Seminarprogramm 2025

Liebe Kolleginnen, liebe Kollegen als betriebliche Interessenvertreter tragen Sie eine große Verantwortung. Die Themen Technik und Digitalisierung werden die Arbeitswelt in den nächsten Jahren grundlegend verändern, was große Herausforderungen für Betriebsräte, Personalräte, SBVen und JAVen mit sich bringt. Betriebsräte müssen im Jahr 2025 unbedingt daran denken, frühzeitig mit der Planung der Betriebsratswahl 2026 zu beginnen – dazu gehört auch die rechtzeitige Bestellung und Schulung des Wahlvorstands, um eine fehlerfreie Durchführung der Wahl sicherzustellen. In diesem Katalog finden Sie viele nützliche Tipps und Veranstaltungen für eine erfolgreiche Durchführung der Betriebsratswahl 2026. Auf den folgenden Seiten erwartet Sie ein breites Angebot an Seminaren, Kongressen und Symposien für Ihre Weiterbildung als Betriebsrat, Personalrat, SBV und JAV. Ein großes Dankeschön für Eure (Ihre) Teilnahme und das positive Feedback im letzten Jahr. Wir freuen uns darauf, Euch (Sie) auch im kommenden Jahr wieder bei unseren Seminaren und Kongressen willkommen zu heißen. Glück auf Kay Fellhölter Geschäftsführer Jörg Reiniger Geschäftsführer Dr. Mark Oelmüller Geschäftsführer

WIR SAGEN DANKE FÜR DAS TOLLE FEEDBACK UNSERER TEILNEHMERINNEN & TEILNEHMER < „Die Seminare der aas sind stets perfekt organisiert. Von der Buchung über die Teilnahme bis hin zur Nachbereitung wurde ich perfekt unterstützt und begleitet.“ „Mit Freunden lernen“ passt definitiv zur aas, Seminarleiter und Referenten sind top!" Thomas H. „Sehr gutes Seminar mit hervorragender Rundum-Betreuung. Der Referent fand genau die Waage zwischen Gruppen- arbeit und Vorträgen.“ Bärbel D. > Andreas J. Axel H. Andreas J. Andreas J. 4,9 ÜBER 400 BEWERTUNGEN Überzeugen Sie sich selbst und lesen Sie die Bewertungen unserer zufriedenen Teilnehmerinnen und Teilnehmer. 3

GESCHICHTE WIE ALLES BEGANN UND DAS, WAS FOLGTE Was bei IT-Nerds gern mal in Garagen beginnt, startete bei der aas in einem Gelsenkirchener Wohnzimmer: auf das ehemalige Areal der Zeche Nordstern um – mit nostalgischem Blick auf den alten För- derturm. 1990 waren Jörg Reiniger und Hans-Peter Bleyl Gründer der aas. Nur ein Jahr später ging es von der gemütlichen Wohnstube ins Hertener Büro mit Blick auf den Förderturm der Zeche Schlägel und Eisen. Der Zechennähe ist man bei der aas seit jeher treu geblieben: Da nicht nur der Erfolg, sondern auch die Belegschaft stetig wuchs, siedelte man – nach einem weiteren Umzug innerhalb Hertens – 2018 ins benachbarte Gelsenkirchen Das Unternehmen hat sich über mehr als drei Jahrzehnte zu einem der größten privaten An- bieter für Betriebsratsseminare in Deutsch- land entwickelt. In der ehemaligen Lohnhalle im Nordsternpark freuen sich heute über 70 Mitarbeiter sowie die drei Geschäftsführer Kay Fellhölter, Dr. Mark Oelmüller und – nach wie vor – Gründer Jörg Reiniger darauf, für ihre Teilnehmer alles möglich zu machen, was geht. „Schicht im Schacht“ ist beim Service der aas ganz sicher nie… KONTINUIERLICHES WACHSTUM TEILNEHMER PRO JAHR AB 2002 12000 2500 6000 +31+29+28+36+43+42+34+50+59+56+50+60+73+74+66+67+79+73+71+80+98 2004 2016 2017 2019 2020 2014 2015 2006 2007 2008 2009 2005 2011 2012 2013 2018 2021 2022 2023 2002 2003 2010 4 26

INTERVIEW VON DER GRÜNDUNG BIS HEUTE – EINE ECHTE ERFOLGSGESCHICHTE! Jörg Reiniger, Kay Fellhölter und Dr. Mark Oelmüller Dreieinhalb Jahrzehnte aas! Jörg Reiniger gehört zu den „Gründern der ersten Stunde“, Dr. Mark Oelmüller und Kay Fellhölter leiten mittlerweile gemeinsam mit ihm das Erfolgsunternehmen. Und das hat eigentlich mal ganz klein angefangen… Jörg, angeblich fand die Geburtsstunde der aas 1990 in einem „Gelsenkirchener Wohn- zimmer“ statt – quasi eine Hausgeburt! Was genau hat es damit auf sich? Jörg: Mein Kollege Hans-Peter Bleyl, mit dem ich 1990 die aas gegründet habe, war damals – genau wie ich – noch Student. Das heißt, wir hatten viele Ideen, aber leider überhaupt kein Geld. An ein richtiges Büro war anfangs nicht zu denken. Da Hans-Peters Wohnung zumindest über zwei Zimmer verfügte, war seine Wohnsi- tuation deutlich komfortabler als meine. Somit haben wir sein zweites Zimmer – nennen wir es mal Wohnzimmer – als Büro genutzt. „Gute Schulungen sollten den „Werkzeugkasten” für erfolg- reiche BR-Arbeit mitgeben!” Jörg Reiniger Wie kommt man auf die Idee, eine Akademie zu gründen und Betriebsratsschulungen anzubie- ten? Jörg: Ich war damals ja selbst Mitglied eines größeren Betriebsrats und da habe ich natür- lich auch Schulungen besucht. Und da gab es etwas, das mich sehr gestört hat: Ich wollte auf den Seminaren eigentlich lernen, was ich als Betriebsrat machen kann und nicht wissen, was ich aus politischen Gründen zu tun habe. Da- mals wie heute finde ich, dass die Teilnehmerin- nen und Teilnehmer auf einer guten Schulung den „Werkzeugkasten“ für eine erfolgreiche Betriebsratsarbeit mitbekommen müssen. Was sie dann mit diesem „Kasten“ machen, müssen sie vor Ort aber selbst entscheiden… Haben die Herausforderungen an betriebliche Interessensvertreter sich in den letzten Jah- 6 ren eigentlich stark verändert, sind sie größer geworden? Mark: Herausforderungen gab es natürlich zu jeder Zeit, aber sie sind tatsächlich in den letzten Jahren sehr viel komplexer geworden und führen zu einer stärkeren Belastung al- ler Betriebsräte und Interessenvertreter. So sind zum Beispiel die Themen Arbeits- und Gesundheitsschutz und insbesondere die psy- chischen Belastungen der Mitarbeitenden viel stärker in das betriebliche Bewusstsein ge- rückt. Daneben bringt die weitere Implemen- tierung von Software mit künstlicher Intelli- genz aktuell viele neue Herausforderungen mit sich. Eine Frage an euch alle drei: Was macht euch eigentlich am meisten Spaß an der Arbeit? Mark: Der Austausch mit unseren Teilnehmen- den vor Ort bei Seminaren und Kongressen ist eine enorme Bereicherung. Seit 15 Jahren bin ich nun schon bei der aas – erst als Referent und nun als Geschäftsführer. Im Laufe der Zeit sind viele persönliche Kontakte entstanden und ich freue mich immer darauf, Kunden vor Ort zu besuchen und zu hören, welche aktuel- len Themen es in den Gremien gibt. Kay: Es fühlt sich einfach sehr gut an, so viel positives Feedback unserer Kundinnen und Kunden zu bekommen. Häufig erhalten wir diese erfreuliche Bestätigung persönlich von den Teilnehmenden oder aber durch die zahlrei- chen tollen Bewertungen. „Wir freuen uns über so viel positives Feedback.” Kay Fellhölter

INTERVIEW Jörg: Natürlich macht es mich stolz, wie groß die aas geworden ist. Wichtig ist mir aber, dass wir auf unseren Seminaren und Kongressen nach wie vor das Motto „Mit Freu(n)den lernen“ leben. Es ist für mich das größte Lob, dass wir so häufig die Rückmeldung bekommen, dass unsere Seminare und Kongresse besonders sind. Was denkt ihr persönlich, ist das „Erfolgs- rezept“ der aas? Was macht ihr anders, was macht ihr vielleicht eben auch besser als die anderen? Mark: Wie Jörg gerade schon sagte, unser Mot- to „Mit Freu(n)den lernen“ ist etwas, was wirk- lich jeder bei der aas kennt und lebt. Dadurch haben wir eine Lernatmosphäre geschaffen, die von unseren Seminarbesuchern wahrgenom- men und geschätzt wird. Ich habe mich jüngst zum Beispiel über eine WhatsApp einer Teilneh- merin gefreut, die schrieb: „Mark, ich bin durch die aas verwöhnt und liebe eure Seminare!“ Dem möchte ich eigentlich nichts hinzufügen! „Die Herausforderungen an Betriebsräte sind in den letzten Jahren viel komplexer geworden.” Dr. Mark Oelmüller Jörg: Genau, bei uns lernt man viel UND fühlt sich wohl. Wichtig ist mir auch, dass grundsätz- lich niemand außen vor bleibt. Wir als aas ha- ben nicht vergessen, wie es ist, wenn man nicht viel Geld und eventuell auch Sorgen vor einem Seminarbesuch hat, weil die Getränke im Hotel » das persönliche Budget sprengen. Auch das gehört zum Motto „Mit Freu(n)den lernen“. Bei der aas ging es ja wirklich kontinuierlich bergauf. Mittlerweile sind über 70 Mitarbeiter an Bord, mehr als 300 Experten und Fachspezi- alisten gehören zum festen Referentenstamm und die Teilnehmerzahl hat sich im letzten Jahrzehnt verdoppelt. Wo soll es denn noch hingehen, was sind die weiteren Ziele? Kay: Es ist unsere Aufgabe, die Teilnehmen- den in die Lage zu versetzen, kompetent und verantwortungsbewusst mitbestimmen zu können. Wir beschäftigen uns daher perma- nent damit, unser Schulungsangebot auf die vorhandenen Bedürfnisse und an die sich dy- namisch und schnell verändernde Arbeitswelt anzupassen, so dass die Teilnehmenden stets auf dem neusten Stand sind und die Interes- sen der Mitarbeitenden bestmöglich vertreten können. Mark: Das kann ich so bestätigen, wir hören zu verschiedenen Seminarangeboten zum Teil den Wunsch, dass wir noch stärker präsent sein sollen. Dem stehen wir natürlich offen ge- genüber, werden aber dabei letztlich im Sinne unserer Mitarbeiter nicht „übers Ziel hinaus- schießen“, sondern weiterhin das Ziel verfol- gen, gesund zu wachsen. Im Jahr 2025 ist das Thema „Betriebsratswahl“ natürlich omniprä- sent und wir wollen unsere Seminarbesucher bestmöglich dabei unterstützen, die Wahlen nicht nur rechtlich sicher vorzubereiten, son- dern auch die Wahlbeteiligung zu erhöhen und ausreichend neue und motivierte Kandidaten zu finden. 7

UNSERE WERTE WOFÜR WIR STEHEN UND WAS UNS WICHTIG IST Seit den ersten Seminaren im Jahr 1990 bis heute war und ist unser Anspruch: Wir möchten eine große Auswahl hochwertiger, praxisorientierter Seminare mit fachlich und didaktisch bestens qualifizierten Referentinnen und Referenten in hervorragenden Seminarhotels anbieten. Das Besondere bei uns: Alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollen nicht nur möglichst viel lernen, sondern sich auch rundum wohlfühlen. Ein gutes Seminar lebt immer auch ganz wesentlich vom intensiven Erfahrungsaustausch. Unser Ziel ist es deshalb, eine Atmosphäre zu schaffen, die unserem Unternehmensmotto „Mit Freu(n)den lernen“ gerecht wird. Über 30 Jahre Erfahrung und Vertrauen unserer Teilnehmer geben uns recht: Mit der Zeit sind im persönlichen Austausch und in angenehmer, herzlicher Atmosphäre echte Freundschaften entstanden... FÜR BESSERE BETRIEBSRÄTE 8

SCHULUNGEN UNSER ANGEBOT Unser Leistungsspektrum lässt keine Wünsche offen: Ein breites Angebot an Seminaren mit bewährten Klassikern und konzeptionell aufei- nander aufbauenden Seminarreihen sowie neu konzipierten Schulungen zu aktuellen Brenn- punktthemen und zur gegenwärtigen Rechtspre- chung deckt sämtliche Aspekte der Arbeit von Betriebsräten, Personalräten, SBV und JAV ab. Das Fortbildungsangebot erweitern praxisnahe Kongresse und Symposien, die über das Jahr verteilt in verschiedenen deutschen Städten stattfinden und intensiv Themenfelder aus dem betrieblichen Aufgabenspektrum von Arbeitneh- mervertretern beleuchten. Spannende Work- shops und renommierte Referentinnen und Re- ferenten machen diese Veranstaltungen immer wieder zu ganz besonderen Formaten. Des Weiteren gehören spezielle Schulungen für die Mitglieder der Jugend- und Auszubildenden- sowie der Schwerbehindertenvertretung zum Angebot. Ortsflexible und firmenindividuell konzipierte Inhouse-Schulungen sowie Klausurtagungen und Webinare runden das vielfältige Spektrum an innovativen Weiterbildungsformaten ab. Wir legen Wert auf: Praxisnähe / Erfahrungsaustausch Mit Freu(n)den lernen / Angenehme Lernatmosphäre / Individuelle Betreuung / Feedback & Evaluation Seminare Mit unserem breiten Seminarangebot vermitteln wir Ihnen wichtiges und nützliches Wissen für alle Aspekte Ihrer Gremiumsarbeit. aas-seminare.de/seminare Kongresse & Symposien Praxisorientierte Kleingruppen- Workshops mit Top-Referenten und der intensive Austausch mit anderen Betriebsräten & Personalräten zeichnen unsere Kongresse & Symposien aus. aas-seminare.de/kongresse 10

Webinare Inhouse Kompaktes Wissen vom Bildschirm Sie benötigen ein Seminar, das individuell aus? Kein Problem mit unseren digitalen Angeboten. Unsere Webinare ermög- lichen Ihnen auch online erstklassiges Lernen. auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist? Unsere Inhouse-Seminare konzipieren wir vollständig nach Ihren Wünschen und Herausforderungen im Betriebsrat. aas-seminare.de/webinare aas-seminare.de/inhouse 11

SCHULUNGEN SEMINARE MIT GEWISSEM ETWAS Betriebsräte und Personalräte sind mit kom- plexen rechtlichen, sozialen und wirtschaftli- chen Herausforderungen konfrontiert. Um die Interessen der Kollegen bestmöglich vertreten zu können, sind fundierte Fachkenntnisse und eine kontinuierliche Auseinandersetzung mit neuer Rechtsprechung und neuen Anforderun- gen in verschiedensten Bereichen der Arbeits- welt unumgänglich. e m m i t s r e m h e n l i e T Tolles Gesamtpaket mit kompetenten Referenten und überaus engagierten Seminarleitern – einfach empfeh- lenswert!“ Um dieser Verantwor- tung gerecht zu wer- den, sind regelmä- ßige Fortbildungen besonders wichtig. In unseren Seminaren decken wir genau die Themenkomplexe ab, die betrieblichen Interessensvertretern im Alltag immer wieder begegnen. Neben der notwendi- gen fachlichen Tiefe sind unsere Seminare durch starke Praxisnähe und genug Raum für produk- tiven Austausch gekennzeichnet. Unser umfang- reiches Seminarangebot enthält eine Vielzahl an Grundlagen- und Spezialseminaren für Gremi- umsmitglieder, Vorsitzende, ihre Vertreter und Freigestellte. Schulungen zum Daten-, Arbeits- und Gesundheitsschutz sind fester Bestandteil des Angebots, ebenso wie spezielle Seminare für Personalräte und die Mitglieder von JAV und SBV. Die Erfahrung hat gezeigt: Mehr Zeit be- deutet letztendlich signifikant mehr Inhalt und mehr Wissen. Mit einer Seminardauer von fünf Tagen setzen wir inhaltlich andere Schwerpunk- te, da die Fokussierung auf ein Thema die ganze Woche lang ein umfassenderes und nachhalti- geres Lernen bedeutet. Die intensive vertiefende Beschäftigung mit konkreten Themenschwer- punkten und ausreichend Zeit für eine praxis- nahe und handlungsorientierte Arbeitsweise haben sich im Rahmen unserer jahrzehntelan- gen Erfahrung als überaus erfolgreich erwiesen. 12

MEHR ZEIT Gute Wissensvermittlung braucht Zeit. Deshalb dauern unsere Seminare in der Regel von Montag bis Freitag. MEHR FACHWISSEN Bei uns erlangen Sie das Fachwissen gegen Wissenslücken in Ihrem Gremium. MEHR PRAXISBEZUG Sie lernen besser, wenn Sie neues Wissen direkt praktisch anwenden. Daher kommen die Fallbeobachtung und der Erfahrungsaustausch bei uns nicht zu kurz. MEHR ZEIT MEHR INHALT MEHR WISSEN FÜR BESSERE BETRIEBSRÄTE & PERSONALRÄTE ?! MEHR AUSTAUSCH MEHR SERVICE MEHR SPAREN Lernen mit Freu(n)den heißt auch Fragen stellen dürfen. Deshalb nehmen wir uns gerne Auch nach dem Seminar sind wir für Sie da und haben Zeit für Ihre Wünsche, Fragen und die Zeit dafür. Anliegen. Wir bieten Ihnen attraktive Kollegenrabatte – bei AR1 und BR1 sogar mit flexibler Teilnahme im ganzen Jahr. 13

SEMINARE, DIE SPASS MACHEN! MIT FREU(N)DEN LERNEN Auf unseren Seminaren und Kongressen leben wir das Motto „Mit Freu(n)den lernen“. Unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer melden uns immer wieder zurück, dass der freundliche und herzliche Umgang miteinander – neben dem ef- fektiven Lernen natürlich – die Veranstaltungen der aas so besonders macht. Es gehört zu unse- rem Selbstverständnis, dass wir auf allen Ebenen unserer Arbeit den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Damit macht der Besuch unserer Schulungen ne- ben dem intensiven Lernen auch sehr viel Spaß. Die Freude beim Lernen trägt übrigens auch zum Erfolg unserer Seminare und Kongresse bei. Schließlich ist wissenschaftlich erwiesen, dass die Bedeutung von Spaß und Freude beim Lernen für den Lernerfolg sehr wichtig ist. Das Gehirn lässt sich bereitwilliger und somit leich- ter auf den Lernstoff ein, wenn die Atmosphäre fröhlich und entspannt ist. Wir lassen auch sonst niemanden außen vor. Bei den Veranstaltungen der aas muss z. B. keiner die Sorge haben, dass die Getränke im Hotel das persönliche Budget sprengen. Auch das gehört für uns zum Motto „Mit Freu(n)den lernen“. 14

MIT FREU(N)DEN ARBEITEN UNSER TEAM Über 70 Mitarbeiter sorgen mittlerweile als starkes Team dafür, dass „aas“ auch für allum- fassender attraktiver Service steht. Das stark (zusammen-)gewachsene Team in Gelsenkirchen mit seiner konsequenten Aus- richtung auf größtmögliche Teilnehmerzufrie- denheit, spiegelt die positive Unternehmenskul- tur wider, die von Innovation, Zusammenarbeit und persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten geprägt ist. Eine engagierte Mitarbeiterbasis – von Kunden- betreuung und Hotel- und Kongressmanagement über Referentenkoordination, Rechtsabteilung, Marketing sowie Daten- und Qualitätsmanage- ment bis hin zu IT-Abteilung und Logistik – küm- mert sich vom Firmenstandort Gelsenkirchen aus um die Organisation Ihrer Seminare. Hier entwickeln wir die Ideen für neue Seminare, buchen Hotels und Veranstaltungen und konzi- pieren Schulungsunterlagen und -materialien. Und hier sind auch unsere Kundenbetreuung und unser Serviceteam für Sie telefonisch oder digital für sämtliche Fragen rund um die Semi- narauswahl und -buchung oder alle sonstigen Fragen jederzeit gerne ansprechbar. Wir sind mit ganzem Herzen dabei, unseren Teilnehmern ein unver- gessliches Erlebnis zu bereiten, das sie rundum zufriedenstellt!" Anke Jendral (Kongressmanagement) Wir geben nicht auf, wenn es schwierig wird. Wir legen richtig los!" Thomas Kibilka (Hotelmanagement) 16

SEMINARLEITER PERSÖNLICHE BETREUUNG VOR ORT Unsere Seminarleiterinnen und Seminarleiter sind für alle Fragen rund um das Seminar für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer da. Vor Ort sorgen sie bei Seminaren, Kongressen und Symposien für einen reibungslosen Ablauf, ge- stalten gemeinsame Unternehmungen außer- halb der Lernzeit und haben stets ein offenes Ohr für sämtliche Anliegen oder Fragen der Teilnehmer. Damit diese sich während ihres Seminars rund- um wohlfühlen und vor allem ungestört auf die Lerninhalte konzentrieren können, über- nehmen unsere Seminarleiter die gesamte Organisation und schaffen die Voraussetzun- gen für ein freundschaftliches und herzliches Miteinander. Darüber hinaus sorgen sie für ein attraktives Rahmenprogramm und ermögli- chen so einen umfassenden Erfahrungsaus- tausch in entspannter Atmosphäre. Am Ende eines Seminartages organisieren sie für alle, die Lust haben, abwechslungsreiche Unter- nehmungen wie Kabarett, Restaurantbesuche, Stadtführungen oder einfach ein gemütliches Beisammensein. So wird auf den Veranstaltun- gen der aas auch nach einem lehrreichen Se- minartag immer noch etwas (Ent-)Spannendes für die Teilnehmer geboten. Ein reibungsloser Ablauf bei den Seminaren und Kongressen ist das A und O." Nicole Es macht Spaß, die gemeinsamen Unternehmungen außerhalb der Lernzeit zu gestalten. Petra 18

FACHLICHE & DIDAKTISCHE KOMPETENZ REFERENTEN Bei uns hat die besondere Qualität unserer Schulungen, Vorträge und Workshops höchste Priorität. Daher zählen zu unseren über 300 renommierten Referentinnen und Referenten erfahrene Richter aus der Arbeits- und Sozial- gerichtsbarkeit, Rechtsanwälte und Fachjuristen für Arbeitsrecht, Betriebsverfassungsrecht und Sozialrecht, Wirtschafts- und Gesundheitsexper- ten sowie Kommunikationstrainer, Psychologen und Fachleute aus vielen anderen themenrele- vanten Bereichen. Bei der Auswahl unserer Referenten legen wir neben der fachlichen Kompetenz großen Wert darauf, dass die Inhalte für alle verständlich kommuniziert und transparent vermittelt werden und die zwischenmenschliche Bezie- hung zu den Teilnehmerinnen und Teilneh- mern auf ganzer Linie stimmt. Ein besonderes Highlight sind stets die Eröff- nungs- und Abschlussvorträge auf unseren beliebten Kongressen und Symposien, gehal- ten von Top-Experten aus der Branche und erfahrene Fachspezialisten, die die Teilneh- mer mit hervorragendem Fachwissen unter- haltsam begeistern. Die Arbeit und das Netzwerken mit engagierten Betriebs- und Personalräten macht mir große Freude. Martina Allemand-Vetter Es ist einfach toll, mit Menschen zu arbeiten, die etwas erreichen und bewegen wollen." André von Ossowski 20

UNSER NEWSLETTER FÜR BETRIEBSRÄTE, PERSONALRÄTE, JAV & SBV Jetzt abonnieren & kein Update mehr verpassen! aas-seminare.de/newsletter Bleiben Sie immer auf dem neuesten Stand mit unserem exklusiven Newsletter, der speziell auf die Bedürfnisse von betrieblichen Interessensvertretern zugeschnitten ist. Erfahren Sie regelmä- ßig alles Wichtige, um Ihre Arbeit effizient und erfolgreich zu gestalten:    AKTUELLE RECHTLICHE ENTWICKLUNGEN Bleiben Sie informiert über die neuesten Gerichtsentscheidun- gen und ihre Auswirkungen auf Ihre tägliche Arbeit. WICHTIGE GESETZLICHE ÄNDERUNGEN Verpassen Sie keine relevanten Gesetzesänderungen und erfah- ren Sie, wie diese Ihren Betrieb beeinflussen können. PRAKTISCHE RATSCHLÄGE FÜR DEN ARBEITSALLTAG Bleiben Sie informiert über die neuesten Gerichtsentscheidungen und ihre Auswirkungen auf Ihre tägliche Arbeit.    EXKLUSIVE INTERVIEWS MIT EXPERTEN Hören Sie direkt von Fachleuten und lernen Sie von deren wertvollen Einsichten und Emp- fehlungen. INTERESSANTE NEUIGKEITEN & SEMINARANGEBOTE Entdecken Sie spannende Neuig- keiten aus der Welt von BR, PR, SBV & JAV und informieren Sie sich über die neuesten aas- Seminarangebote, um Ihr Wissen weiter zu vertiefen SPANNENDE PODCASTS Lauschen Sie interessanten Gesprächen und Diskussionen zu aktuellen Themen rund um Mitbestimmung und Interessen- vertretung    INFORMATIVE BLOGARTIKEL Lesen Sie tiefgehende Analysen und Meinungen zu wichtigen Themen, die Sie als Gremiums- mitglied betreffen. VORSTELLUNG ATTRAKTIVER SEMINARSTANDORTE Unsere Seminare finden an herrlichen Standorten statt – ob am Meer, in den Bergen oder in pulsierenden Metropolen. Verbin- den Sie Lernen und Erholung an attraktiven Orten. ERFOLGSSTORYS & BEST PRACTICES Lassen Sie sich von den Erfolgsge- schichten anderer Betriebsräte und Personalräte inspirieren und lernen Sie von deren bewährten Methoden. 22

UNSER PODCAST STARKE STIMMEN - FÜR STARKE INTERESSENVERTRETER Der Betriebsratspodcast Seit Dezember 2023 kann man sie zwei Mal im Monat hören – und dazu noch sehen, wenn man mag: Die „starken Stimmen“ der aas und ihrer Gesprächspartner! Im unterhaltsamen Podcast empfängt aas-Ge- schäftsführer und Fachanwalt für Arbeits- recht, Dr. Mark Oelmüller, regelmäßig seine Diskussionspartner wie Kommunikationstrai- ner, Rechtsanwälte, Betriebsräte, Richter und Wirtschaftspsychologen zum kurzweiligen Fa- ce-to-Face-Talk! Die Themen sind dabei so interessant wie die Gesprächspartner selbst: Von digitaler Transformation über Arbeitswelt im Wandel und effektive Kommunikations- und Verhand- lungsstrategien bis hin zu Datenschutz und psychischer Gesundheit ist das Themenspek- trum breit gefächert. Auch aktuelle Themen zur Rechtsprechung des Bundesarbeitsge- richts, spezifische Fragestellungen zur Gre- miumstätigkeit und praktische Tipps für die Betriebsratsarbeit finden hier regelmäßig Gehör. Sie haben Lust auf inspirierende Gespräche und unterhaltsam präsentiertes Fachwissen? Lernen Sie von den Geschichten unserer Ex- perten, die ihre wertvollen Erfahrungen teilen. Hören Sie „Starke Stimmen!“ Jetzt überall dort, wo es Podcasts gibt! Bleiben Sie immer auf dem Laufenden mit den neuesten Informationen, Tipps und Strategien speziell für Betriebsräte, Personalräte, SBV und JAV. Melden Sie sich jetzt an und stärken Sie Ihre Position! Kostenlos, informativ und direkt in Ihrem Postfach. 23

AAS-SEMINARE.DE MITBESTIMMUNG AUF IHRER SEITE aas Netzwerktreffen MIT FREU(N)DEN REGELMÄSSIG ONLINE DISKUTIEREN Neue Kontakte knüpfen, voneinander lernen, gemeinsam verändern: Unsere kostenlosen Netzwerktreffen garantieren einen spannen- den Austausch mit anderen Networkern und Top-Referenten zu brandaktuellen Themen. aas-seminare.de/aas-netzwerktreffen aas Wissen UMFANGREICHER WISSENSBEREICH FÜR UMFASSENDES KNOW-HOW Alle Antworten auf die wichtigsten Fragen, die für Betriebsratsgremien und insbeson- dere deren Vorsitzende auftreten. Inklusive Kommentar zum BetrVG, Fristenrechner, Formblätter, Musterschreiben u. v. m. aas-seminare.de/aas-wissen Schnell und einfach erreichbar auch per WhatsApp  24

Bei uns finden Sie alles: Von der passenden Schu- lung über die neusten Termine und spannende Wissensthemen bis hin zu einem eindrucksvollen Serviceangebot. Entdecken Sie unser vielfältiges Informationsportal und lassen Sie sich von unse- rer Expertise inspirieren. Gemeinsam gestalten wir eine starke betriebliche Mitbestimmung! mein.aas – Ihre BR-Plattform – Ihr PLUS an Komfort! KOSTENLOS REGISTRIEREN – MAXIMAL PROFITIEREN! Vorteile Ihres persönlichen Profils: → Individuelles aas-Kundenkonto → Schnell & einfach reservieren, buchen und stornieren → Digitale Seminarunterlagen und Veranstaltungsfotos → Persönliche Merkliste & Buchungshistorie → Gremiumsverwaltung online (Ihre Mitglieder im Überblick) aas-seminare.de/meinaas aas Betriebsrats- wahl 2026 ALLE INFOS FÜR BETRIEBSRAT & WAHLVORSTAND Hier finden Sie Informationen und Tipps zur sicheren und erfolgreichen Durchführung Ihrer Betriebsrats- wahl 2026. aas-seminare.de/br-wahl Sie finden uns in den sozialen Medien     25

DIE GESETZLICHE GRUNDLAGE DER SCHULUNGSANSPRUCH Betriebsräte, Personalräte, Wahlvorstandsmit- glieder, SBV‘ler und JAV‘ler haben einen gesetz- lich verbrieften Anspruch auf Teilnahme an den Seminaren und Kongressen der aas. Denn um ihre Arbeit als Interessensvertreter vernünftig ausüben zu können, werden von je- dem Gremiumsmitglied – je nach Aufgabenstel- lung – diverse Kenntnisse benötigt. Praktisch bedeutet dies, dass wohl kein Betriebsratsgre- mium ohne entsprechende Fortbildungen aus- kommt. Entsprechend räumt das Betriebsver- fassungsgesetz jedem Betriebsrat das Recht auf Fort- und Weiterbildung ein. Dabei ist zwischen Seminaren nach § 37 Abs. 6 BetrVG und solchen nach § 37 Abs. 7 BetrVG zu unterscheiden. Diese Vorschriften sind für Praktiker häufig etwas missverständlich, was dazu führen kann, dass Betriebsratsmitglieder den Umfang ihres Schulungsanspruchs falsch einschätzen. Auf unserer Website haben wir umfangreiche Informationen zu allen Fragen rund um die Schulungsteilnahme und die Pflicht zur Kos- tenübernahme durch den Arbeitgeber zusam- mengestellt. Zusätzlich finden Sie ausführliche Informationen zu den typischen Problemen rund um die Schulungsteilnahme. Egal, ob es um die Übernachtung im Seminarhotel oder den Ver- weis auf eine näher gelegene oder günstigere Veranstaltung geht: Auf unserer Website erfah- ren Sie alles Wissenswerte, um diesen Proble- men lösungsorientiert begegnen können. Auf unseren Informationsseiten stehen zudem alle benötigten Musterbeschlüsse und Informa- tionsschreiben für den Arbeitgeber zum kosten- losen Download für Sie bereit. Sollten noch Fragen offen sein oder sollten Sie Hilfe beim Formulieren von Schreiben an den Arbeitgeber benötigen, steht Ihnen unserer Ser- viceteam jederzeit mit Rat und Tat zur Seite. 26

SERVICE UNSER EXPERTENTEAM Als zuverlässiger Bildungspartner bietet die aas nicht nur für jeden die passende Schu- lung, sondern auch Hilfe und Unterstützung in Service- und Rechtsfragen an. Umfassende Expertise garantieren die aas-Rechtsabteilung sowie die Betriebsratsanwälte mit eigener Kanzlei direkt im Haus. Arbeitgeber fordern zum Teil eine ausführli- che Begründung für die Erforderlichkeit der geplanten Teilnahme an Schulungen. Dies kann mit viel administrativer Arbeit verbunden sein und zu Unsicherheiten darüber führen, ob die Begründung ausreichend ist. Damit unsere Teilnehmer sicher sein können, dass sie alles richtig machen, unterstützt unser erfahrenes juristisches Expertenteam bei Fra- gen zu Formulierungen, Schulungsansprüchen und sonstigen Angelegenheiten rund um das Thema Betriebsratsarbeit. Neben Formularen, Musterschreiben und Hilfe bei Anspruchs- grundlagen und Erforderlichkeit, steht unsere Rechtsabteilung den Seminarbesuchern mit individueller und praktischer Unterstützung beherzt zur Seite. Des Weiteren bietet die aas auch Rechtsberatung in Kooperation mit erfahrenen Betriebsratsanwälten an. Betriebsräte sind in der Regel keine Juristen und nicht selten haben Gremien mit rechtlichen Fragestellungen und Problemen zu tun. Sie benötigen häufig anwaltliche Beratung oder Vertretung in gezielten betriebsverfassungs- rechtlichen Fragen. Ob bei der Durchsetzung von Mitbestim- mungsrechten, dem Abschluss von Betriebs- vereinbarungen oder konkreten Problemen bei Schulungsansprüchen: Als Betriebsrat ist es gut zu wissen, dass man einen Anwalt mit genau diesem spezifischen Fachgebiet als Ansprechpartner hat, dessen Schwerpunkt in der Vertretung und Beratung von Interessens- vertretern liegt und der sich in dem Bereich optimal auskennt und Verständnis für typische Betriebsratssituationen mitbringt. 28

Kongresse & Symposien Grundlagenseminare für Betriebsräte Seite 40 - 105 01 Seite 106 - 135 02 Grundlagenseminare für Personalräte Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Freigestellte Seite 136 - 149 03 Seite 150 - 163 04 Spezialseminare für Betriebsräte Seminare für SBV Seite 164 - 177 05 Seite 336- 357 17 Seminare für JAV Seminare zur Betriebsratswahl Seite 358 - 369 18 Seite 370 - 399 19

INHALTSVERZEICHNIS 01 Kongresse & Symposien 02 Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied 03 Grundlagenseminare für Personalräte 04 BR-Vorsitzende, Stellvertreter & Freigestellte 05 Organisation & Management des Betriebsrats 06 Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder 07 Update-Seminare 08 Datenschutz und Digitalisierung 09 Arbeitszeit, Arbeitszeitgestaltung und Urlaubsrecht 10 Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM 40 - 105 106 - 135 136 - 149 150 - 163 168 - 177 178 - 193 194 - 209 210 - 225 226 - 235 236 - 263 11 Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention 264 - 279 12 Kündigung – Personalabbau – Umstrukturierung 13 Sozialrecht und Beschäftigung älterer Arbeitnehmer 14 Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung 15 Ausschüsse, GBR und KBR 16 Wirtschaftsausschuss 17 Schwerbehindertenvertretung (SBV) 18 Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 19 Die Betriebsratswahl 2026 20 Inhouse-Seminare 21 Standorte und Hotels 22 Terminübersicht & Service 280 - 285 286 - 295 296 - 313 314 - 325 326 - 335 336 - 357 358 - 369 370 - 399 400 - 407 408 - 449 450 - 478 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 31

Inhalt 01 Kongresse & Symposien Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit” – Frühjahr 2025 Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit” – Sommer 2025 Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit 2026” Kongress „aas-Betriebsrätetage 2025” Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV 41 44 48 52 56 60 64 Kongress „Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte und Personalräte” 68 N Kongress „Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)“ Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG)” Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)” auf die Betriebsratswahl 2026” N Kongress „Die richtige Vorbereitung N Kongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV in Krankenhaus & Pflege Kongress für Betriebsrätinnen und Personalrätinnen 72 74 76 78 82 86 Kongress für Schwerbehindertenvertretungen (SBV) 88 JAV Academy Symposium „Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht” 92 94 Symposium „Beschäftigung älterer Arbeitnehmer” 96 Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) Betriebsrat, Personalrat und SBV” N Symposium „Öffentlichkeitsarbeit für N Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst Symposium „Wirtschaftsausschuss” 32 Seminar mit Gerichtsbesuch 98 100 102 104 02 Grundlagenseminare für jedes Betriebsrats- mitglied Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Fresh Up Arbeitsrecht Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 Betriebswirtschaftliches Grundwissen für jedes Betriebsratsmitglied 03 Grundlagenseminare für Personalräte N Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 1 N Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 2 N Die Aufgaben des Personalratsvorsit- N Die Aufgaben des Personalratsvorsit- N Bundespersonalvertretungsrecht N Landespersonalvertretungsrecht zenden und des Stellvertreters – Teil 2 zenden und des Stellvertreters – Teil 1 Landespersonalvertretungsrecht Berlin 107 110 112 114 116 118 120 122 124 126 127 128 129 130 131 132 134 135 137 142 143 144 145 146 148 149

Landespersonalvertretungsrecht Hessen 149 Landespersonalvertretungsrecht Niedersachsen 149 Landespersonalvertretungsrecht Rheinland-Pfalz 149 Landespersonalvertretungsrecht Baden-Württemberg Landespersonalvertretungsrecht Mecklenburg-Vorpommern Landespersonalvertretungsrecht Nordrhein-Westfalen 149 149 149 Landespersonalvertretungsrecht Sachsen-Anhalt 149 04 Betriebsratsvorsitzen- de, Stellvertreter und Freigestellte Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 Fresh Up Betriebsratsvorsitz Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte und Personalräte 151 152 154 155 156 157 158 159 160 161 Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 162 05 Organisation und Management Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 Grundlagen Projektmanagement Datenschutz im Betriebsratsbüro Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte und Personalräte 169 170 171 172 173 174 Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 175 PC-Einsatz im Betriebsrat Vergütung und berufliche Entwicklung von Betriebsratsmitgliedern 06 Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientierter Vergütung Mitbestimmung bei Stellenausschreibung, Bewerbungsverfahren und Einstellung Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter Change-Management für Betriebsräte und Personalräte Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen 176 177 179 180 181 182 183 184 185 186 187 Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung 188 Betriebsvereinbarungen in der Praxis Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit Das Direktionsrecht des Arbeitgebers 189 190 191 → 33

07 Update-Seminare Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG)” Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)” Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Fresh Up Arbeitsrecht Fresh Up Betriebsratsvorsitz Fresh Up Datenschutz Bundesarbeitsgericht aktuell Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht aas-Arbeitsrechtsforum für ehrenamtliche Richter und Betriebsräte 08 Datenschutz und Digitalisierung 195 196 198 200 201 202 203 204 205 206 207 208 211 Kongress „Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte und Personalräte” 212 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) Fresh Up Datenschutz N Arbeitsschutz und Digitalisierung N Künstliche Intelligenz – N Digitale Medien und KI in der Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung Öffentlichkeitsarbeit Die Arbeit im IT-Ausschuss Microsoft 365 mit Copilot Datenschutz im Betriebsratsbüro PC-Einsatz im Betriebsrat 34 Seminar mit Gerichtsbesuch 214 215 216 218 219 220 221 222 223 224 225 09 Arbeitszeit, Arbeitszeitgestaltung und Urlaubsrecht Symposium „Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht” Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht Arbeitszeitrecht – die gesetzlichen Grundlagen Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten N Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen Schicht- und Dienstpläne optimal gestalten 10 Arbeits- und Gesund- heitsschutz und BEM Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) Personalräte und SBV in Krankenhaus & Pflege N Kongress für Betriebsräte, N Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 N Arbeitsschutz und Digitalisierung Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen 227 228 230 231 232 233 234 237 238 240 242 244 246 247 248 249 250 251 252 253

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 1 – Die Grundlagen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 2 – Best Practice Arbeits- und Gesundheitsschutz Spezial: Krankenhaus und Pflege Die Gefährdungsbeurteilung: Instrument zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/Bahnen) aas-Begleitseminar zur Fachmesse A+A für Betriebsrat, Personalrat und SBV Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis 11 Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 12 Kündigung – Personalabbau – Umstrukturierung 281 Personalreduzierung und Betriebsänderung 282 Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturierungen Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeitnehmer 13 Sozialrecht und Beschäftigung älterer Arbeitnehmer 283 284 285 287 Symposium „Beschäftigung älterer Arbeitnehmer” 288 Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte 265 Flexible Wege in die Rente Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 266 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 267 Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung 268 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 3 Resilienz im Arbeitsleben Burnout, psychische Belastungen und Stress Suchtprävention – Teil 1 Suchtprävention – Teil 2 Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas 269 270 271 272 274 275 276 277 278 #MeToo – Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz 279 Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter Arbeitsrechtliche Besonderheiten bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 14 Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung N Symposium „Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV” Rhetorik – Teil 1 Rhetorik – Teil 2 Wirksame Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV 290 291 292 293 294 297 300 302 303 304 → 35

305 306 307 308 309 310 311 312 315 316 318 319 320 321 322 323 324 325 16 Wirtschaftsausschuss Symposium „Wirtschaftsausschuss” Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 3 N Fresh Up Wirtschaftsausschuss 17 Schwerbehinderten- vertretung 327 330 332 333 334 335 337 Kongress für Schwerbehindertenvertretungen (SBV) 340 Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV 342 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 344 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) 345 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) 346 Fresh Up SBV N Rhetorik für die SBV – Teil 1 N Rhetorik für die SBV – Teil 2 Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Sozialversicherungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Gelebte Teilhabe und Inklusion Betriebsrat und Schwerbehindertenvertre- tung (SBV) – gemeinsam mehr erreichen Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung aas-Begleitseminar zur Fachmesse A+A für Betriebsrat, Personalrat und SBV 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 Infos, Flyer, Newsletter & Co. Die Betriebsversammlung Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe Konfliktmanagement und Mediation N Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1 N Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 2 Interview Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat & Personalrat Interview mit Conny Lindner 15 Ausschüsse, GBR und KBR N Kongress „Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)“ Der Gesamtbetriebsrat (GBR) Gesamtbetriebsrats (GBR) N Führung und Organisation des N Strategisches Arbeiten im N Der Konzernbetriebsrat (KBR) Gesamtbetriebsrat (GBR) Die Arbeit im Betriebsausschuss Die Arbeit im Personalausschuss Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Die Arbeit im IT-Ausschuss 36 Seminar mit Gerichtsbesuch

18 Jugend- und Auszu- bildendenvertretung JAV Academy Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) N Vorsitz und Stellvertretung der N Rhetorik für die JAV – Teil 1 N Rhetorik für die JAV – Teil 2 19 Die Betriebsratswahl 2026 N Kongress „Die richtige Vorbereitung auf die Betriebsratswahl 2026” Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums Interview Die Betriebsratswahl: Für das Plus durch Mitbestimmung Interview mit Christan Decke Fresh Up Betriebsratswahl N Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats zur Betriebsratswahl Musterbeschluss zur Teilnahme an einer Wahlvorstandsschulung Mitteilung des Wahlvorstands über die Entsendung zu Wahlvorstandsschulung gem. § 20 Abs. 3 BetrVG 359 362 364 365 366 367 368 369 371 378 382 384 386 388 389 390 391 398 399 20 Inhouse-Seminare Inhouse – Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums Klausurtagung – Das letzte Jahr der Amtszeit 401 402 403 21 Standorte und Hotels 409 22 Service Übersicht der Termine 2025 Allgemeine Geschäftsbedingungen Stichwortverzeichnis 451 452 473 474 37

aas aktuell NEUE SEMINARE & KONGRESSE aas-Kongresse & Symposien SEITE Datenschutz und Digitalisierung SEITE Kongress „Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat“ Kongress „Die richtige Vorbereitung auf die Betriebsratswahl 2026" Kongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV in Krankenhaus & Pflege Symposium „Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV” Symposium „Betriebsrat und Personalrat im Rettungsdienst" Grundlagenseminare für Personalräte Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 1 Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 2 Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 Bundespersonalvertretungsrecht Landespersonalvertretungsrecht 38 72 78 82 100 102 142 143 144 145 146 148 Arbeitsschutz und Digitalisierung Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung Arbeitszeit, Arbeitszeitgestaltung und Urlaubsrecht Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen Arbeits- & Gesundheitsschutz & BEM Arbeitsschutz und Digitalisierung Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 2 Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit 219 220 233 249 311 221 Ausschüsse, GBR und KBR Führung und Organisation des Gesamtbetriebsrats (GBR) 319 Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR) 320 Der Konzernbetriebsrat (KBR) 321

Wirtschaftsausschuss Fresh Up Wirtschaftsausschuss Schwerbehindertenvertretung Rhetorik für die SBV – Teil 1 Rhetorik für die SBV – Teil 2 SEITE 335 348 349 Jugend- und Auszubildendenvertretung Vorsitz und Stellvertretung der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Rhetorik für die JAV – Teil 1 Rhetorik für die JAV – Teil 2 367 368 369 Die Betriebsratswahl 2026 Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats zur Betriebsratswahl 391 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) SEMINARE & KONGRESSE MIT GERICHTS- BESUCH aas praxisnah LIVE BEIM BAG, ARBEITSGERICHT ODER EUGH SEITE Kongress: „Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG)" Kongress: „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)" Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- & Betriebsverfassungsrecht Bundesarbeitsgericht aktuell Die Arbeit im Personalausschuss 74 76 114 124 201 206 323 345 366 39

01 HIGHLIGHTS KONGRESSE & SYMPOSIEN 01 THEMA SEITE Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit” – Frühjahr 2025 Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit” – Sommer 2025 Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit 2026” Kongress „aas-Betriebsrätetage 2025” Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV Kongress „Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte und Personalräte” N Kongress „Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)“ g Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG)” g Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)” N Kongress „Die richtige Vorbereitung auf die Betriebsratswahl 2026” N Kongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV in Krankenhaus & Pflege Kongress für Betriebsrätinnen und Personalrätinnen Kongress für Schwerbehindertenvertretungen (SBV) JAV Academy Symposium „Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht” Symposium „Beschäftigung älterer Arbeitnehmer” Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) N Symposium „Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV” N Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst Symposium „Wirtschaftsausschuss” 44 48 52 56 60 64 68 72 74 76 78 82 86 88 92 94 96 98 100 102 104 Die Inhalte der Workshops und Vorträge können variieren. Informieren Sie sich hierzu unter www.aas-seminare.de g Kongress/Symposium mit Gerichtsbesuch 41

01 ⋅ aas-Kongresse & Symposien Kongresse & Symposien der aas – Erforderliche Schulungsmaßnahmen gem. § 37 Abs. 6 BetrVG? Definitiv. Beide Formate sind erforderliche Veranstaltungen i.S.v. § 37 Abs. 6 BetrVG Nach der Rechtsprechung des LAG Hamburg kommt es für die Erforderlichkeit von Kongressen und Sym- posien auf Folgendes an: → Das ist nach der Rechtsprechung des LAG Ham- burg dann gegeben, wenn die Gruppengröße der Workshops nicht über 30 Personen liegt. → Sie müssen sich an einen „individuell ansprechbaren Teilnehmerkreis wenden“, damit „eine individuelle Beziehung zwischen Teilnehmenden und Lehrpersonal möglich ist“. → Die Workshops auf Kongressen und Symposien der aas sind auf eine Größe von maximal ca. 18 Personen begrenzt. Damit erfüllen die Kongresse der aas diese Anforderung der Rechtsprechung! Kongress oder Symposium – was ist anders und was ist gleich? Die Kongresse der aas sind größer als die Symposien. Der Unterschied zwischen einem Kongress und einem Symposium der aas liegt also in der Anzahl der Teilnehmer und in der Anzahl der Workshops, aus denen die Teilnehmer auswählen können. Gleich ist bei Kongressen und Symposien die Themenvielfalt. Sowohl bei Kongressen als auch bei Symposien der aas erhalten die Teilnehmer ein breites inhaltliches Angebot zum Thema der gewählten Veranstaltung. 42

01 Kongress oder Seminar – was ist anders und was ist gleich? Ein wesentlicher Unterschied zwischen Seminaren und Kongressen liegt in der Intensität, mit der die Themen behandelt werden. → Bei einem Seminar behandeln die Teilnehmer ein Thema intensiv und vertiefend. Auf einem Kongress können die Teilnehmer aus einer Vielzahl von Themen wählen und sich so einen breiten im Überblick über ein breites Themen- spektrum verschaffen und Wissen auffrischen und aktualisieren können. Sind Kongresse und Symposien nicht etwas anonym? Nein. Die Teilnehmerzahl auf unseren Kongressen und Symposien ist natürlich deutlich größer als auf unseren Seminaren. Da bei der aas die maximale Gruppengröße in den Workshops auf ca. 18 Personen begrenzt ist, ist ein individueller Austausch mit den Referenten und anderen jederzeit gewährleistet. Auf den Teilnehmern Kongressen und Symposien der aas haben die Teilnehmer zudem ausreichend Gelegenheiten zum Erfahrungsaustausch mit Kollegen aus anderen Betriebsräten. Der Kongress tanzt Außerdem liegt uns bei unseren Kongressen neben der intensiven Lernatmosphäre auch immer das „gewisse Etwas“ neben dem Lernen am Herzen. Deshalb bieten wir Ihnen an den Abenden ein besonders attraktives Rahmenprogramm. Beim gemeinsamen Abschluss heißt es dann „Der Kongress tanzt“. Die Vorteile unserer Kongresse und Symposien im Überblick: → individuelles und maßgeschneidertes Workshop-Programm → Aktualität: spannende und neue Themen → anregende Diskussionen und intensiver Erfahrungsaustausch mit Experten und Kollegen → erfahrene und kompetente Referenten → kurzweilige Vorträge und praxisbezogene Inhalte → komfortable Tagungshotels und attraktives Rahmenprogramm → vielfältig, handlungsorientiert, interaktiv 43

Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Das letzte Jahr der Amtszeit Michael Guder Mediator und Betriebsratscoach ABSCHLUSSVORTRAG Welche Zukunft hat gesunde Arbeit? Dr. Dieter Sommer Gesundheitsmanager, Referent für betriebliche Gesundheit 01 Workshops Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Betriebsratsarbeit in besonderen Situationen Der richtige Umgang mit Arbeitsunfällen Nachhaltigkeit und Mitbestimmung – die Rolle des Betriebsrats beim betrieblichen Umweltschutz Nach den JAV-Wahlen: So arbeiten BR und JAV zusammen Rechtzeitig beginnen: Die strategische Pla- nung der Betriebsratswahl durch den BR Onboarding: Was kann der Betriebsrat bei der Integration neuer Mitarbeiter tun? Die Rechte der „Minderheitsfraktion“ im Betriebsrat Heinz Schäfer Richter am Sozialgericht Annabelle Seethaler Richterin am Arbeitsgericht Peter Paul Ruschin Head of Sustainability Services DEKRA 45

01 ⋅ Kongresse & Symposien KONGRESS „HERAUSFORDERUNGEN AN DIE BETRIEBSRATSARBEIT” Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Das letzte Jahr der Amtszeit Michael Guder Mediator und Betriebsratscoach ABSCHLUSSVORTRAG Welche Zukunft hat gesunde Arbeit? Dr. Dieter Sommer Gesundheitsmanager, Referent für betriebliche Gesundheit Workshops WÄHLE 5 AUS 9 WORKSHOP 1 WORKSHOP 4 WORKSHOP 7 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Fehlende Massenentlassungsanzeige: Wirksamkeit der Kündigung? +++ Beweislast der Arbeitsunfähigkeitsbe- scheinigung +++ Diskriminierende Formulierungen in Stellenausschreibungen +++ Rechtsprechung zu Kündigungen +++ Entfernung einer Abmahnung und Benennung von Zeugen +++ Vorausset- zungen einer Druckkündigung WORKSHOP 2 Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Abweichung von der gesetzlich festgeleg- ten Mitgliederzahl im Betriebsrat +++ Wirksamkeit von Betriebsratswahlen +++ Unterlassungsanspruch bei Betriebsän- derungen +++ Betriebsratsschulungen bei Restmandat +++ Anspruch auf Präsenzschulungen +++ Vorlage von Unterlagen bei Bewerbungsverfahren +++ Anspruch auf Zurverfügungstellung von Arbeitsmitteln WORKSHOP 3 Betriebsratsarbeit in besonderen Situationen Mitbestimmung während eines Streiks +++ Was bedeutet Behinderung der „Kampffähigkeit des Arbeitgebers“? +++ Arbeitskampfbedingte Einstellungen, Versetzungen und Entlassungen +++ Anordnung von Mehrarbeit gegenüber arbeitswilligen Arbeitnehmern +++ Betriebsversammlungen während eines Ar- beitskampfes +++ Betriebsratstätigkeit und Vergütung während Kurzarbeit +++ Kurzarbeit und Mitbestimmung +++ Das Betriebsratsamt bei Umstrukturierungen +++ Übergangs- oder Restmandat 46 Der richtige Umgang mit Arbeitsun- fällen Was sind Arbeitsunfälle? +++ Gibt es psychische Arbeitsunfälle? +++ Wann ist ein Arbeitsunfall meldepflichtig? +++ Wo wird der Arbeitsunfall gemeldet? +++ Pflicht zur digitalen Meldung +++ Rolle von Durchgangsarzt/Krankenhaus/Ersthel- fer +++ Worauf muss beim Ausfüllen des Unfallbogens gedacht werden? +++ An- erkennung oder Ablehnung eines Arbeits- unfalls +++ Leistungen bei Anerkennung +++ Die notwendige Beteiligung des Betriebsrats +++ Rechtsprechung zur Anerkennung von Arbeitsunfällen WORKSHOP 5 Nachhaltigkeit und Mitbestimmung – die Rolle des Betriebsrats beim betrieblichen Umweltschutz Nachhaltigkeit im Betrieb: ESG; CSRD, ESRS +++ Mitbestimmung bei Nachhal- tigkeits-Strategien +++ Die wesentlichen Bereiche des betrieblichen Umweltschutzes +++ Mitbestimmung beim betrieblichen Umweltschutz +++ Umweltbeauftrag- te und weitere Akteure des betrieblichen Umweltschutzes +++ Implementierung eines Umweltmanagementsystems +++ Umsetzung eines Maßnahmen-Management WORKSHOP 6 Nach den JAV-Wahlen: So arbeiten BR und JAV zusammen JAV als Hilfsorgan des Betriebsrats +++ Festlegung einer Zuständigkeit im BR für die Belange der JAV +++ Austausch von Informationen zwischen JAV und BR +++ JAV-Rechte gegenüber dem Betriebsrat +++ Teilnahmerecht der JAV an Betriebs- ratssitzungen +++ Typische Probleme in der Ausbildung und wie BR und JAV helfen können +++ Die Aufgaben des Ausbil- ders und der Ausbildungsrahmenplan Rechtzeitig beginnen: Die strategi- sche Planung der Betriebsratswahl durch den Betriebsrat Analyse der letzten Wahl als Basis für die Wahl 2026 anhand Checkliste +++ Grundfrage: Wofür steht eigentlich unser Betriebsrat? +++ Zur Wahl die richtigen Themen finden +++ Mehrwert einer Kandidatur +++ Potentialanalyse – Krite- rien zur Kandidatenauswahl +++ Ansatz- punkte zur Ansprache neuer Kandidaten +++ Listentreffen organisieren – was ist zu beachten? +++ Grundsätze und Möglichkeiten der Wahlwerbung WORKSHOP 8 Onboarding: Was kann der Betriebsrat bei der Integration neuer Mitarbeiter tun? Worum geht es beim Onboarding? +++ Nutzen eines Onboarding-Programms +++ Die Phasen eines guten Onboardings +++ Vorbereitende Maßnahmen vor Arbeitsantritt (Preboarding) +++ Erstellen einer Will- kommensinformation durch den Betriebsrat +++ Die erste Arbeitswoche (Boarding) +++ Die weitere Einarbeitungsphase bis zum Ende der Probezeit (Integration) +++ Fachliche und soziale Integration +++ Wie kann sich der Betriebsrat einbringen? WORKSHOP 9 Die Rechte der „Minderheitsfraktion“ im Betriebsrat Die Rechte der Minderheit im Betriebsrat +++ Einflussmöglichkeiten auf Termine und Tagesordnungen von Sitzungen +++ Zugang zu Dokumenten des Betriebsrats +++ Recht auf eigenes Büro der Min- derheitsfraktion? +++ Besetzung von Ausschüssen und Wahl freizustellender Mitglieder +++ Schulungsteilnahme und Minderheitenschutz? +++ Kritik in der Betriebsöffentlichkeit +++ Durchsetzung der Minderheitenrechte +++ Lösung Klausurtagung

SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 10.03. – 14.03.2025 im Maritim Hotel Köln Kongresse & Symposien ⋅ 01 MO 10.03. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 11.03. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 12.03. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 13.03. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das ent- sprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 10.03. – 14.03. Köln KENNUNG 1101 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder FR 14.03. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/680 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 47

Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Berührungspunkte von KI und Betriebsratsarbeit Prof. Dr. Wolfgang Däubler Professor für Deutsches und Eu- ropäisches Arbeitsrecht, Bürgerli- ches Recht und Wirtschaftsrecht ABSCHLUSSVORTRAG Arbeitswelt im Wandel: Flexibilität von Arbeitszeit und -ort als neue Normalität? Prof. Dr. Julia Backmann Inhaberin des Lehrstuhls für Transformation der Arbeitswelt an der Universität Münster Workshops 01 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Kontrolle der Beschäftigten – Was ist erlaubt und was darf verwendet werden? Burn-Out-Prävention im Betrieb Vor den BR-Wahlen: Die wichtigsten Aufga- ben für den Betriebsrat „Gut beraten“ beim Betriebsrat Das Ende der Amtszeit in Sicht – wie geht es weiter? Aufgaben des Betriebsrats in Betrieben mit und ohne JAV / SBV Sandra Mihatsch Fachanwältin für Arbeitsrecht Marco Neuberger Fachanwalt für Arbeitsrecht Smaro Sideri Fachanwältin für Arbeitsrecht 49

01 ⋅ Kongresse & Symposien KONGRESS „HERAUSFORDERUNGEN AN DIE BETRIEBSRATSARBEIT” Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Berührungspunkte von KI und Betriebsratsarbeit Prof. Dr. Wolfgang Däubler Professor für Deutsches und Euro- päisches Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht ABSCHLUSSVORTRAG Arbeitswelt im Wandel: Flexibilität von Arbeitszeit und -ort als neue Normalität? Prof. Dr. Julia Backmann Inhaberin des Lehrstuhls für Transfor- mation der Arbeitswelt an der Universi- tät Münster WÄHLE 5 AUS 8 und die Grenzen der Beratung +++ Phasen von Beratungsgesprächen +++ Reflexion der eigenen Beratungspraxis WORKSHOP 7 Das Ende der Amtszeit in Sicht – wie geht es weiter? Reflexion der bisherigen Arbeit +++ Wie war das Selbstverständnis der Mitglieder zur Betriebsratsarbeit? +++ Was hat im Betriebsrat gut funktioniert und was nicht? +++ Könnte eine neue Rolle im Betriebsrat in Betracht kommen? – Eigene Stärken richtig eingesetzt +++ Wie wei- ter nach dem Mandat? Keine Wiederwahl oder Kandidatur +++ Nachwuchs- und Talentförderung für den Betriebsrat +++ Aufgaben zum Ende der Amtszeit WORKSHOP 8 Aufgaben des Betriebsrats in Betrie- ben mit und ohne JAV / SBV Betriebsratssitzungen und Austausch mit der JAV und der SBV +++ Aussetzen von Beschlüssen +++ Gemeinsame Aufgabenbereiche des Betriebsrats und der SBV +++ Rechte und Pflichten des Betriebsrats u.a. nach § 80 Abs. 1 Nr.4 BetrVG in Betrieben ohne SBV +++ JAV und BR in der täglichen Zusammenarbeit – Wer entscheidet? Wie kann ich die Abläufe optimieren? +++ Gemeinsame Aufgaben von JAV und BR im Betrieb Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 4 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Aktuelle Urteile zur Arbeitszeit +++ Erforderlichkeit von Abmahnungen vor der Kündigung – Wann bedarf es keiner Abmahnung nach der Rechtsprechung? +++ Entgelt und zusätzliche Vergütung – rechtliche Grundlagen und neue Entschei- dungen +++ Das Direktionsrecht in der Rechtsprechung - § 106 GewO und billiges Ermessen +++ Weitere aktuelle Urteile aus dem Arbeitsrecht WORKSHOP 2 Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Mitbestimmungstatbestände nach § 87 BetrVG – neue Urteile aus der Praxis +++ Beteiligung des Betriebsrats bei personel- len Einzelmaßnahmen – aktuelle Vorgaben der Rechtsprechung +++ Betriebs- ratsmandat und Geschäftsführung des Betriebsrats im Lichte der Rechtsprechung +++ Neue Entscheidungen zu Betriebs- änderungen und Betriebsübergang WORKSHOP 3 Kontrolle der Beschäftigten – Was ist erlaubt und was darf verwendet werden? Wann ist die Datenverarbeitung im Beschäf- tigungsverhältnis zulässig? +++ Die Einwilligung der Beschäftigten und Legiti- mation durch Betriebsvereinbarung +++ Verarbeitung von besonders sensiblen Daten +++ Zulässigkeit von Computer- spionage: Keylogging, Screen-Capturing, E-Mail-Überwachung, Handscanner & Co. +++ Rechtsfragen zu Torkontrollen und Taschenkontrollen +++ Wann ist die of- fene und/oder verdeckte Videoüberwachung zulässig? +++ Das BAG zu Beweisver- wertungsverboten Burn-Out-Prävention im Betrieb Was ist Burn-out und wie verläuft es? +++ Burnout als Krankheit i. S. d. ICD-11 +++ Ursachen und Risikofaktoren für Burn-out +++ Betriebsrat bzw. Perso- nalrat und Burn-out-Prävention – Maßnah- men gegen Burn-out auf der betrieblichen Ebene +++ Betriebsvereinbarung „Burn-out-Prävention“ +++ Persönliche Strategien gegen Burn-out – Erste Warnzei- chen selbst erkennen +++ Was kommt nach dem Burn-out? – Zurückkehren in den Betrieb WORKSHOP 5 Vor den BR-Wahlen: Die wichtigsten Aufgaben für den Betriebsrat Wie wird der Wahlvorstand bestellt? Rich- tiger Zeitpunkt der Bestellung +++ Die Größe des Wahlvorstands – Wann ist die Erhöhung der Anzahl der Wahlvorstands- mitglieder erforderlich? +++ Wer darf Mitglied des Wahlvorstands sein? +++ Ersatzmitglieder des Wahlvorstands +++ Bestimmung des Wahlvorstandsvorsit- zenden und des Stellvertreters +++ Die ersten Aufgaben des Wahlvorstands +++ Bestellen eines Protokollführers des Wahlvorstands +++ Die Klärung der organisatorischen Fragen +++ Besuch einer Wahlvorstandsschulung WORKSHOP 6 „Gut beraten“ beim Betriebsrat Was bedeutet Beratung und wie kann sie professionalisiert werden? +++ Bedeutung von Beratungsanfragen in der Betriebsratsarbeit +++ Klärung der An- liegen und Erwartungen des Ratsuchenden +++ Der Unterschied von Fachberatung und Prozessberatung +++ Fördern der Handlungsfähigkeit der Ratsuchenden +++ Der Gefahr der „Delegationsfalle“ begegnen +++ Beziehungsgestaltung 50

SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 30.06. – 04.07.2025 im Welcome Kongresshotel Bamberg Kongresse & Symposien ⋅ 01 MO 30.06. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 01.07. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 02.07. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 03.07. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 30.06. – 04.07. Bamberg KENNUNG 2701 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder FR 04.07. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/680 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 51

Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Perspektive für die Betriebsrats- arbeit – Ausblick auf die nächste Amtszeit Prof. Dr. Erhard Tietel Diplom-Psychologe, Supervisor und Coach ABSCHLUSSVORTRAG Beschäftigtendaten in der Betriebsratsarbeit Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences Workshops 01 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitszeit- recht Aktuelles zum normalen Wahlverfahren Aktuelles zum vereinfachten Wahlverfahren So können Sperrfristen und Ruhezeiten beim Arbeitslosengeld vermieden werden Konstruktiver Umgang mit Generationenkon- flikten am Arbeitsplatz – Die aktive Rolle des Betriebsrats bei der Lösung von Problemen Erste Aufgaben des Betriebsrats nach der (Neu-)Wahl Serdogan Topal Fachanwalt für Arbeitsrecht André von Ossowski Richter am Arbeitsgericht 53

01 ⋅ Kongresse & Symposien KONGRESS „HERAUSFORDERUNGEN AN DIE BETRIEBSRATSARBEIT” Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Perspektive für die Betriebsratsarbeit – Ausblick auf die nächste Amtszeit Prof. Dr. Erhard Tietel Diplom-Psychologe, Supervisor und Coach Workshops ABSCHLUSSVORTRAG Beschäftigtendaten in der Betriebs- ratsarbeit Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences WÄHLE 5 AUS 8 WORKSHOP 1 WORKSHOP 4 WORKSHOP 7 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Entscheidungen zu Entgeltfortzahlung und Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung +++ Ordnungsgemäßer Ablauf des BEM-Ver- fahrens +++ Rechtsprechung zur krank- heitsbedingten Kündigung +++ Fehler bei der Massenentlassungsanzeige und mögliche Auswirkungen auf die Kündigung +++ AGG und Diskriminierungsschutz +++ Befristungen und Gleichbehandlung von befristet Beschäftigten +++ Einzel- fragen zum Urlaubsanspruch WORKSHOP 2 Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Schulungsanspruch des Wahlvorstands +++ Personelle Einzelmaßnahmen: Unterrichtungspflicht des Arbeitgebers und Zustimmungsverweigerung des Betriebs- rats +++ Schulungsanspruch des neu gewählten Betriebsrats +++ Einzelfra- gen zur sozialen Mitbestimmung nach § 87 BetrVG +++ Fehler bei der Betriebsrats- sitzung +++ Die Betriebsvereinbarung und mögliche Abschlussmängel WORKSHOP 3 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitszeitrecht Reisezeit als Arbeitszeit +++ Umkleide- und Wegezeit als Arbeitszeit +++ Zählt ein Arztbesuch zur Arbeitszeit? +++ Kündigung wegen fehlerhafter Zeiterfas- sung +++ Fristlose Kündigung wegen 10 Minuten Arbeitszeitbetrug +++ Mit- bestimmung beim „Wie“ der Zeiterfassung +++ Tägliche und wöchentliche Ruhezeit 54 Aktuelles zum normalen Wahlverfahren Das normale Wahlverfahren im Überblick +++ Der Betriebsbegriff +++ Die Wählerliste: Wer ist Arbeitnehmer i.S.d. BetrVG? +++ Die wichtigsten Fristen +++ Anforderungen an Wahlvorschläge +++ Rechtsfragen zur Briefwahl +++ Wirksamer Abschluss der Wahl: Ordnungs- gemäße Stimmauszählung und Berechnung des Wahlergebnisses WORKSHOP 5 Aktuelles zum vereinfachten Wahl- verfahren Das vereinfachte Wahlverfahren im Über- blick +++ Der Betriebsbegriff +++ Die Qual der Wahl: Welches Wahlverfahren in Betrieben mit 101 bis 200 Arbeitnehmern? +++ Die wichtigsten Fristen beim vereinfachten Wahlverfahren +++ Anfor- derungen an Wahlvorschläge +++ Die Briefwahl im vereinfachten Wahlverfahren +++ Wirksamer Abschluss der Wahl: Ordnungsgemäße Stimmauszählung und Berechnung des Wahlergebnisses Konstruktiver Umgang mit Generati- onenkonflikten am Arbeitsplatz – Die aktive Rolle des Betriebsrats bei der Lösung von Problemen Verschiedene Generationen am Arbeitsplatz - Chancen und Risiken +++ Die Babyboo- mer und Generationen X, Y, Z – Wer ist das überhaupt? +++ Unterschiedliche Genera- tionen und was sie kennzeichnet +++ Ar- beitseinstellung der Generationen - Gegen- überstellung der „Stereotypen“ +++ Die unterschiedlichen Bedürfnisse der verschie- denen Generationen +++ Generationen am Arbeitsplatz: Diese Konflikte können sich ergeben +++ Tipps für die produktive Zu- sammenarbeit verschiedener Generationen +++ Generationen am Arbeitsplatz: Mit guter Kommunikation Konflikten vorbeugen +++ Generationenkonflikte und geeignete Teamzusammenstellung +++ Ideen für eine generationsübergreifende Zusammen- arbeit +++ Mentoring und Förderung des Wissenstransfers +++ Handlungsansätze für ein gelungenes Generationenmanage- ment +++ Generationen am Arbeitsplatz: Chancen erkennen und nutzen WORKSHOP 6 WORKSHOP 8 So können Sperrfristen und Ruhezei- ten beim Arbeitslosengeld vermie- den werden Was ist der Unterschied zwischen Sperr- und Ruhezeit? +++ Wann tritt eine Ruhezeit ein? +++ Ruhen bei Anspruch auf Entgelt oder Urlaubsabgeltung +++ Ruhen bei Abfindungen +++ Ruhen und Nichteinhal- ten der Kündigungsfrist +++ Wann tritt eine Sperrzeit ein? +++ Sperrzeit wegen Lösung des Beschäftigungsverhältnisses +++ Wichtige Gründe für die Arbeitsaufga- be +++ Beginn und Ende der Sperrzeit +++ Vermeidungsstrategien +++ Wel- che Folge hat der Eintritt einer Sperr- oder Ruhezeit auf den Versicherungsschutz? Erste Aufgaben des Betriebsrats nach der (Neu-)Wahl Konstituierende Sitzung +++ Wahl des Vorsitzenden und des Stellvertreters +++ Geschäftsordnung wirksam formulieren +++ Sitzungen mittels Video- und Te- lefonkonferenz: Welche Voraussetzungen muss der Betriebsrat schaffen? +++ Aufgabenverteilung: Wer macht was? +++ Festlegung einer möglichen Struktur im Betriebsrat +++ Gängige Ausschüsse und deren Aufgaben bzw. Handlungsfelder

SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 23.02. – 27.02.2026 im Hollywood Media Hotel Berlin Kongresse & Symposien ⋅ 01 MO 23.02. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 24.02. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 25.02. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 26.02. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 23.02. – 27.02. Berlin KENNUNG 0901 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder FR 27.02. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/680 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 55

Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Neues vom Gesetzgeber: Betriebsratsvergütung und elektronische Form – Ist das alles? Prof. Franz Josef Düwell Vorsitzender Richter am Bundesarbeitsgericht a. D. ABSCHLUSSVORTRAG Künstliche Intelligenz im Personalmanagement Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences 01 Best-Practice-Fachforen FACHFORUM 1 Schleichende Betriebsänderungen FACHFORUM 2 Betriebsvereinbarung Urlaub FACHFORUM 3 Mediation zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber FACHFORUM 4 Gefährdungsbeurteilung in der Praxis – Einbindung des BR FACHFORUM 5 IT-Rahmen-Betriebs- vereinbarung FACHFORUM 6 Mitbestimmung beim Hinweis- geberschutzgesetz Workshops Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Freiwilligenprogramme – Personalabbau trotz Fachkräftemangel Betriebsänderung/Personalabbau: Welche Regelung führt bis zur Rente? Strategische Vorbereitung der BR-Wahl Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats Spannungsfeld Amtspflicht vs. Arbeitsleistung Tina Allemand-Vetter Wirtschafts- psychologin Frank Birkefeld Rechtsanwalt Philip Khoury Fachanwalt für Arbeitsrecht Conny Lindner Changemanagerin Stefan Pflug Fachanwalt für Arbeitsrecht Dr. Uwe Reim Rechtsanwalt Susanne Schaperdot Fachanwältin für Arbeitsrecht 57

01 ⋅ Kongresse & Symposien KONGRESS „aas-BETRIEBSRÄTETAGE 2025” Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Neues vom Gesetzgeber: Betriebs- ratsvergütung und elektronische Form – Ist das alles? Prof. Franz Josef Düwell Vorsitzender Richter am Bundesarbeitsgericht a. D. ABSCHLUSSVORTRAG Künstliche Intelligenz im Personal- management Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences Best-Practice-Fachforen WÄHLE 2 AUS 6 In den Best-Practice-Fachforen können Sie von den praktischen Erfahrungen der Fachjuristen und BR-Kollegen profitieren und sich von den Erfahrungen anderer BR-Kollegen für eigene Ideen inspirieren lassen. FACHFORUM 1 Rechtsanwältin Susanne Schaperdot und ein erfahrener BR-Kollege Schleichende Betriebsänderungen FACHFORUM 2 Fachanwalt Phillip Khoury und ein erfahrener BR-Kollege Betriebsvereinbarung Urlaub FACHFORUM 3 Rechtsanwältin Alexandra Konkel und ein erfahrener BR-Kollege Mediation zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber FACHFORUM 4 Fachanwalt Najib Asgarzoei und ein erfahrener BR-Kollege Gefährdungsbeurteilung in der Praxis – Idee, Betriebsvereinbarung, Maßnahmen, Wirksamkeitskontrolle und Nachhaltigkeit FACHFORUM 5 Rechtsanwalt Dr. Uwe Reim und ein erfahrener BR-Kollege IT-Rahmen-Betriebsvereinbarung FACHFORUM 6 Fachanwalt Stefan Pflug und ein erfahrener BR-Kollege Mitbestimmung beim Hinweisgeberschutzgesetz Kleingruppen-Workshops WÄHLE 3 AUS 6 WORKSHOP 1 WORKSHOP 3 WORKSHOP 5 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Betriebsänderung/Personalabbau: Welche Regelung führt bis zur Rente? Öffentlichkeitsarbeit des Betriebs- rats WORKSHOP 2 WORKSHOP 4 WORKSHOP 6 Freiwilligenprogramme – Personal- abbau trotz Fachkräftemangel Strategische Vorbereitung der Be- triebsratswahl Spannungsfeld Amtspflicht vs. Arbeitsleistung 58

SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 07.04. – 11.04.2025 in der Yachthafenresidenz Hohe Düne Kongresse & Symposien ⋅ 01 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1699,- € 1799,- € 1749,- € 1699,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT KENNUNG 07.04. – 11.04. Ostseebad Warnemünde 1501 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Buchen Sie online unter aas-seminare.de/688 MO 07.04. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 08.04. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Best-Practice-Fachforen MI 09.04. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Kleingruppen- Workshops 14.30 Uhr – 17.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde 17.00 Uhr – 18.00 Uhr Networking Tables mit Referenten DO 10.04. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Kleingruppen- Workshops FR 11.04. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 59

Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Freud und Leid des Betriebsrats- vorsitzes – von Rechten, Pflichten, Chancen und Risiken Michael Holthaus Vizepräsident des Landesarbeitsgerichts Erfurt ABSCHLUSSVORTRAG Betriebsratsvorsitzende als Führungskraft und Veränderungs- manager Prof. Dr. Erhard Tietel Diplom-Psychologe, Supervisor und Coach 01 Workshops Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Vorruhestand: Was ist möglich vor der Rente? Generationswechsel im Betriebsrat – so ge- lingt der Wissenstransfer Umgang mit Konflikten und unterschiedli- chen Standpunkten im Betriebsrat Qualitätsmanagement für Betriebsvereinba- rungen Entgelttransparenz Aktuelle Rechtsfragen zum Aufhebungsvertrag Change Management André von Ossowski Richter am Arbeitsgericht Conny Lindner Changemanagerin Stefan Pflug Fachanwalt für Arbeitsrecht Maren Rieder Richterin am Arbeitsgericht Smaro Sideri Fachanwältin für Arbeitsrecht Susanne Schaperdot Fachanwältin für Arbeitsrecht Olaf Suckert Richter am Arbeitsgericht 61

01 ⋅ Kongresse & Symposien KONGRESS FÜR VORSITZENDE, STELLVERTRETER UND FREIGESTELLTE Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Freud und Leid des Betriebsrats- vorsitzes – von Rechten, Pflichten, Chancen und Risiken Michael Holthaus Vizepräsident des Landesarbeitsgerichts Erfurt Workshops ABSCHLUSSVORTRAG Betriebsratsvorsitzende als Führungskraft und Veränderungsmanager Prof. Dr. Erhard Tietel Diplom-Psychologe, Supervisor und Coach WÄHLE 5 AUS 9 WORKSHOP 1 WORKSHOP 4 WORKSHOP 7 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Urlaub und kein Ende – Hinweispflicht zum Urlaubsanspruch verschärft +++ Kein Ende die 2.: Gleichbehandlung von Teilzeit- beschäftigten +++ Keine Unwirksamkeit der Kündigung bei fehlender Übermittlung der Mitteilung an den Betriebsrat +++ Zuordnung des Arbeitsverhältnisses und Unterrichtung bei einem Betriebsübergang gem. § 613a BGB +++ Entfernung einer Abmahnung aus der Personalakte – Aus- kunftsansprüche und Schadensersatz WORKSHOP 2 Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Betriebsverfassungsrechtlicher Schulungs- anspruch – Webinar statt Präsenzschulung +++ Anspruch des freigestellten Betriebsratsmitglied auf Vorlage der Lohnabrechnungen +++ Einstellung und Versetzung – Zustimmung auch bei vorübergehend betriebsratslosem Betrieb +++ Freistellung von Rechtsanwalts- kosten +++ Herausgabe und Einsicht in Wahlunterlagen einer BR-Wahl WORKSHOP 3 Vorruhestand: Was ist möglich vor der Rente? Rentenarten, Voraussetzungen, Beginn und vorzeitige Inanspruchnahme +++ Teilzeit mit Rente verknüpfen +++ Besonder- heiten bei Altersteilzeit beachten +++ Wertguthaben aufbauen – Voraussetzungen und Rahmenbedingungen +++ Beispiele und Berechnungen Generationswechsel im Betriebsrat – so gelingt der Wissenstransfer Warum ist ein zielgerichteter Umgang mit Wissen wichtig? – Alles Neue baut auf Altem auf +++ Die Schritte eines ziel- gerichteten Wissensmanagements – jung lernt von alt – alt lernt von jung +++ Will- kommenskultur – Wertschätzung – Respekt in alle Richtungen +++ Integration durch Teambuilding – nach der Wahl gemeinsame Ziele entwickeln +++ Transparente Zeitplanung mit Meilensteinen aufzeigen +++ Umsetzung der Maßnahmen und Erfolgskontrolle WORKSHOP 5 Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Standpunkten im Betriebsrat Was ist eigentlich Konfliktprävention im Betriebsrat? +++ Konfliktpotenzial im Betriebsrat erkennen und reduzieren +++ Symptome und Stadien der Kon- fliktentwicklung +++ Der Betriebsrat als Konfliktmoderator +++ Strategien zur Konfliktlösung +++ Wie funktioniert Konfliktlösung in der Praxis? +++ Maß- nahmen der Konfliktprävention WORKSHOP 6 Qualitätsmanagement für Betriebs- vereinbarungen Materielle, strukturelle und zeitliche Vor- gaben berücksichtigen +++ Optimierung von Kommunikationsstrukturen +++ Fin- den von professionellen Lösungsstrategien +++ Steigerung der eigenen Zufrieden- heit der Belegschaft +++ Standardisie- rung von Handlungs- und Arbeitsprozessen Entgelttransparenz Equal pay und Lohngleichheit im Betrieb +++ Die neue EU-Richtlinie zur Ge- haltstransparenz +++ Gehaltssysteme als Betriebsrat gestalten +++ Mit der Betriebsvereinbarung zur Gehaltstrans- parenz und Lohngerechtigkeit +++ Das Entgelttransparentgesetz bekommt Zähne WORKSHOP 8 Aktuelle Rechtsfragen zum Aufhebungsvertrag Form des Aufhebungsvertrages – Kündi- gung per Messenger? +++ Vertrags- schluss zuhause - Gilt eine Widerrufsfrist? +++ Anfechtung des Aufhebungsver- trages +++ Sperrzeit vermeiden +++ Abfindung und Zeugnis verhandeln +++ Betriebliche Altersvorsorge berücksichtigen WORKSHOP 9 Change Management Was ist Change Management? +++ Veränderungen aktiv gestalten +++ Die Change-Kurve – was Veränderungen mit uns machen +++ Change Management im betrieblichen Kontext +++ Wichtige Change-Kompetenzen des Betriebsrates +++ Konflikte erkennen und lösen +++ Agiles Veränderungsmanagement 62

SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 24.11. – 28.11.2025 im Maritim Hotel & Internationales Congress Center Dresden Kongresse & Symposien ⋅ 01 MO 24.11. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 25.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 26.11. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 27.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops FR 28.11. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 24.11. – 28.11. Dresden KENNUNG 4801 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Freigestellte Betriebsratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/681 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 63

Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG New Work: Chance oder Risiko für die Gesundheit? Stefan Pflug Fachanwalt für Arbeitsrecht, Wirtschaftsmediator ABSCHLUSSVORTRAG Neue Trends in der Arbeitszeit- gestaltung und die Folgen für die Gesundheit der Beschäftigten Dr. Nils Backhaus Bundesanstalt für Arbeitsschutz & Arbeitsmedizin (BAuA), Dortmund Workshops 01 Nacht- und Schichtarbeit und Überstunden gesundheitsgerecht gestalten Neues zum BEM und zur krankheitsbeding- ten Kündigung Mitbestimmung und Handlungsmöglichkeiten bei der betrieblichen Suchtprävention Change Management: Gesunder Umgang mit Veränderungen Gesundheitsförderliche Kommunikation Die Mitbestimmungsrechte im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung Betriebsrat, Personalrat und SBV im Arbeits- schutzausschuss (ASA) Burn-Out-Prävention im Betrieb Timm Laue-Ogal Anwalt für Medizinrecht und Arbeitsrecht Conny Lindner Changemanagerin Sandra Mihatsch Fachanwältin für Arbeitsrecht Stefan Pflug Fachanwalt für Arbeitsrecht Uwe-Carsten Wehding Experte für Arbeits- zeitmanagement 65

01 ⋅ Kongresse & Symposien GESUNDHEITSKONGRESS FÜR BETRIEBSRÄTE, PERSONALRÄTE UND SBV ABSCHLUSSVORTRAG Neue Trends in der Arbeitszeit- gestaltung und die Folgen für die Gesundheit der Beschäftigten Dr. Nils Backhaus Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), Dortmund WÄHLE 5 AUS 8 Festlegung der zu treffenden Maßnahmen und konkrete Wirksamkeitskontrolle WORKSHOP 7 Betriebsrat, Personalrat und SBV im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Was ist die Aufgabe des ASA? +++ Wie oft muss eine ASA-Sitzung stattfinden? +++ Die Mitglieder des ASA +++ Aufgaben von Betriebsarzt, Fachkraft für Arbeitssicherheit und Sicherheitsbeauf- tragten +++ Die Rolle des Betriebsrats im ASA +++ Kooperation der Akteure im Arbeitsschutz +++ Was wird in der ASA-Sitzung besprochen? +++ Beratung über die Gefährdungsbeurteilung im ASA +++ Leitung des ASA und Geschäftsord- nung +++ Kein ASA – was tun? WORKSHOP 8 Burn-Out-Prävention im Betrieb Was ist Burn-out und wie verläuft es? +++ Burnout als Krankheit im Sinne des ICD-11 +++ Ursachen und Risiko- faktoren für Burn-out +++ Betriebsrat bzw. Personalrat und Burn-out-Prävention +++ Maßnahmen gegen Burn-out auf der betrieblichen Ebene +++ Betriebsver- einbarung „Burn-out-Prävention“ +++ Persönliche Strategien gegen Burn-out +++ Erste Warnzeichen selbst erkennen +++ Was kommt nach Burn-out? – Zu- rückkehren in den Betrieb Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG New Work: Chance oder Risiko für die Gesundheit? Stefan Pflug Fachanwalt für Arbeitsrecht, Wirtschaftsmediator Workshops WORKSHOP 1 Nacht- und Schichtarbeit und Überstunden gesundheitsgerecht gestalten Anzahl der aufeinanderfolgenden Nacht- schichten +++ Ruhephase nach einer Nachtschichtphase +++ Geblockte Wo- chenendfreizeiten oder einzelne freie Tage am Wochenende. +++ Vermeiden von ungünstigen Schichtfolgen: immer vorwärts rotieren +++ Beginn der Frühschicht und Ende der Nachtschicht +++ Individuelle Vorlieben oder starre Anfangszeiten? +++ Begrenzung der Massierung von Arbeitsta- gen oder Arbeitszeiten auf einen Tag +++ Schichtpläne sollen vorhersagbar und überschaubar gestalten WORKSHOP 2 Neues zum BEM und zur krankheits- bedingten Kündigung Abgrenzung von anderen verhaltensbeding- ten Kündigungen +++ Die negative Ge- sundheitsprogose +++ Referenzzeitraum und berücksichtigungsfähige Fehlzeiten +++ Erhebliche Beeinträchtigung betrieblicher Interessen +++ Rechtspre- chung des BAG zu den „wirtschaftlichen Belastungen“ +++ Verhältnismäßigkeit – das BEM +++ Erneute Erkrankung nach dem BEM +++ Zustimmungsbescheid des Integrationsamtes und BEM WORKSHOP 3 Mitbestimmung und Handlungs- möglichkeiten bei der betrieblichen Suchtprävention Suchtmittel im Betrieb – Suchtmittel- gebrauch in Arbeitssituationen +++ Standardelemente im betrieblichen Suchtpräventionsprogramm +++ Rolle und Aufgaben eines Steuerkreises +++ Prävention und vorbeugende Aktivitäten +++ Intervention bei Auffälligkeiten +++ Beratung und Hilfsangebote +++ 66 Suchtprävention und Mitbestimmung von Betriebs- und Personalrat +++ Betriebsvereinbarung zur betrieblichen Suchtprävention WORKSHOP 4 Change Management: Gesunder Umgang mit Veränderungen Was verstehen wir unter Change Manage- ment? +++ Welche Veränderungen gibt es? +++ Welche Rechte und Verantwor- tung hat der Betriebsrat in Change Situ- ationen? +++ Hilfreiche Kompetenzen des BR in Veränderungssituationen +++ Kommunikation von und in Veränderungs- prozessen +++ Mit Konflikten im Chan- ge-Management konstruktiv umgehen WORKSHOP 5 Gesundheitsförderliche Kommunikation Psychische und soziale Gesundheit durch Kommunikation +++ Wechselwirkung zwischen Gedanken und Kommunikation und deren Auswirkungen auf die Gesund- heit +++ Wann Kommunikation den Kör- per wirklich krank macht +++ Wie die eigene Haltung ein "gesundes" Gespräch fördert +++ Lösungsfokussierung in der Kommunikation – den Blick in die "gesun- de" Richtung +++ Gesprächsführung in gesunde Bahnen lenken bei Ablehnung des Gegenübers +++ Mit Resilienz durchs Leben, mit einer gesunden Kommunikation WORKSHOP 6 Die Mitbestimmungsrechte im Rah- men der Gefährdungsbeurteilung Bedeutung der Gefährdungsbeurtei- lung +++ Gefährdungsbeurteilung als erzwingbarer Mitbestimmungstatbestand +++ Folgen der Nichtbeachtung von Mit- bestimmungsrechten bei der Gefährdungs- beurteilung +++ Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei den einzelnen Schrit- ten der Gefährdungsbeurteilung +++

SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 05.05. – 09.05.2025 im HKK Hotel Wernigerode Kongresse & Symposien ⋅ 01 MO 05.05. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 06.05. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 07.05. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Gesundheitsforum DO 08.05. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. KENNUNG 1901 / 2025 TERMIN TERMIN ORT 05.05. – 09.05. Wernigerode / Harz ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder FR 09.05. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/682 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 67

Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Aktuelles zum Arbeitnehmerda- tenschutz Dr. Thilo Weichert Ehem. Landesdatenschutzbeauf- tragter Schleswig-Holstein, Netzwerk Datenschutzexpertise ABSCHLUSSVORTRAG KI-Verordnung: Bedeutung für die Arbeitswelt Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences 01 Workshops So kann der Betriebsrat bei der Weiterbil- dung zur Digitalisierung mitbestimmen Digitale Kommunikation des Betriebsrats mit der Belegschaft Nutzung von ChatGPT bei der Arbeit – was dürfen Beschäftigte? Mitbestimmung des Betriebsrats bei der IT-Sicherheit Bewertung KI-basierter Systeme im Perso- nalmanagement Digitaler Stress – Informationsüberflutung/ ständige Erreichbarkeit Software-Ergonomie bei PC-Anwendun- gen/-Programmen – Mitwirkungsmöglichkei- ten des Betriebsrats Aktuelle Entwicklungen im Datenschutzrecht Prof. Gregor Sandhaus Professor für Wirtschafts- informatik Thomas Schmidt Datenschutzbe- auftragter 69

01 ⋅ Kongresse & Symposien KONGRESS „DATENSCHUTZ, KI UND DIGITALISIERUNG FÜR BETRIEBSRÄTE UND PERSONALRÄTE” Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Aktuelles zum Arbeitnehmerdaten- schutz Dr. Thilo Weichert Ehem. Landesdatenschutz- beauftragter Schleswig-Holstein, Netzwerk Datenschutzexpertise Workshops WORKSHOP 1 So kann der Betriebsrat bei der Weiterbildung zur Digitalisierung mitbestimmen Arbeit 4.0 – Neue Herausforderungen für die Beschäftigten-Qualifizierung +++ Neue fachliche und soziale Qualifikations- niveaus festlegen – Weiterbildungsbedarfe ermitteln +++ Anreize für Teilnahme an Weiterbildungen und Motivation für Weiterbildung schaffen +++ Finanzie- rung der beruflichen Weiterbildung +++ Herausforderungen für die Mitbestimmung des Betriebsrats – Informations-, Vor- schlags- und Teilnahmerecht +++ Wei- terbildungskonzepte gemeinsam mit den Beteiligten erarbeiten +++ Umgang mit Konflikten – Sicherstellung einer gerechten Weiterbildungs-Teilnahme WORKSHOP 2 Digitale Kommunikation des Betriebsrats mit der Belegschaft Welche neuen Herausforderungen stellen sich für den Betriebsrat? +++ Koexistenz von traditioneller und digitaler Kommu- nikation +++ Wo dominiert die digitale Kommunikation? +++ Digitale Kommu- nikation und Folgen die Ausstattung des Be- triebsrats +++ Aktuelle Rechtsprechung zur technischen Ausstattung des Betriebs- rats +++ Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats unter Nutzung von digitaler Technik +++ Nutzung des E-Mail-Sys- tems +++ Zugang des Betriebsrats zum Intranet +++ Information der Beleg- schaft durch den Betriebsrat +++ Zu- gang des Betriebsrats zum Internet +++ Auswirkungen auf die Geschäftsordnung? +++ Digitale Betriebsversammlungen noch möglich? WORKSHOP 3 Nutzung von ChatGPT bei der Arbeit – was dürfen Beschäftigte? Dürfen Arbeitnehmer ChatGPT zur Erledi- 70 gung ihrer Aufgaben nutzen? +++ Unter- schiede und Gemeinsamkeiten zu „Copilot“ für MS 365 +++ Muss die Nutzung von ChatGPT offengelegt werden/wann ist sie ein Pflichtverstoß? +++ Kann der Arbeit- geber die Nutzung von Chatbots verbieten? +++ Kann der Einsatz von ChatGPT vom Arbeitgeber angeordnet werden? +++ Ist die Nutzung von Chatbots zur Erstellung von Bewerbungsschreiben zulässig? +++ Mögliche Folgen des Einsatzes von ChatGPT +++ Datenschutz beim „Prompten“/bei der Eingabe personenbezogener Daten in ChatGPT +++ Wer haftet, wenn die KI Fehler macht? +++ Mitbestimmung beim Einsatz von ChatGPT WORKSHOP 4 Mitbestimmung des Betriebsrats bei der IT-Sicherheit Was sind Cyberangriffe? +++ Welche Sicherheitsvorkehrungen müssen getroffen werden? +++ Welche allgemeinen gesetzlichen Vorgaben gibt es? +++ Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei der Einführung technischer Einrichtungen +++ Mitbestimmung bei Penetrations- tests +++ Mitbestimmung bei Schulun- gen zum IT-Sicherheitsbewusstsein (Secu- rity-Awareness) +++ Mitbestimmung bei Einführung eines Sicherheitsanalyse-Sys- tems +++ Beteiligung bei Bestellung von IT-Sicherheitsbeauftragten WORKSHOP 5 Bewertung KI-basierter Systeme im Personalmanagement Personalmanagement-Software und Komponenten – Beispiele +++ Welche Aussage trifft die Software? +++ Welche Entscheidungen bereitet die Software vor und welche entscheidet sie autonom? +++ Auf welche Daten hat die Software Zugriff? +++ Nach welchen Kriterien entscheidet die Software? +++ Welche Trainingsdaten wurden für das Maschi- ABSCHLUSSVORTRAG KI-Verordnung: Bedeutung für die Arbeitswelt Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences WÄHLE 5 AUS 8 nell-Lernen (ML) verwendet? +++ Kann das ML -Verfahren gegen Diskriminierung gesichert werden? +++ Wie ist die Quali- tät des Systems sichergestellt? +++ Wie ist das System im Betrieb integriert? WORKSHOP 6 Digitaler Stress – Informationsüber- flutung/ständige Erreichbarkeit Was ist digitaler Stress? +++ Belas- tungsfaktoren der digitalen Arbeitswelt +++ Folgen von digitalem Stress +++ Betriebliche Lösungsansätze – Risiken und Auswirkungen der Digitalisierung erkennen und begrenzen +++ Tipps für den per- sönlichen Umgang mit (digitalem) Stress WORKSHOP 7 Software-Ergonomie bei PC-An- wendungen/-Programmen – Mitwir- kungsmöglichkeiten des Betriebsrats Mindeststandards für Softwareergonomie verstehen und bewerten +++ Psychische Beanspruchung durch Software +++ Beanspruchung durch digitale Werkzeuge messen, z. B. in der Gefährdungsbeur- teilung +++ Neuigkeiten zu digitaler Barrierefreiheit +++ ISO-Normen für Gebrauchstauglichkeit von digitalen Anwendungen +++ Gebrauchstauglich- keit in IT-Rahmenvereinbarungen optimal verankern WORKSHOP 8 Aktuelle Entwicklungen im Datenschutzrecht Auf dem neuesten Stand: Umgang mit Daten im Betriebsrat und weiteren Gremien +++ EU-US-Data Privacy Framework – Übermittlung von Daten in die USA +++ Bußgelder im Rahmen der DSGVO +++ Aktuelles zum Hinweisgeberschutzge- setz +++ EU-Richtlinie zur Haftung für Schäden aus dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI)

SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 03.11. – 07.11.2025 im Marriott Hotel München Kongresse & Symposien ⋅ 01 MO 03.11. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 04.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 05.11. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 06.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops FR 07.11. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das ent- sprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 03.11. – 07.11. München KENNUNG 4501 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Betriebsratsmitglieder, die im Gremium für datenschutzrechtliche Fragestellungen zuständig sind Fachkräfte für Datenschutz (DEKRA) IT-Ausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/679 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 71

