Auswirkungen +++ Ausgleichszahlungen und Wertguthaben +++ Langzeiterkrank- te Arbeitnehmer – Krankengeldzahlungen und die Auswirkungen auf die Rente kennen und entsprechend handeln WORKSHOP 5 Die richtige Beteiligung der SBV bei der Einstellung und Versetzung Pflichten des Arbeitgebers und der SBV bei der Einstellung +++ Folgen von Pflicht- verstößen +++ Bewerbungsverfahren mit (schwer-)behinderten Menschen – Praxistipps für Vorstellungsgespräche und eventuelle Absagen +++ Versetzung und Zumutbarkeit WORKSHOP 6 Einfühlsame Gesprächsführung in schwierigen Situationen Ablauf von Gesprächen - Vertrauen aufbau- en, angenehmes Gesprächsklima schaffen, Schweigepflicht beachten +++ Wie leite ich sinnvoll durch Gespräche? +++ Gestaltung von Beratungssituationen +++ Umgang mit unbekannten oder schwierigen Gesprächspartnern +++ Schwierige Gespräche entspannt meistern +++ Augen auf als SBV: Konfliktsituationen im Arbeitsalltag wahrnehmen +++ Richtig ansetzen: Konstruktives Konfliktmanage- ment als SBV 62 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt.
SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 04.11. - 08.11.2024 Dorint Hotel Dresden aas-Kongresse & Symposien ⋅ 01 MO 04.11. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 05.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 06.11. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 07.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1549,- € 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 04.11. –08.11. Dresden KENNUNG 4501 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder FR 08.11. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/685 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 63
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien KONGRESS „DIE AKTUELLE RECHTSPRECHUNG DES BUNDES- ARBEITSGERICHTS“ 18.03. - 22.03.2024 23.09. - 27.09.2024 Dorint Hotel Erfurt ERÖFFNUNGSVORTRAG Verfahren am Beispiel des Em- mely-Falls (Nichtzulassung und Zurückverweisung ans Landesar- beitsgericht) Dr. Jens Suckow Richter am Bundesarbeitsgericht Vorträge Vorträge ABSCHLUSSVORTRAG EUGH und BAG – Entwicklungen der Rechtsprechung im Zusam- menspiel Martin Uhmann Fachanwalt für Arbeitsrecht WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 WORKSHOP 3 Aktuelles Kündigungsrecht – Die Rechtsprechung des BAG zum Kündigungsschutz Beginn des (besonderen) Kündigungsschut- zes nach der Rechtsprechung +++ Aktu- elle Urteile zur verhaltens- und personen- bedingten Kündigung +++ Kündigung aus betriebsbedingten Gründen – Wann liegen solche wirklich vor? +++ Sozialauswahl richtig durchführen – Punkteschema nach dem BAG Krankheit im Arbeitsverhältnis – Neue Entscheidungen zu Entgeltfortzahlung, BEM und krankheitsbedingter Kündigung im Überblick Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall +++ Digitale Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung und die neue Praxis +++ Anzeige- & Nachweispflicht +++ Beweiskraft AU und Darlegungs- und Beweislast – Fotos in Soci- al Media als Beweis? +++ Durchführung eines betrieblichen Eingliederungsma- nagements +++ Die Krankheitsbedingte Kündigung im Fokus der Rechtsprechung Das Direktionsrecht des Arbeitgebers im Lichte der Rechtsprechung des BAG Grenzen des Direktionsrechts – § 106 +++ Arbeitsvertragliche Formulierungen +++ Neuer Arbeitsort? – Deutschland oder Aus- land +++ Änderungskündigung als letztes Mittel +++ Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitnehmers WORKSHOP 4 Aktuelle Urteile zu personellen Einzelmaßnahmen nach § 99 BetrVG – Als Betriebsrat Im Tagesgeschäft richtig handeln Hat der Arbeitgeber richtig unterrichtet? – Was tun, wenn nicht? +++ Fristen richtig 64 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. Kongress "Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts"
MIT BESUCH EINER SITZUNG DES BAG berechnen – Stellungnahme früher abge- ben +++ Die Zustimmungsverweigerung und andere Handlungsmöglichkeiten – Op- tionen des BR und taktische Überlegungen +++ Zustimmungsverweigerung richtig formulieren +++ Konsequenzen der Zustimmungsverweigerung Die Referenten SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 65 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 01 ab 1549,- € 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Gerichtsbesuch, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 18.03. – 22.03. Erfurt 23.09. – 27.09. Erfurt ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder KENNUNG 1201 / 2024 3901 / 2024 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/683 Die Inhalte dieses Kongresses werden bis zum Beginn der Veranstaltung ständig der aktuellen Rechtsprechung des BAG angepasst. Der Tag und die Möglichkeit eines Sitzungsbe- suchs hängt von der Terminierung des BAG ab. Dr. Jens Suckow Martin Uhmann Christian Vollrath Gerhard Clement Dr. Thomas Kühn Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 65
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien KONGRESS „DIE AKTUELLE RECHTSPRECHUNG DES EUROPÄISCHEN GERICHTSHOFS“ 24.06. - 28.06.2024 21.10. - 25.10.2024 Park Plaza Trier Martin Uhmann Fachanwalt für Arbeitsrecht Dr. Ralph Leppla Fachanwalt für Arbeitsrecht Sebastian Hesse Fachanwalt für Arbeitsrecht Referenten WORKSHOPS Kongressinhalte Grundlagen des europäischen Arbeitsrechts Die unterschiedlichen Rechtsquellen +++ Geltung von Richtlinien und Verordnungen für die Arbeitnehmer +++ Verhältnis von europäischem zu deutschem Arbeitsrecht Betriebsratsarbeit mit Auslandsbezug Auslandsentsendung und Einsatz von Europäern in deutschen Betrieben +++ Mitbestimmungsrechte und Aufgaben des BR +++ Ausländische Arbeitgeber: Besonderheiten für die BR-Arbeit +++ Bedeutung eines europäischen BR Der Europäische Gerichtshof Wie und wann entscheidet der EuGH? +++ Der Weg einer Akte zum EuGH +++ Zuständigkeit der Arbeitsgerichte bei international eingesetzten Arbeitnehmern Aktuelle Rechtsprechung zur Leiharbeit Stundenlohn von Leiharbeitnehmern darf niedriger sein +++ Zur finanziellen Abgeltung für nicht genommenen Urlaub +++ Schutz von Leiharbeitnehmern vor missbräuchlichem Einsatz aufeinander fol- gender Überlassungen +++ Niedrigerer Lohn für Leiharbeiter muss anderweitig ausgeglichen werden Aktuelle Rechtsprechung zu Arbeitszeit Zur Bedeutung des Begriffs "Arbeitszeit" für Bereitschaftszeit in Form von Rufbereit- schaft +++ Tägliche Ruhezeit unabhän- gig von wöchentlicher Aktuelle Rechtsprechung zum Diskriminierungsschutz Kündigungsschutz für Schwerbehinder- te erweitert +++ Beseitigung einer Diskriminierung aufgrund des Alters durch eine rückwirkende Schlechterstellung der zuvor Begünstigten +++ Verbot des Tra- gens jedes sichtbaren Zeichens religiöser Überzeugungen am Arbeitsplatz +++ Diskriminierung von Teilzeitbeschäftigten bei der Vergütung 66 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. Kongress "Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)"
MIT BESUCH EINER SITZUNG DES EUGH IN LUXEMBURG Aktuelle Rechtsprechung zum Urlaubsrecht Urlaubsabgeltung und Verjährung +++ Urlaub hat man auch in Quarantäne +++ Anspruch auf bezahlten Jahresurlaub bei Arbeitsunfähigkeit während einer Altersteil- zeitregelung Sonstige Rechtsprechung zum Arbeitsrecht EuGH-Vorlage zu Massenentlassungen: Darf falsche Beurteilung der Betriebsgröße zur Unwirksamkeit der Kündigungen füh- ren? +++ DSGVO-Verstoß allein begrün- det keinen Schadensersatzanspruch +++ Abberufung eines Datenschutzbeauftragten SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 60 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 01 ab 1549,- € 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Gerichtsbesuch, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN 24.06. – 28.06. 21.10. – 25.10. ORT Trier Trier KENNUNG 2601 / 2024 4301 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/286 BITTE BEACHTEN: Der EuGH verlangt für den Einlass in das Gerichtsgebäude eine namentliche Auflistung aller Besu- cher. Denken Sie bitte daran, Ihren gültigen Personalaus- weis zur Vorlage beim Einlass in das Gerichtsgebäude mit- zubringen. Die Inhalte dieses Kongresses werden bis zum Beginn der Veranstaltung ständig der aktuellen Rechtsprechung des EuGH angepasst. Der Tag und die Möglichkeit eines Sitzungsbe- suchs hängt von der Terminierung des EuGH ab. Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 67
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien KONGRESS FÜR BETRIEBSRÄTINNEN 09.12. - 13.12.2024 Dorint Hotel Dresden ERÖFFNUNGSVORTRAG ABSCHLUSSVORTRAG Mann vertritt Frau? – Mehr Frauen als Betriebsrätinnen gewinnen! Sandra Mihatsch Rechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeitsrecht Vorträge Betriebsrätinnen machen sich stark für ihre Gesundheit – Resilient durch den Arbeitsalltag Conny Lindner Changemanagerin, Trainerin, systemischer Coach WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 3 WORKSHOP 4 Recht aktuell Mehrarbeitszuschläge bei Teilzeit +++ Update Urlaub, Elternzeit und Elterngeld +++ Neues zu Arbeitszeiterfassung, Arbeitszeitmodellen und Homeoffice +++ Rechtslage bei Vaterschaftsurlaub WORKSHOP 2 Gender-Pay-Gap und Bezahlung von Frauen Aktuelle Richtlinie zur Lohntransparenz +++ Frau in der aktuellen Rechtsprechung: Gleiches Entgelt für gleiche Arbeit +++ Entgelttransparenz(gesetz) in der Praxis Betriebsrätin und KI – Künstliche Intelligenz mitbestimmen Frühzeitige Einbindung des Betriebsrats (§ 90 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG) +++ Einbe- ziehung von Sachverständigen (§ 80 Abs. 3 BetrVG) +++ Überblick zu Betriebsver- einbarungen (gem. §§ 87 Abs. 1 Nr. 6, 95 Abs. 2a BetrVG) +++ Vermeidung von systembedingten Diskriminierungen +++ Regelmäßigen Überprüfung der eingesetz- ten KI-Anwendung Rente aktuell Teilzeitarbeit: Folgen für die Rente – gibt es Alternativen? +++ Rentenformel, Ren- tenzeiten, Mütterrente +++ Pausen vom Job, Kindererziehungszeiten, Pflegezeit – wie werden Rentenpunkte berechnet? WORKSHOP 5 Erfolgsstrategien für Betriebsrätinnen Eigene Fähigkeiten und Kompetenzen er- kennen und nutzen +++ Selbststeuerung und authentisches Auftreten als Erfolgs- faktor +++ Weibliche Stärken ausspielen +++ Effektives Netzwerken 68 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. Kongress für Betriebsrätinnen
SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das ent- sprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1549,- € 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 01 ABLAUF Montag: Dienstag: Workshops Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 09.12. –13.12. Dresden ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder KENNUNG 5001 / 2024 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/684 Die Referentinnen Sandra Mihatsch Conny Lindner Smaro Sideri Martina Allemand-Vetter Alexandra Konkel Maren Rieder Beatrix Albrecht Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 69
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien SYMPOSIUM „DIE AKTUELLEN ENTWICKLUNGEN IM ARBEITSZEITRECHT“ 13.05. - 17.05.2024 Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Vorträge Vorträge Workshops Workshops Diskussion Diskussion WORKSHOPS WORKSHOPS Workshops Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 3 WORKSHOP 4 Arbeitszeitkonten und Wertguthaben Abgrenzung zwischen Arbeitszeitkonten und Wertguthaben +++ Ziele, Einsatz- bereiche und Formen +++ Gesetzliche Grundlagen – insbesondere auch der Arbeitszeiterfassung +++ Das Arbeits- zeitkonto im Leiharbeitsverhältnis +++ Auswirkungen des Mindestlohngesetzes +++ Mitbestimmung des Betriebsrats WORKSHOP 2 Arbeitszeiterfassung bei mobilem Arbeiten und im Homeoffice Arbeitszeiterfassung und -gestaltung per App +++ Qualifizierung zum Umgang mit Apps +++ Recht auf Zeiten der Nichter- reichbarkeit +++ Vergütung der Zeiten der Erreichbarkeit +++ Beteiligung des Betriebsrats Dienstplangestaltung und Bereit- schaftszeiten im Fokus der elektroni- schen Zeiterfassung Grundlagen zur Arbeitszeit- und Dienst- plangestaltung +++ Tarifverträge, arbeitsvertragliche Regelungen, Direk- tions-/Weisungsrecht des Arbeitgebers +++ Personaleinsatz und die Perso- nalbemessung +++ Beteiligungs- und Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebs- rats +++ Betriebsvereinbarung zu Dienstplangestaltung und elektronischer Arbeitszeiterfassung – Eckpunkte und Ak- tualisierungsbedarf prüfen +++ Problem der kurzfristigen Dienstplanänderung – das Recht auf Unerreichbarkeit Aktuelle Rechtsfragen zu Dienstreisen Reisezeiten als Arbeitszeit im Sinne des Arbeitszeitgesetzes und wann sind Reise- zeiten zu vergüten? +++ Mitbestimmung des Betriebsrats und Arbeitszeiterfassung bei Dienstreisen +++ Dienstreisen als mitbestimmungspflichtige Versetzung +++ Eckpunkte einer Betriebsvereinba- rung zu Dienstreisen +++ Reisen von BR-Mitgliedern 70 Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. Symposium "Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht"Symposium "Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht"
Vorträge Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Spannungsverhältnis: Elektro- nische Arbeitszeiterfassung und Leistungsüberwachung Dr. Thomas Kühn Richter am Arbeitsgericht Berlin ABSCHLUSSVORTRAG Arbeitszeit gesund gestalten Arne Koss Sachverständiger im Arbeits- schutz, DGUV-zert. SiFA-Trainer, Interim-Manager HSE 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1549,- € 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 13.05. – 17.05. Berchtesgaden / Königssee KENNUNG 2001 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/693 WORKSHOP 5 Die Rolle der Arbeitszeit in der Gefährdungs- beurteilung psychischer Belastungen Methoden und Themenbereiche der Gefährdungsbeurteilung im Überblick +++ Gestaltung der Arbeitszeit / Arbeitsun- terbrechungen +++ Beurteilung von Pausen-, Ruhe- und Bereitschaftszeiten +++ Abweichungen im Alltag: Mehrarbeit und Überstunden Die Referenten Dr. Thomas Kühn Arne Koss Dr. Uwe Reim Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 71
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 13.05. - 17.05.2024 Courtyard by Marriott Hamburg City Vorträge Vorträge Workshops Workshops Diskussion Diskussion WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 Überblick über die verschiedenen Rentenarten Die reguläre Altersrente als Normalfall +++ Altersrente für langjährig und besonders langjährig Versicherte +++ Rente wegen Erwerbsminderung und Berufsunfähigkeits- rente +++ Hinterbliebenenrenten, insbe- sondere Witwen-/Waisenrenten +++ Die Rentenberechnung – Rentenhöhe und Zah- lungen +++ Die Grundrente im Überblick WORKSHOP 2 Vermeidung von Rentennachteilen bei vorzeitigem Ausscheiden aus dem Arbeitsverhältnis Versicherungs-„Lücken“ und deren Auswir- kungen +++ Nachzahlung freiwilliger und evtl. weiterer Beiträge - Ausgleichszahlun- gen an die DRV gem. § 187a SGB VI +++ Steuerliche und sozialversicherungsrechtli- che Auswirkungen von Ausgleichszahlungen +++ Übertragung von Wertguthaben auf die DRV +++ Rechtliche Rahmenbedingungen für die Übertragung von Wertguthaben auf die DRV +++ Wertguthaben statt Abfin- dung? – Risiken und Chancen WORKSHOP 3 Altersteilzeit oder Weiterarbeiten über die Altersgrenze hinaus? – Unter- schiedliche Wege in die Rente im Fokus Ende des Arbeitsverhältnisses unterschied- lich gestalten? Regelaltersgrenzenklauseln – Wann ist wirklich Schluss? +++ Alter- steilzeit – Regelungen und Voraussetzungen +++ Modelle der Altersteilzeit – Vor- und Nachteile +++ Störfälle während der Altersteilzeit und Ihre Auswirkungen +++ Weiterarbeit über die Altersgrenze hinaus – Vereinbarung nach § 41 S. 3 SGB VI +++ Dürfen weitere Änderungen des Arbeits- vertrages vorgenommen werden? Welche Gestaltungsmöglichkeiten sind zulässig? WORKSHOP 4 Besonderheiten für rentennahe Jahr- gänge bei Aufhebungsverträgen und Abfindungen Besonderheiten und Sonderregelungen bei Interessenausgleich und Sozialplan +++ Aufhebungsverträge und Abfindungen für rentennahe Jahrgänge +++ Kürzungen von Abfindungen – geringere Abfindung für renten- nahe Jahrgänge? +++ Ausgleich von Renten- abschlägen im Vergleich zu Abfindungen +++ Übergang in die Rente über Arbeitslosigkeit – Leistungen der Arbeitslosenversicherung +++ Die Rechtsprechung des BAG zur Benachteili- gung rentennaher Jahrgänge in Sozialplänen 72 Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. Symposium "Beschäftigung älterer Arbeitnehmer"