01 ⋅ Kongresse & Symposien Kongress „Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)” 19.05. – 23.05.2025 im Courtyard by Marriott Hamburg City ERÖFFNUNGSVORTRAG Die Klausurtagung des Gesamtbetriebsrats Michael Guder Betriebsratscoach und Mediator Vorträge ABSCHLUSSVORTRAG Datenschutz und künstliche Intelligenz als (neue) Herausforderung für den Gesamtbetriebsrat Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat Grundlagen der strategischen Planung im Gesamtbetriebsrat +++ Entwicklung von Strategien und Zielen +++ Festlegung von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen +++ Priorisierung der Handlungsfelder +++ Definition von Kennzahlen und Erfolgskrite- rien +++ Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Strategien WORKSHOP 2 Zusammenarbeit von Wirtschaftsausschuss und GBR Entwicklung einer gemeinsamen Strategie von GBR und WiA +++ Informations- beschaffung und -weitergabe durch den WiA +++ Frühzeitiges Anfordern von 72 Informationen, Unterlagen und Berichten +++ Information des GBR durch den WiA +++ Geheimhaltungspflichten in der Zusammenarbeit von GBR und WiA? +++ Gremienübergreifende Zusammenarbeit: GBR, BR, KBR WORKSHOP 3 Koordinierung und Abstimmung zwischen GBR und den örtlichen Betriebsräten Rollen und Verantwortlichkeiten des GBR und der örtlichen Betriebsräte +++ Auf- bau effektiver Kommunikationskanäle +++ Regelmäßige Informationsweitergabe und Berichterstattung +++ Nutzung digitaler Tools für die Kommunikation (z.B. E-Mail, Intranet, Videokonferenzen) +++ Koordi- nierung von Entscheidungsprozessen +++ WÄHLE 5 AUS 7 Entwicklung gemeinsamer Strategien und Ziele, Projekte und Maßnahmen WORKSHOP 4 Führung des Gesamtbetriebsrats Grundlagen der Führung im Gesamt- betriebsrat +++ Aufgabenverteilung der einzelnen GBR-Mitglieder +++ Unterschiedliche Führungsstile und ihre Anwendung im GBR +++ Aufbau und Struktur des Gesamtbetriebsrats +++ Kommunikation und Zusammenarbeit im Gesamtbetriebsrat WORKSHOP 5 Zeitplanung, Sitzungen und Kosten des GBR Methoden der Zeitplanung im Überblick (z.B. Eisenhower-Matrix, Prioritäten setzen) Kongress „Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)“

SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € 01 Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 19.05. – 23.05. Hamburg ZU EMPFEHLEN FÜR Gesamtbetriebsratsmitglieder KENNUNG 2122 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/678 +++ Zeitmanagement-Tools und Best Practices +++ Vorbereitung von GBR-Sit- zungen (Agenda, Einladungen, Materialien) +++ Durchführung von Sitzungen (Moderation, Diskussionsleitung, Proto- kollführung) +++ Nachbereitung von Sitzungen (Protokolle, Aufgabenverteilung, Nachverfolgung) +++ Überblick über die Kostenarten im GBR (z.B. Reisekosten, Weiterbildung, Büromaterialien) WORKSHOP 6 Wer ist zuständig – BR, GBR oder KBR? Die gesetzlichen Vorgaben in § 50 Abs. 1 BetrVG – Grundsatz der Zuständigkeitstren- nung +++ Rechtsprechung zur Zustän- digkeit von örtlichem BR und GBR +++ Wer ist der richtige Verhandlungspartner? +++ Zuständigkeit für Durchführung einer Gesamtbetriebsvereinbarung +++ Was gilt, wenn mehrere Mitbestimmungs- rechte greifen? +++ Delegation von Zuständigkeiten WORKSHOP 7 Ideen für eine spannende Betriebsräteversammlung Gesetzliche Vorgaben: Mindestens einmal im Jahr und wer ist zu laden? +++ Professionelle Vorbereitung: Woran man denken muss +++ Organisation der Be- triebsversammlung von der Terminwahl bis zur Sitzordnung +++ Die Einladung zum Hingucker machen +++ Die Aufgaben des Versammlungsleiters +++ Tipps für die Erstellung eines überzeugenden Rede- konzepts für den Tätigkeitsbericht des GBR Die Referentinnen und Referenten Conny Lindner Changemanagerin Susanne Schaperdot Fachanwältin für Arbeitsrecht Michael Guder Betriebsratscoach und Mediator Hardy Landmann Wirtschaftsdozent Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 73

01 ⋅ Kongresse & Symposien Kongress „Die aktuelle Recht- sprechung des Bundesarbeitsgerichts” 24.03. – 28.03.2025 22.09. – 26.09.2025 im Dorint Hotel Erfurt ERÖFFNUNGSVORTRAG ABSCHLUSSVORTRAG Der Verfahrensablauf in der Arbeitsgerichtsbarkeit – Praxisnaher Überblick am konkreten Fall Dr. Jens Suckow Richter am Bundesarbeits- gericht Vorträge Die Rolle des Betriebsrats im Gerichtsverfahren – Beschlussfassung, Vorbereitung und Beteiligung während des Verfahrens Michael Holthaus Vizepräsident des Landesarbeits- gerichts Erfurt WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 WORKSHOP 3 Die Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats bei Kündigungen – § 102 BetrVG Einflussnahme des Betriebsrats im Rah- men der Anhörung +++ Die einzelnen Reaktionsmöglichkeiten und Fristen +++ Widerspruchsgründe - Schriftform und Begründungspflicht im Lichte der Rechtspre- chung +++ Der Weiterbeschäftigungsan- spruch im Überblick +++ Beteiligung der Schwerbehindertenvertretung vor Kündigun- gen beachten Urlaub – Aktuelles zum liebsten Thema der Arbeitnehmer (und Arbeitsgerichte) Urlaubsanspruch – Umfang gesetzlicher Anspruch und Zusatzurlaub +++ Urlaubs- gewährung und Hinweispflichten – Aktuelle Vorgaben der Rechtsprechung +++ Quo- telung und Kürzung des Urlaubsanspruchs +++ Verfall und Verjährung – Wann ist der Urlaub endgültig weg? Aktuelle Urteile im Überblick Arbeitsvertragsklauseln, AGB & Co. in der Rechtsprechung Arbeitsvertrag als allgemeine Geschäfts- bedingungen – AGB und ihre Auswirkungen +++ Einzelne Klauseln in der Recht- sprechung – Ist immer alles unwirksam, wenn es „unglücklich“ formuliert wurde? +++ Auslegung von Klauseln – Was hat der Verfasser wirklich gemeint? Gerichte als Detektive +++ Freiwilligkeits- und Widerrufsklauseln bei Sonderzahlungen und Weihnachtsgeld 74 Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG)”

MIT BESUCH EINER SITZUNG DES BAG 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 65 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1599,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1699,- € 1649,- € 1599,- € ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Gerichtsbesuch, Erfahrungsaustausch + Auswertung der Sitzungsergebnisse Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 24.03. – 28.03. Erfurt 22.09. – 26.09. Erfurt ZU EMPFEHLEN FÜR KENNUNG 1301 / 2025 3901 / 2025 Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Buchen Sie online unter aas-seminare.de/683 WORKSHOP 4 Reaktionsmöglichkeiten der Betriebspartner bei pflichtwidrigen Handlungen (§ 23 BetrVG) und Regress bei Betriebsratsmitgliedern Kosten des Betriebsrats und Regelung des § 40 BetrVG – Welche Kosten sind nach der Rechtsprechung umfasst? +++ Regressmöglichkeiten bei Betriebsratsmit- gliedern – beispielsweise Rückforderung nicht erforderlicher Anwaltskosten +++ Die Haftung einzelner Mitglieder des Betriebsrats +++ Amtsenthebung und Auflösung des Gremiums nach § 23 BetrVG – Voraussetzungen und aktuelle Urteile aus der Praxis Die Inhalte dieses Kongresses werden bis zum Beginn der Veranstaltung ständig der aktuellen Rechtsprechung des BAG angepasst. Der Tag und die Möglichkeit eines Sitzungsbesuchs hängt von der Terminierung des BAG ab. Die Referenten Martin Uhmann Fachanwalt für Arbeitsrecht Gerhard Clement Dr. Thomas Kühn Christian Vollrath Direktor am Arbeitsgericht a.D. Richter am Arbeitsgericht Direktor am Arbeitsgericht Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 75

01 ⋅ Kongresse & Symposien Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs” 19.05. – 23.05.2025 10.11. – 14.11.2025 im Park Plaza Trier ERÖFFNUNGSVORTRAG Einführung in die Rechtsprechung des EuGH anhand eines aktuellen Falles Martin Uhmann Fachanwalt für Arbeitsrecht Vorträge ABSCHLUSSVORTRAG Die Rechtsprechung des EuGH zur DSGVO und deren Umsetzung in der Betriebsratsarbeit Sebastian Hesse Fachanwalt für Arbeitsrecht WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 WORKSHOP 3 Der Europäische Gerichtshof Die Europäische Union und ihre wichtigsten Organe +++ Europäische Gesetze und Verordnungen und deren Bedeutung für nationales Recht +++ Wie und wann entscheidet der EuGH? +++ Die verschie- denen Klagearten beim EuGH +++ Der Weg eines Falles zum EuGH +++ Bedeu- tung der Entscheidungen des EuGH für die nationale Rechtslage +++ Zuständigkeit der Arbeitsgerichte bei international einge- setzten Arbeitnehmern Die europäische Rechtsprechung zu Arbeitszeit und Urlaub Der Arbeitszeitbegriff – europäisch geprägt +++ Bereitschaftszeit und Rufbereitschaft: Entwicklung der Rechtsprechung +++ Arbeitszeiterfassung – europarechtliche Vor- gaben +++ Die Rechtsprechungsentwick- lung zu Urlaubsverfall, Urlaubsabgeltung und Verjährung +++ Der Urlaubsan- spruch langzeiterkrankter Arbeitnehmer +++ Anspruch auf bezahlten Jahresurlaub bei Arbeitsunfähigkeit während einer Alter- steilzeitregelung Europäischer Diskriminierungsschutz und arbeitsrechtlich relevantes Sozialrecht Aktuelle Rechtsprechung zum AGG +++ Diskriminierungsschutz im Bewerbungs- verfahren +++ Rechtsprechung zum Schutz Schwerbehinderter +++ Kündi- gungsschutz +++ Umfang und Grenzen des Fragerechts des Arbeitgebers +++ EuGH-Rechtsprechung mit Rentenrelevanz +++ Arbeitslosengeld mit Europarechtli- chem Bezug 76 Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)”

MIT BESUCH EINER SITZUNG DES EUGH IN LUXEMBURG SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 60 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € 01 Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag Eröffnungsvortrag Workshops Gerichtsbesuch, Erfahrungsaustausch TERMIN TERMIN 19.05. – 23.05. 10.11. – 14.11. ORT Trier Trier KENNUNG 2101 / 2025 4603 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Buchen Sie online unter aas-seminare.de/286 WORKSHOP 4 Europäisches Arbeitsrecht in Krisensituationen Betriebsübergang: Entwicklung der Europäischen Rechtsprechung +++ Was passiert mit Verweisungen auf Tarifverträge im Arbeitsvertrag? +++ Einzelne Recht- sprechung zum Betriebsübergang +++ Aktuelle Europäische Rechtsprechung zur Kündigung +++ Massenentlassung: Anzeigepflichten und Auswirkung auf die Wirksamkeit der Kündigung BITTE BEACHTEN: Der EuGH verlangt für den Einlass in das Gerichtsgebäude eine namentli- che Auflistung aller Besucher. Denken Sie bit- te daran, Ihren gültigen Personalausweis zur Vorlage beim Einlass in das Gerichtsgebäude mitzubringen. Die Inhalte dieses Kongresses werden bis zum Beginn der Veranstaltung ständig der aktuellen Rechtsprechung des EuGH angepasst. Der Tag und die Möglichkeit eines Sitzungsbesuchs hängt von der Terminierung des EuGH ab. Die Referenten Martin Uhmann Fachanwalt für Arbeitsrecht Dr. Ralph Leppla Fachanwalt für Arbeitsrecht Sebastian Hesse Fachanwalt für Arbeitsrecht Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 77

01 ⋅ Kongresse & Symposien Kongress „Die richtige Vorbereitung auf die Betriebsratswahl 2026” 03.11. – 07.11.2025 06.10. – 10.10.2025 im Hotel EDELWEISS im Best Western Plus Hotel Willingen Berchtesgaden Vorträge Workshops Diskussion Die Referentinnen & Referenten Christoph Altmann Berater und Coach Frank Birkefeld Rechtsanwalt Thomas Gerretz Vizepräsident des Landesarbeits- gerichts a.D. Sebastian Hesse Fachanwalt für Arbeitsrecht Dirk Lenzing Rechtsanwalt Sandra Mihatsch Fachanwältin für Arbeitsrecht Tina Allemand-Vetter Wirtschafts- psychologin 78 Kongress „Die richtige Vorbereitung auf die Betriebsratswahl 2026”

Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Betriebsversammlung als Auf- taktveranstaltung zur BR-Wahl Michael Guder Mediator und Betriebsratscoach in Gelsenkirchen ABSCHLUSSVORTRAG Was bedeutet die Neutralitäts- pflicht bei der Betriebsratswahl – Möglichkeiten und Grenzen für Arbeitgeber, Betriebsrat, Wahlvorstand und Kandidaten Christian Vollrath Direktor des Arbeitsgerichts Bochum 01 Workshops Strategie für eine erfolgreiche Betriebsrats- wahl Kandidaten für den Betriebsrat finden Wahlwerbung und Wahlkampf Aufgaben des Wahlvorstands am „Wahltag“ Die ersten Schritte als Wahlvorstand Aktuelle Rechtsprechung zur Betriebsrats- wahl Die häufigsten Fehler bei der Betriebsrats- wahl BR-Wahlverfahren im Überblick Martin Hogrebe Fachanwalt für Arbeitsrecht André von Ossowski Richter am Arbeitsgericht Thomas Wolkenhauer Richter am Arbeitsgericht Michael Guder Mediator und Betriebsratscoach Christian Vollrath Direktor am Arbeitsgericht 79

01 ⋅ Kongresse & Symposien KONGRESS „DIE RICHTIGE VORBEREITUNG AUF DIE BETRIEBSRATSWAHL 2026” Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Betriebsversammlung als Auftaktveranstaltung zur BR-Wahl Michael Guder Mediator und Betriebsratscoach in Gelsenkirchen Workshops WORKSHOP 1 Strategie für eine erfolgreiche Betriebsratswahl Reflexion der letzten Wahlen – was war gut? Was muss besser werden? +++ Ziele für die nächsten Wahlen entwickeln +++ Welche Ressourcen stehen zur Verfügung? +++ Erarbeiten eines Zeit- und Maßnah- menplans +++ Schritt für Schritt für das Thema Wahl sensibilisieren +++ Warum Betriebsrat? Was hat der Betriebsrat er- reicht? +++ Die Belegschaft in die Ziele für die nächste Amtszeit einbinden +++ Vorstellung der Kandidaten und Listen +++ Wahlbotschafter und Countdown zur Wahl WORKSHOP 2 Kandidaten für den Betriebsrat finden Mehrwert einer Kandidatur erarbeiten +++ Fit für die nächste Amtsperiode durch die richtige Auswahl der Kandidaten/ Bewerber +++ Klärungsfrage – wer will noch – wer kann – wen wollen wir? +++ Potenzialanalyse – Kriterien zur Kandida- tenauswahl bestimmen +++ Entwicklung einer Stellenbeschreibung bestimmen +++ Ansatzpunkte zur Ansprache neuer Kandidaten +++ Listentreffen organisie- ren – was ist zu beachten? +++ Schutz der Wahlbewerber vor Benachteiligungen und Kündigen WORKSHOP 3 Wahlwerbung und Wahlkampf Erster Schritt: Was ist unser Selbstver- ständnis als Kandidat oder Liste? +++ Passt das Kandidatenteam zusammen? +++ Entwicklung von Wahlbotschaften und Slogans für die Wahl +++ Planung des Wahlkampfs für die Betriebsratswahlen +++ Fein-Tuning der Wahlkampagne der Vorschlagsliste +++ Festlegen von Verantwortlichkeiten +++ Abstimmen von Maßnahmen +++ Aufstellen eines 80 Zeitplans für die Wahlkampagne +++ Vorstellung als Liste oder Kandidat auf der Betriebsversammlung +++ Das direkte Gespräch mit den Kollegen +++ Wahl- werbung: Kosten und Arbeitszeit WORKSHOP 4 Aufgaben des Wahlvorstands am „Wahltag“ Einrichtung des Wahllokals +++ Die Stimmabgabe: Überprüfen der Wahlbe- rechtigung, Aushändigen der Stimmzettel, Vermerk in der internen Version der Wählerliste, Vorgehen bei mehreren Wahllokalen +++ Festlegen eines Beset- zungsplans durch den Wahlvorstand +++ Sicherung der Wahlurne +++ Öffnung der Freiumschläge +++ Die Stimmaus- zählung +++ Ermittlung der Sitzvertei- lung bei Personen- und Listenwahl +++ Anfertigung einer Wahlniederschrift +++ Benachrichtigung der Gewählten WORKSHOP 5 Die ersten Schritte als Wahlvorstand Bestellen eines Protokollführers des Wahl- vorstands +++ Die Klärung der organi- satorischen Fragen +++ Festlegen der Betriebsadresse des Wahlvorstands +++ Festlegung des Orts für Aushänge und Be- kanntmachungen +++ Festlegen eines Zeitplans für Sitzungen des Wahlvorstands +++ Erstellen einer Geschäftsordnung des Wahlvorstands +++ Sitzungen und Beschlussfassung im Wahlvorstand +++ Sitzungsniederschrift und Wahlakte +++ Zugang von Erklärungen an den Wahlvor- stand +++ Versäumnis von Arbeitszeit für Tätigkeit im Wahlvorstand WORKSHOP 6 Aktuelle Rechtsprechung zur Betriebsratswahl Wann und wo geht eine Erklärung dem Wahlvorstand zu? +++ Muss der Wahl- vorstand einen Briefkasten für die Briefwahl ABSCHLUSSVORTRAG Was bedeutet die Neutralitätspflicht bei der Betriebsratswahl – Möglichkeiten und Grenzen für Arbeitgeber, Betriebs- rat, Wahlvorstand und Kandidaten Christian Vollrath Direktor des Arbeitsgerichts Bochum WÄHLE 5 AUS 8 bereitstellen? +++ Darf allgemeine Briefwahl (schriftliche Stimmabgabe) angeordnet werden? +++ Wer darf in die Einsicht in die Wahlunterlagen nehmen? +++ Wer legt das Kennwort der Liste fest? +++ Wer darf Gewerkschaft im Kennwort der Liste verwenden? +++ Wer ist leitender Angestellter? +++ Dürfen leitende Angestellte in den Wahlvorstand? +++ Formale Voraussetzungen für die Anfechtung einer Betriebsratswahl +++ Wichtige Entscheidungen zu den Gründen für die Anfechtung der Wahl +++ Wann muss eine Betriebsratswahl abgebrochen werden? WORKSHOP 7 Die häufigsten Fehler bei der Betriebsratswahl Fehler bei der Bestellung des Wahlvor- stands +++ Falsche oder fehlende In- formation der ausländischen Beschäftigten +++ Fehler bei der Bekanntmachung des Wahlausschreibens +++ Keine regelmäßige Überprüfung der Wählerliste +++ Fehler bei der Prüfung der Wahlvor- schläge +++ Fehler bei der Auslosung der Ordnungsnummern +++ Fehler beim Erstellen der (Brief-)Wahlunterlagen +++ Fehler beim Besetzen des Wahllokals +++ Fehler bei der Briefwahl +++ Fehler bei der Stimmauszählung +++ Fehler bei der Sicherung der Wahlurne WORKSHOP 8 BR-Wahlverfahren im Überblick Erlass des Wahlausschreibens +++ Ermittlung der BR-Größe +++ Min- derheitengeschlecht +++ Prüfung der Wahlvorschläge +++ Einsprüche gegen die Wählerlisten bearbeiten +++ Fristbe- rechnung +++ (nachträgliche) Briefwahl

06.10. - 10.10.2025 Hotel EDELWEISS Berchtesgaden SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 03.11. – 07.11.2025 Best Western Plus Hotel Willingen Kongresse & Symposien ⋅ 01 MO 06.10. 03.11. DI 07.10. 04.11. MI 08.10. 05.11. DO 09.10. 06.11. FR 10.10. 07.11. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop 01 § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG, § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1549,- € 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 06.10. – 10.10. Berchtesgaden / Königssee 03.11. – 07.11. Willingen ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Wahlvorstandsmitglieder und -ersatzmitglieder KENNUNG 4101 / 2025 4502 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/686 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 81

Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Flexible Arbeitszeitmodelle in der stationären Pflege auf dem Prüfstand Dr. Lena Marie Wirth Institut Arbeit und Technik (IAT)/Westfälische Hochschule, Gelsenkirchen Co-Leiterin des Forschungsschwerpunkts Arbeit und Wandel ABSCHLUSSVORTRAG NEW WORK in der Medizin David-Ruben Thies Geschäftsführer Waldkliniken Eisenberg 01 Workshops Vom Ausfallmanagement zur dynamischen Dienstplanung Interkulturelle Kommunikation in Pflege- teams (Kultursensibilität in Pflegeteams) Konfliktlösung auf Station leicht(er) gemacht Gefährdungsbeurteilung – Besonderheiten in Krankenhaus und Pflege Stressprävention und Burnout Überlastungsanzeige: Missstände anzeigen – Gefahren signalisieren Gesunde Nacht- und Schichtarbeit 83

01 ⋅ Kongresse & Symposien KONGRESS FÜR BETRIEBSRÄTE, PERSONALRÄTE UND SBV IN KRANKENHAUS & PFLEGE Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Flexible Arbeitszeitmodelle in der stationären Pflege auf dem Prüfstand Dr. Lena Marie Wirth Institut Arbeit und Technik (IAT)/West- fälische Hochschule, Gelsenkirchen Co-Leiterin des Forschungsschwer- punkts Arbeit und Wandel Workshops ABSCHLUSSVORTRAG NEW WORK in der Medizin David-Ruben Thies Geschäftsführer Waldkliniken Eisenberg WÄHLE 5 AUS 7 WORKSHOP 1 WORKSHOP 3 WORKSHOP 6 Vom Ausfallmanagement zur dynamischen Dienstplanung Teilzeit, Wünsche und Verfügbarkeitsein- schränkungen +++ Zusammenhänge mit der klinischen Betriebsorganisation +++ Dynamische Dienstplanung: Flexible Steuerung entsprechend dem aktuellen Besetzungsbedarf +++ Ausfallma- nagement mit Mitarbeiter-Pools und/oder Stationsverbänden +++ Umgang mit Engpasssituationen / Personalengpäs- sen +++ Modelle für Schichtdienst, Bereitschafts- und Rufdienste etc. +++ Dienstplanung und (laterale) Führung von Mitarbeitenden WORKSHOP 2 Interkulturelle Kommunikation in Pflegeteams (Kultursensibilität in Pflegeteams) Kulturspezifisches Krankheitsverständnis und Krankheitserleben im interkulturellen Vergleich +++ Kultursensible Pflege und Interkulturelle Kompetenz bei den Menschen aus unterschiedlichen Kulturen +++ Kulturstandards und Interkulturelle Kommunikation – Aspekte einer erfolg- reichen Interkulturellen Kommunikation +++ Kultursensibles Pflegeverständnis und Umgang mit Erwartungen der Fach- kräfte aus dem Ausland +++ Bindung ausländischer Fachkräfte Konfliktlösung auf Station leicht(er) gemacht Konfliktquellen: Pflege untereinander – Pflege – Patienten – Pflege-Ärzte +++ Ich höre was, was Du nicht sagst: Ein Modell von Friedemann Schulz von Thun +++ In heißen Situationen cool bleiben – Umgang mit Provokationen +++ Be- fehlsfreie Sprache +++ Klare Aussagen treffen & Weichmacher vermeiden +++ Überzeugen & motivieren WORKSHOP 4 Gefährdungsbeurteilung – Besonder- heiten in Krankenhaus und Pflege Arbeits- und Gesundheitsschutz im Krankenhaus und Pflege +++ Typische Gefährdungsfaktoren im Krankenhaus und Pflege +++ Besonderheit Psychische Belastungen +++ Ablauf einer Gefähr- dungsbeurteilung +++ Handlungsansät- ze für den Betriebsrat/Personalrat WORKSHOP 5 Stressprävention und Burnout Typische Belastungssituationen im Kran- kenhaus und Pflege +++ Persönliche und fachliche Grenzen wahrnehmen und setzen +++ Eigene Belastungen erken- nen +++ Umgang mit der eigenen Rolle +++ Eigenverantwortung und Selbst- schutz +++ Individuelle Maßnahmen gegen Stress Überlastungsanzeige: Missstände anzeigen – Gefahren signalisieren Arbeitsschutzrecht, besondere Schutz- und Nebenpflichten aus dem Arbeitsvertrag Ar- beitnehmerhaftung +++ Fürsorgepflicht des Arbeitgebers und Haftung gegenüber Dritten +++ Form und Inhalt einer Überlastungsanzeige +++ Risiken einer Überlastungsanzeige – Kollegen richtig schützen WORKSHOP 7 Gesunde Nacht- und Schichtarbeit Erkenntnisse zu gesundheitlichen, körper- lichen und auch psychosozialen Risiken der Schichtarbeit +++ Belastung und Beanspruchung bei der Schichtarbeit +++ Allgemeines Gesundheitsmanagement in Krankenhaus und Pflege +++ Sensibi- lisierung für einen gesundheitsbewussten Umgang mit Schichtarbeit +++ Gesund- heitsschutz bei Schichtarbeit beachten +++ Wichtige Faktoren, die eine gesunde Schichtarbeit fördern +++ Strategien und Techniken für einen entspannteren Umgang mit Schichtarbeit 84

SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 17.03. – 21.03.2025 im HYPERION Hotel Berlin Kongresse & Symposien ⋅ 01 MO 17.03. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 18.03. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 19.03. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 20.03. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 17.03. – 21.03. Berlin KENNUNG 1202 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder FR 21.03. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/698 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 85

01 ⋅ Kongresse & Symposien Kongress für Betriebsrätinnen und Personalrätinnen 08.12. – 12.12.2025 im Courtyard by Marriott Hamburg City ERÖFFNUNGSVORTRAG KI und Geschlechtergerechtigkeit – eine Chance für Frauen?! Sandra Mihatsch Rechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeitsrecht und Fachanwältin für Medizinrecht Vorträge ABSCHLUSSVORTRAG Agile Mitbestimmung – Betriebs- und Personalrätinnenarbeit mal anders gemacht Sandra Bierod-Bähre Beraterin in agiler Mitbestimmung, Mediatorin WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 3 Gleichstellung und Diversität Förderung von Geschlechtergleichstellung im Arbeitsplatz +++ Maßnahmen zur Er- höhung der Vielfalt und Inklusion +++ Dis- kriminierungsmerkmale „Geschlecht“ und „Behinderung“ – doppelter Diskriminierung vorbeugen +++ Schutz vor Diskriminie- rung und Belästigung am Arbeitsplatz WORKSHOP 2 Vereinbarkeit von Beruf und Familie Förderung von Job-Sharing, Homeoffice und mobile Arbeit +++ Flexible Arbeitszeit-/ Pausen-Regelungen, Arbeit auf Abruf +++ Unterstützung für Eltern, z. B. Kinderbetreu- ungseinrichtungen +++ Familienfreundli- che Regelungen in einer Betriebsverein- barung +++ Familienfreundlichkeit als Wettbewerbsvorteil 86 Entgeltgleichheit und Vergütungs- gerechtigkeit Sensibilisierung für mögliche Lohnunter- schiede und deren Beseitigung +++ Darf über das Gehalt gesprochen werden? +++ Transparenz und gerechte Entgeltstrukturen durchsetzen +++ Aktuelles zur Lohn- transparenz-EU-Richtlinie – Stand der Um- setzung in Deutschland und Ansatzpunkte für Betriebs- und Personalrätinnen WORKSHOP 4 Mutterschutz, Elternzeit und Teilzeit Teilzeitarbeit und Elternzeit ohne Benach- teiligung nutzen können +++ Führung in Teilzeit – Maßnahmen zur Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen +++ Brückenteilzeit: Aktuelles zur befristeten WÄHLE 5 AUS 7 Teilzeit +++ Mutterschutz und Gefähr- dungsbeurteilung WORKSHOP 5 Gesundheit, Wohlbefinden und Arbeitsplatzsicherheit Maßnahmen zur Förderung der menta- len und physischen Gesundheit +++ Work-Life-Balance-Initiativen +++ Ge- währleistung sicherer Arbeitsbedingungen +++ Berücksichtigung geschlechtsspezi- fischer Bedürfnisse bei der Gestaltung von Arbeitsplätzen, z. B. bei Umkleideräumen oder sanitären Einrichtungen Kongress für Betriebsrätinnen und Personalrätinnen

01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1599,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1699,- € 1649,- € 1599,- € ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshop, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 08.12. – 12.12. Hamburg ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder KENNUNG 5001 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/684 WORKSHOP 6 Kommunikation und Mitarbeiterbeteili- gung bei Veränderungsprozessen Change-Management – die Grundlagen im Überblick +++ Mitarbeiterbeteiligung bei der Entscheidungsfindung +++ Rechte und Ver- antwortung von Betriebs- und Personalrätinnen in Veränderungsprozessen +++ Kommunika- tion von und in Veränderungsprozessen WORKSHOP 7 Nachhaltigkeit und Umweltschutz Wichtige Gesetze, Richtlinien, Standards sozialer Unternehmensverantwortung +++ Integration von nachhaltigen Praktiken am Arbeitsplatz +++ Umweltfreundliche Initiativen und Res- sourcenschonung +++ Nachhaltigkeits-Ver- antwortliche im Gremium Die Referentinnen Alexandra Konkel Rechtsanwältin Maren Rieder Richterin am Arbeitsgericht Conny Lindner Changemanagerin Sandra Mihatsch Fachanwältin für Arbeitsrecht Smaro Sideri Fachanwältin für Arbeitsrecht Tina Allemand-Vetter Wirtschafts- psychologin Beatrix Albrecht Mediatorin Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 87

Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG 20 Jahre BEM Rückblick und Ausblick Frank Birkefeld Rechtsanwalt in Dortmund ABSCHLUSSVORTRAG Gesetz zur Förderung des inklusi- ven Arbeitsmarkts: Hilfreich für SBV und Betriebsrat? Eine erste Bilanz Prof. Franz Josef Düwell Vorsitzender Richter am Bundesarbeitsgericht a. D. Workshops 01 Aktuelle Rechtsprechung für die SBV So gelingt die „Stufenweise Wiedereingliede- rung“ in den Arbeitsprozess Unterstützung der Vertrauensperson? – Stellvertretung und Hinzuziehung Barrierefreiheit im Alltag und am Arbeitsplatz Rechtliche Möglichkeiten bei Arbeitszeitge- staltung und Mehrarbeit für schwerbehin- derte Arbeitnehmer Zusammenarbeit mit Rehaträgern – Maßnah- men und Entgeltersatzleistungen, Reha BEM – Offenbarung von Krankheit und Aus- kunft während des BEM / Datenschutz bei Gesundheitsdaten Prävention bei psychischen Belastungen als Aufgabe der SBV Tina Allemand-Vetter Wirtschafts- psychologin 89

01 ⋅ Kongresse & Symposien KONGRESS FÜR SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNGEN (SBV) Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG 20 Jahre BEM Rückblick und Ausblick Frank Birkefeld Rechtsanwalt in Dortmund Workshops ABSCHLUSSVORTRAG Gesetz zur Förderung des inklusiven Arbeitsmarkts: Hilfreich für SBV und Betriebsrat? Eine erste Bilanz Prof. Franz Josef Düwell Vorsitzender Richter am Bundesarbeitsgericht a. D. WÄHLE 5 AUS 8 WORKSHOP 1 WORKSHOP 4 WORKSHOP 7 Barrierefreiheit im Alltag und am Arbeitsplatz Der Weg zur Arbeit – Mobilität und Hürden im Alltag und auf dem Arbeitsweg +++ Barrierefreier Arbeitsplatz – Ausstattung und Einrichtung +++ Barrierefreie Digitalisierung – Programme und Technik +++ Das Barrierefreiheitsstärkungsge- setz (BFSG) im Überblick +++ Techni- sche Hilfsmittel – Antragsmöglichkeiten und Ansprechpartner BEM – Offenbarung von Krankheit und Auskunft während des BEM / Datenschutz bei Gesundheitsdaten Frage nach der Schwerbehinderung im Arbeitsverhältnis +++ Auskunft(spflicht) während des BEM? – Wann ist es sinnvoll die Erkrankung zu offenbaren +++ Aus- wirkungen auf das BEM und die weiteren Maßnahmen +++ Datenschutz bei Ge- sundheitsdaten, insbesondere im betriebli- chen Eingliederungsmanagement WORKSHOP 5 WORKSHOP 8 Prävention bei psychischen Belastungen als Aufgabe der SBV Persönliche und betriebliche Ursachen psychischer Belastungen +++ Sensibili- sierung von Belegschaft, Führungskräften und Geschäftsleitung +++ Handlungs- und Unterstützungsmöglichkeiten der SBV +++ Gefährdungsbeurteilung durchführen +++ Tipps zur Realisierung geeigneter Präventionsmaßnahmen Rechtliche Möglichkeiten bei Arbeits- zeitgestaltung und Mehrarbeit für schwerbehinderte Arbeitnehmer Anspruch auf Reduzierung der Arbeitszeit – Voraussetzungen nach dem TzBfG und dem SGB IX +++ Pflicht zur Mehrarbeit? Befreiungsanspruch wirksam beantragen +++ Schichtarbeit und Schwerbehin- derung +++ Voraussetzungen für die Befreiung von der Nachtarbeit +++ Betriebliche Umsetzungsmöglichkeiten als SBV erfolgreich mitgestalten WORKSHOP 6 Zusammenarbeit mit Rehaträgern – Maßnahmen und Entgeltersatz- leistungen, Reha Leistungen der Rehaträger im Überblick +++ Wer ist mein Ansprechpartner? +++ Entgeltersatzleistungen – Voraus- setzungen und Höhe +++ Rehamaßnah- men kennen und nutzen Aktuelle Rechtsprechung für die SBV Ansprüche schwerbehinderter Menschen im Bewerbungsverfahren kennen +++ Einstellung und Kündigung von Schwerbe- hinderten in der Rechtsprechung – Beteili- gung der Vertrauensperson +++ Aktuelle Urteile zur Rechtstellung der SBV – Kosten, Schulungen, etc. +++ Anerkennung des GdB und Gleichstellung – Verfahren und neues aus der Praxis WORKSHOP 2 So gelingt die „Stufenweise Wieder- eingliederung“ in den Arbeitsprozess Langzeiterkrankte Mitarbeiter gut begleiten +++ Rechtliche Einordnung: Vorausset- zungen, Arbeitsfähigkeit, Lohn oder Kran- kengeld, Arbeitsbelastung +++ Ablauf der Stufenweisen Wiedereingliederung – Stufenplan erarbeiten +++ Beteiligte Akteure und spätere Maßnahmenkontrolle +++ Wiedereingliederung und Arbeitsver- hältnis: Was passiert bei Abbruch während der Wiedereingliederung? +++ Stufen- weise Wiedereingliederung beim BEM WORKSHOP 3 Unterstützung der Vertrauens- person? – Stellvertretung und Hinzuziehung SBV und stellvertretende Mitglieder: Ver- tretung im Verhinderungsfall +++ Hin- zuziehung des stellvertretenden Mitglieds zur täglichen SBV-Arbeit: Voraussetzungen +++ Schulungsanspruch der SBV und der stellvertretenden Mitglieder +++ Neuwahl aller Ämter bei Ausscheiden aus dem Amt? 90

SYMPOSIUM „BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER“ 22.05. - 26.05.2023 im NOVOTEL City Münster 10.11. – 14.11.2025 im HYPERION Hotel Leipzig Kongresse & Symposien ⋅ 01 MO 10.11. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 11.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 12.11. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 13.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 10.11. – 14.11. Leipzig KENNUNG 4601 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder FR 14.11. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/685 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 91

01 ⋅ Kongresse & Symposien JAV Academy 11.11. – 14.11.2025 im HYPERION Hotel Berlin ERÖFFNUNGSVORTRAG (Medien-) Sucht und Prävention Sandra Rockenbach Referentin für Suchtprävention bei der Fachstelle für Suchtprävention Berlin Vorträge ABSCHLUSSVORTRAG Zufriedene Auszubildende – gibt es die bei uns und wie kann man sie bekommen? Safi Meddah & Jan Brödner JAV Stuttgart, Gesamt-JAV beim SWR WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 3 Öffentlichkeitsarbeit und KI: Welche Möglichkeiten hat die JAV? Öffentlichkeitsarbeit: So zeigt die JAV Präsenz +++ Einsatz von Künstlicher In- telligenz in der Öffentlichkeitsarbeit: Nutzen, Risiken und rechtliche Möglichkeiten +++ Welche Tools kommen für die Öffentlichkeits- arbeit der JAV in Frage? +++ Urheber- recht, Recht am eigenen Bild & Co. WORKSHOP 2 JAV-Amt und Ausbildung: Wie gelingt der Spagat? Das JAV-Mitglied zwischen Ehrenamt, Prüfungsstress und Ausbildung im Betrieb +++ Was geht vor: JAV-Arbeit oder Be- rufsschule? +++ Tipps, um JAV-Amt und Ausbildung unter einen Hut zu bringen Nutzung von Smartphone, Tablet, Smartwatch und Co. am Arbeitsplatz Für was darf das private Handy im Betrieb genutzt werden und für was nicht? +++ Darf der Arbeitgeber die Nutzung verbieten? +++ Was gilt, wenn nichts geregelt ist? +++ Private Nutzung von Diensthandys +++ Mitbestimmungsrechte des Betriebs- rats +++ Wie kann die JAV bei den Rege- lungen mitreden? +++ Arbeitsrechtliche Konsequenzen bei verbotener Nutzung WORKSHOP 4 Der Betriebsrat als starker Partner der JAV Vorteile einer guten Beziehung zum Be- triebsrat +++ Rechte der JAV gegenüber dem Betriebsrat +++ Was kann die WÄHLE 3 AUS 7 JAV tun, wenn der Betriebsrat sie nicht beachtet? +++ Einflussmöglichkei- ten des Betriebsrats auf die Ausbildung +++ Mitbestimmung des Betriebsrats in Ausbildungsfragen +++ Teilnahme- und Stimmrecht der JAV an und in der Betriebs- ratssitzung WORKSHOP 5 Fragen rund um das Ausbildungsverhältnis Pflichten des Ausbilders und des Ausbilden- den +++ Pflichten des Auszubildenden +++ Urlaubsanspruch der Auszubil- denden +++ Jeder wird mal krank: Der Entgeltfortzahlungsanspruch +++ Wenn die Ausbildungsvergütung nicht ausreicht: finanzielle Hilfen beantragen +++ Be- richtsheft: Wie muss es und wann darf es geführt werden? 92 JAV Academy

SEMINARFAKTEN Dienstag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1290,- € 1390,- € 1340,- € 1290,- € 01 Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 11.11. – 14.11. Berlin ZU EMPFEHLEN FÜR Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung KENNUNG 4602 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/689 WORKSHOP 6 Sicheres Auftreten als JAV-Mitglied 10 Regeln für einen souveränen Auftritt +++ Die Rede bei der JA-Versammlung +++ Vorbereitung einer Rede +++ Spannender Einstieg und überzeugender Abschluss +++ Tipps gegen Lampenfieber und Nervosität +++ Freie Rede: Wie schaffe ich es ohne ablesen? +++ Sichere Körperspra- che WORKSHOP 7 Sicher durch die Ausbildung – Arbeits- und Gesundheitsschutz für Azubis Arbeits- und Gesundheitsschutz: Was ist das überhaupt? +++ Welche Gesetze und Vorschriften gelten? +++ Das kann die JAV machen, wenn sie Mängel im Ausbildungsbetrieb bemerkt +++ Initiativ- und Antragsrecht der JAV +++ Öffentliche Informationsquellen für die JAV: Wo bekommt ihr Infos zum Arbeitsschutz +++ Arbeitsunfall: Was passiert mit der Ausbildung? Die Referenten Alexandra Konkel Rechtsanwältin Stefan Pflug Fachanwalt für Arbeitsrecht Serdogan Topal Fachanwalt für Arbeitsrecht Sandra Mihatsch Fachanwalt für Arbeitsrecht Abderrahim Ellabbar Rechtsanwalt Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 93

01 ⋅ Kongresse & Symposien Symposium „Die aktuellen Entwick- lungen im Arbeitszeitrecht” 02.06. – 06.06.2025 im BAYSIDE Hotel Ostseebad Scharbeutz Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 Zeit- und ortsflexibel Arbeiten – Chancen und Risiken Häufiger Ortswechsel: Außendienst & Co. +++ Homeoffice, mobiles Arbeiten, Geschäftsreisen und Entsendungen +++ Arbeit auf Abruf, Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft +++ Lange Arbeitszeiten, Pausen und Ruhezeiten +++ Ursachen und Merkmale erweiterter Erreichbarkeit +++ Belastung und Stress – Erreichbarkeit managen – Checkliste Arbeitszeit +++ Pendeln gesund gestalten WORKSHOP 2 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitszeitrecht Wann ist Reisezeit in der Bahn Arbeitszeit? +++ Umkleide- und Wegezeit als Arbeits- 94 zeit +++ Zählt ein Arztbesuch zur Arbeits- zeit? +++ Mitbestimmung beim „Wie“ der Zeiterfassung +++ Tägliche und wöchent- liche Ruhezeit +++ Dienstplanänderung während der Freizeit? +++ Wann müssen dienstliche Nachrichten in der Freizeit gelesen werden? +++ Keine ungünstigen Schichten wegen Kinderbetreuung? WORKSHOP 3 Arbeitszeitverstöße bis zum Arbeitszeitbetrug Kündigung wegen fehlerhafter Zeiterfassung +++ Angabe eines früheren Arbeitszeitbe- ginns oder eines späteren Arbeitszeitendes +++ Nachträglich Veränderung der erfassten Arbeitszeit/Manipulation des Arbeitszeitkontos +++ Nichterfassung der Pausenzeiten/Unterlassen von „Aus- stempeln“ – Fristlose Kündigung wegen 10 Minuten Arbeitszeitbetrugs +++ Nachweis des Arbeitszeitbetruges durch Computerüberwachung? +++ Nichtbe- rücksichtigung privater Tätigkeiten während der Arbeitszeit +++ Arbeitszeitbetrug bei der Betriebsratsarbeit WORKSHOP 4 Überstunden richtig regeln Einhaltung des Arbeitszeitgesetzes bei mo- biler Arbeit, Vertrauensarbeitszeit, Jahresar- beitszeit – welche Regelungen sind zulässig? +++ Bereitschaftsdienst/Rufbereitschaft/ Nachtarbeit – „besondere“ Arbeitszeiten +++ Überwachung der Einhaltung der Arbeitszeitregeln durch den Betriebsrat und Durchsetzungsmöglichkeiten bei Verstößen +++ Beweisprobleme bei der Überstun- denvergütung vermeiden +++ Überstun- denzuschläge bei Teilzeitbeschäftigung Symposium „Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht”

Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Wer muss die Arbeitszeit erfas- sen? – Darf der Arbeitgeber die Pflicht zur Arbeitszeiterfassung auf die Arbeitnehmer übertragen? Dr. Thomas Kühn Richter am Arbeitsgericht Berlin ABSCHLUSSVORTRAG Probleme bei Teilzeitarbeit, insbesondere Brückenteilzeit – Aktuelles zu (befristeter) Teilzeit Dr. Uwe Reim Rechtsanwalt 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT KENNUNG 02.06. – 06.06. Ostseebad Scharbeutz 2301 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/693 WORKSHOP 5 Jede Stunde zählt – Mitbestimmung bei der elektronischen Zeiterfassung Die Rechtsprechung zur Arbeitszeiterfas- sung +++ (K)ein Mitbestimmungsrecht beim „Ob“ +++ Mitbestimmung beim „Wie“ +++ Initiativrecht für digitale Zeiterfassung? +++ Welche Zeiten müssen erfasst werden? +++ Arbeits- zeiterfassung beim mobilen Arbeiten und bei Vertrauensarbeitszeit +++ Arbeitszeiterfassung bei freigestellten Be- triebsratsmitgliedern? +++ Vorschläge für Betriebsvereinbarungen zur digitalen Zeiterfassung Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 95

01 ⋅ Kongresse & Symposien Symposium „Beschäftigung älterer Arbeitnehmer” 12.05. – 16.05.2025 im Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 Rente – Die einzelnen Rentenarten im Überblick Die reguläre Altersrente als Normalfall +++ Altersrente für langjährig und be- sonders langjährig Versicherte +++ Hin- terbliebenenrenten, insbesondere Witwen-/ Waisenrenten +++ Die Grundrente im Überblick +++ Vorzeitiger Renteneintritt – Möglichkeiten im Überblick WORKSHOP 2 Wie hoch ist die Rente? – Rente, Hinzuverdienst und andere Einkommen Rentenhöhe und Ihre Berechnung +++ Auskunft und Unterstützung der Rentenver- sicherung +++ Hinzuverdienstmöglich- keiten kennen und Grenzen beachten +++ 96 Rentenzuschläge +++ Was ist möglich, wenn die Rente nicht reicht? Zusätzliche Leistungen im Überblick WORKSHOP 3 Krankheit und Erwerbsminderungs- rente Langzeiterkrankung und die sozialrechtli- chen Auswirkungen +++ Rente wegen Erwerbsminderung und Berufsunfähigkeits- rente +++ Hinzuverdienst bei Erwerbs- minderungsrente +++ Auswirkungen auf die spätere Altersrente? WORKSHOP 4 Vermeidung von Rentennachteilen bei vorzeitigem Ausscheiden aus dem Arbeitsverhältnis Versicherungs- „Lücken“ und deren Auswirkungen +++ Nachzahlung freiwilliger und evtl. weiterer Beiträge - Ausgleichszahlungen an die DRV gem. § 187a SGB VI +++ Steuerliche und sozial- versicherungsrechtliche Auswirkungen von Ausgleichszahlungen +++ Übertragung von Wertguthaben auf die DRV und die rechtlichen Rahmenbedingungen +++ Wertguthaben statt Abfindung? WORKSHOP 5 Altersteilzeit – Schrittweise in den Ruhestand Was ist Altersteilzeit und wer hat Anspruch auf Altersteilzeit? +++ Regelungen in Betriebsvereinbarung und Tarifvertrag +++ Wie funktioniert die Altersteilzeit? - Gleichverteilungsmodell / Blockmodell / stufenweise Reduzierung der Arbeitszeit Symposium „Beschäftigung älterer Arbeitnehmer”

Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Arbeiten im Alter – Anreize für Arbeitnehmer und Arbeitgeber Eva Veiglhuber Vorsitzende Richterin am Bayeri- schen Landessozialgericht ABSCHLUSSVORTRAG Richtiges Denken für ein erfülltes Älterwerden Christoph Altmann Beratung, Coaching, Mediation 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Gruppe § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 12.05. – 16.05. Berchtesgaden / Königssee ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder KENNUNG 2001 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/694 und Dauer der Altersteilzeit +++ Berech- nung des Verdienstes während der Alter- steilzeit - Aufstockung von Entgelt +++ Altersteilzeit und Krankheit – Auswirkungen sog. „Störfälle“ Die Referenten Heinz Schäfer Richter am Sozialgericht Christoph Altmann Berater und Coach Eva Veiglhuber Vorsitzende Richterin am Bayerischen Landessozialgericht Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 97

01 ⋅ Kongresse & Symposien Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) 02.06. – 06.06.2025 im Lindner Hotel Boltenhagen Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 WORKSHOP 3 BEM-Fresh-Up: Die wichtigsten Rechtsgrundlagen und Gerichtsentscheidungen Was ist das Klärungsziel des BEM? +++ Die gesetzlichen Vorgaben für die Klärung +++ Mitbestimmung von Betriebsrat und Personalrat +++ Wem ist ein BEM anzu- bieten, wann ist es durchzuführen? +++ Wann muss ein BEM erneut angeboten wer- den? +++ Wann ist ein BEM abgeschlos- sen? +++ Auswirkungen eines BEM auf eine Kündigung +++ Auswirkungen eines BEM auf die mögliche Arbeitsvertrags-Auflö- sung +++ Auswirkungen des Präventions- gesetzes und des Teilhabestärkungsgesetzes Die Fallbesprechung: Mit der optimalen Gesprächsführung zu einer sinnvolle Planung von Maßnahmen Grundlagen der Kontaktaufnahme im Rahmen des BEM +++ Ziel und Inhalt des Fallgesprächs +++ Was gehört zur optimalen Situationsanalyse? +++ Welche Informationen werden von wem benötigt? +++ Mögliche Fragestellungen im Rahmen einer lösungsorientierten Ge- sprächsführung +++ Anforderungs- und Fähigkeitsprofil erstellen und abgleichen +++ Zielorientierte Lösungsstrategien und betriebliche Möglichkeiten mit der/dem Be- schäftigten erarbeiten +++ Vorbereitung von Maßnahmen Vertrauen/Akzeptanz schaffen – Zweifel überwinden: Die erfolgreiche Öffentlichkeitsarbeit zum BEM Vertrauen schaffen: Mitarbeiter überzeugen und informieren +++ Überzeugen: Führungskräfte für Ihr BEM gewinnen +++ Welche Informationen sind wichtig? +++ Wer muss wen worüber informieren? +++ Zeitpunkt der Informationen +++ Instrumente zur betriebsinternen Öffent- lichkeit +++ Ziel und Inhalt des ersten Anschreibens +++ Ziel und Inhalt des Erstgesprächs 98 Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM)

Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG BEM als Bestandteil der Unternehmenskultur Friedrich Dinkelacker Beratung, Coaching, Moderation ABSCHLUSSVORTRAG Mit psychischer Beeinträchtigung im BEM umgehen (statt sie zu umgehen) Dipl. oec. Tobias Reuter Berater Betriebliches Gesund- heits- und Arbeitsfähigkeits- management 01 Die Referentin und Referenten Carmen Feichtner Rechtsanwältin Fred Dinkelacker Diplom-Pädagoge Tobias Reuter Berater, Lehrcoach, BEM-Experte WORKSHOP 4 Externe Stellen als Akteure und Partner beim BEM Überblick: Akteure und Partner im BEM-Prozess +++ Der Integrationsfachdienst: Begriff und Personenkreis +++ Ziele und Aufgaben des Integrationsfachdienstes +++ Auf- gaben des Integrationsamtes +++ Technischer Beratungs- dienst +++ Krankenkassen WORKSHOP 5 War das BEM erfolgreich? Entwicklung eines BEM-Qualitätsmanagements Erfolgskriterien: Wann war ein BEM „erfolgreich“? +++ Rahmenbedingungen: Vor der Evaluation ist nach der Evalua- tion +++ Was kann ermittelt und bewertet werden? +++ Instrumente zur Evaluation +++ Qualitätskriterien bei der Evaluation +++ Dokumentation der Evaluation SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 02.06. – 06.06. Boltenhagen KENNUNG 2302 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/692 Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 99

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01 ⋅ Kongresse & Symposien Symposium „Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV” 17.03. – 21.03.2025 im Lindner Hotel City Plaza Köln Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 Betriebsversammlung lebendig und informativ Die Betriebsversammlung ist mehr als das bloße Erstatten von Tätigkeitsberich- ten +++ Ausgangspunkt: Bewertung der bisherigen Betriebsversammlungen +++ Das zentrale Grundproblem der Betriebsversammlung: die Teilnehmerzahl +++ Was sind die Ursachen der geringen Teilnehmerzahl? +++ Bewältigung der festgestellten Defizite +++ Einladungen zur Betriebsversammlung, die auffallen +++ Themen der Betriebsversammlung, die interessieren +++ Nicht immer der gleiche Ablauf: Schwerpunkte setzen +++ Wer leistet wann seinen Redebeitrag? +++ Einsatz von technischen Hilfsmitteln +++ Ort und Zeit der Betriebsversammlung +++ Aussprache oder vorheriges Sammeln von Fragen? Textwerkstatt – Grundlagen des Schreibens Von der Idee bis zur Umsetzung +++ Ideenfindung: Was ist eine Idee und wie ent- steht sie? +++ Die Angst vor dem leeren Blatt Papier verlieren +++ Unterschiedli- che Textarten und deren Anforderungen ken- nenlernen +++ Die besten Schlagzeilen formulieren +++ Tipps zur Entwicklung einer Schreibroutine WORKSHOP 3 Redetraining: praktische Übungen für die Rede auf der Betriebsversammlung Aufbau einer Rede: Spannung von Anfang bis Ende +++ Vorbereitung einer Rede: Stichworte vs. Fließtext +++ Der rote Faden: Wie findet man ihn und wie behält man ihn? +++ Körpersprache: Wie drücke ich es ohne Worte aus? +++ Erste-Hilfe-Kasten gegen Lampenfieber +++ Beispiele interessanter Reden +++ Nutzung visueller Unterstützung für die Rede: Präsentationen, Flipchart, Videos... WORKSHOP 4 Wahlwerbung und Werbung für die BR-Wahl auf der Betriebsversammlung Betriebsratsarbeit transparent machen +++ Motivation für das Ehrenamt erzeugen: Betriebsratsnachfolge sichern +++ Transparenz als Werbemittel des Betriebsrats +++ Eigene BR-Erfolge sichtbar machen +++ Ziele zum Aus- druck bringen 100 Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. Symposium „Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV”

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Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Grundsätze guter Öffentlichkeits- arbeit Bernd Orlowski PR-Berater und -Coach ABSCHLUSSVORTRAG Öffentlichkeitsarbeit vs. Recht: Geheimhaltungspflicht / Meinungsfreiheit / Urheberrecht Stefan Pflug Fachanwalt für Arbeitsrecht, Wirtschaftsmediator 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde KENNUNG 1201 / 2025 Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 17.03. – 21.03. Köln ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Buchen Sie online unter aas-seminare.de/697 101 WORKSHOP 5 KI, Chat-GPT und Öffentlichkeitsarbeit Was ist KI, Chat-GPT und Co.? +++ Welche Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz gibt es für die Öffentlichkeits- arbeit? +++ Nutzung von Chat-GPT zur Erstellung von Texten (Praxisübung) +++ Formulierung der richtigen Fragen an die KI, um die richtigen Texte zu bekommen +++ Qualitätssicherung bei der Nutzung von KI: Überprüfung und Korrektur +++ Was gibt es zu beachten bei der Verwendung Künstlicher Intelligenz für die Öffentlichkeitsarbeit? Die Referenten Michael Guder Betriebsrats- navigator Bernd Orlowski PR-Berater und -Coach Stefan Pflug Fachanwalt für Arbeitsrecht

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01 ⋅ Kongresse & Symposien Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst 15.09. – 19.09.2025 im Novotel Münster City Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 3 Arbeitszeit im Rettungsdienst Grundsätzliches zum Dienstplan, Springer, Rufbereitschaft, 24/48 Stunden-Dienste +++ Einsatz über Schichtende +++ Folgeeinsatz in den Feierabend +++ Ablösung kommt nicht +++ Rechtliche Voraussetzungen und Mitbestimmung WORKSHOP 2 Aktuelle Rechtsprechung zum Rettungsdienst Arbeitsrecht und Rettungsdienst +++ Aktuelle Beispiele aus der Rechtsprechung +++ Betriebsverfassung und Personal- vertretung +++ Aktuelles zum Verfall von Urlaub +++ Bewertung, Erfassung und Vergütung von Überstunden Rettungsassistent/Notfallsanitäter, Kompetenzen und Haftungsrisiken Rechtliche Grundlagen und Kompetenzen +++ Übersicht der gesetzlichen Rah- menbedingungen und Ausbildungsvorgaben +++ Haftungsrisiken im Rettungsdienst +++ Analyse typischer Haftungsszenarien und Maßnahmen zur Risikominimierung +++ Besprechung realer Fälle und gemeinsames Erarbeiten von Lösungsstra- tegien WORKSHOP 4 Arbeitszeit im Rettungsdienst aus Sicht des Arbeitsschutzes Welchen Einfluss hat die Arbeitszeit in einen ganzheitlichen Arbeitsschutz? +++ Wie wirkt sich die Belastung im Arbeits- 102 schutz aus? +++ Wie kann man eine kumulative Arbeitsbelastung im Dienst- betrieb bewerten? +++ Erarbeiten von Lösungsansätzen WORKSHOP 5 Altersgerechtes Arbeiten im Rettungsdienst Gesundheitliche Herausforderungen und Bedürfnisse +++ Analyse der spezifischen gesundheitlichen Bedürfnisse älterer Mitarbeiter +++ Entwicklung von Strategien zur Anpassung der Arbeits- bedingungen an die Bedürfnisse älterer Kollegen – Nachtschicht älter werdender Kollegen +++ Implementierung von Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit und Leistungsfähigkeit +++ Vorstellung und Diskussion erfolgreicher Beispiele aus der Praxis Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst

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Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Aktuelles aus dem Rettungsdienst Marc Hübner Dozent am Institut der Feuerwehr NRW (IdF NRW), Notfallsanitäter, Praxisanleiter, Organisatorischer Leiter Rettungsdienst ABSCHLUSSVORTRAG Umgang mit physischen und psychischen Belastungen im Rettungsdienst, Prävention und Mitbestimmung Stefan Lemke (VDI) Dipl. Sicherheitsingenieur, Not- fallsanitäter, Organisatorischer Leiter Rettungsdienst, Brandamt- mann Berufsfeuerwehr Herne 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1599,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1699,- € 1649,- € 1599,- € ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 15.09. – 19.09. Münster ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder KENNUNG 3818 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/699 Die Referenten Marc Hübner André von Ossowski Richter am Arbeitsgericht Dozent am Institut der Feuerwehr NRW (IdF NRW), Notfallsanitäter, Praxisanleiter, Orga- nisatorischer Leiter Rettungsdienst Stefan Lemke Dipl. Sicherheits- ingenieur, Notfall- sanitäter, Organi- satorischer Leiter Rettungsdienst, Brandamtmann Berufsfeuerwehr Herne Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 103

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01 ⋅ Kongresse & Symposien Symposium „Wirtschaftsausschuss” 23.06. – 27.06.2025 im HYPERION Hotel am Schloss Dresden Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 WORKSHOP 3 Probleme im Wirtschaftsausschuss vermeiden und beheben Abstimmung mit den Betriebsräten, Einbe- ziehung der Arbeitnehmervertreter in den Aufsichtsräten +++ Beteiligungsrechte des Wirtschaftsausschusses im Konzern und in der Matrix-Organisation; Sinn und Unsinn der Konzernumlage +++ Wie kann der Wirtschaftsausschuss gegen Beschneidung von Arbeitnehmerrechten vorgehen +++ Zuständigkeit von Einigungsstelle und Ar- beitsgericht +++ Weitere Durchsetzungs- möglichkeiten: Bußgeldverfahren, Straftaten nach § 119 BetrVG, Beschlussverfahren auf Unterlassung von Behinderungen Die Rolle des Wirtschaftsausschusses bei Änderungsprozessen Verhältnis von Personalplanung, Weiterbil- dung und Betriebsänderung +++ Perso- nalplanung als „Lobby der zukünftigen Ar- beitsplätze“ +++ Verhältnis der Beratung nach § 106 BetrVG zu § 111 BetrVG +++ Gegenstand, Zeitpunkt und Durchführung der Beratung +++ Verhältnis der Bera- tung nach § 17 KSchG zu den Beratungen nach § 106 BetrVG +++ „Anrechnung“ von Beratungsinhalten in späteren Beratungen nach § 111 BetrVG und § 17 KSchG? +++ Fehler der Beratung mit dem Wirtschafts- ausschuss in der späteren Einigungsstelle nach §§ 111, 112 BetrVG Datenschutz, Betriebs- und Geschäfts- geheimnis im Wirtschaftsausschuss Datenschutzrechtliche Pflichten des Wirt- schaftsausschusses +++ Leitlinien für ein wirksames Datenschutzkonzept +++ Tipps für online-Sitzungen +++ Betriebs- und Geschäftsgeheimnis und Geheimhaltungs- erklärung/Non Disclosure Agreement +++ Was ist bei der Zusammenarbeit mit GBR und weiteren Gremien zu beachten? +++ Sonderfälle: Unternehmensübernahme und Hinweisgeberschutz +++ Sanktionen WORKSHOP 4 Der richtige Zeitpunkt und Ablauf der Beratung mit dem Wirtschaftsausschuss Was ist das richtige Zeitfenster? +++ Was ist verspätet? – drohende Sanktionen 104 Symposium „Wirtschaftsausschuss”

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Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Wenn die Geschäftsleitung von Kosten spricht – So erkennt der Wirtschaftsausschuss, was dahintersteckt Hardy Landmann Wirtschaftsdozent & Trainer ABSCHLUSSVORTRAG Unternehmenskrisen – Früherkennung und Beratung im Wirtschaftsausschuss Frank Lambertz Trainer/Coach für IT und BWL 01 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Gruppe § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 23.06. – 27.06. Dresden KENNUNG 2601 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Wirtschaftsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Buchen Sie online unter aas-seminare.de/695 +++ Spannungsfeld „Publizitätspflicht und Unterrichtung“ +++ Planung und Gestaltung von Personalmaßnahmen +++ Effiziente Gestaltung der Beratung und des Sitzungsablaufs +++ Einberufungspflicht und Tagesordnung +++ Umfang der Unterrichtungspflicht und erforderliche Unterlagen +++ Planungssitzungen im deutschen (Teil-)Konzern WORKSHOP 5 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und EU- Lieferkettengesetz – Unternehmensverantwortung im Wirtschaftsausschuss Die Lieferkette als wesentlicher Teil der Corporate Social Responsibility +++ Umfang der unternehmerischen Sorg- faltspflichten, Dokumentations- und Berichtspflicht +++ Beteiligung des Wirtschaftsausschusses +++ Reichweite der unternehmerischen Unterrichtungspflicht und Bedeutung des Fragerechts des Wirtschaftsausschusses +++ Über- tragung auf Unternehmen mit weniger als 1000 Mitarbeitern +++ Folgen fehlerhafter/unvollständiger Unterrichtung Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 105

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02 GRUNDLAGENSEMINARE GRUNDLAGENSEMINARE FÜR JEDES BETRIEBSRATSMITGLIED THEMA Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) g Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) g Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Fresh Up Arbeitsrecht Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 Betriebswirtschaftliches Grundwissen für jedes Betriebsratsmitglied 02 SEITE 110 112 114 116 118 120 122 124 126 127 128 129 130 131 132 134 135 g Seminar mit Gerichtsbesuch 107

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02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Ihr Schulungsanspruch bei Grundlagenseminaren Jedes Betriebsratsmitglied braucht Grundlagenwissen Jedes Betriebsratsmitglied benötigt Grundkenntnisse, um seine Rechte und Pflichten als Gremiumsmitglied ordnungsgemäß wahrzunehmen. Das erforderliche Grundwissen für jedes Betriebsratsmitglied wird auf den Grundlagenseminaren in dieser Rubrik vermittelt. Keine Begründung der Erforderlichkeit Erstmalig gewählte Betriebsrats- mitglieder müssen die Erforderlichkeit des Besuchs dieser Grundlagenseminare nicht gesondert begründen. Die Schulungsbedürftigkeit zu diesen Grundlagenthemen wird von der Rechtsprechung vielmehr unterstellt (BAG, Beschluss vom 14.01.2015 – 7 ABR 95/12). Darf der Arbeitgeber auf eine günstigere Schulung verweisen? Wichtig ist: Nur weil ein Seminar gleich heißt, bedeutet dies nicht, dass dort auch die gleichen Inhalte vermittelt werden! Es kommt darauf an, ob auf einer Schulung der aas mehr Inhalte vermittelt werden als bei einem vom Arbeitgeber vorgeschlagenen alternativen Seminar. Legt der Betriebsrat dar, dass es ihm wichtig ist, dass das Betriebsratsmitglied zu den zusätzlichen Themen des aas- Seminars geschult wird, damit es fachlich im Gremium mitarbeiten kann, kann es nicht auf das billigere Seminar verwiesen werden (vgl. dazu LAG Mecklenburg- Vorpommern 20.09.2016 - 5 TaBV 21/15). Darf der Arbeitgeber darauf verweisen, dass es zum gleichen Thema kürzere Seminare gibt? Nein. Sie als Betriebsrat haben einen Anspruch darauf, dass Ihnen die Inhalte des Seminars in einer didaktisch hochwertigen Art und Weise vermittelt werden. Nur weil ein Seminar die gleichen Inhalte in kürzerer Zeit vermittelt, bedeutet dies nicht, dass das längere aas-Seminar nicht erforderlich ist. Hier gilt: Es ist durchaus angemessen, bei Betriebsratsmitgliedern für die Vermittlung des erforderlichen Wissens eine Woche zu veranschlagen. Dies gilt insbesondere dann, wenn Einzelfragen von den Teilnehmern in Arbeitsgruppen erarbeitet werden, was typischerweise mehr Zeit in Anspruch nimmt als die Vermittlung durch Frontalunterricht. Der Vorteil dieses didaktischen Konzepts besteht darin, dass das von den Teilnehmern selbst in Gruppenarbeit erarbeitete Wissen sich besser einprägt (vgl. dazu LAG Hessen, Beschluss 14.05.2012 – 16 TaBV 226/11). Ausführliche Informationen zur Schulungsteilnahme und Muster- schreiben zum Download unter: aas-seminare.de/ schulungsanspruch Fragen zum Schulungsanspruch? Unser Expertenteam hilft Ihnen gerne weiter! 0209 165 85 - 0 info@aas-seminare.de 108

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02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) Die Grundlagen für jedes Betriebsratsmitglied VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT – MEHR INHALT – MEHR WISSEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Wirksame Beschlussfassung → Kosten und Ausstattung des Betriebsratsbüros → Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder → Aufgaben von JAV, SBV, GBR und KBR → Überblick über die Beteiligungsrechte des Betriebsrats SEMINARINHALTE Voraussetzungen für wirksames Handeln des Betriebsrats • Vertretung des Betriebsrats durch den Vorsitzenden • Wirksame Beschlussfassung auf der Betriebsratssitzung (Präsenz und digital) • Anforderungen an die Ladung und die Tagesordnung • Wann muss ein Ersatzmitglied geladen werden? • Das ordnungsgemäße Sitzungsprotokoll • Kosten und Ausstattung des Betriebsrats: Betriebsratsbüro, Bürokraft & Co. • Schulungsanspruch Arbeitsbefreiung für Betriebsratstätigkeit und Kündigungsschutz • Ehrenamtsprinzip • Voraussetzungen für Betriebsratstätigkeit während der Arbeitszeit • Betriebsratstätigkeit außerhalb der Arbeitszeit • Freistellung zur Betriebsratsarbeit und Teilfreistellungen • Kündigungsschutz Weitere Organe der Betriebsverfassung • Das Wichtigste zum Betriebsausschuss und weiteren Ausschüssen • Zuständigkeiten von GBR und KBR • Wirtschaftsausschuss • Aufgaben der JAV und SBV Kommunikation mit Arbeitgebern und Belegschaft • Gesetzliche Vorgaben für die Betriebsversammlung und deren Ablauf • Das Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber • Betriebsbegehungen und Arbeitnehmerbefragungen • Sprechstunden des Betriebsrats Informationsrechte und Geheimhaltungspflichten des Betriebsrats • Der allgemeine Auskunftsanspruch des Betriebsrats • Spezielle Informationsansprüche • Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse Die Beteiligungsrechte des Betriebsrats im Überblick • Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten gem. § 87 BetrVG: z. B. Ar- beitszeit, Arbeitsentgelt, technische Überwachungseinrichtungen • Beteiligung bei personellen Einzelmaßnahmen: Einstellung, Versetzung, Ein- und Umgruppierung • Anhörung bei Kündigungen und Reaktionsmöglichkeiten des Betriebsrats Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 65 Abs.1 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 Der besondere KOLLEGENRABATT für unsere BR1-Seminare 2025 FÜR IHR GREMIUM mit Kollegenrabatt ab 490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer 4. Teilnehmer 5. Teilnehmer 6. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1090,- € 990,- € 890,- € 790,- € 690,- € 590,- € 490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Gilt für alle Teilnehmer EINES Gremiums Buchen Sie beliebige BR1-Seminare in 2025 Eine gemeinsame Teilnahme an einem Termin ist nicht erforderlich Buchen Sie online unter aas-seminare.de/100 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Ersatzmitglieder 110 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 2025 JANUAR ORT KENNUNG JUNI ORT KENNUNG NOVEMBER ORT 13.01. – 17.01. Stuttgart 0301 / 2025 02.06. – 06.06. Köln 2303 / 2025 03.11. – 07.11. Stuttgart 20.01. – 24.01. Willingen 0401 / 2025 16.06. – 20.06. Leipzig 2501 / 2025 10.11. – 14.11. Willingen 23.06. – 27.06. Ostseebad Baabe / Rügen 2602 / 2025 30.06. – 04.07. Hamburg 2702 / 2025 17.11. – 21.11. Berlin 24.11. – 28.11. Hamburg 02 KENNUNG 4503 / 2025 4604 / 2025 4701 / 2025 4802 / 2025 KENNUNG 4901 / 2025 5101 / 2025 KENNUNG 0501 / 2026 KENNUNG 0601 / 2026 0701 / 2026 0801 / 2026 0902 / 2026 KENNUNG 1001 / 2026 1101 / 2026 1201 / 2026 1301 / 2026 27.01. – 31.01. Berlin 0501 / 2025 FEBRUAR ORT 03.02. – 07.02. Hamburg 10.02. – 14.02. Wernigerode / Harz KENNUNG 0601 / 2025 0701 / 2025 17.02. – 21.02. Frankfurt am Main 0801 / 2025 24.02. – 28.02. Berlin 0901 / 2025 JULI ORT 14.07. – 18.07. Stuttgart 28.07. – 01.08. Düsseldorf MÄRZ ORT 03.03. – 07.03. Hamburg 10.03. – 14.03. Köln 17.03. – 21.03. 24.03. – 28.03. Überlingen / Bodensee Ostseebad Scharbeutz KENNUNG 1001 / 2025 1102 / 2025 1203 / 2025 AUGUST ORT 11.08. – 15.08. Berlin 25.08. – 29.08. Lübeck SEPTEMBER ORT 01.09. – 05.09. Freiburg 1302 / 2025 08.09. – 12.09. Willingen 31.03. – 04.04. Essen 1401 / 2025 APRIL ORT 07.04. – 11.04. Dresden MAI ORT 05.05. – 09.05. Hamburg 12.05. – 16.05. Wiesbaden 19.05. – 23.05. München KENNUNG 1502 / 2025 KENNUNG 1902 / 2025 2002 / 2025 2102 / 2025 15.09. – 19.09. Nürnberg 22.09. – 26.09. Wernigerode / Harz OKTOBER ORT 06.10. – 10.10. 13.10. – 17.10. Berlin 20.10. – 24.10. München 27.10. – 31.10. Lübeck DEZEMBER ORT 01.12. – 05.12. Köln 15.12. – 19.12. Dresden 2026 JANUAR ORT 26.01. – 30.01. Berlin FEBRUAR ORT 02.02. – 06.02. Hamburg 09.02. – 13.02. Köln 16.02. – 20.02. Stuttgart 23.02. – 27.02. Willingen MÄRZ ORT 02.03. – 06.03. Dresden 09.03. – 13.03. München 16.03. – 20.03. Bochum 23.03. – 27.03. Travemünde KENNUNG 2901 / 2025 3101 / 2025 KENNUNG 3301 / 2025 3501 / 2025 KENNUNG 3601 / 2025 3701 / 2025 3801 / 2025 3902 / 2025 KENNUNG 4102 / 2025 4201 / 2025 4301 / 2025 4401 / 2025 „Der Seminarleiter und die Referentin waren einfach spitze. Das Hotel und das Umfeld wie immer bei der aas super. Die aas ist einfach ein super Anbieter für Betriebsratsseminare.“ Christian K. 111 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 in Leipzig

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02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) Die Mitbestimmungsrechte für jedes Betriebsratsmitglied VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT – MEHR INHALT – MEHR WISSEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Vertiefende Kenntnisse zu den Mitbestimmungsrechten des BR: §§ 87 ff., 99 ff., Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr 102 BetrVG → Themen möglicher Betriebsvereinbarungen → Eil- und Notfälle im Rahmen der sozialen Mitbestimmung → Vertiefende Kenntnisse der Mitbestimmung bei Einstellung, Versetzung, Ein-/ Umgruppierung → Anhörung des Betriebsrats bei Kündigungen in der Praxis SEMINARINHALTE Informationen als Voraussetzung für die Wahrnehmung der Beteiligungsrechte • Umfassende und rechtzeitige Unterrichtung des BR – Datenschutz vs. Informationspflicht • Anspruch auf Sachverständige oder sachkundige Arbeitnehmer • Ordnungsgemäße Beauftragung von Sachverständigen Umsetzung der Mitbestimmungsrechte in sozialen Angelegenheiten • Ausübung der Mitbestimmung des BR durch Betriebsvereinbarung • Ordnung des Betriebs: Kontrollen, Krankmeldungen, Arbeitskleidung • Beginn und Ende der Arbeitszeit, Schichtarbeit, Gleitzeit, Überstunden • Urlaubsplan und Urlaub einzelner Arbeitnehmer • Auszahlung des Arbeitsentgelts, Entgeltgerechtigkeit, außertarifliche Leistungen • Technische Überwachungseinrichtungen: Internet, E-Mail, Handy, Telefon, Videoüberwachung • Mitbestimmung beim Arbeits- und Gesundheitsschutz • Mitbestimmung bei mobiler Arbeit • Reaktion des BR auf Initiativen des Arbeitgebers • So kann der BR selbst initiativ tätig werden • Mitbestimmung bei Eil- und Notfällen Umsetzung der Beteiligungsrechte bei personellen Einzelmaßnahmen • Umfang der Unterrichtung des BR und Handeln bei fehlerhafter Information • Gesetzliche Gründe für die Zustimmungsverweigerung – mögliche Reaktio- nen des BR • Wie können Zustimmungsverweigerungen konkret formuliert werden? • Frist und Rechtsfolgen einer Zustimmungsverweigerung • Praxisübungen für die Umsetzung der Beteiligungsrechte Umsetzung der Beteiligungsrechte bei Kündigungen • Anhörung des BR/Rechtsfolgen fehlerhafter Information des Arbeitgebers • Reaktionsmöglichkeiten des BR auf die Anhörung zur Kündigung • Ordentliche und außerordentliche Kündigung: Wichtige Fristen für den BR • Schriftliche Begründung des BR von Bedenken und Widerspruch • Wie können Widersprüche und Bedenken konkret formuliert werden? • Weiterbeschäftigungsanspruch des Arbeitnehmers bei Widerspruch des BR • Praxisübungen für die Umsetzung der Beteiligungsrechte max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1449,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1549,- € 1499,- € 1449,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/101 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 JANUAR ORT 06.01. – 10.01. Berlin 13.01. – 17.01. Willingen 20.01. – 24.01. Hamburg 27.01. – 31.01. München FEBRUAR ORT 03.02. – 07.02. Köln 10.02. – 14.02. Ostseebad Scharbeutz 17.02. – 21.02. Dresden 24.02. – 28.02. Konstanz / Bodensee KENNUNG 0201 / 2025 0302 / 2025 0402 / 2025 0502 / 2025 KENNUNG 0602 / 2025 0702 / 2025 0802 / 2025 0902 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Ersatzmitglieder 112 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 2025 MÄRZ ORT KENNUNG JUNI ORT KENNUNG OKTOBER ORT 02.06. – 06.06. Prien am Chiemsee 2304 / 2025 06.10. – 10.10. Ostseebad Göhren / Rügen 03.03. – 07.03. Düsseldorf 10.03. – 14.03. Berlin 17.03. – 21.03. Berchtesgaden / Königssee 24.03. – 28.03. Ostseebad Warnemünde 31.03. – 04.04. Köln 31.03. – 04.04. Ostseebad Sellin / Rügen 1002 / 2025 1103 / 2025 1204 / 2025 1303 / 2025 1402 / 2025 1403 / 2025 APRIL ORT KENNUNG 16.06. – 20.06. Ostseebad Baabe / Rügen 23.06. – 27.06. Dresden 30.06. – 04.07. Bremen JULI ORT 07.07. – 11.07. Köln 14.07. – 18.07. Garmisch- Partenkirchen 07.04. – 11.04. Stuttgart 1503 / 2025 28.07. – 01.08. Leipzig MAI ORT KENNUNG AUGUST ORT 05.05. – 09.05. Leipzig 1903 / 2025 11.08. – 15.08. Hamburg 05.05. – 09.05. Willingen 1904 / 2025 25.08. – 29.08. Berlin 12.05. – 16.05. Timmendorfer Strand 2003 / 2025 19.05. – 23.05. Boppard am Rhein 2103 / 2025 SEPTEMBER ORT 01.09. – 05.09. Cuxhaven 08.09. – 12.09. Heidelberg 15.09. – 19.09. Hamburg 22.09. – 26.09. Willingen Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 in München 2502 / 2025 2603 / 2025 2703 / 2025 KENNUNG 2801 / 2025 2902 / 2025 3102 / 2025 KENNUNG 3302 / 2025 3502 / 2025 KENNUNG 3602 / 2025 3702 / 2025 3802 / 2025 3903 / 2025 KENNUNG 4103 / 2025 4202 / 2025 4302 / 2025 4402 / 2025 13.10. – 17.10. Freiburg 20.10. – 24.10. Münster 27.10. – 31.10. Berlin NOVEMBER ORT KENNUNG 02 03.11. – 07.11. Berchtesgaden / Königssee 10.11. – 14.11. Köln 17.11. – 21.11. Dresden 24.11. – 28.11. Hamburg DEZEMBER ORT 08.12. – 12.12. Essen 2026 FEBRUAR ORT 16.02. – 20.02. Timmendorfer Strand 4504 / 2025 4605 / 2025 4702 / 2025 4803 / 2025 KENNUNG 5002 / 2025 KENNUNG 0802 / 2026 „Kompetente und freundliche Seminarleiter und Referen- ten, gute Unterkünfte. Hier wird mit Einsatz Wissen weiter gegeben.“ Ralf L. 113

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02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) Umsetzung der Beteiligungsrechte HIGHLIGHT: MIT BESUCH BEIM ARBEITSGERICHT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Umsetzung der Mitbestimmungsrechte durch Betriebsvereinbarungen → Wirkungen von Betriebsvereinbarungen bei Arbeitsvertrag und Tarifvertrag → Ablauf des Verfahrens vor der Einigungsstelle → Durchsetzung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats im arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahren → Funktionsweise der Arbeitsgerichte und Ablauf einer Verhandlung Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 SEMINARINHALTE Die Betriebsvereinbarung: Durchsetzung und Umsetzung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Voraussetzungen für den Abschluss von Betriebsvereinbarungen und Rege- lungsabreden • Unterschiede von erzwingbaren und freiwilligen Betriebsvereinbarungen • Wann stehen gesetzliche oder tarifvertragliche Regelungen dem Abschluss einer Betriebsvereinbarung entgegen? • Geltungsbereich, Geltungsdauer, Kündigung und Nachwirkung Die Einigungsstelle: Wenn Arbeitgeber und Betriebsrat sich nicht einigen • Einrichtung der Einigungsstelle • Auswahl von Vorsitzendem und Beisitzern der Einigungsstelle • Welche Beschlüsse muss der Betriebsrat fassen? – Muster für die Praxis • Ablauf des Verfahrens vor der Einigungsstelle • Folgen des Spruchs der Einigungsstelle • Kosten der Einigungsstelle und Kostentragung des Arbeitgebers Das arbeitsgerichtliche Beschlussverfahren: Wenn Arbeitgeber und Betriebsrat sich nicht einigen • Unterschied arbeitsgerichtliches Beschlussverfahren und Einigungsstelle • Der Arbeitgeber beteiligt den BR nicht oder hält sich nicht an eine getroffe- ne Vereinbarung • Ablauf des arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahrens • Einleitung eines arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahrens • Welche Beschlüsse muss der Betriebsrat fassen? Muster für die Praxis • Kosten des arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahrens Die Verhandlung vor dem Arbeitsgericht • Ablauf einer Verhandlung vor dem Arbeitsgericht • Unterschied zwischen Urteils- und Beschlussverfahren • Vorbereitung eines Sitzungsbesuchs • Nachbereitung der Sitzung und Besprechung der Ergebnisse mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/102 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 JANUAR ORT 13.01. – 17.01. Hamburg FEBRUAR ORT 03.02. – 07.02. Köln 17.02. – 21.02. München 24.02. – 28.02. Berlin MÄRZ ORT 03.03. – 07.03. Essen 10.03. – 14.03. Ostseebad Warnemünde 17.03. – 21.03. Leipzig 24.03. – 28.03. Bremen 24.03. – 28.03. Regensburg 31.03. – 04.04. Hamburg KENNUNG 0303 / 2025 KENNUNG 0603 / 2025 0803 / 2025 0903 / 2025 KENNUNG 1003 / 2025 1104 / 2025 1205 / 2025 1304 / 2025 1305 / 2025 1404 / 2025 Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht • Erforderlichkeit von Schulungsmaßnahmen – Dauer des Verfahrens • Schwierige Situation: Streitigkeiten im BR • Besonderheiten des arbeitsgerichtlichen Verfahrens: der BR als Beteiligter • Weitere Beispielsfälle aus der Praxis ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder 114 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 2025 APRIL ORT KENNUNG AUGUST ORT KENNUNG NOVEMBER ORT KENNUNG 4505 / 2025 4606 / 2025 4703 / 2025 4804 / 2025 11.08. – 15.08. Ostseebad Warnemünde 3303 / 2025 25.08. – 29.08. Hamburg 3503 / 2025 03.11. – 07.11. Hamburg 10.11. – 14.11. Berlin 17.11. – 21.11. Köln 24.11. – 28.11. Nürnberg SEPTEMBER ORT 01.09. – 05.09. Nürnberg 08.09. – 12.09. Berlin 15.09. – 19.09. Bochum 22.09. – 26.09. Stuttgart OKTOBER ORT 06.10. – 10.10. Lübeck 13.10. – 17.10. Düsseldorf 20.10. – 24.10. Dresden 27.10. – 31.10. München KENNUNG 3603 / 2025 3703 / 2025 3803 / 2025 3904 / 2025 KENNUNG 4104 / 2025 4203 / 2025 4303 / 2025 4403 / 2025 DEZEMBER ORT 01.12. – 05.12. Dortmund KENNUNG 4902 / 2025 02 2026 FEBRUAR ORT 23.02. – 27.02. Hamburg KENNUNG 0903 / 2026 07.04. – 11.04. Düsseldorf 1504 / 2025 MAI ORT 05.05. – 09.05. Berlin 12.05. – 16.05. Travemünde 19.05. – 23.05. Stuttgart JUNI ORT 02.06. – 06.06. Köln 23.06. – 27.06. München 30.06. – 04.07. Dresden JULI ORT 07.07. – 11.07. Bremen 21.07. – 25.07. Erfurt KENNUNG 1905 / 2025 2004 / 2025 2104 / 2025 KENNUNG 2305 / 2025 2604 / 2025 2704 / 2025 KENNUNG 2802 / 2025 3001 / 2025 „Der Fokus der aas liegt mei- ner Erfahrung nach auf der Qualität der Dozenten und der Betreuung der Teilneh- mer vor Ort. Das Vermitteln von Wissen erfolgt immer im Konsens mit der Gruppe und wird flexibel an Beispiele und Fragen der Teilnehmer angepasst.“ Uli U. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 in Regensburg Roggi R. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 „Hier treffen fachliche Kompe- tenz und herzliche Betreuung aufeinander. In meinem Seminar habe ich mich top aufgehoben gefühlt. Die Referentin vermittelt die Inhalte super verständlich, didaktische Methoden sind meiner Ansicht nach sinnvoll eingesetzt und sie geht auch ausführlich auf Fragen ein. Bei Fragen, Wünschen, Anregungen konnte man sich jederzeit an sie wenden. Sehr gerne wieder. Vielen Dank.“ 115 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 in Heidelberg

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02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) Aktive Mitbestimmung bei Personalplanung, Berufsbildung und Betriebsänderungen VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT – MEHR INHALT – MEHR WISSEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Behandlung von Beschwerden der Arbeitnehmer → Beteiligung des Betriebsrats bei der Personalplanung → Aufgaben des Betriebsrats bei der Berufsbildung → Beteiligung bei geplanten Änderungen von Arbeitsplätzen → Grundlagen zu Betriebsänderungen, Interessenausgleich und Sozialplan SEMINARINHALTE Unterstützung des Betriebsrats • Unterstützung bei Personalgesprächen (Mitarbeitergesprächen) • Hinzuziehung des BR bei Einsichtnahme in Personalakten • Beteiligungsrechte des BR bei Beschwerden von Arbeitnehmern Die Beteiligungsrechte bei der Personalplanung • Personalplanung zur Beschäftigungssicherung • Handlungsmöglichkeiten des BR, wenn (der Arbeitgeber sagt, dass) keine Personalplanung vorhanden ist Weitere allgemeine personelle Angelegenheiten • So fordert der BR eine innerbetriebliche Stellenausschreibung! • Mitbestimmung beim Personalfragebogen • Checklisten beim betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) • Persönliche Angaben in Formulararbeitsverträgen • Allgemeine Beurteilungsgrundsätze nach § 94 Abs. 2 BetrVG • Beteiligung des BR bei Auswahlrichtlinien nach § 95 BetrVG Mitbestimmung bei Berufsbildung, §§ 96 ff. BetrVG • Ermittlung des Berufsbildungsbedarfs des Betriebs • Beratung über Pläne und Maßnahmen zur Berufsbildung der Arbeitnehmer • Einflussnahme und Mitbestimmungsmöglichkeiten des BR Beteiligung bei geplanten Änderungen von Arbeitsplätzen, Arbeitsablauf und -umgebung, §§ 90, 91 BetrVG • Rechtzeitige und vollständige Unterrichtung • Gesetzlich vorgesehene Beratung zwischen BR und Arbeitgeber • Ausgleich für Arbeitnehmer bei besonderen Belastungen • Anrufung der Einigungsstelle Beteiligungsrechte bei geplanten Betriebsänderungen nach § 111 BetrVG • Einschränkung, Stilllegung und Verlegung, Zusammenschluss mit anderen Betrieben und weitere Fallgruppen – Informations- und Bera- tungsrechte des BR • Möglichkeiten des BR, wenn der Arbeitgeber ihn nicht umfassend unterrichtet • Aufgabenbereich der Einigungsstelle • Mögliche Inhalte von Interessenausgleich und Sozialplan • Beauftragung von Sachverständigen nach § 111 S. 2 BetrVG • Richtiges Vorgehen des BR, je nach Strategie des Arbeitgebers Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/103 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 JANUAR ORT 13.01. – 17.01. Berlin 27.01. – 31.01. Berchtesgaden / Königssee FEBRUAR ORT 10.02. – 14.02. Hamburg KENNUNG 0304 / 2025 0503 / 2025 KENNUNG 0703 / 2025 24.02. – 28.02. Frankfurt am Main 0904 / 2025 MÄRZ ORT 10.03. – 14.03. Ostseebad Scharbeutz KENNUNG 1105 / 2025 24.03. – 28.03. Prien am Chiemsee 1306 / 2025 31.03. – 04.04. Ostseebad Warnemünde 1405 / 2025 APRIL ORT 07.04. – 11.04. Willingen KENNUNG 1505 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder 116 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 KENNUNG 1906 / 2025 28.07. – 01.08. Berchtesgaden / Königssee 3103 / 2025 NOVEMBER ORT 03.11. – 07.11. Ostseebad Kühlungsborn AUGUST ORT KENNUNG 17.11. – 21.11. Köln 2005 / 2025 18.08. – 22.08. Köln 3401 / 2025 SEPTEMBER ORT KENNUNG 08.12. – 12.12. Hamburg DEZEMBER ORT 2025 MAI ORT 05.05. – 09.05. Stuttgart 12.05. – 16.05. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 19.05. – 23.05. Düsseldorf 2105 / 2025 JUNI ORT KENNUNG 02.06. – 06.06. Ostseebad Sellin / Rügen 2306 / 2025 16.06. – 20.06. Starnberg 2503 / 2025 30.06. – 04.07. Ostseebad Kühlungsborn KENNUNG KENNUNG 4506 / 2025 4704 / 2025 KENNUNG 5003 / 2025 KENNUNG 0502 / 2026 02 08.09. – 12.09. Ostseebad Baabe / Rügen 3704 / 2025 22.09. – 26.09. Boppard am Rhein 3905 / 2025 OKTOBER ORT 2705 / 2025 06.10. – 10.10. München 20.10. – 24.10. Berlin KENNUNG 4105 / 2025 4304 / 2025 2026 JANUAR ORT 26.01. – 30.01. Berchtesgaden / Königssee JULI ORT 14.07. – 18.07. Hamburg KENNUNG 2903 / 2025 „Der beste Schulungs- anbieter, den es gibt. Da passt einfach alles. Die Schulungen werden immer von super Fachleuten geführt. Immer wieder!“ Frank G. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 im Ostseebad Baabe / Rügen René F. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 „Das komplette Konzept der ganzen Seminarwoche und das Rahmenprogramm waren ein voller Erfolg. Alles soll so bleiben! Gerne wieder!!!“ Arbeitsrecht – Teil 2 in Hamburg 117

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02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) Von der Einstellung bis zur Kündigung – das muss der Betriebsrat wissen VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT – MEHR INHALT – MEHR WISSEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Die arbeitsrechtlichen Bestimmungen rund um die Einstellung → Wirksamkeit einzelner Arbeitsvertragsklauseln → Grundlagenwissen über Teilzeit, Befristung und Leiharbeit → Die wichtigsten arbeitsrechtlichen Gesetze für die Betriebsratsarbeit → Grundlagenwissen zu den verschiedenen Kündigungsarten und dem arbeitsgerichtlichen Verfahren SEMINARINHALTE Arbeitsrechtliche Fragen rund um die Einstellung • Stellenausschreibung – diskriminierungsfrei nach Vorgaben des AGG • Das Vorstellungsgespräch: Fragerecht des Arbeitgebers • Beteiligungsrechte des BR bei Einstellungen Form und Inhalt des Arbeitsvertrages • Abschluss und Form des Arbeitsvertrags • Vorgaben des Nachweisgesetzes • Formvorschriften und mögliche Inhalte befristeter Verträge • Teilzeit: Voraussetzungen für die Verringerung der Arbeitszeit • Gesetzliche Vorgaben bei Leiharbeit und Werkverträgen Die Bedeutung von Klauseln im Arbeitsvertrag • Arbeitsvertrag als allgemeine Geschäftsbedingungen • Vereinbarungen zu Überstunden • Freiwilligkeits- und Widerrufsklauseln bei Sonderzahlungen • Die Versetzung: andere Tätigkeit im Rahmen des Arbeitsvertrages oder per Weisung des Arbeitgebers Rechtsfragen zu Arbeitsentgelt, Arbeitszeit und Überstunden • Anspruch auf Arbeitsentgelt: Regelungen im Arbeitsvertrag, betriebliche Übung, Gleichbehandlungsgrundsatz und Mindestlohn • Pflicht zur Leistung von Überstunden und Mehrarbeit? • Voraussetzung, Anordnung, Duldung und Vergütung von Überstunden Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Arbeitsunfähigkeit nach dem Entgeltfortzahlungsgesetz • Anzeige- und Nachweispflicht des Arbeitnehmers • Dauer und Höhe der Entgeltfortzahlung Urlaubsanspruch nach dem Bundesurlaubsgesetz • Entstehung des Urlaubsanspruchs und Gewährung des Urlaubs • Rücknahme des erteilten Urlaubs und Selbstbeurlaubungsrecht • Übertragung von Urlaub ins nächste Kalenderjahr • Krankheit im Urlaub Grundlagen des Kündigungsrechts • Verhaltens-, personen- und betriebsbedingte Kündigung • Das Kündigungsschutzverfahren • Beteiligung des BR bei Kündigungen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 65 Abs.1 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 Der besondere KOLLEGENRABATT für unsere AR1-Seminare 2025 FÜR IHR GREMIUM mit Kollegenrabatt ab 490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer 4. Teilnehmer 5. Teilnehmer 6. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1090,- € 990,- € 890,- € 790,- € 690,- € 590,- € 490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Gilt für alle Teilnehmer EINES Gremiums Buchen Sie beliebige AR1-Seminare in 2025 Eine gemeinsame Teilnahme an einem Termin ist nicht erforderlich Buchen Sie online unter aas-seminare.de/104 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Ersatzmitglieder Personalratsmitglieder 118 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 2025 JANUAR ORT KENNUNG JUNI ORT KENNUNG NOVEMBER ORT 0305 / 2025 02.06. – 06.06. Bamberg 2307 / 2025 03.11. – 07.11. Hamburg 13.01. – 17.01. Leipzig 20.01. – 24.01. Bochum 27.01. – 31.01. 0403 / 2025 0504 / 2025 16.06. – 20.06. Ostseebad Scharbeutz 10.11. – 14.11. Frankfurt am Main 4607 / 2025 23.06. – 27.06. Leipzig 30.06. – 04.07. Stuttgart JULI ORT 07.07. – 11.07. Willingen 21.07. – 25.07. Hamburg 2504 / 2025 2605 / 2025 2706 / 2025 KENNUNG 2803 / 2025 3002 / 2025 17.11. – 21.11. München 24.11. – 28.11. Essen DEZEMBER ORT 01.12. – 05.12. Dresden 08.12. – 12.12. Freiburg 15.12. – 19.12. Hamburg AUGUST ORT 04.08. – 08.08. Heidelberg KENNUNG 3201 / 2025 2026 FEBRUAR ORT 1106 / 2025 18.08. – 22.08. Timmendorfer Strand 3402 / 2025 16.02. – 20.02. Dresden 1206 / 2025 25.08. – 29.08. Köln 3504 / 2025 KENNUNG 4507 / 2025 02 4705 / 2025 4805 / 2025 KENNUNG 4903 / 2025 5004 / 2025 5102 / 2025 KENNUNG 0803 / 2026 FEBRUAR ORT KENNUNG 03.02. – 07.02. Boppard am Rhein 0604 / 2025 0704 / 2025 0804 / 2025 0905 / 2025 KENNUNG 1004 / 2025 10.02. – 14.02. Regensburg 17.02. – 21.02. Berlin 24.02. – 28.02. Bremen MÄRZ ORT 03.03. – 07.03. Stuttgart 10.03. – 14.03. Köln 17.03. – 21.03. 24.03. – 28.03. Wernigerode / Harz Timmendorfer Strand 1307 / 2025 SEPTEMBER ORT 31.03. – 04.04. Bamberg 1406 / 2025 01.09. – 05.09. München 08.09. – 12.09. Berlin APRIL ORT KENNUNG 15.09. – 19.09. Willingen 07.04. – 11.04. Dresden 1506 / 2025 22.09. – 26.09. Würzburg 07.04. – 11.04. Wiesbaden 1507 / 2025 MAI ORT KENNUNG 06.10. – 10.10. Hannover OKTOBER ORT 05.05. – 09.05. Ostseebad Sellin / Rügen 12.05. – 16.05. Köln 19.05. – 23.05. Berlin 19.05. – 23.05. Timmendorfer Strand 1907 / 2025 2006 / 2025 2106 / 2025 2107 / 2025 20.10. – 24.10. Köln 27.10. – 31.10. Berlin Arbeitsrecht – Teil 1 in Berlin MÄRZ ORT KENNUNG 16.03. – 20.03. Travemünde 1202 / 2026 KENNUNG 3604 / 2025 3705 / 2025 3804 / 2025 3906 / 2025 KENNUNG 4106 / 2025 4305 / 2025 4404 / 2025 „Die Referenten konnten die Themen sehr gut vermitteln und Fragen kompetent beantworten. Die Seminar- leitung war immer erreichbar und hat alles hervorragend organisiert. Das Rahmen- programm war unterhaltend und abwechslungsreich. Ich kann die aas uneinge- schränkt empfehlen.“ Florian W. 119

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02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) Alles rund um die Kündigung VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT – MEHR INHALT – MEHR WISSEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Grundlagen zum Aufhebungsvertrag → Unterschiede von verhaltens-, personen- und betriebsbedingten Kündigungsgründen → Informationen zum Kündigungsschutzverfahren → Anspruch auf Arbeitslosengeld → Bürgergeld-Regelungen im Überblick SEMINARINHALTE Beendigung des Arbeitsverhältnisses durch Aufhebungsvertrag • Form und Inhalt eines Aufhebungsvertrages • Widerrufs- und Rücktrittsrecht bei Aufhebungsverträgen Allgemeine Fragen zum Kündigungsrecht • Allgemeine Kündigungsvoraussetzungen • Ausspruch der Kündigung, Form, Inhalt und Zugang • Sonderkündigungsschutz bestimmter Personengruppen • Berechnung der Kündigungsfristen Die betriebsbedingte Kündigung • Gründe für eine betriebsbedingte Kündigung • Die Sozialauswahl: Sozialpunkte und vergleichbare Arbeitnehmer • Gesetzlicher Anspruch auf Abfindung bei betriebsbedingter Kündigung • Voraussetzungen für einen Wiedereinstellungsanspruch Die verhaltensbedingte Kündigung • Gründe für eine verhaltensbedingte Kündigung • Grundsatz: keine Kündigung ohne Abmahnung • Abwägung zwischen Arbeitnehmer- und Arbeitgeberinteressen • Verdachtskündigung Die personenbedingte Kündigung • Kündigung wegen häufiger Kurzerkrankungen/Langzeiterkrankung • Krankheitsbedingte Leistungsminderung als Begründung • Auswirkungen des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) • Sonstige personenbedingte Kündigungsgründe Vom Ausspruch der Kündigung bis zum Kündigungsschutzverfahren • Beteiligung von BR und SBV vor der Kündigung • Frist für die Erhebung einer Kündigungsschutzklage • Ziele des Kündigungsschutzprozesses: Weiterarbeit oder Abfindung Sozialrechtliche Folgen der Beendigung des Arbeitsverhältnisses • „Aufstockerleistungen“ nach dem SBG II im laufenden Arbeitsverhältnis • Arbeitslosengeld: Voraussetzungen, Dauer und Höhe der Zahlung • Sperrzeiten wegen Arbeitsaufgabe oder Eigenkündigung • Abfindungsregelungen beim Arbeitslosengeld • Anspruch auf Bürgergeld – Grundsicherung für Arbeitssuchende Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1449,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1549,- € 1499,- € 1449,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/105 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 JANUAR ORT 13.01. – 17.01. München 20.01. – 24.01. Hamburg 27.01. – 31.01. Berlin FEBRUAR ORT 03.02. – 07.02. Ostseebad Scharbeutz 10.02. – 14.02. Köln 17.02. – 21.02. Dresden KENNUNG 0306 / 2025 0404 / 2025 0505 / 2025 KENNUNG 0605 / 2025 0705 / 2025 0805 / 2025 24.02. – 28.02. Prien am Chiemsee 0906 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Ersatzmitglieder Personalratsmitglieder 120 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 2025 MÄRZ ORT KENNUNG JULI ORT KENNUNG NOVEMBER ORT 03.03. – 07.03. Hamburg 1005 / 2025 07.07. – 11.07. Willingen 2804 / 2025 03.11. – 07.11. Köln KENNUNG 4508 / 2025 4608 / 2025 21.07. – 25.07. Timmendorfer Strand 28.07. – 01.08. Berlin 3003 / 2025 3104 / 2025 10.11. – 14.11. Ostseebad Heringsdorf / Usedom AUGUST ORT 04.08. – 08.08. Köln 18.08. – 22.08. München 25.08. – 29.08. Hamburg 3202 / 2025 3403 / 2025 3505 / 2025 17.11. – 21.11. Hamburg 4706 / 2025 KENNUNG 24.11. – 28.11. Prien am Chiemsee 4806 / 2025 02 DEZEMBER ORT 01.12. – 05.12. Berlin 08.12. – 12.12. Willingen KENNUNG 4904 / 2025 5005 / 2025 SEPTEMBER ORT KENNUNG 01.09. – 05.09. Ostseebad Baabe / Rügen 3605 / 2025 2026 08.09. – 12.09. Timmendorfer Strand 10.03. – 14.03. Boppard am Rhein 1107 / 2025 24.03. – 28.03. Heidelberg 1308 / 2025 31.03. – 04.04. 31.03. – 04.04. Garmisch- Partenkirchen Ostseebad Warnemünde APRIL ORT 07.04. – 11.04. Hamburg MAI ORT 05.05. – 09.05. Berlin 12.05. – 16.05. Köln 1407 / 2025 1408 / 2025 KENNUNG 1508 / 2025 KENNUNG 1908 / 2025 2007 / 2025 12.05. – 16.05. St. Peter-Ording 2023 / 2025 19.05. – 23.05. Nordseebad Büsum 2108 / 2025 15.09. – 19.09. Berlin 22.09. – 26.09. Köln JUNI ORT KENNUNG OKTOBER ORT 02.06. – 06.06. Dresden 2308 / 2025 16.06. – 20.06. Berchtesgaden / Königssee 2505 / 2025 06.10. – 10.10. Konstanz / Bodensee 13.10. – 17.10. Bremen 23.06. – 27.06. Düsseldorf 2606 / 2025 20.10. – 24.10. Leipzig 30.06. – 04.07. Ostseebad Göhren / Rügen 2707 / 2025 27.10. – 31.10. Heidelberg Arbeitsrecht – Teil 2 in Heidelberg MÄRZ ORT 02.03. – 06.03. Nordseebad Büsum KENNUNG 1002 / 2026 3706 / 2025 3805 / 2025 3907 / 2025 KENNUNG 4107 / 2025 4204 / 2025 4306 / 2025 4405 / 2025 „Großartiges Seminar! Der Seminarleiter war großartig und der Referent ein ausge- zeichneter Dozent! Viel gelernt, viel gelacht. Wie könnte ich da weniger als 5 Sterne geben?!“ Sven B. 121

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02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) Ansprüche im Arbeitsverhältnis: Entstehung, Rangfolge und Schutz VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT – MEHR INHALT – MEHR WISSEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Ansprüche und Pflichten aus Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung und dem Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr Tarifvertrag → Betriebliche Übung und Gleichbehandlungsgrundsatz → Voraussetzungen für eine Änderungskündigung → Ansprüche der Arbeitnehmer nach dem Betriebsübergang → Durchsetzung von Ansprüchen SEMINARINHALTE Arbeitsvertragliche Ansprüche, Widerrufs- und Freiwilligkeitsvorbehalte • Inhalt und Form eines Arbeitsvertrages: § 611a BGB • Gerichtliche Überprüfung einzelner Vertragsklauseln • Freiwilligkeits- und Widerrufsvorbehalte/Regelungen beim Entgelt • Zulässigkeit von Stichtagsklauseln Arbeitsvertragliche Ansprüche aus betrieblicher Übung • Entstehung einer betrieblichen Übung/Jährliche Leistungen in wechselnder Höhe • Verhinderung betrieblicher Übung durch Freiwilligkeitsvorbehalte • Beendigung einer betrieblichen Übung Der Gleichbehandlungsgrundsatz bei arbeitsvertraglichen Ansprüchen • Reichweite bei Ansprüchen von Arbeitnehmern • Grundlagen des Entgelttransparenzgesetzes Änderungskündigung im laufenden Arbeitsverhältnis • Reichweite des Weisungsrechts des Arbeitgebers • Rechte der Arbeitnehmer bei einseitiger Änderung von Arbeitsvertragsbe- dingungen • Taktisches Vorgehen vor dem Arbeitsgericht Ansprüche aus Betriebsvereinbarungen • Das Verhältnis der Betriebsvereinbarung zum Arbeits- und Tarifvertrag und gesetzlichen Regelungen • Geltung von günstigeren oder neueren Regelungen • Kündigung und Nachwirkung von Betriebsvereinbarungen Ansprüche aus Tarifvertrag • Anwendungsbereich von Tarifverträgen: unmittelbare Wirkung auf die Arbeitnehmer • Reichweite der Allgemeinverbindlichkeit von Tarifverträgen • Arbeitsvertragliche Bezugnahme auf den Tarifvertrag Ansprüche der Arbeitnehmer nach einem Betriebsübergang • Ordnungsgemäße Unterrichtung über den Betriebsübergang • Reaktionsmöglichkeiten der Arbeitnehmer/Widerspruch • Folgen eines Widerspruchs nach wirksamer/unwirksamer Unterrichtung • Rolle des BR bei Betriebsübergängen • Kündigung nach oder wegen eines Betriebsübergang max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/106 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 JANUAR ORT 06.01. – 10.01. Köln 20.01. – 24.01. Berlin FEBRUAR ORT 03.02. – 07.02. Berchtesgaden / Königssee KENNUNG 0202 / 2025 0405 / 2025 KENNUNG 0606 / 2025 10.02. – 14.02. Willingen 0706 / 2025 17.02. – 21.02. Ostseebad Scharbeutz 24.02. – 28.02. Dresden 0806 / 2025 0907 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter 122 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG 2025 MÄRZ ORT KENNUNG JULI ORT KENNUNG OKTOBER ORT 03.03. – 07.03. München 1006 / 2025 10.03. – 14.03. Frankfurt am Main 1108 / 2025 17.03. – 21.03. Hamburg 1207 / 2025 07.07. – 11.07. Ostseebad Baabe / Rügen 2805 / 2025 14.07. – 18.07. Heidelberg 2904 / 2025 06.10. – 10.10. Hamburg 13.10. – 17.10. Berlin 20.10. – 24.10. Köln 24.03. – 28.03. Düsseldorf 1309 / 2025 21.07. – 25.07. 31.03. – 04.04. Prien am Chiemsee 1409 / 2025 Ostseebad Warnemünde 3004 / 2025 27.10. – 31.10. Berchtesgaden / Königssee KENNUNG 4108 / 2025 4205 / 2025 4307 / 2025 4406 / 2025 APRIL ORT KENNUNG 18.08. – 22.08. AUGUST ORT Überlingen / Bodensee KENNUNG 3404 / 2025 25.08. – 29.08. Travemünde 3506 / 2025 SEPTEMBER ORT 01.09. – 05.09. Dresden 08.09. – 12.09. Willingen 15.09. – 19.09. Ostseebad Bansin / Usedom KENNUNG 3606 / 2025 3707 / 2025 3806 / 2025 22.09. – 26.09. Regensburg 3908 / 2025 07.04. – 11.04. Berlin 1509 / 2025 MAI ORT KENNUNG 05.05. – 09.05. St. Peter-Ording 1909 / 2025 12.05. – 16.05. Köln 19.05. – 23.05. Konstanz / Bodensee JUNI ORT 02.06. – 06.06. Nordseebad Büsum 2008 / 2025 2109 / 2025 KENNUNG 2309 / 2025 16.06. – 20.06. München 2506 / 2025 23.06. – 27.06. Boppard am Rhein 2607 / 2025 30.06. – 04.07. Berlin 2708 / 2025 Arbeitsrecht – Teil 1 in Dresden 02 NOVEMBER ORT 03.11. – 07.11. Ostseebad Warnemünde KENNUNG 4509 / 2025 17.11. – 21.11. Stuttgart 4707 / 2025 DEZEMBER ORT 01.12. – 05.12. Ostseebad Kühlungsborn KENNUNG 4905 / 2025 „Die aas denkt wirklich an alles. Das Seminar war durch den dozierenden Anwalt sehr praxisnah, hilfreich und inter- essant. Die aas hat sämtliche Informationen sowohl vor dem Seminar als auch wäh- renddessen stets bekanntge- geben und man musste sich um nichts selbst kümmern. Vielen Dank für die gute Zeit! Klare Empfehlung!" Bernd S. 123

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02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) Die wichtigsten Arbeitnehmerschutzgesetze HIGHLIGHT: MIT BESUCH BEIM ARBEITSGERICHT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Basics zu flexiblen Arbeitszeiten → Grundlagen zum betrieblichen Datenschutz → Aufgaben des Betriebsrats beim Datenschutz → Übersicht über den betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz → Ziele des betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) SEMINARINHALTE Das Arbeitszeitgesetz als Rahmen der Arbeitszeitgestaltung • Gesetzliche Vorgaben des Arbeitszeitgesetzes • Grenzen der Mitbestimmung des BR • Arbeitszeit bei Reisezeit, Rufbereitschaft und Bereitschaftsdienst • Ausgleichszeiträume für Mehrarbeit • Einhaltung der gesetzlichen Ruhepausen und Ruhezeiten • Rechtsfolgen von Arbeitszeitverstößen • Aktuelles zur Arbeitszeiterfassung Basics zu flexiblen Arbeitszeitmodellen • Auslegung von Klauseln zur Abrufarbeit und zu flexiblen Arbeitszeitklauseln • Typische Fragen bei Gleitzeit, Vertrauensarbeitszeit, Arbeitszeitkonten • Mitbestimmung des BR bei der Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle Das Datenschutzrecht im Arbeitsverhältnis • § 26 BDSG als zentrale Norm des Beschäftigtendatenschutzes • Verarbeitung und Weitergabe personenbezogener Daten • Betriebsvereinbarungen zur Verarbeitung von Arbeitnehmerdaten • Verantwortlichkeit im Datenschutz Pflichten des Arbeitgebers im betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz • Verhütung von Arbeitsunfällen • Gestaltung der Arbeitsplätze und Arbeitsabläufe • Gefährdungsbeurteilungen unter Beteiligung des BR • Gesetzliche Pflicht zur Unterweisung der Arbeitnehmer • Kontrollen der Einhaltung des Arbeitsschutzes im Betrieb Grundzüge des BEM • Ziele und Nutzen des BEM • Berechnung des Sechs-Wochen-Zeitraums • BEM und Datenschutz • Beteiligte des BEM • Mitbestimmung des Betriebsrats • Ablauf des BEM • BEM und die Auswirklungen auf den Kündigungsschutzprozess • Ablauf des Kündigungsschutzverfahrens bei Kündigungen wegen Krankheit Hinweis: Aufgrund aktueller Gegebenheiten kann ggf. kein Besuch beim Arbeitsgericht erfolgen. Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/107 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 JANUAR ORT 13.01. – 17.01. Leipzig FEBRUAR ORT 10.02. – 14.02. Lübeck MÄRZ ORT 03.03. – 07.03. Nürnberg 17.03. – 21.03. Dresden 31.03. – 04.04. Köln APRIL ORT 07.04. – 11.04. Ostseebad Warnemünde KENNUNG 0307 / 2025 KENNUNG 0707 / 2025 KENNUNG 1007 / 2025 1208 / 2025 1410 / 2025 KENNUNG 1510 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter 124 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG 2025 MAI ORT KENNUNG SEPTEMBER ORT KENNUNG DEZEMBER ORT 05.05. – 09.05. Nürnberg 1910 / 2025 08.09. – 12.09. Berlin 3708 / 2025 01.12. – 05.12. Hamburg 19.05. – 23.05. Dortmund 2110 / 2025 15.09. – 19.09. Düsseldorf 3807 / 2025 15.12. – 19.12. München JUNI ORT KENNUNG 2026 22.09. – 26.09. Bremen 3909 / 2025 KENNUNG 4906 / 2025 5103 / 2025 02.06. – 06.06. Heidelberg 2310 / 2025 OKTOBER ORT KENNUNG JANUAR ORT 16.06. – 20.06. Ostseebad Scharbeutz 2507 / 2025 06.10. – 10.10. Leipzig 4109 / 2025 26.01. – 30.01. Köln 20.10. – 24.10. Rostock 4308 / 2025 KENNUNG 0503 / 2026 02 JULI ORT 07.07. – 11.07. Köln 28.07. – 01.08. Hamburg AUGUST ORT 18.08. – 22.08. Erfurt KENNUNG 2806 / 2025 3105 / 2025 KENNUNG 3405 / 2025 NOVEMBER ORT 03.11. – 07.11. Nürnberg 17.11. – 21.11. Bochum 24.11. – 28.11. Berlin KENNUNG 4510 / 2025 4708 / 2025 4807 / 2025 „Perfekt vorbereitetes und exzellent durchgeführtes Seminar zum Arbeitsrecht in Berlin.“ Axel H. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 in Dortmund Mario B. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 „Ein super Gesamtpaket - Referent und Seminarleitung waren top. Wissen wurde auf unterhaltsame Weise vermittelt und man fühlte sich bestens betreut. Mir hat wirklich nichts gefehlt.“ Arbeitsrecht – Teil 2 in München 125

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02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Auffrischung für Betriebsratsmitglieder KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/281 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.02. – 28.02. Timmendorfer Strand 05.05. – 09.05. Köln 07.07. – 11.07. Heidelberg 0908 / 2025 1911 / 2025 2808 / 2025 15.09. – 19.09. St. Peter-Ording 3808 / 2025 10.11. – 14.11. Prien am Chiemsee 4609 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter → Wirksame Beschlussfassung auf der Betriebsratssitzung → Auffrischung Mitbestimmungsrechte → Umsetzung der Mitbestimmungsrechte durch Betriebsvereinbarung → Rechtsfragen rund um die Einigungsstelle → Aktuelle Entscheidungen im Betriebsverfassungsrecht SEMINARINHALTE Betriebsratssitzung und Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder • Entgegennahme von Erklärungen • Verhinderung zur Sitzungsteilnahme und Ladung des Ersatzmitglieds • Fehlerfreier Inhalt und Frist der LadungGeschäftsordnung und Möglichkei- ten der digitalen Betriebsratssitzung • BR-Arbeit vs. Arbeitspflicht: Voraussetzungen für die Freistellung während und außerhalb der Arbeitszeit • Schulungsanspruch, Seminarkosten und bezahlte Freistellung Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten nach 87 BetrVG • Beginn und Ende der Arbeitszeit, Schichtarbeit, Gleitzeit und Überstunden • Entgeltgerechtigkeit und außertarifliche Leistungen • Typische Fragestellungen bzgl. IT und KI • Arbeits- und Gesundheitsschutz • Mobile Arbeit • Tipps für Betriebsvereinbarungen Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen • Beteiligung bei Einstellung, Versetzung und Ein- oder Umgruppierung • Ordnungsgemäße Zustimmungsverweigerung • Anhörung des BR bei jeder Kündigung • Formulierung von Bedenken und Widerspruch Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei geplanten Betriebsänderungen • Gesetzliche Regelungen für eine geplante Betriebsänderung • Interessenausgleich und Sozialplan: Inhalte und Reichweite • Sachverständige einsetzen und Haftungsrisiken vermeiden Die Einigungsstelle: Wenn Arbeitgeber und Betriebsrat sich nicht einigen • Einrichtung der Einigungsstelle: Auswahl von Vorsitzendem und Beisitzern • Ablauf des Verfahrens vor der Einigungsstelle • Folgen des Spruchs der Einigungsstelle • Kosten der Einigungsstelle und Kostentragung des Arbeitgebers Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG (laufend angepasst) • Entscheidungen zur Mitbestimmung des Betriebsrats • Entscheidungen zur BR-Sitzung und Beschlussfassung • Aktuelles zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern • Unterrichtungsansprüche des Betriebsrats • Weitere aktuelle Entscheidungen aller Instanzgerichte und des EuGH 126 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 Fresh Up Arbeitsrecht Auffrischung für Betriebsrats- und Personalratsmitglieder KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN 02 → Rechtsfragen rund um das Arbeitsverhältnis → Wirksame Arbeitsverträge und deren Inhalt → Aktuelles zu Urlaub und Arbeitszeit → Arbeitsentgelt kompakt wiederholt → Kündigungsrecht im Überblick zur Wiederholung SEMINARINHALTE Fragen rund um Einstellung und Arbeitsvertrag • Stellenausschreibung ohne Diskriminierung • Fragerecht des Arbeitgebers im Bewerbungsgespräch • Der schriftliche Arbeitsvertrag und Vorgaben des Nachweisgesetzes • Überblick: Die Bedeutung von Arbeitsvertragsklauseln Arbeitszeit – das Wichtigste im Überblick • Regelungen zur elektronischen Arbeitszeiterfassung • Die tägliche Arbeitszeit und Besonderheiten bei Nacht- und Schichtarbeit • Überstunden und Mehrarbeit – aktuelle Rechtslage und Beweispflichten • Pausen und Ruhezeiten • Rufbereitschaft & Co. – Welche Regelungen gelten? • Rechtsprechungsentwicklung von BAG und EuGH • Fallübungen zur Vertiefung Der Urlaubsanspruch in der Rechtsprechung • Urlaubsrechtliche Grundlagen kompakt wiederholt – gesetzlicher Urlaubs- anspruch sowie zusätzlicher Urlaub • Hinweispflichten des Arbeitgebers • Verfall von Urlaubsansprüchen • Urlaubsabgeltung und ihre Verjährung Rechtsfragen zum Arbeitsentgelt • Anspruch auf Arbeitsentgelt: Regelungen im Arbeitsvertrag, betriebliche Übung, Gleichbehandlungsgrundsatz, Mindestlohn • Sonderzahlungen: Weihnachtsgeld & Co. • Grundlagen des Entgelttransparenzgesetzes • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Fallübungen zur Vertiefung Kündigungsrecht im Überblick • Die ordentliche und außerordentliche Kündigung • Betriebsbedingte, verhaltensbedingte und personenbedingte Kündigungs- gründe im Überblick • Die krankheitsbedingte Kündigung • Änderungskündigung und die Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitnehmers • Fristen rund um die Kündigung • Kündigungsschutzklage • Aktuelle Rechtsprechung und Einzelfälle zum Kündigungsrecht Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/280 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.02. – 21.02. Ostseebad Warnemünde 0807 / 2025 07.04. – 11.04. St. Peter-Ording 1523 / 2025 19.05. – 23.05. Dresden 28.07. – 01.08. Köln 13.10. – 17.10. Berchtesgaden / Königssee 2111 / 2025 3106 / 2025 4206 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 127

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02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Grundlagenwissen für Betriebsräte, Personalräte und SBV KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Grundlegende Systematik der Arbeitssicherheit → Organisatorische Grundsätze des Arbeitsschutzes → Wie sich Gesetze, Verordnungen und Regeln zu einem ganzheitlichen präventionsorientierten Regelungssystem fügen → Das verbirgt sich hinter der gesetzlichen Unfallversorgung nach SGB VII → So kann ich als BR die Umsetzung des ArbSchG gewährleisten SEMINARINHALTE Was ist betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz? • Definition, Begriffe und Ziele Arbeitsbelastungen und ihre möglichen Folgen • Belastung und Beanspruchung • Belastungen durch neue Organisationsformen, Digitalisierung und Demo- grafie • Verantwortung des Arbeitgebers nach dem Arbeitsschutzgesetz • Aktuelle Entwicklungen bei psychischen Erkrankungen Unfälle und Krankheiten im Zusammenhang mit der Arbeit • Arbeitsunfall und Wegeunfall • Berufskrankheiten • Arbeitsbedingte Gesundheitsgefahr • Handlungsbereiche für den Betriebsrat Die inner- und außerbetriebliche Arbeitsschutzorganisation • Personen, Institutionen, Aufgaben, Handlungsfelder, Zusammenarbeit • Gesetzlicher Handlungsrahmen der betrieblichen Arbeitsschutzexperten • Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses und Rolle des Betriebsrats • Fachausschuss für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz • Hinzuziehung von Sachverständigen und Beratern Überblick über die einschlägigen gesetzlichen Vorschriften und ihre Rangfolge • Die Auswirkungen der europäischen Richtlinien • Arbeitsschutzgesetze und Arbeitsschutzverordnungen in der Praxis • Die wichtigsten Vorschriften aus ASiG und ArbStättVO • Verordnungen der Berufsgenossenschaften Aufgaben, Rechte und Pflichten des Betriebsrats • Überwachungsaufgaben nach § 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG • Das Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Informations- und Unterrichtungsanspruch • Mitbestimmung bei der Gefährdungsbeurteilung • Mitwirkung des Betriebsrats beim Arbeitsschutz nach §§ 9 u. 10 ASiG • Argumentationshilfen gegenüber dem Arbeitgeber Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/120 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 27.01. – 31.01. Leipzig 17.02. – 21.02. Münster 10.03. – 14.03. München 07.04. – 11.04. Hamburg 05.05. – 09.05. Köln 02.06. – 06.06. Ostseebad Heringsdorf 07.07. – 11.07. Dresden 28.07. – 01.08. Timmendorfer Strand 25.08. – 29.08. Heidelberg 15.09. – 19.09. Hamburg 06.10. – 10.10. Berlin 27.10. – 31.10. Willingen 17.11. – 21.11. Ostseebad Scharbeutz 0507 / 2025 0811 / 2025 1114 / 2025 1514 / 2025 1916 / 2025 2313 / 2025 2809 / 2025 3108 / 2025 3509 / 2025 3811 / 2025 4114 / 2025 4407 / 2025 4709 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder 128 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Aufbauwissen für Betriebsräte, Personalräte und SBV KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN 02 → Die Aufgaben der betrieblichen Gesundheitsschutzexperten → Gefährdungsbeurteilung in Büro, Verwaltung und Produktion → Grundstrukturen betrieblicher Arbeitsschutzmanagementsysteme → Maßnahmen zur Gesundheitsförderung → Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats SEMINARINHALTE Aktuelle Situation in den Betrieben • Arbeitsbelastung in den Betrieben – Worauf muss der Betriebsrat achten? • Staatliches Verhalten im Arbeitsschutz • Die gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie (GDA) Wesentliche Inhalte des Arbeitsschutzgesetzes • Zielsetzung des Arbeitsschutzgesetzes • Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer • Schaffung einer dynamischen Arbeitsschutzstruktur • Verknüpfung von Technik, Arbeitsbedingungen und sozialen Einflüssen • Beurteilung der Arbeitsbedingungen und Dokumentation Gefährdungsbeurteilung • Begriff und gesetzliche Grundlagen • Gefahren und Gefährdungen ermitteln und beurteilen • Maßnahmen festlegen und umsetzen • Dokumentation und Evaluation • Mitwirkungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung Das innerbetriebliche Arbeitsschutzsystem • Aufgabe und Stellung der innerbetrieblichen Arbeitsschutzverantwortlichen • Arbeitsschutzausschuss • Unterweisung der Beschäftigten • Übertragung von Pflichten Hauptelemente eines Arbeitsschutzsystems Gesundheitsförderung im Betrieb • Unterschied Gesundheitsmanagement – Gesundheitsförderung • Gesundheitszirkel • Krankenrückkehrgespräche • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) • Verhältnis- und Verhaltensprävention Handlungs- und Mitbestimmungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Mitbestimmung im Arbeits- und Gesundheitsschutz • Beschwerderecht nach §§ 84, 85 BetrVG • Überlastungsanzeige • Betriebsbegehung • Strategisches Vorgehen des Betriebsrats Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/121 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 27.01. – 31.01. Bad Neuenahr- Ahrweiler 31.03. – 04.04. Berchtesgaden / Königssee 0508 / 2025 1425 / 2025 05.05. – 09.05. Nordseebad Büsum 1917 / 2025 02.06. – 06.06. Ostseebad Göhren / Rügen 2314 / 2025 30.06. – 04.07. Berlin 18.08. – 22.08. Heidelberg 22.09. – 26.09. Cuxhaven 10.11. – 14.11. Düsseldorf 2714 / 2025 3408 / 2025 3913 / 2025 4613 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 129

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02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Technische und rechtliche Grundlagen MIT DEN ECKPUNKTEN DES GEPLANTEN BESCHÄFTIGTENDATENSCHUTZGESETZES KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/420 ÜBRIGENS: Dieses Seminar ist Teil der Ausbildungsreihe „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG → Technische und rechtliche Grundlagen → Von den Informationsrechten bis zur Durchsetzung der Beteiligungsrechte → Rechte bei Leistungs- und Verhaltenskontrollen → Datenschutzfragen bei IT-Systemen → Wichtige Inhalte einer Betriebsvereinbarung Datenschutz SEMINARINHALTE Rechtliche Grundlagen zum Datenschutz • Grundgesetz, EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), EU-Ver- ordnung zu Künstlicher Intelligenz (KI-Gesetz), Bundesdatenschutzgesetz (BDSG), BetrVG und weitere wichtige Gesetze zum Datenschutz – Arbeit- nehmerdatenschutz • Beschäftigtendatenschutzgesetz aktuell • Grundzüge des Hinweisgeberschutzgesetzes Starke Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Mitbestimmung bei der Einführung und Änderung von neuen Technologien, Künstlicher Intelligenz (KI), mobiler Arbeit/Initiativrecht des Betriebsrats • Überwachungsrecht des Betriebsrats beim Datenschutz • Informationsrechte bei Planung und Änderung von technischen Anlagen • Hinzuziehung von Sachverständigen/sonstigen Auskunftspersonen, u. a. beim Einsatz von KI • Effektive Durchsetzung der Beteiligungsrechte Allgemeine Mitarbeiterüberwachung zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle • Taschen- bzw. Torkontrollen und Testkäufe, Einsatz von Privatdetektiven • Fahrtenschreiber, Einsatz von Ortungssystemen (GPS) • Datenanalyse, Data Mining/Algorithmen • Telefon- und Videoüberwachung, Kassensysteme im Einzelhandel Technische Grundlagen • Funktionsweise von PC und Netzwerken • Wo und wie werden Daten im Betrieb bzw. im Netzwerk erfasst und gespeichert? • Wie sicher sind Passwörter? IT-Systeme – Möglichkeiten und rechtliche Grenzen 2025 20.01. – 24.01. Köln 24.02. – 28.02. Bamberg 31.03. – 04.04. Berlin 05.05. – 09.05. Timmendorfer Strand 02.06. – 06.06. München 30.06. – 04.07. Düsseldorf 25.08. – 29.08. Willingen 22.09. – 26.09. Dresden 20.10. – 24.10. Hamburg 0407 / 2025 0909 / 2025 1413 / 2025 1915 / 2025 2312 / 2025 2713 / 2025 3508 / 2025 3912 / 2025 4313 / 2025 4809 / 2025 • Betriebsdaten- und Beschäftigtendatenerfassung, Personaldatenverarbei- 24.11. – 28.11. Heidelberg tung, Arbeitszeiterfassung • Internet, Intranet und E-Mail-Systeme (z. B. Outlook, Word usw.) • Tablet-, Handy-, Smartphone- und Telefonnutzung, VoIP • Multifunktionsgeräte und Bring Your Own Device (BYOD) • Arbeiten in der Cloud, Telearbeit, Homeoffice und mobile Arbeit • Elektronische/digitale Personalakte • Integrierte IT-Systeme (z. B. SAP) • Was ist – wann und wie – erlaubt? Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung zum Datenschutz ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter IT-Ausschussmitglieder 130 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Datenschutz im Betrieb praktisch anwenden und verankern MIT DEN ECKPUNKTEN DES GEPLANTEN BESCHÄFTIGTENDATENSCHUTZGESETZES KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Aktueller Stand von Gesetzgebung und Rechtsprechung zu Datenschutz im Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr 02 Betrieb und Künstlicher Intelligenz (KI) → Datenschutz bei Bewerbungen, Einstellungen und im laufenden Arbeitsverhältnis → Datenschutz im Betriebsratsbüro → Effektive Vorgehensweise des Betriebsrats bei Datenschutzthemen → Umgang mit Gesundheitsdaten SEMINARINHALTE Kurz wiederholt: Basiswissen zum Datenschutz max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € • EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), Bundesdatenschutzgesetz Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. (BDSG) und BetrVG Entwicklung des Datenschutzrechts in jüngster Zeit • EU-Verordnung zu Künstlicher Intelligenz (KI-Gesetz) • Aktuelles zum Beschäftigtendatenschutz Ausgewählte Fragestellungen zum Datenschutz • Private Nutzung von Internet, E-Mail und Telefon am Arbeitsplatz • Mitarbeiterfotos und sonstige Veröffentlichungen von Mitarbeiterdaten • Interner und externer Datenschutzbeauftragter: Das muss der BR wissen • Datenüberlassung im Konzern und an externe Dienstleister Datenschutz bei Bewerbungen, Einstellungen und im laufenden Arbeitsverhältnis • Fragen im Bewerbungsgespräch und in Personalfragebögen • Beteiligung bei Beurteilungsgrundsätzen, Auswahlrichtlinien und Künstli- cher Intelligenz (KI), Hinzuziehung von Sachverständigen Beschäftigtendatenschutz im Zusammenhang mit sozialen Netzwerken • „Mitarbeiter googeln“: Recherche auf Xing, Facebook und Twitter • Kann mir wegen Facebook-Beiträgen gekündigt werden? • Welche Internetrecherchen sind zulässig? Krankenkontrolle/Umgang mit Gesundheitsdaten • Umgang mit sensiblen Daten, z. B. im Zusammenhang mit BEM • Vorzeitiges Vorlageverlangen des Attests zur Arbeitsunfähigkeit • Einsatz von Detektiven zur Kontrolle von Arbeitnehmern • Alkoholverbot sowie Alkohol- und Drogentests Unterschätzt, aber wichtig: Datenschutz im Betriebsratsbüro • Wie sicher muss das Betriebsratsbüro sein? • Zugang zu Betriebsratsbüro und Betriebsrats-PC/Daten in der Cloud • Sicherer Umgang mit E-Mails, Briefen, Protokollen und Dateien/Akten • Kontrolle des Betriebsrats durch den Datenschutzbeauftragten? So packt der Betriebsrat das Thema Datenschutz an • Effektive Informationsbeschaffung und Datenschutzmanagementsysteme • Mitbestimmung umsetzen – Beispiele Musterbetriebsvereinbarungen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/421 ÜBRIGENS: Dieses Seminar ist Teil der Ausbildungsreihe „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“. BITTE BEACHTEN: Der Besuch des Seminars „Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1“ ist Voraussetzung für den Besuch dieses Semi- nars. Für die Rezertifizierung der „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“ können nach Teilnahme an diesem Seminar die vollen benötigten 24 Unterrichtseinheiten anerkannt werden. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.02. – 21.02. Berlin 07.04. – 11.04. Köln 23.06. – 27.06. Lübeck 0809 / 2025 1513 / 2025 2610 / 2025 01.09. – 05.09. Frankfurt am Main 3608 / 2025 10.11. – 14.11. Dresden 4611 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter IT-Ausschussmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 131

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02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 Basiswissen im Betriebsverfassungsrecht für Ersatzmitglieder des Betriebsrats KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Grundlagenwissen über die Arbeitsweise des Betriebsrats → Rechtsstellung von Ersatzmitgliedern → Rechtsfragen rund um das richtige Nachrücken → Grundlagenwissen zur Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten → Grundlagenwissen zur Beteiligung in personellen Angelegenheiten SEMINARINHALTE Rechtsstellung des Ersatzmitglieds • Schutz der Amtsausübung • Kündigungsschutz: Beginn und Ende des vollen und des nachwirkenden Kündigungsschutzes • Eingeschränkte Versetzungsbefugnis • Rechtsstellung während des Vertretungsfalls • Abmeldung zur Betriebsratsarbeit • Geheimhaltungspflicht Nachrücken von Ersatzmitgliedern für ausgeschiedene und zeitweilig verhinderte Betriebsratsmitglieder • Wann liegt ein Verhinderungsfall vor? • Nachrücken unter Berücksichtigung der Geschlechterquote • Verhinderung mehrerer Betriebsratsmitglieder Das Wichtigste zur Betriebsratssitzung • Ladung zur Betriebsratssitzung • Mitteilung der Tagesordnung • Video- und Telefonkonferenz in der Geschäftsordnung • Voraussetzungen für wirksame Beschlussfassung • Das Protokoll der Betriebsratssitzung Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1490,- € 1440,- € 1390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/125 ÜBRIGENS: Auch Ersatzmitglieder können einen Anspruch auf den Besuch von Schulungs- veranstaltungen haben. Voraussetzung ist, dass sie über einen längeren Zeitraum hinweg regelmäßig zu Betriebsratssitzungen hinzu- gezogen werden und damit auch zukünftig zu rechnen ist (vgl. BAG vom 19.09.2001 – 7 ABR 32/00). Regelmäßigkeit ist zu bejahen, wenn ein Ersatzmitglied längere Zeit an mindestens einem Viertel der Betriebsratssitzungen teilge- nommen hat (ArbG Mannheim vom 19.01.2000 – 8 BV 18/99). TERMINE Die Mitbestimmungsrechte in sozialen Angelegenheiten, § 87 BetrVG TERMIN ORT KENNUNG • Ordnung des Betriebs • Arbeitszeit und Überstunden • Betriebliche Überwachung • Entgelt und übertarifliche Leistungen Mitwirkung in personellen Angelegenheiten • Zustimmungsverweigerung bei Einstellung und Versetzung • Wirksame Ausübung des Zustimmungsverweigerungsrechts • Beteiligungsrecht bei Kündigungen • Ablauf des Anhörungsverfahrens nach § 102 BetrVG • Widerspruch und Bedenken: Unterschiede und Auswirkungen • Wirksame Ausübung des Widerspruchsrechts • Rechtsfolgen eines wirksamen Widerspruchs für den Arbeitnehmer 2025 10.02. – 14.02. Hamburg 12.05. – 16.05. München 01.09. – 05.09. Dresden 10.11. – 14.11. Würzburg 0708 / 2025 2009 / 2025 3607 / 2025 4610 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Ersatzmitglieder 132 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Ihr Schulungsanspruch als Ersatzmitglied Wann haben Ersatzmitglieder des Betriebsrats einen Anspruch auf Teilnahme an einem Seminar gem. § 37 Abs. 6 BetrVG? Auch für die Ersatzmitglieder, die lediglich vorüber- gehend ein verhindertes Betriebsratsmitglied ver- treten, ist anerkannt, dass sie zur Schulungsteil- nahme an Grundlagenseminaren berechtigt sein können (BAG, Beschluss vom 19.09.2001 - 7 ABR 32/00). Hier kommt es auf die zu erwartende Dauer und Häufigkeit der Heranziehung des Ersatzmitglieds an. • Dass Ersatzmitglieder über arbeits- und be- triebsverfassungsrechtliche Grundkenntnisse verfügen müssen, damit die Arbeitsfähigkeit des Betriebsrats gewährleistet ist, wurde bei einer durchschnittlichen Heranziehungsquote des Ersatzmitglieds von über 40 % ange- nommen (siehe z. B. LAG Schleswig-Holstein, Beschluss vom 26.04.2016 - 1 TaBV 63/15). • In einer anderen Entscheidung war der Begriff der Häufigkeit erfüllt, wenn die Prognose die Teilnahme an jeder dritten bis vierten Betriebs- ratssitzung ergibt (ArbG Mannheim, Beschluss vom 19.01.2000 - 8 BV 18/99). PRAXISTIPP Der Betriebsrat sollte vor der Beschlussfassung über die Entsendung eines Ersatzmitglieds auswerten und dokumentieren, wie häufig das Ersatzmitglied in der Vergangenheit zur Betriebsratstätigkeit hinzuge- zogen wurde und auf Basis der Urlaubsplanung und weiterer bekann- ter Umstände (z. B. beantragter Elternzeit) prognostizieren, wie häufig voraussichtlich mit einer Heranziehung zu rechnen sein wird. 133

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02 ⋅ Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 Basiswissen im Arbeitsrecht für Ersatzmitglieder des Betriebsrats KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Arbeitsrechtliche Bestimmungen bei Einstellungen → Die wichtigsten Beschäftigungsformen → Ansprüche der Arbeitnehmer aus Betriebsvereinbarung und Tarif- und Arbeitsvertrag → Die wichtigsten arbeitsrechtlichen Gesetze → Grundlagen des Kündigungsrechts SEMINARINHALTE Allgemeine Aufgabe des Betriebsrats, § 80 BetrVG • Einhaltung der Arbeitnehmerschutzgesetze überwachen Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) • Einhaltung des AGG bei Stellenanzeige und Stellenausschreibung • Gesetzliche Diskriminierungsverbote • Fragerecht des Arbeitgebers bei Einstellungen • Einstellung und Eingruppierung Besonderheiten bei Arbeitsverträgen • Der unbefristete Arbeitsvertrag • Der befristete Arbeitsvertrag: Wann ist er zulässig? • Kettenbefristungen: Was ist möglich, was nicht? • Teilzeitbeschäftigung • Leiharbeit Einhaltung von Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen • Das Wichtigste zum Tarifvertrag • Betriebsvereinbarungen • Gegenstand einer Gesamtzusage • Die betriebliche Übung Arbeitszeit, Urlaub und Entgeltfortzahlung • Das Arbeitszeitrecht: Höchstarbeitszeit, Überstunden, Kurzarbeit • Der Urlaub des Arbeitnehmers: Übertragung des Urlaubsanspruchs im Krankheitsfall • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall: Vorlage der AU-Bescheinigung Grundlagen des Kündigungsrechts • Voraussetzungen für eine wirksame Kündigung: Zugang, Form, Inhalt der Kündigung • Beteiligung des Betriebsrats • Das Kündigungsschutzgesetz: Was regelt es? • Verhaltens-, personen- und betriebsbedingte Kündigung • Allgemeiner und besonderer Kündigungsschutz • Der Weiterbeschäftigungsanspruch nach dem wirksamen Widerspruch Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/126 ÜBRIGENS: Auch Ersatzmitglieder können einen Anspruch auf den Besuch von Schulungs- veranstaltungen haben. Voraussetzung ist, dass sie über einen längeren Zeitraum hinweg regelmäßig zu Betriebsratssitzungen hinzu- gezogen werden und damit auch zukünftig zu rechnen ist (vgl. BAG vom 19.09.2001 – 7 ABR 32/00). Regelmäßigkeit ist zu bejahen, wenn ein Ersatzmitglied längere Zeit an mindestens einem Viertel der Betriebsratssitzungen teilge- nommen hat (ArbG Mannheim vom 19.01.2000 – 8 BV 18/99). TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 19.05. – 23.05. Travemünde 20.10. – 24.10. Düsseldorf 2112 / 2025 4309 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Ersatzmitglieder 134 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied ⋅ 02 Betriebswirtschaftliches Grundwissen für jedes Betriebsratsmitglied Wirtschaftliche Entscheidungen verstehen und hinterfragen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN 02 → Auf diese Informationen hat der Betriebsrat Anspruch → Informationen zu wirtschaftlichen Angelegenheiten richtig durchsetzen → Wichtige Ansatzpunkte für Fragen an die Geschäftsleitung → Kennzahlen nutzen – das Unternehmen als Ganzes sehen → Vor- und Nachteile organisatorischer Gestaltungen erkennen SEMINARINHALTE Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten – mit und ohne Wirtschaftsausschuss • Wann besteht eine Pflicht zur Errichtung eines Wirtschaftsausschusses? • Informationsrecht ohneWirtschaftsausschuss • Wie können eigene Informationsrechte des Betriebsrats begründet werden? • Delegation der Aufgaben des Wirtschaftsausschusses auf einen Ausschuss des Betriebsrats Erläuterung des Jahresabschlusses unter Beteiligung des (Gesamt-) Betriebsrats gem. § 108 Abs. 5 BetrVG • Teilnehmer und Zeitpunkt der „Bilanzsitzung“ • Was gehört zum Jahresabschluss? • Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung – wo stehen welche Informationen? • Wo kann man weitere Erläuterungen zu den Zahlen finden? • Die Bilanz verstehen und beurteilen • Die Gewinn- und Verlustrechnung als erste Ergebnisanalyse • Anhang und Lagebericht als wichtige Informationsquelle Wem gegenüber und wann erfolgen benötigte Informationen? • Umfang der Information des (Gesamt-) Betriebsrats • Erstellen eines Fragenkatalogs durch (Gesamt-) Betriebsrat/Wirtschafts- ausschuss • Welche Informationen werden benötigt und welche Aussagekraft haben sie? • Aufbau eines eigenen Kennzifferninformationssystems • Monatsauswertungen und Planrechnungen richtig interpretieren • Beurteilung der zukünftigen Unternehmenssituation • Bericht des Wirtschaftsausschusses an den (Gesamt-)Betriebsrat • Die Informationen des Wirtschaftsausschusses und Bedeutung für das Informationsrecht des (Gesamt-)Betriebsrats Grundlagen des Rechnungswesens • Was steht wo und was kann der Betriebsrat daraus erkennen? • Echtes Geld oder kalkulatorische Kosten • Aussagen des Lageberichts und Bilanzspielräume in deutschen Unterneh- men kennenlernen Hierarchie und Organisation • Aufbau- und Ablauforganisation verstehen • Strategisch, taktisch, operativ: was es bedeutet • Unterschiede wichtigster Rechts- und Gesellschaftsformen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/111 ÜBRIGENS: Nach der Rechtsprechung des LAG Baden-Württemberg (vom 08.11.1996 – 5 TaBV2/96) erfordert eine sachgerechte Be- triebsratsarbeit von jedem Betriebsratsmitglied einen gewissen Standard an wirtschaftlichen Kenntnissen. Insoweit ist allen Betriebsrats- mitgliedern, sofern sie derartige Kenntnisse nicht besitzen, die Teilnahme an Schulungs-und Bildungsveranstaltungen zu ermöglichen, die solche notwendigen und allgemeinen Kenntnis- se vermitteln. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 03.02. – 07.02. Hamburg 12.05. – 16.05. Willingen 0607 / 2025 2010 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 135

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03 PERSONALRAT GRUNDLAGENSEMINARE FÜR PERSONALRÄTE THEMA SEITE 142 N Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 1 N Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 2 N Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 144 N Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 145 N Bundespersonalvertretungsrecht N Landespersonalvertretungsrecht 143 146 148 03 137

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03 ⋅ Grundlagenseminare für Personalräte Die wichtigsten Fragen zum Schulungsanspruch Alles zu Anspruch, Erforderlichkeit und Begründung Hat der Personalrat einen Anspruch auf Schulungen? Unabhängig davon, ob Sie dem Bundespersonalvertretungsgesetz oder einem Landespersonalvertretungsgesetz unterfallen, haben Sie als Personalrat einen Anspruch auf Teilnahme an Schulungen. Die Voraussetzungen sind in den jeweiligen Gesetzen unterschied- lich formuliert. Voraussetzung für die Schulungsteilnahme ist, dass diese für die Tätigkeit im Personalrat erforderlich ist. Die Kosten für die Schulung müssen die Dienststelle bzw. bei Personalräten nach dem BPersVG der Bund zahlen. Für die Dauer der Schulung sind Personalratsmitglieder unter Fortzahlung ihrer Bezüge bzw. ihres Entgelts von ihrer Tätigkeit freigestellt. Wann ist eine Schulung erforderlich? Eine Schulung ist erforderlich, wenn sie „objektiv von ihrer The- matik her die Vermittlung von Kenntnissen zum Gegenstand hat, die ihrer Art nach für die Tätigkeit des betreffenden Personalrats benötigt werden“ (BVerwG v. 25.06.1992 – 6 P 29.90). Das Bundes- verwaltungsgericht (BVerwG) unterscheidet zwischen Grundlagen- schulungen und Schulungen zu Spezialkenntnissen. 138 Welche Seminare gehören zu den Grundlagen? Ohne Weiteres ist die Erforderlichkeit zu bejahen, wenn die Schu- lung einem erstmals gewählten Personalratsmitglied zu Beginn seiner Amtszeit Grundwissen vermittelt. Dabei handelt es sich um Grundlagenschulungen. Unsere speziell und ausschließlich für Personalräte konzipierten Schulungen zu den einzelnen Perso- nalvertretungsgesetzen sowie zum Arbeitsrecht (Arbeitsrecht für Personalräte Teil 1 und Teil 2) gelten als Grundlagenschulungen. Bei welchen Seminaren muss die Erforderlichkeit näher geprüft werden? Bei Spezialschulungen muss die Erforderlichkeit in der Regel näher geprüft und bei Bestreiten des Arbeitgebers auch begrün- det werden. Es handelt sich hier z. B. um Rhetorik-Schulungen und andere Schulungen, die Wissen über die Grundlagen hinaus vermitteln.

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Wo ist der Schulungsanspruch im Gesetz zu finden? Der Schulungsanspruch des Personalrats ist in dem jeweils für ihn gültigen Gesetz zu finden. Die einzelnen Schulungsansprüche finden Sie hier: BPersVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 LPersVG Baden-Württemberg § 44 Abs. 1 i.V.m § 41 Abs. 1 LPersVG Bayern LPersVG Berlin Art 46 Abs. 5 S. 1 Art. 44 Abs. 1 S. 1 § 42 Abs. 3 i.V.m. § 40 Abs. 1 S. 1 LPersVG Brandenburg § 46 Abs. 1 i.V.m. § 44 Abs. 1 S. 1 LPersVG Bremen LPersVG Hamburg LPersVG Hessen § 39 Abs. 5 i.V.m. § 41 Abs. 1 S. 2 § 49 Abs. 4 i.V.m. § 47 Abs. 1 § 39 i.V.m. § 35 Abs. 1 LPersVG Mecklenburg-Vorpommern § 39 Abs. 1 i.V.m. § 35 Abs. 1 S. 1 LPersVG Niedersachsen § 40 S. 1 i.V.m § 37 Abs. 1 S. 2 LPersVG Nordrhein-Westfalen § 42 Abs. 5 S. 1 i.V.m. § 40 Abs. 1 S. 1 LPersVG Rheinland-Pfalz § 41 Abs. 1 i.V.m. § 43 Abs. 1 LPersVG Saarland LPersVG Sachsen § 45 Abs. 5 i.V.m. § 43 Abs. 1 S. 1 § 47 Abs. 1 i.V.m. § 45 Abs. 1 S. 1 LPersVG Sachsen-Anhalt § 45 i.V.m. § 42 Abs. 1 MBG Schleswig-Holstein § 37 Abs. 1 i.V.m. § 34 Abs. 1 S. 1 LPersVG Thüringen § 46 Abs. 1 i.V.m. § 44 Abs. 1 S. 1 Kann ein Personalratsmitglied an einer Betriebsratsschulung oder einem Betriebsratskongress teilnehmen? Viele unserer Veranstaltungen, z. B. der Kongress „Herausfor- derungen an die Betriebsratsarbeit“ (aas-seminare.de/680), beinhalten schon das Wort Betriebsrat im Namen. Das bedeutet keinesfalls, dass Personalratsmitglieder daran nicht teilnehmen dürfen oder dass der Kongress keine erforderlichen Themen für Personalräte behandelt. Im Gegenteil: Unsere Kongresse und Schulungen legen den Fokus auf die praxisnahe Übermittlung von Wissen. Die Arbeit von Betriebs- und Personalräten ist in der Praxis ähnlich ausgestaltet, so dass beide Gremien vonein- ander und von der Art und Weise ihrer Herangehensweisen profitieren können. Hier im Katalog haben wir die für Sie als Personalrat geeigneten und erforderlichen Seminar- und Kongressthemen entsprechend mit einem Hinweis empfohlen. Grundlagenseminare für Personalräte ⋅ 03 Haben Ersatzmitglieder einen Schulungsanspruch? Diese Frage wird oft vom jeweiligen Gesetz selbst beantwortet. Beispielsweise regelt § 40 S. 2 des Niedersächsischen Personal- vertretungsgesetzes ausdrücklich den Schulungsanspruch von bestimmten Ersatzmitgliedern. Es muss also zunächst im jeweils einschlägigen Gesetz nachgelesen werden. Für das BPersVG, in dem ein Anspruch für Ersatzmitglieder nicht ausdrücklich geregelt ist, hat das Bundesinnenministerium in seinem Rund- schreiben vom 06.05.2022 – D2 30001/13#4 festgehalten, dass die Kosten für die Grundschulung eines Ersatzmitglieds dann über- nommen werden, wenn dies zur Gewährleistung der Arbeitsfähig- keit des Personalrats erforderlich ist. Das ist der der Fall, wenn ein Ersatzmitglied wegen einer absehbaren längeren Abwesenheit eines ordentlichen Mitglieds nachrückt oder wenn zu erwarten ist, dass das Ersatzmitglied ähnlich häufig an Personalratssitzungen teilnimmt wie ordentliche Mitglieder. Was muss der Personalrat tun, um eine Schulung buchen zu können? Wurde eine bestimmte Schulung ins Auge gefasst, muss der Personalrat einen Beschluss über die Entsendung des Personal- ratsmitglieds zur Schulung fassen. Dieser muss den Namen des Mitglieds sowie Titel, Zeit und Ort der Schulung beinhalten und der Dienststelle bzw. dem Arbeitgeber mitgeteilt werden. Dann kann die Schulung gebucht werden. Übrigens: Auch wenn sich der Schulungsanspruch aus dem Gesetz ergibt und es keiner Zustim- mung der Dienststelle bzw. des Arbeitgebers bedarf, empfehlen wir eine Kostenzusage einzuholen, um das Kostenrisiko für den Personalrat und seine Mitglieder zu minimieren. 139

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03 ⋅ Grundlagenseminare für Personalräte Warum sollten Personalräte regelmäßig Schulungen besuchen? Fachwissen zu vertiefen und rechtliche Kenntnisse zu aktualisieren ist für Personalräte unerlässlich. 1. 2. Aktualisierung des Fachwissens und Rechtssicherheit Das Arbeitsrecht und die Bestimmungen im Zusammen- hang mit Personalratsaufgaben können sich ändern. Durch regelmäßige Schulungen bleiben Personalräte über neue Gesetze, Verordnungen und Rechtsprechung informiert. So stellen sie sicher, dass ihre Entschei- dungen juristisch fundiert sind und aktuelle rechtliche Standards eingehalten werden. In der Folge minimieren sie Risiken und tragen dafür Sorge, dass sie ihre Verant- wortung gegenüber den Beschäftigten des öffentlichen Dienstes angemessen wahrnehmen. 3. 4. Stärkung von Kompetenzen und Handlungsfähigkeit Durch Schulungen verbessern Personalräte ihre Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich der Interes- senvertretung. Sie erlernen Verhandlungstechniken, Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktlösungsstrategien und Möglichkeiten zur Zusammenarbeit mit der Arbeit- geberseite, was ihre Handlungsfähigkeit stärkt. Vertiefung des Verständnisses Schulungen bieten die Möglichkeit, bestimmte Themen und rechtliche Konzepte zu vertiefen. Dies ermöglicht es Personalräten, ein besseres Verständnis für komplexe rechtliche Sachverhalte zu entwickeln und ihre Rolle effektiver auszufüllen. Austausch von Erfahrungen Schulungen bieten Personalräten die Möglichkeit, sich mit anderen Interessenvertretern auszutauschen und von deren Erfahrungen zu profitieren. Dieser Austausch kann wertvolle Einblicke und Lösungsansätze für ähnli- che Probleme und Herausforderungen bieten und hilft, die eigenen Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Wussten Sie schon…? Als unabhängiger Seminaranbieter ist uns politische Neutralität im Rahmen unserer Veranstaltungen besonders wichtig. Der Fokus liegt auf effektiver Wissensvermittlung – ohne politische Einflussnahme. 140

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Grundlagenseminare für Personalräte ⋅ 03 Die wichtigsten Aufgaben des Personalrats Vertretung der Beschäftigten Der Personalrat vertritt die Interessen der Beschäftigten gegenüber dem Arbeitgeber und anderen Organen der Dienststelle. Dies umfasst die Wahrung der Rechte und Interessen der Beschäftigten in allen perso- nalrelevanten Angelegenheiten. Beteiligung an Personalmaßnahmen In Personalangelegenheiten wie Einstel- lungen, Versetzungen, Beförderungen, Kündigungen und Maßnahmen zur Weiter- bildung und Qualifizierung der Beschäftig- ten wird der Personalrat beteiligt. Mitbestimmung Beteiligungsrechte hat der Personalrat in verschiedenen Bereichen, wie beispiels- weise bei Einstellungen, Versetzungen, Arbeitszeitregelungen, Sozialmaßnah- men, betrieblichen Ordnungen und Maß- nahmen zur Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit. Förderung der Zusammenarbeit Der Personalrat fördert die Zusammenar- beit zwischen den Beschäftigten und dem Arbeitgeber sowie zwischen den Beschäf- tigten selbst, um ein gutes Arbeitsklima und eine positive Arbeitsatmosphäre im öffentlichen Dienst zu schaffen. Beratung & Unterstützung der Beschäftigten Die Beschäftigten werden in Fragen des Arbeits- und Dienstrechts, der Arbeits- sicherheit, des Gesundheitsschutzes und anderer arbeitsbezogener Angele- genheiten vom Personalrat beraten und unterstützt. Informationsaustausch Personalräte sorgen für einen regelmäßi- gen Informationsaustausch zwischen der Dienststelle und den Beschäftigten, um Transparenz und Vertrauen zu fördern. Überwachung der Einhaltung von Gesetzen und Tarifverträgen Der Personalrat überwacht die Einhaltung von Gesetzen, Tarifverträgen und anderen Regelungen im öffentlichen Dienst und setzt sich aktiv für deren Umsetzung ein. Schlichtung von Konflikten Der Personalrat unterstützt bei der Lösung von Konflikten und Streitigkeiten zwischen den Beschäftigten und dem Arbeitgeber sowie innerhalb der Beleg- schaft. 141

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03 ⋅ Grundlagenseminare für Personalräte Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 1 NEU Von der Einstellung bis zur Kündigung – das muss der Personalrat wissen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 890,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 990,- € 940,- € 890,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/108 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2024 07.10. – 11.10. Dresden 11.11. – 15.11. Freiburg 02.12. – 06.12. Berlin 16.12. – 20.12. Hamburg 2025 03.02. – 07.02. München 07.04. – 11.04. Köln 23.06. – 27.06. Hamburg 08.09. – 12.09. Dresden 10.11. – 14.11. Lübeck 4150 / 2024 4651 / 2024 4951 / 2024 5150 / 2024 0651 / 2025 1551 / 2025 2651 / 2025 3751 / 2025 4652 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Personalratsmitglieder Ersatzmitglieder des Personalrats → Sicherer Umgang mit Gesetzen im Arbeitsrecht → Ordnungsgemäßes Zustandekommen des Arbeitsverhältnisses und Wirksamkeit von Arbeitsvertragsklauseln → Die wichtigsten Fakten zu Arbeitsentgelt, Arbeitszeit, Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall und Urlaub → Wirksamkeitsvoraussetzungen einer Kündigung und Beteiligung des Personalrats → Überblick über Rechte und Pflichten des Arbeitgebers und Arbeitnehmers SEMINARINHALTE Einführung in das Arbeitsrecht • Die wichtigsten Begriffe • Die wichtigsten Regelungen: Wo ist was geregelt und welche Regelung gilt, wenn es mehrere gibt? • Die Parteien des Arbeitsverhältnisses • Abgrenzung Arbeitnehmer und Beamte Arbeitsrechtliche Fragen rund um die Einstellung • Stellenausschreibung – diskriminierungsfrei nach Vorgaben des AGG • Das Vorstellungsgespräch: Fragerecht des Arbeitgebers • Beteiligungsrechte des Personalrats bei Einstellungen Form und Inhalt des Arbeitsvertrages • Abschluss und Form des Arbeitsvertrages • Vorgaben des Nachweisgesetzes • Formvorschriften und mögliche Inhalte befristeter Verträge • Teilzeit: Voraussetzungen für die Verringerung der Arbeitszeit • Gesetzliche Vorgaben bei Leiharbeit und Werkverträgen • Der Arbeitsvertrag als allgemeine Geschäftsbedingungen • Überprüfung von Klauseln im Arbeitsvertrag: Überstunden-, Freiwilligkeits- und Widerrufsklauseln, Versetzungsklauseln Die wichtigsten Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis • Anspruch auf Arbeitsentgelt: Regelungen in Arbeits- und Tarifvertrag, betriebliche Übung und Gleichbehandlungsgrundsatz; Mindestlohn • Arbeitszeit und Überstunden: Voraussetzung, Anordnung, Duldung und Vergütung von Überstunden • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall, Anzeige- und Nachweispflicht des Arbeitnehmers, Dauer und Höhe der Entgeltfortzahlung • Urlaub: gesetzliche Bestimmungen, Rücknahme des erteilten Urlaubs und Selbstbeurlaubungsrecht, Übertragung von Urlaub ins nächste Kalender- jahr Überblick über das Kündigungsrecht • Verhaltens-, personen- oder betriebsbedingte Kündigung • Das Kündigungsschutzverfahren • Beteiligung des Personalrats bei Kündigungen 142

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Grundlagenseminare für Personalräte ⋅ 03 Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 2 NEU Alles rund um Inhalt und Kündigung des Arbeitsverhältnisses im öffentlichen Dienst unter Berücksichtigung des Tarifrechts KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 03 § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1190,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1290,- € 1240,- € 1190,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/109 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2024 21.10. – 25.10. Dresden 25.11. – 29.11. Hamburg 4350 / 2024 4851 / 2024 2025 12.05. – 16.05. Nürnberg 15.09. – 19.09. Travemünde 2051 / 2025 3852 / 2025 17.11. – 21.11. Wernigerode / Harz 4750 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Personalratsmitglieder Ersatzmitglieder des Personalrats → Rechtssicherer Umgang mit TVöD und TV-L → Verhältnis zwischen Gesetz, Tarifvertrag, Dienstvereinbarung und Arbeitsvertrag → Wirksame Beendigung eines Arbeitsverhältnisses → Wirksamkeitsvoraussetzungen verschiedener Kündigungen im Detail → Beteiligung des PR bei Kündigungen SEMINARINHALTE Ansprüche aus Dienstvereinbarungen • Das Verhältnis der Dienstvereinbarung zum Arbeits- und Tarifvertrag und zu gesetzlichen Regelungen • Kündigung und Nachwirkung von Dienstvereinbarungen • Typische Regelungsgegenstände in Dienstvereinbarungen Ansprüche aus Tarifvertrag • Anwendungsbereich von Tarifverträgen: unmittelbare Wirkung auf die Arbeitnehmer • Geltungsbereich des TVöD und TV-L • Reichweite der Allgemeinverbindlichkeit von Tarifverträgen • Arbeitsvertragliche Bezugnahme auf den Tarifvertrag Die wichtigsten Regelungen im TVöD und TV-L • Bestimmungen zur Arbeitszeit: Bereitschaftszeiten und Arbeitszeitkonto • Ausgleichszahlungen und Sonderzahlungen • Das System der Eingruppierung: Zusammenspiel von Entgeltordnungen und Entgelttabellen • Urlaubsanspruch und Sonderurlaub Möglichkeiten der Beendigung des Arbeitsverhältnisses • Aufhebungsverträge: Form und Inhalt • Befristungsabreden: Form und Befristungsgründe • Die arbeitgeberseitige Kündigung: Voraussetzungen der ordentlichen und außerordentlichen Kündigung • Anforderungen an die Verdachtskündigungen • Möglichkeiten der Änderungskündigung Einzelheiten zur Kündigung • Die betriebsbedingte Kündigung: Voraussetzungen, Sozialauswahl und Wiedereinstellungsmöglichkeiten • Die verhaltensbedingte Kündigung: Voraussetzungen und Fallbeispiele • Die personenbedingte Kündigung: Voraussetzungen, insbesondere krank- heitsbedingte Kündigung • Kündigungsschutz aus Gesetz und Tarifvertrag • Beteiligung des Personalrats • Frist und Erhebung der Kündigungsschutzklage 143

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03 ⋅ Grundlagenseminare für Personalräte Die Aufgaben des Personalratsvorsit- NEU zenden und des Stellvertreters – Teil 1 Basiswissen für den Personalratsvorsitzenden und den Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden → Rechtssicher durch die Personalratssitzung leiten → Wirksamer Abschluss von Dienstvereinbarungen → Handlungsmöglichkeiten bei Konflikten → Vorgehen bei Uneinigkeit mit dem Dienstherrn SEMINARINHALTE Die Rolle und Aufgaben des Personalratsvorsitzenden • Wahl und Abberufung des Personalratsvorsitzenden und seines Stellvertreters • Der Vorsitzende als Vertreter des PR • Die Rolle des Stellvertreters • Entgegennahme und Abgabe von Erklärungen • Verhältnis zwischen Vorstand und Vorsitzendem Wirksame Beschlussfassung in der Personalratssitzung • Die richtige Ladung zur Personalratssitzung • Anforderungen an die Häufigkeit der Sitzung und Tagesordnung • Rechtzeitigkeit der Ladung • Verhinderung und Ladung des richtigen Ersatzmitglieds • Die wirksame Beschlussfassung und Rechtsfolgen einer unwirksamen Beschlussfassung • Das Sitzungsprotokoll erstellen: Was zu beachten ist • Sitzungen als Video- oder Telefonkonferenz Anforderungen an eine wirksame Geschäftsordnung des Personalrats • Wie wird eine Geschäftsordnung beschlossen? • Wie lange gilt die Geschäftsordnung? • Was sollte in der Geschäftsordnung geregelt werden? Wahrnehmung der Mitbestimmungsrechte • Zustandekommen, Form und Wirkung von Dienstvereinbarungen • Verhältnis der Dienstvereinbarung zu anderen Regelungen • Beendigungsmöglichkeiten • Typische Regelungsfragen • Verhandlungstipps Durchsetzung der Mitbestimmungsrechte • Wann muss ein Stufenverfahren durchgeführt werden? • Wann geht man in die Einigungsstelle? • Ablauf und Verhandlung in der Einigungsstelle • Das verwaltungsgerichtliche Beschlussverfahren: Anträge und Ablauf Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 890,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 990,- € 940,- € 890,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/570 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2024 21.10. – 25.10. Hamburg 25.11. – 29.11. Willingen 2025 27.01. – 31.01. Bremen 07.04. – 11.04. Berlin 02.06. – 06.06. Hamburg 08.09. – 12.09. Düsseldorf 10.11. – 14.11. Leipzig ZU EMPFEHLEN FÜR Personalratsvorsitzende und Stellvertreter 4351 / 2024 4850 / 2024 0550 / 2025 1552 / 2025 2351 / 2025 3752 / 2025 4651 / 2025 144

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Grundlagenseminare für Personalräte ⋅ 03 Die Aufgaben des Personalratsvorsit- NEU zenden und des Stellvertreters – Teil 2 Organisieren, leiten und verhandeln – Kernkompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 03 § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1190,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1290,- € 1240,- € 1190,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/571 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2024 11.11. – 15.11. Hamburg 09.12. – 13.12. Willingen 2025 12.05. – 16.05. Füssen 24.11. – 28.11. Köln 4650 / 2024 5050 / 2024 2050 / 2025 4850 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Personalratsvorsitzende und Stellvertreter → Kompetente Leitung des Gremiums → Arbeitsorganisation im Gremium → Verhandlungen über Dienstvereinbarungen souverän meistern → Effektive Betriebsratsarbeit durch Prioritätensetzung und Arbeitsteilung → Grundsätze zum Umgang mit Konflikten innerhalb des Gremiums SEMINARINHALTE Organisation der Personalratsarbeit • Aufstellen eines eigenen Arbeitsplans und Aufteilung der Arbeit im Perso- nalrat • Darum sollte der Personalrat einen Arbeitsplan aufstellen • Methoden zum Aufstellen eines solchen Arbeitsplans • Art und Umfang der Delegation von Aufgaben: selbstständige Erledigung oder Vorbereitung? • Sicherstellung des Informationsflusses innerhalb des Gremiums Führungskompetenz für Vorsitzende und Stellvertreter • Die Struktur des Gremiums verstehen • Unterschiedliche Führungsstile für unterschiedliche Situationen nutzen • Stärken und Schwächen im Team analysieren • Umgang mit Widerständen • Arbeitsfähigkeit und Arbeitsteilung im Gremium • Prioritäten richtig setzen • Förderung der Motivation im Gremium Leitung von Sitzungen und Besprechungen • Rolle des Sitzungsleiters • Potenzial der Sitzungsteilnehmer erschließen und nutzen • Konstruktive Gesprächsführung in Sitzungen • Umgang mit Einwänden und Störungen • Wortbeiträge strukturieren • Umgang mit konkurrierenden Listen und Lagern • Missverständnisse klären • Konfliktsituationen frühzeitig erkennen und entschärfen Verhandlungskompetenz für Vorsitzende und Stellvertreter • Vorbereitung der Verhandlung • Kompetent und standfest in der Verhandlung • Persönliche Verhandlungsstärken ausbauen • Kommunikation auf verschiedenen Hierarchieebenen/in der Behördenstruktur 145

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03 ⋅ Grundlagenseminare für Personalräte Bundespersonalvertretungsrecht NEU Das Grundlagenseminar für Personalräte nach dem Bundespersonal- vertretungsgesetz KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 890,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 990,- € 940,- € 890,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/575 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2024 14.10. – 18.10. Köln 04.11. – 08.11. Berlin 09.12. – 13.12. Hamburg 2025 10.03. – 14.03. Erfurt 23.06. – 27.06. Hamburg 13.10. – 17.10. Köln 4250 / 2024 4550 / 2024 5051 / 2024 1150 / 2025 2650 / 2025 4250 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Personalratsmitglieder Ersatzmitglieder des Personalrats → Rechte, Pflichten und Aufgaben des Personalrats und seiner Mitglieder → Ordnungsgemäßer Ablauf einer Personalratssitzung → Rechtlicher Rahmen und Tipps für die Personalversammlung → Beteiligungsrechte des Personalrats & Umsetzung durch Dienstvereinbarung → Ablauf des verwaltungsgerichtlichen Beschlussverfahrens SEMINARINHALTE Das Bundespersonalvertretungsgesetz und seine wichtigsten Bestimmungen • Umgang mit dem Gesetzestext • Allgemeine Aufgaben des Personalrats • Informationsrechte und Auskunftsansprüche des Personalrats • Das Monatsgespräch mit dem Dienststellenleiter • Stufenvertretungen, Gesamt-, Haupt- und Bezirkspersonalrat Die Geschäftsführung des Personalrats • Wahl und Funktion des Vorstandes • Aufgaben des Vorsitzenden und seines Stellvertreters • Ladung, Durchführung und Nachbereitung von Personalratssitzungen • Sitzungen mittels Video- oder Telefonkonferenz • Verhinderung von Personalratsmitgliedern & Ladung von Ersatzmitgliedern • Voraussetzungen einer wirksamen Beschlussfassung • Möglichkeiten einer Geschäftsordnung Stellung des Personalrats und seiner Mitglieder • Ehrenamtsprinzip und Freistellungsanspruch für die Personalratsarbeit • Tätigkeits- und Entgeltschutz • Kündigungs-, Versetzungs- und Abordnungsschutz • Schulungsanspruch und Kosten des Personalrats Die Personalversammlung • Gesetzliche Bestimmungen zu Zeitpunkt und Häufigkeit der Versammlung • Teilnehmerkreis: Wer muss eingeladen werden? • Möglichkeit der Übertragung mittels Videokonferenz • Angelegenheiten für die Personalversammlung Die Dienstvereinbarung als Instrument der Mitbestimmung • Form, Zustandekommen und Wirkung von Dienstvereinbarungen • Stufenverfahren und Einigungsstelle Die Beteiligungsrechte des Personalrats bei • organisatorischen Angelegenheiten nach § 80 Abs. 1 BPersVG • Personalangelegenheiten nach § 78 Abs. 1 BPersVG • personellen Einzelmaßnahmen, z. B. Einstellung, Eingruppierung, Umgrup- pierung und Versetzung • Kündigungen Das verwaltungsgerichtliche Beschlussverfahren 146

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Grundlagenseminare für Personalräte ⋅ 03 „Ein sehr interessantes Seminar. Die Themenwie- derholung war sehr hilfreich. Mir wurden alle Fragen zu der relevanten Thematik in meinem Store beantwortet. Tolles Seminarteam, immer wieder gerne. War vollends zufrieden.“ Sabrina K. 03 „Es war von vorne bis hinten alles gelungen. Alles war rundum super durchdacht und optimal umgesetzt. Es blieben wirklich keine Wünsche offen. Der Dozent ist sehr kompetent und hat die Themen super vermitteln können. Ich werde auf jeden Fall die nächsten Seminare wieder über die aas buchen. Kann es jedem nur weiter- empfehlen.“ Christopher G. 147 Arbeitsrecht – Teil 1 in Bremen „Sehr freundlicher Empfang. Super Seminarleiter und tolle Referenten. Wir hatten eine angenehm lockere Atmosphäre, in der das Lernen viel Spaß gemacht hat und alles auch wirklich verständlich rüber- gebracht wurde. Immer wieder gern und total zum Weiterempfehlen.“ Jonas Z. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 in München Arbeitsrecht – Teil 1 in München

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03 ⋅ Grundlagenseminare für Personalräte 03 ⋅ Grundlagenseminare für Personalräte Landespersonalvertretungsrecht NEU Das Grundlagenseminar für Personalräte KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Rechte, Pflichten und Aufgaben des Personalrats und seiner Mitglieder → Ordnungsgemäßer Ablauf einer Personalratssitzung → Rechtlicher Rahmen und Tipps für die Personalversammlung → Beteiligungsrechte des Personalrats und Umsetzung durch Dienstvereinbarung → Ablauf des verwaltungsgerichtlichen Beschlussverfahrens SEMINARINHALTE Das PersVG des jeweiligen Bundeslandes und seine wichtigsten Bestimmungen • Umgang mit dem Gesetzestext • Allgemeine Aufgaben des Personalrats • Informationsrechte und Auskunftsansprüche des Personalrats • Das Monatsgespräch mit dem Dienststellenleiter • Stufenvertretungen, Gesamt-, Haupt- und Bezirkspersonalrat (sofern vorhanden) Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 890,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 990,- € 940,- € 890,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. BITTE BEACHTEN: Die Themen sind in der jeweiligen landesspezifischen Schulung an das jeweilige Landespersonalvertretungsrecht angepasst. Die Geschäftsführung des Personalrats nach dem jeweiligen LPersVG • Wahl und Aufgaben des Vorsitzenden und seines Stellvertreters • Ladung, Durchführung und Nachbereitung von Personalratssitzungen • Sitzungen mittels Video- oder Telefonkonferenz ZU EMPFEHLEN FÜR Personalratsmitglieder Ersatzmitglieder des Personalrats (sofern nach LPersVG möglich) • Verhinderung von Personalratsmitgliedern und Ladung von Ersatzmitgliedern • Voraussetzungen einer wirksamen Beschlussfassung • Möglichkeiten einer Geschäftsordnung Stellung des Personalrats und seiner Mitglieder • Ehrenamtsprinzip und Freistellungsanspruch für die Personalratsarbeit • Tätigkeits- und Entgeltschutz • Kündigungs-, Versetzungs- und Abordnungsschutz • Schulungsanspruch und Kosten des Personalrats Die Personalversammlung • Gesetzliche Bestimmungen zu Zeitpunkt und Häufigkeit der Versammlung • Teilnehmerkreis: Wer muss eingeladen werden? • Möglichkeiten der Übertragung mittels Videokonferenz (sofern nach LPersVG möglich) • Angelegenheiten für die Personalversammlung Die Dienstvereinbarung als Instrument der Mitbestimmung • Form, Zustandekommen und Wirkung von Dienstvereinbarungen • Stufenverfahren und Einigungsstelle Beteiligungsrechte des Personalrats nach dem jeweiligen LPersVG, insb. • Organisationsangelegenheiten • Personalangelegenheiten • personellen Einzelmaßnahmen, z.B. Einstellung, Eingruppierung, Umgruppierung und Versetzung • Kündigungen Das verwaltungsgerichtliche Beschlussverfahren 148

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Grundlagenseminare für Personalräte ⋅ 03 Landespersonalvertretungs- recht Berlin Landespersonalvertretungs- recht Baden-Württemberg § 42 Abs. 3 i.V.m. § 40 Abs. 1 S. 1 LPersVG Berlin § 44 Abs. 1 i.V.m § 41 Abs. 1 LPVG BaWü TERMINE 03.02. – 07.02.2025 07.04. – 11.04.2025 02.06. – 06.06.2025 ORT Berlin Berlin Berlin KENNUNG 0650 / 2025 1550 / 2025 2350 / 2025 TERMINE ORT Stuttgart 07.03. – 21.03.2025 27.10. – 31.10.2025 Heidelberg KENNUNG 1250 / 2025 4450 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/582 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/580 Landespersonalvertretungs- recht Hessen § 39 i.V.m. § 35 Abs. 1 HPVG TERMINE ORT Frankfurt am Main 31.03. – 04.04.2025 06.10. – 10.10. 2025 Willingen KENNUNG 1450 / 2025 4150 / 2025 Landespersonalvertretungs- recht Mecklenburg- Vorpommern § 39 Abs. 1 i.V.m. § 35 Abs. 1 S. 1 LPersVG MV TERMINE 30.06. – 04.07.2025 22.09. – 26.09.2025 ORT Rostock Rostock KENNUNG 2751 / 2025 3950 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/586 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/587 Landespersonalvertretungs- recht Niedersachsen Landespersonalvertretungs- recht Nordrhein-Westfalen § 40 S. 1 i.V.m § 37 Abs. 1 S. 2 NPersVG § 42 Abs. 5 i.V.m. § 40 Abs. 1 LPersVG NRW TERMINE 17.02. – 21.02.2025 Hannover 08.09. – 12.09.2025 Hamburg ORT KENNUNG 0850 / 2025 3750 / 2025 TERMINE ORT Essen Dortmund 24.03. – 28.03.2025 07.07. – 11.07.2025 10.11. – 14.11.2025 Köln KENNUNG 1350 / 2025 2850 / 2025 4650 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/588 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/589 Landespersonalvertretungs- recht Rheinland-Pfalz Landespersonalvertretungs- recht Sachsen-Anhalt § 41 Abs. 1 i.V.m. § 43 Abs. 1 LPersVG RLP § 45 i.V.m. § 42 Abs. 1 LPersVG Sachsen-Anhalt TERMINE 30.06. – 04.07.2025 15.09. – 19.09.2025 ORT Bad Neuenahr- Ahrweiler Bad Neuenahr- Ahrweiler KENNUNG 2750 / 2025 3851 / 2025 TERMINE 30.06. – 04.07.2025 22.09. – 26.09.2025 ORT Wernigerode / Harz Wernigerode / Harz KENNUNG 2752 / 2025 3951 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/590 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/593 149

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04 FUNKTIONSTRÄGER BETRIEBSRATSVORSITZENDE, STELLVERTRETER UND FREIGESTELLTE THEMA SEITE Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 Fresh Up Betriebsratsvorsitz Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte und Personalräte Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 152 154 155 156 157 158 159 160 161 162 04 151

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04 ⋅ Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte 24.11. – 28.11.2025 im Maritim Hotel & Internationales Congress Center Dresden ERÖFFNUNGSVORTRAG Freud und Leid des Betriebsratsvorsitzes – von Rechten, Pflichten, Chancen und Risiken Michael Holthaus Vizepräsident des Landesarbeitsgerichts Erfurt Vorträge ABSCHLUSSVORTRAG Betriebsratsvorsitzende als Führungskraft und Veränderungsmanager Prof. Dr. Erhard Tietel Diplom-Psychologe, Supervisor und Coach WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Urlaub und kein Ende – Hinweispflicht zum Urlaubsanspruch verschärft +++ Kein Ende die 2.: Gleichbehandlung von Teilzeit- beschäftigten +++ Keine Unwirksamkeit der Kündigung bei fehlender Übermittlung der Mitteilung an den Betriebsrat +++ Zuordnung des Arbeitsverhältnisses und Unterrichtung bei einem Betriebsübergang gem. § 613a BGB +++ Entfernung einer Abmahnung aus der Personalakte – Aus- kunftsansprüche und Schadensersatz WORKSHOP 2 Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Betriebsverfassungsrechtlicher Schulungs- anspruch – Webinar statt Präsenzschulung +++ Anspruch des freigestellten 152 WÄHLE 5 AUS 9 WORKSHOP 4 Generationswechsel im Betriebsrat – so gelingt der Wissenstransfer Warum ist ein zielgerichteter Umgang mit Wissen wichtig? – Alles Neue baut auf Altem auf +++ Die Schritte eines ziel- gerichteten Wissensmanagements – jung lernt von alt – alt lernt von jung +++ Will- kommenskultur – Wertschätzung – Respekt in alle Richtungen +++ Integration durch Teambuilding – nach der Wahl gemeinsame Ziele entwickeln +++ Transparente Zeitplanung mit Meilensteinen aufzeigen +++ Umsetzung der Maßnahmen und Erfolgskontrolle Betriebsratsmitglied auf Vorlage der Lohnabrechnungen +++ Einstellung und Versetzung – Zustimmung auch bei vorübergehend betriebsratslosem Betrieb +++ Freistellung von Rechtsanwalts- kosten +++ Herausgabe und Einsicht in Wahlunterlagen einer BR-Wahl WORKSHOP 3 Vorruhestand: Was ist möglich vor der Rente? Rentenarten, Voraussetzungen, Beginn und vorzeitige Inanspruchnahme +++ Teilzeit mit Rente verknüpfen +++ Besonder- heiten bei Altersteilzeit beachten +++ Wertguthaben aufbauen – Voraussetzungen und Rahmenbedingungen +++ Beispiele und Berechnungen Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte

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Weitere Infos auf Seite 60 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshop, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 24.11. – 28.11. Dresden ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter KENNUNG 4801 / 2025 Freigestellte Betriebsratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/681 04 WORKSHOP 5 Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Standpunkten im Betriebsrat Was ist eigentlich Konfliktprävention im Betriebsrat? +++ Konfliktpotenzial im Betriebsrat erkennen und reduzieren +++ Symptome und Stadien der Kon- fliktentwicklung +++ Der Betriebsrat als Konfliktmoderator +++ Strategien zur Konfliktlösung +++ Wie funktioniert Konfliktlösung in der Praxis? +++ Maß- nahmen der Konfliktprävention WORKSHOP 6 Qualitätsmanagement für Betriebsvereinbarungen Materielle, strukturelle und zeitliche Vor- gaben berücksichtigen +++ Optimierung von Kommunikationsstrukturen +++ Fin- den von professionellen Lösungsstrategien +++ Steigerung der eigenen Zufrieden- heit der Belegschaft +++ Standardisie- rung von Handlungs- und Arbeitsprozessen WORKSHOP 7 Entgelttransparenz Equal pay und Lohngleichheit im Betrieb +++ Die neue EU-Richtlinie zur Ge- haltstransparenz +++ Gehaltssysteme als Betriebsrat gestalten +++ Mit der Betriebsvereinbarung zur Gehaltstrans- parenz und Lohngerechtigkeit +++ Das Entgelttransparentgesetz bekommt Zähne WORKSHOP 8 Aktuelle Rechtsfragen zum Aufhebungsvertrag Form des Aufhebungsvertrages – Kündi- gung per Messenger? +++ Vertrags- schluss zuhause - Gilt eine Widerrufsfrist? +++ Anfechtung des Aufhebungsver- trages +++ Sperrzeit vermeiden +++ Abfindung und Zeugnis verhandeln +++ Betriebliche Altersvorsorge berücksichtigen WORKSHOP 9 Change Management Was ist Change Management? +++ Veränderungen aktiv gestalten +++ Die Change-Kurve – was Veränderungen mit uns machen +++ Change Management im betrieblichen Kontext +++ Wichtige Change-Kompetenzen des Betriebsrates +++ Konflikte erkennen und lösen +++ Agiles Veränderungsmanagement Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 153

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04 ⋅ Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 Basiswissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/201 BITTE BEACHTEN: Dieses Seminar ist für alle Vorsitzenden und Stellvertreter erforderlich! TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 03.02. – 07.02. Köln 31.03. – 04.04. Berlin 12.05. – 16.05. Ostseebad Scharbeutz 07.07. – 11.07. Berchtesgaden / Königssee 15.09. – 19.09. Leipzig 03.11. – 07.11. Willingen 0608 / 2025 1411 / 2025 2011 / 2025 2807 / 2025 3809 / 2025 4511 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter → Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und Stellvertreters → Wirksame Beschlüsse fassen und Geschäftsordnung erstellen → Erforderliche Ausstattung des Betriebsrats → Freistellung und Schulungsanspruch von Betriebsratsmitgliedern → Schutz vor Benachteiligung und Kündigung SEMINARINHALTE Die Rolle und Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden • Wahl und Abberufung des Betriebsratsvorsitzenden und Stellvertreters • Vertreter des BR – Führung der laufenden Geschäfte • Entgegennahme und Abgabe von Erklärungen • Führen der laufenden Geschäfte Der richtige Betriebsratsbeschluss • Die richtige Ladung zur BR-Sitzung – Rechtzeitigkeit, Form, Verhinderung • Anforderungen an die Häufigkeit der Sitzung und Tagesordnung • Ladung des richtigen Ersatzmitglieds • Wirksame Beschlussfassung und Rechtsfolgen unwirksamer Beschlüsse • Protokoll erstellen • BR-Sitzungen als Video- oder Telefonkonferenz Anforderungen an eine wirksame Geschäftsordnung des Betriebsrats • Wie wird eine Geschäftsordnung beschlossen? • Inhalt und Geltungsdauer der Geschäftsordnung? • Verpflichtende Regelungen für digitale Betriebsratssitzungen Ausstattung des Betriebsrats • Anspruch auf ein Betriebsratsbüro und eine eigene Bürokraft? • Erforderliche Ausstattung mit PC, Internet, Handy und Fachliteratur • Ausstattung für Video- und Telefonkonferenzen Freistellungen für Betriebsratstätigkeit • Ab- und Rückmeldung des BR-Mitglieds • Geltendmachung von Freizeitausgleichsansprüchen/Reisezeiten • Freistellungen nach § 38 BetrVG Schutz des Betriebsratsgremiums und seiner Mitglieder • Schutz vor Behinderung der BR-Arbeit • Kündigungsschutz und Versetzungsschutz der BR-Mitglieder Finanzielle und berufliche Entwicklung eines Betriebsratsmitglieds • Keine Benachteiligung: berufliche Entwicklung und Vergütung • Vorliegen und Folgen einer Begünstigung Anspruch auf Betriebsratsschulungen nach § 37 Abs. 6 BetrVG • Erforderliche Schulungen des BR • Vergütung von Schulungszeiten • Reisezeiten und Übernahme der Schulungskosten • Vom BR-Beschluss bis zur Anmeldung 154 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte ⋅ 04 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 Aufbauwissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN 04 Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/202 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 13.01. – 17.01. Köln 0308 / 2025 17.03. – 21.03. St. Peter-Ording 1209 / 2025 02.06. – 06.06. Konstanz / Bodensee 28.07. – 01.08. Berlin 2311 / 2025 3107 / 2025 06.10. – 10.10. Boppard am Rhein 4110 / 2025 15.12. – 19.12. Lübeck 5108 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter → Datenschutz im Betriebsratsbüro → Umgang mit Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen → Sprechstunden und Betriebsversammlungen organisieren → Zusammenarbeit mit GBR, KBR & Co. → Richtige Beauftragung von Sachverständigen SEMINARINHALTE Informationsrechte und Datenschutz • Inhalt der gesetzlichen Informationsrechte des BR • Zurverfügungstellung von Unterlagen – Anforderungen an ein Datenschutz- konzept • Aufbau eines eigenen Informationskonzepts des BR • Das „Monatsgespräch“ nach § 74 BetrVG – wer nimmt teil? Umgang mit Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen nach § 79 BetrVG • Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse sowie persönliche Geheimnisse schützen • Umfang und Dauer der Geheimhaltung • Haftung bei Verstößen gegen Geheimhaltungspflichten Beauftragung von Sachverständigen und Beratern zur Unterstützung des Betriebsrats • Wann können Sachverständige, Berater oder Rechtsanwälte hinzugezogen werden? • Was muss bei der Beauftragung beachtet werden? Persönliche Haftung vermeiden! Organisation der Betriebsratsarbeit • Aufteilung der Arbeit im Betriebsrat • Aufstellen eines Arbeitsplans • Delegation von Aufgaben oder selbstständige Erledigung • Sicherstellung des Informationsflusses innerhalb des Gremiums Zusammenarbeit mit Betriebsausschuss, GBR & Co. • Aufgaben und Zuständigkeiten des Betriebsausschusses und weiterer Ausschüsse • Aufgaben und Zuständigkeiten des GBR/KBR • Aufgaben des Wirtschaftsausschusses nach § 106 BetrVG Information und Kommunikation gegenüber der Belegschaft • Sprechstunden des BR • Betriebsbegehungen und Mitarbeiterbefragungen • Erfolgreiche Gestaltung und Durchführung von Betriebsversammlungen Unterstützung der Arbeitnehmer • Unterstützung bei Personalgesprächen (Mitarbeitergesprächen) • Hinzuziehung von BR-Mitgliedern bei Einsichtnahme in die Personalakte • Beteiligung des BR bei Beschwerden von Arbeitnehmern Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 155

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04 ⋅ Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 Führen, verhandeln, Konflikte lösen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/212 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.02. – 21.02. Berchtesgaden / Königssee 05.05. – 09.05. Ostseebad Scharbeutz 21.07. – 25.07. Dresden 06.10. – 10.10. Heidelberg 08.12. – 12.12. Köln 0808 / 2025 1912 / 2025 3005 / 2025 4111 / 2025 5006 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter → Führung des Betriebsratsgremiums → Sitzungsleitung und Moderationstechniken → Leitung virtueller Betriebsratssitzungen → Konflikte kompetent angehen → Umgang mit konkurrierenden Listen und Lagern SEMINARINHALTE Führungskompetenz für Vorsitzende und Stellvertreter • Die Struktur des Gremiums verstehen • Unterschiedliche Führungsstile für unterschiedliche Situationen nutzen • Stärken und Schwächen im Team analysieren • Umgang mit Widerständen • Arbeitsfähigkeit und Arbeitsteilung im Gremium • Prioritäten richtig setzen • Förderung der Motivation im Gremium Leitung von Sitzungen und Besprechungen • Rolle des Sitzungsleiters • Konstruktive Gesprächsführung in Sitzungen • Umgang mit Einwänden und Störungen • Wortbeiträge strukturieren • Missverständnisse klären • Konfliktsituationen frühzeitig erkennen und entschärfen • Besonderheiten bei der Leitung virtueller Sitzungen Moderationstechniken: Schritt für Schritt zum Ergebnis • Einen guten Einstieg und Zeit fürs Miteinander finden • Inhalte präsentieren, Ideen sammeln und die Beteiligung erhöhen • Maßnahmen priorisieren und deren Umsetzung festhalten Verhandlungskompetenz für Vorsitzende und Stellvertreter • Vor der Verhandlung • Kompetent und standfest in der Verhandlung • Persönliche Verhandlungsstärken ausbauen Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Betriebsratsgremium • Konflikten auf den Grund gehen: Ursachen erkennen und verstehen • Totschlagargumente und Killerphrasen • Klassische Konfliktfallen vermeiden • Dynamik der Konfliktentwicklung aufhalten • Wertschätzung und Perspektivenwechsel • Konfliktgespräche vorbereiten und strukturieren • Individuelle Strategien zur Konfliktbewältigung entwickeln • Konfliktregelungen treffen • Mediation 156 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte ⋅ 04 Fresh Up Betriebsratsvorsitz Auffrischung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Rechtsstellung und Aufgaben des Vorsitzenden und Stellvertreters → (Virtuelle) Betriebsratssitzungen – Gesetzliche Vorgaben kennen → Betriebsratstätigkeit und Ausgleich → Aktuelles zur Mitbestimmung → Ein Dauerbrenner: Wirksame Beschlussfassung gewährleisten SEMINARINHALTE Herausforderungen des Betriebsratsvorsitzenden • Rechtsstellung des Vorsitzenden und des Stellvertreters • Unterschiedliche Möglichkeiten der Beschlussfassung im Gremium - Präsenzsitzung, Telefon- oder Videokonferenz • (Technische) Ausstattung des Betriebsrats Virtuelle Sitzungen und Beschlussfassung 04 Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/218 • Die Geschäftsordnung als Grundlage • Wer entscheidet über die Durchführung virtueller Sitzungen? • Die richtige Einladung zu einer virtuellen Betriebsratssitzung durch den TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.03. – 28.03. München 23.06. – 27.06. Cuxhaven 1310 / 2025 2608 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Vorsitzenden • Widerspruchsrecht der Betriebsratsmitglieder • Technische Voraussetzungen und Datenschutz • Bestätigung der Sitzungsteilnahme und Sitzungsprotokoll • Wahrung der Geheimhaltung in virtuellen Sitzungen Freistellung der Betriebsratsmitglieder • An- und Abmeldung – BR-Tätigkeit nachweisen • Einhalten von Ruhezeiten – Freizeitausgleich geltend machen • Top aktuell: Rechtsprechung zur Betriebsratsvergütung und gesetzliche Neuregelung der Vergütung von Betriebsratsmitgliedern Externen Sachverstand hinzuziehen • Sachverständige, Berater oder Rechtsanwälte richtig beauftragen • Hinzuziehung von Sachverständigen bei Fragen der Künstlichen Intelligenz (KI) Aktuelle Schwerpunktthemen zur Mitbestimmung des Betriebsrats • Regelungen zum Mobilen Arbeiten § 87 Abs. 1 Nr. 14 BetrVG im Überblick • Berufsbildung und Einigungsstelle – Verfahren im Überblick • Datenschutz, insbesondere bei technischen Einrichtungen, als Betriebsratsvorsitzender im Blick behalten • Mitbestimmung bei Arbeitszeit und Urlaub – Arbeitszeiterfassung Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 157