Vorträge Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Arbeiten im Alter – ein Überblick Heinz Schäfer Richter am Sozialgericht Münster ABSCHLUSSVORTRAG Früher aus dem Job aussteigen – Aktuelles für den passenden Ausstieg Tim Buber Rentenberater 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Gruppe § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1549,- € 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 13.05. – 17.05. Hamburg ZU EMPFEHLEN FÜR KENNUNG 2002 / 2024 Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Buchen Sie online unter aas-seminare.de/694 WORKSHOP 5 Übergang in die Rente als Aufgabe des Betriebsrats Die Beteiligungsrechte des Betriebsrats insbesondere nach § 102 BetrVG und § 111 in Verbindung mit § 112 BetrVG +++ Kündigun- gen und die sozialrechtliche Folgen – Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats +++ Langzeiterkrankte Arbeitnehmer – Kran- kengeldzahlungen und andere Leistungen +++ Auswirkungen auf die Rente als Betriebsrat kennen und entsprechend handeln +++ Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei Altersteilzeitverträgen Die Referentin & Referenten Heinz Schäfer Tim Buber Jens Riesbeck Eva Veiglhuber Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 73
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien SYMPOSIUM ZUM BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM) 08.04. - 12.04.2024 BAYSIDE Hotel Ostseebad Scharbeutz Vorträge Vorträge Workshops Workshops Diskussion Diskussion WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 Up to date: Aktuelle Rechtsprechung zum BEM Wann ist ein BEM erforderlich? +++ Kündigung und BEM +++ Gibt es ein „Mindesthaltbarkeitsdatum“ beim BEM? +++ Anforderungen an das BEM-Gespräch +++ BEM und Ablehnung durch Arbeitneh- mer +++ Fehlzeitengespräch statt BEM? +++ Anspruch der Arbeitnehmer auf ein BEM? +++ Datenschutz und BEM +++ Anspruch auf Teilnahme an BEM-Schulung +++ Zustimmung des Integrationsamts zur Kündigung ersetzt betriebliches Einglie- derungsmanagement nicht +++ Krank- heitsbedingte Kündigung – Verpflichtung zum erneuten Angebot eines betrieblichen Eingliederungsmanagements Die häufigsten Fehler im BEM – und wie man sie vermeidet Belegschaft ist nicht ausreichend informiert +++ Fallstricke des Einladungsschreibens +++ Nichtbeachtung des Datenschutzes +++ Betroffene Arbeitnehmer nicht einbe- ziehen +++ Mangelhafte Zusammenarbeit den BEM-Beteiligten +++ Ungeeignete Maßnahmen +++ Fehler im BEM-Prozess WORKSHOP 3 Sensibel und professionell: BEM bei psychischen Krankheitsbildern Was sind psychische Erkrankungen? (Burnout, Depression, Angst-/Zwangs- erkrankungen, Abhängigkeitserkrankun- gen etc.) +++ Warnsignale erkennen, Symptome verstehen +++ Umgang mit psychischen Erkrankungen im BEM- Gespräch +++ Herausforderungen beim BEM-Prozess bei psychischen Erkrankungen +++ Angemessene Lösungen finden WORKSHOP 4 Chance oder Risiko: BEM und krank- heitsbedingte Kündigung Voraussetzungen für eine krankheitsbe- dingte Kündigung +++ Vorbeugende Maßnahmen, wenn Kündigung droht +++ Strategien bei durchgeführtem oder nicht durchgeführtem BEM +++ BEM-Ge- spräch und Alternativen zur Kündigung +++ Position und Handlungsmöglichkei- ten des Betriebsrats 74 Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. Symposium zum betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM)
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Betriebliches Eingliederungsma- nagement – Grenzen der Mitbe- stimmung des Betriebsrats Friedrich Dinkelacker Beratung, Coaching, Moderation ABSCHLUSSVORTRAG 20 Jahre BEM – wie geht es weiter? Dr. Frank Stöpel Berater, Coach und Personalentwickler 01 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1549,- € 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT KENNUNG 08.04. – 12.04. Ostseebad Scharbeutz 1501 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/692 WORKSHOP 5 Gemeinsam und kollegial: Fallberatung für Ihre BEM-Praxis Arbeit an konkreten Fällen aus Ihrem Unternehmen +++ Erarbeitung von Lösungsvorschlägen mit professioneller Unterstützung +++ Best-Practice-Austausch +++ Neue Sichtweisen und Handlungsstrategien entdecken +++ Um- gang mit eigener Betroffenheit Die Referenten Friedrich Dinkelacker Dr. Frank Stöpel Carmen Feichtner Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 75
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien SYMPOSIUM „AUSSENDIENST & VERTRIEB“ 06.05. - 08.05.2024 BAYSIDE Hotel Ostseebad Scharbeutz ERÖFFNUNGSVORTRAG Abmahnung und Kündigung im Außendienst? Gibt´s das? Dr. Stephan Grundmann Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht Vortrag & Workshops WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 WORKSHOP 3 Direktionsrecht des Arbeitgebers Besuchs- und Beratungsvorgaben +++ Änderung der Vertriebsprodukte und / oder des Gebiets +++ Gibt es eine Verpflich- tung zur Übernachtung? +++ Leistungs- kontrollen – gerne mit Detektiv? Der etwas andere Vertrag im Außendienst – was sind die Besonderheiten des Arbeitsvertrages Gilt der Tarifvertrag und was ist eigentlich tatsächlich möglich bei AT-Verträgen? +++ Volles Vertrauen oder welche Regeln gelten bei der Arbeitszeit? +++ Ist das ganz sicher mein Einsatzgebiet? – Wie weit reicht das Direktionsrecht bei Produkten und Gebiet? Veränderung bei Kunden, Produkten, Gebieten +++ Das Entgelt im Arbeitsvertrag der Außendienstmitarbeiter – mal mehr, mal weniger? +++ Mangeln- de Zielerreichung und Konsequenzen +++ Vertragsverstöße bei Arbeitszeit, Spesen, Kundenauftritt Besonderheiten bei der Mitbestim- mung des Betriebsrats und der BR-Arbeit im Vertrieb Mitbestimmung bei Fixum, Provision, Prämie, Bürokosten – und was gilt bei Betriebsratstätigkeit, Krankheit und Urlaub? +++ Überstunden, Mehrarbeit und Überstunden(pauschalen?) +++ Ge- bietsreform / -änderung +++ Mobiles Ar- beiten und Gesundheitsschutz +++ Gren- zen digitalen Arbeitens mit dem Gremium +++ Kosten der Betriebsratstätigkeit (z. B. Reisezeit und Übernachtungskosten) +++ Wie erreiche und betreue ich die Außendienstkolleginnen und -kollegen? +++ Außendienst und Betriebs(teil) versammlung 76 Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. Symposium "Außendienst und Vertrieb"
SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Mittwoch 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Gruppe § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1399,- € 1499,- € 1449,- € 1399,- € 01 Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Workshop TERMIN TERMIN ORT KENNUNG 06.05. –08.05. Ostseebad Scharbeutz 1901 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Buchen Sie online unter aas-seminare.de/696 7 Fragen zum Symposium Rechtsanwalt Dr. Stephan Grundmann Was sagt das BetrVG zur Mitbestimmung bei Prämien / Provision? Eine ganze Menge! Ohne Betriebsrat kei- ne Einführung von Entgeltsystemen. Der Betriebsrat kann bei den Parametern für variable Geldleistungen mitgestalten. Eine Gebietsreform ohne den Betriebsrat? Will der Arbeitgeber die Außendienst- regionen ändern, muss er das mit dem Betriebsrat verhandeln. Kündigung wegen verfehlter Zielvorgabe? Ein häufiges Problem, was gerade im Vertrieb oft im Raum steht. Mit deren An- drohung wird dann oftmals eine unnötige Aufhebungsvereinbarung erzwungen. Was sagt die Rechtsprechung zur Arbeitszeit im Außendienst? Vom Außendienst in den BR. Was bedeutet das für Prämien und Provisionen? Alles, was im Auftrag des Arbeitgebers ge- schieht ist grundsätzlich Arbeitszeit. Hier gilt es, für den Vertrieb eine Regelung zu finden, die neben der Vertriebstätigkeit auch Schu- lungen, Reisen und Veranstaltungen sowie die Art der Arbeitszeiterfassung erfasst. Die bestehenden Regelungen müssen auf den Umfang der Betriebsratstätigkeit angepasst werden. Von geringfügigem Ausfall der aktiven Außendiensttätigkeit bis hin zur Freistellung muss ein finanzieller Ausgleich geleistet werden. Schließung einer Außendienstlinie, weil das Produkt nicht funktioniert? Zwar kann der Arbeitgeber entscheiden, einen Produkt- oder Kundenbereich nicht mehr bedienen zu wollen, aber das ruft den BR auf den Plan. Dieser ist in Einzelfällen nach § 99 und bei größeren Vorgehen in der Form von Interessenausgleich- und Sozial- planverhandlungen einzubinden. Wie funktioniert das praktische Arbeiten als Außendienstler im BR und was sind die Besonderheiten? Die bestehenden Regelungen müssen auf den Umfang der Betriebsratstätigkeit an- gepasst werden. Von geringfügigem Ausfall der aktiven Außendiensttätigkeit bis hin zur Freistellung muss ein finanzieller Ausgleich geleistet werden. Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 77
01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien SYMPOSIUM WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS 09.09. - 13.09.2024 Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Vorträge Vorträge Workshops Workshops Diskussion Diskussion WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 Modernes Risikomanagement und Wettbewerb Das wichtigste Grundwissen zum Risiko- management +++ Aufbau und Struktur eines Risikomanagementsystems, das den gesetzlichen Anforderungen genügt +++ Inner- und außerbetriebliche Indikatoren zur Beurteilung der wirtschaftlichen Lage +++ Informationsquellen effektiv nutzen: Branchenberichte, etc. +++ Praxisbei- spiele für ein funktionierendes Risikoma- nagementsystem +++ Anwendung von Kennzahlen zur Krisenfrüherkennung in Unternehmen WORKSHOP 2 Controlling – Unternehmenssteuerung und -strategie auf dem Prüfstand Operatives Controlling, Nutzung von Ge- schäftsberichten zur Beurteilung der aktu- ellen Situation +++ Analyseinstrumente des strategischen Controllings: Vergangen- heit und Zukunft +++ Controlling und Prognosequalität – Jahresabschluss und Wirtschaftsprüferbericht richtig einschät- zen +++ Jahresabschluss und Cont- rolling: Strukturellen Unternehmenswandel nachvollziehen +++ Controllingberichte und interne Reportings richtig lesen und nutzen WORKSHOP 3 Betriebswirtschaftliche Kennzahlen erfassen, auswerten, verstehen Wirtschaftliche Basis-Kennzahlen, deren Herleitung und softwarebasierte Berech- nung +++ Einführung in die betriebsin- ternen Datenquellen und deren Bedeutung für das Unternehmen und den Betriebsrat (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Quartals- und Monatsberichte etc.) +++ Arbeiten mit großen Tabellen in Excel (Bi- lanz, Gewinn- und Verlustrechnung) +++ Auswertung mehrerer Tabellen: Kombi- nieren und Zusammenführen von Dateien und Daten, externe Bezüge, Pivot-Tabellen +++ Auswertung und grafische Darstel- lung von Datenmaterial bzw. Berechnungs- ergebnissen (Kommentare, Diagramme) WORKSHOP 4 Mitbestimmungsrelevante Aspekte von Unternehmensfinanzierung und Investition Struktur und Aufbau von Unternehmens- und Konzernfinanzierungen +++ Aktive und passive Finanzierungsinstrumente +++ Risikofinanzierung und moderne Finanzierungspolitik in Mittelstand und 78 Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. Symposium "Wirtschaftsausschuss"
Vorträge Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Betriebliche Neuerungen, Ver- änderungsprozesse und digitale Transformation Frank Lambertz Trainer/Coach für IT und BWL ABSCHLUSSVORTRAG Unternehmens-Marketing – Wie Unternehmen sich nach außen präsentieren und wie der Wirt- schaftsausschuss es intern für die Arbeitnehmer nutzen kann Hardy Landmann Wirtschaftsdozent & Trainer 01 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Gruppe § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1549,- € 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 09.09. – 13.09. Berchtesgaden / Königssee KENNUNG 3701 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Wirtschaftsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Buchen Sie online unter aas-seminare.de/695 Großunternehmen +++ Ermittlung des Finanzierungsbedarfs mit Hilfe kurz-, mittel- und langfristiger Finanzplanung +++ Basel III und Unternehmensrating +++ Investitionen und Investitionsentscheidungen WORKSHOP 5 Verantwortung für Nachhaltigkeit und Umweltschutz – so nimmt der Wirtschaftsausschuss Einfluss Wichtige Gesetze, Richtlinien, Standards sozialer Unternehmensverantwortung, u. a. CSRD (Corporate Sustainability Directive), UN Global Compact, Deutscher Nachhal- tigkeitskodex (DNK) +++ Nachhaltig- keitsberichterstattung und Kennzahlen +++ Wo steht das eigene Unternehmen in Sachen Nachhaltigkeit? +++ Soziale Verantwortung als Mittel der Mitarbeiter- und Kundenbindung Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 79
Unsere Empfehlung SEMINARTIPP: Fresh Up Betriebsverfassungsrecht weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 100 oder online unter aas-seminare.de/281 80
02 GRUNDLAGENSEMINARE GRUNDLAGENSEMINARE FÜR JEDES BETRIEBSRATSMITGLIED THEMA Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Fresh Up Arbeitsrecht Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 Betriebswirtschaftliches Grundwissen für jedes Betriebsratsmitglied 02 02 02 02 02 SEITE 84 86 88 90 92 94 96 98 100 101 102 103 104 105 106 108 109 Seminar mit Gerichtsbesuch 81
02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied 82 82
Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 Ihr Schulungsanspruch bei Grundlagenseminaren Darf der Arbeitgeber auf eine günstigere Schulung verweisen, z. B. bei BR 1 oder AR 1? Betriebsrat muss sich nicht auf billigere „Drei-einhalb-Tage- Schulung“ verweisen lassen! Hier gilt: Es ist nicht immer das Gleiche drin, wo dasselbe draufsteht. Prüfen Sie die Themenpläne der einzelnen Veranstalter genau: Der Umfang bzw. die Dauer der Schulung und die Qualität der Lerninhalte unterscheiden sich teilweise erheblich. Warum dauert die eine Schulung bei gleichen Inhalten zwei Tage länger als die andere? Das kann daran liegen, dass die Referenten der einen Schulung viel schneller sprechen können (unrealistisch) oder daran, dass die Intensität, in der die Inhalte behandelt werden, unterschiedlich ist (realistisch). Machen Sie keine Abstriche: Bestehen Sie darauf, dass „Ihre Schulung“ in der von Ihnen gewünschten Qualität und Intensität abläuft. Ein entsprechendes Musterschreiben finden Sie auf aas-seminare.de Selbst wenn ein privater Veranstalter vergleichbare Inhalte statt in fünf in dreieinhalb Tagen vermittelt, folgt hieraus nicht, dass eine längere Unterrichtszeit nicht erforderlich ist. Es ist durchaus angemessen, bei Betriebsratsmitgliedern für die Vermittlung des erforderlichen Wissens eine Woche zu veranschlagen. Dies gilt insbesondere dann, wenn Einzelfragen von den Teilnehmern in Arbeitsgruppen erarbeitet werden, was typischerweise mehr Zeit in Anspruch nimmt als die Vermittlung durch Frontalunterricht. Der Vorteil dieses didaktischen Konzepts besteht jedoch darin, dass das von den Teilnehmern selbst in Gruppenarbeit erarbeitete Wissen sich besser einprägt (vgl. LAG Hessen, Beschluss 14.05.2012 – 16 TaBV 226/11). Bei uns werden Seminarinhalte nicht nur im Frontalunterricht abgehandelt! Das in Gruppenarbeit erarbeitete Wissen nimmt mehr Zeit in Anspruch, prägt sich so aber besser ein! Das sollten Sie wissen ! 83