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04 ⋅ Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter Betriebsrat und Personalrat verantwortungsbewusst und erfolgreich leiten KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/211 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 03.03. – 07.03. Heidelberg 1008 / 2025 30.06. – 04.07. Ostseebad Baabe / Rügen 2709 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Personalratsvorsitzende und Stellvertreter → Sie können Ihre Rolle als Vorsitzender richtig einordnen → Sie wissen, wie Sie Ihr Gremium arbeitsfähig machen und motivieren → Sie können gruppendynamische Prozesse lenken → Sie kennen Ihren Leitungsstil und können souverän auftreten → Sie wissen um die Wichtigkeit Ihrer sozialen Kompetenz im Führungsverhalten SEMINARINHALTE Kein Vorgesetzter und dennoch an vorderster Front • Was bedeutet „ein Gremium führen“? • Ohne Disziplinargewalt dennoch Führungspersönlichkeit sein: Wie geht das? • Wie viel Macht darf ein Vorsitzender haben? • Sitzungen, Ausschüsse und Versammlungen leiten – und was ist noch zu tun? • Das Gremium arbeitsfähig machen Welche Fertigkeiten brauche ich? • Die informelle Gruppenstruktur erkennen • Gruppendynamische Prozesse lenken • Eine erfolgreiche Teamentwicklung verfolgen • Abläufe und Prozesse optimieren • Moderationstechniken sicher anwenden • Ziele festlegen und daraus Strategien entwickeln können • Aufgaben richtig delegieren • Alle Mitglieder an der Arbeit beteiligen • Informationen für alle transparent machen • Mit Routineaufgaben effizient umgehen Klare Haltung und sicheres Auftreten • Klare Ziele setzen und verfolgen • Ohne Druck überzeugend auftreten • Immer stark sein müssen – aber nicht autoritär sein: Welchen Leitungsstil möchten Sie ausfüllen? • Entscheidungen souverän nach außen vertreten • Wie wirke ich auf andere? Selbst- und Fremdbild bestimmen Soziale Kompetenz ausbauen • Dem Aufgaben- und Rollengeflecht Herr werden • Erkennen und erweitern der eigenen sozialen Kompetenzen • Anpassungsfähigkeit mit Durchsetzungskraft intelligent verknüpfen • Empathisch sein, um leichter motivieren zu können • Kritikfähigkeit und Kritikkompetenz ausbauen 158 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte ⋅ 04 Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten Professionelle Leitung von Betriebsratssitzungen, Ausschusssitzungen und Besprechungen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → So gelingt die Sitzungsleitung → Moderation und Kommunikation in der Sitzung → Konflikte und Missverständnisse vermeiden und klären → Leitung des Gremiums im BR-Alltag → Prioritäten setzen – Aufgaben verteilen SEMINARINHALTE Vom Hören und Verstehen • Kommunikationsgrundlagen für sachgerechte Betriebsratsarbeit • Praktische Anwendungsbeispiele für fehlerfreie Kommunikation Effektive und effiziente Sitzungsleitung • Rolle des Sitzungsleiters • Potenzial der Sitzungsteilnehmer erschließen und nutzen • Konstruktive Gesprächsführung in Sitzungen • Umgang mit Einwänden und Störungen • Wortbeiträge strukturieren 04 Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1390,- € 1340,- € 1290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/214 Fit für die Praxis: Leitungsaufgaben in der Sitzung • Aufgaben eines Sitzungsleiters und Moderators - Sitzungen leiten und TERMINE moderieren • Passende Methoden für die Betriebsratssitzung • Einflussfaktoren auf den Sitzungsverlauf: Gruppendynamische Prozesse • Praxistraining zur Sitzungsleitung Umgang mit Teilnehmern der Sitzung • Weisungsrecht des Vorsitzenden gegenüber den Betriebsratsmitgliedern • Umgang mit konkurrierenden Listen und Lagern • Missverständnisse klären • Konfliktsituationen frühzeitig erkennen und entschärfen Leitung des BR-Gremiums in der täglichen Praxis • Stärken und Schwächen im Team analysieren • Aufgaben verteilen, die Eigenverantwortung stärken • Prioritäten richtig setzen • Unterschiedliche Führungsstile für unterschiedliche Situationen nutzen • Die BR-Mitglieder motivieren TERMIN ORT KENNUNG 2025 07.04. – 09.04. Ostseebad Göhren / Rügen 1522 / 2025 13.10. – 15.10. Dresden 4219 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Ausschussvorsitzende Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsvorsitzende und Stellvertreter Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 159

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04 ⋅ Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team Gute Betriebsratsarbeit durch ein starkes Leitungsteam KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/219 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.03. – 14.03. Willingen 1123 / 2025 04.08. – 08.08. Timmendorfer Strand 3206 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Personalratsmitglieder → Aufgaben und Zuständigkeiten besser regeln → Ziele und Visionen für die BR-Arbeit → Sitzungen gemeinsam effektiver und effizienter vorbereiten und leiten → Vorbereitung auf den Vertretungsfall → Erkennen der eigenen Stärken und Potenziale SEMINARINHALTE Als Leitungsteam erfolgreicher • Es gibt viel zu tun: Die entscheidenden Faktoren sind Vorsitzender und Stellvertreter • Erfolgreiche BR-Arbeit durch ein funktionierendes Zusammenwirken beider • Effiziente Organisation kann funktionieren, wenn gemeinsame Ziele und Visionen vorhanden sind • Als Reflexionspartner gegenseitig die eigenen Stärken und Potenziale kennen • Sich auch in stürmischen Zeiten gegenseitig unterstützen und ergänzen Klare Aufgabenteilung statt Konkurrenz • Klare Aufgabenteilung sorgt für gegenseitige Entlastung • Gemeinsam Ziele und Strategien für den BR erarbeiten • Gut vorbereitet auf den Vertretungsfall sein • Besserer Informationsfluss und Austausch • Gemeinsam Sitzungen erfolgreich organisieren und leiten Teamentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung für das Gremium • Coaching statt Führung • Erkennen der Stärken und des Entwicklungspotenziales der einzelnen Mit- glieder und des Gremiums als Ganzes • Wo stehen wir mit unserem Team in der Teamentwicklung? • Entwicklungskonzepte für die einzelnen Gremiumsmitglieder und das ge- samte Gremium erarbeiten und erfolgreich umsetzen • Wirgefühl im Gremium erzeugen • Lager- und Grüppchenbildung verhindern – die besondere Herausforde- rung: unterschiedliche Interessen oder Listen • Umgang mit verschiedenen Meinungsblöcken Gemeinsam Konflikte lösen und vermeiden • Reibungsverluste und Konflikte im Gremium erkennen, lösen und zukünftig vermeiden • Offene und lösungsorientierte Diskussionskultur erzeugen • Lösen von Gruppen- und Teamkonflikten • Umgang mit Bedenken gegen gerichtliche Beschlussverfahren 160 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte ⋅ 04 Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte und Personalräte Arbeitsstil optimieren – Stress reduzieren KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Die persönliche Arbeitssituation optimieren → Aufgaben priorisieren → Zeit realistisch organisieren und Ziele entschlossen im Blick behalten → Prinzipien zur Gelassenheit und Widerstandsfähigkeit kennenlernen → Persönliche Stressresistenz steigern SEMINARINHALTE Zeit realistisch einschätzen und optimal nutzen • Klassische Zeitfallen erkennen und damit umgehen • Eine gute Entscheidung im Gremium mit „Systemischem Konsensieren“ • Prioritäten setzen können, auch wenn alles wichtig ist • Gewusst wie – nach dem Eisenhower-Prinzip • Auswahl an trendigen Methoden zur Arbeitsorganisation • Die bewährte To-do-Liste – früher und heute Die eigene Arbeitssituation im Blick • Die eigene Arbeitsweise reflektieren – „Wenn etwas nicht funktioniert, mach‘ etwas anderes!“ • Unser Gremium - Was kann ich wem zumuten? • Mit einer SWOT-Analyse Klarheit gewinnen • Auswirkungen von Störfaktoren auf die Motivation • Die Zieldefinition – gehirngerecht und bedeutsam für den Betriebsratsalltag Warum Stressprävention wichtig ist! • Stress hat viele Gesichter • Auswirkungen von nicht beachtetem Stress • Stressfaktoren in unsystematischen Arbeitssituationen • Die Bekanntschaft mit unbewussten inneren Antreibern • Unplanmäßige Stressfaktoren am Arbeitsplatz • Keine Chance für die „Abwärtsspirale“, die zu Burnout führen kann Stress bewältigen, wenn er schon da ist! • Energieräuber finden • Selbstschutz einen Platz einräumen • Grenzen setzen und Grenzen wahren • Stressausgleichsmöglichkeiten kennen und schaffen • Eigene Wünsche und Werte kennen und umsetzen • In Selbstverantwortung für seine Gesundheit einstehen 04 Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 65 Abs.1 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/169 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.03. – 28.03. Berlin 04.08. – 08.08. Lübeck 1323 / 2025 3207 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Personalratsmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 161

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04 ⋅ Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen In Grenzsituationen als Betriebsrat oder Personalrat einen kühlen Kopf bewahren KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Erfolgreiche Strategien und Tools im Umgang mit schwierigen Situationen → Absichten und Taktiken unserer Gesprächspartner besser erkennen → Mit unterschiedlichen Interessenlagen und Kommunikationsweisen zurecht Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 kommen → Mit schwierigen Menschen gut umgehen können → Fähigkeit, sich in die Welt des Gegenübers hineinzudenken und seine Absichten zu erkennen SEMINARINHALTE Schwierige Situationen mit dem Management • Warum entsteht nur schwer eine vertrauensvolle Zusammenarbeit? • Wird der Betriebsrat ständig übergangen? Höchste Zeit gegenzusteuern! • Wie gehe ich mit ständigen Alleingängen der Führungskräfte um? • Was, wenn der Arbeitgeber den Betriebsrat dauernd ignoriert? • Kein ernster Wille zu Einigung und Kompromissen? So geht´s! Schwierige Situationen Betriebsrat • Was, wenn der Gesamtbetriebsrat seine Kompetenzen überschreitet? • Wie gehe ich mit schwierigen Kollegen während der Sitzung um? • Was tun bei Gegenwind aus den eigenen Reihen? • Krieg der Listen? So vermittelt man zwischen unterschiedlichen Stand- punkten • Digitale Transformation? So werden Veränderung begleitet • Wie kriege ich Job und Mandat unter einen Hut? Schwierige persönliche Situationen • Die persönliche Rolle nach der Freistellung wiederfinden • Existenzangst? Strategien, um die Angst in den Griff zu bekommen • Mit der exponierten Rolle als Betriebsrat im Unternehmen umgehen lernen Schwierige Situationen durch unerwartete Ereignisse • Mit Naturkatastrophen, Pandemien etc. professionell umgehen • Wie reagieren bei schweren Arbeitsunfällen, Todesfällen und weiteren Schicksalsfällen? § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 65 Abs.1 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/478 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.03. – 14.03. Leipzig 23.06. – 27.06. Travemünde 22.09. – 26.09. Konstanz / Bodensee 1110 / 2025 2609 / 2025 3910 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Personalratsmitglieder 162 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte ⋅ 04 „Es ist immer wieder eine Freude, bei der aas an Seminaren teilnehmen zu können. Hier stimmt auf jeden Fall Preis und Leistung. Es wird einem der Lehrstoff mit exzellenten Lern- materialien vermittelt und das Rahmenprogramm stimmt auch. Ich freue mich auf das nächste Seminar mit euch.“ Lars K. 04 Führungskompetenz für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter in Berlin „Sehr gut, würde ich immer wieder besuchen. Kann ich nur empfehlen, man lernt sehr viel!“ Michael H. Fachwissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter in Starnberg Daniela K. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 „Der Referent ist ein absolut kompetenter Dozent. Sein Semi- nar gestaltet er spannend und anschaulich, so dass die Semin- arteilnehmer das Erlernte auch verinnerlichen können. Ich kann nur sagen: „Weiter so, es war großartig." Die Seminarleiterin hat uns wunderbar begleitet. Sie ist sehr aufmerksam und hat sich um die kleinen "Neben- sächlichkeiten" gekümmert." 163 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 in Berlin

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05 ⋅ Spezialseminare SPEZIALSEMINARE ÜBERSICHT UNSERER SPEZIAL- & VERTIEFUNGSSEMINARE Organisation & Management des Betriebsrats Mitbestimmungsrechte, Aufgaben & Handlungsfelder des Betriebsrats Seite 168 - 177 05 Seite 178 - 193 06 Update-Seminare Datenschutz & Digitalisierung Seite 194 - 209 07 Seite 210 - 225 08 Arbeitszeit, Arbeitszeitgestaltung und Urlaubsrecht Arbeits- und Gesundheitsschutz & BEM Seite 226 - 235 09 Seite 236 - 263 10 164

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Der Schulungsanspruch des Betriebsrats • Voraussetzungen für die Schulungsteilnahme • Der ordnungsgemäße Beschluss zur Schulungsteilnahme • Umgang mit Einwänden des Arbeitgebers gegen die Teilnahme Kostenloses Webinar Kostenlose Webinare unter: aas-seminare.de/webinare Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress & Suchtprävention Kündigung – Personalabbau – Umstrukturierung Seite 264 - 279 11 Seite 280 - 285 12 Sozialrecht & Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit & Konfliktlösung Seite 286 - 295 13 Seite 296 - 313 14 Ausschüsse, GBR und KBR Wirtschaftsausschuss Seite 314 - 325 15 Seite 326 - 335 16 165

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05 ⋅ Spezialseminare SPEZIALSEMINARE So begründen Sie die Teilnahme an einem Spezial- und Vertiefungsseminar Diese 4 Voraussetzungen müssen Sie erfüllen 1 Betriebs- bezogener Anlass 2 Zuständigkeit der zu ent- sendenden BR-Mitglieder Nach der Rechtsprechung muss für die Schulungsteilnahme ein „aktueller, betriebsbezogener Anlass bestehen“. Das dem Betriebsrat bereits eine bestimmte Aufgabe stellt oder in absehbarer Zeit stellen wird. bedeutet, dass sich Die Betriebsratsmitglieder, die zu dem Spezialseminar entsendet wer- den sollen, müssen im Betriebsrat für das Thema verantwortlich sein. Dies kann durch die Wahl in einen Aus- schuss oder eine Arbeitsgruppe erfol- gen oder durch Beauftragung einzel- ner Mitglieder. aas-Tipp Legen Sie per Beschluss fest, mit welchen Aufgaben Sie sich in der näheren Zukunft befassen wollen. aas-Tipp Legen Sie per Beschluss fest, wer für welche Aufgaben zuständig ist. 166

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Spezialseminare ⋅ 05 Auf Spezialseminaren werden Themen behandelt, die über die Vermittlung von Grundkenntnissen hinausgehen. Mit Hilfe folgender Prüfschritte können Sie die Erforderlichkeit dieser Seminare einfach begründen: 3 Wissen noch nicht vorhanden Die zu entsendenden Betriebsratsmit- glieder dürfen noch nicht über das auf der Schulung vermittelte Wissen ver- fügen, d.h. sie dürfen nicht eine Schu- lungsveranstaltung zu dem entspre- chenden Thema besucht haben oder über entsprechendes Erfahrungswis- sen verfügen. 4 Thema des Seminars ist für die Auf- gabenerfüllung erforderlich Der Betriebsrat muss prüfen, ob die auf dem Seminar vermittelten Themen zur Aufgabenerfüllung erforderlich sind. aas-Tipp Wenn auf der Schulung gering- fügig bereits vorhandenes Wissen wiederholt wird, ist das unerheblich. aas-Tipp Prüfen Sie, inwieweit die auf dem Seminar vermittelten Kenntnisse mit der Aufgaben- stellung zusammenpassen. 167

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05 SPEZIALSEMINARE ORGANISATION UND MANAGEMENT THEMA Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 Grundlagen Projektmanagement Datenschutz im Betriebsratsbüro Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte und Personalräte Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen PC-Einsatz im Betriebsrat Vergütung und berufliche Entwicklung von Betriebsratsmitgliedern 05 SEITE 170 171 172 173 174 175 176 177 169

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05 ⋅ Organisation und Management Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 Richtig protokollieren – Erforderliches Wissen für Schriftführer KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Schriftverkehr und Sitzungsniederschriften rund um die Geschäftsführung → Ausstattung des Betriebsrats – Kostentragungspflicht des Arbeitgebers → Formulierungshilfen für Ihre tägliche Betriebsratsarbeit → Aufgefrischtes Wissen zu Einstellung, Versetzung, Kündigung → Schreiben für verfahrensrechtliche Schritte des Betriebsrats SEMINARINHALTE Protokoll- und Schriftführer • Bestellung zum Protokoll- und Schriftführer • Ihre Aufgaben als Protokoll- und Schriftführer Entwurf eigener Muster für Ihre Betriebsratsarbeit Die Ladung zur Betriebsratssitzung • Schwerpunkt: Ladung sowie Tagesordnung rechtssicher verfassen • Was gehört in die Ladung, was nicht? – typische Fehler • Die Tagesordnung und warum sie so wichtig ist • Besonderheiten bei Telefon- und Videokonferenzen Das Protokoll des Betriebsrats • Praxisübungen: Erstellen Sie ein Musterprotokoll • Mindestinhalt des Protokolls, Aufbewahrungsfristen • Unterzeichnung und Anwesenheitsliste • Einwendungen gegen das Protokoll • Einsichtsrecht, Versenden und Ablage des Protokolls Die Ausstattung des Betriebsrats • Schwerpunkt: Formulieren Sie Schreiben an den Arbeitgeber • Bestellung von Technik, Literatur und anderen Ausstattungsgegenständen • Die Kostentragungspflicht des Arbeitgebers • Das Sekretariat des Betriebsrats Rechtsgrundlagen zum Sammeln und Auswerten von Informationen • Schwerpunkt: Fordern Sie einen Sachverständigen an • Der allgemeine Unterrichtungsanspruch • Die betriebliche Auskunftsperson und Sachverständige • Datenschutz im BR-Büro Rechtsgrundlagen zur personellen Mitbestimmung • Schwerpunkt: Die rechtssichere Zustimmungsverweigerung und die Formu- lierung von wirksamen Widersprüchen • Wiederholung: Einstellung, Versetzung, Kündigung Rechtliches Vorgehen • Schwerpunkt: Schreiben an den Arbeitgeber und das Arbeitsgericht • Beschluss, Einigungsstellen-, OWi-Verfahren/Wirksame Beauftragung von Rechtsanwälten • Wer ist mein Ansprechpartner?/Welche Stelle kann ich bei Missständen anschreiben? Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/150 BITTE BEACHTEN: LAG Düsseldorf, Beschluss vom 06.02.2009 - 9 TaBV 329/08 – Dieses Seminar ist auch für den stellvertretenden Schriftführer erforderlich! Auch dieser muss die notwendigen Kenntnisse besitzen, um die Sitzungsniederschrift ordnungsgemäß fertigen zu können. Für die Beurteilung der Erforder- lichkeit kommt es nicht drauf an, wie häufig der (erste) Schriftführer voraussichtlich an der Teilnahme an Betriebsratssitzungen verhindert sein wird. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 20.01. – 24.01. Köln 10.03. – 14.03. Bremen 0406 / 2025 1109 / 2025 05.05. – 09.05. Prien am Chiemsee 1913 / 2025 30.06. – 04.07. Timmendorfer Strand 25.08. – 29.08. Münster 13.10. – 17.10. Berlin 24.11. – 28.11. Willingen 2710 / 2025 3507 / 2025 4207 / 2025 4808 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Protokoll- und Schriftführer Stellvertretende Protokoll- und Schriftführer 170 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Organisation und Management ⋅ 05 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 Optimale Schriftführung - Word, Excel, PowerPoint und Outlook sicher und sinnvoll einsetzen PRAKTISCHER TEIL MIT PC KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Grundfunktionen von Word, Excel, PowerPoint und Outlook → PC-Grundlagen der Sitzungsniederschrift, Organisation und Präsentation für die Betriebsratsarbeit → Textverarbeitung für Ihre Betriebsratsarbeit nutzen → Mit Passwörtern sicher umgehen → Anwendung erarbeiteter Vorgehensweisen und Formulierungen in der Praxis SEMINARINHALTE Schneller Einstieg ins Betriebssystem und Office-Paket • Wie funktionieren Windows, Excel, Word und Outlook? • Organisation des Betriebsratsalltags: Ordner- und Ablagesystem • Passwortschutz und Schutz der Daten vor unberechtigtem Zugriff • Praktische Übungen Nutzen Sie den PC für die Erstellung Ihres Protokolls • Von der Vorlage bis zum fertigen Protokoll Ihrer BR-Sitzung • Nutzen Sie Word für die Erstellung des Protokolls: Aufzählungen, Seiten- umbrüche und Formatierungen • Versendung des Protokolls per E-Mail: Möglichkeiten von Outlook • Umwandlung eines Word-Dokuments in ein PDF • So stellen Sie sicher, dass jedes BR-Mitglied das Protokoll erhält Ladung zur Betriebsratssitzung • Word und Outlook: Ladung zur Sitzung als Serienbrief oder E-Mail • So stellen Sie sicher, dass jeder die Ladung zur BR-Sitzung erhält • Nutzen Sie Outlook für die Terminierung Ihrer Betriebsratsarbeit • Exkurs Öffentlichkeitsarbeit: Plakate und Präsentationen entwerfen Kennzifferninformationssysteme • Erfassung und Auswertung betrieblicher Daten mit Excel • Tabellenkalkulation: Kontrollpflichten erfüllen – schnell und effizient • Darstellung und Aufbereitung der Ergebnisse in Diagrammform • Beispiele: BEM, Arbeitszeit und Entgelt – so erkennen Sie Zusammenhänge und Auffälligkeiten • Datenschutz sicherstellen Präsentieren Sie die Ergebnisse Ihrer BR-Arbeit mit PowerPoint • Entwurf eines eigenen Folienmasters für die Betriebsratsarbeit • Vorstellung der BR-Mitglieder: Bilder für PowerPoint nutzen • Erstellen einer Checkliste: Woran Sie bei der BR-Sitzung denken sollten • Die technischen Voraussetzungen für den optimalen Ablauf der Betriebs- ratssitzung • Beispiele für unterschiedliche Ansprechpartner vorbereiten Gemeinsame Entwicklung von Musterlösungen • Ziel: Eigener Baukasten mit Mustern für Ihre Betriebsratsarbeit 05 Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/151 ÜBRIGENS: Das Seminar richtet sich an Teil- nehmer, die über PC-Grundkenntnisse verfügen und die bereits das Seminar „Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1“ besucht haben. Mithilfe von PC-Arbeitsplätzen und vielen praktischen Übungen erlernen die Teil- nehmer – speziell auf die BR-Arbeit ausgerich- tet – die Grundfunktionen von MS Office. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 20.01. – 24.01. Freiburg 24.03. – 28.03. Hamburg 12.05. – 16.05. Düsseldorf 07.07. – 11.07. Nürnberg 06.10. – 10.10. Leipzig 0411 / 2025 1320 / 2025 2024 / 2025 2852 / 2025 4126 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Protokoll- und Schriftführer Stellvertretende Protokoll- und Schriftführer Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 171

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05 ⋅ Organisation und Management Grundlagen Projektmanagement Effektive Umsetzung von Aufgaben des Betriebsrats und Personalrats KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/157 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.03. – 21.03. Berlin 20.10. – 24.10. Konstanz / Bodensee 1210 / 2025 4310 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder → Projekte kompetent planen → Projekte mit entsprechenden Tools bis zum Ziel steuern → Das Projektteam und seine Talente erkennen und entsprechend formieren → Kreative Techniken in der Teamarbeit anwenden und unter Mitwirkung aller zu Ergebnissen kommen → Die Potenziale der agilen Arbeitsweise erkennen und geeignete Projektthemen agil umsetzen SEMINARINHALTE Einführung – Warum ist Projektmanagement für BR wichtig? • Relevanz von Projekten im Arbeitsleben • Die Bedeutung von Projekten und Projektmanagement für den BR • Der Betriebsrat als Projektteam? Die Phasen des klassischen Projektmanagements • Was ist ein Projekt? • Der Ablauf von Projekten • Der Projektstrukturplan • Die Meilensteinplanung Qualität und Erfolg in Projekten – Der Wert von Projekt-Controlling • Wie erfolgreich sind Projekte? • Faktoren, die Projekte vor Herausforderungen stellen • Der Wert von Projekt-Controlling • Die Tools des Projekt-Controllings • Die Bedeutung von Projektkommunikation Das wirkungsvolle Projektteam – wie arbeiten wir bestmöglich zusammen? • Teamfindung • Die Teamentwicklungs-Uhr • Unterschiedliche Persönlichkeiten und Talente im Team Moderations- und Kreativitätstechniken in Projekten • Mit diversen Medien visualisieren • Inhalte präsentieren, Ideen sammeln, Beteiligung erhöhen • Lösungen priorisieren und Einwände ausräumen Ein neuer Weg – Projekte „agil“ umsetzen • Neue Herausforderungen in der Projektwelt • Eine neue Arbeitsform entwickelt sich – Agiles Arbeiten • Komponenten des Agilen Arbeitens • Agiles vs. Klassisches Projektmanagement - Wann macht was Sinn? Wichtige persönliche Verhaltensweisen in der Projekt- und BR-Arbeit • Reflektion und Bewusstsein für die Auswirkungen von Projektarbeit auf das persönliche Befinden 172 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Organisation und Management ⋅ 05 Datenschutz im Betriebsratsbüro Datenschutzkonforme Arbeitsweise: Vorschriften und praktische Anwendung im Betriebsrat MIT DEN ECKPUNKTEN DES GEPLANTEN BESCHÄFTIGTENDATENSCHUTZGESETZES KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN 05 Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/161 ÜBRIGENS: Für die Rezertifizierung der „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“ können nach Teilnahme an diesem Seminar die vollen benötigten 24 Unterrichtseinheiten anerkannt werden. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.03. – 21.03. Köln 14.07. – 18.07. Berlin 15.09. – 19.09. Timmendorfer Strand 1211 / 2025 2905 / 2025 3810 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder → Vorteile eines eigenen Datenschutzexperten im Betriebsrat → Sicherer Umgang mit den Arbeitnehmerdaten → Richtige Art der Verschlüsselung nutzen → Folgen eines falschen Umgangs mit Arbeitnehmerdaten → Zusammenarbeit des BR mit dem betrieblichen Datenschutzbeauftragten SEMINARINHALTE Darum muss auch der BR bei seiner Arbeit den Datenschutz beachten • Ende des Datenschutzes an der Tür des BR-Büros? • Welche Daten gilt es warum und wie zu schützen? • Die wichtigsten gesetzlichen Grundlagen zum Datenschutz: EU-DSGVO, BDSG, Grundgesetz, Regelungen zum Beschäftigtendatenschutz, EU-Ver- ordnung zu künstlicher Intelligenz (KI/Gesetz) Sicherer Umgang mit Daten als BR • Zugriffsberechtigungen • Verwendung privater Geräte • Speicherung in Clouds • Verwendung betrieblicher Technik für alle oder nur einzelne BR-Mitglieder • Haftungsrisiken einzelner BR-Mitglieder/des BR wegen falschen Umgangs mit Daten • Einwilligung der Arbeitnehmer i. S. v. § 26 Abs. 2 BDSG auch zugunsten des BR erforderlich? Der betriebliche Datenschutzbeauftragte • Aufgaben, Rechte und Pflichten des betrieblichen Datenschutzbeauftragten • Benennung, Widerruf und Kündigung • Kontrolle der BR-Arbeit durch den Datenschutzbeauftragten? • Betrieblicher Datenschutzbeauftragter als „Hilfskraft“ des BR • Selbstkontrolle durch Bestellung eines/einer BR-internen Fachkraft für Datenschutz Organisation des Umgangs mit Daten im BR-Gremium • Das praktische Datenschutzkonzept für den Betriebsrat • Welche Daten schicke ich auf welchem Weg an welche Empfänger? • Intranet, E-Mail, SMS, WhatsApp, Instagram und Facebook • Kostentragung für effektive Datenverschlüsselung Sicherer Umgang mit persönlichen Daten – Löschkonzepte erarbeiten • Umgang mit Daten beim BEM, bei Einstellung und Kündigung • Konsequenzen fehlerhafter Datenverwendung: Schadensersatz, Kündigung, Ausschluss aus dem BR und/oder Bußgeld • Datenlöschkonzepte als Teil der regulären BR-Arbeit • Was tun mit Daten am Ende der Amtszeit • Aktualität der Daten • Keine „zweite“ Personalakte Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 173

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05 ⋅ Organisation und Management Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte und Personalräte Arbeitsstil optimieren – Stress reduzieren KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Die persönliche Arbeitssituation optimieren → Aufgaben priorisieren → Zeit realistisch organisieren und Ziele entschlossen im Blick behalten → Die Prinzipien zur Gelassenheit und Widerstandsfähigkeit kennenlernen → Persönliche Stressresistenz steigern SEMINARINHALTE Zeit realistisch einschätzen und optimal nutzen • Klassische Zeitfallen erkennen und damit umgehen • Eine gute Entscheidung im Gremium mit „Systemischem Konsensieren“ • Prioritäten setzen können, auch wenn alles wichtig ist • Gewusst wie – nach dem Eisenhower-Prinzip • Auswahl an trendigen Methoden zur Arbeitsorganisation • Die bewährte To-do-Liste – früher und heute Die eigene Arbeitssituation im Blick • Die eigene Arbeitsweise reflektieren – „Wenn etwas nicht funktioniert, mach‘ etwas anderes!“ • Unser Gremium - Was kann ich wem zumuten? • Mit einer SWOT-Analyse Klarheit gewinnen • Auswirkungen von Störfaktoren auf die Motivation • Die Zieldefinition – gehirngerecht und bedeutsam für den Betriebsratsalltag Warum Stressprävention wichtig ist! • Stress hat viele Gesichter • Auswirkungen von nicht beachtetem Stress • Stressfaktoren in unsystematischen Arbeitssituationen • Die Bekanntschaft mit unbewussten inneren Antreibern • Unplanmäßige Stressfaktoren am Arbeitsplatz • Keine Chance für die „Abwärtsspirale“, die zu Burnout führen kann Stress bewältigen, wenn er schon da ist! • Energieräuber finden • Selbstschutz einen Platz einräumen • Grenzen setzen und Grenzen wahren • Stressausgleichsmöglichkeiten kennen und schaffen • Eigene Wünsche und Werte kennen und umsetzen • In Selbstverantwortung für seine Gesundheit einstehen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 65 Abs.1 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/169 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.03. – 28.03. Berlin 04.08. – 08.08. Lübeck 1323 / 2025 3207 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung 174 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Organisation und Management ⋅ 05 Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen In Grenzsituationen als Betriebsrat oder Personalrat einen kühlen Kopf bewahren KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Erfolgreiche Strategien und Tools im Umgang mit schwierigen Situationen → Absichten und Taktiken unserer Gesprächspartner besser erkennen → Mit unterschiedlichen Interessenlagen und Kommunikationsweisen zurecht Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 kommen → Mit schwierigen Menschen gut umgehen können → Fähigkeit, sich in die Welt des Gegenübers hineinzudenken und seine Absichten zu erkennen SEMINARINHALTE Schwierige Situationen mit dem Management • Warum entsteht nur schwer eine vertrauensvolle Zusammenarbeit? • Wird der Betriebsrat ständig übergangen? Höchste Zeit gegenzusteuern! • Wie gehe ich mit ständigen Alleingängen der Führungskräfte um? • Was, wenn der Arbeitgeber den Betriebsrat dauernd ignoriert? • Kein ernster Wille zu Einigung und Kompromissen? So geht´s! Schwierige Situationen im Betriebsrat • Was, wenn der Gesamtbetriebsrat seine Kompetenzen überschreitet? • Wie gehe ich mit schwierigen Kollegen während der Sitzung um? • Was tun bei Gegenwind aus den eigenen Reihen? • Krieg der Listen? So vermittelt man zwischen unterschiedlichen Stand- punkten • Digitale Transformation? So werden Veränderung begleitet • Wie kriege ich Job und Mandat unter einen Hut? Schwierige persönliche Situationen • Die persönliche Rolle nach der Freistellung wiederfinden • Existenzangst? Strategien, um die Angst in den Griff zu bekommen • Mit der exponierten Rolle als Betriebsrat im Unternehmen umgehen lernen Schwierige Situationen durch unerwartete Ereignisse • Mit Naturkatastrophen, Pandemien etc. professionell umgehen • Wie reagieren bei schweren Arbeitsunfällen, Todesfällen und weiteren Schicksalsfällen? § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 65 Abs.1 BetrVG 05 Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/478 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.03. – 14.03. Leipzig 23.06. – 27.06. Travemünde 22.09. – 26.09. Konstanz / Bodensee 1110 / 2025 2609 / 2025 3910 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 175

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05 ⋅ Organisation und Management PC-Einsatz im Betriebsrat PC-Kompetenz für Betriebsräte – effiziente Anwendung von Word, Excel, PowerPoint und Outlook PRAKTISCHER TEIL MIT PC KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1690,- € 1640,- € 1590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/422 BITTE BEACHTEN: Das Seminar richtet sich an Teilnehmer ohne oder mit geringen PC-Kennt- nissen. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.03. – 21.03. Willingen 01.09. – 05.09. Lübeck 1221 / 2025 3618 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder → Abwicklung der täglichen Routinearbeit mit Hilfe eines PCs → Möglichkeiten eines Betriebssystems für aktive Betriebsratsmitglieder → Sicher in den Grundfunktionen von Word, Excel, Outlook und PowerPoint → Nutzung von MS-Office für eine effizientere Betriebsratsarbeit → Einfache Präsentationsmöglichkeiten umsetzen SEMINARINHALTE Organisation des Betriebsratsalltags • So richten Sie Ihr Betriebssystem für den Betriebsratsalltag sinnvoll ein • Erstellen Sie ein nützliches Ordner- und Ablagesystem • Dateien endgültig löschen, verschieben und kopieren • Nützliche Programme im Betriebssystem kennen und nutzen • Passwortschutz und Schutz der Daten im Betriebsratsbüro vor unberechtig- tem Zugriff Betriebsratsarbeit mit Word • Die Grundlagen: Texte schreiben, laden, speichern, drucken, kopieren und verschieben • Automatische Fehlerkorrektur, Aufzählungen, Seitenumbrüche, Formatie- rungen nutzen • Ansprechende Einladungen zur Betriebsversammlung gestalten • Tabellen in Word erstellen, um Informationen interessant darzustellen • Umwandlung von Word in PDF • Erstellen einfacher Serienbriefe für Einladungen Mit Excel die Betriebsversammlung vorbereiten • Grundlagen zu Excel: das Tabellenprogramm für die bildliche Darstellung von Zahlen nutzen • Eingabe, Korrektur und Formatieren von Daten • Praktische Formeln und Bezüge kennen, um die Daten miteinander zu verknüpfen • Informationspflichten des Betriebsrats schnell und effizient erfüllen • Nutzung dieser Informationen für die Betriebsversammlung Möglichkeiten von Outlook • E-Mails versenden, empfangen und verwalten • Regeln und Abwesenheitsnotizen sicher einrichten • Bestehende Kontakte bearbeiten und verwalten • Terminkalender benutzen, um Besprechungen zu organisieren • Aufgaben verwalten und Arbeiten im Team • Daten suchen, sortieren und filtern Basics zu PowerPoint • PowerPoint für die aktive Betriebsratsarbeit einsetzen • Erstellen einer einfachen Präsentation mithilfe von PowerPoint für eine gelungene Betriebsversammlung oder zur Präsentation im Rahmen einer Betriebsratssitzung 176 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Organisation und Management ⋅ 05 Vergütung und berufliche Entwicklung von Betriebsratsmitgliedern Ehrenamt und (Un-)entgeltlichkeit in der Praxis MIT DER AKTUELLEN GESETZESÄNDERUNG ZUR BETRIEBSRATSVERGÜTUNG KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN 05 Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1390,- € 1340,- € 1290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/316 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 03.02. – 05.02. Dresden 17.03. – 19.03. München 12.05. – 14.05. Willingen 13.10. – 15.10. Hamburg 0613 / 2025 1222 / 2025 2022 / 2025 4220 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Freigestellte Betriebsratsmitglieder → Vergütung von Betriebsratsmitgliedern und Freigestellten → Freistellungen richtig durchführen im BR → Berufliche Entwicklung während der Freistellung sichern → Zurück ins Arbeitsleben nach der Freistellung finden → Aktuelle Gesetzesänderungen und Rechtsprechung kennen SEMINARINHALTE Rechtsgrundlagen der Vergütung von Betriebsratsmitgliedern im Überblick • § 37 Abs. 1 bis 4 BetrVG – Ehrenamtliche Tätigkeit und Vergütung • § 78 BetrVG Begünstigungs- und Benachteiligungsverbot • Vergütungsregelungen bei Betriebsratstätigkeit neben der „normalen“ Arbeit • Arbeitsbefreiung und (Teil-) Freistellungen von Betriebsratsmitgliedern • Dokumentation der Betriebsratstätigkeit (BR-Tagebuch) • Bezahlte Arbeitsbefreiung für Betriebsratssitzung zwischen zwei Nacht- schichten • Vergütung wie Mehrarbeit – Berücksichtigung beim Urlaubsentgelt? • Vergütung von Fahrten zu Betriebsratssitzungen außerhalb der Arbeitszeit? Die Vergütung freigestellter Betriebsräte • Bezahlung nach dem Entgeltausfallprinzip • Voraussetzungen des § 37 Abs. 4 BetrVG • (Vertragliches) Festlegen einer Vergleichsgruppe: Zeitpunkt und Kriterien – Dokumentation • betriebsübliche berufliche Entwicklung • Zahlung einzelner Vergütungsbestandteile: Gratifikationen, Zuschläge und Zulagen, Sachleistungen • Auswirkungen des § 78 S. 2 BetrVG • Rechtsprechung zur Betriebsratsvergütung Gesetzliche Neuregelung der Vergütung von Betriebsratsmitgliedern • Eingruppierung nach Fähigkeiten und wahrgenommener Tätigkeit? • Berücksichtigung von im Betriebsratsamt erworbenen Fähigkeiten • § 37 Abs. 4 BetrVG: Schutz nach unten – keine Begrenzung nach oben? Berufliche Entwicklung auch während der Freistellung • Beförderungsentscheidungen im Betrieb • Weiterbildungen organisieren • Qualifikationen und Leistungen als Betriebsratsmitglied • Rechtsprechung zur beruflichen Entwicklung Der Weg zurück ins Arbeitsleben nach der Freistellung kompakt • Persönliche Möglichkeiten im Betrieb – Eigenes Profil kennen und im Betrieb einordnen • Welche Arbeitsplätze kommen in Frage? • Wiedereingliederung und Weiterbildung • Einarbeitungsphase vorbereiten Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 177

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06 SPEZIALSEMINARE MITBESTIMMUNGSRECHTE, AUFGABEN UND HANDLUNGSFELDER THEMA Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientierter Vergütung SEITE 180 Mitbestimmung bei Stellenausschreibung, Bewerbungsverfahren und Einstellung 181 Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag 182 Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter Change-Management für Betriebsräte und Personalräte 06 183 184 185 186 Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen 187 Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung Betriebsvereinbarungen in der Praxis Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit Das Direktionsrecht des Arbeitgebers 188 189 190 191 179

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06 ⋅ Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientierter Vergütung Gestaltung im Betrieb mit und ohne Tarifvertrag MIT DEN ECKPUNKTEN DER EU-RICHTLINIE ZUR ENTGELTTRANSPARENZ KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Wechselwirkung von Individual- und Kollektivarbeitsrecht bei der Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/868 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 31.03. – 04.04. Füssen 18.08. – 22.08. Hamburg 1412 / 2025 3406 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Entgeltgestaltung → Auswirkungen der Tarifgebundenheit → Reichweite der Mitbestimmung in Entgeltfragen → Gestaltung von Vereinbarungen, u. a. zu Sonderzuwendungen und leistungsorientiertem Entgelt → Änderungskündigung und Beteiligung des Betriebsrats SEMINARINHALTE Grundlagen der Entgeltgestaltung • Durch Betriebsvereinbarung regelbare Entgeltbestandteile – Wirkung von Gesetzes- beziehungsweise Tarifvorbehalt, Tarifvorrang und -üblichkeit • Möglichkeiten zur Erzwingung von Betriebsvereinbarungen • Entgeltregelung in Tarifvertrag und Betriebsvereinbarungen • Was sind „betriebsvereinbarungsoffene“ Arbeitsverträge? • Gesamtzusagen und betriebliche Übungen • Arbeitsrechtlicher Gleichbehandlungsgrundsatz, Entgelttransparenzgesetz, EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz Änderungen im Arbeitsvertrag– was ist möglich? • Freiwilligkeits- und/oder Widerrufsvorbehalte z. B. beim Weihnachtsgeld • Stichtagsregelungen: Rückerstattung von Sonderzahlungen vermeiden • Reichweite von Anrechnungsvorbehalten bei Tariflohnerhöhungen • Weiterbildungskosten, Bindung ans Unternehmen, Rückzahlung • Einseitige Entgeltreduzierung: Wie der Betriebsrat helfen kann Leistungsbezogene Vergütung, Zielvereinbarungen, Beurteilungsverfahren • Prämien-, Bonus- und Qualifikationsmodelle, Akkordlohn • Grundgehalt und Höhe des variablen Anteils, Differenzierung der Entgelte • Merkmale und Kriterien für (gerechte) Beurteilungen • Bewertung der Arbeitsleistung /Qualifikation der Beurteilenden • Zielvereinbarungen, Festlegen von Zielen, Folgen nicht erreichter Ziele • Chancen und Risiken verschiedener Entgeltmodelle • Motive der Arbeitgeber und wirtschaftliche Auswirkungen Mitbestimmung bei Entgeltgestaltung und Beurteilungsgrundsätzen • Mitbestimmungsrechte gemäß §§ 87, 92 ff. BetrVG • Unterschiede bei tarifgebundenen und tarifungebundenen Arbeitgebern • Nachwirkung und Nachbindung von Tarifverträgen • Einführung, Änderung oder Streichung von Entgeltbestandteilen • Folgen bei Missachtung der Mitbestimmung des BR • Beteiligung des BR bei Änderungskündigungen Vereinbarungen mit dem Arbeitgeber • Vorteile von Regelungsabrede, Gesamtzusage oder Betriebsvereinbarung • Beendigung und ihre Folgen, Praxistipps für Verhandlungen 180 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder ⋅ 06 Mitbestimmung bei Stellenausschreibung, Bewerbungsverfahren und Einstellung Mitbestimmung bei der Bewerberauswahl und beim E-Recruiting KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Prüfpflicht des Arbeitgebers vor der Stellenausschreibung → Beteiligung des Betriebsrats bei der Stellenausschreibung → Zulässige Fragen des Arbeitgebers im Bewerbungsverfahren → Auswahl des Bewerbers: Beteiligung des BR und der SBV bei der Einstellung → Das kann der BR mit der Zustimmungsverweigerung erreichen SEMINARINHALTE Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei der Stellenausschreibung • Prüfpflicht des Arbeitgebers: Kann die Stelle mit Schwerbehinderten besetzt werden? • Verstoß gegen die Prüfpflicht: Rechtsfolgen • (Muster-) Inklusionsvereinbarung zur Beschäftigung Schwerbehinderter • Diskriminierungsfreie Stellenausschreibung: AGG als rechtlicher Rahmen • Antrag auf interne Stellenausschreibungen • Verstoß gegen die Ausschreibungspflichten Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € 06 Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/869 Beteiligungsrechte des BR bei Frage- und Rechercherechten im Bewerbungsverfahren TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 07.04. – 11.04. Timmendorfer Strand 20.10. – 24.10. Berlin 1511 / 2025 4311 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter • Was darf der Arbeitgeber Bewerber fragen? • Abfrage von Bewerberinformationen durch Online-Bewerbungsportale • Datenerhebung bei Dritten wie z. B. Google, Facebook oder Xing • Datenschutzrechtliche Vorgaben des BDSG und der EU-DSGVO • Hinweispflichten des Arbeitgebers • Wie lange dürfen die Bewerberdaten gespeichert werden? • Mitbestimmungsrechte des BR Auswahl des Bewerbers • Das Bewerbungsgespräch: Teilnahme von BR und SBV? • Personalfragebogen und Auswahlrichtlinien: Beteiligungsrechte des BR • Rechtssicherer Umgang mit der Bewerbung Schwerbehinderter • Benachteiligung? Nichteinladung eines schwerbehinderten Bewerbers • Assessment-Center: Beispiele • Ärztliche Untersuchungen Nach der Auswahl – vor der Einstellung • Vorlage der Bewerbungsunterlagen • Muss der BR nicht ausreichende Information rügen? • Zustimmung zur Einstellung und Eingruppierung erteilen/verweigern • Beteiligung der SBV • Ausübung des Zustimmungsverweigerungsrechts: Grund, Form und Frist Mitbestimmung bei E-Recruiting — digitale Personalgewinnung • Mitbestimmung bei Einführung eines elektronischen Bewerbermanage- mentsystems • Einsichtsrecht des BR in das Bewerbungsmanagement-Tool • E-Recruiting über soziale Netzwerke • Künstlicher Intelligenz und Algorithmen im E-Recruiting Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 181

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06 ⋅ Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag Der Betriebsrat als Unterstützer in schwierigen Situationen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/386 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.02. – 14.02. Heidelberg 13.10. – 17.10. Travemünde 0712 / 2025 4208 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Souveräner Umgang mit Aufhebungsverträgen → Zulässigkeit der verhaltensbedingten Tat- und Verdachtskündigung → Richtige Vorgehensweise bei berechtigten und unberechtigten Abmahnungen → Grundlagen zum Thema Mobbing: Beteiligung des Betriebsrats → Versetzung und Freistellungen richtig entgegentreten SEMINARINHALTE Vorgehen nach Erteilung einer Abmahnung • Funktion, Wirkung und Inhalt der Abmahnung • Anhörung des Arbeitnehmers und mögliche Gegendarstellung • Anspruch auf Entfernung aus der Personalakte • Regelungen zu Abmahnung und Ermahnung in Betriebsvereinbarungen Angebot eines Aufhebungsvertrags • Vor- und Nachteile • Hinweispflichten des Arbeitgebers • Freiwilligenprogramme • Die Einladung zum Trennungsgespräch • Beteiligung des BR und Hinzuziehung eines BR-Mitglieds • Sperrzeit und Kürzung des Arbeitslosengeldes • Widerruf und Anfechtung Die verhaltensbedingte Kündigung • Mögliche Pflichtverstöße und Abmahnungen vor Kündigung • Notwendiger Inhalt der BR-Anhörung und Reaktionsmöglichkeiten • Richtiger Umgang mit dem betroffenen Kollegen – gemeinsam Strategien entwickeln • Welche Fristen hat der Arbeitnehmer zu beachten? • Mögliche Auswirkungen auf das Arbeitslosengeld Die Verdachtskündigung • Voraussetzungen einer Verdachtskündigung (Abgrenzung Tatkündigung) • Aufklärungspflichten des Arbeitgebers • Anhörung des Arbeitnehmers: Wer darf an dem Gespräch noch teilnehmen? • Richtige Anhörung des BR Versetzung und Freistellung als Druckmittel • Beteiligungs- und Reaktionsmöglichkeiten des BR • Mitbestimmungswidrige Versetzung: Wie kann der BR hiergegen vorgehen? • Abgrenzung von Versetzung und Freistellung • Recht auf Beschäftigung Mobbingattacken durch den Arbeitgeber • Mobbing, Bossing und Staffing • Gerichtliche Durchsetzung – Unterlassungs- und Beseitigungsanspruch • Der BR als Anlaufstelle: Das Beschwerderecht des Arbeitnehmers • Die Zuständigkeit der Einigungsstelle 182 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder ⋅ 06 Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern Neue Mitarbeiter gewinnen und Fachkräfte im Betrieb halten KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Attraktive Arbeitsbedingungen im Betrieb schaffen → Fachkräfte- und Personalmangel erkennen und Maßnahmen frühzeitig ergreifen → Personalentwicklung und -planung als Betriebsrat vorantreiben → Weiterbildung und Qualifizierung im Betrieb etablieren → Staatliche Förderungsmöglichkeiten kennen und nutzen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 SEMINARINHALTE Überblick: Fachkräftemangel als aktuelle und zukünftige Herausforderung für den Betrieb • Aktuelle Lage auf dem Arbeitsmarkt und in den Betrieben • Demografischer Wandel im Blickpunkt • Welche Branchen sind besonders betroffen? • Perspektiven auf dem Arbeitsmarkt Eigene Fachkräfte langfristig an den Betrieb binden – Attraktive Arbeitsbedingungen • Gute Arbeitsbedingungen für alle schaffen • Maßnahmen umsetzen: Arbeitszeit flexibel anpassen • Homeoffice als Wohlfühl-Faktor • Prämien, Fahrtkostenzuschüsse und Co. – finanzielle Unterstützung Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Mitbestimmungsrechte nach § 87 BetrVG • Mögliche Regelungen in (freiwilligen) Betriebsvereinbarungen • betriebliche Strategien erarbeiten Personalplanung im Betrieb rechtzeitig vorantreiben mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € 06 Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/877 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.02. – 28.02. Hamburg 08.09. – 12.09. Köln 0915 / 2025 3720 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder • Möglichkeiten des Betriebsrats nach §§ 92, 92a BetrVG • aktueller Personalstand im Betrieb – Entwicklung und Konsequenzen früh- Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter zeitig erkennen • Fachpersonal selbst ausbilden – Übernahme nach der Ausbildung • vorbeugende Maßnahmen gegen den drohenden Personalmangel • Betriebliche Regelungen einleiten – strategische Personalplanung Fortlaufende Weiterbildung und Qualifizierung • Personalentwicklung im Überblick – Grundlagen und Nutzen • Ermittlung von Qualifikationen und Qualifikationsbedarf • Betriebsvereinbarungen zur betriebsinternen Weiterbildung und Fortbil- dungsmaßnahmen • Kostentragung sowie Rückzahlungsklauseln in Fortbildungsverträgen Potenziale erkennen und staatliche Möglichkeiten nutzen • Fachkräfteeinwanderung – Möglichkeiten und gesetzliche Regelungen • Beschleunigtes Fachkräfteverfahren • Arbeit-von-Morgen-Gesetz • Möglichkeiten der Arbeitsförderung nach dem SGB III Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 183

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06 ⋅ Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik Pick by Voice, Leistungskontrollen und Arbeitsverdichtung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Mitbestimmung bei Arbeitszeit, Arbeitsbedingungen und speziellen Regeln in Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/330 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 03.03. – 07.03. Travemünde 1016 / 2025 06.10. – 10.10. Überlingen / Bodensee 4127 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder der Onlinehandel- und Logistikbranche → Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung → Arbeitsverdichtung und Belastungen entgegenwirken → Arbeitnehmer vor umfangreicher Überwachung schützen → Möglichkeiten zur Sicherung von Qualifizierung und Beschäftigung SEMINARINHALTE Arbeitszeit, Akkord, Leistungsüberwachung, Beurteilungsgrundsätze – Arbeitsbedingungen spürbar verbessern • Ausweitung der Arbeitszeiten und Arbeitsverdichtung verhindern • Kollegen vor Leistungsüberwachung und -kontrollen schützen • Leistungszulagen, Akkord, Prämien und Zielvereinbarungen richtig mitbe- stimmen Arbeitszeiten und spezielle Regeln der Logistikbranche – rechtliche Grundlagen • Regelungen zu Lenkzeiten, Ruhezeiten und weiterer Arbeitszeitgestaltung • Grenzen, Dokumentation und Aufbewahrungspflichten • Arbeitszeiterfassung – Was bedeutet die aktuelle Gesetzeslage für die Branche? • Soziale Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats als wirksame Schutzrechte Belastungen reduzieren – endlich effektiver Arbeits- und Gesundheitsschutz • Gefährdungsbeurteilung und Arbeitsschutzmaßnahmen – Was tun bei unzu- reichenden Schutz- und Entlastungsmaßnahmen? • Laufen, Heben, Tragen – Lastenhandhabungsverordnung und Arbeits- schutzgesetz • Hitze, Kälte, Zugluft – Regelungen der Arbeitsstättenverordnung • Arbeitsverdichtung, fehlende Kolleginnen und Kollegen, Termin- und Leistungsdruck – Initiativ- und Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats im Gesundheitsschutz nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Stellenaufstockung als Maßnahme des Arbeits- und Gesundheitsschutzes • Konflikte mit Kunden, Kollegen und Führungskräften – psychische Belastungen bei der Arbeit als Teil der Gefährdungsanalyse nach § 5 Arbeitsschutzgesetz Digitalisierung, moderne Kommissionierungsverfahren und automatisierte Fördertechniken • Digitale Warenwirtschaftssysteme, Pick by Voice, GPS-Bewegungsprofile etc. • Beteiligung des Betriebsrats bei Veränderung der Arbeitsplätze, Arbeitsin- halte und Arbeitsbedingungen • Umfangreiche Überwachung verhindern, Datenschutz mitgestalten • Hinzuziehung von Sachverständigen • Initiativrechte zur Qualifizierung und Beschäftigungssicherung 184 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder ⋅ 06 Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter Herausforderungen altersgerechter Arbeitsplatzgestaltung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Förderung der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer → Gesundheitsschutz zur Erhaltung der Arbeitsfähigkeit → Arbeitszeitgestaltung älterer Arbeitnehmer → Bildungsmaßnahmen für Beschäftigte → Regelungsmöglichkeiten in Betrieb und Dienststelle kennen SEMINARINHALTE Schutz älterer Arbeitnehmer als Aufgabe des Betriebsrats • Maßnahmen zur Förderung der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer • Sensibilisierung zum Thema Leistungsfähigkeit in den verschiedenen Altersgruppen • Analyse der aktuellen Situation und der Altersstruktur in Ihrem Betrieb Gesund und leistungsfähig auch im Alter – betriebliche Maßnahmen zum Erhalt der Arbeitskraft • Mitbestimmung in Fragen des Gesundheitsschutzes • Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung für ältere Arbeitnehmer – Arbeitsfä- higkeit erhalten und fördern • Hilfsmittel und Ausstattung sowie die richtigen Ansprechpartner finden • Maßnahmenplanung und -umsetzung • Betriebliche Regelungen schaffen • Prävention und Gesundheitsmanagement – Leistungsfähigkeit im Alter berücksichtigen • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) erfolgreich durchführen Arbeitszeiten richtig gestalten – auch im Hinblick auf Arbeits- und Gesundheitsschutz • Arbeitszeitgestaltung optimieren – Stichwort „Lebensphasenorientierte Arbeitszeitgestaltung“ • Flexible Gestaltung von Arbeitszeitmodellen richtig einsetzen • Überblick Lebensarbeitszeitkonten • Besonderheiten in Produktionsbetrieben und bei Schichtarbeit - Freischich- ten und Altersfreizeit • Belastungen durch Tätigkeitswechsel minimieren • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • Regelungsbeispiele aus der Praxis Berücksichtigung älterer Arbeitnehmer bei Bildungsmaßnahmen • Wissenstransfer frühzeitig sichern • Berufsbegleitende Weiterbildung aktiv fördern • Digitalisierung – auch für ältere Arbeitnehmer • Möglichkeiten des Betriebsrats bei Bildungsmaßnahmen – aktiv werden und Initiative ergreifen Hilfreiche Praxistipps • Gute Beispiele aus der Praxis • Unterstützungs- und Finanzierungsmöglichkeiten 06 Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/449 ÜBRIGENS: Nach § 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG kommt dem Betriebsrat und nach § 62 Nr. 2 BPersVG dem Personalrat die Aufgabe zu, darü- ber zu wachen, dass die Gesetze zugunsten der Arbeitnehmer, auch der älteren, eingehalten werden. Darüber hinaus hat der Betriebsrat nach § 80 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG (vgl. § 62 Nr. 4 BPersVG) die Aufgabe, die Beschäftigung älte- rer Arbeitnehmer im Betrieb zu fördern. Aus o. g. Gründen ist diese Schulung erforderlich, wenn ältere Arbeitnehmer beschäftigt werden. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.02. – 21.02. Heidelberg 12.05. – 16.05. Mannheim 0817 / 2025 2026 / 2025 22.09. – 26.09. Wernigerode / Harz 3923 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 185

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06 ⋅ Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder Change-Management für Betriebsräte und Personalräte Veränderungen aktiv mitgestalten KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/168 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.02. – 28.02. Köln 04.08. – 08.08. Timmendorfer Strand 0910 / 2025 3208 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Herausforderungen, die große Veränderungen mit sich bringen → Veränderungen im Betrieb bestmöglich umsetzen → Verhandlungen über die Auswirkungen betrieblicher Veränderungen sicher und auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung durchführen → Veränderungen klar und positiv kommunizieren → Kolleginnen und Kollegen auf dem Weg der Veränderung mitnehmen SEMINARINHALTE Grundlagen des Change-Management • Was verstehen wir unter Change-Management? • Welche Veränderungen gibt es? • Warum gibt es so viele Veränderungen? • Was passiert in typischen Veränderungsprozessen? • Wie betrifft uns Change-Management als Betriebsräte? Change-Management im betrieblichen Kontext • Unsere grundsätzliche Verantwortung als Betriebsräte • Welche Rechte und Verantwortung haben wir in Change-Situationen? • Wie sollte ein Change-Prozess ablaufen? – Die 8 Phasen nach Kotter • Welche konkreten Maßnahmen können wir in den Change-Phasen vorschlagen? • Wie können wir uns als Betriebsrat in ein Change-Projekt einbringen? Verhandlungsführung – hilfreiche Kompetenzen des BR • Vor der Verhandlung – wir bereiten uns vor • Kompetent und standfest in der Verhandlung • Persönliche Verhandlungsstärken ausbauen • Verhandlungen mit dem Arbeitgeber Kommunikation von und in Veränderungsprozessen • Bedeutung von Kommunikation im Change-Prozess • Warum ist Kommunikation so schwierig? • Die vier Dimensionen von Kommunikation • Unsere Kommunikation an die Belegschaft Mit Konflikten im Change-Management konstruktiv umgehen • Konflikte erkennen • Verfahren und Techniken zur Lösung von Konflikten • Mediation – ein neues Verfahren • Moderation eines Konfliktgesprächs Der Betriebsrat als Gesprächspartner/Coach • Sinn und Zweck von Coaching in Change-Situationen • Coaching Tools entlang der Change-Kurve • Vorsicht in Change-Phasen: mentale Erschöpfung • Zauberwort Resilienz • Führen eines Coaching-Gesprächs 186 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder ⋅ 06 Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen So können Betriebsrat und Personalrat Beschäftigte unterstützen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Teilnahmerechte kennen → Erlaubte Inhalte von Personalgesprächen → Wann eine Teilnahmepflicht besteht → Mitarbeiterjahresgespräche richtig führen: Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen im Betrieb → Unterstützung durch den Betriebsrat SEMINARINHALTE Rechtliche Grundsätze für Mitarbeitergespräche • Pflicht zur Teilnahme aufgrund des Direktionsrechts • Welche Arten von Gesprächen sind nicht vom Direktionsrecht umfasst? • Voraussetzungen für die Beteiligung des Betriebsrats Unterschiedliche Arten von Mitarbeitergesprächen • Mitarbeitergespräche über Arbeitsanweisungen und Arbeitsqualität • Mitarbeitergespräche über Vertragsänderungen • Personalgespräch über Disziplinarmaßnahmen • Mitarbeitergespräch wegen Verdachtskündigung • Besteht in den Fällen eine Teilnahmepflicht? • Teilnahme auch während der Arbeitsunfähigkeit? • Teilnahmerecht des Betriebsrats oder eines Anwalts? • Muss eine Vorabinformation vor dem Gespräch erfolgen? Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen 06 Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/479 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.02. – 14.02. Bamberg 0709 / 2025 • Leistungsbeurteilungen und Zielvereinbarungen im Überblick: Kriterien und 19.05. – 23.05. Voraussetzungen Ostseebad Sellin / Rügen 2113 / 2025 • Inhalte des Mitarbeiterjahresgespräches • Teilnahme des Betriebsrats an den Gesprächen • Mitbestimmungsrechte und Informationsrechte des Betriebsrats/Personal- ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder rats • Grundlagen der Beurteilung und Ausgestaltung von Zielvereinbarungen • Konsequenzen nicht erreichter Ziele – Lösungsorientierte Gesprächsfüh- rung Konkrete Unterstützung des Betriebsrats • Was erwarten die Kollegen vom Betriebsrat? • Unterstützung durch gemeinsame Vorbereitung des Gesprächs sowie ge- Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder meinsame Strategie • Checklisten und Praxistipps Mitbestimmung bei BEM-Gesprächen im Überblick • Voraussetzungen für die Durchführung eines BEM • BEM und Datenschutz • Gibt es eine Pflicht zur Teilnahme? • Beteiligungsrechte des BR • Ablauf eines BEM im Überblick • Praxistipps zur Gesprächsvorbereitung Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 187

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06 ⋅ Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung So kann der Betriebsrat aktiv mitgestalten KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/302 ÜBRIGENS: Falls bei Ihnen im Betrieb vorhan- den, können Sie gerne Ihre Personalplanung zum Seminar mitbringen. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 16.06. – 20.06. Timmendorfer Strand 2508 / 2025 06.10. – 10.10. Wernigerode / Harz 4112 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter → Vorgehensweise des Arbeitgebers bei der Entwicklung einer Personalstrategie → Rückschlüsse des BR aus der Personalstrategie des Arbeitgebers → Strategischer Einsatz der Informations- und Mitbestimmungsrechte → Unterstützung bei der Entwicklung einer guten Personalstrategie → Rechte des Betriebsrats im Rahmen der Berufsbildung SEMINARINHALTE Was ist Personalplanung? • Personalplanung als Teil der Unternehmensplanung • Teilbereiche: Beschaffung, Entwicklung, Einsatzplanung und Freisetzung • Bedeutung der Personalplanung im Betrieb bzw. Unternehmen • Fachkräfte finden und binden • Den demografischen Wandel berücksichtigen • Beschäftigung trotz Digitalisierung sichern • Methoden der Personalplanung 5 Schritte der strategischen Personalplanung • Jobfamilien bilden und priorisieren • Feststellung des aktuellen Personalbestands • Festlegung des strategischen Personalbedarfs • Analyse der zukünftigen Personalabweichung • Handlungsfelder für Arbeitgeber und Betriebsrat ableiten So wird der Betriebsrat aktiv! • Beteiligung des BR bei der Personalbedarfsermittlung • Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte bei der Personalplanung und Beschäftigungssicherung • Expertise von Sachverständigen und sachkundigen Beschäftigten nutzen • Die Rolle des Wirtschaftsausschusses Strategische Personalplanung im Detail • Unterschied zwischen strategischer und operativer Personalplanung • Jobfamilien als Grundlage der Personalplanung • Definition der Unternehmensstrategie • I nklusive Produkt- und Marktstrategie: Wohin will das Unternehmen? • Ableitung des Personalbedarfs: Anzahl Beschäftigter und Qualifikation? • Berücksichtigung der Fluktuation • Bewertung der aktuellen Personalstrategie • Personalplanung mit dem Arbeitgeber gestalten • Beispiele für eine vorausschauende Personalplanung Personalentwicklung als Teil der Personalstrategie • Ermittlung des Berufsbildungsbedarfs • Vorschlagsrecht des BR • Vorteile eines Bildungsausschusses • Personalentwicklung langfristig planen 188 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder ⋅ 06 Betriebsvereinbarungen in der Praxis Erfolgreich verhandeln und rechtssicher formulieren KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Freiwillige oder erzwingbare Betriebsvereinbarung → Verhältnis von Betriebsvereinbarung zu Arbeitsvertrag oder Tarifvertrag → Von der richtigen Form bis zum sicheren Abschluss → Typische Regelungen: Was eine Betriebsvereinbarung enthalten muss → Einigungsstellenverfahren im Überblick Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 06 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/340 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.03. – 14.03. Berlin 30.06. – 04.07. Ostseebad Sellin / Rügen 1111 / 2025 2711 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder SEMINARINHALTE Grundlagen zur Betriebsvereinbarung • Freiwillige und erzwingbare Betriebsvereinbarungen • Wie wirkt eine Betriebsvereinbarung? • Verzicht auf Ansprüche aus einer Betriebsvereinbarung? • Rechtliche Grenzen der Betriebsvereinbarung Verhältnis der Betriebsvereinbarung zu anderen Regelungen • Verhältnis zum Tarifvertrag: Wann gilt ein Tarifvertrag? • Verhältnis zu anderen Betriebsvereinbarungen • Verhältnis zu arbeitsvertraglichen Regelungen • Das Günstigkeitsprinzip • Wann ist ein Arbeitsvertrag betriebsvereinbarungsoffen? • Aktuelle Rechtsprechung Zustandekommen und Beendigung einer Betriebsvereinbarung im Überblick • Form der Betriebsvereinbarung – Schriftform und elektronische Signatur • Rechtsfolgen von Formfehlern des Betriebsrats (fehlerhafte Beschlussfas- sung) • Wann endet eine Betriebsvereinbarung? – Kündigung und Nachwirkung Typische Regelungsfragen und Zuständigkeiten • Vereinbarung zum Datenschutz und zur Mitarbeiterüberwachung • Vereinbarungen zu Arbeitsentgelt, Arbeitszeit und Urlaub • Vereinbarungen zu personellen Angelegenheiten • Der Sonderfall: Interessenausgleich und Sozialplan • Wer ist zuständig? BR, GBR oder KBR – Delegation Verhandlungstipps • Verhandlungen gut vorbereiten • Taktik und Ziele • Regeln der Verhandlungsführung Die Einigungsstelle – Grundlagen und Verfahren • Einrichtung der Einigungsstelle • Auswahl von Vorsitzendem und Beisitzern der Einigungsstelle • Welche Beschlüsse muss der Betriebsrat fassen? – Muster für die Praxis • Ablauf des Verfahrens vor der Einigungsstelle • Folgen des Spruchs der Einigungsstelle • Kosten der Einigungsstelle und Kostentragung des Arbeitgebers Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 189

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06 ⋅ Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit Haftung für Kosten und Verstöße des Betriebsrats vermeiden KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Haftungsrisiken des Gremiums und des einzelnen Betriebsratsmitglieds Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr kennen → Kostenrisiken kennen → Haftung für Verstöße des Betriebsrats → § 23 BetrVG und die gerichtlichen Möglichkeiten → Konsequenzen bei Haftungsfällen bis hin zur Kündigung SEMINARINHALTE Kann das Betriebsratsgremium für Kosten haftbar gemacht werden? • Rechtliche Einordnung des Betriebsratsgremiums • Was bedeutet die (teilweise) Vermögensfähigkeit des Betriebsrats auch für die Haftung? Können einzelne Betriebsratsmitglieder, der Betriebsratsvorsitzende oder der Stellvertreter persönlich für Kosten gegenüber Dritten haftbar sein? • Haftung für Kosten gegenüber „Dritten“ • Wann muss der Arbeitgeber Kosten des Betriebsrats tragen? • Die Rechtsprechung des BAG und des BGH zur Haftung max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/155 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG Fallbeispiele für Kostenrisiken und wie man diese vermeiden kann 2025 • Tätigkeiten außerhalb des Aufgabenbereichs des Betriebsrats • Verursachen von nicht erforderlichen Kosten • Fehlerhafte Beauftragung von Beratern, Sachverständigen, Rechtsanwälten • So können Haftungsrisiken rechtssicher ausgeschlossen werden • Die Kosten der Einigungsstelle • Reise- und Schulungskosten des Betriebsrats • Wie ist die Heilung von Beschlussfehlern möglich? 10.03. – 14.03. Konstanz / Bodensee 1112 / 2025 20.10. – 24.10. Travemünde 4312 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Haftung für Verstöße des Betriebsrats • Haftung für Verstöße gegen Geheimhaltungspflichten des Betriebsrats • Persönliche Geheimnisse der Arbeitnehmer • Umfang und Dauer der Schweigepflicht des Betriebsrats • Datenschutzverstöße des Betriebsrats und Verantwortlichkeit Haftung für Pflichtverletzungen des Betriebsrats • Ausschluss aus dem Betriebsrat und Auflösung des Gremiums (§ 23 BetrVG) • Unterlassungsansprüche gegen den Betriebsrat • Die betriebsverfassungsrechtliche Abmahnung • Beispielsfälle für Pflichtverletzungen des Betriebsrats • Bedeutung des Ausschlusses/der Auflösung für die nächste Amtszeit Kündigung von Betriebsratsmitgliedern (§ 103 BetrVG) • Kündigung wegen Amtspflichtverstößen? • Amtspflichtverletzung und Verstoß gegen arbeitsvertragliche Pflichten • Voraussetzungen für die Kündigung von Betriebsratsmitgliedern • Rechtsprechung zur Kündigung von Betriebsratsmitgliedern 190 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder ⋅ 06 Das Direktionsrecht des Arbeitgebers Umfang, Grenzen und Mitbestimmung des Betriebsrats beim Weisungsrecht KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN 06 Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/307 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 27.01. – 31.01. Heidelberg 0506 / 2025 18.08. – 22.08. Wernigerode / Harz 3407 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Einseitige Weisungsrechte des Arbeitgebers → Grenzen arbeitsvertraglicher Regelungen → Fragen der Zumutbarkeit beim Direktionsrecht → Wann der Betriebsrat zu beteiligen ist → Handlungsmöglichkeiten des Arbeitnehmers SEMINARINHALTE Rechtsgrundlagen des Direktionsrechts • Weisungsbefugnis und Gehorsamspflicht • Vorrang höherwertiger Rechtsnormen Inhalt und Umfang des Direktionsrechts • Art der zu leistenden Arbeiten • Ort der Arbeitsleistung, Arbeitszeit • Verhalten des Arbeitnehmers, Nebentätigkeit Bedeutung der Vertragsgestaltung • Beschreibung des Aufgabengebiets • Bezugnahme auf Stellenbeschreibung • Mehr- und Schichtarbeit • Umsetz- oder Mehrarbeitsklauseln • Nachweisgesetz Zumutbarkeit als Grenze für das Direktionsrecht • Der normale Rahmen der Zumutbarkeit • Erweiterung in Notsituationen, z.B. in Pandemie-Zeiten • Einmal ins Homeoffice und zurück - was ist zu beachten? Durchsetzung vom Direktionsrecht nicht mehr gedeckter Änderungen • Aktuelle Rechtsprechung des BAG: unbillige Weisungen und Direktionsrecht des Arbeitgebers Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • Mitbestimmung bei Versetzungen • Dienstreisen, Freistellung in der Kündigungsfrist • Mitbestimmung bei Gruppenarbeit • Anhörung bei Änderungskündigungen • Mitbestimmung bei flexiblen Arbeitszeiten • Mitbestimmung beim Arbeitspensum? Sonstige Fragestellungen • Arbeitsverweigerung • Auswirkungen der Überschreitung des Direktionsrechts Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 191

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06 ⋅ Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder „Wir hatten eine wunderbare Seminarleitung und einen sehr guten Referenten. Es blieben keine Fragen und Wünsche offen. Das Rahmen- programm war durchweg gelungen, sodass die Woche wie im Flug verging. Ein tol- les Gesamtpaket, das einem bei der aas geboten wird, absolut empfehlenswert für alle Betriebsräte.“ Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung im Ostseebad Scharbeutz Alexandra R. Mitbestimmung bei Umstrukturierungen in Bad Neuenahr-Ahrweiler „Sehr gute Referenten, die das Seminar einfach super Interessant gestaltet haben. Der Erfahrungsaustausch war super interessant. Die Seminarleitung war einfach toll. Gerne wieder, macht weiter so.“ Dirk S. 192 Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen in Wernigerode

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Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder ⋅ 06 „Tolles Schulungs-Gesamt- paket, das nur zu empfehlen ist. 1a kompetente Anwälte und sehr engagierte Seminarleiter, die sich stets um das Wohl der Seminar- teilnehmer bemühen. Fragen und Anregungen sind jeder- zeit gern gesehen. Vielen Dank! Unser Gremium bleibt weiterhin der aas treu!“ Jasmin P. 06 Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit in Garmisch-Partenkirchen „Wie schon mehrfach selbst erfahren, ist das Seminar vom Feinsten. Tolle Betreuung, rundum top und ein super Seminar. In diesem Sinne vielen herzlichen Dank an das aas-Team.“ Detlef E. Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientierter Vergütung in Lübeck Brigitta J. Das Direktionsrecht des Arbeitgebers „Der Referent und der Seminar- leiter waren top. Solch trockene Themen so anschaulich und interessant zu vermitteln, finde ich super. Man fand jederzeit ein offenes Ohr und es wurde stets auf die Fragen der Teilnehmer eingegangen. Zudem ist es einfach toll, sich mit anderen BR-Mitgliedern aus anderen Unternehmen auszutauschen.“ 193 Das Direktionsrecht des Arbeitgebers in Überlingen

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07 SPEZIALSEMINARE UPDATE-SEMINARE THEMA SEITE g Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG)” 196 g Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)” 198 Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht g Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Fresh Up Arbeitsrecht Fresh Up Betriebsratsvorsitz Fresh Up Datenschutz g Bundesarbeitsgericht aktuell Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht aas-Arbeitsrechtsforum für ehrenamtliche Richter und Betriebsräte 07 200 201 202 203 204 205 206 207 208 g Seminare / Kongresse mit Gerichtsbesuch 195

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07 ⋅ Update-Seminare Kongress „Die aktuelle Recht- sprechung des Bundesarbeitsgerichts” 24.03. – 28.03.2025 22.09. – 26.09.2025 im Dorint Hotel Erfurt ERÖFFNUNGSVORTRAG ABSCHLUSSVORTRAG Der Verfahrensablauf in der Arbeitsgerichtsbarkeit – Praxisnaher Überblick am konkreten Fall Dr. Jens Suckow Richter am Bundesarbeits- gericht Vorträge Die Rolle des Betriebsrats im Gerichtsverfahren – Beschlussfassung, Vorbereitung und Beteiligung während des Verfahrens Michael Holthaus Vizepräsident des Landesarbeits- gerichts Erfurt WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 WORKSHOP 3 Die Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats bei Kündigungen – § 102 BetrVG Einflussnahme des Betriebsrats im Rah- men der Anhörung +++ Die einzelnen Reaktionsmöglichkeiten und Fristen +++ Widerspruchsgründe - Schriftform und Begründungspflicht im Lichte der Rechtspre- chung +++ Der Weiterbeschäftigungsan- spruch im Überblick +++ Beteiligung der Schwerbehindertenvertretung vor Kündigun- gen beachten Urlaub – Aktuelles zum liebsten Thema der Arbeitnehmer (und Arbeitsgerichte) Urlaubsanspruch – Umfang gesetzlicher Anspruch und Zusatzurlaub +++ Urlaubs- gewährung und Hinweispflichten – Aktuelle Vorgaben der Rechtsprechung +++ Quo- telung und Kürzung des Urlaubsanspruchs +++ Verfall und Verjährung – Wann ist der Urlaub endgültig weg? Aktuelle Urteile im Überblick Arbeitsvertragsklauseln, AGB & Co. in der Rechtsprechung Arbeitsvertrag als allgemeine Geschäfts- bedingungen – AGB und ihre Auswirkungen +++ Einzelne Klauseln in der Recht- sprechung – Ist immer alles unwirksam, wenn es „unglücklich“ formuliert wurde? +++ Auslegung von Klauseln – Was hat der Verfasser wirklich gemeint? Gerichte als Detektive +++ Freiwilligkeits- und Widerrufsklauseln bei Sonderzahlungen und Weihnachtsgeld 196 Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG)”

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MIT BESUCH EINER SITZUNG DES BAG SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 65 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1599,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1699,- € 1649,- € 1599,- € ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Gerichtsbesuch, Erfahrungsaustausch + Auswertung der Sitzungsergebnisse Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 24.03. – 28.03. Erfurt 22.09. – 26.09. Erfurt ZU EMPFEHLEN FÜR KENNUNG 1301 / 2025 3901 / 2025 07 Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Buchen Sie online unter aas-seminare.de/683 WORKSHOP 4 Reaktionsmöglichkeiten der Betriebspartner bei pflichtwidrigen Handlungen (§ 23 BetrVG) und Regress bei Betriebsratsmitgliedern Kosten des Betriebsrats und Regelung des § 40 BetrVG – Welche Kosten sind nach der Rechtsprechung umfasst? +++ Regressmöglichkeiten bei Betriebsratsmit- gliedern – beispielsweise Rückforderung nicht erforderlicher Anwaltskosten +++ Die Haftung einzelner Mitglieder des Betriebsrats +++ Amtsenthebung und Auflösung des Gremiums nach § 23 BetrVG – Voraussetzungen und aktuelle Urteile aus der Praxis Die Inhalte dieses Kongresses werden bis zum Beginn der Veranstaltung ständig der aktuellen Rechtsprechung des BAG angepasst. Der Tag und die Möglichkeit eines Sitzungsbesuchs hängt von der Terminierung des BAG ab. Die Referenten Martin Uhmann Fachanwalt für Arbeitsrecht Gerhard Clement Dr. Thomas Kühn Christian Vollrath Direktor am Arbeitsgericht a.D. Richter am Arbeitsgericht Direktor am Arbeitsgericht Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 197

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07 ⋅ Update-Seminare Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs” 19.05. – 23.05.2025 10.11. – 14.11.2025 im Park Plaza Trier ERÖFFNUNGSVORTRAG Einführung in die Rechtsprechung des EuGH anhand eines aktuellen Falles Martin Uhmann Fachanwalt für Arbeitsrecht Vorträge ABSCHLUSSVORTRAG Die Rechtsprechung des EuGH zur DSGVO und deren Umsetzung in der Betriebsratsarbeit Sebastian Hesse Fachanwalt für Arbeitsrecht WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 WORKSHOP 3 Der Europäische Gerichtshof Die Europäische Union und ihre wichtigsten Organe +++ Europäische Gesetze und Verordnungen und deren Bedeutung für nationales Recht +++ Wie und wann entscheidet der EuGH? +++ Die verschie- denen Klagearten beim EuGH +++ Der Weg eines Falles zum EuGH +++ Bedeu- tung der Entscheidungen des EuGH für die nationale Rechtslage +++ Zuständigkeit der Arbeitsgerichte bei international einge- setzten Arbeitnehmern Die europäische Rechtsprechung zu Arbeitszeit und Urlaub Der Arbeitszeitbegriff – europäisch geprägt +++ Bereitschaftszeit und Rufbereitschaft: Entwicklung der Rechtsprechung +++ Arbeitszeiterfassung – europarechtliche Vor- gaben +++ Die Rechtsprechungsentwick- lung zu Urlaubsverfall, Urlaubsabgeltung und Verjährung +++ Der Urlaubsan- spruch langzeiterkrankter Arbeitnehmer +++ Anspruch auf bezahlten Jahresurlaub bei Arbeitsunfähigkeit während einer Alter- steilzeitregelung Europäischer Diskriminierungsschutz und arbeitsrechtlich relevantes Sozialrecht Aktuelle Rechtsprechung zum AGG +++ Diskriminierungsschutz im Bewerbungs- verfahren +++ Rechtsprechung zum Schutz Schwerbehinderter +++ Kündi- gungsschutz +++ Umfang und Grenzen des Fragerechts des Arbeitgebers +++ EuGH-Rechtsprechung mit Rentenrelevanz +++ Arbeitslosengeld mit Europarechtli- chem Bezug 198 Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)”

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MIT BESUCH EINER SITZUNG DES EUGH IN LUXEMBURG SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 60 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag Eröffnungsvortrag Workshops Gerichtsbesuch, Erfahrungsaustausch TERMIN TERMIN 19.05. – 23.05. 10.11. – 14.11. ORT Trier Trier KENNUNG 2101 / 2025 4603 / 2025 07 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Buchen Sie online unter aas-seminare.de/286 WORKSHOP 4 Europäisches Arbeitsrecht in Krisensituationen Betriebsübergang: Entwicklung der Europäischen Rechtsprechung +++ Was passiert mit Verweisungen auf Tarifverträge im Arbeitsvertrag? +++ Einzelne Recht- sprechung zum Betriebsübergang +++ Aktuelle Europäische Rechtsprechung zur Kündigung +++ Massenentlassung: Anzeigepflichten und Auswirkung auf die Wirksamkeit der Kündigung BITTE BEACHTEN: Der EuGH verlangt für den Einlass in das Gerichtsgebäude eine namentli- che Auflistung aller Besucher. Denken Sie bit- te daran, Ihren gültigen Personalausweis zur Vorlage beim Einlass in das Gerichtsgebäude mitzubringen. Die Inhalte dieses Kongresses werden bis zum Beginn der Veranstaltung ständig der aktuellen Rechtsprechung des EuGH angepasst. Der Tag und die Möglichkeit eines Sitzungsbesuchs hängt von der Terminierung des EuGH ab. Die Referenten Martin Uhmann Fachanwalt für Arbeitsrecht Dr. Ralph Leppla Fachanwalt für Arbeitsrecht Sebastian Hesse Fachanwalt für Arbeitsrecht Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 199

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07 ⋅ Update-Seminare Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht Neue Gesetze und Urteile für die Betriebsratsarbeit KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Aktuelle Gesetzesänderungen im Arbeitszeitgesetz → Urlaubsrecht und der Wandel durch die Rechtsprechung → Betriebsratsvergütung – aktuelle gesetzliche Grundlagen → Weitere aktuelle Gesetzesänderungen 2024/2025 → Aktuelle Urteile für die Betriebsratspraxis SEMINARINHALTE Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht • Pflicht zur elektronischen Erfassung der Arbeitszeit • Ist Vertrauensarbeitszeit noch möglich? • Auskunfts- und Aufbewahrungspflicht, Bußgelder, etc. • Mögliche weitere Flexibilisierung der Arbeitszeit Aktuelle Entwicklungen im Urlaubsrecht • Quotelung und Tilgungsreihenfolge der Urlaubsansprüche - gesetzliche und vertragliche Urlaubsansprüche • Aufforderungs- und Hinweisobliegenheiten des Arbeitgebers • Verfall und Verjährung des Urlaubsanspruchs Aktuelle Entwicklungen im Beschäftigtendatenschutz • Aktuelle Regelungen auf EU-Ebene und ihre Auswirkungen auf die Be- triebsratspraxis • Eckpunkte eines neuen Beschäftigtendatenschutzgesetzes • EuGH zur Unwirksamkeit deutscher Beschäftigtendatenschutzregelungen • Auswirkungen der Rechtsprechung des EuGH für die betriebliche Praxis Betriebsratsvergütung – Gesetzliche (Neu-)Regelungen • Die Regelungen im BetrVG • Vergleichsgruppe und Anhaltspunkte für die Vergütung • Eingruppierung nach Fähigkeiten? Weitere Änderungen im Überblick • Anpassung des Mindestlohns • Hinweisgeberschutzgesetz im Kurzüberblick • Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz – Geltungsbereich und Eckpunkte • Beiträge der Sozialversicherung für Arbeitnehmer – Aktuelle Entwicklungen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/284 BITTE BEACHTEN: Die Inhalte dieser Schu- lung werden bis zum Seminarbeginn ständig der aktuellen Rechtsprechung und möglichen Gesetzesänderungen angepasst. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.03. – 21.03. Ostseebad Warnemünde 12.05. – 16.05. Köln 08.09. – 12.09. Starnberg 10.11. – 14.11. Norderney 1212 / 2025 2012 / 2025 3709 / 2025 4612 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 200 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Update-Seminare ⋅ 07 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Mit den neuesten Entscheidungen aus 2024 und 2025 HIGHLIGHT: MIT BESUCH BEIM ARBEITSGERICHT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Neue Entscheidungen zu Arbeitszeit und Urlaub kennen → Die wichtigsten Gerichtsentscheidungen zur Kündigung → Neueste Rechtsprechung zu sonstigen arbeitsrechtlichen Fragen → Neue Entscheidungen für das Betriebsratsmandat → Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG SEMINARINHALTE Aktuelle Rechtsprechung zum Urlaubs- und Arbeitszeitrecht • BAG und EuGH zum Urlaub: Entstehung, Geltendmachung, Verfall und Hinweispflichten • Neues zur Arbeitszeit und Zeiterfassung • Anforderungen an die Geltendmachung von Überstunden • Neue Entscheidungen zu Fahrtzeiten, Umkleidezeiten und Vergütung Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht • Neue Entscheidungen zum Datenschutz • Aktuelle Urteile zu Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Die derzeitige Rechtsprechung zum AGG im Überblick • Neue Urteile zu Teilzeit und Befristung Aktuelle Rechtsprechung zum Kündigungsrecht • Entscheidungen zu Abmahnungen • Aktuelles zu Aufhebungsverträgen und Abfindungen • Neue Urteile zu betriebsbedingten Kündigungen • Personenbedingte Kündigungen, u.a. wegen Krankheit in der Rechtsprechung • Urteile zu fristlosen Kündigungen • Sonderkündigungsschutz und Kündigungsfristen in der Rechtsprechung Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG • Beschlussfassung und Sitzungen des Betriebsrats sowie Aktuelles zur Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder • Kosten der Betriebsratsarbeit in der Rechtsprechung, insbesondere Schu- lungskosten • Aktuelle Urteile zur Beteiligung bei personellen Einzelmaßnahmen • Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten in der Rechtsprechung • Die Anhörung zur Kündigung nach § 102 BetrVG im Fokus der Gerichte • Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten • Auskunfts- und Informationsrechte des Betriebsrats – aktuelle Urteile Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 07 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/285 BITTE BEACHTEN: Die Inhalte dieser Schulung werden bis zum Seminarbeginn ständig der aktuellen Rechtsprechung angepasst. Aufgrund aktueller Gegebenheiten kann ggf. kein Besuch beim Arbeitsgericht erfolgen. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 03.03. – 07.03. Leipzig 07.04. – 11.04. Lübeck 30.06. – 04.07. München 1009 / 2025 1512 / 2025 2712 / 2025 06.10. – 10.10. Frankfurt am Main 4113 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 201

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07 ⋅ Update-Seminare Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Auffrischung für Betriebsratsmitglieder KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/281 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.02. – 28.02. Timmendorfer Strand 05.05. – 09.05. Köln 07.07. – 11.07. Heidelberg 0908 / 2025 1911 / 2025 2808 / 2025 15.09. – 19.09. St. Peter-Ording 3808 / 2025 10.11. – 14.11. Prien am Chiemsee 4609 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter → Wirksame Beschlussfassung auf der Betriebsratssitzung → Auffrischung Mitbestimmungsrechte → Umsetzung der Mitbestimmungsrechte durch Betriebsvereinbarung → Rechtsfragen rund um die Einigungsstelle → Aktuelle Entscheidungen zum Betriebsverfassungsrecht SEMINARINHALTE Betriebsratssitzung und Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder • Entgegennahme von Erklärungen • Verhinderung zur Sitzungsteilnahme und Ladung des Ersatzmitglieds • Fehlerfreier Inhalt und Frist der Ladung • Geschäftsordnung und Möglichkeiten der digitalen Betriebsratssitzung • BR-Arbeit vs. Arbeitspflicht: Voraussetzungen für die Freistellung während und außerhalb der Arbeitszeit • Schulungsanspruch, Seminarkosten und bezahlte Freistellung Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten nach § 87 BetrVG • Beginn und Ende der Arbeitszeit, Schichtarbeit, Gleitzeit und Überstunden • Entgeltgerechtigkeit und außertarifliche Leistungen • Typische Fragestellungen bzgl. IT und KI • Arbeits- und Gesundheitsschutz • Mobile Arbeit • Tipps für Betriebsvereinbarungen Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen • Beteiligung bei Einstellung, Versetzung und Ein- oder Umgruppierung • Ordnungsgemäße Zustimmungsverweigerung • Anhörung des Betriebsrats bei jeder Kündigung • Formulierung von Bedenken und Widerspruch Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei geplanten Betriebsänderungen • Gesetzliche Regelungen für eine geplante Betriebsänderung • Interessenausgleich und Sozialplan: Inhalte und Reichweite • Sachverständige einsetzen und Haftungsrisiken vermeiden Die Einigungsstelle: Wenn Arbeitgeber und Betriebsrat sich nicht einigen • Einrichtung der Einigungsstelle: Auswahl von Vorsitzendem und Beisitzern • Ablauf des Verfahrens vor der Einigungsstelle • Folgen des Spruchs der Einigungsstelle • Kosten der Einigungsstelle und Kostentragung des Arbeitgebers Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG (laufend angepasst) • Entscheidungen zur Mitbestimmung des Betriebsrats • Entscheidungen zur BR-Sitzung und Beschlussfassung • Aktuelles zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern • Unterrichtungsansprüche des Betriebsrats • Weitere aktuelle Entscheidungen aller Instanzgerichte und des EuGH 202 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Fresh Up Arbeitsrecht Auffrischung für Betriebsrats- und Personalratsmitglieder Update-Seminare ⋅ 07 KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Rechtsfragen rund um das Arbeitsverhältnis → Wirksame Arbeitsverträge und deren Inhalt → Aktuelles zu Urlaub und Arbeitszeit → Arbeitsentgelt kompakt wiederholt → Kündigungsrecht im Überblick zur Wiederholung SEMINARINHALTE Fragen rund um Einstellung und Arbeitsvertrag • Stellenausschreibung ohne Diskriminierung • Fragerecht des Arbeitgebers im Bewerbungsgespräch • Der schriftliche Arbeitsvertrag und Vorgaben des Nachweisgesetzes • Überblick: Die Bedeutung von Arbeitsvertragsklauseln Arbeitszeit – das Wichtigste im Überblick • Regelungen zur elektronischen Arbeitszeiterfassung • Die tägliche Arbeitszeit und Besonderheiten bei Nacht- und Schichtarbeit • Überstunden und Mehrarbeit – aktuelle Rechtslage und Beweispflichten • Pausen und Ruhezeiten • Rufbereitschaft & Co. – Welche Regelungen gelten? • Rechtsprechungsentwicklung von BAG und EuGH • Fallübungen zur Vertiefung Der Urlaubsanspruch in der Rechtsprechung • Urlaubsrechtliche Grundlagen kompakt wiederholt – gesetzlicher Urlaubs- anspruch sowie zusätzlicher Urlaub • Hinweispflichten des Arbeitgebers • Verfall von Urlaubsansprüchen • Urlaubsabgeltung und ihre Verjährung Rechtsfragen zum Arbeitsentgelt • Anspruch auf Arbeitsentgelt: Regelungen im Arbeitsvertrag, betriebliche Übung, Gleichbehandlungsgrundsatz, Mindestlohn • Sonderzahlungen: Weihnachtsgeld & Co. • Grundlagen des Entgelttransparenzgesetzes • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Fallübungen zur Vertiefung Kündigungsrecht im Überblick • Die ordentliche und außerordentliche Kündigung • Betriebsbedingte, verhaltensbedingte und personenbedingte Kündigungs- gründe im Überblick • Die krankheitsbedingte Kündigung • Änderungskündigung und die Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitnehmers • Fristen rund um die Kündigung • Kündigungsschutzklage • Aktuelle Rechtsprechung und Einzelfälle zum Kündigungsrecht Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 07 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/280 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.02. – 21.02. Ostseebad Warnemünde 0807 / 2025 07.04. – 11.04. St. Peter-Ording 1523 / 2025 19.05. – 23.05. Dresden 28.07. – 01.08. Köln 13.10. – 17.10. Berchtesgaden / Königssee 2111 / 2025 3106 / 2025 4206 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 203

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07 ⋅ Update-Seminare Fresh Up Betriebsratsvorsitz Auffrischung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/218 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.03. – 28.03. München 23.06. – 27.06. Cuxhaven 1310 / 2025 2608 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter → Rechtsstellung und Aufgaben des Vorsitzenden und Stellvertreters → (Virtuelle) Betriebsratssitzungen – Gesetzliche Vorgaben kennen → Betriebsratstätigkeit und Ausgleich → Aktuelles zur Mitbestimmung → Ein Dauerbrenner: Wirksame Beschlussfassung gewährleisten SEMINARINHALTE Neue Herausforderungen des Betriebsratsvorsitzenden • Rechtsstellung des Vorsitzenden und des Stellvertreters • Unterschiedliche Möglichkeiten der Beschlussfassung im Gremium - Präsenzsitzung, Telefon- oder Videokonferenz • (Technische) Ausstattung des Betriebsrats Virtuelle Sitzungen und Beschlussfassung • Die Geschäftsordnung als Grundlage • Wer entscheidet über die Durchführung virtueller Sitzungen? • Die richtige Einladung zu einer virtuellen Betriebsratssitzung durch den Vorsitzenden • Widerspruchsrecht der Betriebsratsmitglieder • Technische Voraussetzungen und Datenschutz • Bestätigung der Sitzungsteilnahme und Sitzungsprotokoll • Wahrung der Geheimhaltung in virtuellen Sitzungen Freistellung der Betriebsratsmitglieder • An- und Abmeldung – BR-Tätigkeit nachweisen • Einhalten von Ruhezeiten – Freizeitausgleich geltend machen • Top aktuell: Rechtsprechung zur Betriebsratsvergütung und gesetzliche Neuregelung der Vergütung von Betriebsratsmitgliedern Externen Sachverstand hinzuziehen • Sachverständige, Berater oder Rechtsanwälte richtig beauftragen • Hinzuziehung von Sachverständigen bei Fragen der Künstlichen Intelligenz (KI) Aktuelle Schwerpunktthemen zur Mitbestimmung des Betriebsrats • Regelungen zum Mobilen Arbeiten § 87 Abs. 1 Nr. 14 BetrVG im Überblick • Berufsbildung und Einigungsstelle – Verfahren im Überblick • Datenschutz, insbesondere bei technischen Einrichtungen, als Betriebs- ratsvorsitzender im Blick behalten • Mitbestimmung bei Arbeitszeit und Urlaub – Arbeitszeiterfassung 204 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Update-Seminare ⋅ 07 Fresh Up Datenschutz Aktuelle Entwicklungen im Datenschutz MIT DEN ECKPUNKTEN DES GEPLANTEN BESCHÄFTIGTENDATENSCHUTZGESETZES KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Beschäftigtendatenschutz aktuell halten → Datensicherheit kontinuierlich umsetzen → Löschkonzepte entwickeln und überprüfen → Aktuelle Tipps für Dienst-/Betriebsvereinbarungen → Verteilung der Verantwortlichkeiten beim Datenschutz SEMINARINHALTE Aktuelle Gesetzesänderungen und -entwürfe zum Datenschutz • EU-Regelungen zu Künstlicher Intelligenz (KI-Gesetz) • Bußgelder im Rahmen der DSGVO • EuGH zur Unwirksamkeit deutscher Beschäftigtendatenschutzregelungen • Eckpunkte eines Beschäftigtendatenschutzgesetzes • Grundzüge des Hinweisgeberschutzgesetzes IT- und Datensicherheit im Unternehmen • Aufgaben des Datenschutzbeauftragten • Ordnungsgemäße Umsetzung der Datensicherheit bei Kunden- und Beschäftigtendaten • Digitalisierung und komplexe IT-Systeme wie Salesforce begreifen Datenschutz als gemeinsame Unternehmensaufgabe • Auskunftsanspruch des BR: Wo wird was wie lange gespeichert? • Zulässigkeit von Speicherungen in Deutschland, Europa und in sog. Drittländern • Konzernrichtlinie, Compliance und Revision – „faire Art“ der Speicherung von Daten und Löschkonzepte • Dynamische Datenschutzkonzepte erarbeiten Notwendigkeit der Anpassung bestehender Vereinbarungen zu IT-Themen • Anpassung oder Kündigung der Dienst-/Betriebsvereinbarung? • Leitplanken für komplexe IT-Systeme Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz – Datenschutz und Rechte des Betriebsrats/Personalrats • KI bei der Personalplanung, automatisierte Entscheidungen • KI im laufenden Arbeitsverhältnis, Verwendung von Datensätzen für KI-Sys- teme Arbeitnehmerüberwachung und Beschäftigtendatenschutz – Welche Maßnahmen sind zulässig, welche nicht? • GPS, Videoüberwachung, Keylogger, Spind- und Taschenkontrollen • IT-Kontrolle bei Privatnutzungsverbot von Handy, E-Mail, Facebook & Co. • Homeoffice, Bring Your Own Device (BYOD) und der Datenschutz • Folgen unerlaubter Überwachung: Beweisverwertungsverbot? • Rechte der Beschäftigten: Transparenz, rechtlich gültige Einwilligung, Aus- kunft, Korrektur, Einschränkung, Berichtigung und Löschung Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 07 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/289 ÜBRIGENS: Diese Veranstaltung erfüllt die vollen 24 Unterrichtsstunden, die Sie für die Beantragung der Rezertifizierung für die Fach- kraft für Datenschutz (DEKRA) benötigen. Sie müssen die Veranstaltung spätestens 3 Jahre nach der Zertifizierung zur Fachkraft für Da- tenschutz (DEKRA) besucht haben und bei der DEKRA beantragen. Für die Rezertifizierung der „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“ können nach Teilnahme an diesem Seminar die vollen benötigten 24 Unterrichtseinheiten anerkannt werden. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.03. – 28.03. München 1311 / 2025 13.10. – 17.10. St. Peter-Ording 4209 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder • Wie werden „Black Holes“, wie Microsoft 365 oder Salesforce, transparent? Fachkräfte für Datenschutz (DEKRA) Haftung und Verantwortlichkeit beim Datenschutz Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 205