02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) Die Grundlagen für jedes Betriebsratsmitglied VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT – MEHR INHALT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Wirksame Beschlussfassung → Kosten und Ausstattung des Betriebsratsbüros → Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder → Aufgaben von JAV, SBV, GBR und KBR → Überblick über die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats SEMINARINHALTE Voraussetzungen für wirksames Handeln des Betriebsrats Zugang von Erklärungen beim Betriebsrat / Vertretung des Betriebsrats / Wirksame Beschlussfassung / Sitzungen mittels Video- und Telefonkonfe- renz / Anforderungen an die Ladung und die Tagesordnung / Wann muss ein Ersatzmitglied geladen werden? / Das ordnungsgemäße Sitzungsproto- koll / Kosten und Ausstattung des Betriebsrats: Anspruch auf ein eigenes Betriebsratsbüro mit Bürokraft? / Schulungsanspruch Arbeitsbefreiung für Betriebsratstätigkeit und Kündigungsschutz Ehrenamtsprinzip / Voraussetzungen für Betriebsratstätigkeit während der Arbeitszeit / Pflicht zur An- und Rückmeldung / Betriebsratstätigkeit außer- halb der Arbeitszeit / Freistellung zur Betriebsratsarbeit und Teilfreistellun- gen / Kündigungsschutz Weitere Organe der Betriebsverfassung Das Wichtigste zum Betriebsausschuss und weiteren Ausschüssen / Zu- ständigkeiten von GBR und KBR / Wirtschaftsausschuss / Aufgaben der JAV und SBV Kommunikation mit Arbeitgebern und Belegschaft Gesetzliche Vorgaben für die Betriebsversammlung und Tipps für den Ab- lauf / Das Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber / Betriebsbegehungen und Arbeitnehmerbefragungen / Sprechstunden des Betriebsrats Informationsrechte und Geheimhaltungspflichten des Betriebsrats Der allgemeine Auskunftsanspruch des Betriebsrats / Spezielle Informati- onsansprüche / Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse Beteiligungsrechte des Betriebsrats Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten gem. § 87 BetrVG / Fragen der Ordnung des Betriebs / Mitbestimmung bei Arbeitszeit und Urlaub / Datenschutz und technische Überwachungseinrichtungen / Arbeits- und Gesundheitsschutz / Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt mobiler Arbeit / Beteiligung bei personellen Einzelmaßnahmen: Einstellung, Versetzung, Ein- und Umgruppierung / Unterrichtung durch den Arbeitgeber / Anhörung bei Kündigungen und Reaktionsmöglichkeiten des Betriebsrats Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 65 Abs.1 BetrVG Hotelinfos ab Seite 364 Der besondere KOLLEGENRABATT für unsere BR1-Seminare 2024 FÜR IHR GREMIUM mit Kollegenrabatt ab 490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer 4. Teilnehmer 5. Teilnehmer 6. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1090,- € 990,- € 890,- € 790,- € 690,- € 590,- € 490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Gilt für alle Teilnehmer EINES Gremiums Buchen Sie beliebige BR1-Seminare in 2024 Eine gemeinsame Teilnahme an einem Termin ist nicht erforderlich Buchen Sie online unter aas-seminare.de/100 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Ersatzmitglieder 84 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
TERMINE FÜR BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT – TEIL 1 (BR 1) JANUAR ORT KENNUNG MAI ORT KENNUNG SEPTEMBER ORT Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 02 KENNUNG 3601 / 2024 KENNUNG 4102 / 2024 4201 / 2024 4302 / 2024 4303 / 2024 KENNUNG 4502 / 2024 4503 / 2024 4504 / 2024 4601 / 2024 08.01. – 12.01. Berchtesgaden / Königssee 15.01. – 19.01. Dresden 22.01. – 26.01. Dortmund FEBRUAR ORT 29.01. – 02.02. Hamburg 05.02. – 09.02. Timmendorfer Strand 0201 / 2024 0301 / 2024 0401 / 2024 KENNUNG 0501 / 2024 0601 / 2024 05.02. – 09.02. Frankfurt am Main 0602 / 2024 12.02. – 16.02. Leipzig 19.02. – 23.02. Köln 26.02. – 01.03. Berlin MÄRZ ORT 04.03. – 08.03. Willingen 04.03. – 08.03. Timmendorfer Strand 11.03. – 15.03. Eisenach 11.03. – 15.03. Stuttgart 18.03. – 22.03. Wernigerode / Harz 0701 / 2024 0801 / 2024 0902 / 2024 KENNUNG 1001 / 2024 1002 / 2024 1101 / 2024 1102 / 2024 1202 / 2024 18.03. – 22.03. Hamburg 1203 / 2024 APRIL ORT 08.04. – 12.04. München 08.04. – 12.04. Wiesbaden 15.04. – 19.04. Köln 15.04. – 19.04. Berlin 22.04. – 26.04. Hamburg KENNUNG 1502 / 2024 1503 / 2024 1601 / 2024 1602 / 2024 1702 / 2024 13.05. – 17.05. Füssen 13.05. – 17.05. Essen 27.05. – 31.05. Dresden JUNI ORT 03.06. – 07.06. Eisenach 03.06. – 07.06. Freiburg 2003 / 2024 2004 / 2024 2201 / 2024 KENNUNG 2301 / 2024 2302 / 2024 03.06. – 07.06. Ostseebad Baabe / Rügen 2303 / 2024 10.06. – 14.06. Köln 17.06. – 21.06. Berlin 24.06. – 28.06. Berchtesgaden / Königssee 2402 / 2024 2501 / 2024 2602 / 2024 02.09. – 06.09. Überlingen / Bodensee 09.09. – 13.09. Bremen 3702 / 2024 09.09. – 13.09. Gelsenkirchen 3703 / 2024 16.09. – 20.09. Leipzig 3802 / 2024 16.09. – 20.09. Bad Wildungen 3803 / 2024 23.09. – 27.09. Willingen 3902 / 2024 OKTOBER ORT 07.10. – 11.10. Ostseebad Kühlungsborn 14.10. – 18.10. Freiburg 21.10. – 25.10. Berlin 21.10. – 25.10. Lübeck JULI ORT KENNUNG 01.07. – 05.07. Hamburg 2701 / 2024 NOVEMBER ORT 08.07. – 12.07. Stuttgart 2801 / 2024 04.11. – 08.11. Eisenach 15.07. – 19.07. Willingen 22.07. – 26.07. Bremen 22.07. – 26.07. Rostock- Warnemünde 2901 / 2024 3001 / 2024 3002 / 2024 29.07. – 02.08. Dresden 3101 / 2024 AUGUST ORT 05.08. – 09.08. Köln 12.08. – 16.08. München 19.08. – 23.08. Hamburg 26.08. – 30.08. Wernigerode / Harz KENNUNG 3201 / 2024 3301 / 2024 3401 / 2024 3501 / 2024 04.11. – 08.11. Köln 04.11. – 08.11. Hannover 11.11. – 15.11. Hamburg 11.11. – 15.11. Boppard am Rhein 4602 / 2024 18.11. – 22.11. München 25.11. – 29.11. Dresden DEZEMBER ORT 02.12. – 06.12. Willingen 09.12. – 13.12. Stuttgart 16.12. – 20.12. Düsseldorf 4701 / 2024 4802 / 2024 KENNUNG 4901 / 2024 5002 / 2024 5101 / 2024 Bei uns werden Seminarinhalte nicht nur im Frontalunterricht abgehandelt! Das in Gruppenarbeit erarbeitete Wissen nimmt mehr Zeit in Anspruch, prägt sich so aber besser ein! Das sollten Sie wissen ! Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 85
02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) Die Mitbestimmungsrechte für jedes Betriebsratsmitglied VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT – MEHR INHALT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1490,- € 1440,- € 1390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/101 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Ersatzmitglieder → Vertiefende Kenntnisse zu den Mitbestimmungsrechten des BR → Themen möglicher Betriebsvereinbarungen → Eil- und Notfälle im Rahmen der sozialen Mitbestimmung → Vertiefende Kenntnisse zu Einstellung, Versetzung, Ein- und Umgruppierung → Anhörung des Betriebsrats bei Kündigungen SEMINARINHALTE Die Information des Betriebsrats als Voraussetzung für die Wahrnehmung der Beteiligungsrechte Umfassende und rechtzeitige Unterrichtung des BR / Datenschutz vs. Infor- mationspflicht des BR / Anspruch auf Sachverständige oder sachkundige Arbeitnehmer nach § 80 Abs. 2 und 3 BetrVG / Ordnungsgemäße Beauftra- gung von Sachverständigen Wahrnehmung der Mitbestimmungsrechte in sozialen Angelegenheiten Gesetzliche oder tarifvertragliche Regelungen als Einschränkung der Mitbestimmung des BR nach § 87 BetrVG / Mitbestimmung bei Eil- oder Notfällen / Wahrnehmung der Mitbestimmungsrechte durch den BR / Reak- tion des BR auf Initiativen des Arbeitgebers / So kann der BR selbst initiativ tätig werden Umsetzung der Mitbestimmungsrechte in sozialen Angelegenheiten Ausübung der Mitbestimmung: Betriebsvereinbarung / Ordnung des Be- triebs: Kontrollen, Krankmeldungen, Arbeitskleidung / Beginn und Ende der Arbeitszeit, Schichtarbeit, Gleitzeit, Überstunden / Urlaubsplan und Urlaub einzelner Arbeitnehmer / Auszahlung des Arbeitsentgelts, Entgeltgerech- tigkeit, außertarifliche Leistungen / Technische Überwachungseinrichtun- gen: Internet, E-Mail, Handy, Telefon und Videoüberwachung / Betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz: Voraussetzungen für die Mitbestimmung / Mitbestimmung bei mobiler Arbeit / Regelungsbeispiele für die Umsetzung der Mitbestimmungsrechte Umsetzung der Beteiligungsrechte bei personellen Einzelmaßnahmen Umfang der Unterrichtung des BR und Handeln bei fehlerhafter Informa- tion / Gesetzliche Gründe für die Zustimmungsverweigerung / Wie können Zustimmungsverweigerungen konkret formuliert werden? / Frist und mögli- che Reaktionsmöglichkeiten des BR / Rechtsfolgen einer Zustimmungsver- weigerung / Praxisübungen für die Umsetzung der Beteiligungsrechte Umsetzung der Beteiligungsrechte bei Kündigungen Anhörung des BR / Rechtsfolgen fehlerhafter Information des Arbeit- gebers / Reaktionen des BR auf die Anhörung einer Kündigung / Ordentliche und außerordentliche Kündigung: Wichtige Fristen für den BR / Schriftliche Begründung des BR von Bedenken und Widerspruch / Wie können Wider- sprüche und Bedenken konkret formuliert werden? / Der Weiterbeschäfti- gungsanspruch des Arbeitnehmers nach ordnungsgemäßem Widerspruch des BR / Praxisübungen für die Umsetzung der Beteiligungsrechte 86 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 TERMINE FÜR BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT – TEIL 2 (BR 2) JANUAR ORT KENNUNG MAI ORT KENNUNG SEPTEMBER ORT 08.01. – 12.01. Hamburg 0202 / 2024 13.05. – 17.05. Regensburg 2005 / 2024 02.09. – 06.09. München 15.01. – 19.01. Berlin 0302 / 2024 13.05. – 17.05. Köln 2006 / 2024 09.09. – 13.09. Willingen 15.01. – 19.01. Köln 0303 / 2024 13.05. – 17.05. Rostock 2007 / 2024 09.09. – 13.09. Leipzig 02 KENNUNG 3602 / 2024 3704 / 2024 3705 / 2024 3804 / 2024 22.01. – 26.01. Willingen 22.01. – 26.01. München 29.01. – 02.02. Leipzig FEBRUAR ORT 05.02. – 09.02. Düsseldorf 12.02. – 16.02. Ostseebad Scharbeutz 19.02. – 23.02. Wernigerode / Harz 0402 / 2024 0403 / 2024 0502 / 2024 KENNUNG 0603 / 2024 0718 / 2024 0802 / 2024 26.02. – 01.03. Gelsenkirchen 0903 / 2024 26.02. – 01.03. Heidelberg 0904 / 2024 MÄRZ ORT 04.03. – 08.03. Dresden KENNUNG 1003 / 2024 04.03. – 08.03. St. Peter-Ording 1004 / 2024 18.03. – 22.03. Berlin 1205 / 2024 APRIL ORT 08.04. – 12.04. Dresden 08.04. – 12.04. Stuttgart 15.04. – 19.04. Köln 15.04. – 19.04. Hamburg 15.04. – 19.04. Prien am Chiemsee 22.04. – 26.04. Willingen 22.04. – 26.04. Berlin KENNUNG 1504 / 2024 1505 / 2024 1603 / 2024 1604 / 2024 1605 / 2024 1703 / 2024 1704 / 2024 11.03. – 15.03. Köln 1103 / 2024 JULI ORT 18.03. – 22.03. Timmendorfer Strand 1204 / 2024 01.07. – 05.07. Stuttgart KENNUNG 2702 / 2024 27.05. – 31.05. Timmendorfer Strand 2202 / 2024 JUNI ORT 03.06. – 07.06. Berlin 03.06. – 07.06. München KENNUNG 2304 / 2024 2305 / 2024 16.09. – 20.09. Köln 16.09. – 20.09. Travemünde 3805 / 2024 23.09. – 27.09. Stuttgart 23.09. – 27.09. Dortmund 3903 / 2024 3904 / 2024 10.06. – 14.06. Ostseebad Baabe / Rügen 2403 / 2024 07.10. – 11.10. Hamburg OKTOBER ORT 07.10. – 11.10. Berlin 10.06. – 14.06. Essen 2430 / 2024 17.06. – 21.06. Dresden 2502 / 2024 14.10. – 18.10. Ostseebad Sellin / Rügen 17.06. – 21.06. 24.06. – 28.06. Bad Neuenahr- Ahrweiler Ostseebad Heringsdorf / Usedom 24.06. – 28.06. Hamburg 2604 / 2024 2603 / 2024 NOVEMBER ORT 2503 / 2024 21.10. – 25.10. Dresden 4304 / 2024 04.11. – 08.11. Starnberg 04.11. – 08.11. Köln 11.11. – 15.11. Willingen 11.11. – 15.11. Berlin 18.11. – 22.11. Hamburg 01.07. – 05.07. 08.07. – 12.07. Wernigerode / Harz Rostock- Warnemünde 15.07. – 19.07. Düsseldorf 15.07. – 19.07. Berlin 22.07. – 26.07. Timmendorfer Strand 2703 / 2024 18.11. – 22.11. Essen 25.11. – 29.11. München 2802 / 2024 2902 / 2024 2903 / 2024 3003 / 2024 DEZEMBER ORT 02.12. – 06.12. Berlin 02.12. – 06.12. Düsseldorf 09.12. – 13.12. Leipzig 29.07. – 02.08. Frankfurt am Main 3102 / 2024 16.12. – 20.12. Bamberg AUGUST ORT 05.08. – 09.08. Bremen 12.08. – 16.08. Starnberg 19.08. – 23.08. Berlin 26.08. – 30.08. Köln 26.08. – 30.08. Hamburg KENNUNG 3202 / 2024 3302 / 2024 3402 / 2024 3502 / 2024 3503 / 2024 KENNUNG 4103 / 2024 4104 / 2024 4202 / 2024 KENNUNG 4505 / 2024 4506 / 2024 4603 / 2024 4604 / 2024 4702 / 2024 4703 / 2024 4803 / 2024 KENNUNG 4902 / 2024 4903 / 2024 5020 / 2024 5102 / 2024 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 87
02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) Umsetzung der Beteiligungsrechte MIT BESUCH BEIM ARBEITSGERICHT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Umsetzung der Mitbestimmungsrechte durch Betriebsvereinbarungen → Wirkungen von Betriebsvereinbarungen bei Arbeitsvertrag und Tarifvertrag → Ablauf des Verfahrens vor der Einigungsstelle → Durchsetzung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats im arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahren → Funktionsweise der Arbeitsgerichte und Ablauf einer Verhandlung Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1440,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1540,- € 1490,- € 1440,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/102 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder SEMINARINHALTE Die Betriebsvereinbarung: Durchsetzung und Umsetzung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats Voraussetzungen für den Abschluss von Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden / Unterschiede von erzwingbaren und freiwilligen Betriebsvereinbarungen / Wann stehen gesetzliche oder tarifvertragliche Regelungen dem Abschluss einer Betriebsvereinbarung entgegen? / Gel- tungsbereich, Geltungsdauer, Kündigung und Nachwirkung von Betriebs- vereinbarungen Die Einigungsstelle: Wenn Arbeitgeber und Betriebsrat sich nicht einigen Einrichtung der Einigungsstelle / Auswahl von Vorsitzendem und Beisitzern der Einigungsstelle / Welche Beschlüsse muss der Betriebsrat fassen? – Muster für die Praxis / Ablauf des Verfahrens vor der Einigungsstelle / Folgen des Spruchs der Einigungsstelle / Kosten der Einigungsstelle und Kostentragung des Arbeitgebers Das arbeitsgerichtliche Beschlussverfahren: Wenn Arbeitgeber und Betriebsrat sich nicht einigen Unterschied zwischen dem arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahren und der Einigungsstelle / Der Arbeitgeber beteiligt den BR nicht oder hält sich nicht an eine getroffene Vereinbarung / Ablauf des arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahrens / Einleitung eines arbeitsgerichtlichen Beschlussver- fahrens / Welche Beschlüsse muss der Betriebsrat fassen? Muster für die Praxis / Kosten des arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahrens Die Verhandlung vor dem Arbeitsgericht Ablauf einer Verhandlung vor dem Arbeitsgericht / Unterschied zwischen Urteils- und Beschlussverfahren / Vorbereitung eines Sitzungsbesuchs / Nachbereitung der Sitzung und Besprechung der Ergebnisse Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht Erforderlichkeit von Schulungsmaßnahmen – Dauer des Beschlussver- fahrens / Schwierige Situation: Streitigkeiten im BR / Besonderheiten des arbeitsgerichtlichen Verfahrens: der BR als Beteiligter / Weitere Beispiels- fälle aus der Praxis 88 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 TERMINE FÜR BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT – TEIL 3 (BR 3) 02 JANUAR ORT KENNUNG MAI ORT KENNUNG SEPTEMBER ORT 15.01. – 19.01. Berlin 0304 / 2024 13.05. – 17.05. Stuttgart 2008 / 2024 02.09. – 06.09. Dresden 22.01. – 26.01. Lübeck 0404 / 2024 13.05. – 17.05. Hamburg 2009 / 2024 09.09. – 13.09. Nürnberg 29.01. – 02.02. Düsseldorf 0503 / 2024 16.09. – 20.09. Dresden JUNI ORT KENNUNG 16.09. – 20.09. Rostock FEBRUAR ORT KENNUNG 03.06. – 07.06. Köln 2306 / 2024 23.09. – 27.09. Köln 05.02. – 09.02. Leipzig 0604 / 2024 03.06. – 07.06. Travemünde 2307 / 2024 23.09. – 27.09. Wiesbaden 05.02. – 09.02. Hamburg 0605 / 2024 10.06. – 14.06. Dresden 2404 / 2024 12.02. – 16.02. München 0703 / 2024 10.06. – 14.06. Düsseldorf 2405 / 2024 OKTOBER ORT 19.02. – 23.02. Bremen 0803 / 2024 17.06. – 21.06. Nürnberg 2504 / 2024 07.10. – 11.10. Lübeck 26.02. – 01.03. Berlin 0905 / 2024 24.06. – 28.06. Berlin 2605 / 2024 07.10. – 11.10. Bochum 26.02. – 01.03. Regensburg 0906 / 2024 14.10. – 18.10. Hamburg JULI ORT KENNUNG 14.10. – 18.10. München KENNUNG 3603 / 2024 3706 / 2024 3806 / 2024 3807 / 2024 3905 / 2024 3906 / 2024 KENNUNG 4105 / 2024 4106 / 2024 4203 / 2024 4204 / 2024 MÄRZ ORT KENNUNG 01.07. – 05.07. Köln 2704 / 2024 21.10. – 25.10. Frankfurt am Main 4305 / 2024 04.03. – 08.03. Dresden 1005 / 2024 01.07. – 05.07. Hamburg 2705 / 2024 21.10. – 25.10. Berlin 4306 / 2024 04.03. – 08.03. Köln 1006 / 2024 01.07. – 05.07. Erfurt 2706 / 2024 11.03. – 15.03. Rostock- Warnemünde 1104 / 2024 11.03. – 15.03. Frankfurt am Main 1105 / 2024 08.07. – 12.07. Regensburg 2803 / 2024 NOVEMBER ORT 08.07. – 12.07. Rostock 2804 / 2024 04.11. – 08.11. Leipzig 15.07. – 19.07. München 2904 / 2024 04.11. – 08.11. Köln 18.03. – 22.03. Stuttgart 18.03. – 22.03. Bochum APRIL ORT 08.04. – 12.04. Hamburg 08.04. – 12.04. Köln 15.04. – 19.04. Berlin 15.04. – 19.04. München 22.04. – 26.04. Dortmund 22.04. – 26.04. Leipzig 1206 / 2024 1207 / 2024 KENNUNG 1506 / 2024 1507 / 2024 1606 / 2024 1607 / 2024 1705 / 2024 1706 / 2024 22.07. – 26.07. Hamburg 3004 / 2024 11.11. – 15.11. Dortmund 29.07. – 02.08. Bochum 3103 / 2024 AUGUST ORT 05.08. – 09.08. Berlin 12.08. – 16.08. Leipzig 19.08. – 23.08. Bremen 26.08. – 30.08. Köln KENNUNG 3203 / 2024 3303 / 2024 3403 / 2024 3504 / 2024 11.11. – 15.11. Rostock- Warnemünde 18.11. – 22.11. Nürnberg 25.11. – 29.11. Düsseldorf 25.11. – 29.11. Bremen DEZEMBER ORT 02.12. – 06.12. Berlin 09.12. – 13.12. Regensburg 09.12. – 13.12. Köln KENNUNG 4507 / 2024 4508 / 2024 4605 / 2024 4606 / 2024 4704 / 2024 4804 / 2024 4805 / 2024 KENNUNG 4904 / 2024 5003 / 2024 5004 / 2024 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 89