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07 ⋅ Update-Seminare Bundesarbeitsgericht aktuell Mit den neuesten Entscheidungen aus 2024 und 2025 HIGHLIGHT: MIT BESUCH BEIM BUNDESARBEITSGERICHT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Die wichtigsten aktuellen Entscheidungen des BAG zum BetrVG → Hintergründe und Zusammenhänge höchstrichterlicher Rechtsprechung → Aktuelle Entscheidungen zum Arbeitsrecht → Bedeutung der Entscheidungen für die Betriebsratsarbeit → Aktuelle Entscheidungen zum Kündigungsrecht SEMINARINHALTE Aktuelle Entscheidungen zum Betriebsverfassungsrecht • Aktuelles zur Betriebsratstätigkeit: Beschlüsse, Freizeitausgleich, Schulungen etc. • Neue Entscheidungen zum Betriebsratsvorsitz • Aktuelles zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern • Mitbestimmung des Betriebsrats in sozialen Angelegenheiten • Beteiligung bei personellen Einzelmaßnahmen: Einstellung, Versetzung, Eingruppierung • Einsichtsmöglichkeiten in Bewerberpools • Unterrichtungsansprüche des Betriebsrats • Aktuelles zur Behinderung der Betriebsratsarbeit • Wirtschaftliche Angelegenheiten – Der Wirtschaftsausschuss in der Recht- sprechung • Analyse der Entscheidungen bzgl. der Relevanz für die Betriebsratsarbeit Aktuelle Entscheidungen zum Arbeitsrecht • Neue Entscheidungen zum Urlaubsrecht von BAG und EuGH • Neues im Datenschutzrecht • Entscheidungen zu Entgelt und Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Aktuelle Entscheidungen zur Arbeitszeit und zur Erfassung der Arbeitszeiten • Analyse der Entscheidungen bzgl. der Relevanz für die Betriebsratsarbeit Aktuelle Entscheidungen zum Kündigungsrecht • Entscheidungen zu verhaltensbedingten Kündigungen • Kündigung wegen Vortäuschung einer Arbeitsunfähigkeit • Entscheidungen zu betriebsbedingten Kündigungen, insbesondere zur Sozi- alauswahl und zu Betriebsänderungen • Aktuelle Urteile zur Massenentlassung • Neue Entscheidungen zur personenbedingten Kündigung (u.a. wegen Krankheit) • Gerichtsentscheidungen zur außerordentlichen Kündigung: Erklärungsfrist, wichtige Gründe etc. • Analyse der Entscheidungen bzgl. der Relevanz für die Betriebsratsarbeit Weitere aktuelle Entscheidungen des Bundesarbeitsgerichts Besuch einer aktuellen Sitzung des Bundesarbeitsgerichts Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/287 BITTE BEACHTEN: Da die im Seminar behan- delten Entscheidungen des Bundesarbeits- gerichts für die jeweiligen Seminare immer aktuell zusammengestellt werden, können diese bei Drucklegung des Programms noch nicht bekannt sein. Es werden nur aktuelle Ent- scheidungen behandelt, die für die Arbeit des Betriebsrats von besonderer Bedeutung sind. Die aas hat keinen Einfluss auf die Terminie- rung der Sitzungen des Bundesarbeitsgerichts. Es kann daher in Einzelfällen vorkommen, dass die Seminarteilnehmer auf eine Sitzung des LAG Thüringen ausweichen müssen. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 05.05. – 09.05. Erfurt 03.11. – 07.11. Erfurt 1914 / 2025 4512 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter 206 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Update-Seminare ⋅ 07 Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht Auswirkungen neuer Rechtsprechung und Gesetze MIT DEN GEPLANTEN ÄNDERUNGEN ZUM ARBEITSZEITGESETZ KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 07 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/291 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 31.03. – 04.04. Köln 22.09. – 26.09. Dresden 1414 / 2025 3911 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Die aktuelle Rechtslage zur Arbeitszeiterfassung → Dienstreisen als vergütungspflichtige Arbeitszeit → Überstunden richtig vergütet → Betriebsratsarbeit während und außerhalb der „normalen“ Arbeitszeit → Mitbestimmung bei der flexiblen Arbeitszeit nutzen SEMINARINHALTE Neue gesetzliche Regelungen zur Arbeitszeiterfassung • Was ist neu? – Systematik der neuen Regelung • Pflicht zur elektronischen Erfassung • Ist Vertrauensarbeitszeit noch möglich? • Gestaltungsspielräume für Tarifvertragsparteien • Übergangsregelungen für die Einführung elektronischer Erfassung • Auskunfts- und Aufbewahrungspflicht, Bußgelder etc. Aktuelle Rechtsprechung von BAG und EuGH zur Arbeitszeit • Das Arbeitszeitgesetz: Was gilt für Arbeitnehmer, außertarifliche, leitende Angestellte? • Überstunden oder Mehrarbeit: Was ist was – und wie wird es bezahlt? • Was gilt für Überstunden und Zuschläge bei Teilzeit? • Was gilt bei Arbeitsbereitschaft, Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaft? • Dienstplanänderung während der Freizeit • Vergütung bei Ausfall von Arbeitszeit an Vorfeiertagen • Vergütung von Dienstreise-, Wege-, Umkleidezeiten • Wie werden Pausen vergütet? Arbeitszeit und Betriebsratsarbeit • Betriebsratsarbeit als Arbeitszeit? • Vergütung von Reisezeiten für die Betriebsratsarbeit • Pauschale Abgeltung von Überstunden von Betriebsratsmitgliedern und Freigestellten Änderungen der Rechtslage bei flexiblen Arbeitszeitgestaltungen • Aktuelle Rechtsprechung bei Schicht- und Nachtarbeit • Mitbestimmung des Betriebsrats bei der Schichtarbeit • Teilzeit, Brückenteilzeit, Elternzeit • Tipps für den erfolgreichen Antrag auf Aufstockung der Arbeitszeit • Folgen beim Urlaub nach Wechsel von Teilzeit in Vollzeit und umgekehrt Arbeit auf Abruf – Auswirkungen nicht nur im Einzelhandel! • Was ist zulässig, was nicht? • Folgen unwirksamer Vereinbarungen • Tipps für die richtige Unterstützung der Kolleginnen und Kollegen Aktuelles zu Zeitkonten • Zeitkonten, variable Arbeitszeiten und Kurzarbeit • Verfall von Zeitguthaben – hier muss der Betriebsrat aufpassen! Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 207

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07 ⋅ Update-Seminare aas-Arbeitsrechtsforum für ehrenamtliche Richter und Betriebsräte Update im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Ablauf von Urteils- und Beschlussverfahren → Überblick über die Akteure im Gerichtsverfahren → Überblick über verschiedene Verfahrenssituationen → Aktuelle Rechtsprechung zum arbeitsgerichtlichen Prozessrecht → Aktuelle Entscheidungen zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht SEMINARINHALTE Einführung in das Arbeitsgerichtsverfahren • Abgrenzung Urteils- und Beschlussverfahren • Die wichtigsten Besonderheiten der einstweiligen Verfügung • Die Rolle des ehrenamtlichen Richters • Prozessrechtliche Besonderheiten Aktuelle Rechtsprechung im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht • Beweislastverteilung bei Gericht • Wirksamkeit von Kündigungen • Entschädigungsansprüche nach AGG und Befangenheit von Richtern • Andere aktuelle Entscheidungen und Gesetzesänderungen Verschiedene Tage 09:30 – 12:00 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 kostenlos Buchen Sie online unter aas-seminare.de/3800 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.02. 26.03. 16.07. 02.09. 05.11. München 0939 / 2025 Gelsenkirchen 1339 / 2025 Hamburg Köln 2939 / 2025 3639 / 2025 Gelsenkirchen 4539 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Ehrenamtliche Richter Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsrechtforum in Gelsenkirchen 208 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Update-Seminare ⋅ 07 „Super Seminar. Die Woche war perfekt organisiert. Besonderes Highlight war der Besuch des EuGH in Luxemburg. Seminarleiter sowie alle drei Anwälte waren super drauf und wir hatten alle gemeinsam ganz viel Spaß. Macht bitte weiter so!“ Andreas P. 07 Fresh Up Betriebsverfassungsrecht in Berchtesgaden / Königssee „Die Schulungsinhalte wurden nicht nur umfas- send und fundiert, sondern auch sehr interessant und praxisnah vermittelt. Die Referenten haben es verstan- den, die komplexen Themen anschaulich zu erklären und auf individuelle Fragen einzugehen.“ Robin H. Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht in München Andreas H. Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht „Beeindruckendes Seminar, der Referent hat das toll gemacht, auch der Seminarleiter André war richtig gut. An beide ein herzliches Dankeschön. Super- schöne Gegend am Chiemsee, das Hotel top und das Essen war wirklich unglaublich lecker." Fresh Up Arbeitsrecht im Ostseebad Sellin / Rügen 209

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08 SPEZIALSEMINARE DATENSCHUTZ UND DIGITALISIERUNG THEMA SEITE Kongress „Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte und Personalräte” 212 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) Fresh Up Datenschutz N Arbeitsschutz und Digitalisierung N Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung N Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit Die Arbeit im IT-Ausschuss Microsoft 365 mit Copilot Datenschutz im Betriebsratsbüro PC-Einsatz im Betriebsrat 214 215 216 218 219 220 221 222 223 224 225 08 211

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08 ⋅ Datenschutz und Digitalisierung Kongress „Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte und Personalräte” 03.11. – 07.11.2025 im Marriott Hotel München ERÖFFNUNGSVORTRAG ABSCHLUSSVORTRAG Aktuelles zum Arbeitnehmer- datenschutz Dr. Thilo Weichert Ehem. Landesdatenschutzbe- auftragter Schleswig-Holstein, Netzwerk Datenschutzexpertise Vorträge KI-Verordnung: Bedeutung für die Arbeitswelt Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 So kann der Betriebsrat bei der Weiterbildung zur Digitalisierung mitbestimmen Arbeit 4.0 – Neue Herausforderungen für die Beschäftigten-Qualifizierung +++ Neue fachliche und soziale Qualifikationsniveaus festlegen – Weiterbildungsbedarfe ermitteln +++ Anreize für Teilnahme an Weiterbil- dungen und Motivation für Weiterbildung schaffen +++ Finanzierung der beruflichen Weiterbildung +++ Herausforderungen für die Mitbestimmung des Betriebsrats – Infor- mations-, Vorschlags- und Teilnahmerecht +++ Weiterbildungskonzepte gemeinsam mit den Beteiligten erarbeiten +++ Um- gang mit Konflikten – Sicherstellung einer gerechten Weiterbildungs-Teilnahme WORKSHOP 2 Digitale Kommunikation des Betriebsrats mit der Belegschaft 212 Welche neuen Herausforderungen stellen sich für den Betriebsrat? +++ Koexistenz von traditioneller und digitaler Kommunika- tion +++ Wo dominiert die digitale Kom- munikation? +++ Digitale Kommunikation und Folgen die Ausstattung des Betriebsrats +++ Aktuelle Rechtsprechung zur techni- schen Ausstattung des Betriebsrats +++ Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats unter Nutzung von digitaler Technik +++ Nutzung des E-Mail-Systems +++ Zu- gang des Betriebsrats zum Intranet +++ Information der Belegschaft durch den Betriebsrat +++ Zugang des Betriebsrats zum Internet +++ Auswirkungen auf die Geschäftsordnung? +++ Digitale Be- triebsversammlungen noch möglich? WORKSHOP 3 Nutzung von ChatGPT bei der Arbeit – was dürfen Beschäftigte? Dürfen Arbeitnehmer ChatGPT zur Erledigung ihrer Aufgaben nutzen? +++ Unterschiede WÄHLE 5 AUS 8 und Gemeinsamkeiten zu „Copilot“ für MS 365 +++ Muss die Nutzung von ChatGPT offen- gelegt werden/wann ist sie ein Pflichtverstoß? +++ Kann der Arbeitgeber die Nutzung von Chatbots verbieten? +++ Kann der Einsatz von ChatGPT vom Arbeitgeber angeordnet werden? +++ Ist die Nutzung von Chatbots zur Erstellung von Bewerbungsschreiben zulässig? +++ Mögliche Folgen des Einsat- zes von ChatGPT +++ Datenschutz beim „Prompten“/bei der Eingabe personenbezo- gener Daten in ChatGPT +++ Wer haftet, wenn die KI Fehler macht? +++ Mitbestim- mung beim Einsatz von ChatGPT WORKSHOP 4 Mitbestimmung des Betriebsrats bei der IT-Sicherheit Was sind Cyberangriffe? +++ Welche Sicherheitsvorkehrungen müssen getroffen werden? +++ Welche allgemeinen gesetzlichen Vorgaben gibt es? +++ Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei Kongress „Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte und Personalräte”

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Weitere Infos auf Seite 68 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1599,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1699,- € 1649,- € 1599,- € TERMIN TERMIN ORT 03.11. – 07.11. München KENNUNG 4501 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Betriebsratsmitglieder, die im Gremium für datenschutzrechtliche Fragestellungen zuständig sind Fachkräfte für Datenschutz (DEKRA) IT-Ausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/679 08 der Einführung technischer Einrichtungen +++ Mitbestimmung bei Penetrations- tests +++ Mitbestimmung bei Schulun- gen zum IT-Sicherheitsbewusstsein (Secu- rity-Awareness) +++ Mitbestimmung bei Einführung eines Sicherheitsanalyse-Sys- tems +++ Beteiligung bei Bestellung von IT-Sicherheitsbeauftragten WORKSHOP 5 Bewertung KI-basierter Systeme im Personalmanagement Personalmanagement-Software und Komponenten – Beispiele +++ Welche Aussage trifft die Software? +++ Welche Entscheidungen bereitet die Software vor und welche entscheidet sie autonom? +++ Auf welche Daten hat die Software Zugriff? +++ Nach welchen Kriterien entscheidet die Software? +++ Welche Trainingsdaten wurden für das Maschi- nell-Lernen (ML) verwendet? +++ Kann das ML -Verfahren gegen Diskriminierung gesichert werden? +++ Wie ist die Quali- tät des Systems sichergestellt? +++ Wie ist das System im Betrieb integriert? WORKSHOP 6 Digitaler Stress – Informationsüber- flutung/ständige Erreichbarkeit Was ist digitaler Stress? +++ Belas- tungsfaktoren der digitalen Arbeitswelt +++ Folgen von digitalem Stress +++ Betriebliche Lösungsansätze – Risiken und Auswirkungen der Digitalisierung erkennen und begrenzen +++ Tipps für den per- sönlichen Umgang mit (digitalem) Stress WORKSHOP 7 Software-Ergonomie bei PC-An- wendungen/-Programmen – Mitwir- kungsmöglichkeiten des Betriebsrats Mindeststandards für Softwareergonomie verstehen und bewerten +++ Psychische Beanspruchung durch Software +++ Beanspruchung durch digitale Werkzeuge messen, z. B. in der Gefährdungsbeurteilung +++ Neuigkeiten zu digitaler Barrierefrei- heit +++ ISO-Normen für Gebrauchstaug- lichkeit von digitalen Anwendungen +++ Gebrauchstauglichkeit in IT-Rahmenverein- barungen optimal verankern WORKSHOP 8 Aktuelle Entwicklungen im Datenschutzrecht Auf dem neuesten Stand: Umgang mit Daten im Betriebsrat und weiteren Gremien +++ EU-US-Data Privacy Framework – Übermittlung von Daten in die USA +++ Bußgelder im Rahmen der DSGVO +++ Aktuelles zum Hinweisgeberschutzge- setz +++ EU-Richtlinie zur Haftung für Schäden aus dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 213

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08 ⋅ Datenschutz und Digitalisierung Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Technische und rechtliche Grundlagen MIT DEN ECKPUNKTEN DES GEPLANTEN BESCHÄFTIGTENDATENSCHUTZGESETZES KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Technische und rechtliche Grundlagen → Von den Informationsrechten bis zur Durchsetzung der Beteiligungsrechte → Rechte bei Leistungs- und Verhaltenskontrollen → Datenschutzfragen bei IT-Systemen → Wichtige Inhalte einer Betriebsvereinbarung Datenschutz SEMINARINHALTE Rechtliche Grundlagen zum Datenschutz • Grundgesetz, EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), EU-Ver- ordnung zu Künstlicher Intelligenz (KI-Gesetz), Bundesdatenschutzgesetz (BDSG), BetrVG und weitere wichtige Gesetze zum Datenschutz – Arbeit- nehmerdatenschutz • Beschäftigtendatenschutzgesetz aktuell • Grundzüge des Hinweisgeberschutzgesetzes Starke Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Mitbestimmung bei der Einführung und Änderung von neuen Technologien, Künstlicher Intelligenz (KI), mobiler Arbeit/Initiativrecht des Betriebsrats • Überwachungsrecht des Betriebsrats beim Datenschutz • Informationsrechte bei Planung und Änderung von technischen Anlagen • Hinzuziehung von Sachverständigen/sonstigen Auskunftspersonen, u. a. beim Einsatz von KI • Effektive Durchsetzung der Beteiligungsrechte Allgemeine Mitarbeiterüberwachung zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle • Taschen- bzw. Torkontrollen und Testkäufe, Einsatz von Privatdetektiven • Fahrtenschreiber, Einsatz von Ortungssystemen (GPS) • Datenanalyse, Data Mining/Algorithmen • Telefon- und Videoüberwachung, Kassensysteme im Einzelhandel Technische Grundlagen • Funktionsweise von PC und Netzwerken • Wo und wie werden Daten im Betrieb bzw. im Netzwerk erfasst und gespeichert? • Wie sicher sind Passwörter? IT-Systeme – Möglichkeiten und rechtliche Grenzen • Betriebsdaten- und Beschäftigtendatenerfassung, Personaldatenverarbei- tung, Arbeitszeiterfassung • Internet, Intranet und E-Mail-Systeme (z. B. Outlook, Word usw.) • Tablet-, Handy-, Smartphone- und Telefonnutzung, VoIP • Multifunktionsgeräte und Bring Your Own Device (BYOD) • Arbeiten in der Cloud, Telearbeit, Homeoffice und mobile Arbeit • Elektronische/digitale Personalakte • Integrierte IT-Systeme (z. B. SAP) • Was ist – wann und wie – erlaubt? Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung zum Datenschutz Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/420 ÜBRIGENS: Dieses Seminar ist Teil der Ausbildungsreihe „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“. BITTE BEACHTEN: Für die Rezertifizierung der „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“ können nach Teilnahme an diesem Seminar die vollen benötigten 24 Unterrichtseinheiten anerkannt werden. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 20.01. – 24.01. Köln 24.02. – 28.02. Bamberg 31.03. – 04.04. Berlin 05.05. – 09.05. Timmendorfer Strand 02.06. – 06.06. München 30.06. – 04.07. Düsseldorf 25.08. – 29.08. Willingen 22.09. – 26.09. Dresden 20.10. – 24.10. Hamburg 24.11. – 28.11. Heidelberg 0407 / 2025 0909 / 2025 1413 / 2025 1915 / 2025 2312 / 2025 2713 / 2025 3508 / 2025 3912 / 2025 4313 / 2025 4809 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter IT-Ausschussmitglieder Personalratsmitglieder 214 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Datenschutz und Digitalisierung ⋅ 08 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Datenschutz im Betrieb praktisch anwenden und verankern MIT DEN ECKPUNKTEN DES GEPLANTEN BESCHÄFTIGTENDATENSCHUTZGESETZES KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Aktueller Stand von Gesetzgebung und Rechtsprechung zu Datenschutz im Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr Betrieb und Künstlicher Intelligenz (KI) → Datenschutz bei Bewerbungen, Einstellungen und im laufenden Arbeitsverhältnis → Datenschutz im Betriebsratsbüro → Effektive Vorgehensweise des Betriebsrats bei Datenschutzthemen → Umgang mit Gesundheitsdaten SEMINARINHALTE Kurz wiederholt: Basiswissen zum Datenschutz • EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) und BetrVG Entwicklung des Datenschutzrechts in jüngster Zeit • EU-Verordnung zu Künstlicher Intelligenz (KI-Gesetz) • Aktuelles zum Beschäftigtendatenschutz Ausgewählte Fragestellungen zum Datenschutz • Private Nutzung von Internet, E-Mail und Telefon am Arbeitsplatz • Mitarbeiterfotos und sonstige Veröffentlichungen von Mitarbeiterdaten • Interner und externer Datenschutzbeauftragter: Das muss der BR wissen • Datenüberlassung im Konzern und an externe Dienstleister Datenschutz bei Bewerbungen, Einstellungen und im laufenden Arbeitsverhältnis • Fragen im Bewerbungsgespräch und in Personalfragebögen • Beteiligung bei Beurteilungsgrundsätzen, Auswahlrichtlinien und Künstli- cher Intelligenz (KI), Hinzuziehung von Sachverständigen Beschäftigtendatenschutz im Zusammenhang mit sozialen Netzwerken • „Mitarbeiter googeln“: Recherche auf Xing, Facebook etc. • Kann mir wegen Facebook-Beiträgen gekündigt werden? • Welche Internetrecherchen sind zulässig? Krankenkontrolle/Umgang mit Gesundheitsdaten • Umgang mit sensiblen Daten, z. B. im Zusammenhang mit BEM • Vorzeitiges Vorlageverlangen des Attests zur Arbeitsunfähigkeit • Einsatz von Detektiven zur Kontrolle von Arbeitnehmern • Alkoholverbot sowie Alkohol- und Drogentests Unterschätzt, aber wichtig: Datenschutz im Betriebsratsbüro • Wie sicher muss das Betriebsratsbüro sein? • Zugang zu Betriebsratsbüro und Betriebsrats-PC/Daten in der Cloud • Sicherer Umgang mit E-Mails, Briefen, Protokollen und Dateien/Akten • Kontrolle des Betriebsrats durch den Datenschutzbeauftragten? So packt der Betriebsrat das Thema Datenschutz an • Effektive Informationsbeschaffung und Datenschutzmanagementsysteme • Mitbestimmung umsetzen – Beispiele Musterbetriebsvereinbarungen 08 max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/421 ÜBRIGENS: Dieses Seminar ist Teil der Ausbildungsreihe „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“. BITTE BEACHTEN: Der Besuch des Seminars „Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1“ ist Voraussetzung für den Besuch dieses Semi- nars. Für die Rezertifizierung der „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“ können nach Teilnahme an diesem Seminar die vollen benötigten 24 Unterrichtseinheiten anerkannt werden. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.02. – 21.02. Berlin 07.04. – 11.04. Köln 23.06. – 27.06. Lübeck 0809 / 2025 1513 / 2025 2610 / 2025 01.09. – 05.09. Frankfurt am Main 3608 / 2025 10.11. – 14.11. Dresden 4611 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter IT-Ausschussmitglieder Personalratsmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 215

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08 ⋅ Datenschutz und Digitalisierung Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) Erwerben Sie das DEKRA-Zertifikat und DEKRA-Siegel im Bereich Datenschutz DEKRA-PRÜFUNGSGEBÜHR IM SEMINARPREIS ENTHALTEN! KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1690,- € 1640,- € 1590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/426 BITTE BEACHTEN: Der Besuch der Seminare „Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 und 2“ ist Voraussetzung für den Besuch dieses Seminars. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 13.10. – 17.10. Köln 4221 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder, die im Gremium für datenschutzrechtliche Fragestellungen zuständig sind Personalratsmitglieder → Sicher in Fragen des Datenschutzes → Vorbereitet auf die Aufgabe des Datenschutzexperten im Betriebsrat → Wie der Datenschutz im Betriebsratsbüro sichergestellt werden kann → Fachkraft für Datenschutz in der Praxis → Prüfungsinhalte entsprechend den Regeln der DEKRA Certification GmbH SEMINARINHALTE Kurze Auffrischung der Grundlagen • Rechtliche Basics – EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), BDSG • Die wirksame Einwilligung des Arbeitnehmers • Gesetzliche Erlaubnisnormen • Verfassungsrechtliche Grundlagen des Datenschutzes Fachkraft für Datenschutz • Stellung im Betriebsrat • Fachkunde und Zuverlässigkeit • Sicherheit als strategische Aufgabe • Rechtliche Stellung des betrieblichen Datenschutzbeauftragten • Abgrenzung zum externen Datenschutzbeauftragten • Betriebsrat und betrieblicher Datenschutzbeauftragter Datenschutz-Organisation • Verfahrensverzeichnis und Vorabkontrolle • Geschäftsprozesse datenschutzgerecht begleiten • IT-Sicherheit: Vorgaben des Systemdatenschutzes und technisch-organisa- torische Maßnahmen • IT-Grundschutz des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik • Verschlüsselung von Informationen • Handlungsalternativen bei Datenschutzverstößen • Auskunftsrechte der Arbeitnehmer gegenüber dem Betriebsrat Die praktische Arbeit der Fachkraft für Datenschutz • Unterstützung durch Unternehmen und Fachabteilung • Dokumentation der Datenverarbeitung im Betriebsrat • Software und Hilfsmittel für die Fachkraft für Datenschutz • Zusammenarbeit mit der Aufsichtsbehörde • Generelle Anfragen stellen Intensive Vorbereitung auf die Prüfung Zertifikat/Titel • Prüfung nach den Regeln der DEKRA Certification GmbH • Sie erhalten nach erfolgreicher Prüfung das DEKRA-Zertifikat sowie das DEKRA-Siegel für die Laufzeit von max. 3 Jahren (danach ist eine Rezertifi- zierung möglich) 216 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Datenschutz und Digitalisierung ⋅ 08 „Ein sehr gut organisiertes Seminar mit einer freundlichen, kompetenten Seminar- leiterin. Der Referent hat seinen Unterricht mitreißend, informativ und leicht verständlich gestaltet. Ich kann die aas nur weiterempfehlen.“ Christian M. 08 Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) in Berlin „Ich habe ein tolles Seminar mit kompetenten Menschen von der aas besucht. Immer wieder gerne!“ Otto F. Hinweisgeberschutzgesetz – Bedeutung für Betriebsrat und Personalrat in Willingen „Der Referent war fachlich eine 1 +. Toll organisiertes Seminar. Macht bitte weiter so und hoffentlich lassen sich noch ganz viele Betriebsräte bei euch schulen.“ Peter L. 217 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 auf Norderney

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08 ⋅ Datenschutz und Digitalisierung Fresh Up Datenschutz Aktuelle Entwicklungen im Datenschutz MIT DEN ECKPUNKTEN DES GEPLANTEN BESCHÄFTIGTENDATENSCHUTZGESETZES KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Beschäftigtendatenschutz aktuell halten → Datensicherheit kontinuierlich umsetzen → Löschkonzepte entwickeln und überprüfen → Aktuelle Tipps für Dienst-/Betriebsvereinbarungen → Verteilung der Verantwortlichkeiten beim Datenschutz SEMINARINHALTE Aktuelle Gesetzesänderungen und -entwürfe zum Datenschutz • EU-Regelungen zu Künstlicher Intelligenz (KI-Gesetz) • Bußgelder im Rahmen der DSGVO • EuGH zur Unwirksamkeit deutscher Beschäftigtendatenschutzregelungen • Eckpunkte eines Beschäftigtendatenschutzgesetzes • Grundzüge des Hinweisgeberschutzgesetzes IT- und Datensicherheit im Unternehmen • Aufgaben des Datenschutzbeauftragten • Ordnungsgemäße Umsetzung der Datensicherheit bei Kunden- und Be- schäftigtendaten • Digitalisierung und komplexe IT-Systeme wie Salesforce begreifen Datenschutz als gemeinsame Unternehmensaufgabe • Auskunftsanspruch des BR: Wo wird was wie lange gespeichert? • Zulässigkeit von Speicherungen in Deutschland, Europa und in sog. Dritt- ländern • Konzernrichtlinie, Compliance und Revision – „faire Art“ der Speicherung von Daten und Löschkonzepte • Dynamische Datenschutzkonzepte erarbeiten Notwendigkeit der Anpassung bestehender Vereinbarungen zu IT-Themen • Anpassung oder Kündigung der Dienst-/Betriebsvereinbarung? • Leitplanken für komplexe IT-Systeme Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz – Datenschutz und Rechte des Betriebsrats/Personalrats • KI bei der Personalplanung, automatisierte Entscheidungen • KI im laufenden Arbeitsverhältnis, Verwendung von Datensätzen für KI-Systeme Arbeitnehmerüberwachung und Beschäftigtendatenschutz – Welche Maßnahmen sind zulässig, welche nicht? • GPS, Videoüberwachung, Keylogger, Spind- und Taschenkontrollen • IT-Kontrolle bei Privatnutzungsverbot von Handy, E-Mail, Facebook & Co. • Homeoffice, Bring Your Own Device (BYOD) und der Datenschutz • Folgen unerlaubter Überwachung: Beweisverwertungsverbot? • Rechte der Beschäftigten: Transparenz, rechtlich gültige Einwilligung, Aus- kunft, Korrektur, Einschränkung, Berichtigung und Löschung Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/289 ÜBRIGENS: Diese Veranstaltung erfüllt die vollen 24 Unterrichtsstunden, die Sie für die Beantragung der Rezertifizierung für die Fach- kraft für Datenschutz (DEKRA) benötigen. Sie müssen die Veranstaltung spätestens 3 Jahre nach der Zertifizierung zur Fachkraft für Da- tenschutz (DEKRA) besucht haben und bei der DEKRA beantragen. Für die Rezertifizierung der „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“ können nach Teilnahme an diesem Seminar die vollen benötigten 24 Unterrichtseinheiten anerkannt werden. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.03. – 28.03. München 1311 / 2025 13.10. – 17.10. St. Peter-Ording 4209 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder • Wie werden „Black Holes“ wie Microsoft 365 oder Salesforce transparent? Fachkräfte für Datenschutz (DEKRA) Haftung und Verantwortlichkeit beim Datenschutz 218 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Datenschutz und Digitalisierung ⋅ 08 Arbeitsschutz und Digitalisierung NEU Gesundheitsrisiken durch digitale Arbeitsmittel und effektive Präventi- onsmaßnahmen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Themen und Entwicklungen im Prozess der Digitalisierung → Chancen und Risiken der Digitalisierung im Arbeits- und Gesundheitsschutz → Umgang mit neuen Herausforderungen → Gefährdungsbeurteilung in der digitalen Arbeitswelt → Mitbestimmen bei der digitalen Weiterentwicklung SEMINARINHALTE Bedeutung von Arbeitsschutzmaßnahmen im Kontext der Digitalisierung • Überblick über die relevanten rechtlichen Grundlagen und Vorschriften • Grundlagen der Digitalisierung im Arbeitsumfeld • Auswirkungen auf Arbeitsprozesse und Arbeitsbedingungen • Trends und Entwicklungen im Bereich Digitalisierung und Arbeitsschutz Gesundheitliche Auswirkungen digitaler Arbeitsmittel • Belastungen und Gefährdungen durch digitale Arbeitsmittel (z.B. Bild- schirmarbeit, mobile Endgeräte) • Ergonomische Anforderungen und Gestaltung von digitalen Arbeitsplätzen • Maßnahmen zur Vermeidung arbeitsbedingter Gesundheitsrisiken Arbeitsschutz bei der Nutzung neuer Technologien Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/134 TERMINE 08 • Einsatz von Robotik, Künstlicher Intelligenz und Virtual Reality am Arbeits- TERMIN ORT KENNUNG 2025 31.03. – 04.04. Dresden 1421 / 2025 15.09. – 19.09. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 3819 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder platz • Risikobewertung und Gefährdungsbeurteilung neuer Technologien • Mitbestimmung des Betriebsrats bei der Einführung und Nutzung neuer Technologien Psychosoziale Belastungen und Arbeitsorganisation • Auswirkungen digitaler Arbeitsformen auf die Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung • Maßnahmen zur Förderung der Work-Life-Balance und zur Vermeidung von Überlastung • Unterstützungsmöglichkeiten für betroffene Mitarbeiter durch den Be- triebsrat Betriebsvereinbarungen und Mitbestimmung des Betriebsrats • Entwicklung und Durchsetzung von Betriebsvereinbarungen zum Arbeits- schutz in der digitalen Arbeitswelt • Praxisbeispiele erfolgreicher Betriebsvereinbarungen zum Arbeitsschutz und zur Digitalisierung Zusammenarbeit mit anderen Akteuren • Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, der IT-Abteilung und externen Beratern • Rolle von Experten und Sachverständigen • Zukunftsperspektiven und Ausblick • Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung von Arbeitsbedingungen in einer digitalisierten Arbeitswelt Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 219

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08 ⋅ Datenschutz und Digitalisierung Künstliche Intelligenz – NEU Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung KI verstehen und Beteiligungsrechte ausüben - KI-Kompetenz für Betriebsräte, Personalräte und SBV KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Mitbestimmung bei Nutzung und Einführung von KI → Datenschutz - Gestaltungsmöglichkeiten → Praxisbeispiele: Chat GPT, Microsoft 365 Copilot → Aktuelle inter-/nationale KI-Gesetzgebung → Betriebsvereinbarung in der praktischen Umsetzung SEMINARINHALTE Was ist KI? • Einsatz unterschiedlicher Arten von KI • Praxisbeispiele: Chat GPT, Microsoft 365 Copilot Datenschutz: KI-Systeme gestalten und rechtlich unzulässige Verarbeitung von Beschäftigtendaten verhindern • Vorgaben von EU-Verordnung über Künstliche Intelligenz (KI-Gesetz), Da- tenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) • Sicherstellung, dass Personalentscheidungen durch Menschen getroffen • Verbot von „Emotionsanalysen“ • Verwendung von Anonymisierung oder Pseudonymisierung • Bereitstellung von Datenschutzhinweisen für Bewerber/Beschäftigte • Vermeidung von systembedingten Diskriminierungen KI-Systeme (er)kennen • Recruiting, Personalentwicklung – Beispiele aus der Praxis • Leistungskontrolle und automatisierte Steuerung in Warenlogistik/Versand- handel • Microsoft 365 – Workflow-, Projekt- und Aufgabenverwaltung • Maschinelle Übersetzung, Spracherkennung, Textverarbeitung • Gesichtserkennung/Autonome Fahrzeuge Künstliche Intelligenz in der Praxis • Pilot- oder Testverfahren zu KI anstoßen und umsetzen • Blick über den Tellerrand – Wie agieren Unternehmen in der Branche • Erfahrungsaustausch zu KI in Netzwerken/Branchenberichten nutzen • Aktuelle inter-/nationale KI-Gesetzgebung und -Empfehlungen umsetzen • Wirtschaftliche Lage/Wettbewerbsfähigkeit prüfen Welche Beteiligungsrechte gibt es beim Einsatz von KI-Systemen? • Strukturierte Information des BR/GBR/KBR • Einbeziehung von Sachverständigen und betriebsinternen Experten • Unterrichtungspflichten gerichtlich durchsetzen Wesentliche Punkte in Betriebsvereinbarungen/Dienstvereinbarungen zur Nutzung von KI • Rahmen-IT-Vereinbarung – Vor- und Nachteile • Festschreibung von umfassenden Rollen- und Berechtigungskonzepten • Auswertungen vertraulicher Informationen technisch und organisatorisch ausschließen (z. B. für Gesundheitsdaten) • Regelmäßige Überprüfung der KI-Anwendung Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/170 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 13.01. – 17.01. Garmisch- Partenkirchen 24.03. – 28.03. Willingen 12.05. – 16.05. Dresden 0311 / 2025 1321 / 2025 2025 / 2025 07.07. – 11.07. Ostseebad Göhren / Rügen 2816 / 2025 01.09. – 05.09. Köln 3619 / 2025 20.10. – 24.10. Nordseebad Büsum 4323 / 2025 01.12. – 05.12. Wiesbaden 4920 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder Fachkräfte für Datenschutz (DEKRA) 220 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Datenschutz und Digitalisierung ⋅ 08 Digitale Medien und KI in der NEU Öffentlichkeitsarbeit Künstliche Intelligenz und neue Möglichkeiten für Betriebsrat und Personalrat KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Einsatzmöglichkeiten von KI in der Öffentlichkeitsarbeit → Grenzen des Einsatzes von KI und digitalen Medien → Umgang mit gängigen und geeigneten Tools → KI-generierte Texte und Bilder erstellen → Erstellung eines Abschlussprojekts für Ihre Öffentlichkeitsarbeit SEMINARINHALTE Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) • Was ist überhaupt KI? • Grundlegende Konzepte und Technologien • Datenschutz, Urheberrecht und geistiges Eigentum • Grenzen der Nutzung von Social Media durch Betriebsrat und Personalrat • Verantwortungsbewusster Umgang mit KI und Social Media Öffentlichkeitsarbeit des Betriebs- und Personalrats: Grundlagen und Ziele • Ziele und Zielgruppen der Öffentlichkeitsarbeit • Kommunikationskanäle finden und nutzen • Strategieentwicklung für den Einsatz von KI in der Öffentlichkeitsarbeit • Integration von KI in bestehende Kommunikationsprozesse KI-gestützte Tools und Anwendungen in der Öffentlichkeitsarbeit • Überblick über relevante KI-Tools und deren Einsatzmöglichkeiten • Richtige Eingaben tätigen, um das richtige Ergebnis zu erhalten • Qualitätsmanagement: Prozess zur Überprüfung der KI-generierten Inhalte • Best Practices und Fallbeispiele Erstellung von KI-gestütztem Content • Einführung in die Content-Erstellung und -Gestaltung mit KI • Praxisbeispiel: Erstellung eines Schreibens, z.B. einer Rund-E-Mail • Grundsätze für die Erstellung eines Content-Plans • Wiedererkennungswert bei KI-generiertem Inhalt • Einsatz von KI im Bereich Social Media • Praxisbeispiel: Erstellung und Planung von Social Media Posts KI-Anwendungen für Bilder und Fotos • Einführung in KI-Bildgeneratoren • Erstellen von Bildern mit KI-Tools (Praxisübung) • KI-gestützte Bildbearbeitungswerkzeuge • Anwendung von KI zur Bildverbesserung (Praxisübung) Auswertung von gesammelten Daten mittels KI • Möglichkeiten der Datenanalyse mit KI • Mitarbeiterumfragen mittels KI: Tools zur Erstellung der Umfrage und Aus- wertung der Ergebnisse (Praxisbeispiel) Abschlussprojekt: Erstellung eines Produkts (z.B. Rund-E-Mail) für die Öffentlichkeitsarbeit mittels KI mit Unterstützung durch den Referenten 08 Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/483 BITTE BEACHTEN: Für diese Schulung sind bereits vorhandene PC-Kenntnisse erforderlich. Teilnehmer können ihren eigenen PC mitbrin- gen. Falls das nicht möglich ist, steht nach Absprache ein PC im Seminar bereit. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.02. – 21.02. Berlin 30.06. – 04.07. Lübeck 22.09. – 26.09. Köln 0816 / 2025 2723 / 2025 3919 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Personalratsmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 221

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08 ⋅ Datenschutz und Digitalisierung Die Arbeit im IT-Ausschuss Umsetzung der IT-Mitbestimmung im Betrieb KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Rechtsgrundlage für die Bildung des IT-Ausschusses → Aufgaben des IT-Ausschusses → Technische Grundlagen → Rechtliche Grundlagen zu technischer Überwachung und neuen Technologien → Mitbestimmungsrecht des BR bei technischen Einrichtungen: Was ist bei Betriebsvereinbarungen zu beachten? SEMINARINHALTE Bildung und Aufgaben eines IT-Ausschusses • Die Bildung des Ausschusses nach § 28 BetrVG • Die Besetzung des Ausschusses: Wer ist dabei? • Welche Aufgaben können auf den Ausschuss übertragen werden? • Geschäftsführung des IT-Ausschusses • Erfolgreiches Zusammenarbeiten von IT-Ausschuss und Betriebsrat Technische Grundlagen • Wo und wie werden Daten im Netz gespeichert? • Wie können Arbeitnehmer überwacht werden? • Besondere Möglichkeiten von ERP-Systemen wie SAP • Betriebliche Regelungsmöglichkeiten zur Vermeidung von Verhaltens- und Leistungskontrolle • Durchsetzungsmöglichkeiten für den Betriebsrat Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/266 ÜBRIGENS: Für die Rezertifizierung der „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“ können nach Teilnahme an diesem Seminar 12 von insgesamt 24 benötigten Unterrichtseinheiten anerkannt werden. TERMINE Rechtliche Grundlagen zum Datenschutz TERMIN ORT KENNUNG • Verfassungsrechtliche und gesetzliche Grundlagen • EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), EU-Verordnung zu Künstli- cher Intelligenz/KI-Gesetz, Bundesdatenschutzgesetz (BDSG), BetrVG 2025 24.03. – 28.03. Berlin 21.07. – 25.07. Bremen 1324 / 2025 3009 / 2025 Gläserner Betrieb und gläserne Mitarbeiter? • Welche Informationen dürfen gesammelt werden? • Wie erfolgt eine Auswertung? • Wie kann der IT-Ausschuss die Arbeitnehmerrechte schützen? Informationen für den IT-Ausschuss • Das echte Mitbestimmungsrecht bei technischen Einrichtungen zur Arbeit- nehmerüberwachung • Inhalt und Umfang des Mitbestimmungsrechts aus § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG • Informationspflichten des Arbeitgebers • Was heißt umfassende und rechtzeitige Unterrichtung und Beratung? • Die Beauftragung von Sachverständigen, insbesondere bei Einführung und Anwendung Künstlicher Intelligenz (KI) – das ist zu beachten! • Betriebsvereinbarung, Einigungsstelle und arbeitsgerichtliches Verfahren ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder 222 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Microsoft 365 mit Copilot Mitbestimmung bei Nutzung von MS 365 und seinem KI-Tool Copilot Datenschutz und Digitalisierung ⋅ 08 KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Umfassendes Wissen zum Aufbau und Hintergrund von Microsoft 365 und Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr seiner KI-Erweiterung Copilot → Datenschutz in Zeiten von Cloud-Speicherung und Künstlicher Intelligenz → Leistungskontrolle der Arbeitnehmer nur unter Beteiligung des Betriebsrats → Aktuelle Eckpunkte für Betriebsvereinbarungen → Kontrolle der Einhaltung von Betriebsvereinbarung SEMINARINHALTE Was kann Microsoft 365? • So wird gespeichert – was speichern in der Cloud wirklich bedeutet/hier muss der Betriebsrat den Datenschutz im Blick haben • Künstliche Intelligenz: So funktioniert der Copilot – Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu Open AI und ChatGPT • How are you feeling? – Wohlbefinden in der App: MS-Mentorship-Tool und Mentoring-Time Datenverarbeitung in MS 365 inklusive Copilot • Microsoft 365 Admin Center: So transparent sind die Anwender • Microsoft Exchange und weitere Überwachungstools, z. B. Delve • So arbeiten die meisten mit Microsoft 365: Word, Excel, Outlook, Teams – Automatisierung durch Copilot • Auf welche Daten greift der Copilot zu? • Tipps für Datenschutz und Möglichkeiten der bekanntesten Apps • Wie arbeiten wir zusammen: Homeoffice und versetzte Arbeitszeiten – kein Problem für Microsoft 365 • Aktuelle Apps/Tools kennen und nutzen • Praxisbeispiele live präsenteiert: So passen Sie Ihre Programme Ihren Bedürfnissen an Rechtlicher Hintergrund für die Nutzung von MS 365 • Welche datenschutzrechtlichen Regelungen sind einzuhalten? • Von Safe Harbor über Privacy Shield, Cloud-Act bis zum EU-U.S. Data Pri- vacy Framework (DPF) – finden Sie sich zurecht! • Verantwortlicher im Sinne des Datenschutzes – Aufgaben des Betriebsrats • Online-Updates, wo bleibt die Mitbestimmung • Kontrolle durch Microsoft 365? Nur mit dem Betriebsrat in der sozialen Mitbestimmung Tipps für spezielle Dienst-/Betriebsvereinbarungen zu MS 365 • Abschluss durch den örtlichen Betriebsrat, den GBR oder den KBR? • Rahmenvereinbarungen zur IT-Nutzung • Einhaltung und Aktualisierungsbedarf der Dienst-/Betriebsvereinbarungen kontrollieren – Checkliste und Praxistipps 08 max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/424 ÜBRIGENS: Für die Rezertifizierung der „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“ können nach Teilnahme an diesem Seminar 12 von insgesamt 24 benötigten Unterrichtseinheiten anerkannt werden. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.02. – 28.02. Köln 13.10. – 17.10. Dresden 0914 / 2025 4222 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 223

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08 ⋅ Datenschutz und Digitalisierung Datenschutz im Betriebsratsbüro Datenschutzkonforme Arbeitsweise: Vorschriften und praktische Anwendung im Betriebsrat MIT DEN ECKPUNKTEN DES GEPLANTEN BESCHÄFTIGTENDATENSCHUTZGESETZES KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/161 ÜBRIGENS: Für die Rezertifizierung der „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“ können nach Teilnahme an diesem Seminar die vollen benötigten 24 Unterrichtseinheiten anerkannt werden. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.03. – 21.03. Köln 14.07. – 18.07. Berlin 15.09. – 19.09. Timmendorfer Strand 1211 / 2025 2905 / 2025 3810 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder → Vorteile eines eigenen Datenschutzexperten im Betriebsrat → Sicherer Umgang mit den Arbeitnehmerdaten → Richtige Art der Verschlüsselung nutzen → Folgen eines falschen Umgangs mit Arbeitnehmerdaten → Zusammenarbeit des BR mit dem betrieblichen Datenschutzbeauftragten SEMINARINHALTE Darum muss auch der BR bei seiner Arbeit den Datenschutz beachten • Ende des Datenschutzes an der Tür des BR-Büros? • Welche Daten gilt es warum und wie zu schützen? • Die wichtigsten gesetzlichen Grundlagen zum Datenschutz: EU-DSGVO, BDSG, Grundgesetz, Regelungen zum Beschäftigtendatenschutz, EU-Ver- ordnung zu künstlicher Intelligenz (KI/Gesetz) Sicherer Umgang mit Daten als BR • Zugriffsberechtigungen • Verwendung privater Geräte • Speicherung in Clouds • Verwendung betrieblicher Technik für alle oder nur einzelne BR-Mitglieder • Haftungsrisiken einzelner BR-Mitglieder/des BR wegen falschen Umgangs mit Daten • Einwilligung der Arbeitnehmer i. S. v. § 26 Abs. 2 BDSG auch zugunsten des BR erforderlich? Der betriebliche Datenschutzbeauftragte • Aufgaben, Rechte und Pflichten des betrieblichen Datenschutzbeauftragten • Benennung, Widerruf und Kündigung • Kontrolle der BR-Arbeit durch den Datenschutzbeauftragten? • Betrieblicher Datenschutzbeauftragter als „Hilfskraft“ des BR • Selbstkontrolle durch Bestellung eines/einer BR-internen Fachkraft für Datenschutz Organisation des Umgangs mit Daten im BR-Gremium • Das praktische Datenschutzkonzept für den Betriebsrat • Welche Daten schicke ich auf welchem Weg an welche Empfänger? • Intranet, E-Mail, SMS, WhatsApp, Instagram und Facebook • Kostentragung für effektive Datenverschlüsselung Sicherer Umgang mit persönlichen Daten – Löschkonzepte erarbeiten • Umgang mit Daten beim BEM, bei Einstellung und Kündigung • Konsequenzen fehlerhafter Datenverwendung: Schadensersatz, Kündigung, Ausschluss aus dem BR und/oder Bußgeld • Datenlöschkonzepte als Teil der regulären BR-Arbeit • Was tun mit Daten am Ende der Amtszeit • Aktualität der Daten • Keine „zweite“ Personalakte 224 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Datenschutz und Digitalisierung ⋅ 08 PC-Einsatz im Betriebsrat PC-Kompetenz für Betriebsräte – effiziente Anwendung von Word, Excel, PowerPoint und Outlook PRAKTISCHER TEIL MIT PC (EIN PC PRO TEILNEHMER) KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN 08 Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1690,- € 1640,- € 1590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/422 BITTE BEACHTEN: Das Seminar richtet sich an Teil- nehmer ohne oder mit geringen PC-Kenntnissen. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.03. – 21.03. Willingen 01.09. – 05.09. Lübeck 1221 / 2025 3618 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder → Abwicklung der täglichen Routinearbeit mit Hilfe eines PCs → Möglichkeiten eines Betriebssystems für aktive Betriebsratsmitglieder → Sicher in den Grundfunktionen von Word, Excel, Outlook und PowerPoint → Nutzung von MS-Office für eine effizientere Betriebsratsarbeit → Einfache Präsentationsmöglichkeiten umsetzen SEMINARINHALTE Organisation des Betriebsratsalltags • So richten Sie Ihr Betriebssystem für den Betriebsratsalltag sinnvoll ein • Erstellen Sie ein nützliches Ordner- und Ablagesystem • Dateien endgültig löschen, verschieben und kopieren • Nützliche Programme im Betriebssystem kennen und nutzen • Passwortschutz und Schutz der Daten im Betriebsratsbüro vor unberechtigtem Zugriff Betriebsratsarbeit mit Word • Die Grundlagen: Texte schreiben, laden, speichern, drucken, kopieren und verschieben • Automatische Fehlerkorrektur, Aufzählungen, Seitenumbrüche, Formatierungen nutzen • Ansprechende Einladungen zur Betriebsversammlung gestalten • Tabellen in Word erstellen, um Informationen interessant darzustellen • Umwandlung von Word in PDF • Erstellen einfacher Serienbriefe für Einladungen Mit Excel die Betriebsversammlung vorbereiten • Grundlagen zu Excel: das Tabellenprogramm für die bildliche Darstellung von Zahlen nutzen • Eingabe, Korrektur und Formatieren von Daten • Praktische Formeln und Bezüge kennen, um die Daten miteinander zu verknüpfen • Informationspflichten des Betriebsrats schnell und effizient erfüllen • Nutzung dieser Informationen für die Betriebsversammlung Möglichkeiten von Outlook • E-Mails versenden, empfangen und verwalten • Regeln und Abwesenheitsnotizen sicher einrichten • Bestehende Kontakte bearbeiten und verwalten • Terminkalender benutzen, um Besprechungen zu organisieren • Aufgaben verwalten und Arbeiten im Team • Daten suchen, sortieren und filtern Basics zu PowerPoint • PowerPoint für die aktive Betriebsratsarbeit einsetzen • Erstellen einer einfachen Präsentation mithilfe von PowerPoint für eine gelungene Betriebsversammlung oder zur Präsentation im Rahmen einer Betriebsratssitzung Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 225

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09 SPEZIALSEMINARE ARBEITSZEIT, ARBEITSZEITGESTALTUNG UND URLAUBSRECHT THEMA Symposium „Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht” Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht Arbeitszeitrecht – die gesetzlichen Grundlagen Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten N Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen Schicht- und Dienstpläne optimal gestalten SEITE 228 230 231 232 233 234 09 227

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09 ⋅ Arbeitszeit, Arbeitszeitgestaltung und Urlaubsrecht Symposium „Die aktuellen Entwick- lungen im Arbeitszeitrecht” 02.06. – 06.06.2025 im BAYSIDE Hotel Ostseebad Scharbeutz Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 Zeit- und ortsflexibel Arbeiten – Chancen und Risiken Häufiger Ortswechsel: Außendienst & Co. +++ Homeoffice, mobiles Arbeiten, Geschäftsreisen und Entsendungen +++ Arbeit auf Abruf, Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft +++ Lange Arbeitszeiten, Pausen und Ruhezeiten +++ Ursachen und Merkmale erweiterter Erreichbarkeit +++ Belastung und Stress – Erreichbarkeit managen – Checkliste Arbeitszeit +++ Pendeln gesund gestalten WORKSHOP 2 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitszeitrecht Wann ist Reisezeit in der Bahn Arbeitszeit? +++ Umkleide- und Wegezeit als Arbeits- 228 zeit +++ Zählt ein Arztbesuch zur Arbeits- zeit? +++ Mitbestimmung beim „Wie“ der Zeiterfassung +++ Tägliche und wöchent- liche Ruhezeit +++ Dienstplanänderung während der Freizeit? +++ Wann müssen dienstliche Nachrichten in der Freizeit gelesen werden? +++ Keine ungünstigen Schichten wegen Kinderbetreuung? WORKSHOP 3 Arbeitszeitverstöße bis zum Arbeitszeitbetrug Kündigung wegen fehlerhafter Zeiterfassung +++ Angabe eines früheren Arbeitszeitbe- ginns oder eines späteren Arbeitszeitendes +++ Nachträglich Veränderung der erfassten Arbeitszeit/Manipulation des Arbeitszeitkontos +++ Nichterfassung der Pausenzeiten/Unterlassen von „Aus- stempeln“ – Fristlose Kündigung wegen 10 Minuten Arbeitszeitbetrugs +++ Nachweis des Arbeitszeitbetruges durch Computerüberwachung? +++ Nichtbe- rücksichtigung privater Tätigkeiten während der Arbeitszeit +++ Arbeitszeitbetrug bei der Betriebsratsarbeit WORKSHOP 4 Überstunden richtig regeln Einhaltung des Arbeitszeitgesetzes bei mo- biler Arbeit, Vertrauensarbeitszeit, Jahresar- beitszeit – welche Regelungen sind zulässig? +++ Bereitschaftsdienst/Rufbereitschaft/ Nachtarbeit – „besondere“ Arbeitszeiten +++ Überwachung der Einhaltung der Arbeitszeitregeln durch den Betriebsrat und Durchsetzungsmöglichkeiten bei Verstößen +++ Beweisprobleme bei der Überstun- denvergütung vermeiden +++ Überstun- denzuschläge bei Teilzeitbeschäftigung Symposium „Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht”

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Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Wer muss die Arbeitszeit erfas- sen? – Darf der Arbeitgeber die Pflicht zur Arbeitszeiterfassung auf die Arbeitnehmer übertragen? Dr. Thomas Kühn Richter am Arbeitsgericht Berlin ABSCHLUSSVORTRAG Probleme bei Teilzeitarbeit, insbe- sondere Brückenteilzeit – Aktuel- les zu (befristeter) Teilzeit Dr. Uwe Reim Rechtsanwalt SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT KENNUNG 02.06. – 06.06. Ostseebad Scharbeutz 2301 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/693 09 WORKSHOP 5 Jede Stunde zählt – Mitbestimmung bei der elektronischen Zeiterfassung Die Rechtsprechung zur Arbeitszeiterfas- sung +++ (K)ein Mitbestimmungsrecht beim „Ob“ +++ Mitbestimmung beim „Wie“ +++ Initiativrecht für digitale Zeiterfassung? +++ Welche Zeiten müssen erfasst werden? +++ Arbeits- zeiterfassung beim mobilen Arbeiten und bei Vertrauensarbeitszeit +++ Arbeitszeiterfassung bei freigestellten Be- triebsratsmitgliedern? +++ Vorschläge für Betriebsvereinbarungen zur digitalen Zeiterfassung Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 229

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09 ⋅ Arbeitszeit, Arbeitszeitgestaltung und Urlaubsrecht Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht Auswirkungen neuer Rechtsprechung und Gesetze MIT DEN GEPLANTEN ÄNDERUNGEN ZUM ARBEITSZEITGESETZ KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/291 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 31.03. – 04.04. Köln 22.09. – 26.09. Dresden 1414 / 2025 3911 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Die aktuelle Rechtslage zur Arbeitszeiterfassung → Dienstreisen als vergütungspflichtige Arbeitszeit → Überstunden richtig vergütet → Betriebsratsarbeit während und außerhalb der „normalen“ Arbeitszeit → Mitbestimmung bei der flexiblen Arbeitszeit nutzen SEMINARINHALTE Neue gesetzliche Regelungen zur Arbeitszeiterfassung • Was ist neu? – Systematik der neuen Regelung • Pflicht zur elektronischen Erfassung • Ist Vertrauensarbeitszeit noch möglich? • Gestaltungsspielräume für Tarifvertragsparteien • Übergangsregelungen für die Einführung elektronischer Erfassung • Auskunfts- und Aufbewahrungspflicht, Bußgelder etc. Aktuelle Rechtsprechung von BAG und EuGH zur Arbeitszeit • Das Arbeitszeitgesetz: Was gilt für Arbeitnehmer, außertarifliche, leitende Angestellte? • Überstunden oder Mehrarbeit: Was ist was – und wie wird es bezahlt? • Was gilt für Überstunden und Zuschläge bei Teilzeit? • Was gilt bei Arbeitsbereitschaft, Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaft? • Dienstplanänderung während der Freizeit • Vergütung bei Ausfall von Arbeitszeit an Vorfeiertagen • Vergütung von Dienstreise-, Wege-, Umkleidezeiten • Wie werden Pausen vergütet? Arbeitszeit und Betriebsratsarbeit • Betriebsratsarbeit als Arbeitszeit? • Vergütung von Reisezeiten für die BR-Arbeit • Pauschale Abgeltung von Überstunden von Betriebsratsmitgliedern und Freigestellten Änderungen der Rechtslage bei flexiblen Arbeitszeitgestaltungen • Aktuelle Rechtsprechung bei Schicht- und Nachtarbeit • Mitbestimmung des Betriebsrats bei der Schichtarbeit • Teilzeit, Brückenteilzeit, Elternzeit • Tipps für den erfolgreichen Antrag auf Aufstockung der Arbeitszeit • Folgen beim Urlaub nach Wechsel von Teilzeit in Vollzeit und umgekehrt Arbeit auf Abruf – Auswirkungen nicht nur im Einzelhandel! • Was ist zulässig, was nicht? • Folgen unwirksamer Vereinbarungen • Tipps für die richtige Unterstützung der Kolleginnen und Kollegen Aktuelles zu Zeitkonten • Zeitkonten, variable Arbeitszeiten und Kurzarbeit • Verfall von Zeitguthaben – hier muss der Betriebsrat aufpassen! 230 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Arbeitszeit, Arbeitszeitgestaltung und Urlaubsrecht ⋅ 09 Arbeitszeitrecht – die gesetzlichen Grundlagen Rechtliche Rahmenbedingungen und Mitbestimmung als Betriebsrat und Personalrat MIT DEN GEPLANTEN ÄNDERUNGEN ZUM ARBEITSZEITGESETZ KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/401 09 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.02. – 21.02. Hamburg 23.06. – 27.06. Berlin 0810 / 2025 2611 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Gesetzliche Rahmenbedingungen für Arbeitszeitregelungen → Höchstdauer der Arbeitszeit und Abweichungen → Betriebsratswissen zu Überstunden, Mehrarbeit und Arbeitsmangel → Welche Ruhezeiten und Pausen eingehalten werden müssen → Umgang des Betriebsrats mit Arbeitszeitverstößen SEMINARINHALTE Was ist Arbeitszeit? • Betriebsratstätigkeit als Arbeitszeit? • Rüst-, Umkleide-, Fahrt-, Wegezeit als vergütungspflichtige Arbeitszeit? • Arbeitsbereitschaft, Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft • Ständige Erreichbarkeit • Betriebsversammlung • Dienstreise Höchstdauer der werktäglichen Arbeitszeit • Der 8-Stunden-Tag • Unter welchen Voraussetzungen sind Arbeitszeitverlängerungen möglich? • Besonderheiten für Nacht- und Schichtarbeit • Abweichungen in Notfällen • Spezialregelungen für Mütter, Schwerbehinderte, Jugendliche, Kraftfahrer Überstunden, Mehrarbeit und Arbeitsmangel • Verpflichtung zu Überstunden? Verfall von Zeitguthaben? • Sind Überstunden mit dem Gehalt abgegolten? • Überstundenvergütung bei Verstoß gegen das Arbeitszeitgesetz • Aktuelles zur Arbeitszeiterfassung • Arbeit auf Abruf, Kurzarbeit/Besonderheiten in der Probezeit? Pausen und Ruhezeiten • Müssen Pausen im Voraus feststehen? • Rechtsfolgen, wenn gegen Pausenregelungen verstoßen wird • Neues zu Raucherpausen • Spezialregelungen für Mütter, Schwerbehinderte, Jugendliche, Kraftfahrer • Dauer und Lagen von Pausen und Ruhezeiten • Folgen der Unterbrechung der Ruhezeit durch Arbeitseinsatz • Was darf der Betriebsrat bei Pausen und Ruhezeiten mitbestimmen? Sonn- und Feiertagsbeschäftigung • Ausnahmen vom Verbot der Sonn- und Feiertagsbeschäftigung • Ausgleich für Sonn- und Feiertagsbeschäftigung Umgang mit Arbeitszeitverstößen • Mitbestimmung, Überwachung und Rechtsdurchsetzung durch den Be- triebsrat • Handlungsmöglichkeiten der Arbeitnehmer • Whistleblowing Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 231

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09 ⋅ Arbeitszeit, Arbeitszeitgestaltung und Urlaubsrecht Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten Entwickeln Sie das passende Arbeitszeitmodell KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/400 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.03. – 14.03. Willingen 1113 / 2025 08.09. – 12.09. Ostseebad Warnemünde 3710 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Die wichtigsten flexiblen Arbeitszeitmodelle → Vor- und Nachteile der jeweiligen Modelle → Was Sie bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle beachten müssen → Typische Probleme bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle → Information und Kommunikation über Arbeitszeitmodelle SEMINARINHALTE Betriebsratswissen zu flexiblen Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodellen • Überblick über die Rechtsgrundlagen • Mitbestimmungsrechte – ohne den Betriebsrat läuft hier nichts! Inhalte von Betriebsvereinbarungen zu flexiblen Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodellen • Teilzeitmodelle und Brückenteilzeit • Überstunden und Mehrarbeit • Kurzarbeit und deren Folgen • Schichtarbeit • Gleitzeitmodelle • Funktionszeit • Jahresarbeitszeitmodelle • Arbeit auf Abruf • Vertrauensarbeitszeit • Heimarbeit Arbeitszeitprojekte im Betrieb umsetzen • Verhandlungen vorbereiten und durchführen • Analyse des betrieblichen Ist-Zustandes • Planung des Vorgehens • Informationsbeschaffung • Erarbeiten des Soll-Zustandes • Modellentwicklung • Testphase • Endgültige Entscheidung Herausforderungen bei der Umsetzung neuer Arbeitszeitmodelle • Information und Kommunikation • Widerstände erkennen und damit umgehen • Konflikte konstruktiv bearbeiten Überwachung und Rechtsdurchsetzung durch den Betriebsrat • Einigungsstelle • Einschaltung der Aufsichtsbehörden bzw. des Arbeitsgerichts • Handlungsmöglichkeiten der Arbeitnehmer – Verweigerung der Arbeitsleistung • Whistleblowing 232 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Arbeitszeit, Arbeitszeitgestaltung und Urlaubsrecht ⋅ 09 Arbeitszeitgestaltung in NEU Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen Wege für eine optimale Arbeitszeitgestaltung im Gesundheitswesen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1390,- € 1340,- € 1290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/763 09 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 05.05. – 07.05. Köln 1925 / 2025 23.06. – 25.06. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 2621 / 2025 15.09. – 17.09. Berlin 3820 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Gestaltungsmöglichkeiten diverser Arbeitszeitmodelle → Grundlagen und Aktuelles zum Arbeitszeitrecht im Überblick → Arbeitszeiten als maßgeblicher Ansatzpunkt im Gesundheitsschutz → Anpassung der Arbeitszeitgestaltung an wechselnde Anforderungen → Trends in der Arbeitszeitgestaltung im Gesundheits- und Sozialwesen SEMINARINHALTE Besonderheiten der Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen • Rechtliche Grundlagen und gesetzliche Regelungen • Arbeitszeitmodelle und ihre Anwendung Übersicht über verschiedene Arbeitszeitmodelle (z. B. Schichtarbeit, Teilzeit, flexible Arbeitszeit) • Vor- und Nachteile der verschiedenen Modelle für Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen • Gestaltungsmöglichkeiten und Flexibilität in der Arbeitszeitplanung • Gesundheitliche Aspekte und Belastungen Auswirkungen von Arbeitszeitmodellen auf die Gesundheit der Beschäftigten • Präventionsmaßnahmen gegen arbeitszeitbedingte Gesundheitsrisiken (z. B. Burnout, psychische Belastungen) • Maßnahmen zur Förderung der Work-Life-Balance Besondere rechtliche Regelungen • Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen zur Arbeitszeitgestaltung • Besondere Regelungen für Nachtarbeit, Sonn- und Feiertagsarbeit • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats und Personalrats bei der Arbeits- zeitgestaltung Planung und Organisation der Arbeitszeit • Prozess der Dienst- und Schichtplanung in Krankenhäusern und Pflegeein- richtungen • Einsatzplanung unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorgaben und Mitarbeiterwünsche • Technische Unterstützungssysteme für die Arbeitszeitplanung Flexibilität und betriebliche Anpassungsfähigkeit • Herausforderungen und Chancen durch flexible Arbeitszeitmodelle • Strategien zur Anpassung der Arbeitszeitgestaltung an wechselnde Anfor- derungen Arbeitszeitgestaltung im Kontext des Gesundheits- und Sozialwesens • Besonderheiten der Arbeitszeitgestaltung in Bereichen des Gesundheits- und Sozialwesens • Einfluss demografischer Entwicklungen auf die Arbeitszeitgestaltung • Zukunftsperspektiven und Trends in der Arbeitszeitgestaltung Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 233

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09 ⋅ Arbeitszeit, Arbeitszeitgestaltung und Urlaubsrecht Schicht- und Dienstpläne optimal gestalten Bestens aufgestellt für die Schichtplanung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Rechtsgrundlagen für Dienst- und Schichtpläne → Reichweite des Mitbestimmungsrechts → Vor- und Nachteile verschiedener Modelle → Praktisches Vorgehen bei der Schichtplanung → Ausarbeitung von Schichtmodellen SEMINARINHALTE Abgrenzung der Schichtarbeit und Grundbegriffe • Abgrenzung von versetzten Arbeitszeiten und geteilten Diensten, Schichtart und Schichtlänge, Vergütung von Schichtarbeit Keine Fehler bei der Schichtplanung Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € • Gesetz, Rechtsverordnungen, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/402 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.03. – 21.03. Berlin 1213 / 2025 13.10. – 17.10. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 4210 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsvertrag • Höchstarbeitszeiten • Pausengewährung und Ruhezeiten • Verbot der Sonntagsarbeit Gesundheitsschutz für Schicht- und Nachtarbeitnehmer • Gesundheitliche und soziale Belastungen für die Arbeitnehmer • Arbeitsmedizinische Grundsätze für die Schicht-/Nachtarbeit • Rechtliche Regelungen zum Gesundheitsschutz (§ 618 BGB, § 6 ArbZG) • Umsetzungsanspruch für Nachtarbeiter Mitbestimmung des Betriebsrats bei Schichtarbeit (§ 87 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG) • Soll überhaupt in Schichten gearbeitet werden? • Welche Arbeitnehmer? • Art und Dauer einer Schicht? • Wechselrhythmus • Zuordnung der einzelnen Arbeitnehmer • Besonderheiten bei Kurzarbeit • Inhalte von Betriebsvereinbarungen Grundlagen der Schichtplangestaltung • Basisschritte der Planung • Planstrukturen (klassisch, übergroße Schichtgruppen und Kombinations- modelle) • Grundlegende Schichtmodelle Praktisches Vorgehen bei der Ausarbeitung eines Schichtmodells • Festlegung von Schichtart, -dauer, -wechselrhythmus, -folge, -gruppen, -kontinuität und Besetzungsstärke • Errechnung des Personalbedarfs – reicht das vorhandene Personal aus? • Qualitative Personalbedarfsermittlung • Planung der Personalreserve, Arbeitszeitkonten • Grundlegende Beispiele für die Schichtplanung • Praktische Umsetzung 234 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Arbeitszeit, Arbeitszeitgestaltung und Urlaubsrecht ⋅ 09 „Das Seminar wie auch die Seminarleitung waren echt hervorragend. Die Inhalte wurden verständlich übermit- telt und auch das Programm, welches die Seminarleiterin sich ausgedacht hat, war klasse!“ Victoria A. 09 Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle - flexible Arbeitszeiten auf Norderney „Sehr professionell gestaltete Seminare. Attraktive Semi- narhotels und Standorte. Unser Gremium bucht keine anderen Anbieter mehr.“ Diana G. Arbeitszeitrecht - Die gesetzlichen Grundlagen in Timmendorfer Strand „Die aas ist ein informativer Veranstalter mit engagierten Mitarbeitern und Referenten. Wer viel Input in gut dosierten Einheiten zum Thema „Betriebsrat" sucht, ist hier gut aufgehoben.“ Dimitrij D. 235 Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht in Köln

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10 SPEZIALSEMINARE ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ UND BEM THEMA Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) SEITE 238 240 N Kongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV in Krankenhaus & Pflege 242 N Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst 244 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 N Arbeitsschutz und Digitalisierung Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 1 – Die Grundlagen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 2 – Best Practice Arbeits- und Gesundheitsschutz Spezial: Krankenhaus und Pflege 10 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 Die Gefährdungsbeurteilung: Instrument zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen 257 Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/Bahnen) aas-Begleitseminar zur Fachmesse A+A für Betriebsrat, Personalrat und SBV Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis 258 259 260 261 262 263 237

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10 ⋅ Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM Gesundheitskongress für Betriebs- räte, Personalräte und SBV 05.05. – 09.05.2025 im HKK Hotel Wernigerode / Harz ERÖFFNUNGSVORTRAG ABSCHLUSSVORTRAG New Work: Chance oder Risiko für die Gesundheit? Stefan Pflug Fachanwalt für Arbeitsrecht, Wirtschaftsmediator Vorträge Neue Trends in der Arbeitszeitgestaltung und die Folgen für die Gesundheit der Beschäftigten Dr. Nils Backhaus Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), Dortmund WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 Nacht- und Schichtarbeit und Über- stunden gesundheitsgerecht gestalten Anzahl der aufeinanderfolgenden Nacht- schichten +++ Ruhephase nach einer Nachtschichtphase +++ Geblockte Wo- chenendfreizeiten oder einzelne freie Tage am Wochenende. +++ Vermeiden von ungünstigen Schichtfolgen: immer vorwärts rotieren +++ Beginn der Frühschicht und Ende der Nachtschicht +++ Individuelle Vorlieben oder starre Anfangszeiten? +++ Begrenzung der Massierung von Arbeitsta- gen oder Arbeitszeiten auf einen Tag +++ Schichtpläne sollen vorhersagbar und überschaubar gestalten WORKSHOP 2 Neues zum BEM und zur krankheits- bedingten Kündigung 238 WÄHLE 5 AUS 8 Abgrenzung von anderen verhaltensbeding- ten Kündigungen +++ Die negative Ge- sundheitsprogose +++ Referenzzeitraum und berücksichtigungsfähige Fehlzeiten +++ Erhebliche Beeinträchtigung betrieblicher Interessen +++ Rechtspre- chung des BAG zu den „wirtschaftlichen Belastungen“ +++ Verhältnismäßigkeit – das BEM +++ Erneute Erkrankung nach dem BEM +++ Zustimmungsbescheid des Integrationsamtes und BEM WORKSHOP 3 Mitbestimmung und Handlungs- möglichkeiten bei der betrieblichen Suchtprävention Suchtmittel im Betrieb – Suchtmittelge- brauch in Arbeitssituationen +++ Stan- dardelemente im betrieblichen Suchtpräven- tionsprogramm +++ Rolle und Aufgaben eines Steuerkreises +++ Prävention und vorbeugende Aktivitäten +++ Intervention bei Auffälligkeiten +++ Beratung und Hilfsangebote +++ Suchtprävention und Mitbestimmung von Betriebs- und Perso- nalrat +++ Betriebsvereinbarung zur betrieblichen Suchtprävention WORKSHOP 4 Change Management: Gesunder Umgang mit Veränderungen Was verstehen wir unter Change Manage- ment? +++ Welche Veränderungen gibt es? +++ Welche Rechte und Verantwor- tung hat der Betriebsrat in Change Situ- ationen? +++ Hilfreiche Kompetenzen des BR in Veränderungssituationen +++ Kommunikation von und in Veränderungs- prozessen +++ Mit Konflikten im Chan- ge-Management konstruktiv umgehen Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV

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Weitere Infos auf Seite 64 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1599,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1699,- € 1649,- € 1599,- € ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshop, Erfahrungsaustausch + Gesundheitsforum Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 05.05. – 09.05. Wernigerode / Harz ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder KENNUNG 1901 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/682 10 WORKSHOP 5 Gesundheitsförderliche Kommunikation Psychische und soziale Gesundheit durch Kommunikation +++ Wechselwirkung zwischen Gedanken und Kommunikation und deren Auswirkungen auf die Gesund- heit +++ Wann Kommunikation den Kör- per wirklich krank macht +++ Wie die eigene Haltung ein "gesundes" Gespräch fördert +++ Lösungsfokussierung in der Kommunikation – den Blick in die "gesun- de" Richtung +++ Gesprächsführung in gesunde Bahnen lenken bei Ablehnung des Gegenübers +++ Mit Resilienz durchs Leben, mit einer gesunden Kommunikation WORKSHOP 6 Die Mitbestimmungsrechte im Rah- men der Gefährdungsbeurteilung Bedeutung der Gefährdungsbeurtei- lung +++ Gefährdungsbeurteilung als erzwingbarer Mitbestimmungstatbestand +++ Folgen der Nichtbeachtung von Mit- bestimmungsrechten bei der Gefährdungs- beurteilung +++ Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei den einzelnen Schrit- ten der Gefährdungsbeurteilung +++ Festlegung der zu treffenden Maßnahmen und konkrete Wirksamkeitskontrolle WORKSHOP 7 Betriebsrat, Personalrat und SBV im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Was ist die Aufgabe des ASA? +++ Wie oft muss eine ASA-Sitzung stattfinden? +++ Die Mitglieder des ASA +++ Aufgaben von Betriebsarzt, Fachkraft für Arbeitssicherheit und Sicherheitsbeauf- tragten +++ Die Rolle des Betriebsrats im ASA +++ Kooperation der Akteure im Arbeitsschutz +++ Was wird in der ASA-Sitzung besprochen? +++ Beratung über die Gefährdungsbeurteilung im ASA +++ Leitung des ASA und Geschäftsord- nung +++ Kein ASA – was tun? WORKSHOP 8 Burn-Out-Prävention im Betrieb Was ist Burn-out und wie verläuft es? +++ Burnout als Krankheit im Sinne des ICD-11 +++ Ursachen und Risikofaktoren für Burn-out +++ Betriebsrat bzw. Personalrat und Burn- out-Prävention +++ Maßnahmen gegen Burn-out auf der betrieblichen Ebene +++ Betriebsvereinbarung „Burn-out- Prävention“ +++ Persönliche Strategien gegen Burn-out +++ Erste Warnzeichen selbst erkennen +++ Was kommt nach Burn-out? – Zurückkehren in den Betrieb Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 239

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10 ⋅ Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) 02.06. – 06.06.2025 im Lindner Hotel Boltenhagen Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 WORKSHOP 3 BEM-Fresh-Up: Die wichtigsten Rechtsgrundlagen und Gerichtsentscheidungen Was ist das Klärungsziel des BEM? +++ Die gesetzlichen Vorgaben für die Klärung +++ Mitbestimmung von Betriebsrat und Personalrat +++ Wem ist ein BEM anzu- bieten, wann ist es durchzuführen? +++ Wann muss ein BEM erneut angeboten wer- den? +++ Wann ist ein BEM abgeschlos- sen? +++ Auswirkungen eines BEM auf eine Kündigung +++ Auswirkungen eines BEM auf die mögliche Arbeitsvertrags-Auflö- sung +++ Auswirkungen des Präventions- gesetzes und des Teilhabestärkungsgesetzes Die Fallbesprechung: Mit der optimalen Gesprächsführung zu einer sinnvolle Planung von Maßnahmen Grundlagen der Kontaktaufnahme im Rahmen des BEM +++ Ziel und Inhalt des Fallgesprächs +++ Was gehört zur optimalen Situationsanalyse? +++ Welche Informationen werden von wem benötigt? +++ Mögliche Fragestellungen im Rahmen einer lösungsorientierten Ge- sprächsführung +++ Anforderungs- und Fähigkeitsprofil erstellen und abgleichen +++ Zielorientierte Lösungsstrategien und betriebliche Möglichkeiten mit der/dem Be- schäftigten erarbeiten +++ Vorbereitung von Maßnahmen Vertrauen/Akzeptanz schaffen – Zweifel überwinden: Die erfolgreiche Öffentlichkeitsarbeit zum BEM Vertrauen schaffen: Mitarbeiter überzeugen und informieren +++ Überzeugen: Führungskräfte für Ihr BEM gewinnen +++ Welche Informationen sind wichtig? +++ Wer muss wen worüber informieren? +++ Zeitpunkt der Informationen +++ Instrumente zur betriebsinternen Öffent- lichkeit +++ Ziel und Inhalt des ersten Anschreibens +++ Ziel und Inhalt des Erstgesprächs 240 Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM)

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Weitere Infos auf Seite 98 Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG BEM als Bestandteil der Unternehmenskultur Friedrich Dinkelacker Beratung, Coaching, Moderation ABSCHLUSSVORTRAG Mit psychischer Beeinträchtigung im BEM umgehen (statt sie zu umgehen) Dipl. oec. Tobias Reuter Berater Betriebliches Gesund- heits- und Arbeitsfähigkeits- management Die Referentin und Referenten Carmen Feichtner Rechtsanwältin Fred Dinkelacker Diplom-Pädagoge Tobias Reuter Berater, Lehrcoach, BEM-Experte WORKSHOP 4 Externe Stellen als Akteure und Partner beim BEM Überblick: Akteure und Partner im BEM-Prozess +++ Der Integrationsfachdienst: Begriff und Personenkreis +++ Ziele und Aufgaben des Integrationsfachdienstes +++ Auf- gaben des Integrationsamtes +++ Technischer Beratungs- dienst +++ Krankenkassen WORKSHOP 5 War das BEM erfolgreich? Entwicklung eines BEM-Qualitätsmanagements Erfolgskriterien: Wann war ein BEM „erfolgreich“? +++ Rahmenbedingungen: Vor der Evaluation ist nach der Evalua- tion +++ Was kann ermittelt und bewertet werden? +++ Instrumente zur Evaluation +++ Qualitätskriterien bei der Evaluation +++ Dokumentation der Evaluation SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € 10 Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 02.06. – 06.06. Boltenhagen KENNUNG 2302 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/692 Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 241

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10 ⋅ Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM Kongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV in Krankenhaus & Pflege 17.03. – 21.03.2025 im HYPERION Hotel Berlin ERÖFFNUNGSVORTRAG Flexible Arbeitszeitmodelle in der stationären Pflege auf dem Prüfstand Dr. Lena Marie Wirth Institut Arbeit und Technik / Westfälische Hochschule, Gelsenkirchen Co-Leiterin des Forschungsschwerpunkts Arbeit und Wandel Vorträge ABSCHLUSSVORTRAG NEW WORK in der Medizin David-Ruben Thies Geschäftsführer Waldkliniken Eisenberg WORKSHOPS Workshops WÄHLE 5 AUS 7 WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 WORKSHOP 3 Vom Ausfallmanagement zur dynamischen Dienstplanung Teilzeit, Wünsche und Verfügbarkeitsein- schränkungen +++ Zusammenhänge mit der klinischen Betriebsorganisation +++ Dynamische Dienstplanung: Flexible Steuerung entsprechend dem aktuellen Besetzungsbedarf +++ Ausfallma- nagement mit Mitarbeiter-Pools und/oder Stationsverbänden +++ Umgang mit Engpasssituationen / Personalengpäs- sen +++ Modelle für Schichtdienst, Bereitschafts- und Rufdienste etc. +++ Dienstplanung und (laterale) Führung von Mitarbeitenden Interkulturelle Kommunikation in Pflegeteams (Kultursensibilität in Pflegeteams) Kulturspezifisches Krankheitsverständnis und Krankheitserleben im interkulturellen Vergleich +++ Kultursensible Pflege und Interkulturelle Kompetenz bei den Menschen aus unterschiedlichen Kulturen +++ Kulturstandards und Interkulturelle Kommunikation – Aspekte einer erfolg- reichen Interkulturellen Kommunikation +++ Kultursensibles Pflegeverständnis und Umgang mit Erwartungen der Fach- kräfte aus dem Ausland +++ Bindung ausländischer Fachkräfte Konfliktlösung auf Station leicht(er) gemacht Konfliktquellen: Pflege untereinander – Pflege – Patienten – Pflege-Ärzte +++ Ich höre was, was Du nicht sagst: Ein Modell von Friedemann Schulz von Thun +++ In heißen Situationen cool bleiben – Umgang mit Provokationen +++ Be- fehlsfreie Sprache +++ Klare Aussagen treffen & Weichmacher vermeiden +++ Überzeugen & motivieren WORKSHOP 4 Gefährdungsbeurteilung – Besonder- heiten in Krankenhaus und Pflege Arbeits- und Gesundheitsschutz im Krankenhaus und Pflege +++ Typische Gefährdungsfaktoren im Krankenhaus und 242 Kongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV in Krankenhaus & Pflege

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Weitere Infos auf Seite 82 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1599,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1699,- € 1649,- € 1599,- € ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshop, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 17.03. – 21.03. Berlin ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder KENNUNG 1202 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/698 10 lisierung für einen gesundheitsbewussten Umgang mit Schichtarbeit +++ Gesund- heitsschutz bei Schichtarbeit beachten +++ Wichtige Faktoren, die eine gesunde Schichtarbeit fördern +++ Strategien und Techniken für einen entspannteren Umgang mit Schichtarbeit Pflege +++ Besonderheit Psychische Belastungen +++ Ablauf einer Gefähr- dungsbeurteilung +++ Handlungsansät- ze für den Betriebsrat/Personalrat WORKSHOP 5 Stressprävention und Burnout Typische Belastungssituationen im Kran- kenhaus und Pflege +++ Persönliche und fachliche Grenzen wahrnehmen und setzen +++ Eigene Belastungen erken- nen +++ Umgang mit der eigenen Rolle +++ Eigenverantwortung und Selbst- schutz +++ Individuelle Maßnahmen gegen Stress WORKSHOP 6 Überlastungsanzeige: Missstände anzeigen – Gefahren signalisieren Arbeitsschutzrecht, besondere Schutz- und Nebenpflichten aus dem Arbeitsvertrag Ar- beitnehmerhaftung +++ Fürsorgepflicht des Arbeitgebers und Haftung gegenüber Dritten +++ Form und Inhalt einer Überlastungsanzeige +++ Risiken einer Überlastungsanzeige – Kollegen richtig schützen WORKSHOP 7 Gesunde Nacht- und Schichtarbeit Erkenntnisse zu gesundheitlichen, körper- lichen und auch psychosozialen Risiken der Schichtarbeit +++ Belastung und Beanspruchung bei der Schichtarbeit +++ Allgemeines Gesundheitsmanagement in Krankenhaus und Pflege +++ Sensibi- Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 243

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10 ⋅ Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst 15.09. – 19.09.2025 im Novotel Münster City Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 3 Arbeitszeit im Rettungsdienst Grundsätzliches zum Dienstplan, Springer, Rufbereitschaft, 24/48 Stunden-Dienste +++ Einsatz über Schichtende +++ Folgeeinsatz in den Feierabend +++ Ablösung kommt nicht +++ Rechtliche Voraussetzungen und Mitbestimmung WORKSHOP 2 Aktuelle Rechtsprechung zum Rettungsdienst Arbeitsrecht und Rettungsdienst +++ Aktuelle Beispiele aus der Rechtsprechung +++ Betriebsverfassung und Personal- vertretung +++ Aktuelles zum Verfall von Urlaub +++ Bewertung, Erfassung und Vergütung von Überstunden Rettungsassistent/Notfallsanitäter, Kompetenzen und Haftungsrisiken Rechtliche Grundlagen und Kompetenzen +++ Übersicht der gesetzlichen Rah- menbedingungen und Ausbildungsvorgaben +++ Haftungsrisiken im Rettungsdienst +++ Analyse typischer Haftungsszenarien und Maßnahmen zur Risikominimierung +++ Besprechung realer Fälle und gemeinsames Erarbeiten von Lösungsstra- tegien WORKSHOP 4 Arbeitszeit im Rettungsdienst aus Sicht des Arbeitsschutzes Welchen Einfluss hat die Arbeitszeit in einen ganzheitlichen Arbeitsschutz? +++ Wie wirkt sich die Belastung im Arbeits- 244 schutz aus? +++ Wie kann man eine kumulative Arbeitsbelastung im Dienst- betrieb bewerten? +++ Erarbeiten von Lösungsansätzen WORKSHOP 5 Altersgerechtes Arbeiten im Rettungsdienst Gesundheitliche Herausforderungen und Bedürfnisse +++ Analyse der spezifischen gesundheitlichen Bedürfnisse älterer Mitarbeiter +++ Entwicklung von Strategien zur Anpassung der Arbeits- bedingungen an die Bedürfnisse älterer Kollegen – Nachtschicht älter werdender Kollegen +++ Implementierung von Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit und Leistungsfähigkeit +++ Vorstellung und Diskussion erfolgreicher Beispiele aus der Praxis Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst

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Weitere Infos auf Seite 102 Die Referenten Marc Hübner André von Ossowski Richter am Arbeitsgericht Dozent am Institut der Feuerwehr NRW (IdF NRW), Notfallsanitäter, Praxisanleiter, Orga- nisatorischer Leiter Rettungsdienst Stefan Lemke Dipl. Sicherheits- ingenieur, Notfall- sanitäter, Organi- satorischer Leiter Rettungsdienst, Brandamtmann Berufsfeuerwehr Herne Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Aktuelles aus dem Rettungsdienst Marc Hübner Dozent am Institut der Feuerwehr NRW (IdF NRW), Notfallsanitäter, Praxisanleiter, Organisatorischer Leiter Rettungsdienst ABSCHLUSSVORTRAG Umgang mit physischen und psychischen Belastungen im Rettungsdienst, Prävention und Mitbestimmung Stefan Lemke (VDI) Dipl. Sicherheitsingenieur, Not- fallsanitäter, Organisatorischer Leiter Rettungsdienst, Brandamt- mann Berufsfeuerwehr Herne 10 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1599,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1699,- € 1649,- € 1599,- € ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 15.09. – 19.09. Münster ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder KENNUNG 3818 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/699 Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 245

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10 ⋅ Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Grundlagenwissen für Betriebsräte, Personalräte und SBV KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Grundlegende Systematik der Arbeitssicherheit → Organisatorische Grundsätze des Arbeitsschutzes → Wie sich Gesetze, Verordnungen und Regeln zu einem ganzheitlichen präventionsorientierten Regelungssystem fügen → Das verbirgt sich hinter dem Unfallversicherungsschutz nach SGB VII → So kann ich als BR die Umsetzung des ArbSchG gewährleisten SEMINARINHALTE Was ist betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz? • Definition, Begriffe und Ziele Arbeitsbelastungen und ihre möglichen Folgen • Belastung und Beanspruchung • Belastungen durch neue Organisationsformen, Digitalisierung und Demo- grafie • Verantwortung des Arbeitgebers nach dem Arbeitsschutzgesetz • Aktuelle Entwicklungen bei psychischen Erkrankungen Unfälle und Krankheiten im Zusammenhang mit der Arbeit • Arbeitsunfall und Wegeunfall • Berufskrankheiten • Arbeitsbedingte Gesundheitsgefahr • Handlungsbereiche für den Betriebsrat Die inner- und außerbetriebliche Arbeitsschutzorganisation • Personen, Institutionen, Aufgaben, Handlungsfelder, Zusammenarbeit • Gesetzlicher Handlungsrahmen der betrieblichen Arbeitsschutzexperten • Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses und Rolle des Betriebsrats • Fachausschuss für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz • Hinzuziehung von Sachverständigen und Beratern Überblick über die einschlägigen gesetzlichen Vorschriften und ihre Rangfolge • Die Auswirkungen der europäischen Richtlinien • Arbeitsschutzgesetze und Arbeitsschutzverordnungen in der Praxis • Die wichtigsten Vorschriften aus ASiG und ArbStättVO • Verordnungen der Berufsgenossenschaften Aufgaben, Rechte und Pflichten des Betriebsrats • Überwachungsaufgaben nach § 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG • Das Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Informations- und Unterrichtungsanspruch • Mitbestimmung bei der Gefährdungsbeurteilung • Mitwirkung des Betriebsrats beim Arbeitsschutz nach §§ 9 u. 10 ASiG • Argumentationshilfen gegenüber dem Arbeitgeber Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/120 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 27.01. – 31.01. Leipzig 17.02. – 21.02. Münster 10.03. – 14.03. München 07.04. – 11.04. Hamburg 05.05. – 09.05. Köln 02.06. – 06.06. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 07.07. – 11.07. Dresden 28.07. – 01.08. Timmendorfer Strand 25.08. – 29.08. Heidelberg 15.09. – 19.09. Hamburg 06.10. – 10.10. Berlin 27.10. – 31.10. Willingen 17.11. – 21.11. Ostseebad Scharbeutz 0507 / 2025 0811 / 2025 1114 / 2025 1514 / 2025 1916 / 2025 2313 / 2025 2809 / 2025 3108 / 2025 3509 / 2025 3811 / 2025 4114 / 2025 4407 / 2025 4709 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder 246 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Aufbauwissen für Betriebsräte, Personalräte und SBV Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM ⋅ 10 KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Die Aufgaben der betrieblichen Gesundheitsschutzexperten → Gefährdungsbeurteilung in Büro, Verwaltung und Produktion → Grundstrukturen betrieblicher Arbeitsschutzmanagementsysteme → Maßnahmen zur Gesundheitsförderung → Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats SEMINARINHALTE Aktuelle Situation in den Betrieben • Arbeitsbelastung in den Betrieben – Worauf muss der Betriebsrat achten? • Staatliches Verhalten im Arbeitsschutz • Die gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie (GDA) Wesentliche Inhalte des Arbeitsschutzgesetzes • Zielsetzung des Arbeitsschutzgesetzes • Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer • Schaffung einer dynamischen Arbeitsschutzstruktur • Verknüpfung von Technik, Arbeitsbedingungen und sozialen Einflüssen • Beurteilung der Arbeitsbedingungen und Dokumentation Gefährdungsbeurteilung • Begriff und gesetzliche Grundlagen • Gefahren und Gefährdungen ermitteln und beurteilen • Maßnahmen festlegen und umsetzen • Dokumentation und Evaluation • Mitwirkungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung Das innerbetriebliche Arbeitsschutzsystem • Aufgabe und Stellung der innerbetrieblichen Arbeitsschutzverantwortlichen • Arbeitsschutzausschuss • Unterweisung der Beschäftigten • Übertragung von Pflichten • Hauptelemente eines Arbeitsschutzsystems Gesundheitsförderung im Betrieb • Unterschied Gesundheitsmanagement – Gesundheitsförderung • Gesundheitszirkel • Krankenrückkehrgespräche • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) • Verhältnis- und Verhaltensprävention Handlungs- und Mitbestimmungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Mitbestimmung im Arbeits- und Gesundheitsschutz • Beschwerderecht nach §§ 84, 85 BetrVG • Überlastungsanzeige • Betriebsbegehung • Strategisches Vorgehen des Betriebsrats 10 Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/121 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 27.01. – 31.01. Bad Neuenahr- Ahrweiler 31.03. – 04.04. Berchtesgaden / Königssee 0508 / 2025 1425 / 2025 05.05. – 09.05. Nordseebad Büsum 1917 / 2025 02.06. – 06.06. Ostseebad Göhren / Rügen 2314 / 2025 30.06. – 04.07. Berlin 18.08. – 22.08. Heidelberg 22.09. – 26.09. Cuxhaven 10.11. – 14.11. Düsseldorf 2714 / 2025 3408 / 2025 3913 / 2025 4613 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 247