02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) Aktive Mitbestimmung bei Personalplanung, Berufsbildung und Betriebsänderungen VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT – MEHR INHALT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Behandlung von Beschwerden der Arbeitnehmer → Beteiligung des Betriebsrats bei der Personalplanung → Aufgaben des Betriebsrats bei der Berufsbildung → Beteiligung bei geplanten Änderungen von Arbeitsplätzen → Grundlagen zu Betriebsänderungen, Interessenausgleich und Sozialplan SEMINARINHALTE Unterstützung des Betriebsrats Unterstützung bei Personalgesprächen (Mitarbeitergesprächen) / Hinzuzie- hung bei Einsichtnahme von Arbeitnehmern in ihre Personalakte / Betei- ligungsrechte des BR bei Beschwerden von Arbeitnehmern nach §§ 84, 85 BetrVG Die Beteiligungsrechte bei der Personalplanung Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/103 Personalplanung zur Beschäftigungssicherung / Handlungsalternativen des BR, wenn (der Arbeitgeber sagt, dass) keine Personalplanung vorhanden ist TERMINE Weitere allgemeine personelle Angelegenheiten So fordert der BR eine innerbetriebliche Stellenausschreibung! / Mitbestim- mung beim Personalfragebogen / Checklisten beim betrieblichen Einglie- derungsmanagement (BEM) / Persönliche Angaben in Formulararbeits- verträgen / Allgemeine Beurteilungsgrundsätze nach § 94 Abs. 2 BetrVG / Beteiligung des BR bei Auswahlrichtlinien TERMIN ORT KENNUNG 22.01. – 26.01. Berchtesgaden 0405 / 2024 12.02. – 16.02. Hamburg 0704 / 2024 04.03. – 08.03. Boppard am Rhein 1007 / 2024 18.03. – 22.03. München 1208 / 2024 Mitbestimmung bei Berufsbildung, §§ 96 ff. BetrVG Ermittlung des Berufsbildungsbedarfs des Betriebs / Beratung über Pläne und Maßnahmen zur Berufsbildung der Arbeitnehmer / Einflussnahme und Mitbestimmungsmöglichkeiten des BR Beteiligung bei geplanten Änderungen von Arbeitsplätzen, Arbeitsablauf und –umgebung, §§ 90, 91 BetrVG Rechtzeitige und vollständige Unterrichtung / Gesetzlich vorgesehene Be- ratung zwischen BR und Arbeitgeber vor geplanten Änderungen / Verlangen des BR, bei besonderen Belastungen einen Ausgleich für die Arbeitnehmer zu verlangen / Anrufung der Einigungsstelle Beteiligungsrechte bei geplanten Betriebsänderungen nach § 111 BetrVG Einschränkung, Stilllegung und Verlegung, Zusammenschluss mit anderen Betrieben und weitere Fallgruppen / Informations- und Beratungsrechte des BR / Möglichkeiten des BR, wenn der Arbeitgeber ihn nicht umfassend unterrichtet / Aufgabenbereich der Einigungsstelle / Mögliche Inhalte von Interessenausgleich und Sozialplan / Beauftragung von Sachverständigen nach § 111 S. 2 BetrVG / Das richtige Vorgehen des BR bei unterschiedli- chen Strategien des Arbeitgebers 18.03. – 22.03. Heringsdorf / Usedom 08.04. – 12.04. Willingen 15.04. – 19.04. Dresden 22.04. – 26.04. Köln 13.05. – 17.05. Konstanz 03.06. – 07.06. Ostseebad Scharbeutz 17.06. – 21.06. Berlin 01.07. – 05.07. Münster 22.07. – 26.07. Bamberg 12.08. – 16.08. Warnemünde 02.09. – 06.09. Starnberg 23.09. – 27.09. Köln 14.10. – 18.10. Berlin 21.10. – 25.10. Hamburg 04.11. – 08.11. Erfurt 1209 / 2024 1508 / 2024 1608 / 2024 1707 / 2024 2010 / 2024 2308 / 2024 2505 / 2024 2707 / 2024 3005 / 2024 3304 / 2024 3604 / 2024 3907 / 2024 4205 / 2024 4307 / 2024 4509 / 2024 18.11. – 22.11. Berchtesgaden 4705 / 2024 09.12. – 13.12. Willingen 5005 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder 90 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 „Die aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht ist ein informativer Veranstal- ter mit engagierten Mitar- beitern und Referenten. Wer viel Input in gut dosierten Einheiten zum Thema Be- triebsrat sucht, ist hier gut aufgehoben.“ Dimitrij D. 02 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 – Hamburg Matthias R. Betriebsverfassungsrecht „Das gesamte Seminar war bestens geplant und ist reibungslos verlaufen. Der Stoff wurde gut vermit- telt und wir wurden top betreut.“ Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 – Berlin Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 – Überlingen / Bodensee 91
02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) Von der Einstellung bis zur Kündigung – das muss der BR wissen VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT – MEHR INHALT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Die arbeitsrechtlichen Bestimmungen rund um die Einstellung → Grundlagenwissen über Teilzeit, Befristung und Leiharbeit → Die wichtigsten arbeitsrechtlichen Gesetze für die Betriebsratsarbeit → Grundlagenwissen zu den verschiedenen Kündigungsarten und dem arbeitsgerichtlichen Verfahren SEMINARINHALTE Arbeitsrechtliche Fragen rund um die Einstellung Stellenausschreibung – diskriminierungsfrei nach Vorgaben des AGG / Das Vorstellungsgespräch: Fragerecht des Arbeitgebers / Beteiligungsrechte des BR bei Einstellungen Form und Inhalt des Arbeitsvertrages Abschluss und Form des Arbeitsvertrags / Vorgaben des Nachweis- gesetzes / Formvorschriften und mögliche Inhalte befristeter Verträge / Teilzeit: Voraussetzungen für die Verringerung der Arbeitszeit / Gesetzliche Vorgaben bei Leiharbeit und Werkverträgen Die Bedeutung von Klauseln im Arbeitsvertrag Arbeitsvertrag als allgemeine Geschäftsbedingungen / Vereinbarungen zu Überstunden / Freiwilligkeits- und Widerrufsklauseln bei Sonderzahlungen und Weihnachtsgeld / Die Versetzung: andere Tätigkeit im Rahmen des Arbeitsvertrages oder per Weisung des Arbeitgebers Rechtsfragen zum Arbeitsentgelt Anspruch auf Arbeitsentgelt: Regelungen im Arbeitsvertrag, betriebliche Übung und Gleichbehandlungsgrundsatz / Mindestlohn – aktuelle Recht- sprechung Arbeitszeit und Überstunden Pflicht zur Leistung von Überstunden und Mehrarbeit? / Voraussetzung, Anordnung, Duldung und Vergütung von Überstunden Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall Voraussetzungen der Arbeitsunfähigkeit nach dem Entgeltfortzahlungsge- setz / Anzeige- und Nachweispflicht des Arbeitnehmers / Dauer und Höhe der Entgeltfortzahlung Urlaub Entstehung des Urlaubsanspruchs und Gewährung des Urlaubs nach dem Bundesurlaubsgesetz / Rücknahme des erteilten Urlaubs und Selbstbe- urlaubungsrecht / Übertragung von Urlaub ins nächste Kalenderjahr / Krankheit im Urlaub Grundlagen des Kündigungsrechts Verhaltens-, personen- oder betriebsbedingte Kündigung / Das Kündi- gungsschutzverfahren / Beteiligung des BR bei Kündigungen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 65 Abs.1 BetrVG Hotelinfos ab Seite 364 Der besondere KOLLEGENRABATT für unsere AR1-Seminare 2024 FÜR IHR GREMIUM mit Kollegenrabatt ab 490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer 4. Teilnehmer 5. Teilnehmer 6. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1090,- € 990,- € 890,- € 790,- € 690,- € 590,- € 490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Gilt für alle Teilnehmer EINES Gremiums Buchen Sie beliebige BR1-Seminare in 2024 Eine gemeinsame Teilnahme an einem Termin ist nicht erforderlich Buchen Sie online unter aas-seminare.de/104 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Ersatzmitglieder Personalratsmitglieder 92 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 TERMINE FÜR ARBEITSRECHT – TEIL 1 (AR 1) JANUAR ORT KENNUNG MAI ORT KENNUNG SEPTEMBER ORT 02 KENNUNG 3605 / 2024 3606 / 2024 3707 / 2024 13.05. – 17.05. Timmendorfer Strand 13.05. – 17.05. Berlin 13.05. – 17.05. Düsseldorf 2011 / 2024 2012 / 2024 2013 / 2024 02.09. – 06.09. Willingen 02.09. – 06.09. Berlin 09.09. – 13.09. Timmendorfer Strand 27.05. – 31.05. Leipzig 2203 / 2024 09.09. – 13.09. Düsseldorf 3708 / 2024 27.05. – 31.05. Bamberg 2204 / 2024 JUNI ORT 03.06. – 07.06. Willingen 03.06. – 07.06. Ostseebad Heringsdorf / Usedom KENNUNG 2309 / 2024 2310 / 2024 10.06. – 14.06. Köln 2406 / 2024 16.09. – 20.09. Berchtesgaden / Königssee 16.09. – 20.09. Hamburg 23.09. – 27.09. Dresden 23.09. – 27.09. Timmendorfer Strand 23.09. – 27.09. Essen 10.06. – 14.06. Berlin 2407 / 2024 OKTOBER ORT 17.06. – 21.06. Freiburg 17.06. – 21.06. Hamburg 2506 / 2024 2507 / 2024 07.10. – 11.10. Konstanz / Bodensee 17.06. – 21.06. Boppard am Rhein 2508 / 2024 24.06. – 28.06. Dresden 2606 / 2024 24.06. – 28.06. Ostseebad Damp 2607 / 2024 07.10. – 11.10. Berlin 14.10. – 18.10. Köln 14.10. – 18.10. München 21.10. – 25.10. Leipzig 3808 / 2024 3809 / 2024 3908 / 2024 3909 / 2024 3910 / 2024 KENNUNG 4107 / 2024 4108 / 2024 4206 / 2024 4207 / 2024 4308 / 2024 08.01. – 12.01. Bremen 08.01. – 12.01. Berlin 15.01. – 19.01. Düsseldorf 22.01. – 26.01. Hamburg 29.01. – 02.02. München FEBRUAR ORT 05.02. – 09.02. Willingen 0203 / 2024 0204 / 2024 0305 / 2024 0406 / 2024 0504 / 2024 KENNUNG 0606 / 2024 12.02. – 16.02. Travemünde 0705 / 2024 19.02. – 23.02. Dresden 19.02. – 23.02. Köln 26.02. – 01.03. Stuttgart MÄRZ ORT 04.03. – 08.03. Dortmund 04.03. – 08.03. Bremen 04.03. – 08.03. Würzburg 11.03. – 15.03. Düsseldorf 11.03. – 15.03. Berlin 18.03. – 22.03. Leipzig 0804 / 2024 0805 / 2024 0907 / 2024 KENNUNG 1008 / 2024 1009 / 2024 1010 / 2024 1106 / 2024 1107 / 2024 APRIL ORT KENNUNG 08.04. – 12.04. Frankfurt am Main 1509 / 2024 08.04. – 12.04. Überlingen / Bodensee 08.04. – 12.04. Berlin 15.04. – 19.04. Köln 15.04. – 19.04. Hamburg 22.04. – 26.04. Dresden 1510 / 2024 1511 / 2024 1609 / 2024 1610 / 2024 1708 / 2024 22.04. – 26.04. St. Peter-Ording 1709 / 2024 22.04. – 26.04. Konstanz / Bodensee 1710 / 2024 1210 / 2024 JULI ORT 21.10. – 25.10. St. Peter-Ording 4309 / 2024 18.03. – 22.03. Wernigerode / Harz 1211 / 2024 01.07. – 05.07. Wernigerode / Harz NOVEMBER ORT 18.03. – 22.03. Hamburg 1212 / 2024 08.07. – 12.07. Bremen 2805 / 2024 04.11. – 08.11. Düsseldorf KENNUNG 2708 / 2024 08.07. – 12.07. Berlin 2806 / 2024 04.11. – 08.11. Würzburg 15.07. – 19.07. Timmendorfer Strand 2905 / 2024 15.07. – 19.07. Frankfurt am Main 2906 / 2024 04.11. – 08.11. Berlin 11.11. – 15.11. Hamburg 18.11. – 22.11. Stuttgart 22.07. – 26.07. Stuttgart 29.07. – 02.08. Köln 3006 / 2024 3104 / 2024 18.11. – 22.11. Ostseebad Sellin / Rügen 25.11. – 29.11. Willingen 4806 / 2024 AUGUST ORT KENNUNG 05.08. – 09.08. Berlin 3204 / 2024 DEZEMBER ORT 12.08. – 16.08. Hamburg 19.08. – 23.08. Dresden 19.08. – 23.08. Köln 26.08. – 30.08. Heidelberg 3305 / 2024 3404 / 2024 3405 / 2024 3505 / 2024 02.12. – 06.12. Ostseebad Scharbeutz 02.12. – 06.12. Berlin 09.12. – 13.12. Köln 09.12. – 13.12. Hamburg 16.12. – 20.12. Dresden KENNUNG 4510 / 2024 4511 / 2024 4512 / 2024 4607 / 2024 4706 / 2024 4707 / 2024 KENNUNG 4905 / 2024 4906 / 2024 5006 / 2024 5007 / 2024 5103 / 2024 93 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) Alles rund um die Kündigung VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT – MEHR INHALT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1490,- € 1440,- € 1390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/105 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Ersatzmitglieder Personalratsmitglieder → Grundlagen zum Aufhebungsvertrag → Unterschiede von verhaltens-, personen- und betriebsbedingten Kündigungsgründen → Informationen zum Kündigungsschutzverfahren → Anspruch auf Arbeitslosengeld bzw. Bürgergeld nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses SEMINARINHALTE Beendigung des Arbeitsverhältnisses durch Aufhebungsvertrag Form und Inhalt eines Aufhebungsvertrages / Widerrufs- und Rücktritts- recht bei Aufhebungsverträgen Allgemeine Fragen zum Kündigungsrecht Allgemeine Kündigungsvoraussetzungen / Ausspruch der Kündigung, Form, Inhalt und Zugang / Sonderkündigungsschutz bestimmter Personengrup- pen / Berechnung der Kündigungsfristen Die betriebsbedingte Kündigung Gründe für eine betriebsbedingte Kündigung / Die Sozialauswahl: Sozi- alpunkte und vergleichbare Arbeitnehmer / Gesetzlicher Anspruch auf Abfindung bei betriebsbedingter Kündigung / Voraussetzungen für einen Wiedereinstellungsanspruch Die verhaltensbedingte Kündigung Gründe für eine verhaltensbedingte Kündigung: Zuspätkommen, Diebstahl oder Beleidigungen / Grundsatz: keine Kündigung ohne Abmahnung / Abwägung zwischen Arbeitnehmer- und Arbeitgeberinteressen / Verdachts- kündigung Die personenbedingte Kündigung Kündigung wegen häufiger Kurzerkrankungen oder lang andauernder Erkrankung / Krankheitsbedingte Leistungsminderung als Begründung für eine Kündigung / Auswirkungen eines unterbliebenen betrieblichen Ein- gliederungsmanagements (BEM) auf die Kündigung / Sonstige personenbe- dingte Kündigungsgründe Vom Ausspruch der Kündigung bis zum Kündigungsschutzverfahren Beteiligung von BR und SBV vor der Kündigung / Frist für die Erhebung einer Kündigungsschutzklage / Ziele des Kündigungsschutzprozesses: Weiterarbeit oder Abfindung Sozialrechtliche Folgen der Beendigung des Arbeitsverhältnisses „Aufstockerleistungen“ nach dem SBG II im laufenden Arbeitsverhältnis / Arbeitslosengeld: Voraussetzungen, Dauer und Höhe der Zahlung / Sperr- zeiten wegen Arbeitsaufgabe oder Eigenkündigung / Abfindungsregelungen beim Arbeitslosengeld / Regelungen zur Kurzarbeit / Anspruch auf Bürger- geld – Grundsicherung für Arbeitssuchende 94 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 TERMINE FÜR ARBEITSRECHT – TEIL 2 (AR 2) 02 JANUAR ORT 08.01. – 12.01. Köln KENNUNG MAI ORT KENNUNG SEPTEMBER ORT 0205 / 2024 13.05. – 17.05. Hamburg 2014 / 2024 02.09. – 06.09. Hamburg 15.01. – 19.01. Hamburg 0306 / 2024 13.05. – 17.05. Düsseldorf 2015 / 2024 09.09. – 13.09. Köln 15.01. – 19.01. Köln 0307 / 2024 13.05. – 17.05. Berlin 2016 / 2024 09.09. – 13.09. Berlin 22.01. – 26.01. Freiburg 0407 / 2024 27.05. – 31.05. Lübeck 2205 / 2024 22.01. – 26.01. Berlin 0408 / 2024 29.01. – 02.02. Wernigerode / Harz 0505 / 2024 29.01. – 02.02. Rostock 0506 / 2024 JUNI ORT KENNUNG 03.06. – 07.06. Gelsenkirchen 2311 / 2024 03.06. – 07.06. Heidelberg 03.06. – 07.06. Berlin 2312 / 2024 2313 / 2024 2408 / 2024 16.09. – 20.09. Timmendorfer Strand 16.09. – 20.09. Stuttgart 23.09. – 27.09. Willingen 23.09. – 27.09. Dresden OKTOBER ORT 07.10. – 11.10. Bremen 14.10. – 18.10. Berlin 14.10. – 18.10. Hamburg 21.10. – 25.10. Ostseebad Heringsdorf / Usedom Garmisch- Partenkirchen NOVEMBER ORT 04.11. – 08.11. Hamburg 04.11. – 08.11. Dortmund FEBRUAR ORT 05.02. – 09.02. Heidelberg KENNUNG 0607 / 2024 10.06. – 14.06. Timmendorfer Strand 12.02. – 16.02. Düsseldorf 0706 / 2024 10.06. – 14.06. Köln 2409 / 2024 07.10. – 11.10. Düsseldorf 19.02. – 23.02. Hamburg 0806 / 2024 26.02. – 01.03. Ostseebad Sellin / Rügen 26.02. – 01.03. Essen 0908 / 2024 0909 / 2024 17.06. – 21.06. 17.06. – 21.06. Berchtesgaden / Königssee Wernigerode / Harz 2509 / 2024 2510 / 2024 24.06. – 28.06. Willingen 2608 / 2024 MÄRZ ORT KENNUNG 24.06. – 28.06. Bad Neuenahr- Ahrweiler 2609 / 2024 21.10. – 25.10. 04.03. – 08.03. Leipzig 1011 / 2024 04.03. – 08.03. Garmisch- Partenkirchen 1012 / 2024 04.03. – 08.03. Bamberg 1013 / 2024 24.06. – 28.06. Ostseebad Sellin / Rügen 2610 / 2024 JULI ORT KENNUNG 11.03. – 15.03. Timmendorfer Strand 11.03. – 15.03. Köln 18.03. – 22.03. Prien am Chiemsee 1108 / 2024 1109 / 2024 01.07. – 05.07. Ostseebad Baabe / Rügen 2709 / 2024 11.11. – 15.11. Köln 01.07. – 05.07. Berlin 2710 / 2024 11.11. – 15.11. Berlin 1213 / 2024 08.07. – 12.07. Hamburg 2807 / 2024 18.11. – 22.11. Timmendorfer Strand 18.03. – 22.03. Berlin 1214 / 2024 APRIL ORT 08.04. – 12.04. Hamburg 08.04. – 12.04. Bad Neuenahr- Ahrweiler 15.04. – 19.04. Köln 15.04. – 19.04. Berlin 22.04. – 26.04. Willingen 22.04. – 26.04. Dresden 22.04. – 26.04. München KENNUNG 1512 / 2024 1513 / 2024 1611 / 2024 1612 / 2024 1711 / 2024 1712 / 2024 1713 / 2024 15.07. – 19.07. Düsseldorf 22.07. – 26.07. Dresden 29.07. – 02.08. Regensburg 2907 / 2024 3007 / 2024 3105 / 2024 18.11. – 22.11. Freiburg 25.11. – 29.11. Willingen 25.11. – 29.11. Dresden AUGUST ORT KENNUNG DEZEMBER ORT 05.08. – 09.08. Timmendorfer Strand 3205 / 2024 02.12. – 06.12. München 12.08. – 16.08. Berlin 3306 / 2024 12.08. – 16.08. Frankfurt am Main 3307 / 2024 19.08. – 23.08. Bremen 3406 / 2024 26.08. – 30.08. Bamberg 3506 / 2024 16.12. – 20.12. 02.12. – 06.12. Hamburg 09.12. – 13.12. Berlin 09.12. – 13.12. Düsseldorf Wernigerode / Harz KENNUNG 3607 / 2024 3709 / 2024 3710 / 2024 3810 / 2024 3811 / 2024 3911 / 2024 3912 / 2024 KENNUNG 4109 / 2024 4110 / 2024 4208 / 2024 4209 / 2024 4310 / 2024 4311 / 2024 KENNUNG 4513 / 2024 4514 / 2024 4608 / 2024 4609 / 2024 4708 / 2024 4709 / 2024 4807 / 2024 4808 / 2024 KENNUNG 4907 / 2024 4908 / 2024 5008 / 2024 5009 / 2024 5104 / 2024 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 95
02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) Die Ansprüche im Arbeitsverhältnis VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT – MEHR INHALT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Ansprüche und Pflichten aus Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung und dem Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1440,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1540,- € 1490,- € 1440,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/106 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Tarifvertrag → Durchsetzung von Ansprüchen → Voraussetzungen für eine Änderungskündigung → Ansprüche der Arbeitnehmer nach dem Betriebsübergang SEMINARINHALTE Arbeitsvertragliche Ansprüche, Widerrufs- und Freiwilligkeitsvorbehalte Inhalt und Form eines Arbeitsvertrages: § 611a BGB / Gerichtliche Überprü- fung einzelner Vertragsklauseln / Freiwilligkeits- und Widerrufsvorbehalte / Freiwilligkeitsvorbehalte beim laufenden Arbeitsentgelt / Zulässigkeit von Stichtagsklauseln Arbeitsvertragliche Ansprüche aus betrieblicher Übung Entstehung einer betrieblichen Übung / Betriebliche Übung bei jährlichen Leistungen in wechselnder Höhe / Verhinderung betrieblicher Übung durch Freiwilligkeitsvorbehalte / Beendigung einer betrieblichen Übung Der Gleichbehandlungsgrundsatz bei arbeitsvertraglichen Ansprüchen Reichweite des Gleichbehandlungsgrundsatzes bei Ansprüchen von Arbeit- nehmern / Grundlagen des Entgelttransparenzgesetzes Änderungskündigung im laufenden Arbeitsverhältnis Reichweite des Weisungsrechts des Arbeitgebers / Rechte der Arbeitneh- mer bei einseitiger Änderung von Arbeitsvertragsbedingungen / Taktisches Vorgehen vor dem Arbeitsgericht Ansprüche aus Betriebsvereinbarungen Das Verhältnis der Betriebsvereinbarung zum Arbeits- und Tarifvertrag und gesetzlichen Regelungen / Geltung von günstigeren oder neueren Regelun- gen in Betriebsvereinbarungen / Kündigung und Nachwirkung von Betriebs- vereinbarungen Ansprüche aus Tarifvertrag Anwendungsbereich von Tarifverträgen: unmittelbare Wirkung auf die Ar- beitnehmer / Reichweite der Allgemeinverbindlichkeit von Tarifverträgen / Arbeitsvertragliche Bezugnahme auf den Tarifvertrag Ansprüche der Arbeitnehmer nach einem Betriebsübergang Ordnungsgemäße Unterrichtung des alten oder neuen Arbeitgebers über den Betriebsübergang / Reaktionsmöglichkeiten der Arbeitnehmer / Folgen eines Widerspruchs eines Arbeitnehmers nach wirksamer bzw. unwirk- samer Unterrichtung / Rolle des BR bei Betriebsübergängen / Kündigung nach oder wegen eines Betriebsübergang 96 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 TERMINE FÜR ARBEITSRECHT – TEIL 3 (AR 3) JANUAR ORT KENNUNG JUNI ORT KENNUNG OKTOBER ORT 15.01. – 19.01. Willingen 0308 / 2024 03.06. – 07.06. Willingen 22.01. – 26.01. Ostseebad Scharbeutz 29.01. – 02.02. Berchtesgaden / Königssee 0409 / 2024 03.06. – 07.06. Hamburg 10.06. – 14.06. München 0507 / 2024 10.06. – 14.06. Köln 2411 / 2024 14.10. – 18.10. Konstanz / Bodensee 4210 / 2024 29.01. – 02.02. Köln 0508 / 2024 17.06. – 21.06. Wernigerode / Harz 2511 / 2024 14.10. – 18.10. Ostseebad Damp 4211 / 2024 FEBRUAR ORT KENNUNG 17.06. – 21.06. Ostseebad Sellin / Rügen 2512 / 2024 21.10. – 25.10. Nürnberg 21.10. – 25.10. Düsseldorf 4312 / 2024 4313 / 2024 2314 / 2024 2315 / 2024 2410 / 2024 07.10. – 11.10. Ostseebad Scharbeutz 07.10. – 11.10. Leipzig 4112 / 2024 02 KENNUNG 4111 / 2024 05.02. – 09.02. Dresden 0608 / 2024 24.06. – 28.06. Würzburg 2611 / 2024 12.02. – 16.02. Boppard am Rhein 0707 / 2024 24.06. – 28.06. Berlin 2612 / 2024 NOVEMBER ORT 19.02. – 23.02. Hamburg 0807 / 2024 26.02. – 01.03. Berlin 0910 / 2024 JULI ORT MÄRZ ORT 04.03. – 08.03. Prien am Chiemsee KENNUNG 1014 / 2024 01.07. – 05.07. Timmendorfer Strand 01.07. – 05.07. Köln KENNUNG 2711 / 2024 2712 / 2024 08.07. – 12.07. Füssen 2808 / 2024 11.11. – 15.11. 04.11. – 08.11. Berchtesgaden / Königssee 04.11. – 08.11. Travemünde 4516 / 2024 11.11. – 15.11. Prien am Chiemsee Ostseebad Scharbeutz KENNUNG 4515 / 2024 4610 / 2024 4611 / 2024 4710 / 2024 4809 / 2024 KENNUNG 4909 / 2024 4910 / 2024 5010 / 2024 5105 / 2024 11.03. – 15.03. Köln 1110 / 2024 15.07. – 19.07. Bremen 18.03. – 22.03. Wernigerode / Harz 1215 / 2024 18.03. – 22.03. St. Peter-Ording 1216 / 2024 22.07. – 26.07. Berlin 29.07. – 02.08. Rostock- Warnemünde 2908 / 2024 3008 / 2024 3106 / 2024 18.11. – 22.11. Berlin 25.11. – 29.11. Hamburg DEZEMBER ORT APRIL ORT KENNUNG AUGUST ORT KENNUNG 02.12. – 06.12. Timmendorfer Strand 08.04. – 12.04. Heidelberg 1514 / 2024 05.08. – 09.08. Köln 08.04. – 12.04. Berlin 1515 / 2024 12.08. – 16.08. Stuttgart 15.04. – 19.04. Leipzig 1613 / 2024 19.08. – 23.08. Berlin 15.04. – 19.04. Willingen 1614 / 2024 26.08. – 30.08. Hamburg 3206 / 2024 3308 / 2024 3407 / 2024 3507 / 2024 02.12. – 06.12. Köln 09.12. – 13.12. Heidelberg 16.12. – 20.12. München 22.04. – 26.04. Timmendorfer Strand 1714 / 2024 22.04. – 26.04. Düsseldorf 1715 / 2024 MAI ORT 13.05. – 17.05. Überlingen / Bodensee KENNUNG 2017 / 2024 SEPTEMBER ORT KENNUNG 02.09. – 06.09. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 09.09. – 13.09. Eisenach 16.09. – 20.09. Köln 3608 / 2024 3711 / 2024 3812 / 2024 3913 / 2024 13.05. – 17.05. St. Peter-Ording 2018 / 2024 27.05. – 31.05. Berlin 2206 / 2024 23.09. – 27.09. Berchtesgaden / Königssee 23.09. – 27.09. Lübeck 3914 / 2024 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 97
02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) Die wichtigsten Arbeitnehmerschutzgesetze MIT BESUCH BEIM ARBEITSGERICHT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Basics zu flexiblen Arbeitszeiten → Grundlagen zum betrieblichen Datenschutz → Aufgaben des Betriebsrats beim Datenschutz → Übersicht über den betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz → Ziele des betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) → Allgemeines zum Kündigungsschutzverfahren SEMINARINHALTE Das Arbeitszeitgesetz als Rahmen der Arbeitszeitgestaltung Gesetzliche Vorgaben des Arbeitszeitgesetzes / Grenzen der Mitbestim- mung des BR / Umfang von Arbeitszeit bei Reisezeit, Rufbereitschaft und Bereitschaftsdienst / Ausgleichszeiträume für Mehrarbeit / Einhaltung der gesetzlichen Ruhepausen und Ruhezeiten / Rechtsfolgen von Arbeitszeit- verstößen Basics zu flexiblen Arbeitszeitmodellen Auslegung von Klauseln zur Abrufarbeit und zu flexiblen Arbeitszeit- klauseln / Typische Fragestellungen bei Gleitzeit, Vertrauensarbeitszeit und Arbeitszeitkonten / Mitbestimmung des BR bei der Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle / Vergütung oder Kappung von Zuschlägen Das Datenschutzrecht im Arbeitsverhältnis § 26 BDSG als zentrale Norm des Beschäftigtendatenschutzes / Verarbei- tung personenbezogener Daten / Erlaubte Weitergabe personenbezogener Daten an den BR / Reichweite von Betriebsvereinbarungen zur Verarbeitung von Arbeitnehmerdaten / Verantwortlichkeit im Datenschutz Pflichten des Arbeitgebers im betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz Verhütung von Arbeitsunfällen / Gestaltung der Arbeitsplätze und Arbeits- abläufe / Gefährdungsbeurteilungen unter Beteiligung des BR / Gesetzliche Pflicht zur Unterweisung der Arbeitnehmer / Durchführung der arbeitsme- dizinischen Vorsorge / Kontrollen der Einhaltung des Arbeitsschutzes im Betrieb Grundzüge des BEM Ziele und Nutzen des BEM / Berechnung des Sechs-Wochen-Zeitraums / Wann muss ein BEM wiederholt werden? / BEM und Datenschutz / Beteilig- te des BEM / Mitbestimmung des Betriebsrats / Ablauf des BEM BEM und die Auswirkungen auf den Kündigungsschutzprozess Ist das BEM eine Wirksamkeitsvoraussetzung? / Folgen eines nicht ord- nungsgemäßen BEM / Muss das BEM wiederholt werden? / Ablauf des Kündigungsschutzverfahrens bei Kündigungen wegen Krankheit Hinweis: Aufgrund aktueller Gegebenheiten kann ggf. kein Besuch beim Arbeitsgericht erfolgen. Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1440,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1540,- € 1490,- € 1440,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/107 TERMINE TERMIN ORT 15.01. – 19.01. Leipzig 05.02. – 09.02. Nürnberg 26.02. – 01.03. Hamburg 04.03. – 08.03. Wiesbaden 18.03. – 22.03. Köln 08.04. – 12.04. München 15.04. – 19.04. Berlin 22.04. – 26.04. Erfurt 13.05. – 17.05. Dortmund 10.06. – 14.06. Stuttgart 01.07. – 05.07. Bremen 22.07. – 26.07. Dresden 19.08. – 23.08. Rostock- Warnemünde 02.09. – 06.09. Köln 23.09. – 27.09. Nürnberg 21.10. – 25.10. Bochum 04.11. – 08.11. Wiesbaden 18.11. – 22.11. Berlin 09.12. – 13.12. Hamburg KENNUNG 0309 / 2024 0609 / 2024 0911 / 2024 1015 / 2024 1217 / 2024 1516 / 2024 1615 / 2024 1716 / 2024 2019 / 2024 2412 / 2024 2713 / 2024 3009 / 2024 3408 / 2024 3609 / 2024 3915 / 2024 4314 / 2024 4517 / 2024 4711 / 2024 5011 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter 98 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 „Sehr informative Seminare für Betriebsräte. Die Semi- narleiter organisieren sehr schöne Veranstaltungen und sind alle sehr freundlich. Die Hotels werden super ausge- sucht und die Hotelzimmer sind immer schön. Die Teil- nehmer werden gut versorgt und ich persönlich hatte noch nie etwas zu meckern“ 02 Jonas Z. Arbeitsrecht – Teil 1 – Leipzig „Ein super Seminar. Die Dozenten Peter und Frank sind echt klasse und kompetent. Ich werde wieder kommen“ Dennis W. Arbeitsrecht – Teil 1 – Berlin Arbeitsrecht – Teil 1 – Bremen Nicole G. Arbeitsrecht – Teil 2 „Es hat einfach alles gepasst, die Seminarleitung war mega, die Referenten haben die Themen locker und verständlich erklärt. Jeder konnte sich einbringen. Und die Teilnehmergruppe passte von Anfang an direkt zusammen" 99
02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Auffrischung für Betriebsratsmitglieder KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/281 TERMINE TERMIN ORT 05.02. – 09.02. Berchtesgaden / Königssee 15.04. – 19.04. Köln KENNUNG 0610 / 2024 1620 / 2024 08.07. – 12.07. Wernigerode / Harz 2812 / 2024 23.09. – 27.09. Hamburg 02.12. – 06.12. Berlin 3919 / 2024 4913 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter → Betriebsratssitzung und Rechtsstellung der BR-Mitglieder → Auffrischung Mitbestimmungsrechte → Rechtsfragen rund um Betriebsvereinbarung und Einigungsstelle SEMINARINHALTE Formalitäten rund um die Betriebsratssitzung Entgegennahme von Erklärungen / Verhinderung zur Sitzungsteilnahme und Ladung des Ersatzmitglieds / Fehlerfreier Inhalt und Frist der Ladung / Wer darf zur Sitzung einladen? / Geschäftsordnung und Möglichkeiten der Betriebsratssitzung per Video- und Telefonkonferenz Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder BR-Arbeit vs. Arbeitspflicht / Voraussetzungen für die Freistellung der Betriebsratsmitglieder / BR-Arbeit außerhalb der Arbeitszeit / Schulungs- anspruch, Seminarkosten und bezahlte Freistellung für die Schulung Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten nach § 87 BetrVG Beginn und Ende der Arbeitszeit, Schichtarbeit, Gleitzeit und Überstunden / Entgeltgerechtigkeit und außertarifliche Leistungen / Typische Fragestel- lungen bzgl. IT und KI / Arbeits- und Gesundheitsschutz / mobile Arbeit / Tipps für Betriebsvereinbarungen Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen Vorliegen einer Einstellung, Versetzung oder Ein- und Umgruppierung / Ordnungsgemäße Zustimmungsverweigerung / Anhörung des BR bei jeder Kündigung / Formulierung von Bedenken und Widerspruch Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei geplanten Betriebsänderungen Gesetzliche Regelungen für eine geplante Betriebsänderung / Interessen- ausgleich und Sozialplan: Inhalte und Reichweite / Sachverständige einset- zen und Haftungsrisiken bei der Beauftragung vermeiden Die Einigungsstelle: Wenn Arbeitgeber und Betriebsrat sich nicht einigen Einrichtung der Einigungsstelle / Auswahl von Vorsitzendem und Beisitzern der Einigungsstelle / Welche Beschlüsse muss der Betriebsrat fassen? Ablauf des Verfahrens vor der Einigungsstelle / Folgen des Spruchs der Einigungsstelle / Kosten der Einigungsstelle und Kostentragung des Arbeit- gebers Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Mitarbeiterbefragung mittels Fragebögen / Vergütung der Betriebsrats- mitglieder / Fahrtkosten des Betriebsratsmitglieds im Home-Office / Mitbestimmung bei Vorlage von Arbeitsunfähigkeitsbescheinigungen / Mitbestimmung bei privater Nutzung von Dienstwägen / Mitbestimmung beim Verbot der Nutzung von Smartphones während der Arbeitszeit? / Einsichtsmöglichkeiten in ein Bewerbermanagement-Tool / Nachholung von innerbetrieblichen Stellenausschreibungen? / Verstoß gegen rechtzeitige Beteiligung bei personellen Einzelmaßnahmen / Behinderung der Betriebs- ratsarbeit durch Äußerung auf der Betriebsversammlung 100 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 Fresh Up Arbeitsrecht Auffrischung für Betriebsratsmitglieder KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN 02 → Rechtsfragen rund um das Arbeitsverhältnis → Aktuelles zu Urlaub und Arbeitszeit → Arbeitsentgelt kompakt wiederholt → Kündigungsrecht im Überblick zur Wiederholung SEMINARINHALTE Fragen rund um Einstellung und Arbeitsvertrag Stellenausschreibung / Fragerecht des Arbeitgebers / Der schriftliche Ar- beitsvertrag und Vorgaben des Nachweisgesetzes / Überblick: Die Bedeu- tung von Arbeitsvertragsklauseln Arbeitszeit – das wichtigste im Überblick Die neuen gesetzlichen Regelungen zur elektronischen Arbeitszeiterfas- sung / Die werktägliche Arbeitszeit und Besonderheiten bei Nacht- und Schichtarbeit / Überstunden und Mehrarbeit – aktuelle Rechtslage und Beweispflichten / Pausen und Ruhezeiten / Rufbereitschaft & Co. – Welche Regelungen gelten? / Rechtsprechungsentwicklung von BAG und EuGH / Fallübungen zur Vertiefung Urlaubsrecht in neuem Gewand Urlaubsrechtliche Grundlagen kompakt wiederholt – gesetzlicher Urlaubs- anspruch sowie zusätzlicher Urlaub / Änderungen durch die Rechtspre- chung des EuGH im Überblick / Hinweispflichten des Arbeitgebers / Verfall von Urlaubsansprüchen / Urlaubsabgeltung und ihre Verjährung / Aktuelle Rechtsprechung zum Urlaubsrecht Rechtsfragen zum Arbeitsentgelt Anspruch auf Arbeitsentgelt: Regelungen im Arbeitsvertrag, betriebliche Übung und Gleichbehandlungsgrundsatz / Sonderzahlungen: Weihnachts- geld & Co. / Mindestlohn / Grundlagen des Entgelttransparenzgesetzes / Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall / Fallübungen zur Vertiefung Kündigungsrecht im Überblick Die ordentliche und außerordentliche Kündigung / Die betriebsbedingten, verhaltensbedingten und personenbedingten Kündigungsgründe im Über- blick / Die krankheitsbedingte Kündigung / Änderungskündigung und die Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitnehmers / Fristen rund um die Kündi- gung / Kündigungsschutzklage / Aktuelle Rechtsprechung und Einzelfälle zum Kündigungsrecht Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/280 TERMINE TERMIN ORT 12.02. – 16.02. Heidelberg 13.05. – 17.05. Ostseebad Sellin / Rügen 05.08. – 09.08. Köln 11.11. – 15.11. Berlin KENNUNG 0711 / 2024 2026 / 2024 3209 / 2024 4615 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 101