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10 ⋅ Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 Psychische Gesundheit, Ergonomie und digitale Herausforderungen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/123 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 27.01. – 31.01. Hannover 0513 / 2025 30.06. – 04.07. Frankfurt am Main 2720 / 2025 08.09. – 12.09. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 3711 / 2025 24.11. – 28.11. Köln 4810 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder → Typische Gefährdungsfaktoren durch Digitalisierung → Bedeutung der Arbeitszeit im Gesundheitsschutz → Arbeitsschutzmaßnahmen bewerten und verbessern → Möglichkeiten des Betriebsrats bei der Unterweisung → Erschwerte Arbeitsbedingungen beurteilen und mildern SEMINARINHALTE Unterweisungen der Belegschaft • Rahmenbedingung und Möglichkeiten der Unterweisung • Umfang und Inhalte der Unterweisung • Rolle des Betriebsrats Pflichtenübertragung im Arbeitsschutz • Werden Pflichten delegiert, übertragen oder begrenzt? • Nutzen und Grenzen einer Pflichtenübertragung • Möglichkeiten des Betriebsrats Arbeitszeit und Arbeitsschutz • Arbeitszeit als Teil des Arbeitsschutzes • Was sind gesundheitsverträgliche Arbeitszeiten? • Arbeitszeit und Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen am Arbeitsplatz • Erkennen und Bewerten von psychischen Belastungen • Maßnahmen zur Prävention von psychischen Erkrankungen • Rolle des Betriebsrats bei der Förderung der psychischen Gesundheit Arbeiten 4.0 – Arbeitsschutz bei digitalen Technologien und Innovationen • Der Arbeitsmarkt unter Einfluss der Digitalisierung • Neue Gefährdungen für die Mitarbeiter in Sicherheit und Gesundheit • Arbeits- und Gesundheitsschutz im Homeoffice • Neue Anforderungen an den Betriebsrat Ergonomische Gestaltung von Arbeitsplätzen und Arbeitsabläufen • Ergonomische Hilfsmittel und deren Einsatz • Mitbestimmung des Betriebsrats bei ergonomischen Maßnahmen Der Umgang mit besonderen Arbeitsbedingungen • Arbeiten unter erschwerten Bedingungen: Lärm, Hitze etc. • Risikobewertung und Schutzmaßnahmen • Mitbestimmung bei der Einführung und Nutzung von Gefahrstoffen • Arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchung Bewertung der Effektivität von Arbeitsschutzmaßnahmen • Kontinuierliche Verbesserung des Arbeitsschutzmanagementsystems • Nutzung von Feedback und Erfahrungen Kommunikation im Arbeitsschutz • Argumentationshilfen gegenüber dem Arbeitgeber • Unterstützer innerhalb und außerhalb des Betriebs 248 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM ⋅ 10 Arbeitsschutz und Digitalisierung NEU Gesundheitsrisiken durch digitale Arbeitsmittel und effektive Präventionsmaßnahmen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Themen und Entwicklungen im Prozess der Digitalisierung → Chancen und Risiken der Digitalisierung im Arbeits- und Gesundheitsschutz → Umgang mit neuen Herausforderungen → Gefährdungsbeurteilung in der digitalen Arbeitswelt → Mitbestimmen bei der digitalen Weiterentwicklung SEMINARINHALTE Bedeutung von Arbeitsschutzmaßnahmen im Kontext der Digitalisierung • Überblick über die relevanten rechtlichen Grundlagen und Vorschriften • Grundlagen der Digitalisierung im Arbeitsumfeld • Auswirkungen auf Arbeitsprozesse und Arbeitsbedingungen • Trends und Entwicklungen im Bereich Digitalisierung und Arbeitsschutz Gesundheitliche Auswirkungen digitaler Arbeitsmittel • Belastungen und Gefährdungen durch digitale Arbeitsmittel (z.B. Bild- schirmarbeit, mobile Endgeräte) • Ergonomische Anforderungen und Gestaltung von digitalen Arbeitsplätzen • Maßnahmen zur Vermeidung arbeitsbedingter Gesundheitsrisiken Arbeitsschutz bei der Nutzung neuer Technologien Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/134 TERMINE 10 • Einsatz von Robotik, Künstlicher Intelligenz und Virtual Reality am Arbeits- TERMIN ORT KENNUNG 2025 31.03. – 04.04. Dresden 1421 / 2025 15.09. – 19.09. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 3819 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder platz • Risikobewertung und Gefährdungsbeurteilung neuer Technologien • Mitbestimmung des Betriebsrats bei der Einführung und Nutzung neuer Technologien Psychosoziale Belastungen und Arbeitsorganisation • Auswirkungen digitaler Arbeitsformen auf die Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung • Maßnahmen zur Förderung der Work-Life-Balance und zur Vermeidung von Überlastung • Unterstützungsmöglichkeiten für betroffene Mitarbeiter durch den Be- triebsrat Betriebsvereinbarungen und Mitbestimmung des Betriebsrats • Entwicklung und Durchsetzung von Betriebsvereinbarungen zum Arbeits- schutz in der digitalen Arbeitswelt • Praxisbeispiele erfolgreicher Betriebsvereinbarungen zum Arbeitsschutz und zur Digitalisierung Zusammenarbeit mit anderen Akteuren • Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, der IT-Abteilung und externen Beratern • Rolle von Experten und Sachverständigen • Zukunftsperspektiven und Ausblick • Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung von Arbeitsbedingungen in einer digitalisierten Arbeitswelt Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 249

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10 ⋅ Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) Rechtliche Grundlagen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Bedeutung des BEM für die Arbeitnehmer, den Betriebsrat und das Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr Unternehmen → Rechtliche Grundlagen des BEM: SGB IX und Datenschutzrecht → Ablauf des BEM-Verfahrens → Die Rolle des Betriebsrats bei der Umsetzung eines BEM → Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung SEMINARINHALTE Voraussetzungen und rechtliche Einbettung in das SGB IX • Ziel und Inhalt des betrieblichen Eingliederungsmanagements • BEM als Baustein der Gesundheitsförderung und Mitarbeiterzufriedenheit • Zielgruppe und geschützter Personenkreis • Die Jahresfrist und der Sechs-Wochen-Zeitraum • Pflichten des Arbeitgebers beim BEM • Abgrenzung zu Krankenrückkehrgesprächen • Folgen der Nichteinführung eines BEM Ablauf des betrieblichen Eingliederungsmanagements • Wer ist beteiligt? • Recht des Betroffenen auf Hinzuziehung einer Vertrauensperson eigener Wahl • Bildung eines BEM-Teams • Aufgaben, Rechte und Pflichten des BEM-Teams • So könnte das BEM-Team arbeiten • Ablauf des BEM-Verfahrens • Die Vorgehensweise bei der Umsetzung des BEM Datenschutzrechtliche Grundlagen • Überblick über die Regelungen des Datenschutzes • Bundesdatenschutzgesetz und EU-Datenschutz-Grundverordnung • Dokumentation des BEM in der BEM-Akte • Umgang mit Gesundheitsdaten der Arbeitnehmer Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • § 87 Abs. 1 Nr. 1, Nr. 6, Nr. 7 BetrVG als Grundlage der Mitbestimmung • Einschränkung des Mitbestimmungsrechts durch gesetzliche Regelungen • Umsetzung des Mitbestimmungsrechts durch Betriebsvereinbarung Betriebsvereinbarung „BEM“ • Was kann der Betriebsrat verlangen, was nicht? • Inhalt einer Betriebsvereinbarung Überblick über die aktuelle Rechtsprechung zum BEM Buchen Sie online unter aas-seminare.de/501 max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 13.01. – 17.01. Prien am Chiemsee 0309 / 2025 10.02. – 14.02. Berlin 0710 / 2025 03.03. – 07.03. Wernigerode / Harz 1010 / 2025 07.04. – 11.04. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 12.05. – 16.05. Freiburg 02.06. – 06.06. Düsseldorf 23.06. – 27.06. Regensburg 14.07. – 18.07. Willingen 18.08. – 22.08. Hamburg 08.09. – 12.09. Köln 22.09. – 26.09. Timmendorfer Strand 1515 / 2025 2013 / 2025 2315 / 2025 2612 / 2025 2907 / 2025 3409 / 2025 3712 / 2025 3914 / 2025 13.10. – 17.10. München 4211 / 2025 10.11. – 14.11. Ostseebad Warnemünde 08.12. – 12.12. Leipzig 4614 / 2025 5007 / 2025 2026 23.02. – 27.02. Konstanz / Bodensee 0904 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 250 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM ⋅ 10 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) Unterstützung der Betroffenen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Akzeptanz für die Einrichtung des BEM im Betrieb schaffen → Gesprächsführung für Betriebsratsmitglieder beim BEM → Mögliche Ergebnisse des BEM und Konsequenzen für Arbeitnehmer und Betriebsrat → Ziele des erfolgreichen BEM und Alternativen zur Kündigung → Überblick über die Leistungen externer Stellen für erkrankte Arbeitnehmer SEMINARINHALTE Praktische Umsetzung des BEM in die betriebliche Praxis • Grundhaltung der Beteiligten: Wer möchte das BEM aus welchen Gründen durchführen? • Rollenklärung für alle BEM-Beteiligten • Akzeptanz schaffen: So machen Arbeitnehmer mit! Gespräche beim betrieblichen Eingliederungsmanagement • Das Grundmuster eines guten Kontakts • Lösungsorientierte Gesprächsführung • Die Rollen und Aufgaben der Gesprächspartner • Die durch Betroffene hinzugezogenen Vertrauenspersonen einbinden • Selbstwirksamkeit im Gespräch/Video-Feedback • Elemente der systemischen Beratung • Fallbeispiele von BEM-Gesprächen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ÜBRIGENS: Eine Schulung zu den Grundlagen des BEM-Verfahrens ist für eine Vertrauensper- son regelmäßig als Grundschulung erforder- lich. (ArbG Heilbronn v. 18.03.2021 – 7 BV 2/20) 10 BITTE BEACHTEN: Der Besuch des Seminars „Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1)“ ist Voraussetzung für den Be- such dieses Seminars. Aktive Gesprächsgestaltung, supervisorischer Anteil • Informationsgespräch – Aufklärungsgespräch – Klärungsgespräch – Fall- TERMINE besprechung • Differenzierung der Perspektiven in Gesprächen, Metaebenen • Rückmeldungen zu Gesprächen anhand von Gesprächsbeispielen und -übungen • Methoden und Methodologie in der Gesprächsführung Ergebnisse des BEM • Welche Ergebnisse kann das BEM bringen? • Was passiert nach Abschluss des BEM? • Ansätze für die weitere Betriebsratsarbeit • Handlungsoptionen des Arbeitgebers Betriebliche Eingliederung mit Unterstützung externer Stellen • Welche externen Leistungsträger gibt es? • Leistungen der Rehabilitationsträger, Integrationsämter, Integrationsfach- dienste und Krankenkassen • Kontaktadressen und Ansprechpartner Buchen Sie online unter aas-seminare.de/502 TERMIN ORT KENNUNG 2025 27.01. – 31.01. Ostseebad Warnemünde 03.03. – 07.03. Dresden 31.03. – 04.04. Hamburg 05.05. – 09.05. Bamberg 02.06. – 06.06. Köln 07.07. – 11.07. Berlin 25.08. – 29.08. München 0509 / 2025 1011 / 2025 1415 / 2025 1918 / 2025 2316 / 2025 2810 / 2025 3510 / 2025 22.09. – 26.09. Wernigerode / Harz 3915 / 2025 10.11. – 14.11. Hamburg 4615 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 251

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10 ⋅ Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) Vertiefung: Umsetzung des BEM in der Praxis KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/503 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 31.03. – 04.04. Leipzig 05.05. – 09.05. Lübeck 30.06. – 04.07. Berchtesgaden / Königssee 08.09. – 12.09. Dresden 10.11. – 14.11. Heidelberg 1426 / 2025 1919 / 2025 2715 / 2025 3713 / 2025 4616 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Vertiefendes Praxiswissen zur Betriebsvereinbarung BEM → Prozess von der Zielfindung bis zur Fertigstellung der Betriebsvereinbarung → Betriebsvereinbarung BEM als Implementierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Arbeitsabläufe → Vertiefung Gesprächsführung → Umgang mit sensiblen Gesundheitsdaten SEMINARINHALTE Definition der Ziele einer Betriebsvereinbarung BEM • Geltungsbereich • Formulierung einer Präambel • Überwindung der Arbeitsunfähigkeit • Langfristige Erhaltung der Arbeitsfähigkeit • Vermeiden von chronischen Krankheiten und Behinderungen • Nachhaltige Sicherung des Arbeitsplatzes BEM-Prozess und Maßnahmen • Freiwilligkeit • Kontaktaufnahme und Terminabstimmung • Klärung der Situation, Feststellung des Bedarfs, Festlegung geeigneter Maßnahmen • Maßnahmen der Prävention und Rehabilitation • Umsetzung der Maßnahmen • Abbruch des BEM wegen Verhinderung des Arbeitnehmers Einbettung des BEM in die Unternehmenskultur • Was ist Unternehmenskultur? • Kommunikation • Umgang miteinander • Meetingkultur Gesprächsführung und Verhandlungstechnik • Argumentationstechnik • Nutzenargumentation • Einwände behandeln und Erpressungssituationen auflösen Datenschutz und Dokumentation • Umgang mit Arbeitnehmerdaten im BEM-Prozess • BEM-Akte • Inhalte für die Personalakte • Aufbewahrungsmöglichkeiten und Fristen Geltungsdauer/Änderung bestehender Betriebsvereinbarung • Kündigungsfrist • Nachwirkung • Erzwingbare und freiwillige Anpassung von Betriebsvereinbarungen • BEM und Einigungsstelle 252 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM ⋅ 10 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen Vertrauen schaffen und Lösungen entwickeln KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/528 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.03. – 21.03. Hamburg 01.09. – 05.09. Köln 1215 / 2025 3609 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 10 → Besonderheiten im BEM bei psychisch erkrankten Mitarbeitern → Akzeptanz für die Einrichtung des BEM im Betrieb schaffen → Gesprächsführung für Betriebsratsmitglieder mit Betroffenen → Ideen für eine passgenaue Maßnahmenplanung → Eigene Grenzen erkennen und beachten SEMINARINHALTE Psychische Erkrankungen verstehen • Frühsymptome und Warnsignale • Übersicht: Welche psychischen Erkrankungen gibt es? • Suchterkrankungen • Burn-out und Stress Auslöser für psychische Erkrankungen • Biologische und psychologische Ursachen • Belastungsfaktoren als Ursache psychischer Erkrankungen • Arbeitsplatzbezogene Belastungsfaktoren • Auswirkungen psychischer Beanspruchungen und Erkrankungen BEM-Verfahren im Überblick • Gesetzliche Grundlagen • Ziel und Inhalt des betrieblichen Eingliederungsmanagements • Pflichten des Arbeitgebers beim BEM • Ablauf des betrieblichen Eingliederungsmanagements • Aufgaben, Rechte und Pflichten des BEM-Teams • Umgang mit Gesundheitsdaten der Arbeitnehmer • Maßnahmenplanung und -durchführung • Besonderheiten im BEM bei psychisch erkrankten Mitarbeitern Das Handlungsfeld des Betriebsrats • Rechtlicher Handlungsrahmen/ Effektive Ausübung der Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte • Akzeptanz schaffen: So machen Arbeitnehmer mit! • Belastungssituation zum Thema machen • Abgrenzung und Verantwortung • Betriebliche Möglichkeiten der Prävention • Unterstützung durch externe Stellen • Initiativrecht und Gestaltung einer Betriebsvereinbarung Professionelle Gesprächsführung mit Betroffenen • Vorbereitung des Gesprächs • Verstehen: zuhören, fragen, eingehen, Verstandenes mitteilen und spiegeln • Lösung erarbeiten und Beziehung klären • Ziele klären • Dialog führen, die richtigen Fragen stellen • Die durch Betroffene hinzugezogenen Vertrauenspersonen einbinden • Lösungsorientierte Gesprächsführung Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 253

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10 ⋅ Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 1 – Die Grundlagen So fördern Sie als Betriebsrat und Personalrat Gesundheit und Leistungsfähigkeit KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Bedeutung des Faktors Gesundheit → Vorteile und Nutzen für Mitarbeiter und Unternehmen → Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements → Bausteine und mögliche Ansatzpunkte für die Umsetzung → Unterstützungs- und Förderungsmöglichkeiten SEMINARINHALTE Arbeit und Gesundheit • Was ist Gesundheit? • Gesundheit als wichtiger Wirtschaftsfaktor • Fehlzeiten: Ursachen und Hintergründe • Unterschied zwischen Beanspruchung und Belastung • Erhalten der Arbeitsfähigkeit • Instrumente zur Beurteilung der Arbeitsbedingungen • Führungsqualität und Gesundheit Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) • Definition und Ziele eines BGMs • Unterschied Gesundheitsmanagement und Gesundheitsförderung • Wirtschaftlichkeit und Nutzen des BGM • Handlungsfelder eines effizienten BGMs • Voraussetzungen eines gut funktionierenden BGMs Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen • Handlungspflichten des Arbeitgebers • Förderungen und Zuschüsse • Umgang mit Gesundheitsdaten • Beteiligungsrechte des Betriebsrates • Mitbestimmung bei Gefährdungsbeurteilungen und beim BEM • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung Trends im betrieblichen Gesundheitsmanagement und erfolgreiche Maßnahmen • Maßnahmen gegen psychische Belastung • Maßnahmen gegen körperliche Beanspruchung • Work-Life-Balance fördern • Gesundheitsbewusstes Verhalten unterstützen • Bewältigungskompetenzen auf- und ausbauen Von der Theorie zur Praxis: Erfolgreiche Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements • Den Arbeitgeber überzeugen – die Mitarbeiter motivieren • Ziele und Einführungsstrategie festlegen • Zusammenarbeit mit internen und externen Akteuren • Umgang mit Hindernissen • Bestandsaufnahme, Bedarfsermittlung, Erfolgskontrolle • Mögliche Maßnahmen und Aktivitäten Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/650 ÜBRIGENS: Ziel des Betrieblichen Gesundheits- managements ist es, Rahmenbedingungen zu schaffen, unter denen ein gesundes Arbeiten möglich ist. Verbesserungen bei den Arbeits- bedingungen und der Gesundheitsförderung wirken sich nicht nur auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter positiv aus, sondern auch auf ihre Produktivität. Als Betriebsrat können Sie über Ihre Beteiligungsrechte Einfluss auf das Zustandekommen und die Durchführung von betrieblichen Gesundheitsförderungsprojek- ten nehmen. Im Seminar erfahren Sie, was man konkret tun kann, um die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Arbeitnehmer zu stärken und damit Stress, Fluktuation und Fehlzeiten einzudämmen. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.03. – 14.03. Hamburg 1116 / 2025 21.07. – 25.07. Überlingen / Bodensee 3006 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 254 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM ⋅ 10 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 2 – Best Practice So funktionieren erfolgreiche BGM-Maßnahmen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/652 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 07.04. – 11.04. Willingen 1526 / 2025 10.11. – 14.11. Ostseebad Scharbeutz 4626 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 10 → Erfolgsfaktoren des BGM → Umsetzungsorientiertes Praxiswissen BGM → Beispiele guter (und schlechter) Mitbestimmung im BGM → Neue Ideen und Inspirationen für die eigene BR-Arbeit → Erfolgreiche Kommunikation von BGM-Maßnahmen SEMINARINHALTE Die fünf Bausteine des erfolgreichen BGM • Gewusst wie: Strategisches Vorgehen bei der Einrichtung eines BGM • Analyse der aktuellen Situation des BGM • Dialog der Beteiligten im BGM-Prozess • Planung und Umsetzung von zielgerichteten Maßnahmen • Evaluation und Nachhaltigkeit der Ergebnisse Analyse und Diagnose der aktuellen Situation des BGM • Mitarbeiterbefragungen und Gesundheitszirkel zur Bedarfsermittlung • Gesundheitsdaten und Kennzahlen: Erhebung und Auswertung • Identifizierung von Belastungsfaktoren und Gesundheitsrisiken Kommunikation von BGM-Maßnahmen • Schaffung einer gesundheitsförderlichen Unternehmenskultur • Partizipation der Mitarbeiter: Einbindung und Mitgestaltung • Kommunikationsstrategien für die erfolgreiche Maßnahmenumsetzung Planung und Implementierung von BGM-Maßnahmen • Maßnahmenkataloge: Prävention, Gesundheitsförderung, Arbeitsplatzge- staltung • Auswahl passender Maßnahmen: Effektivität und Zielgruppenorientierung Best-Practice-Beispiele und Erfahrungsaustausch • Vorstellung von erfolgreichen BGM-Initiativen aus verschiedenen Branchen • Zukunftstrends im BGM • Übertragbarkeit der Best Practices auf eigene Unternehmenskontexte Praktische Workshops und Gruppenarbeiten • Entwicklung von BGM-Maßnahmenkonzepten • Entwicklung eines Masterplans für das eigene Unternehmen • Diskussion und Feedback zu den erarbeiteten Konzepten Wie erfolgt Evaluierung und Controlling im BGM? • Festlegung von Evaluationskriterien für BGM-Maßnahmen • Monitoring der Gesundheitsentwicklung und Mitarbeiterzufriedenheit • Anpassung und Weiterentwicklung des BGM auf Basis von Evaluierungser- gebnissen Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 255

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10 ⋅ Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM Arbeits- und Gesundheitsschutz Spezial: Krankenhaus und Pflege Gesund und sicher in der Pflege – Mitwirkung von Betriebsrat, Personalrat und SBV KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Rechtsgrundlagen und Besonderheiten des Arbeits- und Gesundheitsschutzes Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/122 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 30.06. – 04.07. Köln 06.10. – 10.10. Ostseebad Scharbeutz 2721 / 2025 4125 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder Personalratsmitglieder in Krankenhaus und Pflege → Handlungshilfen für die Arbeit im Gesundheitsbereich → Aufgaben des Betriebsrats → Lösungsansätze zur Gesundheitsförderung → Arbeitsrechtliche Besonderheiten in der Pflege SEMINARINHALTE Arbeits- und Gesundheitsschutz im Krankenhaus und Pflegedienst • Betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz • Wandel der Arbeitsbelastungen im Krankenhaus und Pflegedienst • Die wichtigsten Vorschriften im Arbeits- und Gesundheitsschutz/Typische Gefährdungsfaktoren im Krankenhaus und Pflegedienst • Psychische Belastungen Die inner- und außerbetriebliche Arbeitsschutzorganisation • Personen, Institutionen • Aufgaben, Handlungsfelder, Zusammenarbeit • Gesetzlicher Handlungsrahmen der betrieblichen Arbeitsschutzexperten • Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses Ablauf einer Gefährdungsbeurteilung • Ermitteln der Gefährdungen • Beurteilen der Gefährdungen • Festlegen konkreter Arbeitsschutzmaßnahmen • Dokumentation • Überprüfen der Wirksamkeit der Maßnahmen Die Überlastungsanzeige: Rechtliche Grundlagen • Erstattung und Auswirkungen einer Überlastungsanzeige • Verpflichtung zur Abgabe einer Überlastungsanzeige als arbeitsvertragliche Nebenpflicht • Pflichten aus §§ 15 und 16 ArbSchG • Die kollektive Überlastungsanzeige • Ursachen für eine Überlastungssituation: organisatorische Mängel, hohes Arbeitsaufkommen, Schichtbetrieb, Personalmangel Arbeitszeitgesetz und Zeiterfassung • Höchstarbeitszeiten, Pausen und Ruhezeiten • Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft • Aktuelle Entwicklungen bei der Zeiterfassung Handlungsansätze und Lösungsvorschläge • Mitbestimmungs- und Mitwirkungsrechte • Verpflichtung zum BEM und dessen Möglichkeiten • Überprüfung der Einhaltung gesetzlicher Regelungen Gesunde Arbeitsbedingungen gestalten – Best-Practice • Betriebsvereinbarungen zu Arbeitszeit, Dienstplan, Arbeitszeitkonto etc. • Diverse Projekte 256 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM ⋅ 10 Die Gefährdungsbeurteilung: Instrument zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen Einflussmöglichkeiten bei der Gefährdungsbeurteilung nutzen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/870 TERMINE 10 TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.02. – 14.02. Hamburg 0711 / 2025 13.10. – 17.10. Bad Neuenahr- Ahrweiler 4212 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder → Die rechtlichen Grundlagen zur Gefährdungsbeurteilung → Mitbestimmungsrechte und Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats → Konkreter Ablauf des Beurteilungsprozesses und der Kontrollpflichten → Verhandlung und Abschluss betrieblicher Regelungen → Einsetzung und Durchführung einer Einigungsstelle SEMINARINHALTE Grundlagen zur Gefährdungsbeurteilung • Was ist eine Gefährdungsbeurteilung? • Überblick der rechtlichen Grundlagen • Beteiligte Personen • Welche Tätigkeiten sind zu betrachten? • Was beinhaltet die Dokumentationspflicht? Die wesentlichen Gefährdungen erkennen • Abgrenzung: Gefahr und Gefährdung • Arbeitsbedingte Gesundheits- und Unfallgefahren ermitteln • Gefährdungsfaktoren erkennen • Wie sollte der BR vorgehen? 7 Schritte der Gefährdungsbeurteilung • Planung des BR: Konzepterstellung und Auswahl der Methode • Feststellung der Gefährdungen • Schutzmaßnahmen ermitteln: Wer macht was bis wann? • Kontrolle und Dokumentation Initiativ- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • BR als „Motor“ der Gefährdungsbeurteilung • Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Wichtige Vorfragen des BR für eine sinnvolle organisatorische Umsetzung • Beauftragung von Externen Die Betriebsvereinbarung zur Gefährdungsbeurteilung • Erzwingbar oder freiwillig? • Richtige Ausgestaltung der Mindestanforderungen • Welche Themen sollten in einer Betriebsvereinbarung geregelt werden? • Praxishilfe: Muster einer BV zur Gefährdungsbeurteilung Die Einigungsstelle nach der Gefährdungsbeurteilung • Zeitpunkt der Anrufung • Zuständigkeit: zwingende Mitbestimmung bei konkreter Gefährdung • Sinnvolle Besetzung • Vorbereitung • Mögliche Ergebnisse • Wirkung und Umsetzung des Einigungsstellenspruchs Exkurs: Praktische Tipps für die Verhandlungsführung mit dem Arbeitgeber Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 257

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10 ⋅ Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel Branchenspezifische Gefährdungen erkennen und handeln KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/875 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.03. – 21.03. Heidelberg 1220 / 2025 08.09. – 12.09. Nordseebad Büsum 3719 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder → Die rechtlichen Grundlagen zur Gefährdungsbeurteilung → Mitbestimmungsrechte und Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats → Branchenspezifische Umsetzung in Handelsunternehmen → Hilfen für eine effiziente Gestaltung der Gefährdungsbeurteilung → Verhandlung und Abschluss betrieblicher Regelungen SEMINARINHALTE Grundlagen zur Gefährdungsbeurteilung • Was ist eine Gefährdungsbeurteilung? • Überblick der rechtlichen Grundlagen • Beteiligte Personen • Welche Tätigkeiten sind zu betrachten? • Spezielle Gefährdungen in Handelsunternehmen erkennen und ermitteln • Was beinhaltet die Dokumentationspflicht? Initiativ- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • BR als „Motor“ der Gefährdungsbeurteilung • Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Wichtige Vorfragen des BR für eine sinnvolle organisatorische Umsetzung • Beauftragung von Externen • Vorschlagswesen für die Prozessgestaltung 7 Schritte der Gefährdungsbeurteilung • Planung des BR: Konzepterstellung und Auswahl der Methode • Einbindung der Arbeitnehmer • Feststellung der Gefährdungen • Schutzmaßnahmen ermitteln • Kontrolle und Dokumentation Die Betriebsvereinbarung zur Gefährdungsbeurteilung • Erzwingbar oder freiwillig? • Richtige Ausgestaltung • Regelungsgegenstände • Muster einer BV zur Gefährdungsbeurteilung im Warenhandel Die Einigungsstelle nach der Gefährdungsbeurteilung • Richtiger Zeitpunkt • Zuständigkeit und Besetzung • Vorbereitung und mögliche Ergebnisse • Wirkung und Umsetzung des Einigungsstellenspruchs Praxisbeispiele für die Gefährdungsbeurteilung im Warenhandel • Ermittlung und Beurteilung der unterschiedlichen Gefährdungen • Mögliche Dokumentationssysteme • Unterstützung durch digitale Systeme • Sinnvolle Beurteilungsbereiche festlegen Exkurs: Praktische Tipps für die Verhandlungsführung mit dem Arbeitgeber 258 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM ⋅ 10 Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/Bahnen) Gesund und sicher arbeiten im Fahrdienst KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Die rechtlichen Grundlagen zur Gefährdungsbeurteilung → Mitbestimmungsrechte und Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats → Konkreter Ablauf des Beurteilungsprozesses → Branchenspezifische Umsetzung in Verkehrsbetrieben → Praxisnahe Umsetzungshilfen für eine effiziente Gestaltung der Gefährdungsbeurteilung SEMINARINHALTE Gesetzliche Grundlagen zum betrieblichen Arbeitsschutz • Pflichten des Arbeitgebers nach § 618 BGB • Doppelwirkung des Arbeitsschutzrechts (ArbSchG, ASiG, ArbZG etc.) • Rechte und Pflichten der Arbeitnehmer/innen • Rolle der Arbeitsschutzbehörden • Rolle des BR im betrieblichen Arbeitsschutz Organisation des Arbeitsschutzes • Schaffung einer geeigneten Arbeitsschutzorganisation • Verantwortung und Übertragen von Aufgaben • Einbindung des Betriebsarztes, Fachkraft für Arbeitssicherheit • Der Arbeitsschutzausschuss • Sicherstellen notwendiger Qualifikationen • Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte bzgl. Arbeitsschutzorganisation Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben • Die einzelnen Schritte der Gefährdungsbeurteilung • Typische Gefährdungen in Verkehrsbetrieben • Methoden zur Ermittlung und Beurteilung von Gefährdungen • Psychische Belastung ermitteln und beurteilen • Festlegung und Umsetzung erforderlicher Maßnahmen • Unterweisung • Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats Prävention und Maßnahmen bei Fahrdienstuntauglichkeit • Kriterien der Fahrdienstuntauglichkeit • Instrumente zur Vermeidung von Fahrdienstuntauglichkeit: Dienstplange- staltung, betriebliche Gesundheitsförderung, Eigenverantwortung etc. • Möglichkeiten der Weiterbeschäftigung: Kartenverkauf, Servicebereich etc. Prävention und Maßnahmen bei Konfliktsituationen • Technische und personelle Sicherheitsmaßnahmen gegen Übergriffe Dritter • Deeskalationstraining für Fahrer und Servicekräfte • Ausbildung von Sicherheitspersonal • Zusammenarbeit mit Schulen und Fangruppen des Sports • Unfallursachenanalyse Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/876 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 31.03. – 04.04. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 1424 / 2025 22.09. – 26.09. Willingen 3920 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder Personalratsmitglieder 10 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 259

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10 ⋅ Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM aas-Begleitseminar zur Fachmesse A+A für Betriebsrat, Personalrat und SBV Prävention und Gesundheit im Betrieb BESUCH DER A+A MESSE 2025 IN DÜSSELDORF KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Dienstag 10:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/522 BITTE BEACHTEN: Besuch der A+A Fachmesse in Düsseldorf inkl. 2-Tagesticket. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 04.11. – 07.11. Köln 4528 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder → Auffrischung der Kenntnisse zum Arbeitsschutz → Neuheiten in den Bereichen Digitalisierung der Arbeit, mobiles Arbeiten und Hygiene → Neue Impulse für die Gesundheitsförderung im Betrieb → Kontakte zu Unfallversicherungsträgern, Krankenkassen und anderen Akteuren des Arbeitsschutzes SEMINARINHALTE Aktuelles aus dem Arbeits- und Gesundheitsschutz • Prävention und Gesundheit im Betrieb • Arbeitssicherheit im gewerblichen Bereich und Büro • Gesundheitsmanagement und Gesundheitsförderung im Betrieb • Aufgabe des Betriebsrats: Mitbestimmung beim betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz • Aktuelles zur Arbeitswelt von morgen • Schwerpunkte der Messe 2025: Persönlicher Schutz, Betriebliche Sicher- heit, Gesundheit bei der Arbeit, neue Herangehensweisen und Technologien • Trendthemen: Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Lösungen für die Zukunft, Neue Arbeitswelten Besuch der internationalen Fachmesse A+A mit Kongress • Effektiver Besuch dank individuellem Messe-Fahrplan • Welche Aussteller sind für meine Arbeit interessant? • Welche Kongressthemen sollte ich besuchen? • Die richtige Vorbereitung auf die Fachvortrage, Praxisberichte sowie Pro- duktpräsentationen Inhaltliche Schwerpunkte beim Messebesuch • Analyse und Gestaltung von Arbeit • Strategien, Konzepte und Instrumente • Technik und Prävention • Gefährdungen und Belastungen • Persönliche Schutzausrüstung • Wearable Technologies • Tipps für Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie • Digitalisierung der Arbeit • Mobiles Arbeiten • Lärmminderung, Schall- und Vibrationsschutz • Sichere Geräte und Einrichtungen Messenachbereitung • Welche Impulse nehme ich für den Betrieb und die Betriebsratsarbeit mit? • Dem Arbeitgeber die Umsetzbarkeit darstellen: Argumente und Tipps für die Präsentation der Erfahrungen • Erfahrungsaustausch 260 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Betriebsrat, Personalrat und SBV in der Ausschusssitzung Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM ⋅ 10 KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/225 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.03. – 28.03. Berlin 13.10. – 17.10. Willingen 1317 / 2025 4213 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder 10 → Wann ein Arbeitsschutzausschuss gebildet werden muss → BR und SBV als Akteure in der Ausschusssitzung → Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses → Überblick über die wichtigsten Regelungen zum Arbeitsschutz → Wichtige Ansprechpartner zum Arbeitsschutz innerhalb und außerhalb des Betriebs SEMINARINHALTE Pflicht zur Bildung eines Arbeitsschutzausschusses • Bildung auf betrieblicher Ebene • Wie kann die Einrichtung des Ausschusses durchgesetzt werden? • Reicht ein Ausschuss auf Unternehmensebene aus? • Besetzung des Arbeitsschutzausschusses nach § 11 ASiG Geschäftsordnung des Arbeitsschutzausschusses • Was kann in einer Geschäftsordnung geregelt werden und was nicht? • Analyse verschiedener Geschäftsordnungen • Best-Practice-Beispiele Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses • Die wichtigsten Arbeitsschutzvorschriften im Überblick • Beratung auf dem Gebiet des Arbeitsschutzes und der Unfallverhütung • Koordination des innerbetrieblichen Arbeitsschutzes • Maßnahmen für besonders gefährdete Personengruppen • Vorschläge für betriebliche Investitionen hinsichtlich des Arbeitsschutzes • Auswertung von betrieblichen Unfallstatistiken • Handlungsmöglichkeiten in plötzlichen Krisensituationen • Beteiligung bei Gefährdungsbeurteilungen • Information der Mitarbeiter Zusammenarbeit im Arbeitsschutzausschuss • Personen im Arbeitsschutzausschuss • Zuständigkeiten • BR und SBV als aktive Mitglieder • Aufgaben, Themen und Tätigkeiten der Akteure • Mitbestimmung und Mitarbeit im Arbeitsschutzausschuss Rolle des Betriebsrats • Maßnahmen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes bestimmen • Kontrolle von Gesetzen, Verordnungen und Unfallverhütungsvorschriften sowie Tarifverträgen • Förderung des betrieblichen Arbeitsschutzes • Wahrnehmung von Beratungsrechten • Initiativrecht nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG Fallbeispiele aus der praktischen Arbeit im Arbeitsschutzausschuss Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 261

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10 ⋅ Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung Arbeitsplätze sicher und gesund gestalten MIT BETRIEBSBEGEHUNG KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Die Regelungen der Arbeitsstättenverordnung → Alle Änderungen und Neuregelungen → Wichtige technische Regeln für Arbeitsstätten → Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats → Konkrete Anwendung in einem Betrieb SEMINARINHALTE Grundwissen aus dem Arbeits- und Gesundheitsschutz im Überblick • Was ist Arbeits- und Gesundheitsschutz? • Wesentliche Inhalte des Arbeitsschutzgesetzes • Die innerbetriebliche Arbeitsschutzorganisation • Arbeitsbelastungen und mögliche Folgen • Pflichten des Arbeitgebers • Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses • Unfälle und Krankheiten Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV) • Rechtliche und systematische Einordnung und Begriffsbestimmung • Arbeitsbereiche innerhalb und außerhalb von Gebäuden als Arbeitsstätte • Ziele und Adressaten • Änderungen und Neuregelungen • Pflicht zur Erstellung der Gefährdungsbeurteilung für den Arbeitgeber Technische Regeln für Arbeitsstätten (ASR) • Konkretisierung der Arbeitsstättenverordnung • Ziele und Adressaten der Vorschriften der ASR • Änderungen und Neuregelungen kennen und anwenden • Ausgewählte technische Regeln für Arbeitsstätten (ASR) im Detail Praktische Anwendung der ArbStättV • Ermessensspielräume im Rahmen der ArbStättV • Gesicherte arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse • Stand von Technik und Arbeitsmedizin • Ermittlung psychischer Belastungen • Festlegung von Mindeststandards im Betrieb • Gefährdungsbeurteilungen • Besondere Regelungen für Home-Office und mobile Arbeit Praxistag: Betriebsbegehung mit Anwendung der Checklisten • Einsetzen der umfassenden Checklisten • Sichere und gesunde Arbeitsstätten unter Anleitung erfassen und bewerten Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Als Betriebsrat die Durchführung der Vorschriften überwachen • Aktuelle Rechtsprechung zur Reichweite der Mitbestimmung • Betriebliche Partner finden und Netzwerke aufbauen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/521 ÜBRIGENS: Praktischer Teil: Sie besuchen einen ausgewählten Betrieb und überprüfen Ihr Wissen zu den Vorgaben der Arbeitsstättenver- ordnung. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 19.05. – 23.05. Hannover 03.11. – 07.11. Hannover 2124 / 2025 4530 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder 262 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM ⋅ 10 Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis Was müssen Arbeitnehmer bei Krankheit unbedingt beachten? KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/529 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.03. – 28.03. Willingen 1312 / 2025 06.10. – 10.10. Garmisch- Partenkirchen 4115 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 10 → Relevanz von Krankheit in allen Stadien des Arbeitsverhältnisses → Fundiertes Wissen über Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall → Rechte und Pflichten des Arbeitgebers bei Krankheit der Arbeitnehmer → Unterstützungsmöglichkeiten des Betriebsrats → Datenschutz in Bezug auf Krankheitsdaten SEMINARINHALTE Mitteilungs- und Nachweispflichten bei Krankheit • Rechtzeitige Benachrichtigung des Arbeitgebers bei Krankheit • Form und Inhalt einer korrekten Krankmeldung • Rechtliche Grundlagen für den Umgang mit zweifelhaften Krankmeldungen • Wann muss eine Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung vorgelegt werden? • Beteiligungsrechte des Betriebsrats bezüglich Krankmeldungen und AU • Zweifel an der Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung • Die Elektronische Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung (eAU) • Datenschutz und technische Sicherheit bei der eAU Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Voraussetzungen und Dauer des Anspruchs auf Entgeltfortzahlung • Arbeitsunfälle, Berufskrankheiten und andere Krankheitsursachen • Grundlagen der Entgeltberechnung, inkl. variabler Vergütung • Entgeltfortzahlung bei Mutterschutz, Elternzeit und Sonderurlaub • Auswirkungen von Urlaub und Feiertagen auf die Entgeltfortzahlung • Anspruch, Höhe und Dauer des Krankengeldes • Übergangsgeld und Arbeitgeberzuschuss im Krankengeldbezug Wie müssen sich Beschäftigte während der Krankheit verhalten? • Bedeutung von Genesungsbemühungen und Therapieempfehlungen • Rechtliche Konsequenzen bei Verstoß gegen ärztliche Empfehlungen • Erreichbarkeit des Arbeitnehmers während der Arbeitsunfähigkeit • Einzelentscheidungen aus der Rechtsprechung Umgang mit Langzeiterkrankungen und Wiedereingliederung • Planung und Vorbereitung der Rückkehr langzeiterkrankter Arbeitnehmer • Unterschiede zwischen BEM und Krankenrückkehrgespräch • Überblick über Ablauf und Prozess des BEM: Verantwortlichkeiten und Schritte • Einbindung des Betriebsrats und Möglichkeiten der Zusammenarbeit • Beratung und externe Unterstützung für Betroffene Datenschutz und Krankheitsinformationen • Umgang mit sensiblen Gesundheitsdaten im Arbeitskontext • Rechte des Arbeitnehmers bezüglich der Verarbeitung seiner Krankheits- daten • Grenzen der Informationsweitergabe an Vorgesetzte und Kollegen Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 263

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11 SPEZIALSEMINARE PSYCHISCHE GESUNDHEIT, MOBBING, ARBEITSSTRESS UND SUCHTPRÄVENTION THEMA SEITE Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 3 Resilienz im Arbeitsleben Burnout, psychische Belastungen und Stress Suchtprävention – Teil 1 Suchtprävention – Teil 2 Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas #MeToo – Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz 266 267 268 269 270 271 272 274 275 276 277 278 279 11 265

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11 ⋅ Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 Psychische Belastungen, Stress und Burnout erkennen und verstehen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Psychische Belastungen: Begriff, Ursachen und Folgen → Stress und Burnout erkennen → Psychische Erkrankungen: kurzer Überblick → Rechtliche Ansatzpunkte für die Betriebsratsarbeit → Erste Handlungsansätze im Betrieb: Bestandsaufnahme in Bezug auf psychische Belastungen und Erkrankungen SEMINARINHALTE Was sind psychische Belastungen? • Was versteht man unter psychischen Belastungen? • Unterschied zwischen psychischer Belastung und Beanspruchung • Persönliche und betriebliche Ursachen psychischer Belastungen • Folgen psychischer Belastungen für den Arbeitnehmer und den Betrieb Psychische Belastungen: Rechtliche Verankerung • Mitbestimmung und Beteiligung des Betriebsrats beim Arbeits- und Ge- sundheitsschutz • Initiativrecht des Betriebsrats bei psychischen Belastungen • Arbeitsschutzgesetz, Arbeitsstättenverordnung und BEM • Gefährdungsbeurteilung: Bestandsaufnahme im Betrieb Stress und Burnout • Wissenschaftliche Grundlagen zu Stress • Was ist digitaler Stress? • Positive und negative Aspekte von Stress • Ursachen und Auswirkungen von unangemessenem Stress • Stress: Erkennungsmerkmale • Was ist Burnout? • Erkennen eines Burnout • Folgen von Burnout für den Arbeitnehmer und den Betrieb • Abgrenzung zu psychischen Erkrankungen Erste praktische Schritte im Betrieb • Feststellung: Welche Belastungen oder Erkrankungen bestehen im Betrieb? • Wie mache ich das Thema „psychische Belastungen“ publik? • Umgang mit Einwänden des Arbeitgebers • Wie gehe ich mit betroffenen Kollegen um? Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/510 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 20.01. – 24.01. Ostseebad Scharbeutz 0408 / 2025 10.03. – 14.03. Heidelberg 1117 / 2025 07.04. – 11.04. Konstanz / Bodensee 19.05. – 23.05. Dresden 23.06. – 27.06. Hamburg 04.08. – 08.08. Berlin 1516 / 2025 2115 / 2025 2613 / 2025 3204 / 2025 15.09. – 19.09. Prien am Chiemsee 3812 / 2025 03.11. – 07.11. Köln 4513 / 2025 2026 02.03. – 06.03. Berchtesgaden / Königssee 1003 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 266 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention ⋅ 11 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 Betroffene Kollegen verstehen und unterstützen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Psychische Belastungen wahrnehmen → Beratung und Hilfe für Arbeitskollegen durchführen → Ideen für ein Konzept für psychisch gesunde Arbeit → Eigenverantwortung und Selbstschutz → Weitere Unterstützungsmöglichkeiten des Betriebsrats SEMINARINHALTE Psychische Belastungen erkennen • Wiederholung: Was genau sind Psychische Belastungen, Stress und Burnout? Definition und Stufenmodelle • Betriebliche Hintergründe • Ursachen • Symptome • Merkmale Professionelle Gesprächsführung mit Betroffenen • Der richtige Zeitpunkt • Vorbereitung des Gesprächs • Erwartungen klären • Verstehen: zuhören, fragen, eingehen, Verstandenes mitteilen und spiegeln • Führen: Vorschläge sammeln, strukturieren, Stellung nehmen, Lösung erarbeiten und Beziehung klarstellen • Dialog führen, die richtigen Fragen stellen • Ziele klären • Umgang mit Emotionen und Widerständen • Klare Abgrenzung der Rollen • Lösungsorientierte Gesprächsführung • Hilfe zur Selbsthilfe Weitere Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Überblick: Mitbestimmung des Betriebsrats beim Verhalten im Betrieb und Gesundheitsschutz • Ein offensives Konzept für (psychisch) gesunde Arbeit entwickeln • Sensibilisierung von Belegschaft, Führungskräften und Geschäftsleitung • Netzwerkbildung mit betrieblichen und externen Partnern • Nägel mit Köpfen – wirkungsvolle Maßnahmen durchsetzen • Beschwerderecht (§ 85 BetrVG) und Überlastungsanzeige • Überblick: Gefährdungsbeurteilung Wie schütze ich mich als Betriebsrat vor psychischer Überlastung? • Persönliche und fachliche Grenzen (beim Umgang mit hilfesuchenden Kol- leginnen und Kollegen) wahrnehmen und setzen • Eigene Belastungen erkennen • Umgang mit der eigenen Rolle • Eigenverantwortung und Selbstschutz • Individuelle Maßnahmen gegen Stress Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/511 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.02. – 28.02. Ostseebad Kühlungsborn 07.04. – 11.04. Heidelberg 19.05. – 23.05. Willingen 0911 / 2025 1517 / 2025 2116 / 2025 14.07. – 18.07. Nordseebad Büsum 2908 / 2025 15.09. – 19.09. Boppard am Rhein 3813 / 2025 24.11. – 28.11. Garmisch- Partenkirchen 4811 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 11 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 267

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11 ⋅ Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung Gesunde Arbeit – die Arbeitsbedingungen kommen auf den Prüfstand KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Rechte und Pflichten des BR bei der Gefährdungsbeurteilung psychischer Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr Belastungen → Auswahl der empfohlenen Verfahren zur Erfassung psychischer Belastungen → Mitwirkung bei der Datenerfassung zur Ermittlung psychischer Fehlbelastungen → Erweiterung und Verbesserung des Erfahrungshorizonts → Wichtige Maßnahmen zur Prävention von psychischen Belastungen SEMINARINHALTE Arbeit und Gesundheit • Überblick über die Entwicklung des Gesundheitsschutzes: Von der Unfall- verhütung bis zur Prävention bei psychischen Belastungen • Die (gesetzliche) Pflicht zur Gefährdungsbeurteilung auch bei psychischen Belastungen • Wie alles zusammenhängt: psychische Belastungen, Stress und Burnout • Gefährdungsbeurteilung und psychische Belastungen in besonderen Kri- senzeiten max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/517 • BR-Arbeit im Fokus: Mit dem Arbeitgeber, der Fachkraft für Arbeitssi- cherheit und dem Betriebsarzt die Handlungsempfehlungen erfolgreich umsetzen ÜBRIGENS: Schon seit 2013 ist im Arbeits- schutzgesetz ausdrücklich die Gefährdungsbe- urteilung psychischer Belastungen vorge- schrieben. Höchste Zeit, sich zu informieren. Gesundheitsressourcen als Schlüssel zur Prävention • Was sind Gesundheitsressourcen? • Wissenschaftliche Einstufung von Gesundheitsressourcen • Arbeitsbedingte, soziale und persönliche Ressourcen Erkennen und Beurteilen von psychischen Belastungen • Psychische Belastungen und ihre Beanspruchungsfolgen • Verfahren zur Messung von Belastungs- und Beanspruchungsfolgen • Einführung und Vertiefung in die psychischen Risiken als Gesamtbilanz aus Arbeit und Gesundheit Arbeitspsychologische Beurteilung der psychischen Belastungen • Mögliche Form psychischer Risiken und deren Faktoren • Tipps zur Realisierung geeigneter Präventionsmaßnahmen • Mögliche Beurteilungsmethoden und deren Bewertungsaspekte in Bezug auf die psychische Gesundheit durch Beobachter und Selbsttest Ausblick „Ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement“ • Betriebliche Umsetzung von präventiven Gesundheitsmaßnahmen • Mitarbeiterbefragung als Startpunkt für ganzheitliches Gesundheitsma- nagement • Projekt „Aufbau einer Gesundheitskultur“ im Unternehmen TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.02. – 21.02. Köln 0812 / 2025 12.05. – 16.05. Wernigerode / Harz 2014 / 2025 21.07. – 25.07. Bamberg 3007 / 2025 06.10. – 10.10. Nordseebad Büsum 4116 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder 268 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention ⋅ 11 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen Vertrauen schaffen und Lösungen entwickeln KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/528 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.03. – 21.03. Hamburg 01.09. – 05.09. Köln 1215 / 2025 3609 / 2025 11 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Besonderheiten im BEM bei psychisch erkrankten Mitarbeitern → Akzeptanz für die Einrichtung des BEM im Betrieb schaffen → Gesprächsführung für Betriebsratsmitglieder mit Betroffenen → Ideen für eine passgenaue Maßnahmenplanung → Eigene Grenzen erkennen und beachten SEMINARINHALTE Psychische Erkrankungen verstehen • Frühsymptome und Warnsignale • Übersicht: Welche psychischen Erkrankungen gibt es? • Suchterkrankungen • Burnout und Stress Auslöser für psychische Erkrankungen • Biologische und psychologische Ursachen • Belastungsfaktoren als Ursache psychischer Erkrankungen • Arbeitsplatzbezogene Belastungsfaktoren • Auswirkungen psychischer Beanspruchungen und Erkrankungen BEM-Verfahren im Überblick • Gesetzliche Grundlagen • Ziel und Inhalt des betrieblichen Eingliederungsmanagements • Pflichten des Arbeitgebers beim BEM • Ablauf des betrieblichen Eingliederungsmanagements • Aufgaben, Rechte und Pflichten des BEM-Teams • Umgang mit Gesundheitsdaten der Arbeitnehmer • Maßnahmenplanung und -durchführung • Besonderheiten im BEM bei psychisch erkrankten Mitarbeitern Das Handlungsfeld des Betriebsrats • Rechtlicher Handlungsrahmen/ Effektive Ausübung der Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte • Akzeptanz schaffen: So machen Arbeitnehmer mit! • Belastungssituation zum Thema machen • Abgrenzung und Verantwortung • Betriebliche Möglichkeiten der Prävention • Unterstützung durch externe Stellen • Initiativrecht und Gestaltung einer Betriebsvereinbarung Professionelle Gesprächsführung mit Betroffenen • Vorbereitung des Gesprächs • Verstehen: zuhören, fragen, eingehen, Verstandenes mitteilen und spiegeln • Lösung erarbeiten und Beziehung klären • Ziele klären • Dialog führen, die richtigen Fragen stellen • Die durch Betroffene hinzugezogenen Vertrauenspersonen einbinden • Lösungsorientierte Gesprächsführung Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 269

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11 ⋅ Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 Erkennungskriterien und vorbeugende Maßnahmen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Ursachen von Mobbing, insbesondere die betrieblichen Faktoren → Sozialpsychologische Faktoren der Konflikteskalation → Voraussetzungen für das Erarbeiten von Strategien zur Bewältigung einer Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 akuten Mobbingsituation im Betrieb → Rechtliche Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats → Betriebsverfassungsrechtliches Beschwerdeverfahren SEMINARINHALTE Definition des Begriffs Mobbing Ursachen von Mobbing • Mängel in der Organisation der Arbeit • Das Führungsverhalten der Vorgesetzten • Die besondere soziale Stellung der Betroffenen • Das moralische Niveau des Einzelnen Die Auswirkung für die betroffenen Mitarbeiter • Krankheit und Arbeitsunfähigkeit • Ausgrenzung • Wirtschaftliche Folgen für das Unternehmen und die Betroffenen • Kosten durch den Arbeitsausfall Erkennungskriterien • Woran kann der Betriebsrat Mobbing erkennen? • Hinweise im Betrieb • Hinweise bei Betroffenen Vorbeugende Maßnahmen für den Betrieb • Information und Aufklärung • Teambildung und Schulung • Rollenspiele anhand definierter Personen- und Situationsbeschreibungen Rechtliche Aspekte zum Thema Mobbing • Das Beschwerdeverfahren nach §§ 84, 85 BetrVG • Das Einigungsstellenverfahren • Betriebsvereinbarungen zum Thema Mobbing • Strafrechtliche Aspekte des Mobbings § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/512 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.03. – 28.03. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 1313 / 2025 02.06. – 06.06. Boppard am Rhein 2317 / 2025 08.09. – 12.09. Berlin 3714 / 2025 27.10. – 31.10. Prien am Chiemsee 4408 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 270 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention ⋅ 11 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 Präventionsstrategien und Konfliktlösungsstrategien KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Strategien zur Mobbingvorbeugung → Konfliktgespräch zwischen Beteiligten eines Mobbingfalls zielgerichtet moderieren → Deeskalationsstrategien zielgerichtet einsetzen → Grundlagen systemischer Beratung → Lösungsstrategien konsequent umsetzen SEMINARINHALTE Präventionsstrategien gegen Mobbing • Problemanalyse • Mobbingintervention • Angewandte Lösungsstrategien Der Betriebsrat als Anlaufstelle für Betroffene • „Erste Hilfe“ im konkreten Mobbingfall • Grundbegriffe systemischer Beratung Der Betriebsrat als Vermittler • Grundlagen der kollegialen Gesprächsführung • Wahrnehmung • Kommunikation • Aktives Zuhören • Einwandbehandlung Mobbing als betrieblicher Konflikt • Der Betriebsrat als Moderator in der Auseinandersetzung • Schritte in einem Konfliktklärungsgespräch • Deeskalationsstrategien • Umsetzung der Lösungsvorstellungen Erfahrungsaustausch • Mobbingfälle aus der eigenen betrieblichen Praxis • Umsetzung der Lösungsstrategien Praxisübungen und Urteile • Fallbeispiele zur Einübung von Konfliktlösungsstrategien • Diskussion der aktuellen Trends Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/513 11 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.03. – 14.03. Timmendorfer Strand 23.06. – 27.06. Willingen 15.09. – 19.09. Dresden 1118 / 2025 2614 / 2025 3814 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 271

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11 ⋅ Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 3 Aktuelle Rechtsprechung und betriebliche Regelungen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1690,- € 1640,- € 1590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/514 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 05.05. – 09.05. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 1920 / 2025 06.10. – 10.10. Heidelberg 4117 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Handlungs- und Gesprächsführungskompetenzen gekonnt anwenden → Mobbingfälle bearbeiten und lösen → Mit eigenen Belastungen optimal umgehen → Austausch und Vernetzung → Betriebsvereinbarungen verstehen und erstellen SEMINARINHALTE Unterscheidung und Abgrenzungen • Beratung, Vermittlung und Schlichtung • Mediation • Supervision • Mobbing/Diskriminierung • Konflikte Training und Supervision verschiedener Gesprächssituationen • Beratung und Begleitung von Mobbing-Betroffenen • Gespräche und Umgang mit den „Mobbern“ • Gespräche mit der zuständigen Führungskraft • Konfliktmoderation im Gruppengespräch von Betroffenen und „Mobbern“ • Konstruktives Feedback • Anregungen für die weitere praktische Umsetzung im Betrieb • Vertiefung der Gesprächsführungstechniken bei Mobbing Umgang mit Belastungssituationen • Reflexion des eigenen Konfliktprofils • Die eigene Rolle erkennen und ausfüllen • Persönliche Grenzen identifizieren und setzen • Eigene Belastungen wahrnehmen und vermindern • Resilienz: Individuelle Ressourcen entdecken und nutzen Betriebs-/Dienstvereinbarung Mobbing • Erfahrung mit bestehenden Betriebs-/Dienstvereinbarungen • Erarbeiten von Kernpunkten einer Betriebs-/Dienstvereinbarung • Praktische Formulierungshilfen Handlungs- und Unterstützungsmöglichkeiten in der betrieblichen Praxis • Öffentlichkeitsarbeit: Informations- und Aufklärungsprogramme • Beratungsstellen und Notfalladressen • Netzwerke bilden und nutzen • Gefährdungsbeurteilung psychische Belastungen • Installation eines Mobbingberaters Erstellen eines Konzepts zur Mobbingprävention für die eigene Praxis • Maßnahmen auf betrieblicher Ebene • Einbinden der Führungskräfte • Unterstützung mit ins Boot holen Aktuelle Rechtsprechung und Ergebnisse aus der Mobbingforschung 272 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention ⋅ 11 „Ich war in Scharbeutz auf einem Seminar. Tolle Veranstaltung, sehr lehr- reich. Rahmenprogramm ist perfekt, kann ich jedem nur empfehlen.“ Rene B. Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung im Ostseebad Scharbeutz „Eine super Sache für Be- triebsräte! Immer interessant und enorm hilfreich für die Arbeit als Betriebsrat! Ein Anbieter für jedes Thema!!!“ Sven H. 11 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz in Bad Wildungen „Das Seminar hat meine Erwartungen tatsächlich übertroffen! Als Einsteigerin wurde intensiv darauf geach- tet, ob ich soweit mitkomme. Dank des Referenten habe ich auch wirklich alles ver- standen und konnte immer wieder aktiv mitdiskutieren und die Sprache der Para- grafen hat sich inzwischen in meinem Vokabular etablieren können!“ Lucia S. 273 #MeToo - Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz in Berlin

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11 ⋅ Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention Resilienz im Arbeitsleben Strategien zur Förderung psychischer Gesundheit und Stressbewältigung am Arbeitsplatz KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Hintergründe zu Resilienz → Faktoren der Resilienz → Effektive und effiziente Gestaltung der Betriebsratsarbeit durch Resilienz → Erste Schritte zur Resilienz → Eigene Ressourcen entdecken und stärken SEMINARINHALTE Betriebliche Herausforderungen: Ursachen und Auswirkungen • Potenzielle Stressfaktoren am Arbeitsplatz • Burnout, psychische Belastungen und Stress • Einfluss der Digitalisierung • Doppelbelastung Job und BR-Mandat • Individuelle Reaktionen auf Stress • Folgen für den Arbeitnehmer und den Betrieb • Erkennungsmerkmale • Persönliche und betriebliche Präventionsmöglichkeiten Was ist Resilienz? • Was sind Krisen • Die Bedeutung von Resilienz in der heutigen Arbeitswelt • Umgang mit Krisen und schwierigen Situationen • Psychologische Grundlagen und Hintergründe: Warum kommen einige Menschen besser mit Belastungen zurecht? • Welche persönlichen Faktoren führen zu Resilienz? • Erlernbarkeit psychischer Widerstandskraft • Wie ändere ich meine innere Haltung im Umgang mit Krisen? • Grenzen der Resilienz • Resilienz im Team Faktoren und Schlüsselelemente der Resilienz • Optimismus • Akzeptanz • Lösungsorientierung • Selbstregulation • Verantwortung übernehmen • Beziehungen gestalten • Zukunft gestalten • Selbstwirksamkeit Erste Schritte zur Stärkung Ihrer Widerstandskraft • Die ABC-Theorie von Albert Ellis • Denkfallen vermeiden • Persönliche Muster erkennen und nutzen • Perspektiven für die Zukunft entwickeln • Resilienzpraktiken Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/523 ÜBRIGENS: Resilienz – Was ist das eigentlich? Resilienz steht wörtlich für Widerstandskraft oder Elastizität. In Bezug auf die menschliche Psyche bedeutet Resilienz die Fähigkeit, belas- tende Lebensumstände gut zu meistern und mit negativen Ereignissen umzugehen. Resilienz wird daher oft als „die psychische Widerstands- fähigkeit gegenüber biologischen, psychologi- schen und psychosozialen Entwicklungsrisi- ken“ definiert. Für die Arbeit als Betriebsrat oder Personalrat und im Arbeitsalltag ist die Stärkung der eigenen und der Teamresilienz förderlich, um anstrengende und belastende Situationen zu meistern. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 31.03. – 04.04. Ostseebad Göhren / Rügen 1416 / 2025 30.06. – 04.07. Wernigerode / Harz 2716 / 2025 01.09. – 05.09. Willingen 3610 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 274 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention ⋅ 11 Burnout, psychische Belastungen und Stress Ursachen, Folgen und Prävention KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Stress und Burnout: Unterscheidung und Zusammenhänge → Ursachen und Folgen von Stress und Burnout → Persönliche und betriebliche Maßnahmen gegen Stress und Burnout → Handlungsansätze für die Betriebsratsarbeit → Hilfestellung durch externe Experten SEMINARINHALTE Was heißt eigentlich Stress und was sind die Folgen? • Formen und Folgen von Stress • Potenzielle Stressfaktoren am Arbeitsplatz • Unplanmäßige Stressfaktoren am Arbeitsplatz Individuelle Maßnahmen gegen Stress • Umgang mit Konflikten, Ärger und Extremsituationen • Was ärgert mich und warum – Umgang mit Frustration • Möglichkeiten der Stressbewältigung • Bedeutung und Gestaltung von Freizeit Burnout: Begriff, Ursachen und Auswirkungen • Typisches Verhalten, Erkennungsmerkmale und Phasen des Burnout • Die Störung eigener Motive und Ziele, innere Einstellungen und verborgene Normen • Auswirkungen auf die Betroffenen: psychosomatische Erkrankungen, Min- derung der Leistungsfähigkeit, Lebensqualität und Suizidgefahren geschränkte Leistungsfähigkeit Wege aus dem Burnout • Eigenmobilisierung • Regeln zum besseren Nein-Sagen • Hilfestellung durch den Betriebsrat • Wer helfen kann: Experten und entsprechende Institutionen • Überlastungsanzeige als rechtliches Instrument für Betroffene Handlungsansätze für den Betriebsrat • Bewertung der Arbeitsbedingungen durch Gefährdungsbeurteilung • Grobanalyse: Unternehmenskultur, Führungsverhalten und Stress-/Burnout-Risiko • Möglichkeiten der Gesundheitsfürsorge im Betrieb • Effektive Ausübung der Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte: Arbeits- zeit, Arbeits-, Gesundheitsschutz und betriebliche Ordnung • Initiativrecht und Gestaltung einer Betriebsvereinbarung zur Prävention • Auswirkungen auf den Betrieb: erhöhter Krankenstand, Kosten durch ein- 20.10. – 24.10. Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/515 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 03.02. – 07.02. Willingen 0609 / 2025 11 Timmendorfer Strand 4314 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 275

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11 ⋅ Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention Suchtprävention – Teil 1 Suchterkrankungen am Arbeitsplatz erkennen und richtig handeln KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/518 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.03. – 28.03. Berlin 16.06. – 20.06. Ostseebad Sellin / Rügen 01.09. – 05.09. Garmisch- Partenkirchen 1314 / 2025 2509 / 2025 3611 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Ursachen: Missbrauch von Alkohol und anderen Suchtmitteln → Verlauf von Suchtkrankheiten → Ansätze einer entsprechenden Therapie und deren Erfolgsaussichten → Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung zum Thema Alkohol- und anderen Suchterkrankungen → Handlungsempfehlungen für den Betriebsrat SEMINARINHALTE Suchtmittelabhängigkeit • Definition des Begriffs „Abhängigkeit“ (Alkohol, Cannabis, Tabletten und andere Suchtmittel) • Wirkung von Alkohol und anderen Suchtmitteln • Ursachen, Folgen und Verlauf von Suchterkrankungen • Betriebliche Strukturen und Alkoholabhängigkeit Umfang und Folgen von Alkohol- und Suchtmittelmissbrauch • Die Auswirkung für die betroffenen Mitarbeiter • Psychische und physische Auswirkungen von Abhängigkeit • Sucht als Krankheit • Kosten durch den Arbeitsausfall Erkennungskriterien der Abhängigkeit für den Betriebsrat • Alkoholspezifische Merkmale • Betriebs- und umweltspezifische Merkmale • Individuelle Merkmale • Organisationsanalyse – die Betriebspolitik • Abgrenzung und Verantwortung • Überblick: Wann spreche ich wen wie an? Hilfemaßnahmen • „Konstruktiver Druck“ • Zusammenarbeit mit Suchtberatungsstellen und Selbsthilfegruppen • Einrichtung eines Arbeitskreises „Alkohol“ • Betriebliche Möglichkeiten der Prävention • Überblick: Betriebsvereinbarungen zum Thema „Suchtmittelmissbrauch im Betrieb“ und 5-Stufen-Plan • Einrichtungsformen und Therapiekonzepte • Umgang mit Rückfällen Beteiligung des Betriebsrats • Beteiligung beim BEM • Anhörung und Reaktionsmöglichkeiten bei Kündigungen wegen Alkohol- missbrauchs • Initiativrecht und Gestaltung einer Betriebsvereinbarung • Akzeptanz schaffen: Suchtproblematik zum Thema machen Rechtliche Aspekte zum Thema Suchtmittelmissbrauch 276 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention ⋅ 11 Suchtprävention – Teil 2 Erfolgreiche Strategien und Maßnahmen zur Suchtprävention KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Vertiefte Kenntnisse zum Umgang mit der Suchtproblematik → Auswirkungen geeigneter Betriebsvereinbarungen → Gesprächsführung mit Betroffenen → Therapiemöglichkeiten bei Suchterkrankungen → Eigene Grenzen erkennen und beachten SEMINARINHALTE Abhängigkeit und Sucht • Stoffgebundene Abhängigkeit: Alkohol, illegale Drogen, Medikamente etc. • Nicht stoffgebundene Abhängigkeit (Verhaltenssüchte): Mediensucht, Ma- gersucht, Kaufsucht, Arbeitssucht etc. • Abgrenzung zu Zwangshandlungen • Erkennungskriterien der verschiedenen Suchtformen Grundhaltung der Beteiligten • Aktuelle Resonanz: Betriebsvereinbarung zu Suchterkrankungen aus Sicht der Arbeitgeber, der Beschäftigten sowie der Betriebs- oder Personalräte Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/519 Betriebliche Suchtprävention und Suchtkrankenhilfe • Qualifikationsmöglichkeiten: Suchtbeauftragte, Suchtberater oder Sucht- TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 12.05. – 16.05. Cuxhaven 2015 / 2025 20.10. – 24.10. Überlingen / Bodensee 4315 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder krankenhelfer: Was passt zu welchem Betrieb? • Erfahrungsaustausch „Abhängigkeiten im Arbeitsleben“ • Wirkungen von Betriebsvereinbarungen zu Suchterkrankungen • Erfolge und Hemmnisse bei der Umsetzung eines 5-Stufen-Plans • Zusammenarbeit mit externen Beratungseinrichtungen Drogenpolitik und -therapie in Deutschland • Ein Blick auf die aktuelle Situation, den historischen Verlauf und in die Zukunft • Vergleich mit anderen Staaten und Kulturen • Das Suchthilfesystem • Stationen in der Suchttherapie Umgang mit Suchtgefährdeten und Suchtkranken • Beratungsgespräche vorbereiten, Ziele und Absichten klaren • Ort, Zeit und Umgebung richtig auswählen • Frage- und Gesprächstechniken • Grenzen erkennen: Wann kann der BR nicht weiterhelfen? • Umgang mit Rückfällen • Lösungs- und ressourcenorientierte Gesprächsführung • Angemessenes Verhalten bei Aggression und Wut • Signale der Körpersprache • Mit Gegenargumenten und Widerständen umgehen 11 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 277

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11 ⋅ Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas Praktische und rechtliche Ansätze zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/540 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 19.05. – 23.05. Ostseebad Göhren / Rügen 2120 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Einschätzen des Betriebsklimas → Beurteilen der Arbeitszufriedenheit und -motivation → Maßnahmen zum Bewerten, Initiieren und Begleiten von Betriebsklimaverbesserungen → Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats → Investitionen in die „Human Resources“ betriebswirtschaftlich darstellen SEMINARINHALTE Woran erkennt der BR ein gutes/schlechtes Betriebsklima? • Betriebsklima als subjektiv erlebte und wahrgenommene Qualität des Zu- sammenwirkens der Arbeitnehmer • Bestandsaufnahme: Instrumente zur Ermittlung des Betriebsklimas • Zahlen, Daten, Fakten: Krankenstand und Fluktuation als mögliche Indika- toren des Betriebsklimas • Effektive Ausübung der Unterrichtungs- und Informationsansprüche Wesentliche Bestandteile des Betriebsklimas • Leitbild und Werteausrichtung im Unternehmen: Unternehmensphiloso- phie, Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur • Formelle und informelle Leitbilder • Führungskultur • Organisation • Stil der Kommunikation und Information im Unternehmen Ziele des Betriebsrats bei der Verbesserung des Betriebsklimas • Zusammenarbeit Arbeitnehmer/Führungskräfte verbessern • Prüfung und ggf. Anpassung von Arbeitsabläufen innerhalb einzelner Abtei- lungen und zwischen verschiedenen Abteilungen • Vermeidung von Stress, Mobbing und psychischen Belastungen • Vermeidung/Reduktion hoher Krankenstände und Fluktuation Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats bei der Mitgestaltung des Betriebsklimas • Ansätze zur Gestaltung und Beeinflussung • Handlungsmöglichkeiten der Analyse und erste Möglichkeiten der Be- triebsklimagestaltung Rechtliche Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Pflichten des Betriebsrats und des Arbeitgebers • Mitwirkung/Mitbestimmung des Betriebsrats in sozialen und personellen Angelegenheiten • Umsetzung gesicherter arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse bei der Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsumgebung etc. • Informationsrechte des Betriebsrats – wirtschaftliche Kennzahlen 278 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention ⋅ 11 #MeToo – Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz Arbeits- und strafrechtliche Folgen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/873 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 12.05. – 16.05. Ostseebad Göhren / Rügen 2016 / 2025 11 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Regelungen im allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz → Arbeits- und strafrechtliche Folgen sexueller Belästigung → Handlungsansätze zur Verhinderung sexueller Belästigung → Rechtsfolgen fälschlicherweise behaupteter sexueller Belästigung → Sexuelle Belästigung als Mobbing, Rechtsprechung SEMINARINHALTE Was gibt das allgemeine Gleichbehandlungsgesetz her? • Begriffsbestimmung in § 3 Abs. 4 AGG • Unerwünschte sexuelle Handlung und Aufforderung zu dieser • Sexuell bestimmte körperliche Berührungen • Bemerkungen sexuellen Inhalts • Unerwünschtes Zeigen und Anbringen pornografischer Darstellungen • Verletzung der Würde der betroffenen Person • Schaffung eines von Einschüchterungen, Anfeindungen, Erniedrigungen, Entwürdigungen oder Beleidigungen gekennzeichneten Umfelds • Pflicht des Arbeitgebers zum Schutz der Arbeitnehmer Sexuelle Belästigung: arbeitsrechtliche Konsequenzen • Abmahnung und ordentliche Kündigung • Sexuelle Belästigung als wichtiger Grund für außerordentliche Kündigung • Verdachts- oder Tatkündigung: Zulässigkeit und Voraussetzungen • Beweisgewinnung: Offenbarung durch Betroffene, durch Zeugen und Detek- tiveinsatz • Beweiserhebungs- und Beweisverwertungsverbote Strafrechtliche Folgen sexueller Belästigung • Strafanzeige: So wird sie erstattet • Unterschied: Strafanzeige und Strafantrag • Was erwartet das Opfer im Ermittlungs- bzw. Gerichtsverfahren? • Straftatbestände und Strafen • Rechtsfolgen von „Aussage gegen Aussage“ Sonderfall: sexuelle Belästigung als Mobbing • Unterstützung des Opfers im Ermittlungsverfahren • Betriebsvereinbarungen/Dienstvereinbarungen zu Whistleblowing, Dienst- kleidung, Compliance und Mobbing: mögliche Regelungen • Update: Beteiligung des BR bei der Kündigung • Täter: BR-Mitglied – Ausschluss aus dem BR • Mediation als Konfliktlösungsmöglichkeit • Umgang mit Beschwerden der ArbeitnehmerInnen „Alles Lüge!?“ • Rechtsfolgen für „Täter“ und „Opfer“ • Strafanzeige und Schadenersatz • Arbeitsrechtliche Folgen Beispiele aus der Rechtsprechung der Arbeitsgerichte Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 279

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12 SPEZIALSEMINARE KÜNDIGUNG – PERSONALABBAU – UMSTRUKTURIERUNG THEMA Personalreduzierung und Betriebsänderung Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturierungen SEITE 282 283 Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag 284 Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeitnehmer 285 12 281

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12 ⋅ Kündigung - Personalabbau - Umstrukturierung Personalreduzierung und Betriebsänderung Von der Informationsphase bis zum unterzeichneten Sozialplan KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Verschiedene Formen der Umstrukturierungen und Ablauf der Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/380 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 31.03. – 04.04. Hamburg 20.10. – 24.10. Stuttgart 1417 / 2025 4316 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Umstrukturierung → Rechtliche Grundlagen von Betriebsänderungen → Unterrichtungs- und Beratungsrechte des Betriebsrats und Beauftragung von Beratern → Überblick über den Interessenausgleich und Sozialplan → Betriebsverfassungsrechtliche Auswirkungen SEMINARINHALTE Überblick über Formen der Umstrukturierung • Mögliche Formen einer Umstrukturierung • Mitbestimmungsrechte bei Umstrukturierungen: §§ 87, 98, 99, 102, 111 ff. BetrVG Die Betriebsänderung im Sinne der §§ 111 ff. BetrVG • Wann liegt eine Betriebsänderung vor? Fälle des § 111 S. 3 BetrVG • Personalabbau durch betriebsbedingte Kündigungen - Massenentlassung • Möglichkeiten des BR - Unterlassungsanspruch? • Zentrale Begriffe: Interessenausgleich, Sozialplan, Nachteilsausgleich • Abgrenzung Betriebsübergang und Betriebsänderung • Besonderheiten in der Insolvenz Unterrichtungs- und Beratungsrechte des Betriebsrats • Informationspflicht des Arbeitgebers: Zeitpunkt, Inhalt und Umfang • Zuständigkeit: Gesamt-, Konzern- oder Betriebsrat? • Unterrichtung weiterer Gremien • Hinzuziehung eines Beraters Der Interessenausgleich • Formelle Anforderungen und Inhalt • Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Interessausgleich mit Namensliste – Folgen für die Arbeitnehmer • Scheitern der Verhandlungen und die Folgen • Folgen der Nichtbeachtung des Mitbestimmungsrechts Der Sozialplan (insbesondere bei Personalabbau) • Was wird im Sozialplan geregelt? Eckpunkte und typischer Inhalt • Erzwingbarkeit („Sozialplanpflicht“ und Ausnahmen) und Wirkung • Besondere Formen: freiwilliger Sozialplan, Rahmensozialplan, vorsorglicher Sozialplan, Transfersozialplan • Funktion und Rolle der Einigungsstelle • Grundsätze der Verhandlungsführung Betriebsverfassungsrechtliche Auswirkungen im Überblick • Auswirkungen auf das Betriebsratsmandat: Übergangs- und Restmandat • Auswirkungen auf Betriebsvereinbarungen (BV, GBV, KBV) und Tarifverträge 282 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Kündigung - Personalabbau - Umstrukturierung ⋅ 12 Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturierungen Beteiligung bei Fusion, Ausgliederung, Inhaberwechsel & Co. KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/731 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.02. – 21.02. Hamburg 0813 / 2025 19.05. – 23.05. Wernigerode / Harz 2117 / 2025 12 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter → Überblick über mögliche Formen der Umstrukturierung eines Betriebs → Auswirkungen auf Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und auf das Betriebsratsmandat → Rechtliche Rahmenbedingungen eines Betriebsübergangs → Handlungsfelder, die sich für Sie als BR ergeben → Strategien zum Umgang mit dem Betriebsübergang SEMINARINHALTE Überblick über die unterschiedlichen Formen einer Umstrukturierung • Zentrale Begriffe und Abgrenzungen: Fusion, Ausgliederung, Veräußerung, UmwG: Verschmelzung und Spaltung, Betriebsübergang nach § 613a BGB, Betriebsänderung Folgen für das Betriebsratsmandat • Beibehaltung der betrieblichen Identität • Übergangsmandat des Betriebsrats • Restmandat des Betriebsrats • Erforderlichkeit von Neuwahlen Auswirkungen von Umstrukturierungen auf Betriebsvereinbarungen • Weitergeltung bei Inhaberwechsel • Beibehaltung der betrieblichen Identität • Normative Weitergeltung • Transformation in den Arbeitsvertrag • Abänderungsschutz und Ausnahmen Folgen für Tarifverträge • Beibehaltung der Tarifgeltung • Transformation von Tarifverträgen bei Inhaberwechsel • Abänderungsschutz und Ausnahmen Der Betriebsübergang nach § 613a BGB • Was ist ein Betriebsübergang? Wann liegt ein Teilbetriebsübergang vor? • Entwicklung der Rechtsprechung des EuGH Informationspflichten des Arbeitgebers vor dem Betriebsübergang • Anforderungen an das Informationsschreiben • Aktuelle Rechtsprechung zur Informationspflicht • Widerspruchsrecht der Arbeitnehmer und der kollektive Widerspruch Die Reichweite des Kündigungsschutzes nach § 613a Abs. 4 BGB • Beendigung des Arbeitsverhältnisses • Kündigungsschutzklage und (umfassender?) Kündigungsschutz • Ausnahmen: Erwerberkonzept, weitere Kündigungsgründe, Anspruch auf Wiedereinstellung, Änderungskündigung Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats auf den Betriebsübergang • Betriebsvereinbarung oder Tarifvertrag zur Regelung der Überleitung Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 283

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12 ⋅ Kündigung - Personalabbau - Umstrukturierung Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag Der Betriebsrat als Unterstützer in schwierigen Situationen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/386 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.02. – 14.02. Heidelberg 13.10. – 17.10. Travemünde 0712 / 2025 4208 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Souveräner Umgang mit Aufhebungsverträgen → Zulässigkeit der verhaltensbedingten Tat- und Verdachtskündigung → Richtige Vorgehensweise bei berechtigten und unberechtigten Abmahnungen → Grundlagen zum Thema Mobbing: Beteiligung des Betriebsrats → Versetzung und Freistellungen richtig entgegentreten SEMINARINHALTE Vorgehen nach Erteilung einer Abmahnung • Funktion, Wirkung und Inhalt der Abmahnung • Anhörung des Arbeitnehmers und mögliche Gegendarstellung • Anspruch auf Entfernung aus der Personalakte • Regelungen zu Abmahnung und Ermahnung in Betriebsvereinbarungen Angebot eines Aufhebungsvertrags • Vor- und Nachteile • Hinweispflichten des Arbeitgebers • Freiwilligenprogramme • Die Einladung zum Trennungsgespräch • Beteiligung des BR und Hinzuziehung eines BR-Mitglieds • Sperrzeit und Kürzung des Arbeitslosengeldes • Widerruf und Anfechtung Die verhaltensbedingte Kündigung • Mögliche Pflichtverstöße und Abmahnungen vor Kündigung • Notwendiger Inhalt der BR-Anhörung und Reaktionsmöglichkeiten • Richtiger Umgang mit dem betroffenen Kollegen – gemeinsam Strategien entwickeln • Welche Fristen hat der Arbeitnehmer zu beachten? • Mögliche Auswirkungen auf das Arbeitslosengeld Die Verdachtskündigung • Voraussetzungen einer Verdachtskündigung (Abgrenzung Tatkündigung) • Aufklärungspflichten des Arbeitgebers • Anhörung des Arbeitnehmers: Wer darf an dem Gespräch noch teilnehmen? • Richtige Anhörung des BR Versetzung und Freistellung als Druckmittel • Beteiligungs- und Reaktionsmöglichkeiten des BR • Mitbestimmungswidrige Versetzung: Wie kann der BR hiergegen vorgehen? • Abgrenzung von Versetzung und Freistellung • Recht auf Beschäftigung Mobbingattacken durch den Arbeitgeber • Mobbing, Bossing und Staffing • Gerichtliche Durchsetzung – Unterlassungs- und Beseitigungsanspruch • Der BR als Anlaufstelle: Das Beschwerderecht des Arbeitnehmers • Die Zuständigkeit der Einigungsstelle 284 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Kündigung - Personalabbau - Umstrukturierung ⋅ 12 Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeitnehmer Prävention und Möglichkeiten des Betriebsrats und Personalrats bei BEM und Kündigung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/520 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.03. – 21.03. Berlin 04.08. – 08.08. Bremen 12 1216 / 2025 3203 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Ablauf des Verfahrens von der Arbeitsunfähigkeit bis zur möglichen Kündigung → Möglichkeiten der Unterstützung erkrankter Arbeitnehmer in allen Stadien des Verfahrens → Sichere Ausübung der Beteiligungsrechte im Zusammenhang mit der krankheitsbedingten Arbeitsunfähigkeit → Überblick über die Kündigungsschutzklage → Die krankheitsbedingte Kündigung vor dem Arbeitsgericht SEMINARINHALTE Unterstützung oft oder lange erkrankter Arbeitnehmer • Risiken häufiger oder langer Arbeitsunfähigkeiten • Informationsrechte des Betriebsrats • Das Krankenrückkehrgespräch • Möglichkeiten zur Vermeidung einer krankheitsbedingten Kündigung • Beantragung einer Schwerbehinderung oder Gleichstellung • Der leidensgerechte Arbeitsplatz • Grundzüge des betrieblichen Gesundheitsmanagements • Mitbestimmung beim betrieblichen Gesundheitsmanagement • Einzelne krankheitsbezogene Mitbestimmungsrechte Das BEM-Verfahren – Voraussetzungen, Beteiligte, Rollen und Aufgaben • Voraussetzungen für die Einleitung des BEM • Möglichkeiten der Erzwingung des BEM • Ablauf des Verfahrens, inkl. ordnungsgemäßer Einladung • Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitnehmers und ihre Folgen • Pflicht des Arbeitnehmers zur Auskunft und Mitwirkung? • Beteiligung der betrieblichen Interessenvertretungen • Auswirkungen des BEM auf eine geplante Kündigung • Folgen des ausbleibenden BEM Überblick über die Voraussetzungen einer krankheitsbedingten Kündigung • Krankheitsbedingte Kündigung als personenbedingte Kündigung • Langzeiterkrankung, häufige Kurzerkrankungen, krankheitsbedingte Leis- tungsminderung, dauerhafte Arbeitsunfähigkeit • Anforderungen an die negative Gesundheitsprognose • Erhebliche Beeinträchtigung betrieblicher Interessen • Verhältnismäßigkeit bei der krankheitsbedingten Kündigung • Beteiligungsrechte des Betriebsrats und des Personalrats • Besonderheiten bei der Kündigung schwerbehinderter Arbeitnehmer Die Kündigungsschutzklage • Anwendbarkeit des Kündigungsschutzgesetzes • Ablauf und Vorbereitung des Kündigungsschutzprozesses • Inhalt der Klageschrift und Sachvortrag in der Gerichtsverhandlung • Beweislast im Kündigungsschutzprozess • Klageziel Wiedereinstellung und Alternativen zur Wiedereinstellung Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 285

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13 SPEZIALSEMINARE SOZIALRECHT UND BESCHÄFTIGUNG ÄLTERER ARBEITNEHMER THEMA Symposium „Beschäftigung älterer Arbeitnehmer” Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte Flexible Wege in die Rente Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter Arbeitsrechtliche Besonderheiten bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) SEITE 288 290 291 292 293 294 13 287

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13 ⋅ Sozialrecht und Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Symposium „Beschäftigung älterer Arbeitnehmer” 12.05. – 16.05.2025 im Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 Rente – Die einzelnen Rentenarten im Überblick Die reguläre Altersrente als Normalfall +++ Altersrente für langjährig und be- sonders langjährig Versicherte +++ Hin- terbliebenenrenten, insbesondere Witwen-/ Waisenrenten +++ Die Grundrente im Überblick +++ Vorzeitiger Renteneintritt – Möglichkeiten im Überblick WORKSHOP 2 Wie hoch ist die Rente? – Rente, Hinzuverdienst und andere Einkommen Rentenhöhe und Ihre Berechnung +++ Auskunft und Unterstützung der Rentenver- sicherung +++ Hinzuverdienstmöglich- keiten kennen und Grenzen beachten +++ 288 Rentenzuschläge +++ Was ist möglich, wenn die Rente nicht reicht? Zusätzliche Leistungen im Überblick WORKSHOP 3 Krankheit und Erwerbsminderungs- rente Langzeiterkrankung und die sozialrechtli- chen Auswirkungen +++ Rente wegen Erwerbsminderung und Berufsunfähigkeits- rente +++ Hinzuverdienst bei Erwerbs- minderungsrente +++ Auswirkungen auf die spätere Altersrente? WORKSHOP 4 Vermeidung von Rentennachteilen bei vorzeitigem Ausscheiden aus dem Arbeitsverhältnis Versicherungs- „Lücken“ und deren Auswirkungen +++ Nachzahlung freiwilliger und evtl. weiterer Beiträge - Ausgleichszahlungen an die DRV gem. § 187a SGB VI +++ Steuerliche und sozial- versicherungsrechtliche Auswirkungen von Ausgleichszahlungen +++ Übertragung von Wertguthaben auf die DRV und die rechtlichen Rahmenbedingungen +++ Wertguthaben statt Abfindung? WORKSHOP 5 Altersteilzeit – Schrittweise in den Ruhestand Was ist Altersteilzeit und wer hat Anspruch auf Altersteilzeit? +++ Regelungen in Betriebsvereinbarung und Tarifvertrag +++ Wie funktioniert die Altersteilzeit? - Gleichverteilungsmodell / Blockmodell / stufenweise Reduzierung der Arbeitszeit Symposium „Beschäftigung älterer Arbeitnehmer”

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Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Arbeiten im Alter – Anreize für Arbeitnehmer und Arbeitgeber Eva Veiglhuber Vorsitzende Richterin am Bayeri- schen Landessozialgericht ABSCHLUSSVORTRAG Richtiges Denken für ein erfülltes Älterwerden Christoph Altmann Beratung, Coaching, Mediation SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Gruppe § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 12.05. – 16.05. Berchtesgaden / Königssee KENNUNG 2001 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/694 13 und Dauer der Altersteilzeit +++ Berech- nung des Verdienstes während der Alter- steilzeit – Aufstockung von Entgelt +++ Altersteilzeit und Krankheit – Auswirkungen sog. „Störfälle“ Die Referenten Heinz Schäfer Richter am Sozialgericht Christoph Altmann Berater und Coach Eva Veiglhuber Vorsitzende Richterin am Bayerischen Landessozialgericht Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 289

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13 ⋅ Sozialrecht und Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte ALG, Rente, Krankengeld und Unfallversicherung AKTUELL – ALLE WICHTIGEN ÄNDERUNGEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/440 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.03. – 28.03. Nordseebad Büsum 1315 / 2025 21.07. – 25.07. Willingen 3008 / 2025 06.10. – 10.10. Prien am Chiemsee 4118 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Grundlagen des Sozialrechts und Struktur des SGB → Nach der Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Arbeitslosengeld I und Überblick über die Bürgergeld-Regelungen → Voraussetzungen für den Renteneintritt → Krankengeld: Voraussetzungen, Höhe und Leistungsdauer → Überblick über die Regelungen der gesetzlichen Unfallversicherung SEMINARINHALTE Grundlagen des Sozialrechts • Systematik und Besonderheiten • allgemeiner Teil und gemeinsame Vorschriften: SGB I, IV, X und SGG • Prüfung von Ansprüchen aus dem SGB Sozialrechtliche Fragen bei Beendigung von Arbeitsverhältnissen • Arbeitslosengeldanspruch: Dauer und Höhe • Arbeitslosmeldung und Antragstellung • Sperrzeitregelungen nach § 159 SGB III • Ausnahmetatbestände, Dauer, Rechtsfolgen • Ruhen des Anspruchs bei Abfindungen nach § 158 SGB III Das Bürgergeld im Überblick • Regelungen nach SGB II – Änderungen durch das Bürgergeld-Gesetz • ‚Anspruchsvoraussetzungen und Leistungen der Grundsicherung • zusätzliche Unterstützung bei beruflicher Weiterbildung Weitere Regelungen aus dem Arbeitsförderungsrecht (SGB III) • Frühzeitige Arbeitsuchendmeldung • Förderung der beruflichen Weiterbildung • Kurzarbeitergeld Die gesetzliche Rentenversicherung • Leistungen und Rentenhöhe • Rente mit 63, 67 und Sonderfälle • Gleitender Übergang in die Rente bzw. den Ruhestand • Erwerbsminderungsrente und Rentenbesteuerung • Die Grundrente im Überblick Zahlung von Krankengeld • Voraussetzungen für den Anspruch – elektronische Arbeitsunfähigkeitsbe- scheinigung • Beginn der Krankengeldzahlung • Leistungshöhe und -dauer Die gesetzliche Unfallversicherung • Versicherte Personen • Beteiligung des Betriebsrats und Vorbeugung u. a. im Betrieb • Arbeitsunfall einschließlich Wegeunfall sowie Berufskrankheiten 290 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Sozialrecht und Beschäftigung älterer Arbeitnehmer ⋅ 13 Flexible Wege in die Rente Rentenarten und Rentenzuschüsse im Überblick KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Unterschiedliche Rentenarten kennen → Voraussetzungen für die Altersrente → Wer kann früher in Rente gehen? → Beratungshilfen für den Betriebsrat → Berücksichtigung von Krankengeld oder Bürgergeld bei der Rentenhöhe SEMINARINHALTE Ausstieg aus dem Arbeitsleben – die Rentenarten im Überblick • Die reguläre Altersrente • Folgen eines vorgezogenen Renteneintritts – Abschläge und Besteuerung • Die Rente für langjährig und besonders langjährig Versicherte • Überblick über Witwen-/Witwerrenten und Waisenrenten Die Höhe der Rente und ihre Berechnung • Erwerbsminderungsrente – wer erhält sie? • Verschiedene Altersrenten: Vom Antrag bis zur Auszahlung • Welche Voraussetzungen schreibt das Gesetz vor? • Die Rentenberechnung – Rentenhöhe und Zeitpunkt • Die Grundrente im Überblick Besonderheiten in der Altersteilzeit • Tarifliche, betriebliche und sonstige Möglichkeiten • Unterschiede zwischen Block- und kontinuierlichem Modell • Auswirkungen der Freistellungsphase für den Arbeitnehmer Kürzungen von Rentenansprüchen • Einfluss von ALG I und Bürgergeld auf die Rentenhöhe • Was ist bei Krankengeldbezug zu beachten? • Wie die Rente versteuert wird Praktische Hilfe • Grundsatzbeispiele zu Rentenbeginn und Rentenhöhe • Wie stellt man einen Rentenantrag? • Besondere Fälle: Versorgungsausgleich und freiwillige Rentenbeiträge • Altersteilzeitentgelt, Regelarbeitsentgelt, Hinzuverdienst zur Rente, Einfluss steuerrechtlicher Bestimmungen Besondere Lebenslagen • Rentenversicherung bei Krankheit, Insolvenz oder Kurzarbeit Betriebliche Umsetzungsvorschläge • Einführung in die gesetzlichen und tariflichen Grundlagen • Wie der Betriebsrat Arbeitnehmer beraten kann • Analysebeispiele bestehender Betriebsvereinbarungen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/446 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.02. – 28.02. Köln 05.05. – 09.05. Ostseebad Kühlungsborn 30.06. – 04.07. Freiburg 25.08. – 29.08. Berlin 13.10. – 17.10. Hamburg 13 0912 / 2025 1921 / 2025 2717 / 2025 3511 / 2025 4214 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 291

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13 ⋅ Sozialrecht und Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter Herausforderungen altersgerechter Arbeitsplatzgestaltung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Förderung der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer → Gesundheitsschutz zur Erhaltung der Arbeitsfähigkeit → Arbeitszeitgestaltung älterer Arbeitnehmer → Bildungsmaßnahmen für Beschäftigte → Regelungsmöglichkeiten in Betrieb und Dienststelle kennen SEMINARINHALTE Schutz älterer Arbeitnehmer als Aufgabe des Betriebsrats • Maßnahmen zur Förderung der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer • Sensibilisierung zum Thema Leistungsfähigkeit in den verschiedenen Altersgruppen • Analyse der aktuellen Situation und der Altersstruktur in Ihrem Betrieb Gesund und leistungsfähig auch im Alter – betriebliche Maßnahmen zum Erhalt der Arbeitskraft • Mitbestimmung in Fragen des Gesundheitsschutzes • Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung für ältere Arbeitnehmer – Arbeitsfä- higkeit erhalten und fördern • Hilfsmittel und Ausstattung sowie die richtigen Ansprechpartner finden • Maßnahmenplanung und -umsetzung • Betriebliche Regelungen schaffen • Prävention und Gesundheitsmanagement – Leistungsfähigkeit im Alter berücksichtigen • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) erfolgreich durchführen Arbeitszeiten richtig gestalten – auch im Hinblick auf Arbeits- und Gesundheitsschutz • Arbeitszeitgestaltung optimieren – Stichwort „Lebensphasenorientierte Arbeitszeitgestaltung“ • flexible Gestaltung von Arbeitszeitmodellen richtig einsetzen • Überblick Lebensarbeitszeitkonten • Besonderheiten in Produktionsbetrieben und bei Schichtarbeit - Freischich- ten und Altersfreizeit • Belastungen durch Tätigkeitswechsel minimieren • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • Regelungsbeispiele aus der Praxis Berücksichtigung älterer Arbeitnehmer bei Bildungsmaßnahmen • Wissenstransfer frühzeitig sichern • Berufsbegleitende Weiterbildung aktiv fördern • Digitalisierung – auch für ältere Arbeitnehmer • Möglichkeiten des Betriebsrats bei Bildungsmaßnahmen – aktiv werden und Initiative ergreifen Hilfreiche Praxistipps • Gute Beispiele aus der Praxis • Unterstützungs- und Finanzierungsmöglichkeiten Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/449 ÜBRIGENS: Nach § 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG kommt dem Betriebsrat und nach § 62 Nr. 2 BPersVG dem Personalrat die Aufgabe zu, darü- ber zu wachen, dass die Gesetze zugunsten der Arbeitnehmer, auch der älteren, eingehalten werden. Darüber hinaus hat der Betriebsrat nach § 80 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG (vgl. § 62 Nr. 4 BPersVG) die Aufgabe, die Beschäftigung älte- rer Arbeitnehmer im Betrieb zu fördern. Aus o. g. Gründen ist diese Schulung erforderlich, wenn ältere Arbeitnehmer beschäftigt werden. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.02. – 21.02. Heidelberg 12.05. – 16.05. Mannheim 0817 / 2025 2026 / 2025 22.09. – 26.09. Wernigerode / Harz 3923 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 292 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Sozialrecht und Beschäftigung älterer Arbeitnehmer ⋅ 13 Arbeitsrechtliche Besonderheiten bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Aktuelle Rechtsfragen zum Schutz älterer Arbeitnehmer KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Altersgrenzenregelungen in der Praxis → Besonderheiten beim Kündigungsschutz und Abschluss eines Sozialplans → Sozialrechtliche Folgen der Beendigung des Arbeitsverhältnisses → Schutz älterer Arbeitnehmer als Aufgabe des Betriebsrats → Betriebsratswissen zur Altersteilzeit und Rente SEMINARINHALTE Regelrentenalter und Weiterarbeit im Überblick • Altersgrenzenregelungen und sachgrundlose Befristung? • Zulässigkeit von Altersgrenzenregelungen – Ende des Arbeitsverhältnisses • Weiterarbeit über das Regelrentenalter hinaus – Möglichkeiten und Auswir- kungen auf die spätere Rente Ältere Arbeitnehmer und Kündigungsrecht • Sonderstellung Älterer im Kündigungsrecht • Sozialauswahl und tarifliche Kündigungsverbote • Kündigung wegen des Alters oder wegen Leistungsminderung Ältere Arbeitnehmer bei Interessenausgleich und Sozialplan • Berücksichtigung des Alters bei Sozialplänen • Ausschluss von Sozialplanleistungen • aktuelle Urteile zur Ungleichbehandlung in Sozialplänen Beendigung des Arbeitsverhältnisses und Arbeitslosengeld • Kündigung oder Aufhebungsvertrag? • Auswirkungen von Abfindungen auf das Arbeitslosengeld • Sperrzeit und Anrechnung von Abfindungen Schutz älterer Arbeitnehmer als Aufgabe des Betriebsrats • Maßnahmen zur Förderung der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer • Mitbestimmung in Fragen des Gesundheitsschutzes • Berücksichtigung älterer Arbeitnehmer bei Bildungsmaßnahmen • Arbeitsunfähigkeit und Krankengeld – Voraussetzungen und Dauer • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) Altersteilzeit • Vor- und Nachteile der verschiedenen Modelle • Regelentgelt und Möglichkeiten der Erhöhung • Urlaubsanspruch und Krankheit in den verschiedenen Modellen • „Störfälle“ während der Altersteilzeit • Steuerrechtliche Auswirkungen • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats Praktisches zu Rentenansprüchen: Das muss der Betriebsrat wissen! • Grundlagen zur Rente – Rechengrößen und Abschläge kennen • Rente mit 67 oder Rente mit 63? Aktuelle Rechtslage • Erwerbsminderungsrente und Grundrente im Überblick Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/444 ÜBRIGENS: Nach § 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG kommt dem Betriebsrat und nach § 62 Nr. 2 BPersVG dem Personalrat die Aufgabe zu, darü- ber zu wachen, dass die Gesetze zugunsten der Arbeitnehmer, auch der älteren, eingehalten werden. Darüber hinaus hat der Betriebsrat nach § 80 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG (vgl. § 62 Nr. 4 BPersVG) die Aufgabe, die Beschäftigung älte- rer Arbeitnehmer im Betrieb zu fördern. Aus o. g. Gründen ist diese Schulung erforderlich, wenn ältere Arbeitnehmer beschäftigt werden. 13 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 19.05. – 23.05. St. Peter-Ording 2118 / 2025 01.09. – 05.09. Düsseldorf 3612 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 293