02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Grundlagenwissen für jedes Betriebsratsmitglied KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Grundlegende Systematik der Arbeitssicherheit → Organisatorische Grundsätze des Arbeitsschutzes → Wie sich Gesetze, Verordnungen und Regeln zu einem ganzheitlichen präventionsorientierten Regelungssystem fügen → Das verbirgt sich hinter der gesetzlichen Unfallversorgung nach SGB VII → So kann ich als BR die Umsetzung des ArbSchG gewährleisten SEMINARINHALTE Was ist betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz? Definition / Begriffe / Ziele Arbeitsbelastungen und ihre möglichen Folgen Wieso der Betriebsrat tätig werden kann / Belastung und Beanspruchung / Belastungen durch neue Organisationsformen, Digitalisierung und Demo- grafie / Verantwortung des Arbeitgebers nach dem Arbeitsschutzgesetz / Aktuelle Entwicklungen bei psychischen Erkrankungen Unfälle und Krankheiten im Zusammenhang mit der Arbeit Arbeitsunfall / Berufskrankheiten / Arbeitsbedingte Gesundheitsgefahr / Wegeunfall / Handlungsbereiche für den Betriebsrat Die inner- und außerbetriebliche Arbeitsschutzorganisation Personen, Institutionen / Aufgaben, Handlungsfelder, Zusammenarbeit / Gesetzlicher Handlungsrahmen der betrieblichen Arbeitsschutzexperten / Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses / Rolle des Betriebsrats im Ar- beitsschutzausschuss / Fachausschuss für Arbeitssicherheit und Gesund- heitsschutz Überblick über die einschlägigen gesetzlichen Vorschriften und ihre Rangfolge Die Wirkungen der europäischen Richtlinien auf die bundesdeutsche Gesetzgebung – Auswirkungen auf die betriebliche Ebene / Arbeitsschutz- gesetze und Arbeitsschutzverordnungen in der Praxis – das muss der Betriebsrat wissen / Die wichtigsten Vorschriften aus dem Arbeitssicher- heitsgesetz und der Arbeitsstättenverordnung / Verordnungen der Berufs- genossenschaften Die betriebsverfassungsrechtlichen Normen, Aufgaben, Rechte und Pflichten des Betriebsrats Überwachungsaufgaben nach § 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG / Das Mitbestim- mungsrecht des Betriebsrats nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG / Informations- und Unterrichtungsanspruch / Mitbestimmung bei der Gefährdungsbeur- teilung / Mitwirkung des Betriebsrats beim Arbeitsschutz nach §§ 9 u. 10 ASiG und bei der Gestaltung des Arbeitsplatzes, des Arbeitsablaufs und der Arbeitsumgebung Strategisches Vorgehen des Betriebsrats Argumentationshilfen gegenüber dem Arbeitgeber / Unterstützer im Betrieb finden / Hinzuziehen von Sachverständigen und Beratern / Begehungen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/120 ÜBRIGENS: Das Arbeitsgericht Bamberg hält dieses Seminar in seiner Entscheidung vom 05.11.2012 – 2 BVGa 3/12 für „offensichtlich“ erforderlich. TERMINE TERMIN ORT 22.01. – 26.01. Dresden 12.02. – 16.02. Lübeck 04.03. – 08.03. Bad Neuenahr- Ahrweiler KENNUNG 0410 / 2024 0708 / 2024 1016 / 2024 08.04. – 12.04. Berchtesgaden 1517 / 2024 22.04. – 26.04. Heringsdorf / Usedom 1717 / 2024 13.05. – 17.05. Wernigerode / Harz 2020 / 2024 03.06. – 07.06. Hamburg 01.07. – 05.07. Überlingen 29.07. – 02.08. Heidelberg 26.08. – 30.08. Berlin 2316 / 2024 2714 / 2024 3107 / 2024 3508 / 2024 16.09. – 20.09. Ostseebad Damp 3813 / 2024 14.10. – 18.10. Willingen 4213 / 2024 04.11. – 08.11. Prien am Chiemsee 4518 / 2024 25.11. – 29.11. Bochum 16.12. – 20.12. Hamburg 4810 / 2024 5106 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder 102 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Aufbauwissen für jedes Betriebsratsmitglied KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN 02 → Die Aufgaben der betrieblichen Gesundheitsschutzexperten → Gefährdungsbeurteilung in Büro, Verwaltung und Produktion mit unterschiedlichen Ansatzpunkten kennen → Grundstrukturen betrieblicher Arbeitsschutzmanagementsysteme SEMINARINHALTE Aktuelle Situation in den Betrieben Umfragen zur Umsetzung des Arbeitsschutzgesetzes / Staatliches Verhal- ten im Arbeitsschutz / Die gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie (GDA) / Arbeitsbelastung in den Betrieben – Worauf muss der Betriebsrat achten? Wesentliche Inhalte des Arbeitsschutzgesetzes Zielsetzung des Arbeitsschutzgesetzes / Grundpflichten des Arbeitgebers / Pflichten der Beschäftigten / Schaffung einer dynamischen Arbeitsschutz- struktur / Verknüpfung von Technik, Arbeitsbedingungen und sozialen Einflüssen bei Arbeits- und Gesundheitsschutzmaßnahmen / Beurteilung der Arbeitsbedingungen und Dokumentation / Grundlegendes Wissen für den Betriebsrat Gefährdungsbeurteilung Begriff / Gesetzliche Grundlagen / Beteiligte Personen / Gefahren und Gefährdungen ermitteln und beurteilen / Maßnahmen festlegen und umsetzen / Dokumentation und Evaluation / Mitwirkungsmöglichkeiten des Betriebsrats / Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung Das innerbetriebliche Arbeitsschutzsystem Aufgabe und Stellung der innerbetrieblichen Arbeitsschutz- verantwortlichen / Arbeitsschutzausschuss / Erste Hilfe / Unterweisung der Beschäftigten / Übertragung von Pflichten Arbeitsschutzmanagementsysteme im Vergleich Hauptelemente eines Arbeitsschutzsystems / Vorteile & Nachteile Gesundheitsförderung im Betrieb Unterschied Gesundheitsmanagement – Gesundheitsförderung / Gesund- heitszirkel / Fachausschuss für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz / Krankenrückkehrgespräche / Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) / Verhältnis- und Verhaltensprävention Handlungs- und Mitbestimmungsmöglichkeiten des Betriebsrats Überblick: Mitbestimmung im Arbeits- und Gesundheitsschutz /Betriebs- vereinbarungen / Beschwerderecht nach §§ 84, 85 BetrVG / Überlastungs- anzeige / Betriebsbegehung /Strategisches Vorgehen des Betriebsrats Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/121 ÜBRIGENS: Arbeitsschutz und Unfallverhü- tung (Arbeitssicherheit) sind in jedem Betrieb wichtig. Die Bedeutung für die Betriebsratsar- beit hat das BAG festgestellt: Schulungen zu Arbeitsschutz und Unfallverhütung (Arbeitssi- cherheit) sind grundsätzlich im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG als erforderlich anzusehen – und zwar für jedes Gremiumsmitglied! (BAG vom 15.05.1986 – 6 ABR 74/83). TERMINE TERMIN ORT 22.01. – 26.01. Dresden 04.03. – 08.03. Hamburg 08.04. – 12.04. Düsseldorf 13.05. – 17.05. Berlin 10.06. – 14.06. Konstanz / Bodensee 08.07. – 12.07. 26.08. – 30.08. Timmendorfer Strand Garmisch- Partenkirchen 14.10. – 18.10. Willingen 11.11. – 15.11. Leipzig 16.12. – 20.12. Köln KENNUNG 0411 / 2024 1017 / 2024 1518 / 2024 2021 / 2024 2413 / 2024 2810 / 2024 3509 / 2024 4214 / 2024 4612 / 2024 5107 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 103
02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Technische und rechtliche Grundlagen MIT DEN ECKPUNKTEN DES GEPLANTEN BESCHÄFTIGTENDATENSCHUTZGESETZES KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Technische und rechtliche Grundlagen → Von den Informationsrechten des Betriebsrats bis zur effektiven Durchsetzung der Beteiligungsrechte → Datenschutzfragen zu IT-Systemen SEMINARINHALTE Rechtliche Grundlagen zum Datenschutz Regelungen im Grundgesetz: Schutz der Arbeitnehmer vor Überwachung / Die wichtigsten Gesetze zum Datenschutz / Die EU-Datenschutz-Grundver- ordnung (EU-DSGVO), das BDSG – Beschäftigtendatenschutz und weitere Anwendungsbereiche im Betrieb / Eckpunkte des neuen Beschäftigtenda- tenschutzgesetzes / Grundzüge des Hinweisgeberschutzgesetzes Starke Beteiligungsrechte des Betriebsrats Mitbestimmung bei der Einführung und Änderung von neuen Technologien, Künstlicher Intelligenz (KI), mobiler Arbeit / Initiativrecht des Betriebsrats / Überwachungsrecht des Betriebsrats beim Datenschutz / Informations- rechte bei Planung und Änderung von technischen Anlagen / Hinzuziehung von Sachverständigen und sonstigen Auskunftspersonen, u. a. beim Einsatz von KI / Effektive Durchsetzung der Beteiligungsrechte Allgemeine Mitarbeiterüberwachung zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle Taschen- bzw. Torkontrollen und Testkäufe / Fahrtenschreiber / Einsatz von Privatdetektiven / Einsatz von Ortungssystemen (GPS) / Data Mining / Telefon- und Videoüberwachung / Kassensysteme im Einzelhandel Technische Grundlagen Funktionsweise von PC und Netzwerken / Wo und wie werden Daten im Betrieb bzw. im Netzwerk erfasst und gespeichert? / Wie sicher sind Pass- wörter? IT-Systeme – Möglichkeiten und rechtliche Grenzen Betriebsdaten- und Beschäftigtendatenerfassung, Personaldatenverarbei- tung / Arbeitszeiterfassung / Internet, Intranet und E-Mail-Systeme (z. B. Outlook, Word usw.) / Tablet-, Handy-, Smartphone- und Telefonnutzung, VoIP / Multifunktionsgeräte und Bring Your Own Device (BYOD) / Arbeiten in der Cloud / Telearbeit, Homeoffice und mobile Arbeit / Elektronische/digita- le Personalakte / Videoüberwachung / Integrierte DV-Systeme (z. B. SAP) / Datenanalyse / Was ist – wann und wie – erlaubt? Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung zum Datenschutz Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/420 ÜBRIGENS: Dieses Seminar ist Teil der Aus- bildungsreihe „Fachkraft für Datenschutz (DE- KRA)“. Sobald Sie die Seminare „Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 und 2“ besucht haben, können Sie das Seminar „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“ besuchen und das DEKRA-Zertifikat „Fachkraft für Datenschutz“ erwerben. TERMINE TERMIN ORT 22.01. – 26.01. Köln 04.03. – 08.03. München 15.04. – 19.04. Dresden KENNUNG 0413 / 2024 1021 / 2024 1623 / 2024 03.06. – 07.06. St. Peter-Ording 2321 / 2024 08.07. – 12.07. Dortmund 2813 / 2024 19.08. – 23.08. Wernigerode / Harz 3410 / 2024 04.11. – 08.11. Hamburg 4524 / 2024 11.11. – 15.11. Berchtesgaden / Königssee 09.12. – 13.12. Berlin 4616 / 2024 5015 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter IT-Ausschussmitglieder 104 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Datenschutz im Betrieb praktisch anwenden und verankern MIT DEN ECKPUNKTEN DES GEPLANTEN BESCHÄFTIGTENDATENSCHUTZGESETZES KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Aktueller Stand von Gesetzgebung und Rechtsprechung zum Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr 02 Arbeitnehmerdatenschutz → Datenschutz bei Bewerbungen, Einstellungen und im laufenden Arbeitsverhältnis → Datenschutz im Betriebsratsbüro → Effektive Vorgehensweise des Betriebsrats bei Datenschutzthemen SEMINARINHALTE Kurz wiederholt: Basiswissen zum Datenschutz Entwicklung des Datenschutzrechts in jüngster Zeit EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), BDSG und BetrVG – Deut- sches und europäisches Datenschutzrecht – aktuelle Rechtsprechung und Entwicklungen / Informationelle Selbstbestimmung / Schutz des Persön- lichkeitsrechts Ausgewählte Fragestellungen zum Datenschutz Private Nutzung von Internet, E-Mail und Telefon am Arbeitsplatz / Mitar- beiterfotos und sonstige Veröffentlichungen von Mitarbeiterdaten / Interner und externer Datenschutzbeauftragter: Das muss der BR wissen / Daten- überlassung im Konzern und an externe Dienstleister Datenschutz bei Bewerbungen, Einstellungen und im laufenden Arbeitsverhältnis Fragen im Bewerbungsgespräch und in Personalfragebögen / Beteiligung bei Beurteilungsgrundsätzen, Auswahlrichtlinien und Künstlicher Intelli- genz (KI), Hinzuziehung von Sachverständigen Beschäftigtendatenschutz im Zusammenhang mit sozialen Netzwerken „Mitarbeiter googeln“: Recherche auf Xing, Facebook und Twitter / Kann mir wegen Facebook-Beiträgen gekündigt werden? / Welche Internetrecherchen sind zulässig? Krankenkontrolle/Krankheitsvermeidung Umgang mit sensiblen Daten, z. B. im Zusammenhang mit BEM / Vorzei- tiges Vorlageverlangen des Attests zur Arbeitsunfähigkeit / Einsatz von Detektiven zur Kontrolle von Arbeitnehmern / Alkoholverbot sowie Alkohol- und Drogentests Unterschätzt, aber wichtig: Datenschutz im Betriebsratsbüro Wie sicher muss das Betriebsratsbüro sein? / Zugang zum Betriebsratsbüro und zum Betriebsrats-PC / Datenschutzgerechter Umgang mit E-Mails, Briefen, Protokollen und Dateien/Akten / Kontrolle des Betriebsrats durch den Datenschutzbeauftragten? So packt der Betriebsrat das Thema Datenschutz an Effektive Informationsbeschaffung / Datenschutzmanagementsysteme installieren / Besprechung von Musterbetriebsvereinbarungen max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/421 ÜBRIGENS: Dieses Seminar ist Teil der Aus- bildungsreihe „Fachkraft für Datenschutz (DE- KRA)“. Sobald Sie die Seminare „Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 und 2“ besucht haben, können Sie das Seminar „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“ besuchen und das DEKRA-Zertifikat „Fachkraft für Datenschutz“ erwerben. BITTE BEACHTEN: Der Besuch des Seminars „Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1“ ist Voraussetzung für den Besuch dieses Seminars. TERMINE TERMIN ORT 26.02. – 01.03. Dresden 13.05. – 17.05. Lübeck 05.08. – 09.08. München 11.11. – 15.11. Köln KENNUNG 0915 / 2024 2028 / 2024 3210 / 2024 4617 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter IT-Ausschussmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 105
02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 Basiswissen im Betriebsverfassungsrecht für Ersatzmitglieder des Betriebsrats KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Grundlagenwissen über die Arbeitsweise des Betriebsrats → Rechtsstellung von Ersatzmitgliedern → Rechtsfragen rund um das richtige Nachrücken → Grundlagenwissen bei Beteiligungsrechten des Betriebsrats SEMINARINHALTE Rechtsstellung des Ersatzmitglieds Schutz der Amtsausübung / Kündigungsschutz: Beginn und Ende des vollen und des nachwirkenden Kündigungsschutzes / Eingeschränkte Verset- zungsbefugnis / Rechtsstellung während des Vertretungsfalls / Abmeldung zur Betriebsratsarbeit / Geheimhaltungspflicht Nachrücken von Ersatzmitgliedern für ausgeschiedene und zeitweilig verhinderte Betriebsratsmitglieder Wann liegt ein Verhinderungsfall vor? / Reihenfolge des Nachrückens unter Berücksichtigung der Geschlechterquote / Verhinderung mehrerer Betriebsratsmitglieder Das Wichtigste zur Betriebsratssitzung Ladung zur Betriebsratssitzung / Mitteilung der Tagesordnung / Video- und Telefonkonferenz in der Geschäftsordnung / Voraussetzungen für wirksame Beschlussfassung / Das Protokoll der Betriebsratssitzung Die Mitbestimmungsrechte in sozialen Angelegenheiten, § 87 BetrVG Ordnung des Betriebs / Arbeitszeit und Überstunden / Betriebliche Über- wachung / Entgelt und übertarifliche Leistungen Mitwirkung in personellen Angelegenheiten Zustimmungsverweigerung bei Einstellung und Versetzung nach § 99 BetrVG / Wirksame Ausübung des Zustimmungsverweigerungsrechts / Beteiligungsrecht bei Kündigungen / Ablauf des Anhörungsverfahrens nach § 102 BetrVG / Widerspruch einlegen und Bedenken äußern – Unterschiede und Auswirkungen / Wirksame Ausübung des Widerspruchsrechts / Rechts- folgen eines wirksamen Widerspruchs für den Arbeitnehmer Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1340,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1440,- € 1390,- € 1340,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/125 ÜBRIGENS: Auch Ersatzmitglieder können einen Anspruch auf den Besuch von Schulungs- veranstaltungen haben. Voraussetzung ist, dass sie über einen längeren Zeitraum hinweg regelmäßig zu Betriebsratssitzungen hinzu- gezogen werden und damit auch zukünftig zu rechnen ist (vgl. BAG vom 19.09.2001 – 7 ABR 32/00). Regelmäßigkeit ist zu bejahen, wenn ein Ersatzmitglied längere Zeit an mindestens einem Viertel der Betriebsratssitzungen teilge- nommen hat (ArbG Mannheim vom 19.01.2000 – 8 BV 18/99). TERMINE TERMIN ORT 12.02. – 16.02. Berlin 08.04. – 12.04. Köln 10.06. – 14.06. Hamburg 05.08. – 09.08. Bamberg 26.08. – 30.08. Willingen 14.10. – 18.10. Dresden 02.12. – 06.12. Bremen ZU EMPFEHLEN FÜR Ersatzmitglieder KENNUNG 0709 / 2024 1519 / 2024 2414 / 2024 3207 / 2024 3510 / 2024 4215 / 2024 4911 / 2024 106 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 Ihr Schulungsanspruch als Ersatzmitglied Wenn ein Ersatzmitglied häufig nachrückt, muss es wissen, ... Erstellen Sie eine Prognose, weshalb ein Ersatzmitglied häufig nachrücken wird ...welche Voraussetzungen es für das wirksame Handeln des Betriebsrats gibt. Wenn das Ersatzmitglied hier Fehler macht, kann das zur Unwirksamkeit von Be- schlüssen des Betriebsrats führen. Das ist unzumutbar. ...wie die Beteiligungsrechte des Betriebsrats „funktionieren“. Ansonsten kann sich das nachrü- ckende Ersatzmitglied nicht qualifiziert in die Arbeit des Betriebsrats einbringen. Das ist unzumutbar. ...in welchem arbeitsrechtlichen Rahmen sich die Beteiligungsrechte bewegen. Wenn das Er- satzmitglied keine Ahnung davon hat, was arbeits- rechtlich erlaubt ist und was nicht, kann es sich nicht qualifiziert beteiligen. Das ist unzumutbar. Der Vergangenheit kann eine Indizwirkung zukommen, d. h. ein Ersatzmitglied, das in den letzten zwei Jahren zu 45 % der Sitzungen herangezogen wurde, wird wahr- scheinlich auch zukünftig an mehr als 40 % der Sitzungen teilnehmen werden (vgl. LAG Schleswig-Holstein, Beschluss vom 26.04.2016 – 1 TaBV 63/15). In einem großen Betriebsratsgremium ist wegen unter- schiedlicher Urlaubszeiten, Krankheit und Schulungsteil- nahmen damit zu rechnen, dass Ersatzmitglieder häufig nachrücken müssen. Listenwahl: Bei einer Liste, die viele Mitglieder in den Betriebsrat entsandt hat, ist die Wahrscheinlichkeit, dass zwei Ersatzmitglieder nachrücken, deutlich größer, als bei einer Liste, die nur ein Mitglied entsandt hat. Das sollten Sie wissen ! Bei uns werden Seminarinhalte nicht nur im Frontalunterricht abgehandelt! Das in Gruppenarbeit erarbeitete Wissen nimmt mehr Zeit in Anspruch, prägt sich so aber besser ein! 107107