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13 ⋅ Sozialrecht und Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Erwerbsminderungsrente, Altersrente & Co. KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/450 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.02. – 21.02. Köln 02.06. – 06.06. Timmendorfer Strand 08.09. – 12.09. Leipzig 03.11. – 07.11. Bamberg 0815 / 2025 2319 / 2025 3715 / 2025 4516 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter → Unterschiedliche Rentenarten kennen → Voraussetzungen und Rentenhöhe berechnen → Besonderheiten Rente für schwerbehinderte Menschen → Beratungshilfen für die Schwerbehindertenvertretung → Erwerbsminderungsrente und Hinzuverdienst SEMINARINHALTE Die Rentenarten und Rentenberechnung • Die reguläre Altersrente • Folgen eines vorgezogenen Renteneintritts – Abschläge und Besteuerung • Die Rente für langjährig und besonders langjährig Versicherte • Überblick über Witwen-/Witwerrenten und Waisenrenten • Verschiedene Altersrenten: Vom Antrag bis zur Auszahlung – Renten- faktoren • Die Grundrente im Überblick Erwerbsminderungsrente und Rente für schwerbehinderte Menschen im Fokus • Erwerbsminderungsrente – wer erhält sie? • Auswirkungen der Erwerbsminderungsrente auf die Altersrente • Berufsunfähigkeitsrente • Rente für schwerbehinderte Menschen – Voraussetzungen und Besonderheiten Kürzungen von Rentenansprüchen • Einfluss von ALG I und II auf die Rentenhöhe • Was ist bei Krankengeldbezug zu beachten? – Einfluss auf die Rentenhöhe • Wie die Rente versteuert wird • Ausgleichsmöglichkeiten im Überblick Besonderheiten in der Altersteilzeit • Altersteilzeitmodelle: Unterschiede zwischen Block- und kontinuierlichem Modell • Auswirkungen der Freistellungsphase für den Arbeitnehmer • Störfälle während der Altersteilzeit und ihre Auswirkungen • Altersteilzeitentgelt, Regelarbeitsentgelt, Hinzuverdienst zur Rente Praktische Hilfe • Grundsatzbeispiele zu Rentenbeginn und Rentenhöhe • Wie stellt man einen Rentenantrag? • Besondere Fälle: Versorgungsausgleich und freiwillige Rentenbeiträge • Einfluss steuerrechtlicher Bestimmungen • Rentenversicherung bei Krankheit, Insolvenz oder Kurzarbeit Betriebliche Umsetzungsvorschläge • Wie die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Arbeitnehmer beraten kann • Analysebeispiele bestehender Betriebsvereinbarungen 294 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Sozialrecht und Beschäftigung älterer Arbeitnehmer ⋅ 13 Thomas S. Flexible Wege in die Rente „Die beiden Referenten waren fachlich kompetent und konnten ihr Wissen super rüberbringen. Die Betreuung der Seminar- leiterin war perfekt. Danke an das aas-Team.“ Sozialrecht für Betriebsräte in Wernigerode „Ein sehr harmonisches Zusammenspiel von Dozentin, Organisation, der familiären und dynamischen Gruppe und dem Rahmen- programm!“ Tobias H. Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter in Dresden Flexible Wege in die Rente im Ostseebad Sellin / Rügen 13 „Die aas ist als Seminaran- bieter der mit Abstand beste im ganzen Raum Deutsch- land. Die Referenten haben das nötige Know-how und der Lernerfolg ist riesig. Die Seminarleiter kümmern sich um alles, was anliegt und lösen Probleme schnell und zufriedenstellend.“ Christopher S. 295

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14 SPEZIALSEMINARE RHETORIK, ÖFFENTLICHKEITSARBEIT UND KONFLIKTLÖSUNG THEMA SEITE N Symposium „Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV” Rhetorik – Teil 1 Rhetorik – Teil 2 Wirksame Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV Infos, Flyer, Newsletter & Co. Die Betriebsversammlung Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe Konfliktmanagement und Mediation Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1 N Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit N Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 2 300 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 14 297

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Ihr Schulungsanspruch auf Teilnahme an Rhetorikseminaren Rhetorikseminare sind für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter erforderlich Wann sind Rhetorikseminare für weitere Betriebsratsmit- glieder erforderlich? Betriebsversammlungen kommt eine beson- dere Bedeutung zu, weil sie das einzige Forum sind, wo der Betriebsrat seine Positionen in größerem Rahmen vor den persönlich erschei- nenden Belegschaftsangehörigen darstellen kann. Der Betriebsratsvorsitzende und der Stellvertre- ter müssen in besonderer Weise befähigt sein, nicht nur ihre Rede kompetent vorzubereiten und vorzutragen, sondern auch unter Einsatz körper- sprachlicher Signale frei und wirksam reden und argumentieren zu können (vgl. dazu LAG Hamm, Beschluss vom 12.10.2009 - 13 TaBV 181/08). Da der Betriebsratsvorsitzende und der Stell- vertreter häufig mit der Gegenseite verhandeln, ist eine Rhetorikschulung mit den Themen „Diskussions- und Verhandlungsführung“ ebenfalls erforderlich (vgl. dazu LAG Sachsen, Beschluss vom 22.11.2002 - 9 TaBV 17/02). Auch für weitere Betriebsratsmitglieder kann die Teilnahme an einem Rhetorikseminar erforderlich sein, wenn der Betriebsrat seine Arbeit so organisiert hat, dass auch weitere Gremiumsmitglieder Beiträge in Betriebsver- sammlungen, Verhandlungen oder Beratungen übernehmen. Dann sind entsprechende rheto- rische Kenntnisse auch für weitere Mitglieder erforderlich, um die gesetzlichen Aufgaben sach- und fachgerecht wahrnehmen zu können. (vgl. dazu BAG, Beschluss vom 24.05.1995 - 7 ABR 54/94). Fragen zum Schulungsanspruch? Unser Expertenteam hilft Ihnen gerne weiter! 0209 165 85 - 0 info@aas-seminare.de 298

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Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung ⋅ 14 „Die aas ist ein toller Semi- narpartner und absolut emp- fehlenswert. Die Betreuung der Teilnehmer ist hervorra- gend und jedes Seminar hat einen ausgezeichneten Lern- und Mehrwert.“ Sylvio K. Rhetorik für Betriebsräte in Überlingen / Bodensee „Ich habe aas-Seminare als sehr angenehme und kompetente Veranstaltungen schätzen gelernt. Besonders hervorzuheben ist die schnelle Reaktionszeit auf Anfragen sowie der freundliche Umgang mit Geschäftspartnern und Teil- nehmern. Macht weiter so!“ Timm W. Coaching-Fähigkeiten für Betriebsräte in Bad Wildungen 14 „Die Seminare von der aas sind stets perfekt organisiert. Die Referenten vermitteln kurzweilig, informativ und zielführend die Seminar- inhalte und stehen auch für darüber hinausgehende Fragen stets gern zur Verfü- gung. Ein abwechslungs- reiches Rahmenprogramm rundet das Seminar ab. Gerne wieder!“ Axel H. 299 Die Betriebsversammlung in Köln

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14 ⋅ Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung Symposium „Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV” 17.03. – 21.03.2025 im Lindner Hotel City Plaza Köln Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 Betriebsversammlung lebendig und informativ Die Betriebsversammlung ist mehr als das bloße Erstatten von Tätigkeitsberich- ten +++ Ausgangspunkt: Bewertung der bisherigen Betriebsversammlungen +++ Das zentrale Grundproblem der Betriebsversammlung: die Teilnehmerzahl +++ Was sind die Ursachen der geringen Teilnehmerzahl? +++ Bewältigung der festgestellten Defizite +++ Einladungen zur Betriebsversammlung, die auffallen +++ Themen der Betriebsversammlung, die interessieren +++ Nicht immer der gleiche Ablauf: Schwerpunkte setzen +++ Wer leistet wann seinen Redebeitrag? +++ Einsatz von technischen Hilfsmitteln +++ Ort und Zeit der Betriebsversammlung +++ Aussprache oder vorheriges Sammeln von Fragen? Textwerkstatt – Grundlagen des Schreibens Von der Idee bis zur Umsetzung +++ Ideenfindung: Was ist eine Idee und wie ent- steht sie? +++ Die Angst vor dem leeren Blatt Papier verlieren +++ Unterschiedli- che Textarten und deren Anforderungen ken- nenlernen +++ Die besten Schlagzeilen formulieren +++ Tipps zur Entwicklung einer Schreibroutine WORKSHOP 3 Redetraining: praktische Übungen für die Rede auf der Betriebsversammlung Aufbau einer Rede: Spannung von Anfang bis Ende +++ Vorbereitung einer Rede: Stichworte vs. Fließtext +++ Der rote Faden: Wie findet man ihn und wie behält man ihn? +++ Körpersprache: Wie drücke ich es ohne Worte aus? +++ Erste-Hilfe-Kasten gegen Lampenfieber +++ Beispiele interessanter Reden +++ Nutzung visueller Unterstützung für die Rede: Präsentationen, Flipchart, Videos... WORKSHOP 4 Wahlwerbung und Werbung für die BR-Wahl auf der Betriebsversammlung Betriebsratsarbeit transparent machen +++ Motivation für das Ehrenamt erzeugen: Betriebsratsnachfolge sichern +++ Transparenz als Werbemittel des Betriebsrats +++ Eigene BR-Erfolge sichtbar machen +++ Ziele zum Aus- druck bringen 300 Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. Symposium „Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV”

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Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Grundsätze guter Öffentlichkeitsarbeit Bernd Orlowski PR-Berater und -Coach ABSCHLUSSVORTRAG Öffentlichkeitsarbeit vs. Recht: Geheimhaltungspflicht / Meinungsfreiheit / Urheberrecht Stefan Pflug Fachanwalt für Arbeitsrecht, Wirtschaftsmediator SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde 14 KENNUNG 1201 / 2025 Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 17.03. – 21.03. Köln ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Buchen Sie online unter aas-seminare.de/697 301 WORKSHOP 5 KI, Chat-GPT und Öffentlichkeitsarbeit Was ist KI, Chat-GPT und Co.? +++ Welche Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz gibt es für die Öffentlichkeits- arbeit? +++ Nutzung von Chat-GPT zur Erstellung von Texten (Praxisübung) +++ Formulierung der richtigen Fragen an die KI, um die richtigen Texte zu bekommen +++ Qualitätssicherung bei der Nutzung von KI: Überprüfung und Korrektur +++ Was gibt es zu beachten bei der Verwendung Künstlicher Intelligenz für die Öffentlichkeitsarbeit? Die Referenten Michael Guder Betriebsrats- navigator Bernd Orlowski PR-Berater und -Coach Stefan Pflug Fachanwalt für Arbeitsrecht

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14 ⋅ Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung Rhetorik – Teil 1 Kommunikations- und Redetraining für Betriebsrat und Personalrat VIDEOUNTERSTÜTZTE PRAXISÜBUNGEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Entwicklung und Verbesserung des eigenen Präsentationsstils → Persönliche Vorbereitung für einen überzeugenden Auftritt → Höhere Präsenz vor Gruppen und in Verhandlungen → Verbesserte Selbsteinschätzung des Auftritts mit fundierten Video-Feedbacks → Spannende Reden auf der Betriebs- und Personalversammlung SEMINARINHALTE Gespräche mit Arbeitgeber und Kollegen • Das Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber: Anliegen strukturiert zur Geltung bringen • Die Sprechstunde: Schaffung eines vertrauensvollen Gesprächsklimas • Erkennen, was der Gegenüber will • Abbau von Redehemmungen bei persönlichen Themen Professionelles Auftreten im Beschwerdeverfahren • Umgang mit Beschwerden: Anhörung der Beschwerde und den richtigen Ton beim Arbeitgeber finden Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 65 Abs.1 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/470 • Wie sage ich’s, wenn die Beschwerde abgelehnt wird • Wie zielgerichtete Fragen die Gesprächssituationen erleichtern • Hilfreiche Beratung in Konflikten: Argumentationskonzepte in typischen TERMINE Situationen TERMIN ORT KENNUNG Der souveräne Auftritt als Interessenvertretung 2025 • 10 Regeln für einen souveränen Auftritt als Betriebsrat und Personalrat • Das kleine 1×1 der Moderationstechniken • Punktgenaue Aussagen treffen – mit Argumentationstechniken kontern • Präsenz und Klarheit in Gespräche und Verhandlungen bringen • Angstfrei argumentieren Die Rede auf der Betriebs- oder Personalversammlung • Tipps und Übungen zum Abbau von Redehemmungen und Nervosität • Sichere Körpersprache vor der Belegschaft • Die richtige Wahl: Medienwechsel, damit die Versammlung spannend bleibt • Mit wem habe ich es zu tun? – Die inhaltliche Vorbereitung einer Rede für die jeweiligen Zuhörer • Überzeugende Struktur und kompetente Vorbereitung der Redebeiträge im Gremium • Freie Rede oder Stichwortkonzept – Sicherheit vor der Belegschaft • Der treffende Anfangs- und Schlusssatz Schwierige Situationen auf der Versammlung meistern • Umgang mit störenden Beiträgen • Tipps für schwierige Tagesordnungspunkte: So gehen Betriebsrat und Personalrat mit unbeliebten Themen um • Rechtfertigen oder besser sinnvoll argumentieren? Überzeugendes Verhal- ten bei negativen Mitteilungen an die Belegschaft • Meinungsbildungsprozesse beeinflussen und organisieren 20.01. – 24.01. Berlin 03.03. – 07.03. Cuxhaven 0409 / 2025 1013 / 2025 07.04. – 11.04. Prien am Chiemsee 1519 / 2025 19.05. – 23.05. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 30.06. – 04.07. Münster 01.09. – 05.09. Heidelberg 13.10. – 17.10. Hamburg 01.12. – 05.12. Willingen 2119 / 2025 2718 / 2025 3613 / 2025 4215 / 2025 4907 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung 302 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung ⋅ 14 Rhetorik – Teil 2 Allgemeines Verhandlungstraining für Betriebsrat und Personalrat VIDEOUNTERSTÜTZTE PRAXISÜBUNGEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Rhetorische Verhandlungstricks erkennen → Überzeugungsstark in Verhandlungen → Argumente finden und wirksam vorbringen → Mit persönlicher Strategie Ruhe im Konflikt bewahren → Konfliktlösungsstrategien zielorientiert einsetzen SEMINARINHALTE Argumentationsführung in der Betriebs- und Personalratssitzung • „Ich habe eine Meinung!“ – Anliegen wirksam vertreten • Aktiv zuhören und die Informationen nutzen • Andere Meinungen zulassen – die eigene Meinung vertreten • Sicherheit als überzeugendster Verhandlungsfaktor • Souverän mit Nervosität umgehen Gut vorbereitet in die Verhandlung mit dem Arbeitgeber • Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Verhandlungen • Welches Ziel hat der Betriebsrat oder der Personalrat? • Argumentationspraxis erwerben • Vom Konflikt zum Konsens: Vertrauensvolle Zusammenarbeit • Gut vorbereitet ist halb gewonnen: Mit diesen Tricks muss ich rechnen • Fair und stark – meine Verhandlungsstrategie Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 65 Abs.1 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/471 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG Mit guten Argumenten verhandeln 2025 • Entwicklung und Aufbau von Argumentationsketten • Wie zwinge ich mein Gegenüber zu konkreten Stellungnahmen? • Spielraum für Kompromisse finden • Argumente schnell auswerten und zur Gegenargumentation nutzen • Wie hindere ich den Arbeitgeber an der Schaffung vollendeter Tatsachen? • Beeinflussung des Diskussionsklimas • Wann breche ich die Verhandlung ab? Das Streitgespräch – praxisorientierte Rhetorik in Konfliktsituationen • Heikle Themen souverän ansprechen können: im Betriebsrats- und Perso- nalrats-Gremium oder auch mit dem Arbeitgeber • Persönliche Blockaden angehen und Stärken ausbauen • Persönliche Ruhe-Strategie auch in heftigen Diskussionen • Konflikt transparent gemacht: Eskalation und Deeskalation • Angemessenes Verhalten bei Aggression, Drohung, Wut oder Stress • Selbstsicheres Auftreten als Betriebsrat oder Personalrat trainieren • Entwicklung von Konfliktlösungsstrategien auch innerhalb des Gremiums • Lösungsorientierte Gesprächsführung: ein konstruktives Gesprächsergeb- nis erreichen • Sicherer Umgang mit „Killerphrasen“ 27.01. – 31.01. Willingen 0511 / 2025 12.05. – 16.05. Ostseebad Scharbeutz 14.07. – 18.07. Berchtesgaden / Königssee 03.11. – 07.11. Berlin 2017 / 2025 2909 / 2025 4514 / 2025 14 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 303

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14 ⋅ Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung Wirksame Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV Praktische Anwendungen und Fallbeispiele für erfolgreiche Öffentlich- keitsarbeit KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Grundprinzipien der Öffentlichkeitsarbeit → Rechtssicherheit – was darf ich und was darf ich nicht → Schreiben wie ein Profi – Grundkenntnisse im journalistischen Schreiben → Mit wenig Aufwand informieren – aktuell und effektiv → Informationen interessant machen – Aufmerksamkeit erzeugen SEMINARINHALTE Grundlagen für Ihre Öffentlichkeitsarbeit • Öffentlichkeitsarbeit als eine Säule erfolgreicher Betriebsratsarbeit • Zielgruppe analysieren • Die Öffentlichkeitsarbeit im BetrVG und BPersVG: Grenzen, Erforderlichkeit und Kostentragung • Informationsrechte nutzen • Wichtige Begriffe der Öffentlichkeitsarbeit So zeigen Betriebsrat, Personalrat und SBV Präsenz • Vorhandene Informationskanäle nutzen • Methoden der Öffentlichkeitsarbeit: Betriebsrundgänge, Sprechstunden, Mitarbeiterbefragungen • Das Schwarze Brett, Intranet, Newsletter, Rundmails • Auf neue Mitarbeiter zugehen Die erfolgreiche Betriebs- und Personalversammlung im Zentrum der Öffentlichkeitsarbeit • Die interessante Einladung zur Versammlung • Ablauf der Betriebs- oder Personalversammlung • Themen für den Tätigkeitsbericht • Betriebs- und Personalversammlungen interessant und informativ gestalten • Grundlagen der Rhetorik • Der Umgang mit Lampenfieber Schreibwerkstatt • Unterschiedliche Textformen kennenlernen • Das passende Medium finden und einsetzen • Die Meldung als wichtigster Teil journalistischer Arbeit • Der Umgang mit Microsoft Word für die Texterstellung • Informationsquellen finden und nutzen • Wichtige Grundlagen zur Gestaltung von Texten • Die besten Schlagzeilen formulieren • Trockene Inhalte spannend darstellen • Lange Texte auf das Wesentliche kürzen • Texte präsentieren • Praktische Übungen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 65 Abs.1 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/474 BITTE BEACHTEN: Bitte bringen Sie vorhan- denes Material, wie Newsletter, Infos und Aushänge zum Seminar mit. Die Schreibübun- gen können ohne Weiteres händisch durchge- führt werden. PCs stehen im Seminar nicht zur Verfügung. Die Teilnehmer können bei Bedarf aber gerne einen eigenen Laptop für die Schrei- bübungen mitbringen. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 03.02. – 07.02. Travemünde 15.09. – 19.09. Köln 0610 / 2025 3815 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung 304 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung ⋅ 14 Infos, Flyer, Newsletter & Co. Medien gestalten und für die Öffentlichkeitsarbeit einsetzen EIN PC PRO TEILNEHMER KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Digitale Gestaltung von Medien für die Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats → Effizienter und wirksamer Einsatz der Medien → Sicherheit in allen Stadien des Gestaltungsprozesses → Möglichkeiten der Ideenfindung → Einsatz verschiedener Gestaltungselemente SEMINARINHALTE Rechtliche Grundlagen • Darf der Betriebsrat eigene Medien erstellen und verteilen? • Welche gesetzlichen Grenzen sind zu beachten? • Urheberrecht, Meinungsfreiheit, Persönlichkeitsrechte • Vertrauensvolle Zusammenarbeit • Friedenspflicht und Grenzen gewerkschaftlicher Betätigung Von der Idee bis zur Umsetzung • Möglichkeiten der Ideenfindung: Wie entsteht eine Idee? • Informationsquellen des Betriebsrats • Das beste Format für die eigene Öffentlichkeitsarbeit finden • Newsletter, Flugblätter, Flyer, Plakate • Unterschiedliche digitale Gestaltungstools (Microsoft Word, Publisher) • Welche Kosten muss der Arbeitgeber tragen? • Themen des Betriebsrats zur Belegschaft transportieren • Größtmögliche Aufmerksamkeit erzeugen Tipps für eine ausdrucksstarke Gestaltung • Vorteile für den Betriebsrat beim Einsatz von Medien • Medien als notwendiger Teil der Öffentlichkeitsarbeit • Beispiele erfolgreicher Öffentlichkeitsarbeit • Beurteilung der bisher eingesetzten Medien • Schlagzeilen formulieren • Beschränkung auf das Wesentliche • Unterschiedliche Textbausteine kennenlernen Visuelle Gestaltung der Medien • Wichtige Grundlagen zur Gestaltung von Texten • Eye-Catcher richtig einsetzen • Für Aufmerksamkeit und Spannung sorgen • Bilder und Grafiken einsetzen • Mit Schlagwörtern und Schlagzeilen Aufmerksamkeit erzeugen • Betriebsratslogo: Was gibt es zu beachten? Individuelles Abschlussprojekt • Entwicklung und Gestaltung eines eigenen Mediums, z.B. für die nächste Betriebsversammlung, mit praktischer Unterstützung des Referenten • Zurverfügungstellung von Vorlagen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG, § 65 Abs.1 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/482 ÜBRIGENS: Bitte bringen Sie bereits vorhandenes Material, wie Newsletter, Infos und Aushänge zum Seminar mit. Teilnehmer, die über einen Laptop (mit Microsoft Word und Publisher) verfügen, können diesen gerne zum Seminar mitbringen, damit sie die Übung direkt am eigenen Laptop durchführen können. Für alle anderen steht im Seminarraum jeweils ein PC bereit. BITTE BEACHTEN: Der vorherige Besuch des Seminars "Die Öffentlichkeitsarbeit des Be- triebsrats" ist Voraussetzung für eine Teilnahme an diesem Seminar. Die Teilnehmer dieses Se- minars sollten zudem über PC-Grundkenntnisse verfügen. Es wird empfohlen vorher das Seminar „PC Einsatz im Betriebsrat“ zu besuchen. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 31.03. – 04.04. Bremen 1423 / 2025 20.10. – 24.10. Prien am Chiemsee 4322 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung 14 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 305

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14 ⋅ Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung Die Betriebsversammlung Professionell vorbereiten – spannend und erfolgreich durchführen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/481 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.02. – 14.02. Berlin 12.05. – 16.05. Konstanz / Bodensee 04.08. – 08.08. Hamburg 20.10. – 24.10. Köln 0713 / 2025 2018 / 2025 3205 / 2025 4317 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder → Rechtliche Voraussetzungen – von der Pflicht zur Kür → Effektive und professionelle Vorbereitung → Betriebsversammlungen als Marketingplattform → Betroffene zu Beteiligten machen – Rückkopplung mit den Arbeitnehmern aktiv angehen → Tipps für den Moderator und Redner – souverän durch die Versammlung SEMINARINHALTE Die Betriebsversammlung aus rechtlicher Sicht • Rechtsgrundlagen als Pflicht: §§ 43 - 45 BetrVG • Betriebsversammlung vs. Abteilungsversammlung • Teilnehmer: Vom Arbeitnehmer, Arbeitgeber bis zur Gewerkschaft Gute Vorbereitung ist (fast) alles • Mögliche Hindernisse und Stolpersteine • Die Suche nach den Themen: Was der BR mitteilen kann, soll und darf • Interesse wecken: Ideen für eine ansprechende Einladung • Die Themen der Arbeitnehmer kennen – Methoden der Bedarfsermittlung • Kreative Präsentationstechniken des Tätigkeitsberichts • Checkliste zum Zeitplan und Ablauf der Versammlung Durchführung der Betriebsversammlung • Betriebsversammlung – Wer macht was? • Der Betriebsrat als Team: Jeder hat eine Aufgabe • Kreative Ideen für eine beeindruckende Durchführung • Vom Monolog zur Diskussion – so macht man die Zuhörer zu Beteiligten • Umgang mit Gästen (z. B. Arbeitgebervertreter, Gewerkschaft) Moderation und Leitung der Versammlung • Rolle des Sitzungsleiters als Moderator • Wirkungsvolle Moderations- und Präsentationstechniken • Tricks für den Abbau von Lampenfieber • Von Beginn an: Mit einem guten Konzept souverän durch die Betriebsver- sammlung führen Nach der Versammlung ist vor der Versammlung • Die kritische Nachbereitung als frühe Vorbereitung für die nächste Betriebsversammlung nutzen • Unterschiedliche Erfahrungen und Eindrücke zeitnah im Betriebsratsgremi- um austauschen • Feedback der Arbeitnehmer einholen • Reflexionsfragen zur Versammlung • Einsatz von Beobachtungsbögen 306 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung ⋅ 14 Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe Als Betriebsrat und Personalrat die richtigen Gesprächsstrategien und Umgangsformen finden KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Stark und selbstbewusst auf Augenhöhe agieren → Konflikten mit Ruhe begegnen → Professionelles Gesprächsklima entwickeln → Situationen positiv und führend beeinflussen → Schwierige Verhandlungssituationen erfolgreich meistern SEMINARINHALTE Souverän auftreten und Gespräche führen • Der Arbeitgeber hat mich ins Büro zitiert: selbstbewusst auftreten • Eigene Stärken erkennen und optimal nutzen • Wir haben einen Fehler gemacht: eigene Führungs- und Handlungsfähig- keiten erweitern • Gesprächsstrategien erkennen und umlenken • Sicherheit und Stärke im Gespräch • Körpersprache authentisch und überzeugend einsetzen • Präsenz und Stimme stärken Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/208 Grundlagen der Verhandlungsführung: Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.03. – 14.03. Lübeck 23.06. – 27.06. Berlin 20.10. – 24.10. Köln 1119 / 2025 2615 / 2025 4318 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 14 • Der Verhandlungserfolg beginnt im Kopf • Analyse des persönlichen Verhandlungsstils • Vorbereitung ist alles: Erarbeiten einer Gesprächsstrategie • Checkliste für die Verhandlungsvorbereitung • Festlegen der eigenen Verhandlungsziele und Interessen • Die Gegenseite – Ziele und Interessen des Verhandlungspartners • Rollenverteilung: Wer bringt was zu welchem Zeitpunkt ein? • Gesprächsstrategien erkennen und umlenken • Aktives Zuhören als strategisches Verhandlungsinstrument • Bestimmt in der Sache – fair gegenüber dem Partner • Unfaire Verhandlungstaktiken sofort erkennen • Kritik souverän und sachlich annehmen • Lernen aus Fehlern und Stärken des Gesprächspartners • Professionelle Nachbereitung und Auswertung Die passenden Gesprächsstrategien finden • Das persönliche Kommunikationsprofil erkennen und weiterentwickeln • Angriffen und Provokationen gelassen entgegentreten • Kritik souverän und sachlich annehmen • Gezielter Einsatz von Fragetechniken Geben Sie sich mehr Profil: eine starke Persönlichkeit entwickeln • Ich bin wie ich bin – und kann noch mehr • „Es gibt keinen zweiten ersten Eindruck“ – Ihr Auftritt • Wie ticke ich – eigene Stärken und Schwächen erkennen und verstehen • Der Smalltalk ist nützlich für mein Ergebnis • Die Wahl der Worte und deren magische Wirkung Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 307

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14 ⋅ Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung Konfliktmanagement und Mediation Konflikte im Arbeitsalltag erkennen und lösen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/473 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.02. – 21.02. Köln 07.07. – 11.07. Ostseebad Warnemünde 0814 / 2025 2811 / 2025 13.10. – 17.10. Prien am Chiemsee 4216 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Was ist ein Konflikt und wie verläuft er? → Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten → Konflikten und Konfliktauslösern rhetorisch sicher begegnen → Unterschiedliche Ansätze zur Lösung eines Konflikts → Grundsätze der Mediation als Werkzeug zur Konfliktlösung SEMINARINHALTE Grundlagen der Konfliktentstehung und -entwicklung • Der Konflikt und seine Eskalationsstufen • Arten von Konflikten • Konflikte zwischen verschiedenen Parteien, z. B. Betriebsrat – Arbeitgeber, Arbeitgeber – Arbeitnehmer Möglichkeiten zur Konfliktvermeidung • Praktische Übungen zum souveränen Umgang mit Konflikten • Konfliktpotenzial rechtzeitig entschärfen • Anwendung der Grundsätze systemischer Beratung auf Betrieb und Dienststelle • Teambuildingmethoden • Persönliches Konfliktverhalten reflektieren Konfliktlösung durch Betriebsrat und Personalrat • Beschwerdeverfahren nach § 84 BetrVG • Möglichkeiten (freiwilliger) Betriebs- und Dienstvereinbarungen • Der Konflikt als Chance zur Lösungsfindung • Umgang mit „schwierigen“ Konfliktparteien • Konflikte innerhalb des Gremiums lösen • Konfliktgespräche vorbereiten und führen • Analyse und Erarbeitung von Lösungen zu konkreten Konfliktsituationen aus dem Betriebsalltag der Teilnehmer Rhetorischer Werkzeugkoffer für Konfliktgespräche • In schwierigen Gesprächssituationen kontern • Umgang und Abbau von Nervosität • Effektive Fragetechniken zur Analyse eines Konflikts • Aufbau und Wirkung von Argumenten • Analyse von Argumenten und Formulierung von Gegenargumenten Mediation als Konfliktlösungsmethode • Konflikte außergerichtlich klären • Rechtliche Grundlagen der Mediation: Das Mediationsgesetz im Arbeitsrecht • Betriebsrat, Personalrat und SBV als Mediatoren • Mediationskompetenzen • Ablauf eines Mediationsverfahrens • Musterbetriebsvereinbarung zur Mediation Fallbeispiele mit Videoanalyse 308 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung ⋅ 14 Digitale Medien und KI in der NEU Öffentlichkeitsarbeit Künstliche Intelligenz und neue Möglichkeiten für Betriebsrat und Personalrat KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Einsatzmöglichkeiten von KI in der Öffentlichkeitsarbeit → Grenzen des Einsatzes von KI und digitalen Medien → Umgang mit gängigen und geeigneten Tools → KI-generierte Texte und Bilder erstellen → Erstellung eines Abschlussprojekts für Ihre Öffentlichkeitsarbeit SEMINARINHALTE Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) • Was ist überhaupt KI? • Grundlegende Konzepte und Technologien • Datenschutz, Urheberrecht und geistiges Eigentum • Grenzen der Nutzung von Social Media durch Betriebsrat und Personalrat • Verantwortungsbewusster Umgang mit KI und Social Media Öffentlichkeitsarbeit des Betriebs- und Personalrats: Grundlagen und Ziele • Ziele und Zielgruppen der Öffentlichkeitsarbeit • Kommunikationskanäle finden und nutzen • Strategieentwicklung für den Einsatz von KI in der Öffentlichkeitsarbeit • Integration von KI in bestehende Kommunikationsprozesse KI-gestützte Tools und Anwendungen in der Öffentlichkeitsarbeit • Überblick über relevante KI-Tools und deren Einsatzmöglichkeiten • Richtige Eingaben tätigen, um das richtige Ergebnis zu erhalten • Qualitätsmanagement: Prozess zur Überprüfung der KI-generierten Inhalte • Best Practices und Fallbeispiele Erstellung von KI-gestütztem Content • Einführung in die Content-Erstellung und -Gestaltung mit KI • Praxisbeispiel: Erstellung eines Schreibens, z.B. einer Rund-E-Mail • Grundsätze für die Erstellung eines Content-Plans • Wiedererkennungswert bei KI-generiertem Inhalt • Einsatz von KI im Bereich Social Media • Praxisbeispiel: Erstellung und Planung von Social Media Posts KI-Anwendungen für Bilder und Fotos • Einführung in KI-Bildgeneratoren • Erstellen von Bildern mit KI-Tools (Praxisübung) • KI-gestützte Bildbearbeitungswerkzeuge • Anwendung von KI zur Bildverbesserung (Praxisübung) Auswertung von gesammelten Daten mittels KI • Möglichkeiten der Datenanalyse mit KI • Mitarbeiterumfragen mittels KI: Tools zur Erstellung der Umfrage und Aus- wertung der Ergebnisse (Praxisbeispiel) Abschlussprojekt: Erstellung eines Produkts (z.B. Rund-E-Mail) für die Öffentlichkeitsarbeit mittels KI mit Unterstützung durch den Referenten Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/483 BITTE BEACHTEN: Für diese Schulung sind bereits vorhandene PC-Kenntnisse erforderlich. Teilnehmer können ihren eigenen PC mitbrin- gen. Falls das nicht möglich ist, steht nach Absprache ein PC im Seminar bereit. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.02. – 21.02. Berlin 30.06. – 04.07. Lübeck 22.09. – 26.09. Köln 0816 / 2025 2723 / 2025 3919 / 2025 14 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Personalratsmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 309

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14 ⋅ Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1 Coaching – Anwendungen und Werkzeuge für die Interessenvertretung KOSTENLOSER ONLINE- COACHING-CHECK NACH DEM SEMINAR KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Methoden systemischen Coachings → Bewältigung von schwierigen Arbeitssituationen → Begleitung in Veränderungsprozessen → Stress reduzieren und die Selbstorganisation verbessern → Willenskraft und die Zielerreichung nachweislich stärken SEMINARINHALTE Einführung in die Grundlagen des systemischen Denkens • Vorteile des systemischen Coachings für die Betriebsratsarbeit • Einführung in das systemische Denken und die systemische Perspektive • Die Rolle des Coaches und seine Bedeutung für Betrieb und Betriebsrat • Grundprinzipien des systemischen Coachings und deren Übertragung auf betriebliche Strukturen • D ie innere Haltung eines Coaches Systemische Interventionstechniken für Betriebsräte • Systemische Interventionen und Methoden für Betriebsräte • Unterschied zwischen systemischen Fragetechniken und aktivem Zuhören • Durch „Aufstellungsarbeit“ und systemische Diagramme Zusammenhänge und Beziehungen im Betrieb visualisieren • Analyse und Bewertung von Widerständen und Konflikten in verschiedenen Situationen • Umgang mit eigenen und fremden Emotionen • Drama-Dreieck als betriebliches Beziehungsmuster • Aufdecken von unbewussten Dynamiken und Mustern Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 15 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/485 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 03.03. – 07.03. Bad Wildungen 1015 / 2025 22.09. – 26.09. Nordseebad Büsum 3921 / 2025 Kommunikation und Beziehungsgestaltung im Gesprächsprozess • Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung im Gespräch • Betriebliche „Genogrammarbeit“ als Methode zur Beziehungsanalyse • Empathie und Wertschätzung in jeder Gesprächs-Praxis • Perspektivwechsel mit Reframing-Techniken • Perspektivisches Feedback im Umgang mit schwierigen Situationen geben ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Vertiefung und Verbindungen zur Betriebsratsarbeit • Praxisbeispiele der eigenen Betriebsratsarbeit • Coach-geführte Übungseinheiten der Teilnehmer • Realitätsnahe Rollenspiele zum Einüben von Gesprächssituationen • Wahrnehmungsübungen während einer Gesprächssituation • Techniken zur besseren Erkennung von Absichten und Taktiken des Gesprächspartners Vertiefung und Integration des systemischen Coachings • Wahrnehmung und Körpersprache • Anwendung des Gelernten in konkreten betrieblichen Kontexten • Übertragung systemischer Ansätze auf Arbeitnehmerbeschwerden • Ausblick auf weitere Entwicklungsmöglichkeiten 310 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung ⋅ 14 Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat NEU und Personalrat – Teil 2 Vertiefung und praxisorientierte Anwendung systemischer Coaching- Methoden KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 15 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/486 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 02.06. – 06.06. Bremen 01.12. – 05.12. Heidelberg 2323 / 2025 4921 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 14 → Supervisionstechniken und -möglichkeiten entwickeln → Bewertung und Einschätzung von Beziehungsebenen → Sprache zur Deeskalation → Resilienz durch Selbstmanagement → Erhöhung der Veränderungsbereitschaft durch Gesprächstechniken SEMINARINHALTE Professionelle Reflexion • Professionelle Reflexionsgespräche mit Betroffenen führen • Offene Feedback-Runden zur Diskussion von Erfolgen und Herausforderun- gen leiten • Persönliche Entwicklungspläne erstellen: Teilnehmer erarbeiten individuel- le Ziele für ihre Coaching-Praxis • Kollegiale Beratung als Austausch und Reflexion von Beratungserfahrungen • Reflective Practice Circles mit Methoden aus der Supervision Erweiterung und Vertiefung systemischer Diagnosetechniken • Durchführung und Umgang mit den Ergebnissen von Bewertungssystemen im betrieblichen Kontext (SWOT, 360°C-Feedback und weitere) • Systemische Strukturaufstellungen und was sie über Beziehungsdynamiken innerhalb des Unternehmens sagen • Die soziometrische Aufstellung als weiteres Tool zur Analyse und Darstel- lung von Beziehungen und Kommunikationsmustern in Gruppen • Entwickelung und Überprüfung von Hypothesen zur Identifikation von Veränderungspotenzialen • Die Anwendung des Change-Management-Modells ADKAR zur Begleitung von Veränderungsprozessen Konfliktsituationen professionell moderieren • Die Fish-Bowl-Methode als strukturierte Gruppendiskussion zur Förderung tieferer Einsichten und kollaborativen Lernens • Reframing-Techniken zur Veränderung der Perspektive und Wahrnehmung • Rogers’ Prinzipien zur Förderung von Empathie und Verständnis im Gespräch • Lösungsfokussierte Fragen zielgerichtet zur Förderung lösungsorientierten Denkens • Konfliktanalyse-Modell Konflikttransformation - Ansatz zur Analyse tieferliegender Konflikte • Mediationstechniken „Gewaltfreie Kommunikation“ nach M. Rosenberg • Konfliktlösung durch den Einsatz von „Konsensieren“ zur Erreichung eines Konsenses Emotionale Intelligenz und Selbstmanagement • Kognitive Umstrukturierung als Veränderungsmöglichkeit dysfunktionaler Gedankenmuster zur Verbesserung des emotionalen Wohlbefindens • Glaubenssatzarbeit zur Identifikation und Veränderung limitierender Glaubenssätze und zur Förderung positiver Veränderungen • Das Passion-Modell zur Erkennung der Aktivitäten und Themen im berufli- chen Kontext, die tiefe Begeisterung und intrinsische Motivation auslösen Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 311

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14 ⋅ Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung Interview Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat & Personalrat Interview mit Conny Lindner Unsere Referentin Conny Lindner hat als ehemalige BR- und GBR-Vorsitzende erlebt, wie schnell sich das Blatt in Verhandlungen mit dem Arbeitgeber wenden kann. Als Referentin, Trainerin, Coach und Beraterin begleitet sie für die aas seit mehr als 15 Jahren Betriebsräte in kommunikativen Themen. Welche Kompetenzen Betriebsräte und Personalräte in den Seminaren "Coaching-Fähigkeiten Teil 1 und 2" erwerben können, erklärt Conny Lindner im Interview: Conny, wir sind in 2024 erfolgreich mit dem Seminar Coaching-Fähigkeiten gestartet und haben nun dem Wunsch der Teilneh- mer folgend gemeinsam mit Dir einen zweiten Teil entwickelt. Unsere Empfehlung SEMINAR Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat & Personalrat – Teil 1 weitere Infos im Katalog Seite 310 oder online unter aas-seminare.de/485 SEMINAR Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat & Personalrat – Teil 2 weitere Infos im Katalog Seite 311 oder online unter aas-seminare.de/486 312 aas: Wie können die Fähigkeiten eines systemischen Coaches den Betriebs- und Personalräten dabei helfen, ihre Aufgaben zu erfüllen und den Arbeitsalltag zu verbessern? Conny Lindner: Mitarbeiter und Betriebs- und Personalräte fühlen sich im betrieblichen Alltag häufig "nicht mehr gesehen" und wertgeschätzt. Wenn dieses Gefühl vorhanden ist, hat dies oft Auswirkungen auf Körper, Geist und Seele, aber auch auf Arbeitsergebnisse. Da gilt es zu reagieren. Mit Coaching-Methoden soll der Gesprächspartner eine versöhnliche Einstellung zu seinem Alltag und Aufgaben bekommen und/ oder eine Entscheidung treffen, die gut für seine Gesunderhaltung ist. Betriebs- und Personalräte, » die Kenntnisse vom systemischen Coaching haben, können nicht nur sich selbst helfen, sondern auch andere Mitarbeiter und BR- bzw. PR-Kollegen unterstützen, dieses Ziel zu erreichen. Conny Lindner aas: Welche konkreten Techniken oder Werkzeuge des systemischen Coachings werden in dem Seminar vermittelt, um Betriebs- und Personalräte bei der Lösung von Konflikten oder anderen Herausforderungen zu unterstützen?

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Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung ⋅ 14 Gesprächsführung. Und das nicht nur bei der Kommunikation mit belasteten Arbeitnehmern, sondern in jeder Verhandlung und in jeder Sitzung. So bringen die erlernten Fähigkeiten einen Mehrwert im Umgang mit Arbeitnehmern, aber auch in Verhandlungen mit dem Arbeitgeber oder bei Konflikten im eigenen Gremium. Ich freue mich auf jeden, der sein bisheriges Handeln überprüft und sieht, dass noch mehr möglich ist und deshalb die beiden Seminare besucht. Im zweiten Teil wird das Wissen vertieft und ausgeweitet. aas: Das klingt alles sehr interessant und gewinnbringend für die Gremiumsarbeit! Danke für Deine Zeit, Conny! 14 313 » Mit systemischen » Denkmodellen verbinden wir die verschiedenen „Teile” eines Betriebes. Die Betrachtung der Rollen und Funktionen geschieht immer anhand einer lösungsfokussierten Gesprächsbasis. Conny Lindner Ein Coach geht ergebnisoffen vor und versucht mit dem Gesprächspartner herauszufinden, was dieser gerade braucht, um sich wieder zugehörig zu fühlen und nach vorne blicken zu können. aas: Kannst Du uns Beispiele geben, wie ein Betriebsrat oder ein Personalrat nach dem Besuch der Seminare die erlernten Fähigkeiten erfolgreich anwenden und dadurch positive Veränderungen bewirken kann? Conny Lindner: Das Eintauchen in die Welt eines Coachs im Seminar kann die Gespräche und Verhandlungen zukünftig positiv beeinflussen. Die Erkenntnisse helfen für eine lösungsfokussierte

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15 SPEZIALSEMINARE AUSSCHÜSSE, GBR UND KBR THEMA Der Gesamtbetriebsrat (GBR) N Kongress „Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)“ N Führung und Organisation des Gesamtbetriebsrats (GBR) N Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR) N Der Konzernbetriebsrat (KBR) Die Arbeit im Betriebsausschuss g Die Arbeit im Personalausschuss Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Die Arbeit im IT-Ausschuss SEITE 316 318 319 320 321 322 323 324 325 15 g Seminar mit Gerichtsbesuch 315

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15 ⋅ Ausschüsse, GBR und KBR Kongress „Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)” 19.05. – 23.05.2025 im Courtyard by Marriott Hamburg City ERÖFFNUNGSVORTRAG Die Klausurtagung des Gesamtbetriebsrats Michael Guder Betriebsratscoach und Mediator Vorträge ABSCHLUSSVORTRAG Datenschutz und künstliche Intelligenz als (neue) Herausforderung für den Gesamtbetriebsrat Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat Grundlagen der strategischen Planung im Gesamtbetriebsrat +++ Entwicklung von Strategien und Zielen +++ Festlegung von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen +++ Priorisierung der Handlungsfelder +++ Definition von Kennzahlen und Erfolgskrite- rien +++ Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Strategien WORKSHOP 2 Zusammenarbeit von Wirtschaftsausschuss und GBR Entwicklung einer gemeinsamen Strategie von GBR und WiA +++ Informations- beschaffung und -weitergabe durch den WiA +++ Frühzeitiges Anfordern von 316 Informationen, Unterlagen und Berichten +++ Information des GBR durch den WiA +++ Geheimhaltungspflichten in der Zusammenarbeit von GBR und WiA? +++ Gremienübergreifende Zusammenarbeit: GBR, BR, KBR WORKSHOP 3 Koordinierung und Abstimmung zwischen GBR und den örtlichen Betriebsräten Rollen und Verantwortlichkeiten des GBR und der örtlichen Betriebsräte +++ Auf- bau effektiver Kommunikationskanäle +++ Regelmäßige Informationsweitergabe und Berichterstattung +++ Nutzung digitaler Tools für die Kommunikation (z.B. E-Mail, Intranet, Videokonferenzen) +++ Koordi- nierung von Entscheidungsprozessen +++ WÄHLE 5 AUS 7 Entwicklung gemeinsamer Strategien und Ziele, Projekte und Maßnahmen WORKSHOP 4 Führung des Gesamtbetriebsrats Grundlagen der Führung im Gesamt- betriebsrat +++ Aufgabenverteilung der einzelnen GBR-Mitglieder +++ Unterschiedliche Führungsstile und ihre Anwendung im GBR +++ Aufbau und Struktur des Gesamtbetriebsrats +++ Kommunikation und Zusammenarbeit im Gesamtbetriebsrat WORKSHOP 5 Zeitplanung, Sitzungen und Kosten des GBR Methoden der Zeitplanung im Überblick (z.B. Eisenhower-Matrix, Prioritäten setzen) Kongress „Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)“

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SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 19.05. – 23.05. Hamburg KENNUNG 2122 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Gesamtbetriebsratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/678 +++ Zeitmanagement-Tools und Best Practices +++ Vorbereitung von GBR-Sit- zungen (Agenda, Einladungen, Materialien) +++ Durchführung von Sitzungen (Moderation, Diskussionsleitung, Proto- kollführung) +++ Nachbereitung von Sitzungen (Protokolle, Aufgabenverteilung, Nachverfolgung) +++ Überblick über die Kostenarten im GBR (z.B. Reisekosten, Weiterbildung, Büromaterialien) WORKSHOP 6 Wer ist zuständig – BR, GBR oder KBR? Die gesetzlichen Vorgaben in § 50 Abs. 1 BetrVG – Grundsatz der Zuständigkeitstren- nung +++ Rechtsprechung zur Zustän- digkeit von örtlichem BR und GBR +++ Wer ist der richtige Verhandlungspartner? +++ Zuständigkeit für Durchführung einer Gesamtbetriebsvereinbarung +++ Was gilt, wenn mehrere Mitbestimmungs- rechte greifen? +++ Delegation von Zuständigkeiten WORKSHOP 7 Ideen für eine spannende Betriebsräteversammlung Gesetzliche Vorgaben: Mindestens einmal im Jahr und wer ist zu laden? +++ Professionelle Vorbereitung: Woran man denken muss +++ Organisation der Be- triebsversammlung von der Terminwahl bis zur Sitzordnung +++ Die Einladung zum Hingucker machen +++ Die Aufgaben des Versammlungsleiters +++ Tipps für die Erstellung eines überzeugenden Rede- konzepts für den Tätigkeitsbericht des GBR Die Referentinnen und Referenten 15 Conny Lindner Changemanagerin Susanne Schaperdot Fachanwältin für Arbeitsrecht Michael Guder Betriebsratscoach und Mediator Hardy Landmann Wirtschaftsdozent Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 317

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15 ⋅ Ausschüsse, GBR und KBR Der Gesamtbetriebsrat (GBR) Rechtliche Grundlagen, Zuständigkeiten und praktische Herausforderungen des GBR KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Bildung des Gesamtbetriebsrats → Geschäftsführung des Gesamtbetriebsrats → Wirksame Beschlussfassung im Gesamtbetriebsrat – analog und digital → Aufgaben und Zuständigkeit des Gesamtbetriebsrats und Zusammenarbeit mit weiteren Gremien → Übertragung von Aufgaben auf den Gesamtbetriebsrat Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1390,- € 1340,- € 1290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/262 ÜBRIGENS: Den erforderlichen Beschluss über die Teilnahme an diesem Seminar fasst das jeweilige Betriebsratsgremium und nicht der Gesamtbetriebsrat. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.03. – 19.03. Köln 12.05. – 14.05. Bremen 1217 / 2025 2019 / 2025 30.06. – 02.07. St. Peter-Ording 2719 / 2025 15.09. – 17.09. Dresden 3816 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Gesamtbetriebsratsmitglieder SEMINARINHALTE Bildung des Gesamtbetriebsrats • Gesetzliche Pflicht zur Errichtung eines Gesamtbetriebsrats • Existenz mehrerer Betriebsräte in unterschiedlichen Betrieben eines Unternehmens • Übliche Zusammensetzung des Gesamtbetriebsrats • Entsendung, Abberufung und Ausscheiden einzelner Mitglieder/ Ersatzmitglieder Geschäftsführung und Kosten des Gesamtbetriebsrats • Stellung des Vorsitzenden • Beschlussfassung im Gesamtbetriebsrat/Stimmengewichtung • Ausschuss des Gesamtbetriebsrats • Teilnahme von Gesamtschwerbehindertenvertretung, Gesamtjugend- und Auszubildendenvertretung • Kosten für Reisetätigkeit, Sitzungsteilnahme, Büropersonal, Räume, Schu- lungen, Fachliteratur und sonstige Sachmittel • Digitale Sitzungen und Beschlussfassung des Gesamtbetriebsrats • Die gesetzlichen Grundlagen der Betriebsräteversammlung • Beschlüsse der Betriebsräteversammlung und Verbindlichkeit Zuständigkeit des Gesamtbetriebsrats • Überbetriebliche Angelegenheiten • Fehlen einer einzelbetrieblichen Regelungsmöglichkeit • Zuständigkeit in sozialen, personellen und wirtschaftlichen Angelegenheiten • Gesetzliche Zuständigkeit und Zuständigkeit kraft Auftrags • Die richtige Beschlussfassung für die Übertragung • Übertragung zur Verhandlung oder mit Abschlussvollmacht • Gesamtbetriebsvereinbarung und Betriebsvereinbarung Gesamtbetriebsrat und weitere Gremien • Verhältnis zum Betriebsrat • Beratung mit dem Wirtschaftsausschuss • Errichtung eines Konzernbetriebsrats 318 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Ausschüsse, GBR und KBR ⋅ 15 Führung und Organisation des NEU Gesamtbetriebsrats (GBR) Effektives Management und strategische Führung im GBR KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Führung des Gesamtbetriebsrats → Gute Organisation der täglichen Arbeit → GBR-Sitzungen effektiv durchführen → Zeit-/Projektmanagement im GBR etablieren → Kommunikation und Austausch fördern SEMINARINHALTE Grundlagen der Führung im Gesamtbetriebsrat • Definition und Bedeutung von Führung im GBR • Rollen und Verantwortlichkeiten der GBR-Mitglieder • Unterschiedliche Führungsstile und ihre Anwendung im GBR • Anforderungen an eine effektive Führungskraft im GBR Organisationsstruktur und -prozesse • Aufbau und Struktur des Gesamtbetriebsrats • Aufgabenverteilung und Delegation von Verantwortlichkeiten • Zusammenarbeit und Koordination mit örtlichen Betriebsräten Effektive Planung und Durchführung von Sitzungen • Vorbereitung von GBR-Sitzungen (Agenda, Einladungen, Materialien) • Durchführung von Sitzungen (Moderation, Diskussionsleitung, Protokollführung) • Nachbereitung von Sitzungen (Protokolle, Aufgabenverteilung, Nachverfolgung) • Nutzung von digitalen Tools für effektive Sitzungen • Methoden der Entscheidungsfindung im GBR • Entwicklung und Implementierung von Geschäftsordnungen Effektive Zeitplanung im GBR • Bedeutung und Methoden der Zeitplanung (z. B. Eisenhower-Matrix, Priori- täten setzen) • Zeitmanagement-Tools und Best Practices • Erstellung eines beispielhaften Jahresarbeitsplans für typische GBR-Aktivitäten • Projektmanagement im GBR • Monitoring und Evaluierung der umgesetzten Maßnahmen Kommunikation und Zusammenarbeit im Gesamtbetriebsrat • Effektive interne Kommunikation und Informationsaustausch • Nutzung von digitalen Tools und Plattformen für die Zusammenarbeit • Konfliktlösung und Konsensfindung im Gremium • Zusammenarbeit mit örtlichen Betriebsräten und anderen Gremien Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1390,- € 1340,- € 1290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/263 ÜBRIGENS: Den erforderlichen Beschluss über die Teilnahme an diesem Seminar fasst das jeweilige Betriebsratsgremium und nicht der Gesamtbetriebsrat. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 03.03. – 05.03. Boppard am Rhein 1012 / 2025 22.09. – 24.09. Berlin 3922 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Gesamtbetriebsratsmitglieder 15 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 319

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15 ⋅ Ausschüsse, GBR und KBR Strategisches Arbeiten im NEU Gesamtbetriebsrat (GBR) Strategieentwicklung, Umsetzung und Erfolgskontrolle im Gesamtbetriebsrat KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Grundlagen der strategischen Planung → Tools und Methoden für die Praxis → Unternehmensstrategien als GBR erkennen → Umsetzung und Prüfung der Maßnahmen → Methoden zur Analyse kennen und anwenden SEMINARINHALTE Grundlagen der strategischen Planung im Gesamtbetriebsrat • Definition und Bedeutung strategischer Planung • Unterschied zwischen operativer und strategischer Arbeit • Rollen und Verantwortlichkeiten im Gesamtbetriebsrat Entscheidungsfindung und Strategiebildung • Entwicklung und Festlegung von kurz-, mittel- und langfristigen Strategien • Tools und Methoden zur Strategieentwicklung • Priorisierung der Handlungsfelder • Entwicklung von Maßnahmenplänen und Strategien zur Zielerreichung Analyse der Unternehmensstrategie • Methoden zur Analyse der Unternehmensstrategie (SWOT-Analyse, PESTEL-Analyse) • Identifikation von Schlüsselfaktoren und Trends • Auswirkungen auf die Arbeitnehmer und die Mitbestimmungsrechte Umsetzung und Monitoring der Strategien • Implementierung der entwickelten Strategien und Maßnahmen • Definition von Kennzahlen und Erfolgskriterien • Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Strategien • Best Practices und Fallbeispiele erfolgreicher Umsetzung Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1390,- € 1340,- € 1290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/268 ÜBRIGENS: Den erforderlichen Beschluss über die Teilnahme an diesem Seminar fasst das jeweilige Betriebsratsgremium und nicht der Gesamtbetriebsrat. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 31.03. – 02.04. Berlin 23.06. – 25.06. Köln 06.10. – 08.10. Ostseebad Scharbeutz 1422 / 2025 2619 / 2025 4124 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Gesamtbetriebsratsmitglieder 320 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Der Konzernbetriebsrat (KBR) NEU Strategische Mitbestimmung und rechtliche Grundlagen für den KBR Ausschüsse, GBR und KBR ⋅ 15 KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/264 ÜBRIGENS: Den erforderlichen Beschluss über die Teilnahme an diesem Seminar fasst das jeweilige Betriebsratsgremium und nicht der Konzernbetriebsrat. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 02.06. – 06.06. Leipzig 03.11. – 07.11. Norderney 2322 / 2025 4527 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Konzernbetriebsratsmitglieder 15 → Die Rolle des KBR im Konzerngefüge → Zuständigkeit und Geschäftsführung des KBR → Erfolgreiche Zusammenarbeit mit GBR und örtlichen Betriebsräten → Kommunikation auf allen Ebenen im Konzern → Aufgaben und Rolle des KBR beim Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Datenschutz SEMINARINHALTE Geschäftsführung des Konzernbetriebsrats • Unterschiede zum Gesamtbetriebsrat und örtlichen Betriebsrat • Struktur und Organisation im Konzern • Rolle des Konzernbetriebsrats innerhalb der Konzernstruktur • Wahl, „Amtszeit“ und Aufgaben des Vorsitzenden u n d Stellvertreters • Mitgliedschaft im Konzernbetriebsrat und Stimmgewichtung • Der Konzernbetriebsausschuss • Kosten des Konzernbetriebsrats Zuständigkeit des Konzernbetriebsrats • Die „originäre“ Zuständigkeit und Zuständigkeit „kraft Auftrags“ • Besondere Zuständigkeiten des Konzernbetriebsrats • Die Konzernbetriebsvereinbarung • Praktische Beispiele zur Mitbestimmung im Konzernbetriebsrat Interessenvertretung und Kommunikation im Konzern • Koordinierung und Abstimmung zwischen KBR und GBR • Zusammenarbeit mit örtlichen Betriebsräten in Konzernunternehmen • Kommunikation und Informationsaustausch im Konzernbetriebsrat • Strategien zur Durchsetzung der Interessen der Beschäftigten im Konzern • Kommunikation mit der Konzernleitung und den Konzerngesellschaften Besonderheiten des Arbeits- und Gesundheitsschutzes im Konzern • Herausforderungen beim Arbeitsschutz in einem Konzernumfeld • Harmonisierung von Arbeitsschutzmaßnahmen im Konzern • Zusammenarbeit mit Arbeitsschutzausschüssen und -experten im Konzern Digitale Transformation und neue Arbeitsformen im Konzern • Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitsbedingungen im Konzern • Mitbestimmung bei der Einführung digitaler Technologien und flexibler Arbeitsformen • Datenschutz und IT-Sicherheit im Konzernbetriebsrat Praktische Fallbeispiele und Erfahrungsaustausch • Konkrete Herausforderungen und Lösungen aus der Praxis • Erfolgsfaktoren für die Arbeit des Konzernbetriebsrats • Best Practices und Lessons Learned aus anderen Konzernen Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 321

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15 ⋅ Ausschüsse, GBR und KBR Die Arbeit im Betriebsausschuss Aufgaben und Organisation des Betriebsausschusses KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1490,- € 1440,- € 1390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/260 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 07.04. – 11.04. Ostseebad Scharbeutz 13.10. – 17.10. Köln 1518 / 2025 4217 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter → Gesetzliche Pflicht zur Bildung eines Betriebsausschusses → Geschäftsführung des Betriebsausschusses → Übertragung von Aufgaben auf den Betriebsausschuss – Umfang und Grenzen → Kooperation von Betriebsausschuss und Betriebsrat → Praxisbeispiele SEMINARINHALTE Gesetzliche Pflicht zur Bildung • § 27 BetrVG als gesetzliche Grundlage • Pflicht zur Bildung ab neun Betriebsratsmitgliedern Besetzung des Betriebsausschusses • Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter sind Pflichtmitglieder • Wahl der übrigen Ausschussmitglieder Aufgabe: Führung der laufenden Geschäfte • Begriffsbestimmung: Laufende Geschäfte • Ausübung der Beteiligungsrechte • Verwaltungs- und Organisationsaufgaben • Einsichtsrecht in die Listen der Bruttolöhne und -gehälter, § 80 Abs. 2 BetrVG Sitzungen des Betriebsausschusses • Vorbereitung und Ablauf der Sitzungen • Teilnahmerecht: JAV, Schwerbehindertenvertretung, Arbeitgeber und Gewerkschaft • Teilnahmerecht anderer Betriebsratsmitglieder • Voraussetzungen für eine wirksame Beschlussfassung • Sitzungsniederschrift • Video- und Telefonkonferenz • Einsichtsrecht der BR-Mitglieder in die Unterlagen des Betriebsausschusses Übertragung von Aufgaben • Voraussetzung für die Übertragung von Aufgaben • Übertragbare Aufgaben • Mitteilung des Übertragungsbeschlusses an den Arbeitgeber Umfang und Grenzen der Übertragung • Verbleib des Kernbereichs an Aufgaben beim Betriebsrat • Widerruf der Übertragung • Aufhebung von Beschlüssen des Betriebsausschusses • Vorbereitung von Betriebsvereinbarungen • Abschluss von Betriebsvereinbarungen Praxisfälle aus der Arbeit des Betriebsausschusses 322 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Ausschüsse, GBR und KBR ⋅ 15 Die Arbeit im Personalausschuss Effektive Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten HIGHLIGHT: MIT BESUCH BEIM ARBEITSGERICHT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/261 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.03. – 28.03. Dresden 23.06. – 27.06. Köln 1316 / 2025 2616 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Personalausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter 15 → Die richtige Besetzung des Ausschusses → Nachwahl von Ausschussmitgliedern → Voraussetzungen für die Übertragung von Beteiligungsrechten → Beteiligungsrechte bei Einstellung, Versetzung, Kündigung etc. → Mitbestimmung bei innerbetrieblicher Stellenausschreibung und Berufsbildung SEMINARINHALTE Der Personalausschuss • § 28 BetrVG: Voraussetzungen für die Bildung • Aufgaben des Personalausschusses Voraussetzungen und Umfang der Aufgabenübertragung • Welche Aufgaben und Mitbestimmungsrechte können auf den Ausschuss übertragen werden? • Rechtsprechung des BAG zum Rahmen der Delegation • Die Übertragung der Aufgaben auf den Ausschuss: Wie geht das? • Formulierung der Übertragung • Für wie lange gilt die Übertragung? • Wie kann eine Übertragung rückgängig gemacht werden? • Video- und Telefonkonferenz Beteiligung bei der Einstellung, Ein- und Umgruppierung • Die Einstellung als personelle Einzelmaßnahme, § 99 BetrVG • Unterrichtungspflicht des Arbeitgebers • Eingruppierung in tarifliche oder betriebliche Entgeltordnung • Eingruppierung von AT-Angestellten • Folgen einer falschen Eingruppierung • Voraussetzungen für die Zustimmungsverweigerung • Entscheidungsspielraum des Personalausschusses Beteiligung bei Versetzungen • Mobiles Arbeiten und Direktionsrecht - bei Pandemie und danach • Versetzung: BetrVG und Arbeitsvertrag • Betriebsübergreifende Versetzung • Änderungskündigung und Versetzung • Entscheidungsspielraum des Personalausschusses Beteiligungsrechte des Personalausschusses bei Kündigungen • Das Anhörungsverfahren: Ablauf und Inhalt • Reaktionsmöglichkeiten des Personalausschusses • Wirksame Ausübung des Widerspruchsrechts • Folgen unterbliebener oder fehlerhafter Beteiligung Übertragung weiterer personeller Angelegenheiten • Mitbestimmung bei innerbetrieblicher Stellenausschreibung, Personalpla- nung, Beurteilungswesen, Auswahlrichtlinien, Berufsbildung Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 323

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15 ⋅ Ausschüsse, GBR und KBR Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Betriebsrat, Personalrat und SBV in der Ausschusssitzung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/225 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.03. – 28.03. Berlin 13.10. – 17.10. Willingen 1317 / 2025 4213 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder → Wann ein Arbeitsschutzausschuss gebildet werden muss → BR und SBV als Akteure in der Ausschusssitzung → Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses → Überblick über die wichtigsten Regelungen zum Arbeitsschutz → Wichtige Ansprechpartner zum Arbeitsschutz innerhalb und außerhalb des Betriebs SEMINARINHALTE Pflicht zur Bildung eines Arbeitsschutzausschusses • Bildung auf betrieblicher Ebene • Wie kann die Einrichtung des Ausschusses durchgesetzt werden? • Reicht ein Ausschuss auf Unternehmensebene aus? • Besetzung des Arbeitsschutzausschusses nach § 11 ASiG Geschäftsordnung des Arbeitsschutzausschusses • Was kann in einer Geschäftsordnung geregelt werden und was nicht? • Analyse verschiedener Geschäftsordnungen • Best-Practice-Beispiele Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses • Die wichtigsten Arbeitsschutzvorschriften im Überblick • Beratung auf dem Gebiet des Arbeitsschutzes und der Unfallverhütung • Koordination des innerbetrieblichen Arbeitsschutzes • Maßnahmen für besonders gefährdete Personengruppen • Vorschläge für betriebliche Investitionen hinsichtlich des Arbeitsschutzes • Auswertung von betrieblichen Unfallstatistiken • Handlungsmöglichkeiten in plötzlichen Krisensituationen • Beteiligung bei Gefährdungsbeurteilungen • Information der Mitarbeiter Zusammenarbeit im Arbeitsschutzausschuss • Personen im Arbeitsschutzausschuss • Zuständigkeiten • BR und SBV als aktive Mitglieder • Aufgaben, Themen und Tätigkeiten der Akteure • Mitbestimmung und Mitarbeit im Arbeitsschutzausschuss Rolle des Betriebsrats • Maßnahmen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes bestimmen • Kontrolle von Gesetzen, Verordnungen und Unfallverhütungsvorschriften sowie Tarifverträgen • Förderung des betrieblichen Arbeitsschutzes • Wahrnehmung von Beratungsrechten • Initiativrecht nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG Fallbeispiele aus der praktischen Arbeit im Arbeitsschutzausschuss 324 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Die Arbeit im IT-Ausschuss Umsetzung der IT-Mitbestimmung im Betrieb Ausschüsse, GBR und KBR ⋅ 15 KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Rechtsgrundlage für die Bildung des IT-Ausschusses → Aufgaben des IT-Ausschusses → Technische Grundlagen → Rechtliche Grundlagen zu technischer Überwachung und neuen Technologien → Mitbestimmungsrecht des BR bei technischen Einrichtungen: Was ist bei Betriebsvereinbarungen zu beachten? SEMINARINHALTE Bildung und Aufgaben eines IT-Ausschusses • Die Bildung des Ausschusses nach § 28 BetrVG • Die Besetzung des Ausschusses: Wer ist dabei? • Welche Aufgaben können auf den Ausschuss übertragen werden? • Geschäftsführung des IT-Ausschusses • Erfolgreiches Zusammenarbeiten von IT-Ausschuss und Betriebsrat Technische Grundlagen • Wo und wie werden Daten im Netz gespeichert? • Wie können Arbeitnehmer überwacht werden? • Besondere Möglichkeiten von ERP-Systemen wie SAP • Betriebliche Regelungsmöglichkeiten zur Vermeidung von Verhaltens- und Leistungskontrolle • Durchsetzungsmöglichkeiten für den Betriebsrat Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/266 ÜBRIGENS: Für die Rezertifizierung der „Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)“ können nach Teilnahme an diesem Seminar 12 von insgesamt 24 benötigten Unterrichtseinheiten anerkannt werden. TERMINE Rechtliche Grundlagen zum Datenschutz TERMIN ORT KENNUNG • Verfassungsrechtliche und gesetzliche Grundlagen • EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), EU-Verordnung zu Künstli- cher Intelligenz/KI-Gesetz, Bundesdatenschutzgesetz (BDSG), BetrVG 2025 24.03. – 28.03. Berlin 21.07. – 25.07. Bremen 1324 / 2025 3009 / 2025 Gläserner Betrieb und gläserne Mitarbeiter? • Welche Informationen dürfen gesammelt werden? • Wie erfolgt eine Auswertung? • Wie kann der IT-Ausschuss die Arbeitnehmerrechte schützen? Informationen für den IT-Ausschuss • Das echte Mitbestimmungsrecht bei technischen Einrichtungen zur Arbeit- nehmerüberwachung • Inhalt und Umfang des Mitbestimmungsrechts aus § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG • Informationspflichten des Arbeitgebers • Was heißt umfassende und rechtzeitige Unterrichtung und Beratung? • Die Beauftragung von Sachverständigen, insbesondere bei Einführung und Anwendung Künstlicher Intelligenz (KI) – das ist zu beachten! • Betriebsvereinbarung, Einigungsstelle und arbeitsgerichtliches Verfahren ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder 15 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 325

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16 WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS THEMA Symposium „Wirtschaftsausschuss” Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 3 N Fresh Up Wirtschaftsausschuss SEITE 330 332 333 334 335 16 327

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Ihr Schulungsanspruch Wirtschaftsausschuss Haben alle WiA-Mitglieder einen Schulungsanspruch? Auch wenn einzelne Wirtschaftsausschuss- mitglieder bereits über das erforderliche Wissen verfügen, haben alle Mitglieder einen Schulungsanspruch auf Vermittlung der erfor- derlichen Grundkenntnisse für ihre Arbeit (vgl. LAG Hamm, Beschluss vom 22.06.2007 – 10 TaBV 25/07). WiA-Mitglieder, die auch Mitglied des Betriebsrats sind Besitzen die in den Wirtschaftsausschuss ent- sandten Betriebsratsmitglieder keine für ihre Tätigkeit erforderlichen Kenntnisse, müssen sie entsprechend § 37 Abs. 6 BetrVG geschult wer- den (vgl. LAG Hamm, Beschluss vom 10.06.2005 – 10 TaBV 1/05). Auch wenn bereits Vorkenntnisse existieren, sind für die Arbeit im Wirtschaftsausschuss spezielle Kenntnisse erforderlich, z. B. über Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung (vgl. LAG Hamm, Beschluss vom 22.06.2007 – 10 TaBV 25/07). Auch eine wiederholte Amtsperiode im Wirt- schaftsausschuss steht der Erforderlichkeit einer Schulungsmaßnahme nicht entgegen (vgl. LAG Hamm, Beschluss vom 05.12.2008 – 10 TaBV 25/07) 328 WiA-Mitglieder, die nicht Mitglied des Betriebsrats sind Hier kommt eine Schulungsteilnahme nur in Betracht, wenn der Betriebsrat völlig neu ge- wählt wurde oder wenn er keinen Arbeitnehmer findet, der die erforderliche fachliche Eignung für den Wirtschaftsausschuss besitzt und deshalb auf „wirtschaftlich“ nicht ausgebildete Arbeitnehmer zurückgreifen muss (vgl. BAG, Beschluss vom 11.11.1998 – 7 AZR 491/97). Schulungsanspruch der Schwerbehindertenvertretung Besteht in dem Betrieb ein Wirtschaftsaus- schuss, an dessen Sitzungen die Vertrauens- person der schwerbehinderten Menschen beratend teilnimmt, so ist der Erwerb von Basiswissen über den Wirtschaftsausschuss als erforderlich anzusehen (vgl. LAG Köln, Be- schluss vom 05.07.2001 – 6 TaBV 34/01). Die folgenden aas-Seminare ver- mitteln Ihnen alle erforderlichen rechtlichen Grundkenntnisse und geben Ihnen viele praktische Tipps für die Umsetzung.

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Wirtschaftsausschuss ⋅ 16 „Seit bald 20 Jahren bin ich Betriebsrat und ich habe wirklich am Anfang viel pro- biert und bin immer wieder bei der aas gelandet. Das gesamte aas-Team ist einfach einzigartig und kann echt stolz auf sich sein. Weiter soooooo und immer schön am Ball bleiben." Roland P. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 in Wernigerode „Wir hatten eine sehr span- nende, interessante Woche und haben persönlich und für die Arbeit viel Wissenswertes mitgenommen. Danke an die Referentin und die Seminarleiterin – es war toll.“ Anja H. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 in Berlin Joscha P. Die Arbeit im Wirtschafts- ausschuss – Teil 1 16 „Der Referent hat das trockene Thema unheimlich gut rüberge- bracht und die Inhalte sehr gut vermittelt. Die Seminarleitung hatte alle sehr gut im Griff und war immer für einen da, wenn man etwas brauchte. Rundum ein sehr gelungenes Seminar.“ Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 in Köln 329

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16 ⋅ Wirtschaftsausschuss Symposium „Wirtschaftsausschuss” 23.06. – 27.06.2025 im HYPERION Hotel am Schloss Dresden Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 WORKSHOP 3 Probleme im Wirtschaftsausschuss vermeiden und beheben Abstimmung mit den Betriebsräten, Einbe- ziehung der Arbeitnehmervertreter in den Aufsichtsräten +++ Beteiligungsrechte des Wirtschaftsausschusses im Konzern und in der Matrix-Organisation; Sinn und Unsinn der Konzernumlage +++ Wie kann der Wirtschaftsausschuss gegen Beschneidung von Arbeitnehmerrechten vorgehen +++ Zuständigkeit von Einigungsstelle und Ar- beitsgericht +++ Weitere Durchsetzungs- möglichkeiten: Bußgeldverfahren, Straftaten nach § 119 BetrVG, Beschlussverfahren auf Unterlassung von Behinderungen Die Rolle des Wirtschaftsausschusses bei Änderungsprozessen Verhältnis von Personalplanung, Weiterbil- dung und Betriebsänderung +++ Perso- nalplanung als „Lobby der zukünftigen Ar- beitsplätze“ +++ Verhältnis der Beratung nach § 106 BetrVG zu § 111 BetrVG +++ Gegenstand, Zeitpunkt und Durchführung der Beratung +++ Verhältnis der Bera- tung nach § 17 KSchG zu den Beratungen nach § 106 BetrVG +++ „Anrechnung“ von Beratungsinhalten in späteren Beratungen nach § 111 BetrVG und § 17 KSchG? +++ Fehler der Beratung mit dem Wirtschafts- ausschuss in der späteren Einigungsstelle nach §§ 111, 112 BetrVG Datenschutz, Betriebs- und Geschäfts- geheimnis im Wirtschaftsausschuss Datenschutzrechtliche Pflichten des Wirt- schaftsausschusses +++ Leitlinien für ein wirksames Datenschutzkonzept +++ Tipps für online-Sitzungen +++ Betriebs- und Geschäftsgeheimnis und Geheimhaltungs- erklärung/Non Disclosure Agreement +++ Was ist bei der Zusammenarbeit mit GBR und weiteren Gremien zu beachten? +++ Sonderfälle: Unternehmensübernahme und Hinweisgeberschutz +++ Sanktionen WORKSHOP 4 Der richtige Zeitpunkt und Ablauf der Beratung mit dem Wirtschaftsausschuss Was ist das richtige Zeitfenster? +++ Was ist verspätet? – drohende Sanktionen 330 Symposium „Wirtschaftsausschuss”

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Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Wenn die Geschäftsleitung von Kosten spricht – So erkennt der Wirtschaftsausschuss, was dahintersteckt Hardy Landmann Wirtschaftsdozent & Trainer ABSCHLUSSVORTRAG Unternehmenskrisen – Früherkennung und Beratung im Wirtschaftsausschuss Frank Lambertz Trainer/Coach für IT und BWL SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Gruppe § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 23.06. – 27.06. Dresden KENNUNG 2601 / 2025 16 ZU EMPFEHLEN FÜR Wirtschaftsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Buchen Sie online unter aas-seminare.de/695 +++ Spannungsfeld „Publizitätspflicht und Unterrichtung“ +++ Planung und Gestaltung von Personalmaßnahmen +++ Effiziente Gestaltung der Beratung und des Sitzungsablaufs +++ Einberufungspflicht und Tagesordnung +++ Umfang der Unterrichtungspflicht und erforderliche Unterlagen +++ Planungssitzungen im deutschen (Teil-)Konzern WORKSHOP 5 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und EU- Lieferkettengesetz – Unternehmensverantwortung im Wirtschaftsausschuss Die Lieferkette als wesentlicher Teil der Corporate Social Responsibility +++ Umfang der unternehmerischen Sorg- faltspflichten, Dokumentations- und Berichtspflicht +++ Beteiligung des Wirtschaftsausschusses +++ Reichweite der unternehmerischen Unterrichtungspflicht und Bedeutung des Fragerechts des Wirtschaftsausschusses +++ Über- tragung auf Unternehmen mit weniger als 1000 Mitarbeitern +++ Folgen fehlerhafter/unvollständiger Unterrichtung Dieses Symposium wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 331

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16 ⋅ Wirtschaftsausschuss Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 Das Basisseminar für Einsteiger KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Rechtsstellung des Wirtschaftsausschusses → Effektive Gestaltung der Arbeit im Wirtschaftsausschuss → Handlungsmöglichkeiten und Informationsbeschaffung → Fragenkatalog zur Beurteilung der wirtschaftlichen Lage → Aussagekraft des Jahresabschlusses SEMINARINHALTE Funktion und Stellung des Wirtschaftsausschusses • Bildung des Wirtschaftsausschusses nach § 106 Abs. 1 BetrVG • Voraussetzungen für die Errichtung • Bestellung und Rechtsstellung der Mitglieder des Wirtschaftsausschusses • Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat und Aufsichtsrat • Hinzuziehung von Sachverständigen • Was gilt bei Video- und Telefonkonferenzen? • Ausnahmen für Tendenzunternehmen Unterrichtung des Wirtschaftsausschusses durch den Unternehmer • Begriff der „wirtschaftlichen Angelegenheiten“ • Vorzulegende Unterlagen • Rechtzeitigkeit und Umfang der Unterrichtung des Wirtschaftsausschusses • Entwicklung eines Fragenkatalogs für das Gespräch mit dem Unternehmer • Lösungsansätze zur Verbesserung des Informationsflusses • Verhalten bei Streit über die Unterrichtungspflicht • Einigungsverfahren bei Streitigkeiten • Erzwingung der Auskunftserteilung Überblick zum betrieblichen Rechnungswesen • Externes Rechnungswesen: Buchführung • Internes Rechnungswesen: Kosten- und Leistungsrechnung • Planungsrechnung: Investitions- und Finanzplanung Jahresabschluss und Geschäftsbericht • Rechtliche Grundlagen • Inhalte, Gliederung und Bewertung der Bilanz • Gewinn- und Verlustrechnung • Bericht des Wirtschaftsprüfers Jahresabschlussgestaltung (Bilanzpolitik) • Ziele und Instrumente • Bilanzierung: Spielräume und Wahlrechte • Bewertungsspielräume Ausführliche Praxisbeispiele und Übungen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/551 ÜBRIGENS: In diesem Seminar erfahren Sie, wie der Wirtschaftsausschuss relevante Informationen zur Lage und zur möglichen Ent- wicklung des Unternehmens erhält und welche Zahlen überhaupt relevant sind. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 27.01. – 31.01. Hamburg 0512 / 2025 24.03. – 28.03. Frankfurt am Main 1318 / 2025 19.05. – 23.05. Ostseebad Bansin / Usedom 14.07. – 18.07. Köln 08.09. – 12.09. München 03.11. – 07.11. Berlin 2121 / 2025 2910 / 2025 3716 / 2025 4515 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Wirtschaftsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter 332 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 Bilanzen lesen und verstehen Wirtschaftsausschuss ⋅ 16 ANALYSIEREN SIE IHREN EIGENEN JAHRESABSCHLUSS KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Aussagekraft des Jahresabschlusses → Gestaltungsmöglichkeiten von Jahresabschlüssen → Erstellung einer Strukturbilanz zur Auswertung des Jahresabschlusses → Informationsmängel erkennen, Positionen hinterfragen und Empfehlungen für den BR entwickeln → Kennzahlen zur Risikoanalyse SEMINARINHALTE Grundfragen für den Wirtschaftsausschuss • Wie wird eine Bilanz für eine aussagekräftige Analyse aufbereitet und welche Erkenntnisse ergeben sich daraus für die tägliche Arbeit des Wirtschaftsausschusses? Auffrischung und Wiederholung • Informationsbeschaffung durch den Wirtschaftsausschuss • Vorzulegende Unterlagen • Bilanzierung und Bewertungsvorschriften • Gewinn- und Verlustrechnung Praktische Bilanzanalyse • Besonderheiten unterschiedlicher Jahresabschlussgestaltungen von Unternehmen • Vertiefende Kenntnisse zu Bilanzierungs- und Bewertungsspielräumen • Aufbau einer Strukturbilanz zur Bilanzanalyse • Finanzwirtschaftliche Bilanzanalyse • Erfolgswirtschaftliche Bilanzanalyse • Cashflow-Analyse Unternehmensanalyse und Risikofrüherkennung • Strategische Bilanzanalyse • Kennzahlen zur Risikoanalyse • Entwicklung eines Fragenkatalogs für das Gespräch mit dem Unternehmer • Lösungsansätze zur Verbesserung des Informationsflusses Exkurs: Konzernabschluss • Konsolidierte Konzernbilanz • Gewinn- und Verlustverrechnung im Konzern Ausführliche Praxisbeispiele und Übungen • Erstellung von Strukturbilanzen zur Analyse des Jahresabschlusses • Durchführung von finanz- und erfolgswirtschaftlichen sowie strategischen Bilanzanalysen • Ermittlung von Kennzahlen zur Risikoanalyse • Entwicklung eines individuellen Fragenkatalogs Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/552 ÜBRIGENS: Ist Ihr Jahresabschluss im Bun- desanzeiger veröffentlicht? Dann bringen Sie ihn gerne mit zum Seminar. Gemeinsam mit unserem Referenten können Sie mit Hilfe von Analysesoftware das Zahlenwerk Ihres Unter- nehmens aufarbeiten und besser verstehen. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 03.02. – 07.02. Berlin 31.03. – 04.04. Köln 02.06. – 06.06. Ostseebad Warnemünde 28.07. – 01.08. München 22.09. – 26.09. Hamburg 17.11. – 21.11. Leipzig 0611 / 2025 1419 / 2025 2318 / 2025 3109 / 2025 3916 / 2025 4710 / 2025 16 ZU EMPFEHLEN FÜR Wirtschaftsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 333

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16 ⋅ Wirtschaftsausschuss Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 3 Internes Rechnungswesen – so kalkuliert Ihr Unternehmen! KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Unterschiede und Zusammenhänge zwischen internem und externem Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr Rechnungswesen → Die wichtigsten Verfahren der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) → Jahresabschlusspositionen mit Hilfe der KLR hinterfragen → Informationsmängel erkennen und Empfehlungen für den BR entwickeln → Effekte einzelner Kostenstellen auf den gesamten Betrieb max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 SEMINARINHALTE Auffrischung und Wiederholung • Informationsbeschaffung durch den Wirtschaftsausschuss • Erfahrungsaustausch zum bisher Erreichten • Vom Unternehmer vorzulegende Unterlagen • Betriebliches Rechnungswesen Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) als Teil des betrieblichen Rechnungswesens • Aufgaben • Grundbegriffe Kostenbegriff und Kostenartenrechnung • Aufwand und Ertrag • Kosten und Leistung • Einzel- und Gemeinkosten Kostenstellenrechnung • Betriebsabrechnungsbogen • Verteilung von Kostenpositionen auf Kostenstellen • Ist- und Normalkostenrechnung • Wirtschaftlichkeitsanalyse Kostenträgerrechnung • Kalkulationssysteme • Vor- und Nachkalkulation in ausgewählten Branchen • Kurzfristige Erfolgsrechnung • Deckungsbeitragsrechnung • Break-even-Analyse Überblick: Plankostenrechnung • Systeme der Plankostenrechnung • Grenzplankostenrechnung Ausführliche Praxisbeispiele und Übungen • Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von Produkten, Betrieben und Arbeits- plätzen • Detaillierte Betrachtung einzelner Kostenarten (z. B. Konzernabgaben, Cash-Pooling) und deren Auswirkungen auf die Kalkulation und das Betriebsergebnis • Effekte einzelner Kostenstellen auf den gesamten Betrieb mit Kollegenrabatt ab 1590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1690,- € 1640,- € 1590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/553 ÜBRIGENS: In diesem Seminar lernen Sie, wel- che betrieblichen Kostenstellen sich in welcher Weise auf die Erfolge von Unternehmen auswir- ken. Außerdem erfahren Sie, wie Erkenntnisse aus dem internen Rechnungswesen (Kosten- und Leistungsrechnung) die Bewertung von Jahresabschlüssen ergänzen und somit die Arbeit des Wirtschaftsausschusses verbessern können. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.03. – 14.03. Garmisch- Partenkirchen 07.07. – 11.07. Travemünde 10.11. – 14.11. Willingen 1120 / 2025 2812 / 2025 4617 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Wirtschaftsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter 334 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Fresh Up Wirtschaftsausschuss NEU Aktuelle Trends, Herausforderungen und Strategien für den Wirtschaftsausschuss Wirtschaftsausschuss ⋅ 16 KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Aktuelle Trends zu neuen Arbeitsabläufen kennen → Beispiele modernen Managements – rechtzeitig für die Belegschaft mitbestimmen → New Work – Informationsrechte schnell durchsetzen, Beteiligungsrechte gestalten → Strategien bei Umstrukturierung → Vorgehen des Wirtschaftsausschusses bei Innovationen im Unternehmen SEMINARINHALTE Megatrends erkennen • Welche Trends sind erkennbar? • Beispiele: Start-up-Methoden, Lean Management 2.0, ERP (Enterprise- Resource-Planning-Systeme) • "VUCA"-Welt: Dauernde Unsicherheit und permanente Veränderungen für Belegschaft und Unternehmen • Nichts ist so beständig wie der Wandel – Was bedeutet das für Arbeitneh- mervertreter? Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1690,- € 1640,- € 1590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/762 TERMINE Auswirkungen moderner Management-Konzepte auf die Belegschaft TERMIN ORT KENNUNG • Herausforderungen beim strategischen Wandel • Hintergründe erkennen: Datenökonomie, Plattformökonomie, Consumerization, Gig-Work • Praxisbeispiele Typische Arbeitgeberstrategien bei Umstrukturierungsprozessen • Informationsrechte nutzen – Zielsetzung des Arbeitgebers erkennen • Was tun, wenn das Unternehmen den Wirtschaftsausschuss nicht rechtzeitig informiert? • Veränderungsprozesse als Herausforderung – Zusammenhang von § 106 BetrVG und Mitbestimmung nach § 87, § 98 und § 112 BetrVG New Work – was heißt das konkret? • Indirekte Steuerung und ihre Auswirkungen auf die Arbeitnehmer • Künstliche Intelligenz – ChatGPT und weitere KI als Jobkiller? • Praxisbeispiele Vorgehensweise bei Umstrukturierungen • Aktiv werden: Gegenkonzepte entwickeln • Strategien und Vorgehen in einzelnen Phasen • Innovationsmanagement aus Arbeitnehmersicht 2025 17.03. – 21.03. Ostseebad Bansin / Usedom 03.11. – 07.11. Köln 1219 / 2025 4529 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Wirtschaftsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter 16 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 335

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17 SBV SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG THEMA SEITE Kongress für Schwerbehindertenvertretungen Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) g Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) Fresh Up SBV N Rhetorik für die SBV – Teil 1 N Rhetorik für die SBV – Teil 2 Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Sozialversicherungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 340 342 344 345 346 347 348 349 350 351 Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 352 Gelebte Teilhabe und Inklusion 353 Betriebsrat und Schwerbehindertenvertretung (SBV) – gemeinsam mehr erreichen 354 Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung aas-Begleitseminar zur Fachmesse A+A für Betriebsrat, Personalrat und SBV 355 356 17 g Seminar mit Gerichtsbesuch 337

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17 ⋅ Schwerbehindertenvertretung Ihr Schulungsanspruch Schwerbehindertenvertretung Gibt es einen Schulungsanspruch für das SBV-Mitglied? Ja. Der Schulungsanspruch der Vertrauensper- sonen der schwerbehinderten Menschen ist in § 179 Abs. 4 Satz 3 und 4 SGB IX geregelt. Voraussetzung ist, dass auf der Schulungs- veranstaltung Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt werden, die für die Arbeit der SBV erforderlich sind. Ist die Teilnahme des SBV-Mitglieds an Grundlagenseminaren der aas erforderlich? Ja. Bei erstmals gewählten Vertrauensperso- nen ist keine nähere Darlegung der Schulungs- bedürftigkeit notwendig, wenn Grundkenntnis- se vermittelt werden, die sich auf die Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung beziehen (BAG, Beschluss vom 08.06.2016 - 7 ABR 39/14). 338

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Schwerbehindertenvertretung ⋅ 17 Durch die Vermittlung von Grundwissen soll die Vertrauensperson erst in die Lage versetzt werden, ihre sich aus der Amtsstellung erge- benden Rechte und Pflichten ordnungsgemäß wahrzunehmen. Folgende Seminare der aas vermitteln Grund- kenntnisse für die SBV: • Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) • Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) • Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) • Fresh Up SBV – Auffrischung für die wieder- gewählte Schwerbehindertenvertretungen • Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die SBV Ist die Teilnahme des SBV- Mitglieds an Spezialseminaren der aas erforderlich? Für den Besuch von Spezialseminaren muss ein aktueller, betriebsbezogener Anlass für die Annahme bestehen, dass die in der Schulungs- veranstaltung zu erwerbenden besonderen Kenntnisse derzeit oder in naher Zukunft von der zu schulenden Vertrauensperson benötigt werden (BAG, Beschluss vom 08.06.2016 - 7 ABR 39/14; LAG Berlin-Brandenburg, Beschluss vom 09.03.2021 - 11 TaBV 1371/20). Im Streitfall muss die Vertrauensperson dar- legen, weshalb sie die bei der Schulungsver- anstaltung vermittelten Kenntnisse benötigt, um ihre gesetzlichen Aufgaben sach- und fachgerecht wahrzunehmen (BAG, Beschluss vom 08.06.2016 - 7 ABR 39/14). Schulungsteilnahme für stellver- tretende Mitglieder der SBV Gemäß § 179 Abs. 4 Satz 3 SGB IX hat der erste Stellvertreter den gleichen Schulungsanspruch wie die Vertrauensperson. Werden im Betrieb mehr als 100 schwerbehinderte Menschen beschäftigt, kann ein weiterer Stellvertreter zur Erfüllung bestimmter Aufgaben herangezogen werden (§ 178 Abs. 1 Satz 5 SGB IX). In dem Fall hat auch dieser einen entsprechenden Schu- lungsanspruch, § 179 Abs. 4 SGB IX. Wer entscheidet über die Schulungsteilnahme der SBV? Darüber entscheidet die Vertrauensperson selbst und nicht der Betriebsrat! Dürfen auch Betriebsratsmitglieder an SBV-Seminaren teilnehmen? Da die Förderung und Eingliederung schwer- behinderter Menschen unabhängig von der Schwerbehindertenvertretung zu den Aufgaben des Betriebsrats gehört, muss ein weiteres Mitglied des Betriebsrats Kenntnisse im Schwerbehindertenrecht haben, auch wenn die Vertrauensperson der Schwerbehinderten dem Betriebsrat als ordentliches Mitglied angehört (vgl. Hess.VGH vom 15.11.1989 – HPV TL 2960/87). Ausführliche Informationen zur Schulungsteilnahme und Muster- schreiben zum Download unter: aas-seminare.de/ schulungsanspruch-sbv Der Schulungsanspruch der SBV • Voraussetzungen für die Schulungsteilnahme • Umgang mit Einwänden des Arbeitgebers gegen die Teilnahme Kostenlose Webinare unter: aas-seminare.de/webinare KOSTENLOSES WEBINAR 339

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17 ⋅ Schwerbehindertenvertretung Kongress für Schwerbehinderten- vertretungen (SBV) 10.11. – 14.11.2025 im HYPERION Hotel Leipzig ERÖFFNUNGSVORTRAG 20 Jahre BEM Rückblick und Ausblick Frank Birkefeld Rechtsanwalt in Dortmund Vorträge ABSCHLUSSVORTRAG Gesetz zur Förderung des inklusiven Arbeitsmarkts: Hilfreich für SBV und Betriebsrat? Eine erste Bilanz Prof. Franz Josef Düwell Vorsitzender Richter am Bundesarbeitsgericht a. D. WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 Aktuelle Rechtsprechung für die SBV Ansprüche schwerbehinderter Menschen im Bewerbungsverfahren kennen +++ Einstellung und Kündigung von Schwerbe- hinderten in der Rechtsprechung – Beteili- gung der Vertrauensperson +++ Aktuelle Urteile zur Rechtstellung der SBV – Kosten, Schulungen, etc. +++ Anerkennung des GdB und Gleichstellung – Verfahren und neues aus der Praxis WORKSHOP 2 So gelingt die „Stufenweise Wieder- eingliederung“ in den Arbeitsprozess Langzeiterkrankte Mitarbeiter gut begleiten +++ Rechtliche Einordnung: Vorausset- zungen, Arbeitsfähigkeit, Lohn oder Kran- kengeld, Arbeitsbelastung +++ Ablauf der Stufenweisen Wiedereingliederung 340 – Stufenplan erarbeiten +++ Beteiligte Akteure und spätere Maßnahmenkontrolle +++ Wiedereingliederung und Arbeitsver- hältnis: Was passiert bei Abbruch während der Wiedereingliederung? +++ Stufen- weise Wiedereingliederung beim BEM WORKSHOP 3 Unterstützung der Vertrauens- person? – Stellvertretung und Hinzuziehung SBV und stellvertretende Mitglieder: Ver- tretung im Verhinderungsfall +++ Hin- zuziehung des stellvertretenden Mitglieds zur täglichen SBV-Arbeit: Voraussetzungen +++ Schulungsanspruch der SBV und der stellvertretenden Mitglieder +++ Neuwahl aller Ämter bei Ausscheiden aus dem Amt? WÄHLE 5 AUS 8 WORKSHOP 4 Barrierefreiheit im Alltag und am Arbeitsplatz Der Weg zur Arbeit – Mobilität und Hürden im Alltag und auf dem Arbeitsweg +++ Barrierefreier Arbeitsplatz – Ausstattung und Einrichtung +++ Barrierefreie Digitalisierung – Programme und Technik +++ Das Barrierefreiheitsstärkungsge- setz (BFSG) im Überblick +++ Techni- sche Hilfsmittel – Antragsmöglichkeiten und Ansprechpartner Kongress für Schwerbehindertenvertretungen (SBV)

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Weitere Infos auf Seite 88 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1599,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1699,- € 1649,- € 1599,- € ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshop, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 10.11. – 14.11. Leipzig ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder KENNUNG 4601 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/685 WORKSHOP 5 Rechtliche Möglichkeiten bei Arbeits- zeitgestaltung und Mehrarbeit für schwerbehinderte Arbeitnehmer Anspruch auf Reduzierung der Arbeitszeit – Voraussetzungen nach dem TzBfG und dem SGB IX +++ Pflicht zur Mehrarbeit? Befreiungsanspruch wirksam beantragen +++ Schichtarbeit und Schwerbehin- derung +++ Voraussetzungen für die Befreiung von der Nachtarbeit +++ Betriebliche Umsetzungsmöglichkeiten als SBV erfolgreich mitgestalten WORKSHOP 6 Zusammenarbeit mit Rehaträgern – Maßnahmen und Entgeltersatz- leistungen, Reha Leistungen der Rehaträger im Überblick +++ Wer ist mein Ansprechpartner? +++ Entgeltersatzleistungen – Voraus- setzungen und Höhe +++ Rehamaßnah- men kennen und nutzen WORKSHOP 7 BEM – Offenbarung von Krankheit und Auskunft während des BEM / Datenschutz bei Gesundheitsdaten Frage nach der Schwerbehinderung im Arbeitsverhältnis +++ Auskunft(spflicht) während des BEM? – Wann ist es sinnvoll die Erkrankung zu offenbaren +++ Aus- wirkungen auf das BEM und die weiteren Maßnahmen +++ Datenschutz bei Ge- sundheitsdaten, insbesondere im betriebli- chen Eingliederungsmanagement WORKSHOP 8 Prävention bei psychischen Belastungen als Aufgabe der SBV Persönliche und betriebliche Ursachen psychischer Belastungen +++ Sensibili- sierung von Belegschaft, Führungskräften und Geschäftsleitung +++ Handlungs- und Unterstützungsmöglichkeiten der SBV +++ Gefährdungsbeurteilung durchführen +++ Tipps zur Realisierung geeigneter Präventionsmaßnahmen 17 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 341