02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 Die wichtigsten Vorschriften im Arbeitsrecht KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Arbeitsrechtliche Bestimmungen bei Einstellungen → Die wichtigsten Beschäftigungsformen → Ansprüche der Arbeitnehmer aus Betriebsvereinbarung und Tarif- und Arbeitsvertrag → Ansprüche der Arbeitnehmer aus Betriebsvereinbarungen → Die wichtigsten arbeitsrechtlichen Gesetze → Grundlagen des Kündigungsrechts SEMINARINHALTE Allgemeine Aufgabe des Betriebsrats, § 80 BetrVG Einhaltung der Arbeitnehmerschutzgesetze überwachen Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) Einhaltung des AGG bei Stellenanzeige und Stellenausschreibung / Gesetz- liche Diskriminierungsverbote / Fragerecht des Arbeitgebers bei Einstellun- gen / Einstellung und Eingruppierung Besonderheiten bei Arbeitsverträgen Der unbefristete Arbeitsvertrag / Der befristete Arbeitsvertrag: Wann ist er zulässig? / Kettenbefristungen: Was ist möglich, was nicht? / Teilzeitbe- schäftigung / Leiharbeit Einhaltung von Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen Das Wichtigste zum Tarifvertrag / Betriebsvereinbarungen / Gegenstand einer Gesamtzusage / Die betriebliche Übung Arbeitszeit, Urlaub und Entgeltfortzahlung Das Arbeitszeitrecht: Höchstarbeitszeit, Überstunden, Kurzarbeit / Der Urlaub des Arbeitnehmers: Übertragung des Urlaubsanspruchs im Krank- heitsfall / Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall: Vorlage der AU-Bescheini- gung Grundlagen des Kündigungsrechts Voraussetzungen für eine wirksame Kündigung: Zugang, Form, Inhalt der Kündigung / Beteiligung des Betriebsrats / Das Kündigungsschutzgesetz: Was regelt es? / Verhaltens-, personen- und betriebsbedingte Kündigung / Allgemeiner und besonderer Kündigungsschutz / Der Weiterbeschäfti- gungsanspruch nach dem wirksamen Widerspruch Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1440,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1540,- € 1490,- € 1440,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/126 ÜBRIGENS: Auch Ersatzmitglieder können einen Anspruch auf den Besuch von Schulungs- veranstaltungen haben. Voraussetzung ist, dass sie über einen längeren Zeitraum hinweg regelmäßig zu Betriebsratssitzungen hinzu- gezogen werden und damit auch zukünftig zu rechnen ist (vgl. BAG vom 19.09.2001 – 7 ABR 32/00). Regelmäßigkeit ist zu bejahen, wenn ein Ersatzmitglied längere Zeit an mindestens einem Viertel der Betriebsratssitzungen teilge- nommen hat (ArbG Mannheim vom 19.01.2000 – 8 BV 18/99). TERMINE TERMIN ORT 17.06. – 21.06. Überlingen / Bodensee 18.11. – 22.11. Köln KENNUNG 2513 / 2024 4712 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Ersatzmitglieder 108 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 Betriebswirtschaftliches Grundwissen für jedes Betriebsratsmitglied Wirtschaftliche Entscheidungen verstehen und hinterfragen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN 02 → Auf diese Informationen hat der Betriebsrat Anspruch → Informationen zu wirtschaftlichen Angelegenheiten richtig durchsetzen → Wichtige Ansatzpunkte für Fragen an die Geschäftsleitung → Kennzahlen nutzen – das Unternehmen als Ganzes sehen → Vor- und Nachteile organisatorischer Gestaltungen erkennen SEMINARINHALTE Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten – mit und ohne Wirtschaftsausschuss Wann besteht eine Pflicht zur Errichtung eines Wirtschaftsausschusses? / Gibt es ein Informationsrecht, wenn kein Wirtschaftsausschuss gebildet wird? / Wie können eigene Informationsrechte des Betriebsrats begründet werden? / Wann können die Aufgaben des Wirtschaftsausschusses auf einen Ausschuss des Betriebsrats delegiert werden? Erläuterung des Jahresabschlusses unter Beteiligung des (Gesamt-) Betriebsrats gem. § 108 Abs. 5 BetrVG Teilnehmer der „Bilanzsitzung“: Mitglieder des BR/GBR / Wann findet die „Bilanzsitzung“ statt? / Was gehört zum Jahresabschluss? / Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung – wo stehen welche Informationen? / Wo kann man weitere Erläuterungen zu den Zahlen finden? / Die Bilanz verstehen und beurteilen / Die Gewinn- und Verlustrechnung als erste Ergebnisanalyse / Anhang und Lagebericht als wichtige Informationsquelle Wem gegenüber und wann erfolgen benötigte Informationen? Umfang der Information des (Gesamt-) Betriebsrats / Erstellen eines Fra- genkatalogs durch (Gesamt-) Betriebsrat/Wirtschaftsausschuss / Welche Informationen werden benötigt und welche Aussagekraft haben sie? / Aufbau eines eigenen Kennzifferninformationssystems / Monatsauswertun- gen und Planrechnungen richtig interpretieren / Beurteilung der zukünfti- gen Unternehmenssituation / Bericht des Wirtschaftsausschusses an den (Gesamt-)Betriebsrat / Die Informationen des Wirtschaftsausschusses und Bedeutung für das Informationsrecht des (Gesamt-)Betriebsrats Grundlagen des Rechnungswesens Was steht wo und was kann der Betriebsrat daraus erkennen? / Zugriffs- möglichkeiten des Betriebsrats / Echtes Geld oder kalkulatorische Kosten / Aussagen des Lageberichts und Bilanzspielräume in deutschen Unterneh- men kennenlernen Hierarchie und Organisation Aufbau- und Ablauforganisation verstehen / Strategisch, taktisch, operativ: was es bedeutet / Unterschiede wichtigster Rechts- und Gesellschaftsfor- men Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/111 ÜBRIGENS: Nach der Rechtsprechung des LAG Baden-Württemberg (vom 08.11.1996 – 5 TaBV2/96) erfordert eine sachgerechte Be- triebsratsarbeit von jedem Betriebsratsmitglied einen gewissen Standard an wirtschaftlichen Kenntnissen. Insoweit ist allen Betriebsrats- mitgliedern, sofern sie derartige Kenntnisse nicht besitzen, die Teilnahme an Schulungs-und Bildungsveranstaltungen zu ermöglichen, die solche notwendigen und allgemeinen Kenntnis- se vermitteln. TERMINE TERMIN ORT 26.02. – 01.03. Hamburg 08.07. – 12.07. Willingen KENNUNG 0912 / 2024 2809 / 2024 14.10. – 18.10. Prien am Chiemsee 4212 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 109
Unsere Empfehlung NEUES SEMINAR: Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen in der Betriebsratsarbeit weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 123 oder online unter aas-seminare.de/478 110
03 FUNKTIONSTRÄGER SEMINARE FÜR BETRIEBSRATS- VORSITZENDE, STELLVERTRETER UND FREIGESTELLTE THEMA SEITE Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 Fresh Up Betriebsratsvorsitz Führungskompetenz für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team Die Arbeit als freigestelltes Betriebsratsmitglied NEU Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte 112 114 115 116 117 118 119 120 121 122 NEU Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen in der Betriebsratsarbeit 123 03 03 03 03 03 111
03 ⋅ Seminare für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte KONGRESS FÜR VORSITZENDE, STELLVERTRETER & FREIGESTELLTE 25.11. - 29.11.2024 im Marriott Hotel München ERÖFFNUNGSVORTRAG Die aktuellen Gesetzesänderungen im Arbeitsrecht Prof. Dr. Frank Bayreuther Inhaber des Lehrstuhls für Bürger- liches Recht und Arbeitsrecht an der Universität Passau Vorträge ABSCHLUSSVORTRAG Clever in Rente: Was ist möglich vor 67? Tim Buber Rentenberater WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Betriebsratsvergütung und Eingruppierung +++ Fehler bei Massenentlassungsan- zeigen +++ Zustimmungsverweigerung zu Versetzung +++ Nichteinhaltung einer Betriebsvereinbarung zur Arbeitszeit +++ Unwirksamkeit einer Betriebsvereinbarung und Sperrwirkung eines Tarifvertrags +++ Anhörung des Betriebsrats bei Kündigung +++ Mitbestimmung bei Vorlage der Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung WORKSHOP 2 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Annahmeverzug nach Ausspruch einer frist- losen Kündigung +++ Krankheitsbedingte Kündigung und negative Zukunftsprognose +++ Übertragung von gesetzlichem und WÄHLE 5 AUS 9 tariflichem Urlaub +++ Beweiswert einer Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung +++ Kündigung nach Weigerung eine Arbeits- fähigkeitsbescheinigung vorzulegen +++ Außerordentliche Kündigung und Mitteilung der Sozialdaten +++ Unterschiedliche Bezahlung von Männern und Frauen WORKSHOP 3 Strategie und Taktik in der Verhand- lungsführung des Betriebsrats Entwicklung einer Strategie und Taktik für die Verhandlung +++ Planung des eigenen Vorgehens +++ Einschätzung des Vorgehens des Arbeitgebers +++ Typische Arbeitgeberstrategien +++ Typische Feh- ler in Verhandlungen vermeiden +++ Stra- tegie und Taktik der Verhandlungsführung +++ Mit guter Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung erfolgreich zum Ziel WORKSHOP 4 Agiles Arbeiten im Betriebsrat Was bedeutet agiles Arbeiten überhaupt? +++ Agiles Arbeiten mit verschiedenen Methoden (Kanban, Scrum, Design Thinking) +++ Agiles Arbeiten beim Betriebsrat +++ Fallbeispiele aus der betrieblichen Praxis +++ Vor- und Nachteile der agilen Betriebsratsarbeit +++ Agiles Projektma- nagement, Boards, Backlog, User-Story usw. +++ Potenziale für die Betriebsratsarbeit WORKSHOP 5 Arbeitsorganisation und Stressma- nagement in der Betriebsratsarbeit Zeit- und Zielplanung in der Betriebsratsar- beit +++ Situationsanalyse, „Zeitdiebe“ erkennen, Stärken- und Schwächenanalyse +++ Rationaler Umgang mit Informationen und Umgang mit Störungen +++ Inst- 112 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte
SEMINARFAKTEN Montag 16:00 - Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1549,- € 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Weitere Infos auf Seite 48 ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag Eröffnungsvortrag Workshops Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde 03 TERMIN TERMIN ORT 25.11. – 29.11. München KENNUNG 4801 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Freigestellte Betriebsratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/681 rumente des Zeitmanagements: Führung und Delegation +++ Methoden der Stressbewältigung +++ Grenzen setzen und Grenzen wahren +++ Das Züricher Ressourcenmodell WORKSHOP 6 Aktuelle Rechtsfragen zur BR-Sitzung Wer darf zur Sitzung laden? +++ Recht- sprechung und Lösungsmöglichkeiten für die Praxis +++ Wann liegt eine Verhin- derung zur Sitzungsteilnahme vor? +++ Rechtsprechung zu „Unabkömmlichkeit“ und Arbeitsfrei als Verhinderung +++ Anforderungen an eine aussagekräftige Tagesordnung +++ Beschlussfähigkeit und Beschlussfassung des Betriebsrats +++ Beschlussfassung in (teil-)digitalen Betriebsratssitzungen +++ Aktuelle Rechtsprechung zu Rechtsfolgen fehlender (ordnungsgemäßer) Beschlüsse WORKSHOP 7 Entgeltbestandteile – Mitbestim- mung bei Einführung, Änderung oder Streichung Prämien- und Bonusmodelle, Qualifikations- modelle +++ Grundgehalt und Höhe des variablen Anteils +++ Zielvereinbarungen – Festlegen von Zielen +++ Folgen nicht erreichter Ziele +++ Einseitige Festlegung der Ziele durch den Arbeitgeber? +++ Individualrechtliche Folgen bei Missachtung von Mitbestimmungsrechten +++ Chancen und Risiken verschiedener Entgeltmodelle WORKSHOP 8 Zukunftsaufgabe „Fachkräftemangel“ Fachkräftemangel als Herausforderung im Betrieb +++ Gute Mitarbeiter langfristig an den Betrieb binden +++ Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Prämien & Co. als Anreiz +++ Personalentwicklung durch Weiterbildung und Qualifizierung +++ Be- teiligungs- und Initiativrechte des Betriebs- rats +++ Neue Mitarbeiter hinzu gewinnen – Fachkräfteeinwanderung als Mittel? WORKSHOP 9 Alternde Belegschaft – Gesund und leistungsfähig auch im Alter Leistungsfähigkeit in verschiedenen Altersgruppen +++ Ergonomische Arbeits- platzgestaltung im Überblick +++ Maßnah- menplanung mit dem Betriebsrat +++ Le- bensphasenorientierte Arbeitszeitgestaltung +++ Besonderheiten in Produktionsbetrie- ben und bei Schichtarbeit - Freischichten und Altersfreizeit +++ Berufsbegleitende Weiterbildung der Arbeitnehmer +++ Wissen richtig vermitteln und an die nächste Generation weitergeben Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 113
03 ⋅ Seminare für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 Basiswissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden → Betriebsratsbeschluss und Geschäftsordnung – Voraussetzungen kennen → Erforderliche Ausstattung des Betriebsrats → Freistellung und Schulungsanspruch von Betriebsratsmitgliedern → Schutz vor Benachteiligung SEMINARINHALTE Die Rolle und Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden Wahl und Abberufung des Betriebsratsvorsitzenden und seines Stellvertre- ters / Der BR-Vorsitzende als Vertreter des BR / Die Rolle des Stellvertre- ters / Entgegennahme und Abgabe von Erklärungen / Führen der laufenden Geschäfte / Verhinderung Der richtige Betriebsratsbeschluss Die richtige Ladung zur BR-Sitzung / Anforderungen an die Häufigkeit der Sit- zung und Tagesordnung / Rechtzeitigkeit der Ladung / Verhinderung / Ladung des richtigen Ersatzmitglieds / Die wirksame Beschlussfassung und Rechts- folgen einer unwirksamen Beschlussfassung / Das Sitzungsprotokoll erstel- len: Was zu beachten ist / BR-Sitzungen als Video- oder Telefonkonferenz Anforderungen an eine wirksame Geschäftsordnung des Betriebsrats Wie wird eine Geschäftsordnung beschlossen? / Wie lange gilt die Ge- schäftsordnung? / Was muss in der Geschäftsordnung geregelt werden? / Verpflichtende Regelungen für digitale Betriebsratssitzungen Ausstattung des Betriebsrats Wann besteht ein Anspruch auf ein eigenes Betriebsratsbüro? / Tipps für die Beantragung einer eigenen Bürokraft / Erforderliche Ausstattung mit PC, Internet, Handy und Fachliteratur / Ausstattung für Video- und Telefon- konferenzen Freistellungen für Betriebsratstätigkeit Ab- und Rückmeldung des BR-Mitglieds / Geltendmachung von Freizeitaus- gleichsansprüchen/Reisezeiten und im Rahmen von Gleitzeit / BR-Arbeit und gesetzliche Arbeitszeitvorgaben/Freistellungen nach § 38 BetrVG Schutz des Betriebsratsgremiums und seiner Mitglieder Schutz vor Behinderung der BR-Arbeit / Kündigungsschutz der BR-Mitglie- der / Erforderlichkeit der Zustimmung des BR zur Kündigung / Finanzielle und berufliche Entwicklung eines Betriebsratsmitglieds Keine Benachteiligung des BR-Mitglieds: Festlegung einer Vergleichsgruppe / Wann muss die Vergütung angehoben werden? / Wann liegt eine Begünsti- gung des Betriebsrats vor? / Was sind die Folgen einer Begünstigung? Anspruch auf Betriebsratsschulungen nach § 37 Abs. 6 BetrVG Vergütung von Schulungszeiten / Reisezeiten und Übernahme der Schu- lungskosten / Besonderheiten bei Teilzeitbeschäftigten / Vom BR-Beschluss bis zur Anmeldung Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/201 BITTE BEACHTEN: Dieses Seminar ist für alle Vorsitzenden und Stellvertreter erforderlich! TERMINE TERMIN ORT 08.01. – 12.01. Dresden 29.01. – 02.02. Hamburg 26.02. – 01.03. Berchtesgaden / Königssee 08.04. – 12.04. Ostseebad Sellin / Rügen 13.05. – 17.05. Willingen 03.06. – 07.06. Berlin 01.07. – 05.07. Köln 22.07. – 26.07. Freiburg 19.08. – 23.08. Timmendorfer Strand KENNUNG 0206 / 2024 0510 / 2024 0913 / 2024 1522 / 2024 2023 / 2024 2319 / 2024 2715 / 2024 3010 / 2024 3409 / 2024 16.09. – 20.09. Prien am Chiemsee 3815 / 2024 14.10. – 18.10. Leipzig 11.11. – 15.11. Heidelberg 16.12. – 20.12. Ostseebad Scharbeutz 4216 / 2024 4613 / 2024 5111 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter 114 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
Seminare für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte ⋅ 03 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 Aufbauwissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Datenschutz im Betriebsratsbüro → Schweigen über Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse → Sprechstunden und Betriebsversammlungen → Organisation, Kommunikation, Information SEMINARINHALTE Informationsrechte und Datenschutz Umfang und Form der gesetzlichen Informationsrechte des BR / Zurver- fügungstellen von Unterlagen / Information über sog. „sensitive Daten“ – Anforderungen an ein Datenschutzkonzept des Betriebsrats / Aufbau eines eigenen Informationskonzepts des BR / Datenschutzverstöße des Be- triebsrats / Das „Monatsgespräch“ nach § 74 BetrVG / Wer nimmt an dem Monatsgespräch teil? / Vorbereitende und informelle Gespräche mit dem Arbeitgeber Umgang mit Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen nach § 79 BetrVG Die Pflichten der Betriebsratsmitglieder, Betriebs- und Geschäftsgeheim- nisse zu bewahren / Persönliche Geheimnisse der Arbeitnehmer / Umfang und Dauer der Geheimhaltung / Haftung von Verstöße gegen Geheimhal- tungspflichten Beauftragung von Sachverständigen und Beratern zur Unterstützung des Betriebsrats Wann können Sachverständige, Berater oder Rechtsanwälte hinzugezogen werden? / Was muss bei der Beauftragung beachtet werden? / Kosten ex- terner Sachverständiger / So schließen Sie persönliche Haftungsrisiken aus Organisation der Betriebsratsarbeit Aufstellen eines eigenen Arbeitsplans und Aufteilung der Arbeit im Be- triebsrat / Darum sollte der BR einen Arbeitsplan aufstellen / Methoden zum Aufstellen eines solchen Arbeitsplans / Art und Umfang der Delegation von Aufgaben: selbstständige Erledigung oder Vorbereitung? / Sicherstel- lung des Informationsflusses innerhalb des Gremiums Zusammenarbeit mit Betriebsausschuss, GBR & Co. Aufgaben und Zuständigkeiten des Betriebsausschusses und weiterer Ausschüsse / Aufgaben und Zuständigkeiten des GBR/KBR / Aufgaben des Wirtschaftsausschusses nach § 106 BetrVG Information und Kommunikation gegenüber der Belegschaft Sprechstunden des BR / Betriebsbegehungen und Mitarbeiterbefragungen / Teilnahmeberechtigung, Themen und Zeitpunkt der Betriebsversammlung / Tipps für die Gestaltung von erfolgreichen Betriebsversammlungen Unterstützung der Arbeitnehmer Unterstützung bei Personalgesprächen (Mitarbeitergesprächen) / Hinzuzie- hung von BR-Mitgliedern bei Einsichtnahme in die Personalakte / Beteili- gung des BR bei Beschwerden von Arbeitnehmern 03 Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/202 TERMINE TERMIN ORT 15.01. – 19.01. Starnberg 26.02. – 01.03. Berlin KENNUNG 0310 / 2024 0914 / 2024 15.04. – 19.04. St. Peter-Ording 1617 / 2024 13.05. – 17.05. Heidelberg 10.06. – 14.06. Bremen 15.07. – 19.07. Berchtesgaden / Königssee 26.08. – 30.08. Köln 23.09. – 27.09. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 2024 / 2024 2416 / 2024 2909 / 2024 3512 / 2024 3917 / 2024 11.11. – 15.11. Bamberg 4614 / 2024 16.12. – 20.12. Ostseebad Scharbeutz 5112 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 115
03 ⋅ Seminare für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 Führen, verhandeln, Konflikte lösen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Führung des Betriebsratsgremiums → Sitzungsleitung und Moderationstechniken → Leitung virtueller Betriebsratssitzungen → Konfliktlösungskompetenz SEMINARINHALTE Führungskompetenz für Vorsitzende und Stellvertreter Die Struktur des Gremiums verstehen / Unterschiedliche Führungsstile für unterschiedliche Situationen nutzen / Stärken und Schwächen im Team analysieren / Umgang mit Widerständen / Arbeitsfähigkeit und Arbeitstei- lung im Gremium / Prioritäten richtig setzen / Förderung der Motivation im Gremium Leitung von Sitzungen und Besprechungen Rolle des Sitzungsleiters / Potenzial der Sitzungsteilnehmer erschließen und nutzen / Konstruktive Gesprächsführung in Sitzungen / Umgang mit Einwänden und Störungen / Wortbeiträge strukturieren / Umgang mit konkurrierenden Listen und Lagern / Missverständnisse klären / Konfliktsi- tuationen frühzeitig erkennen und entschärfen Moderationstechniken: Schritt für Schritt zum Ergebnis Einen guten Einstieg und Zeit fürs Miteinander finden / Inhalte präsen- tieren, Ideen sammeln und die Beteiligung erhöhen / Mit Pinnwand und Whiteboard visualisieren / Maßnahmen priorisieren und deren Umsetzung festhalten Leitung virtueller Betriebsratssitzungen Begrüßung der Teilnehmer und Sicherstellung der Vertraulichkeit der Sitzung / Festlegung des Sitzungsleiters sowie des Wortmeldeverfahrens (technisch, durch Handheben etc.) / Führung der Rednerliste klären / Fest- stellen der Beschlussfähigkeit Verhandlungskompetenz für Vorsitzende und Stellvertreter Vor der Verhandlung / Kompetent und standfest in der Verhandlung / Per- sönliche Verhandlungsstärken ausbauen Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Betriebsratsgremium Konflikten auf den Grund gehen: Ursachen erkennen und verstehen / Kom- munikation als Konfliktauslöser: Totschlagargumente und Killerphrasen / Klassische Konfliktfallen vermeiden / Konfliktarten erkennen und zuordnen / Dynamik der Konfliktentwicklung aufhalten / Wertschätzung und Perspek- tivenwechsel / Konfliktgespräche vorbereiten und strukturieren / Indivi- duelle Strategien zur Konfliktbewältigung entwickeln / Konfliktregelungen treffen / Mediation Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/212 TERMINE TERMIN ORT 19.02. – 23.02. Rostock- Warnemünde 08.04. – 12.04. Bamberg 13.05. – 17.05. Willingen 22.07. – 26.07. Heidelberg 26.08. – 30.08. Timmendorfer Strand KENNUNG 0808 / 2024 1523 / 2024 2025 / 2024 3011 / 2024 3513 / 2024 07.10. – 11.10. Prien am Chiemsee 4114 / 2024 16.12. – 20.12. Ostseebad Scharbeutz 5114 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter 116 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
Seminare für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte ⋅ 03 Fresh Up Betriebsratsvorsitz Auffrischung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN 03 Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/218 BITTE BEACHTEN: Dieses Seminar ist für alle Vorsitzenden und Stellvertreter erforderlich! TERMINE TERMIN ORT 10.06. – 14.06. Willingen 14.10. – 18.10. Hamburg KENNUNG 2418 / 2024 4217 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter → Rechtsstellung und Aufgaben des Vorsitzenden und Stellvertreters → Virtuelle Betriebsratssitzungen – Gesetzliche Vorgaben kennen → Betriebsratstätigkeit und Ausgleich → Aktuelles bei der Mitbestimmung SEMINARINHALTE Neue Herausforderungen des Betriebsratsvorsitzenden Rechtsstellung des Vorsitzenden und des Stellvertreters / Der Betriebs- ratsbeschluss analog im Überblick / Unterschiedliche Möglichkeiten der Beschlussfassung im Gremium - Präsenzsitzung, Telefon- oder Videokonfe- renz, Zuschalten von Teilnehmern / (Technische) Ausstattung des Betriebs- rats Virtuelle Sitzungen und Beschlussfassung Die Geschäftsordnung als Grundlage / Wer entscheidet über die Durch- führung virtueller Sitzungen? / Die richtige Einladung zu einer virtuellen Betriebsratssitzung durch den Vorsitzenden / Widerspruchsrecht der Betriebsratsmitglieder / Technische Voraussetzungen und Datenschutz / Bestätigung der Sitzungsteilnahme und Sitzungs-protokoll / Wahrung der Geheimhaltung in virtuellen Sitzungen / Beschlussfassung auf virtuellen Betriebsratssitzungen Freistellung der Betriebsratsmitglieder An- und Abmeldung / Rechtsprechung zu Zeiten der Betriebsratstätigkeit und deren Ausgleich / Einhalten von Ruhezeiten / Freizeitausgleich geltend machen / Erforderliche Betriebsratstätigkeit nachweisen Externen Sachverstand hinzuziehen Sachverständige, Berater oder Rechtsanwälte richtig beauftragen / Kosten- tragung des Arbeitsgebers für externe Sachverständige / Hinzuziehung von Sachverständigen bei Fragen der Künstlichen Intelligenz (KI) – Wie gehe ich als Vorsitzender vor? Aktuelle Schwerpunktthemen zur Mitbestimmung des Betriebsrats Regelungen zum Mobilen Arbeiten § 87 Abs. 1 Nr. 14 BetrVG im Überblick / Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats im Bereich mobiles Arbeiten und Homeoffice / Berufsbildung und Einigungsstelle – Verfahren im Überblick / Datenschutz, insbesondere bei technischen Einrichtungen als Betriebsrats- vorsitzender im Blick behalten / Mitbestimmung bei Arbeitszeit und Urlaub – Wissen auf dem neuesten Stand Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 117
03 ⋅ Seminare für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Führungskompetenz für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Das Gremium verantwortungsbewusst und erfolgreich leiten KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Sie wissen, wie Sie Ihr Gremium arbeitsfähig machen und motivieren → Sie können gruppendynamische Prozesse lenken → Sie kennen Ihren Leitungsstil und können souverän auftreten → Sie wissen um die Wichtigkeit Ihrer sozialen Kompetenz im Führungsverhalten SEMINARINHALTE Kein Vorgesetzter und dennoch an vorderster Front Was bedeutet „ein Gremium führen“? / Ohne Disziplinargewalt dennoch Führungspersönlichkeit sein: Wie geht das? / Wie viel Macht darf ein Vorsit- zender haben? / Sitzungen, Ausschüsse und Versammlungen leiten – und was ist noch zu tun? / Das Gremium arbeitsfähig machen Welche Fertigkeiten brauche ich? Die informelle Gruppenstruktur erkennen / Gruppendynamische Prozesse lenken / Eine erfolgreiche Teamentwicklung verfolgen / Abläufe und Pro- zesse optimieren / Moderationstechniken sicher anwenden / Ziele festlegen und daraus Strategien entwickeln können / Aufgaben richtig delegieren / Alle Mitglieder an der Arbeit beteiligen / Informationen für alle transparent machen / Mit Routineaufgaben effizient umgehen Klare Haltung und sicheres Auftreten Klare Ziele setzen und verfolgen / Ohne Druck überzeugend auftreten / Immer stark sein müssen – aber nicht autoritär sein: Welchen Leitungsstil möchten Sie ausfüllen? / Entscheidungen souverän nach außen vertreten / Wie wirke ich auf andere? Selbst- und Fremdbild bestimmen Soziale Kompetenz ausbauen Dem Aufgaben- und Rollengeflecht Herr werden / Erkennen und erweitern der eigenen sozialen Kompetenzen / Anpassungsfähigkeit mit Durchset- zungskraft intelligent verknüpfen / Empathisch sein, um leichter motivieren zu können / Kritikfähigkeit und Kritikkompetenz ausbauen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/211 TERMINE TERMIN ORT 11.03. – 15.03. Ostseebad Kühlungsborn 09.09. – 13.09. Berlin 16.12. – 20.12. Ostseebad Scharbeutz ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter KENNUNG 1114 / 2024 3712 / 2024 5113 / 2024 118 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.
Seminare für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte ⋅ 03 Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten Professionelle Leitung von Betriebsratssitzungen, Ausschusssitzungen und Besprechungen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → So gelingt die Sitzungsleitung → Moderation und Kommunikation in der Sitzung → Konflikte und Missverständnisse vermeiden und klären → Leitung des Gremiums im BR-Alltag SEMINARINHALTE Vom Hören und Verstehen Kommunikationsgrundlagen für sachgerechte Betriebsratsarbeit / Prakti- sche Anwendungsbeispiele für fehlerfreie Kommunikation Effektive und effiziente Sitzungsleitung Rolle des Sitzungsleiters / Potenzial der Sitzungsteilnehmer erschließen und nutzen / Konstruktive Gesprächsführung in Sitzungen / Umgang mit Einwänden und Störungen / Wortbeiträge strukturieren Fit für die Praxis: Leitungsaufgaben in der Sitzung Aufgaben eines Sitzungsleiters und Moderators - Sitzungen leiten und mo- derieren / Passende Methoden für die Betriebsratssitzung / Einflussfakto- ren auf den Sitzungsverlauf: Gruppendynamische Prozesse / Praxistraining zur Sitzungsleitung Umgang mit Teilnehmern der Sitzung Weisungsrecht des Vorsitzenden gegenüber den Betriebsratsmitgliedern / Umgang mit konkurrierenden Listen und Lagern / Missverständnisse klären / Konfliktsituationen frühzeitig erkennen und entschärfen Leitung des BR-Gremiums in der täglichen Praxis Stärken und Schwächen im Team analysieren / Aufgaben verteilen, die Eigenverantwortung stärken / Prioritäten richtig setzen / Unterschiedliche Führungsstile für unterschiedliche Situationen nutzen / Die BR-Mitglieder motivieren 03 Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1390,- € 1340,- € 1290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/214 TERMINE TERMIN ORT 04.03. – 06.03. Bremen 02.09. – 04.09. Köln KENNUNG 1019 / 2024 3611 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Ausschussvorsitzende Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 119
03 ⋅ Seminare für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team Gute Betriebsratsarbeit durch ein starkes Leitungsteam KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 364 mit Kollegenrabatt ab 1440,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1540,- € 1490,- € 1440,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/219 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 24.06. – 28.06. Nordseebad Büsum 2616 / 2024 02.12. – 06.12. Heidelberg 4912 / 2024 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter → Aufgaben und Zuständigkeiten besser regeln → Ziele und Visionen für die BR-Arbeit → Sitzungen gemeinsam effektiver und effizienter vorbereiten und leiten → Vorbereitung auf den Vertretungsfall → Erkennen der eigenen Stärken und Potenziale → Erkennen der Stärken und Entwicklungspotenziale des Gremiums → Team- und Persönlichkeitsentwicklungskonzept für das Gremium → Konflikte frühzeitig erkennen und gemeinsam lösen SEMINARINHALTE Als Leitungsteam erfolgreicher Es gibt viel zu tun: Die entscheidenden Faktoren sind Vorsitzender und Stellvertreter / Erfolgreiche BR-Arbeit durch ein funktionierendes Zu- sammenwirken beider / Effiziente Organisation kann funktionieren, wenn gemeinsame Ziele und Visionen vorhanden sind / Als Reflexionspartner gegenseitig die eigenen Stärken und Potenziale kennen / Sich auch in stür- mischen Zeiten gegenseitig unterstützen und ergänzen Klare Aufgabenteilung statt Konkurrenz Klare Aufgabenteilung sorgt für gegenseitige Entlastung / Gemeinsam Ziele und Strategien für den BR erarbeiten / Gut vorbereitet auf den Vertretungs- fall sein / Besserer Informationsfluss und Austausch / Gemeinsam Sitzun- gen erfolgreich organisieren und leiten Teamentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung für das Gremium Coaching statt Führung / Erkennen der Stärken und des Entwicklungs- potenziales der einzelnen Mitglieder und des Gremiums als Ganzes / Wo stehen wir mit unserem Team in der Teamentwicklung? / Entwicklungs- konzepte für die einzelnen Gremiumsmitglieder und das gesamte Gremium erarbeiten und erfolgreich umsetzen / Wirgefühl im Gremium erzeugen / Lager- und Grüppchenbildung verhindern – die besondere Herausforde- rung: unterschiedliche Interessen oder Listen / Umgang mit verschiedenen Meinungsblöcken Gemeinsam Konflikte lösen und vermeiden Reibungsverluste und Konflikte im Gremium erkennen, lösen und zukünftig vermeiden / Offene und lösungsorientierte Diskussionskultur erzeugen / Lösen von Gruppen- und Teamkonflikten / Umgang mit Bedenken gegen gerichtliche Beschlussverfahren 120 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.