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17 ⋅ Schwerbehindertenvertretung Gesundheitskongress für Betriebs- räte, Personalräte und SBV 05.05. – 09.05.2025 im HKK Hotel Wernigerode / Harz ERÖFFNUNGSVORTRAG ABSCHLUSSVORTRAG New Work: Chance oder Risiko für die Gesundheit? Stefan Pflug Fachanwalt für Arbeitsrecht, Wirtschaftsmediator Vorträge Neue Trends in der Arbeitszeitg- estaltung und die Folgen für die Gesundheit der Beschäftigten Dr. Nils Backhaus Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), Dortmund WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 Nacht- und Schichtarbeit und Über- stunden gesundheitsgerecht gestalten Anzahl der aufeinanderfolgenden Nacht- schichten +++ Ruhephase nach einer Nachtschichtphase +++ Geblockte Wo- chenendfreizeiten oder einzelne freie Tage am Wochenende. +++ Vermeiden von ungünstigen Schichtfolgen: immer vorwärts rotieren +++ Beginn der Frühschicht und Ende der Nachtschicht +++ Individuelle Vorlieben oder starre Anfangszeiten? +++ Begrenzung der Massierung von Arbeitsta- gen oder Arbeitszeiten auf einen Tag +++ Schichtpläne sollen vorhersagbar und überschaubar gestalten WORKSHOP 2 Neues zum BEM und zur krankheits- bedingten Kündigung 342 WÄHLE 5 AUS 8 Abgrenzung von anderen verhaltensbeding- ten Kündigungen +++ Die negative Ge- sundheitsprogose +++ Referenzzeitraum und berücksichtigungsfähige Fehlzeiten +++ Erhebliche Beeinträchtigung betrieblicher Interessen +++ Rechtspre- chung des BAG zu den „wirtschaftlichen Belastungen“ +++ Verhältnismäßigkeit – das BEM +++ Erneute Erkrankung nach dem BEM +++ Zustimmungsbescheid des Integrationsamtes und BEM WORKSHOP 3 Mitbestimmung und Handlungs- möglichkeiten bei der betrieblichen Suchtprävention Suchtmittel im Betrieb – Suchtmittelge- brauch in Arbeitssituationen +++ Stan- dardelemente im betrieblichen Suchtpräven- tionsprogramm +++ Rolle und Aufgaben eines Steuerkreises +++ Prävention und vorbeugende Aktivitäten +++ Intervention bei Auffälligkeiten +++ Beratung und Hilfsangebote +++ Suchtprävention und Mitbestimmung von Betriebs- und Perso- nalrat +++ Betriebsvereinbarung zur betrieblichen Suchtprävention WORKSHOP 4 Change Management: Gesunder Umgang mit Veränderungen Was verstehen wir unter Change Manage- ment? +++ Welche Veränderungen gibt es? +++ Welche Rechte und Verantwor- tung hat der Betriebsrat in Change Situ- ationen? +++ Hilfreiche Kompetenzen des BR in Veränderungssituationen +++ Kommunikation von und in Veränderungs- prozessen +++ Mit Konflikten im Chan- ge-Management konstruktiv umgehen Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV

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Weitere Infos auf Seite 64 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1599,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1699,- € 1649,- € 1599,- € ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshop, Erfahrungsaustausch + Gesundheitsforum Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 05.05. – 09.05. Wernigerode / Harz ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder KENNUNG 1901 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/682 WORKSHOP 5 Gesundheitsförderliche Kommunikation Psychische und soziale Gesundheit durch Kommunikation +++ Wechselwirkung zwischen Gedanken und Kommunikation und deren Auswirkungen auf die Gesund- heit +++ Wann Kommunikation den Kör- per wirklich krank macht +++ Wie die eigene Haltung ein "gesundes" Gespräch fördert +++ Lösungsfokussierung in der Kommunikation – den Blick in die "gesun- de" Richtung +++ Gesprächsführung in gesunde Bahnen lenken bei Ablehnung des Gegenübers +++ Mit Resilienz durchs Leben, mit einer gesunden Kommunikation WORKSHOP 6 Die Mitbestimmungsrechte im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung Bedeutung der Gefährdungsbeurtei- lung +++ Gefährdungsbeurteilung als erzwingbarer Mitbestimmungstatbestand +++ Folgen der Nichtbeachtung von Mit- bestimmungsrechten bei der Gefährdungs- beurteilung +++ Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei den einzelnen Schrit- ten der Gefährdungsbeurteilung +++ Festlegung der zu treffenden Maßnahmen und konkrete Wirksamkeitskontrolle WORKSHOP 7 Betriebsrat, Personalrat und SBV im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Was ist die Aufgabe des ASA? +++ Wie oft muss eine ASA-Sitzung stattfinden? +++ Die Mitglieder des ASA +++ Aufgaben von Betriebsarzt, Fachkraft für Arbeitssicherheit und Sicherheitsbeauf- tragten +++ Die Rolle des Betriebsrats im ASA +++ Kooperation der Akteure 17 im Arbeitsschutz +++ Was wird in der ASA-Sitzung besprochen? +++ Beratung über die Gefährdungsbeurteilung im ASA +++ Leitung des ASA und Geschäftsord- nung +++ Kein ASA – was tun? WORKSHOP 8 Burn-Out-Prävention im Betrieb Was ist Burn-out und wie verläuft es? +++ Burnout als Krankheit im Sinne des ICD-11 +++ Ursachen und Risikofaktoren für Burn-out +++ Betriebsrat bzw. Personalrat und Burn- out-Prävention +++ Maßnahmen gegen Burn-out auf der betrieblichen Ebene +++ Betriebsvereinbarung „Burn-out- Prävention“ +++ Persönliche Strategien gegen Burn-out +++ Erste Warnzeichen selbst erkennen +++ Was kommt nach Burn-out? – Zurückkehren in den Betrieb Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 343

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17 ⋅ Schwerbehindertenvertretung Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) Grundlagenwissen für die Schwerbehindertenvertretung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Wie ein professioneller Start in die Amtszeit gelingt → Erfolgreiche Arbeit als Vertrauensperson der Schwerbehinderten → Basics des speziellen Rechts für schwerbehinderte Arbeitnehmer → Die Rechtsfragen zum Grad der Behinderung (GdB) → Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung SEMINARINHALTE Der professionelle Start in die Amtszeit • Vorstellen als Schwerbehindertenvertreter • Wer sind meine Ansprechpartner? • Woher bekomme ich die Information, wer schwerbehindert ist? Die Arbeit als Schwerbehindertenvertreter • Die Vertrauensperson als Einzelkämpfer? • Wen kann ich um Rat fragen? • Organisation der Arbeit: Büro, Sprechstunde etc. • Die SBV als Kummerkasten – wie reagiere ich, wenn mich nicht-schwerbe- hinderte Arbeitnehmer um Rat fragen? Basiswissen für jeden Schwerbehindertenvertreter • Mein Schulungsanspruch – Hilfestellung bei der Durchsetzung • Wie weit reicht meine Kompetenz als Vertrauensperson? • Was passiert, wenn ich mal nicht da bin? • Anspruch auf Reduzierung der Arbeitsmenge bei SBV-Tätigkeit • Mein besonderer Kündigungsschutz als Vertrauensperson Fragen rund um die Schwerbehinderung • Grad der Behinderung (GdB) – was bedeutet das? • Welche Krankheiten führen zu welchem GdB? • Berechnung eines Gesamt-GdB – Beispiele aus der Rechtsprechung • Auswirkungen des GdB auf Rente, Steuern, sonstige Nachteilsausgleiche usw. • Wie unterstütze ich bei der Antragstellung? • Verteidigung des GdB: Verfahren bei Herabsetzung des GdB • Für wen die Schwerbehindertenvertretung zuständig ist • Schwerbehinderung und Gleichstellung • Schwerbehindertenvertretung und BEM Übersicht über die Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung • Überwachungspflicht der SBV: Hält der Arbeitgeber Gesetze, Verordnungen, Betriebsvereinbarungen usw. ein? • Behandlung von Beschwerden? Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1149,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1249,- € 1199,- € 1149,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/630 ÜBRIGENS: Auch ein Mitglied des Betriebsrats muss entsprechende Kenntnisse im Schwer- behindertenrecht haben! (Hess. VGH, vom 15.11.1989 - HPV TL 2960/87) BITTE BEACHTEN: Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft nicht der Betriebs- rat, sondern die Schwerbehindertenvertretung selbst. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 13.01. – 17.01. Dortmund 24.02. – 28.02. Berlin 07.04. – 11.04. Heidelberg 12.05. – 16.05. Rostock 23.06. – 27.06. Willingen 11.08. – 15.08. Köln 0310 / 2025 0913 / 2025 1520 / 2025 2020 / 2025 2617 / 2025 3304 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder 344 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Schwerbehindertenvertretung ⋅ 17 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) Beteiligung der SBV bei Personal- entscheidungen MIT BESUCH BEIM SOZIALGERICHT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Beteiligung bei Einstellung schwerbehinderter Arbeitnehmer → Kündigung von Arbeitnehmern und schwerbehinderten Arbeitnehmern → Verhandlungsstrategien und Inhalte einer Inklusionsvereinbarung → Der Weg zum Sozialgericht → Checklisten und Muster für den SBV-Alltag SEMINARINHALTE Basics zum Umgang mit Gesetzestexten • Wo finde ich was? – sicherer Umgang mit dem Gesetzbuch Einstellung von Mitarbeitern – Beteiligung der SBV • Welche Regelungen des BetrVG der Betriebsrat zu beachten hat • Wie die SBV bei Einstellungen richtig beteiligt wird • Das muss der öffentliche Arbeitgeber bei der Einstellung beachten • §§ 164, 165 SGB IX – Einladung von schwerbehinderten Menschen zum Vorstellungsgespräch • Fragerecht des Arbeitgebers, Offenbarungspflicht des Schwerbehinderten Kündigung von Arbeitnehmern – Beteiligung der SBV • Kündigung von Arbeitnehmern, Schwerbehinderten und Schwerbehindertenvertretern • Ablauf des Anhörungsverfahrens und Beteiligung der SBV Kündigung schwerbehinderter Menschen • Besonderer Kündigungsschutz Schwerbehinderter • Beteiligung der SBV, des BR und des Integrationsamts • Checklisten und Muster für die Stellungnahme der SBV • Die Zustimmung des Integrationsamts: So läuft das Verfahren ab • Kündigung ohne Zustimmung des Integrationsamts Praktisches zur Inklusionsvereinbarung • Verhandlung und Abschluss einer Inklusionsvereinbarung • Inhalte und Beispiele einer Inklusionsvereinbarung • Mit frischen Ideen in die Verhandlung mit dem Arbeitgeber treten Der Weg zum Sozialgericht • Antragsverfahren – Widerspruch – Klage • Sinnvolles Vorgehen bei „Antrag abgelehnt“ • Rechtsmittel, Fristberechnungen und Zuständigkeiten Besuch beim Sozialgericht Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1490,- € 1440,- € 1390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/631 ÜBRIGENS: Auch ein Mitglied des Betriebsrats muss entsprechende Kenntnisse im Schwer- behindertenrecht haben! (Hess. VGH, vom 15.11.1989 - HPV TL 2960/87) BITTE BEACHTEN: Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft nicht der Betriebs- rat, sondern die Schwerbehindertenvertretung selbst. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 20.01. – 24.01. Rostock 10.03. – 14.03. Freiburg 05.05. – 09.05. Dresden 07.07. – 11.07. Hamburg 25.08. – 29.08. Köln 20.10. – 24.10. Berlin 2026 09.03. – 13.03. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 17 0410 / 2025 1121 / 2025 1922 / 2025 2813 / 2025 3512 / 2025 4319 / 2025 1102 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 345

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17 ⋅ Schwerbehindertenvertretung Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) Hilfen beantragen und Kollegen optimal beraten KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Pflichten und Aufgaben des Integrationsamts → Aufgaben des technischen Beratungsdienstes → Kriterien für Entscheidungen des Integrationsamts → Leistungen des Integrationsamts → Beratung durch die Schwerbehindertenvertretung SEMINARINHALTE Integrationsfachdienst des Integrationsamts • Fachliche Beratung durch die öffentlichen Stellen nutzen • Klärung möglicher Leistungen zugunsten schwerbehinderter Menschen • Unterstützung bei Einarbeitung von Arbeitnehmern nach längerer Erkrankung beantragen Technischer Beratungsdienst • Beratung bei technisch-organisatorischen Fragen zugunsten schwerbehin- derter Menschen im Betrieb • Technische Arbeitshilfen beantragen • Welche Arbeitshilfen gibt es? • Behindertengerechte Arbeitsplatzausstattung – so geht‘s • Beispiele für gut eingerichtete Arbeitsplätze Leistungen an den Arbeitgeber • Schaffung neuer Arbeits- und Ausbildungsplätze • Behindertengerechte Ausstattung von Arbeitsplätzen • Unterstützung bei außergewöhnlicher Belastung von Mitarbeitern • Gründung von Inklusionsbetrieben • Prävention im Betrieb: So treffen Sie die richtigen Vorkehrungen Leistungen an schwerbehinderte Menschen • Den richtigen Ansprechpartner finden: bei Anschaffung technischer Arbeitsmittel, der Inanspruchnahme einer Arbeitsassistenz sowie beruflicher Fort- und Weiterbildung • Wie erfolgt die Beantragung? • Mögliche Reaktionen bei Ablehnung der Leistungen Beratung durch die Vertrauensperson • Zu welchen Themen kann/ darf die SBV beraten? • Wie bereite ich Gespräche strukturiert vor? Checklisten & Co. • Aktives Zuhören und Fragetechniken in der Beratung • Bei Anträgen unterstützen – aber wie? • Organisatorisches: Welche Formulare sollte ich als SBV bereithalten? • Beratungssituationen im Rollenspiel einüben • Mit welchen Fragen kommen die Kollegen zu mir? Praxisnaher Austausch Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/632 ÜBRIGENS: Auch ein Mitglied des Betriebsrats muss entsprechende Kenntnisse im Schwer- behindertenrecht haben! (Hess. VGH, vom 15.11.1989 - HPV TL 2960/87) BITTE BEACHTEN: Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft nicht der Betriebs- rat, sondern die Schwerbehindertenvertretung selbst. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 06.01. – 10.01. Berchtesgaden / Königssee 24.03. – 28.03. Münster 23.06. – 27.06. Überlingen / Bodensee 0203 / 2025 1319 / 2025 2618 / 2025 01.09. – 05.09. Bad Wildungen 3614 / 2025 27.10. – 31.10. Ostseebad Warnemünde 4409 / 2025 2026 02.02. – 06.02. Hamburg 0602 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder 346 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Fresh Up SBV Auffrischung für die wiedergewählte Schwerbehindertenvertretung Schwerbehindertenvertretung ⋅ 17 KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Ablauf des Feststellungs- und Gleichstellungsverfahrens → Unterstützung der Arbeitnehmer durch die SBV in den Verfahren → Rechte und Pflichten der SBV nach dem SGB IX im Überblick → Pflichten des Arbeitgebers bei der Einstellung schwerbehinderter/ gleichgestellter Arbeitnehmer → Beteiligung der SBV bei der Kündigung schwerbehinderter/ gleichgestellter Arbeitnehmer SEMINARINHALTE Fragen rund um die Schwerbehinderung und deren Feststellung • Feststellung der Schwerbehinderung – GdB, Zuständigkeit und Verfahren • Berechnung des Gesamt-GdB • Auswirkungen des GdB auf Rente, Steuern, sonstige Nachteilsausgleiche • Wie kann die SBV im Verfahren aktiv unterstützen? • Befristete Feststellung – wie geht es nach Fristablauf weiter? Gleichstellung mit einem schwerbehinderten Menschen • Wer ist für die Gleichstellung zuständig? • Wie läuft das Gleichstellungsverfahren ab? • Rolle der SBV im Gleichstellungsverfahren – Checklisten und Muster • Welche Rechte haben gleichgestellte behinderte Menschen? Rechtsstellung schwerbehinderter und gleichgestellter Arbeitnehmer • Ansprüche bei Teilzeit, Urlaub und Kündigung • Schutz durch das AGG Rechte und Pflichten der SBV im Überblick • Rechtsstellung der SBV • Vertretung im Verhinderungsfall • Anspruch auf Bürokraft • Heranziehung der stellvertretenden Mitglieder • Schulungsanspruch der stellvertretenden Mitglieder Einstellung schwerbehinderter oder gleichgestellter Arbeitnehmer • Pflichten des Arbeitgebers vor der Einstellung • Wie die SBV bei Einstellungen richtig beteiligt wird • Einladung schwerbehinderter Menschen zum Vorstellungsgespräch • Fragerecht des Arbeitgebers und Offenbarungspflicht des Schwerbehinderten • Beteiligung des BR und Kooperation mit der SBV Kündigung von schwerbehinderten oder gleichgestellten Arbeitnehmern • Besonderer Kündigungsschutz Schwerbehinderter • Zustimmung des Integrationsamts • Beteiligung der SBV und des BR • Wer ist zu welchem Zeitpunkt zu beteiligen? – Zeitlicher Ablauf des Verfahrens Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/641 ÜBRIGENS: Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft nicht der Betriebsrat, son- dern die Schwerbehindertenvertretung selbst. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.02. – 14.02. Prien am Chiemsee 0714 / 2025 21.07. – 25.07. Bad Wildungen 3010 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter 17 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 347

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17 ⋅ Schwerbehindertenvertretung Rhetorik für die SBV – Teil 1 NEU Rede- und Präsentationstraining für die SBV KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/628 BITTE BEACHTEN: Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft nicht der Betriebs- rat, sondern die Schwerbehindertenvertretung selbst. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.03. – 21.03. Hamburg 07.07. – 11.07. Münster 22.09. – 26.09. Berlin 17.11. – 21.11. Heidelberg 1223 / 2025 2817 / 2025 3924 / 2025 4723 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter → Versammlung schwerbehinderter Menschen → Tätigkeitsbericht der Schwerbehindertenvertretung → Persönliche Vorbereitung und strukturierter Aufbau für einen überzeugenden Auftritt → Entwicklung eines eigenen Präsentationsstils → Schwierige Situationen erfolgreich meistern SEMINARINHALTE Die Versammlung schwerbehinderter Menschen • Anzahl, Zeitpunkt und Dauer der Versammlung der schwerbehinderten Menschen • Organisatorische Vorbereitung der Versammlung • Einladung: Wer darf, wer muss teilnehmen? • Was die Tagesordnung beinhalten muss • Passende und spannende Themenauswahl finden • Die Einladung von Gastreferenten Der Tätigkeitsbericht der SBV • Tätigkeitsbericht in der Versammlung schwerbehinderter Menschen • Reden und Vorträge, Selbstsicherheit durch praktische Übungen • Freie Rede oder Stichwortkonzept – Vorbereitung und Strukturierung von Inhalten • Einsatz visueller Hilfsmittel bei der Versammlung • Zeitmanagement und Organisation für eine effektive Präsentation • Zielgruppenanalyse: Anforderungen und Erwartungen der Zielgruppe • Die SBV auf der Betriebsversammlung Der souveräne Auftritt als Vertrauensperson • 10 Regeln für einen souveränen Auftritt als SBV • Stimmeinsatz, Sprechtempo und Betonung für eine klare Übermittlung der Botschaft • Körpersprache und Ausdruck zur Steigerung der Überzeugungskraft • Verbesserung der verbalen und non-verbalen Kommunikation • Umgang mit Lampenfieber und Nervosität • Übungen zur Stimme und Sprechtechnik • Punktgenaue Aussagen treffen – mit Argumentationstechniken kontern • Präsenz und Klarheit in Gespräche und Verhandlungen bringen Schwierige Situationen gut meistern • Umgang mit störenden Beiträgen • Tipps für schwierige Tagesordnungspunkte: So geht die SBV mit unpopulä- ren Themen um • Rechtfertigen oder besser sinnvoll argumentieren? Überzeugendes Verhal- ten bei negativen Mitteilungen an die Belegschaft • Meinungsbildungsprozesse beeinflussen und organisieren Videounterstützte Praxisübungen: Simulierte Rede- und Präsentationssituationen mit individuellem Feedback • Techniken zur Verbesserung von Rede- und Präsentationsfähigkeiten • Umgang mit Fragen und Herausforderungen während einer Rede oder Präsentation • Analyse von erfolgreichen Reden und Präsentationen • Transfer in die eigene Arbeit der SBV: Anwendung auf konkrete Situationen 348 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Rhetorik für die SBV – Teil 2 NEU Verhandeln und Argumentieren in der Arbeit der SBV Schwerbehindertenvertretung ⋅ 17 KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Argumentationstechniken und -strategien kennen → Überzeugungsstark in Verhandlungen → Schwierige Verhandlungssituationen gut lösen → Ziele festlegen und erreichen → Praktische Übungen und Verhandlungstricks SEMINARINHALTE Grundlagen der Verhandlungsführung für die SBV • Prinzipien und Techniken erfolgreicher Verhandlungen • Verhandlungsstrategien und -taktiken spezifisch für die SBV • Umgang mit Konflikten und schwierigen Verhandlungssituationen Argumentationstechniken und -strategien für die SBV • Aufbau überzeugender Argumentationsketten • Anwendung von Logik und Empathie in der Argumentation • Verwendung von Fallbeispielen und Daten zur Untermauerung von Argumenten Gut vorbereitet in die Verhandlung • Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Verhandlungen mit dem Arbeitgeber • Welches Ziel hat die Schwerbehindertenvertretung? • Die Bedeutung von Minimal- und Maximalzielen: mein Spielraum für den Kompromiss • Argumentationspraxis gegenüber Arbeitgeber und Arbeitnehmern erwerben • Vom Konflikt zum Konsens: Vertrauensvolle Zusammenarbeit • Gut vorbereitet ist halb gewonnen: Mit diesen Tricks muss ich rechnen • Fair und stark – meine Verhandlungsstrategie Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1390,- € 1340,- € 1290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/629 BITTE BEACHTEN: Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft nicht der Betriebs- rat, sondern die Schwerbehindertenvertretung selbst. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 27.10. – 29.10. Köln 4416 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter 17 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 349

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17 ⋅ Schwerbehindertenvertretung Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Erwerbsminderungsrente, Altersrente & Co. KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Unterschiedliche Rentenarten kennen → Voraussetzungen und Rentenhöhe berechnen → Besonderheiten Rente für schwerbehinderte Menschen → Beratungshilfen für die Schwerbehindertenvertretung → Erwerbsminderungsrente und Hinzuverdienst SEMINARINHALTE Die Rentenarten und Rentenberechnung • Die reguläre Altersrente • Folgen eines vorgezogenen Renteneintritts – Abschläge und Besteuerung • Die Rente für langjährig und besonders langjährig Versicherte • Überblick über Witwen-/Witwerrenten und Waisenrenten • Verschiedene Altersrenten: Vom Antrag bis zur Auszahlung – Rentenfaktoren • Die Grundrente im Überblick Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/450 Erwerbsminderungsrente und Rente für schwerbehinderte Menschen im Fokus TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.02. – 21.02. Köln 02.06. – 06.06. Timmendorfer Strand 08.09. – 12.09. Leipzig 03.11. – 07.11. Bamberg 0815 / 2025 2319 / 2025 3715 / 2025 4516 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter • Erwerbsminderungsrente – wer erhält sie? • Auswirkungen der Erwerbsminderungsrente auf die Altersrente • Berufsunfähigkeitsrente • Rente für schwerbehinderte Menschen – Voraussetzungen und Besonderheiten Kürzungen von Rentenansprüchen • Einfluss von ALG I und II auf die Rentenhöhe • Was ist bei Krankengeldbezug zu beachten? – Einfluss auf die Rentenhöhe • Wie die Rente versteuert wird • Ausgleichsmöglichkeiten im Überblick Besonderheiten in der Altersteilzeit • Altersteilzeitmodelle: Unterschiede zwischen Block- und kontinuierlichem Modell • Auswirkungen der Freistellungsphase für den Arbeitnehmer • Störfälle während der Altersteilzeit und ihre Auswirkungen • Altersteilzeitentgelt, Regelarbeitsentgelt, Hinzuverdienst zur Rente Praktische Hilfe • Grundsatzbeispiele zu Rentenbeginn und Rentenhöhe • Wie stellt man einen Rentenantrag? • Besondere Fälle: Versorgungsausgleich und freiwillige Rentenbeiträge • Einfluss steuerrechtlicher Bestimmungen • Rentenversicherung bei Krankheit, Insolvenz oder Kurzarbeit Betriebliche Umsetzungsvorschläge • Wie die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Arbeitnehmer beraten kann • Analysebeispiele bestehender Betriebsvereinbarungen 350 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Schwerbehindertenvertretung ⋅ 17 Sozialversicherungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Rente, Arbeitslosigkeit, Krankheit und Unfall – Unterstützung durch die Vertrauensperson KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Was nach einer Kündigung oder einem Aufhebungsvertrag beachtet werden Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/638 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 17.03. – 21.03. Köln 17.11. – 21.11. Timmendorfer Strand 1218 / 2025 4711 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder 17 muss → Besonderheiten bei Rentenansprüchen schwerbehinderter Menschen → Aufgaben und Leistungen der gesetzlichen Unfallversicherung → Erwerbsminderung, Krankheit oder Arbeitslosigkeit → Leistungen der Rehabilitationsträger SEMINARINHALTE Grundlagen des Sozialversicherungsrechts • Systematik und Besonderheiten des Sozialversicherungsrechts • Prüfung von Ansprüchen aus dem SGB Kündigung des Arbeitsverhältnisses und Aufhebungsvertrag • Der ALG-Anspruch: Voraussetzung und Dauer • Wie eine Abfindung beim ALG berücksichtigt wird • Verhinderung einer Sperrzeit Praktisches zu Rentenansprüchen • Grundlagen zu den Rentenarten • Rente für schwerbehinderte Menschen im Betrieb • Vorgezogene Rente mit Abschlägen • Rente und Hinzuverdienst • Erwerbsminderungsrenten Aufgaben der gesetzlichen Unfallversicherung • Arbeitsunfall und Berufskrankheit • Verletztengeld und Verletztenrente im Überblick • Antragstellung – die Hilfestellung der SBV Gesetzliche Krankenversicherung • Wiedereingliederung Langzeiterkrankter: BEM • Krankengeld, Erwerbsminderungsrente oder Arbeitslosigkeit? Basics zur gesetzlichen Pflegeversicherung • Grad der Pflegebedürftigkeit • Module zur Begutachtung • Leistungsarten und Höhe der Leistungen Basics zur Grundsicherung • Grundsicherung für Arbeitssuchende (Bürgergeld) sowie im Alter und bei Erwerbsminderung • Hilfen zur Pflege und Gesundheit • Eingliederungshilfe für (schwer-)behinderte Menschen Inklusion im Betrieb voranbringen • Leistungen zur medizinischen Rehabilitation und zur Teilhabe am Arbeitsleben • Begleitende Hilfen des Integrationsamts • Unterstützung des Integrationsfachdienstes Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 351

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17 ⋅ Schwerbehindertenvertretung Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Die wichtigsten Grundlagen im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Wieso die Beschlussfassung wichtig ist → Rechte und Pflichten der SBV und des BR → Mitbestimmungsrechte des § 87 BetrVG sowie Beteiligung bei Einstellung, Versetzung und Kündigung schwerbehinderter Menschen → Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis → Arbeitnehmerschutzgesetze im Überblick SEMINARINHALTE Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht –Gesetzliche Grundlagen • Arbeitsgesetze und andere Rechtsquellen • Betriebsverfassungsgesetz und Rechte des Betriebsrats im Überblick Voraussetzungen für rechtswirksames Handeln für SBV und BR • Rechtsstellung der Vertrauensperson und des Betriebsratsvorsitzenden • Sichere Beschlussfassung analog und digital • Teilnahme der SBV an den Betriebsratssitzungen Aufgaben des Betriebsrats und Zusammenarbeit mit der SBV • Allgemeine Aufgaben nach § 80 BetrVG, insbesondere die Überwachungs- aufgaben des Betriebsrats • Informationspflichten des Arbeitgebers • Weitere Zusammenarbeit mit Gremien (z. B. GBR, JAV und Wirtschaftsausschuss) Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/647 BITTE BEACHTEN: Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft nicht der Betriebs- rat, sondern die Schwerbehindertenvertretung selbst. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG Die wichtigsten Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats aus § 87 BetrVG 2025 • Soziale Angelegenheiten: Arbeitszeit und Überstunden, Arbeitsentgelt und Zulagen • Ausübung durch Betriebsvereinbarung und Regelungsabrede 03.03. – 07.03. Ostseebad Scharbeutz 13.10. – 17.10. Köln 1014 / 2025 4218 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Beteiligungsrechte in personellen Angelegenheiten • Personelle Einzelmaßnahmen nach § 99 BetrVG • Beteiligung des Betriebsrats und der Vertrauensperson • Mitbestimmungsrechte bei Kündigungen gemäß § 102 BetrVG • Beteiligung des Integrationsamts und der Vertrauensperson bei Kündigungen • Ablauf des Anhörungsverfahrens und Widerspruchsrecht Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis • Inhalt des Arbeitsvertrages und Vorgaben des Nachweisgesetzes • Befristung und Teilzeit als besondere Beschäftigungsformen Arbeitsnehmerschutzgesetze im Überblick • Arbeitszeitgesetz und Überstunden – Besonderheiten bei schwerbehinder- ten Menschen • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Urlaub: Entstehung, Gewährung und Übertragung • Krankheit im Urlaub • Zusatzurlaub nach SGB IX 352 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Gelebte Teilhabe und Inklusion Praxisnahe und erfolgreiche Umsetzung im Betrieb Schwerbehindertenvertretung ⋅ 17 KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/648 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 19.05. – 23.05. Köln 20.10. – 24.10. Bremen 2125 / 2025 4324 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsmitglieder 17 → Grundlagen der Inklusion → Beschäftigung (schwer-)behinderter Menschen und Unterstützung → Mögliche Inhalte einer Inklusionsvereinbarung → Umsetzung der Inklusionsvereinbarung in die betriebliche Praxis → Praktische Tipps und Beispiele aus der betrieblichen Praxis – Barrieren gemeinsam überwinden SEMINARINHALTE Rechtliche Grundlagen der Inklusion • Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention • Bundesteilhabegesetz (BTHG) und Gesetz zur Förderung eines inklusiven Arbeitsmarkts • Die Akteure werden aktiv: Arbeitgeber, SBV und Betriebsrat Der Weg in die Beschäftigung • Bewerbungsverfahren und gesetzliche Vorgaben • Vorstellungsgespräche richtig führen • Einstellung von schwerbehinderten Menschen – Was ist zu beachten für Arbeitgeber und Schwerbehindertenvertretung Unterstützung in der Beschäftigung als behinderter Mensch • Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben • Ansprechpartner und Institutionen als Unterstützer – Rentenversicherung, Inklusionsamt und weitere • Leistungsansprüche nach dem SGB IX • Ausgleichsabgaben-Verordnung Inhalte der Inklusionsvereinbarung • Regelungen zur Sicherung der Beschäftigung von schwerbehinderten Men- schen und Gleichgestellten • Überblick über mögliche Inhalte einer Inklusionsvereinbarung • Geltungsbereich der Inklusionsvereinbarung • Vorteile von Rahmeninklusionsvereinbarungen in großen Unternehmen Praktischer Teil Umsetzung in die betriebliche Praxis – Vier mögliche Barrieren • Barrieren im Betrieb gemeinsam überwinden – Praxistipps an Beispielen unterschiedlicher Behinderungsarten (Hören, Sehen, Mobilität, chronische Erkrankungen, psychische Erkrankungen) • 1. Barriere: Der (schwer-) behinderte Mensch – Was verändert sich für den Betroffenen? Verstehen und Fördern • 2. Barriere: Die Führungskraft – Überforderung und falsche Scham – Mög- lichkeiten der Unterstützung nutzen • 3. Barriere: das Team – Team stärken und gelebte Inklusion voranbringen – Einflussmöglichkeiten der Vertrauensperson • 4. Barriere: Die betrieblichen Prozesse – unkomplizierte Hilfsmittelbeschaf- fung und optimieren von Prozessen – Praxistipps und Beispielsfälle Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 353

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17 ⋅ Schwerbehindertenvertretung Betriebsrat und Schwerbehindertenvertre- tung (SBV) – gemeinsam mehr erreichen Durch gute Zusammenarbeit mehr für die Kollegen erreichen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Überblick über die Aufgabenstellung des Betriebsrats und der SBV → Schnittstellen der Arbeit von Betriebsrat und SBV → Beteiligung der SBV und des Betriebsrats bei Einstellung und Kündigung → Betriebsrat und SBV als Team – Erarbeiten gemeinsamer Ziele und Strategien → Umgang mit Meinungsverschiedenheiten und Konflikten SEMINARINHALTE Rechtsgrundlagen der beiden Interessenvertretungen • Aufgaben, Rechte und Pflichten des Betriebsrats und der Schwerbehinder- tenvertretung Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € • Schnittstelle: Interessenvertreter für schwerbehinderte und gleichgestellte Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/368 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 31.03. – 04.04. Wernigerode / Harz 1420 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsmitglieder Arbeitnehmer – Förderung der Teilhabe am Arbeitsleben • Teilnahme der SBV an den Betriebsratssitzungen • Einfluss der SBV auf die Tagesordnung der BR-Sitzung Gemeinsames Vorgehen bei der Einstellung • Welche Ziele verfolgen Betriebsrat und SBV? • Gemeinsame Ziele formulieren und gezielt umsetzen • Möglichkeiten der strategischen Zusammenarbeit – Informationsverluste vermeiden • Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei Stellenausschreibung und Perso- nalfragebogen: Welche Fragen sind erlaubt? • Teilnahme der SBV am Bewerbungsgespräch • Beteiligung des Betriebsrats und der SBV bei der Einstellung Beteiligung des BR und der SBV bei der Kündigung • Ablauf der verschiedenen Anhörungs- und Beteiligungsverfahren: Integrati- onsamt, Betriebsrat und SBV • Überblick über die Fristen der verschiedenen Verfahren • Gemeinsame Stellungnahme? – Abstimmung des Vorgehens von SBV und BR Gemeinsame Handlungsfelder von SBV und BR • Abschluss einer Inklusionsvereinbarung • Gefährdungsbeurteilungen • Präventions- und BEM-Verfahren • Mitglieder im Arbeitsschutzausschuss • Festlegung der Betreuung durch Betriebsärzte und Fachkräfte für Arbeitssicherheit Alle ziehen an einem Strang • Wie werden BR und SBV in einzelnen Bereichen ein Team? • Konzepte gemeinsam entwickeln und umsetzen • Effektives Nutzen der Beteiligungsrechte für gemeinsame Ziele • Moderationstechniken für gemeinsame Sitzungen • Gegensätzliche Interessen unter einen Hut bringen • Souveräner Umgang mit Meinungsverschiedenheiten und Konflikten 354 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Schwerbehindertenvertretung ⋅ 17 Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung Arbeitsplätze sicher und gesund gestalten KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Die Regelungen der Arbeitsstättenverordnung → Alle Änderungen und Neuregelungen → Wichtige technische Regeln für Arbeitsstätten → Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats → Konkrete Anwendung in einem Betrieb SEMINARINHALTE Grundwissen aus dem Arbeits- und Gesundheitsschutz im Überblick • Was ist Arbeits- und Gesundheitsschutz? • Wesentliche Inhalte des Arbeitsschutzgesetzes • Die innerbetriebliche Arbeitsschutzorganisation • Arbeitsbelastungen und mögliche Folgen • Pflichten des Arbeitgebers • Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses • Unfälle und Krankheiten Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV) • Rechtliche und systematische Einordnung und Begriffsbestimmung • Arbeitsbereiche innerhalb und außerhalb von Gebäuden als Arbeitsstätte • Ziele und Adressaten • Änderungen und Neuregelungen • Pflicht zur Erstellung der Gefährdungsbeurteilung für den Arbeitgeber Technische Regeln für Arbeitsstätten (ASR) • Konkretisierung der Arbeitsstättenverordnung • Ziele und Adressaten der Vorschriften der ASR • Änderungen und Neuregelungen kennen und anwenden • Ausgewählte technische Regeln für Arbeitsstätten (ASR) im Detail Praktische Anwendung der ArbStättV • Ermessensspielräume im Rahmen der ArbStättV • Gesicherte arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse • Stand von Technik und Arbeitsmedizin • Ermittlung psychischer Belastungen • Festlegung von Mindeststandards im Betrieb • Gefährdungsbeurteilungen • Besondere Regelungen für Home-Office und mobile Arbeit Praxistag: Betriebsbegehung mit Anwendung der Checklisten • Einsetzen der umfassenden Checklisten • Sichere und gesunde Arbeitsstätten unter Anleitung erfassen und bewerten Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Als Betriebsrat die Durchführung der Vorschriften überwachen • Aktuelle Rechtsprechung zur Reichweite der Mitbestimmung • Betriebliche Partner finden und Netzwerke aufbauen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/521 ÜBRIGENS: Praktischer Teil: Sie besuchen einen ausgewählten Betrieb und überprüfen Ihr Wissen zu den Vorgaben der Arbeitsstättenver- ordnung. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 19.05. – 23.05. Hannover 03.11. – 07.11. Hannover 2124 / 2025 4530 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder 17 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 355

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17 ⋅ Schwerbehindertenvertretung aas-Begleitseminar zur Fachmesse A+A für Betriebsrat, Personalrat und SBV Prävention und Gesundheit im Betrieb BESUCH DER A+A MESSE 2025 IN DÜSSELDORF KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN Dienstag 10:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/522 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 04.11. – 07.11. Köln 4528 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder → Auffrischung der Kenntnisse zum Arbeitsschutz → Neuheiten in den Bereichen Digitalisierung der Arbeit, mobiles Arbeiten und Hygiene → Neue Impulse für die Gesundheitsförderung im Betrieb → Kontakte zu Unfallversicherungsträgern, Krankenkassen und anderen Akteuren des Arbeitsschutzes SEMINARINHALTE Aktuelles aus dem Arbeits- und Gesundheitsschutz • Prävention und Gesundheit im Betrieb • Arbeitssicherheit im gewerblichen Bereich und Büro • Gesundheitsmanagement und Gesundheitsförderung im Betrieb • Aufgabe des Betriebsrats: Mitbestimmung beim betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz • Aktuelles zur Arbeitswelt von morgen • Schwerpunkte der Messe 2025: Persönlicher Schutz, Betriebliche Sicher- heit, Gesundheit bei der Arbeit • Trendthemen: Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Lösungen für die Zukunft, Neue Arbeitswelten Besuch der internationalen Fachmesse A+A mit Kongress • Effektiver Besuch dank individuellem Messe-Fahrplan • Welche Aussteller sind für meine Arbeit interessant? • Welche Kongressthemen sollte ich besuchen? • Die richtige Vorbereitung auf die Fachvortrage, Praxisberichte sowie Pro- duktpräsentationen Inhaltliche Schwerpunkte beim Messebesuch • Analyse und Gestaltung von Arbeit • Strategien, Konzepte und Instrumente • Technik und Prävention • Gefährdungen und Belastungen • Persönliche Schutzausrüstung • Wearable Technologies • Tipps für Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie • Digitalisierung der Arbeit • Mobiles Arbeiten • Lärmminderung, Schall- und Vibrationsschutz • Sichere Geräte und Einrichtungen Messenachbereitung • Welche Impulse nehme ich für den Betrieb und die Betriebsratsarbeit mit? • Dem Arbeitgeber die Umsetzbarkeit darstellen: Argumente und Tipps für die Präsentation der Erfahrungen • Erfahrungsaustausch 356 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Schwerbehindertenvertretung ⋅ 17 „Die aas bietet sehr gute Seminare für Betriebsräte und SBVen an! Auch das Seminar in Düsseldorf war top! Beste Schulung, perfekte Referenten, perfekte Seminarleitung, gutes Hotel und angenehme Atmosphäre!“ Lutz F. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 in Dresden „Sehr professioneller Seminaranbieter. Perfekte Organisation, super fachkom- petenter Dozent, kreatives Rahmenprogramm. Bitte weiter so!!!!“ Stephan S. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 in Hamburg Anne A. Die Schwerbehinderten- vertretung – Teil 1 „Die Referentin hat viel Ahnung von dem Thema und konnte die Paragrafen verständlich rüber- bringen. Der Seminarleiter war sehr freundlich und hat uns gut unterhalten. Die richtige Mischung aus Input & Experience.“ 17 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 in Dresden 357

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18 JAV JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG THEMA JAV Academy Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) g Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) SEITE 362 364 365 366 N Vorsitz und Stellvertretung der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 367 N Rhetorik für die JAV – Teil 1 N Rhetorik für die JAV – Teil 2 368 369 18 g Seminar mit Gerichtsbesuch 359

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18 ⋅ Jugend- und Auszubildendenvertretung Ihr Schulungsanspruch Jugend- und Auszubildendenvertretung Haben Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung einen Anspruch auf Besuch von Schu- lungsveranstaltungen? Haben auch Ersatzmitglieder der Jugend- und Auszubildendenver- tretung Anspruch auf Besuch von Schulungsveranstaltungen? Ein Anspruch von Ersatzmitgliedern der Ju- gend- und Auszubildendenvertretung auf Teilnahme an Schulungsveranstaltungen kommt in Betracht, wenn diese entweder endgültig nachrücken oder häufig und für längere Zeit das „richtige“ Mitglied wegen vorübergehender Verhinderung vertreten müssen (Christoffer: Die Erforderlichkeit von Schulungs- und Bildungsveranstaltungen für Jugend- und Auszubildendenvertreter, NZA-RR 2009, 574). Ausführliche Informationen zur Schulungsteilnahme und Muster- schreiben zum Download unter: aas-seminare.de/ schulungsanspruch-jav Auch die Mitglieder der Jugend- und Auszu- bildendenvertretung müssen über die not- wendigen Kenntnisse verfügen, um die ih- nen zustehenden Aufgaben wahrzunehmen. Deshalb haben Mitglieder der JAV, genauso wie Betriebsratsmitglieder, einen Anspruch auf Teilnahme an erforderlichen Schulungs- veranstaltungen. Der Gesetzgeber hat in- soweit in § 65 Abs. 1 BetrVG geregelt, dass § 37 Abs. 6 BetrVG für die Schulungsteilnah- me der JAV entsprechend gilt. Wer muss den Beschluss über die Teilnahme von Mitgliedern der Jugend- und Auszubildendenver- tretung an einer Schulung fassen? Den Beschluss über die Teilnahme von Mit- gliedern der JAV an Schulungen gem. § 65 Abs. 1 i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG fasst der Be- triebsrat und nicht die JAV (LAG Niedersach- sen 31.01.2019 - 10 TaBVGa 6/19). Die ge- samte JAV hat jedoch ein Stimmrecht bei der Beschlussfassung über die Schulungsteil- nahme (Fitting/Linsenmaier/Schelz/Schmidt BetrVG § 65 Rn. 17). KOSTENLOSES WEBINAR Der Schulungsanspruch der JAV • Voraussetzungen für die Schulungsteilnahme • Der ordnungsgemäße Beschluss zur Schulungsteilnahme • Umgang mit Einwänden des Arbeitgebers gegen die Teilnahme Kostenlose Webinare unter: aas-seminare.de/webinare 360

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18 ⋅ Jugend- und Auszubildendenvertretung JAV Academy 11.11. – 14.11.2025 im HYPERION Hotel Berlin ERÖFFNUNGSVORTRAG (Medien-) Sucht und Prävention Sandra Rockenbach Referentin für Suchtprävention bei der Fachstelle für Suchtprävention Berlin Vorträge ABSCHLUSSVORTRAG Zufriedene Auszubildende – gibt es die bei uns und wie kann man sie bekommen? Safi Meddah & Jan Brödner JAV Stuttgart, Gesamt-JAV beim SWR WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 WORKSHOP 3 Öffentlichkeitsarbeit und KI: Welche Möglichkeiten hat die JAV? Öffentlichkeitsarbeit: So zeigt die JAV Präsenz +++ Einsatz von Künstlicher In- telligenz in der Öffentlichkeitsarbeit: Nutzen, Risiken und rechtliche Möglichkeiten +++ Welche Tools kommen für die Öffentlichkeits- arbeit der JAV in Frage? +++ Urheber- recht, Recht am eigenen Bild & Co. WORKSHOP 2 JAV-Amt und Ausbildung: Wie gelingt der Spagat? Das JAV-Mitglied zwischen Ehrenamt, Prüfungsstress und Ausbildung im Betrieb +++ Was geht vor: JAV-Arbeit oder Be- rufsschule? +++ Tipps, um JAV-Amt und Ausbildung unter einen Hut zu bringen Nutzung von Smartphone, Tablet, Smartwatch und Co. am Arbeitsplatz Für was darf das private Handy im Betrieb genutzt werden und für was nicht? +++ Darf der Arbeitgeber die Nutzung verbieten? +++ Was gilt, wenn nichts geregelt ist? +++ Private Nutzung von Diensthandys +++ Mitbestimmungsrechte des Betriebs- rats +++ Wie kann die JAV bei den Rege- lungen mitreden? +++ Arbeitsrechtliche Konsequenzen bei verbotener Nutzung WORKSHOP 4 Der Betriebsrat als starker Partner der JAV Vorteile einer guten Beziehung zum Be- triebsrat +++ Rechte der JAV gegenüber dem Betriebsrat +++ Was kann die WÄHLE 3 AUS 7 JAV tun, wenn der Betriebsrat sie nicht beachtet? +++ Einflussmöglichkei- ten des Betriebsrats auf die Ausbildung +++ Mitbestimmung des Betriebsrats in Ausbildungsfragen +++ Teilnahme- und Stimmrecht der JAV an und in der Betriebs- ratssitzung WORKSHOP 5 Fragen rund um das Ausbildungsverhältnis Pflichten des Ausbilders und des Ausbilden- den +++ Pflichten des Auszubildenden +++ Urlaubsanspruch der Auszubil- denden +++ Jeder wird mal krank: Der Entgeltfortzahlungsanspruch +++ Wenn die Ausbildungsvergütung nicht ausreicht: finanzielle Hilfen beantragen +++ Be- richtsheft: Wie muss es und wann darf es geführt werden? 362 JAV Academy

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SEMINARFAKTEN Dienstag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1290,- € 1390,- € 1340,- € 1290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 11.11. – 14.11. Berlin ZU EMPFEHLEN FÜR Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung KENNUNG 4602 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/689 WORKSHOP 6 Sicheres Auftreten als JAV-Mitglied 10 Regeln für einen souveränen Auftritt +++ Die Rede bei der JA-Versammlung +++ Vorbereitung einer Rede +++ Spannender Einstieg und überzeugender Abschluss +++ Tipps gegen Lampenfieber und Nervosität +++ Freie Rede: Wie schaffe ich es ohne ablesen? +++ Sichere Körperspra- che WORKSHOP 7 Sicher durch die Ausbildung – Arbeits- und Gesundheitsschutz für Azubis Arbeits- und Gesundheitsschutz: Was ist das überhaupt? +++ Welche Gesetze und Vorschriften gelten? +++ Das kann die JAV machen, wenn sie Mängel im Ausbildungsbetrieb bemerkt +++ Initiativ- und Antragsrecht der JAV +++ Öffentliche Informationsquellen für die JAV: Wo bekommt ihr Infos zum Arbeitsschutz +++ Arbeitsunfall: Was passiert mit der Ausbildung? Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. Die Referenten Alexandra Konkel Rechtsanwältin Stefan Pflug Fachanwalt für Arbeitsrecht Serdogan Topal Fachanwalt für Arbeitsrecht 18 Sandra Mihatsch Fachanwalt für Arbeitsrecht Abderrahim Ellabbar Rechtsanwalt 363

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18 ⋅ Jugend- und Auszubildendenvertretung Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) Für einen optimalen Start in die neue Amtszeit KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Aufgaben der JAV: Was kann sie im Betrieb bewegen? → So funktioniert die JAV-Arbeit: von der Beschlussfassung bis zur Jugend- und Auszubildendenversammlung → Aufgaben, Rechte und Pflichten der JAV und ihrer Mitglieder → Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat: So klappt's! → Die Rolle der JAV bei der Betriebsratssitzung SEMINARINHALTE Beteiligungsrechte und Aufgaben der JAV • Was kann die JAV bewegen? Überblick über Eure Aufgaben • Überwachungsaufgabe der JAV: Hält der Arbeitgeber Gesetze, Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen ein? • Euer Unterrichtungsanspruch: Wer nicht fragt, bleibt dumm • Gesamt- und Konzern-JAV Wie funktioniert die JAV-Arbeit? • Die Aufgaben des Vorsitzenden und des Stellvertreters der JAV • Sitzungen der JAV: Von der Ladung bis zur Beschlussfassung • Wann muss das Ersatzmitglied geladen werden? • Die JAV-Sitzung als Telefon- oder Videokonferenz • Kosten und Sachaufwand der JAV • Die Sprechstunde der JAV: Sinn und Zweck, Nutzen für die JAV • Die Jugend- und Auszubildendenversammlung: Rechtsgrundlagen Rechtsstellung der JAV und ihrer Mitglieder • Ehrenamtliche Tätigkeit und Freistellungsanspruch • Begünstigungs- und Benachteiligungsverbot • Geheimhaltungspflichten der JAV • Teilnahme an Schulungsveranstaltungen • Kündigungsschutz • Der Anspruch auf Weiterbeschäftigung gemäß § 78a BetrVG JAV und Betriebsrat: So zieht Ihr an einem Strang! • Teilnahmerecht des Betriebsratsvorsitzenden an den JAV-Sitzungen • Die Betriebsratssitzung: vom Teilnahmerecht bis zum Stimmrecht der JAV • Aussetzung von Beschlüssen des Betriebsrats • Teilnahme an Sprechstunden des Betriebsrats • Einfluss der JAV auf die Tagesordnung der Betriebsratssitzung • Die Unterrichtungspflicht des Betriebsrats Die Rolle des Betriebsrats verstehen • Überblick über die Aufgaben und Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Mitbestimmung in sozialen und personellen Angelegenheiten • Beteiligung des Betriebsrats bei Kündigungen • Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats im Betrieb • Vorteile eines starken Betriebsrats als Partners für die JAV Buchen Sie online unter aas-seminare.de/610 Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1090,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1190,- € 1140,- € 1090,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. BITTE BEACHTEN: Den Beschluss über die Schulungsteilnahme fasst der Betriebsrat. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 06.01. – 10.01. Hamburg 0235 / 2025 13.01. – 17.01. Köln 20.01. – 24.01. München 27.01. – 31.01. Dresden 03.02. – 07.02. Hamburg 0635 / 2025 10.02. – 14.02. Wernigerode / Harz 0735 / 2025 0535 / 2025 0335 / 2025 0435 / 2025 17.02. – 21.02. Leipzig 24.02. – 28.02. Willingen 03.03. – 07.03. Hamburg 10.03. – 14.03. Berlin 17.03. – 21.03. Dortmund 24.03. – 28.03. Hannover 31.03. – 04.04. Stuttgart 07.04. – 11.04. Köln 05.05. – 09.05. Berlin 02.06. – 06.06. Hamburg 14.07. – 18.07. München 01.09. – 05.09. Leipzig 06.10. – 10.10. Timmendorfer Strand 17.11. – 21.11. Köln 2026 0835 / 2025 0935 / 2025 1035 / 2025 1135 / 2025 1235 / 2025 1335 / 2025 1435 / 2025 1535 / 2025 1923 / 2025 2320 / 2025 2911 / 2025 3615 / 2025 4119 / 2025 4712 / 2025 09.02. – 13.02. Hamburg 0702 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung 364 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Jugend- und Auszubildendenvertretung ⋅ 18 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) Das arbeitsrechtliche Know-how für die JAV KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Rechtsfragen rund um das Ausbildungsverhältnis → Gesetzliche Schutzvorschriften für jugendliche Arbeitnehmer und Auszubildende Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 → Ansprüche aus dem Arbeitsverhältnis: Vertrag, Betriebsvereinbarung und § 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG Gesetz als Rechtsquellen → Die wichtigsten Gesetze für Ausbildung und Arbeitsverhältnis → Anspruch auf Übernahme nach der Ausbildung für JAV-Mitglieder SEMINARINHALTE Schnittstelle: JAV und Arbeitsrecht • Überwachungsaufgabe der JAV: Hält der Arbeitgeber die Gesetze ein? • Maßnahmen beantragen: Was ist möglich? • Informationsbeschaffung durch die JAV • Ansprüche aus Arbeitsvertrag, Gesetz, Tarifvertrag und Betriebsvereinba- rung: In welchem Verhältnis stehen diese Ansprüche zueinander? Das Berufsbildungsgesetz als rechtliche Grundlage der Ausbildung • Wer ist Auszubildender im Rechtssinne? • Berufsausbildungsvertrag: Inhalt, Form, Dauer, Vergütung, Probezeit und Kündigung • Außerordentliche Kündigung während der Ausbildung? • Teilnahme am Berufsschulunterricht • Erstellen der Ausbildungsnachweise als Pflicht • Arbeitspflicht im Rahmen der Ausbildung • Streitigkeiten mit dem Arbeitgeber während der Ausbildung • Zeugnis nach Beendigung der Ausbildung Das Jugendarbeitsschutzgesetz (JArbSchG) • Schutzbestimmungen für Jugendliche • Regelungen zur Arbeitszeit, zu Überstunden und zum Urlaub • Arbeit und Berufsschule, Arbeitszeit und Freizeit • Sanktionsmöglichkeiten bei Verstößen des Arbeitgebers gegen das JArbSchG Weitere arbeitsrechtliche Gesetze für die JAV-Arbeit • Das allgemeine Gleichbehandlungsgesetz • Bundesurlaubsgesetz • Der Urlaubsanspruch: Entstehung und Übertragung • Das Entgeltfortzahlungsgesetz: Rechte und Pflichten im Krankheitsfall Der Anspruch der JAV-Mitglieder auf Übernahme, § 78a BetrVG • Welche Voraussetzungen müssen für diesen Anspruch erfüllt sein? • Frist für die Geltendmachung des Anspruchs • Wie Du Deinen Anspruch formulierst • Wie kann der Arbeitgeber reagieren? Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1390,- € 1340,- € 1290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/611 BITTE BEACHTEN: Den Beschluss über die Schulungsteilnahme fasst der Betriebsrat. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 12.05. – 16.05. Berlin 02.06. – 06.06. Hamburg 07.07. – 11.07. Köln 11.08. – 15.08. München 08.09. – 12.09. Bremen 06.10. – 10.10. Dortmund 03.11. – 07.11. Leipzig 24.11. – 28.11. Köln 2026 2021 / 2025 2321 / 2025 2814 / 2025 3305 / 2025 3717 / 2025 4120 / 2025 4517 / 2025 4812 / 2025 23.03. – 27.03. Hamburg 1302 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung 18 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 365

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18 ⋅ Jugend- und Auszubildendenvertretung Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) Reality Check – Arbeitsrecht und JAV- Arbeit in der Praxis HIGHLIGHT: MIT BESUCH BEIM ARBEITSGERICHT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Sicherer Umgang mit Gesetzen → Möglichkeiten der Beschäftigung nach der Ausbildung → Die wichtigsten Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis → Reichweite des Direktionsrechts des Arbeitgebers → Ablauf einer Verhandlung vor dem Arbeitsgericht SEMINARINHALTE Die Öffentlichkeitsarbeit der JAV • So zeigt die JAV Präsenz • Vorhandene Informationskanäle nutzen • Die Jugend- und Auszubildendenversammlung professionell gestalten • Social Media und Datenschutz • Sprechstunden organisieren • Grenzen der Öffentlichkeitsarbeit Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1490,- € 1440,- € 1390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/613 Wie geht es nach der Ausbildung weiter? • Die Übernahme in ein Arbeitsverhältnis und ihre Folgen für Kündigungs- BITTE BEACHTEN: Den Beschluss über die Schulungsteilnahme fasst der Betriebsrat. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 07.07. – 11.07. Berlin 08.12. – 12.12. München 2815 / 2025 5008 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung schutz und Probezeit • Befristung nach der Ausbildung: Geht das? • Wie kann ich mich nach der Ausbildung noch weiterbilden? • Der Fortbildungsvertrag und seine Rückzahlungsklauseln • Der Anspruch auf Arbeitslosengeld nach der Ausbildung • Fristen und Formalien für die Beantragung von ALG Einzelfragen aus dem Arbeitsverhältnis • Wie verhalte ich mich im Krankheitsfall richtig? • Muss ich Überstunden machen oder darf ich sie ablehnen? • Wann darf ich Pausen machen? • Auszubildende und Schichtarbeit • Arbeit an Sonn- und Feiertagen Verhalten im Betrieb – Was ist erlaubt, was nicht? • Welche Verhaltensregeln gibt es im Betrieb? • Das Direktionsrecht des Arbeitgebers • Privates am Arbeitsplatz: Internet, Mails und Handy – Was ist okay? • Rauchen am Arbeitsplatz – Regelungen in Betriebsvereinbarungen • Dresscode und Arbeitskleidung – Was ziehe ich an? • Wann darf der Arbeitgeber eine Abmahnung erteilen? • Verhaltensbedingte und fristlose Kündigung Vorbereitung des Arbeitsgerichtsbesuchs • Aufbau der Arbeitsgerichtsbarkeit • Beschluss- oder Urteilsverfahren? • Brauche ich vor Gericht einen Rechtsanwalt? • JAV, Betriebsrat und Arbeitgeber im Arbeitsgerichtsverfahren Highlight: Besuch einer Verhandlung vor dem Arbeitsgericht 366 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Jugend- und Auszubildendenvertretung ⋅ 18 Vorsitz und Stellvertretung der NEU Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Das erforderliche Wissen für Vorsitzende und Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Aufgaben und Rolle des Vorsitzenden und Stellvertreters → Arbeitsorganisation im Gremium → Gestaltung und Leitung der JAV-Sitzung → Leitung digitaler JAV-Sitzungen → Grundzüge der Konfliktlösung für Meinungsverschiedenheiten innerhalb des Gremiums SEMINARINHALTE Aufgaben des JAV-Vorsitzenden • Wahl und Abberufung von Vorsitzendem und Stellvertreter • Vertretung der JAV im Rahmen der gefassten Beschlüsse • Entgegennahme und Abgabe von Erklärungen • Führen der laufenden Geschäfte • Aufgabe des Stellvertreters • Was ist zu tun bei Verhinderung von Vorsitz und Stellvertretung? Gute Führung der JAV • Situationen im Gremium und die Stimmung bei den Auszubildenden erkennen • JA-Versammlungen leiten in Präsenz und digital • Was gehört in Ladung und Tagesordnung? • Anträge, Abstimmungen, Protokoll • Mitteilung der Ergebnisse an Betriebsrat und Arbeitgeber • Geschäftsordnung, insbesondere zur Sitzung per Video- und Telefonkonferenz • Zusammenarbeit mit Gesamt- und Konzern-JAV Instrumente zur Arbeitsorganisation und Moderation • Sitzungen zielgerichtet und effektiv gestalten • Aufstellen eines eigenen Arbeitsplans und Aufteilung der Arbeit • Methoden zum Erstellen des Arbeitsplans • Art und Umfang der Beteiligung aller JAV-Mitglieder • Delegation von Aufgaben zur Vorbereitung oder selbstständigen Erledigung • Sicherstellung des Informationsflusses innerhalb des Gremiums • Die JAV-Sprechstunde Reflexion der eigenen Rolle • Welche Erwartungen an den Vorsitzenden gibt es? • Das Verhältnis zur Geschäftsleitung • Position gegenüber den JAV-Mitgliedern • Überprüfung der eigenen Stärken und Schwächen • Persönliche Ziele definieren • Umgang mit Konflikten innerhalb des JAV-Gremiums • Den eigenen Stil finden: Praxisorientierte Übungen zu eigenen betrieblichen Handlungssituationen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 65 Abs.1 BetrVG i. V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1590,- € 1540,- € 1490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/614 BITTE BEACHTEN: Den Beschluss über die Schulungsteilnahme fasst der Betriebsrat. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 07.04. – 11.04. Köln 01.09. – 05.09. Hamburg 1525 / 2025 3620 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR JAV-Vorsitzende und Stellvertreter 18 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 367

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18 ⋅ Jugend- und Auszubildendenvertretung Rhetorik für die JAV – Teil 1 NEU Rede- und Präsentationstraining für die Jugend- und Auszubildenden- versammlung VIDEOUNTERSTÜTZTE PRAXISÜBUNGEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Sicheres und kompetentes Auftreten bei der JAV-Arbeit → Alles rund um die JA-Versammlung → Vorbereitung einer passenden Rede → Ergebnisse interessant präsentieren → Verbesserung eigener Vortragstechniken SEMINARINHALTE Grundlagen der Jugend- und Auszubildendenversammlung • Beschluss der JAV und Zustimmung des Betriebsrats • Organisation und Zeitpunkt der Versammlung • Teilnehmer der Versammlung • Zeitpunkt und Dauer der Versammlung • Themen der Jugend- und Auszubildendenversammlung • Durchführung und Ablauf der Versammlung Vorbereitung von Reden- und Präsentationen • Vorbereitung und Strukturierung von Inhalten • Zielgruppenanalyse: Anforderungen und Erwartungen der Zielgruppe • Auswahl und Einsatz von Medien und unterstützenden Materialien • Zeitmanagement und Organisation für eine effektive Präsentation Erfolgreiche Beispiele aus der Praxis der JAV • Analyse von erfolgreichen Reden und Präsentationen • Transfer in die eigene Arbeit der JAV: Anwendung auf konkrete Situationen Aufbau einer überzeugenden Rede oder Präsentation für die JAV • Strukturierung von Inhalten und zielgerichteter Einsatz visueller Hilfsmittel • Stimmeinsatz, Sprechtempo und Betonung für eine klare Übermittlung der Botschaft • Körpersprache und Ausdruck zur Steigerung der Überzeugungskraft • Verbesserung der verbalen und non-verbalen Kommunikation • Umgang mit Lampenfieber und Nervosität • Übungen zu Stimme und Sprechtechnik Simulierte Rede- und Präsentationssituationen mit individuellem Feedback • Techniken zur Verbesserung von Rede- und Präsentationsfähigkeiten • Umgang mit Fragen und Herausforderungen während einer Rede oder Präsentation Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1649,- € 1599,- € 1549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/760 BITTE BEACHTEN: Den Beschluss über die Schulungsteilnahme fasst der Betriebsrat. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 24.03. – 26.03. Bremen 11.08. – 13.08. Berlin 20.10. – 22.10. Münster 1325 / 2025 3306 / 2025 4325 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung 368 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Rhetorik für die JAV – Teil 2 NEU Beraten, Verhandeln und Argumentieren in der Arbeit der JAV Jugend- und Auszubildendenvertretung ⋅ 18 VIDEOUNTERSTÜTZTE PRAXISÜBUNGEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Umgang mit Jugendlichen und Auszubildenden in verschiedenen Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr Beratungssituationen → Beratungen erfolgreich meistern → Gekonnt und souverän verhandeln → Überzeugende Argumentationstechniken → Umsetzung von Argumentations- und Verhandlungstechniken in der Praxis SEMINARINHALTE Bedeutung von Beratung in der Arbeit der JAV • Die JAV in der Beratung von Jugendlichen und Auszubildenden • Sprechstunden und feste Termine mit der JAV • Beistand für Azubis und Information über Rechte und Pflichten Grundlagen der Verhandlungsführung für die JAV • Prinzipien und Techniken erfolgreicher Verhandlungen • Spezifische Verhandlungsstrategien und -taktiken für die Interessenvertre- tung der Jugendlichen und Auszubildenden Argumentationstechniken und -strategien für die JAV max. Teilnehmer ca. 18 § 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1390,- € 1340,- € 1290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/749 BITTE BEACHTEN: Den Beschluss über die Schulungsteilnahme fasst der Betriebsrat. • Aufbau überzeugender Argumentationsketten • Anwendung von Logik, Empathie und Fakten zur Untermauerung der Posi- TERMINE tionen der JAV Kommunikation und Gesprächsführung in Beratungs- und Verhandlungssituationen • Verbesserung der verbalen und non-verbalen Kommunikationsfähigkeiten • Aktives Zuhören, Fragetechniken und professioneller Umgang mit Gesprächspartnern • Praktische Übungen und Rollenspiele: Beratungs- und Verhandlungssitua- tionen aus dem JAV-Alltag • Feedback und Analyse der eigenen Gesprächs- und Verhandlungsführung Entwicklung individueller Handlungsstrategien und -pläne • Erarbeitung konkreter Maßnahmen für zukünftige Beratungs-, Verhand- lungs- und Argumentationssituationen • Anwendung der erlernten Techniken auf realistische Szenarien TERMIN ORT KENNUNG 2025 10.11. – 14.11. Köln 4627 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung 18 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 369

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19 BR-WAHL DIE BETRIEBSRATSWAHL 2026 THEMA Für den Betriebsrat: Alles Wichtige zur Bestellung des Wahlvorstands Für den Wahlvorstand: Optimale Wahlplanung mit optimiertem Wissen 372 374 Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums Interview mit Christian Decke Fresh Up Betriebsratswahl Wo lerne ich was…? – Für jedes Anliegen das perfekte Seminar 376 N Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats zur Betriebsratswahl Kongress Betriebsratswahl 2026" " Die richtige Vorbereitung auf die 378 Kostenlose Webinare Vorteile des Seminars „Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung“ Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 380 382 384 386 Schulungsanspruch des Wahlvorstands Auch nach dem Seminarbesuch nicht allein – Alles zum Nachlesen Musterschreiben i ALLE BR-WAHL-SEMINARE INKL. WAHLHILFE-PAKET SEITE 388 389 390 391 392 394 396 398 BETRIEBSRAT WAHLVORSTAND Frühzeitig & richtig den Wahlvorstand bestellen! Aber die gesetzlichen Mindestfristen sagen doch, es reiche, hier ein bis drei Monate vor Ablauf der Amtszeit aktiv zu werden… Die Erfahrung hat gezeigt: Das ist leider viel zu spät! Frühzeitig mit der Planung der Wahl beginnen Was genau muss der Wahlvorstand denn als Erstes machen? Welche Aufgaben hat er, welche Formalitäten muss er zwingend ein- halten, wie fasst er wirksam Beschlüsse?… Genau das erklären wir Dir… Genau das schulen wir! 19 371

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Die Betriebsratswahl 2026 ⋅ 19 2. Bestellen Sie den Wahlvorstand richtig! Wer darf Mitglied des Wahlvorstands sein? → Die wahlberechtigten Arbeitnehmer des Betriebs → Amtierende Betriebsratsmitglieder → Kandidaten für die Betriebsratswahl Wie viele Mitglieder darf der Wahlvorstand haben? → Grundsätzlich 3 Mitglieder → Im normalen Wahlverfahren kann die Zahl der Wahlvorstands- mitglieder erhöht werden, wenn dies erforderlich ist Müssen Ersatzmitglieder für den Wahlvorstand bestellt werden? → Für jedes Wahlvorstandsmitglied sollte ein Ersatzmitglied bestellt werden → Ohne Ersatzmitglieder besteht die Gefahr, dass der Wahlvorstand bei Verhinderung einzelner Mitglieder nicht beschlussfähig ist Wer bestellt den Vorsitzenden und den Stellvertreter des Wahlvorstands? → Der Vorsitzende und der Stellvertreter werden vom Betriebsrat und nicht vom Wahlvorstand bestellt → Nur mit der Bestellung eines Vorsitzenden ist der Wahlvorstand handlungsfähig Wie wird der Wahlvorstand bestellt? → Der Wahlvorstand wird durch einen ordnungsgemäßen Beschluss des Betriebsrats bestellt → Gravierende Fehler können zur Nichtigkeit der Bestellung und zum Abbruch der Wahl führen 19 i Ausführlich für Sie zum Nachlesen aas-seminare.de/wahlvorstand-bestellen 373

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2. Das erste Mal im Wahlvorstand: Der Schulungsanspruch Die Betriebsratswahl 2026 ⋅ 19 → Für erstmals berufene Wahlvorstandsmitgliedern ist die Erforderlichkeit der Vermittlung von Kenntnissen über die Wahlvorschriften auf jeden Fall zu bejahen → Das betreffende Wahlvorstandsmitglied muss die Erforderlichkeit nicht näher darlegen (vgl. dazu LAG Hessen, Beschluss vom 26.03.2018 - 16 TaBVGa 57/18). 3. Wiedergewählte Wahlvorstands- mitglieder: Der Schulungsanspruch → Da die Betriebsratswahl nur alle vier Jahre stattfindet, muss das Wissen wieder aufgefrischt und auf den neuesten Stand gebracht werden. → Deshalb kann die Teilnahme von wiedergewählten Wahlvor- standsmitgliedern an einer Schulung erforderlich sein (vgl. dazu LAG Schleswig-Holstein, Urteil vom 07.07.1994 - 4 Sa 88/94). 4. Ersatzmitglieder des Wahlvor- stands: Der Schulungsanspruch → Da Ersatzmitglieder im Falle des Ausfalls eines Mitglieds des Wahlvorstands dessen Funktion auch kurzfristig wahrnehmen müssen, müssen auch sie über die erfor- derlichen Kenntnisse verfügen. → Deshalb haben auch die Ersatzmitglieder einen entsprechenden Schulungsanspruch (vgl. dazu LAG Hessen, Beschluss vom 26.03.2018 - 16 TaBVGa 57/18). i Ausführlich für Sie zum Nachlesen aas-seminare.de/wahlvorstand 19 375

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19 ⋅ Die Betriebsratswahl 2026 WO LERNE ICH WAS ÜBERSICHT DER WICHTIGSTEN THEMEN Ausführlich & praktisch: Komplettes Wissen und Wahlsimulation Seminar Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung aas-seminare.de/661 oder Seite 382 Kurz und kompakt: Alles zum normalen Wahlverfahren Seminar normales Wahlverfahren aas-seminare.de/660 oder Seite 384 Kurz und kompakt: Alles zum vereinfachten Wahlverfahren Seminar vereinfachtes Wahlverfahren aas-seminare.de/662 oder Seite 386 Update & Wissensauffri- schung als Wahlvorstand Seminar Fresh Up Betriebsratswahl aas-seminare.de/664 oder Seite 390 Aktuelle Rechtspre- chung zur BR-Wahl Workshop Wahlkongress aas-seminare.de/686 oder Seite 78 Unbedingt vermeiden! Die häu- figsten Fehler bei BR-Wahlen Workshop Wahlkongress aas-seminare.de/686 oder Seite 78 Erste Aufgaben & Schritte im Wahlvorstand Workshop Wahlkongress aas-seminare.de/686 oder Seite 78 376

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??? Die Betriebsratswahl 2026 ⋅ 19 Strategische Planung & Begleitung der Wahl durch den BR Kongress Herausforderung 1 aas-seminare.de/680 oder Seite 44 Erste Aufgaben des Betriebsrats und Wahlvorstands Workshop Kongress Herausforderung 2 aas-seminare.de/680 oder Seite 48 Wichtigste Aufgaben des neu gewählten BR nach Wahlen Workshop Kongress Herausforderung 3 aas-seminare.de/680 oder Seite 52 Wichtigstes Know- how zum Tag der Wahl Workshop Wahlkongress aas-seminare.de/686 oder Seite 78 Ideen für den Wahlkampf Workshop Wahlkongress aas-seminare.de/686 oder Seite 78 Kollegen für die Kandidatur zum BR überzeugen Workshop Wahlkongress aas-seminare.de/686 oder Seite 78 19 377

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19 ⋅ Die Betriebsratswahl 2026 Kongress „Die richtige Vorbereitung auf die Betriebsratswahl 2026” 03.11. – 07.11.2025 06.10. – 10.10.2025 im Hotel EDELWEISS im Best Western Plus Hotel Willingen Berchtesgaden ERÖFFNUNGSVORTRAG ABSCHLUSSVORTRAG Betriebsversammlung als Auf- taktveranstaltung zur BR-Wahl Michael Guder Mediator und Betriebsratscoach in Gelsenkirchen Vorträge Was bedeutet die Neutralitätspflicht bei der Betriebsratswahl – Möglichkeiten und Grenzen für Arbeitgeber, Betriebs- rat, Wahlvorstand und Kandidaten Christian Vollrath Direktor des Arbeitsgerichts Bochum WORKSHOPS Workshops WORKSHOP 1 Strategie für eine erfolgreiche Betriebsratswahl Reflexion der letzten Wahlen – was war gut? Was muss besser werden? +++ Ziele für die nächsten Wahlen entwickeln +++ Welche Ressourcen stehen zur Ver- fügung? +++ Erarbeiten eines Zeit- und Maßnahmenplans +++ Schritt für Schritt für das Thema Wahl sensibilisieren +++ Warum Betriebsrat? Was hat der Betriebsrat erreicht? +++ Die Belegschaft in die Ziele für die nächste Amtszeit einbinden +++ Vorstellung der Kandidaten und Listen +++ Wahlbotschafter und Countdown zur Wahl WORKSHOP 2 Kandidaten für den Betriebsrat finden Mehrwert einer Kandidatur erarbeiten +++ Fit für die nächste Amtsperiode durch die richtige Auswahl der Kandidaten/Bewerber 378 WÄHLE 5 AUS 8 +++ Klärungsfrage – wer will noch – wer kann – wen wollen wir? +++ Potenzial- analyse – Kriterien zur Kandidatenauswahl bestimmen +++ Entwicklung einer Stellenbeschreibung bestimmen +++ An- satzpunkte zur Ansprache neuer Kandidaten +++ Listentreffen organisieren – was ist zu beachten? +++ Schutz der Wahlbewerber vor Benachteiligungen und Kündigen WORKSHOP 3 Wahlwerbung und Wahlkampf Erster Schritt: Was ist unser Selbstver- ständnis als Kandidat oder Liste? +++ Passt das Kandidatenteam zusammen? +++ Entwicklung von Wahlbotschaften und Slogans für die Wahl +++ Planung des Wahlkampfs für die Betriebsratswahlen +++ Fein-Tuning der Wahlkampagne der Vorschlagsliste +++ Festlegen von Verantwortlichkeiten +++ Abstimmen von Maßnahmen +++ Aufstellen eines Zeitplans für die Wahlkampagne +++ Vorstellung als Liste oder Kandidat auf der Betriebsversammlung +++ Das direkte Gespräch mit den Kollegen +++ Wahl- werbung: Kosten und Arbeitszeit WORKSHOP 4 Aufgaben des Wahlvorstands am „Wahltag“ Einrichtung des Wahllokals +++ Die Stimmabgabe: Überprüfen der Wahlbe- rechtigung, Aushändigen der Stimmzettel, Vermerk in der internen Version der Wählerliste, Vorgehen bei mehreren Wahllokalen +++ Festlegen eines Beset- zungsplans durch den Wahlvorstand +++ Sicherung der Wahlurne +++ Öffnung der Freiumschläge +++ Die Stimmaus- zählung +++ Ermittlung der Sitzvertei- lung bei Personen- und Listenwahl +++ Anfertigung einer Wahlniederschrift +++ Benachrichtigung der Gewählten Kongress „Die richtige Vorbereitung auf die Betriebsratswahl 2026”

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Weitere Infos auf Seite 78 SEMINARFAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG, § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1649,- € 1599,- € 1549,- € ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshop, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 06.10. – 10.10. Berchtesgaden / Königssee 03.11. – 07.11. Willingen ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Wahlvorstandsmitglieder und -ersatzmitglieder KENNUNG 4101 / 2025 4502 / 2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/686 WORKSHOP 5 Die ersten Schritte als Wahlvorstand Bestellen eines Protokollführers des Wahlvor- stands +++ Die Klärung der organisatori- schen Fragen +++ Festlegen der Betriebsa- dresse des Wahlvorstands +++ Festlegung des Orts für Aushänge und Bekanntmachun- gen +++ Festlegen eines Zeitplans für Sitzungen des Wahlvorstands +++ Erstellen einer Geschäftsordnung des Wahlvorstands +++ Sitzungen und Beschlussfassung im Wahlvorstand +++ Sitzungsniederschrift und Wahlakte +++ Zugang von Erklärungen an den Wahlvorstand +++ Versäumnis von Arbeitszeit für Tätigkeit im Wahlvorstand WORKSHOP 6 Aktuelle Rechtsprechung zur Betriebsratswahl Wann und wo geht eine Erklärung dem Wahl- vorstand zu? +++ Muss der Wahlvorstand einen Briefkasten für die Briefwahl bereit- stellen? +++ Darf allgemeine Briefwahl (schriftliche Stimmabgabe) angeordnet wer- den? +++ Wer darf in die Einsicht in die Wahlunterlagen nehmen? +++ Wer legt das Kennwort der Liste fest? +++ Wer darf Gewerkschaft im Kennwort der Liste verwen- den? +++ Wer ist leitender Angestellter? +++ Dürfen leitende Angestellte in den Wahlvorstand? +++ Formale Vorausset- zungen für die Anfechtung einer Betriebs- ratswahl +++ Wichtige Entscheidungen zu den Gründen für die Anfechtung der Wahl +++ Wann muss eine Betriebsratswahl abgebrochen werden? WORKSHOP 7 Die häufigsten Fehler bei der Betriebsratswahl Fehler bei der Bestellung des Wahlvor- stands +++ Falsche oder fehlende In- formation der ausländischen Beschäftigten +++ Fehler bei der Bekanntmachung des Wahlausschreibens +++ Keine regelmäßige Überprüfung der Wählerliste +++ Fehler bei der Prüfung der Wahlvor- schläge +++ Fehler bei der Auslosung der Ordnungsnummern +++ Fehler beim Erstellen der (Brief-)Wahlunterlagen +++ Fehler beim Besetzen des Wahllokals +++ Fehler bei der Briefwahl +++ Fehler bei der Stimmauszählung +++ Fehler bei der Sicherung der Wahlurne WORKSHOP 8 BR-Wahlverfahren im Überblick Erlass des Wahlausschreibens +++ Ermittlung der BR-Größe +++ Min- derheitengeschlecht +++ Prüfung der Wahlvorschläge +++ Einsprüche gegen die Wählerlisten bearbeiten +++ Fristbe- rechnung +++ (nachträgliche) Briefwahl 19 Dieser Kongress wurde von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt. 379

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19 ⋅ Die Betriebsratswahl 2026 Seminar „Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung“ Mit Wahlsimulation von A-Z Hier spielen Sie die Wahl komplett durch 2. Teil Sorgfältige Prüfung Die Wahlvorschläge bzw. Vorschlagslisten erfordern eine äußerst sorgfältige Prüfung! Themen wie der richtige Einsatz der internen Version der Wählerliste und die entsprechende Reaktion des Wahlvorstands auf Fehler werden anschaulich gezeigt. 1. Teil Erstellen des Wahlausschreibens „Learning by doing“: Der Wahlvorstand ist verpflichtet, alle zwingend vorgeschriebenen An- gaben im Wahlausschreiben bekannt zu machen, andernfalls ist die Wahl anfechtbar! 380

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Die Betriebsratswahl 2026 ⋅ 19 Ihre Vorteile des Seminars Intensive und ausführliche Schulung: Sie erhalten Antworten auf alle Fragen zur Betriebsratswahl. Direkte Anwendung: Sie wenden das Gelernte unmittelbar an, indem Sie passend zu Ihrer Betriebsgröße eine Betriebsratswahl von A-Z durchführen. Maximale Praxisnähe: Sie üben alle auftauchenden Aufgaben praktisch und aktiv ein. Verständnis und Nachvollziehbarkeit: Sie erkennen durch konkretes Durchspie- len der Wahl, ob Sie alles richtig verstanden haben oder ob noch Fragen sind. Schwierigkeiten präventiv erkennen: Sie können Unklarheiten, die sich erst in der konkreten Anwendung ergeben, direkt mit dem Referenten klären. 3. Teil Prüfung der Anträge auf Briefwahl Weil es bei der Briefwahl schnell gehen kann und der Wahlvorstand oft sehr kurzfristig agieren muss, heißt es: Vorab alles so weit wie möglich vorbereiten! Beim Thema Briefwahl bzw. nachträgliche schriftliche Stimmabgabe müssen die Teilnehmer die Anträge auf Briefwahl prüfen, Materialien zusammenstellen usw. 4. Teil Der Tag der Wahl Am Wahltag gibt es zahlreiche wichtige Aufgaben: Von der Einrichtung des Wahllokals über die Stimmabgabe, die Öffnung der Freiumschläge und die Stimmauszäh- lung bis hin zur Wahlniederschrift und Benachrichti- gung der Gewählten. 19 381

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19 ⋅ Die Betriebsratswahl 2026 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung Das Seminar mit Wahlsimulation von A-Z #ganzsicher FÜR BEIDE WAHLVERFAHREN GEEIGNET KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Normales oder vereinfachtes Wahlverfahren → Fristen und Formvorschriften bei der Betriebsratswahl kennen → Der Wahlvorstand: Beschlussfassung, Wählerliste und Wahlausschreiben erstellen, Kündigungsschutz → Prüfung und Bekanntmachung der Wahlvorschläge – Fristenkontrolle → Feststellung des Wahlergebnisses und konstituierende Sitzung SEMINARINHALTE Grundbegriffe der Betriebsratswahl • Betriebsverfassungsrechtlicher Betriebsbegriff • Aktives und passives Wahlrecht • Normales oder vereinfachtes Wahlverfahren • Verhältnis-/Listenwahl und Mehrheits-/Personenwahl • Die Kostentragungspflicht des Arbeitgebers Der Wahlvorstand Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG, § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 1290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1390,- € 1340,- € 1290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/661 • Leitung der Wahl: Von der Erstellung der Wählerliste bis zur Feststellung des Wahlergebnisses TERMINE • Beschlussfassung und Kündigungsschutz – Rechtsstellung des Vorstands TERMIN ORT KENNUNG und der Mitglieder • Wählerliste und Wahlausschreiben erstellen – Minderheitengeschlecht beachten • Prüfung und Feststellung der Wahlvorschläge und Vorschlagslisten Der Wahltag • Vorbereitung der Wahl: Wahlkabine, Wahlurne, Stimmzettel • Ablauf der persönlichen Stimmabgabe und Briefwahl • Auszählung der Stimmen, Wahlniederschrift und Benachrichtigung der Gewählten • Bekanntmachung des Wahlergebnisses Schwerpunkt: Simulation der Betriebsratswahl • Fristenberechnung mit dem aas-Wahlrechner • Vorbereitung der Wahl mit den aas-Musterschreiben Die konstituierende Sitzung des Betriebsrats • Einberufung und Ablauf der konstituierenden Sitzung • Die Wahl des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters 2025 SEPTEMBER ORT 01.09. – 05.09. Stuttgart 15.09. – 19.09. Bremen OKTOBER ORT 06.10. – 10.10. Nürnberg 20.10. – 24.10. Dortmund 20.10. – 24.10. Hamburg 27.10. – 31.10. Köln 27.10. – 31.10. Regensburg 27.10. – 31.10. Berlin KENNUNG 3616 / 2025 3817 / 2025 KENNUNG 4121 / 2025 4320 / 2025 4321 / 2025 4410 / 2025 4411 / 2025 4412 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Wahlvorstandsmitglieder und -Ersatzmitglieder 382 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Die Betriebsratswahl 2026 ⋅ 19 TERMINE TERMIN ORT 2025 KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG NOVEMBER ORT KENNUNG DEZEMBER ORT 03.11. – 07.11. Düsseldorf 4518 / 2025 01.12. – 05.12. Hamburg 03.11. – 07.11. Dresden 4519 / 2025 01.12. – 05.12. Hannover 03.11. – 07.11. Travemünde 4520 / 2025 01.12. – 05.12. Berlin 03.11. – 07.11. Wiesbaden 4521 / 2025 01.12. – 05.12. Düsseldorf 10.11. – 14.11. Dresden 4618 / 2025 01.12. – 05.12. Erfurt 10.11. – 14.11. Essen 4619 / 2025 01.12. – 05.12. Heidelberg 10.11. – 14.11. Mannheim 4620 / 2025 08.12. – 12.12. Köln 10.11. – 14.11. München 4621 / 2025 08.12. – 12.12. Dresden KENNUNG 4908 / 2025 4909 / 2025 4910 / 2025 4911 / 2025 4912 / 2025 4913 / 2025 5009 / 2025 5010 / 2025 12.01. – 16.01. Timmendorfer Strand 12.01. – 16.01. Wiesbaden 19.01. – 23.01. Leipzig 19.01. – 23.01. Berlin 0306 / 2026 0307 / 2026 0401 / 2026 0402 / 2026 19.01. – 23.01. Frankfurt am Main 0403 / 2026 19.01. – 23.01. Münster 19.01. – 23.01. Hamburg 19.01. – 23.01. Willingen 0404 / 2026 0405 / 2026 0406 / 2026 0407 / 2026 0504 / 2026 0505 / 2026 0506 / 2026 0507 / 2026 0508 / 2026 KENNUNG 0603 / 2026 0604 / 2026 0605 / 2026 0703 / 2026 0704 / 2026 0804 / 2026 0805 / 2026 0905 / 2026 0906 / 2026 19 10.11. – 14.11. Timmendorfer Strand 17.11. – 21.11. Berlin 4622 / 2025 4713 / 2025 17.11. – 21.11. Wernigerode / Harz 4714 / 2025 17.11. – 21.11. Hamburg 17.11. – 21.11. Köln 17.11. – 21.11. Berchtesgaden / Königssee 24.11. – 28.11. Dresden 24.11. – 28.11. Berlin 24.11. – 28.11. Köln 24.11. – 28.11. Stuttgart 24.11. – 28.11. Willingen 4715 / 2025 4716 / 2025 4717 / 2025 4813 / 2025 4814 / 2025 4815 / 2025 4816 / 2025 4817 / 2025 08.12. – 12.12. Hamburg 5011 / 2025 19.01. – 23.01. Berchtesgaden / Königssee 08.12. – 12.12. Frankfurt am Main 5015 / 2025 15.12. – 19.12. Berlin 15.12. – 19.12. München 15.12. – 19.12. Münster 15.12. – 19.12. Ostseebad Scharbeutz 5104 / 2025 5105 / 2025 5106 / 2025 26.01. – 30.01. Hannover 26.01. – 30.01. Heidelberg 26.01. – 30.01. Erfurt 26.01. – 30.01. Berlin 5107 / 2025 26.01. – 30.01. Köln 2026 JANUAR ORT 05.01. – 09.01. Nürnberg KENNUNG 0201 / 2026 FEBRUAR ORT 02.02. – 06.02. Düsseldorf 02.02. – 06.02. Berlin 05.01. – 09.01. Essen 0202 / 2026 02.02. – 06.02. Berchtesgaden / Königssee 05.01. – 09.01. Hamburg 24.11. – 28.11. Berchtesgaden / Königssee 4818 / 2025 05.01. – 09.01. Stuttgart 24.11. – 28.11. St. Peter-Ording 4823 / 2025 05.01. – 09.01. Köln 05.01. – 09.01. Berlin 12.01. – 16.01. Dresden 12.01. – 16.01. Dortmund 12.01. – 16.01. Bremen 0203 / 2026 0204 / 2026 0205 / 2026 0206 / 2026 0301 / 2026 0302 / 2026 0303 / 2026 09.02. – 13.02. Hamburg 09.02. – 13.02. Dortmund 16.02. – 20.02. Freiburg 16.02. – 20.02. Berlin 23.02. – 27.02. Timmendorfer Strand 12.01. – 16.01. Düsseldorf 0304 / 2026 23.02. – 27.02. Köln 12.01. – 16.01. München 0305 / 2026 Das aas-Wahlhilfepaket Inklusive bei diesem Seminar 09.02. – 13.02. Wernigerode / Harz 0705 / 2026 Wahlurne + Wahllokal + Wahlkalender + Formblätter & Musterschreiben + Wahlakte + Wahlordnung + Wahlplakate Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 383

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19 ⋅ Die Betriebsratswahl 2026 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren Die Betriebsratswahl für Betriebe ab 101 Beschäftigte MIT PRAKTISCHEN ÜBUNGEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Aufgaben des Wahlvorstandes – Kündigungsschutz → Fristen und Formvorschriften bei der Betriebsratswahl → Erstellung und Prüfung der Wählerliste, Wahlausschreibens und der Vorschlagslisten → Persönliche und schriftliche Stimmabgabe/Briefwahl → Feststellung und Bekanntmachung des Wahlergebnisses SEMINARINHALTE Grundbegriffe der Betriebsratswahl • Betriebsverfassungsrechtlicher Betriebsbegriff • Aktives und passives Wahlrecht • Welches Wahlverfahren – Verhältnis-/Listenwahl oder Mehrheits-/ Personenwahl • Die Kostentragungspflicht des Arbeitgebers Der Wahlvorstand Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG, § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 890,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 990,- € 940,- € 890,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/660 • Aufgaben und Beschlussfassung • Rechtsstellung des Vorstands und der Mitglieder – Kündigungsschutz TERMINE Wählerliste, Wahlausschreiben, Wahlvorschläge, Vorschlagslisten • Erstellen der Wählerliste und des Wahlausschreibens – Minderheitenge- schlecht beachten • Prüfung und Bekanntmachung der Wahlvorschläge und Vorschlagslisten • Fristenberechnung und Fristenkontrolle Der Wahltag • Vorbereitung der Wahl: Wahlkabine, Wahlurne, Stimmzettel • Ablauf der persönlichen Stimmabgabe und Briefwahl • Auszählung der Stimmen, Wahlniederschrift und Benachrichtigung der Gewählten • Bekanntmachung des Wahlergebnisses Praktische Übungen zum Ablauf der Wahl – Wann passiert was? • Fristenberechnung mit dem aas-Wahlrechner • Überblick über eine Betriebsratswahl am Beispiel der aas-Musterschreiben TERMIN ORT KENNUNG 2025 AUGUST ORT 25.08. – 27.08. Ostseebad Warnemünde SEPTEMBER ORT 22.09. – 24.09. Essen OKTOBER ORT 06.10. – 08.10. Würzburg 27.10. – 29.10. Dresden 27.10. – 29.10. Mannheim KENNUNG 3513 / 2025 KENNUNG 3917 / 2025 KENNUNG 4122 / 2025 4413 / 2025 4414 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Wahlvorstandsmitglieder und -Ersatzmitglieder 384 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Die Betriebsratswahl 2026 ⋅ 19 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG KENNUNG 0606 / 2026 0607 / 2026 0706 / 2026 0806 / 2026 0907 / 2026 2025 NOVEMBER ORT 03.11. – 05.11. Berlin 2026 KENNUNG JANUAR ORT KENNUNG FEBRUAR ORT 4522 / 2025 05.01. – 07.01. Dresden 0207 / 2026 02.02. – 04.02. Hamburg 03.11. – 05.11. Hamburg 4523 / 2025 05.01. – 07.01. Frankfurt am Main 0208 / 2026 02.02. – 04.02. Köln 10.11. – 12.11. Köln 4623 / 2025 12.01. – 14.01. Bochum 0308 / 2026 09.02. – 11.02. Berlin 12.01. – 14.01. Hamburg 0309 / 2026 16.02. – 18.02. Dortmund 12.01. – 14.01. Erfurt 0310 / 2026 23.02. – 25.02. Leipzig 19.01. – 21.01. Hannover 19.01. – 21.01. Stuttgart 19.01. – 21.01. Berlin 26.01. – 28.01. München 26.01. – 28.01. Willingen 26.01. – 28.01. Cuxhaven 0408 / 2026 0409 / 2026 0410 / 2026 0509 / 2026 0510 / 2026 0511 / 2026 10.11. – 12.11. Konstanz / Bodensee 17.11. – 19.11. Dresden 17.11. – 19.11. Willingen 24.11. – 26.11. Dortmund 24.11. – 26.11. Bremen 4624 / 2025 4718 / 2025 4719 / 2025 4819 / 2025 4820 / 2025 DEZEMBER ORT KENNUNG 01.12. – 03.12. Garmisch- Partenkirchen 01.12. – 03.12. Köln 01.12. – 03.12. Ostseebad Warnemünde 08.12. – 10.12. Berlin 08.12. – 10.12. München 15.12. – 17.12. Ostseebad Scharbeutz 4914 / 2025 4915 / 2025 4916 / 2025 5012 / 2025 5013 / 2025 5109 / 2025 Das aas-Wahlhilfepaket Inklusive bei diesem Seminar 19 Wahlurne + Wahllokal + Wahlkalender + Formblätter & Musterschreiben + Wahlakte + Wahlordnung + Wahlplakate Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 385

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19 ⋅ Die Betriebsratswahl 2026 Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren Die Betriebsratswahl für Betriebe bis 100 Beschäftigte MIT PRAKTISCHEN ÜBUNGEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Bestellung des Wahlvorstands → Rechte und Pflichten des Wahlvorstands – Kündigungsschutz → Die Durchführung der Betriebsratswahl: Fristenkontrolle, Prüfung der Wahlvorschläge und Erstellung der Wählerliste → Tag der Stimmabgabe und nachträgliche Briefwahl → Feststellung des Wahlergebnisses SEMINARINHALTE Aufstellung des Wahlvorstandes • Besonderheiten in Betrieben ohne Betriebsrat: Die erste Wahlversammlung zur Wahl des Wahlvorstandes – Übergabe der Wählerliste an den Wahlvorstand • Die Bestellung des Wahlvorstandes in Betrieben mit Betriebsrat • Folgen unterlassener Bestellung Der Wahlvorstand • Rechte und Pflichten des Wahlvorstands • Kündigungsschutz der Wahlvorstandsmitglieder, Initiatoren und Kandidaten • Kostentragung durch den Arbeitgeber • Freistellung für die Wahlvorstandsarbeit – Beschlussfassung • Erstellen der Wählerliste – aktives und passives Wahlrecht • Erlass und Aushang des Wahlausschreibens – Minderheitengeschlecht beachten • Bearbeiten von Einsprüchen gegen die Wählerliste • Fristenkontrolle • Prüfung der Wahlvorschläge Ablauf der Betriebsratswahl – der Tag der Wahl • Die Wahl in einer (zweiten) Wahlversammlung richtig organisieren • Die Wahl im Wahllokal vorbereiten • Ermittlung des Wahlergebnisses und Erstellen der Wahlniederschrift Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG, § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 890,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 990,- € 940,- € 890,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/662 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 SEPTEMBER ORT 08.09. – 10.09. Bamberg KENNUNG 3718 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Wahlvorstandsmitglieder und -Ersatzmitglieder Das aas-Wahlhilfepaket Inklusive bei diesem Seminar Wahlurne + Wahllokal + Wahlkalender + Formblätter & Musterschreiben + Wahlakte + Wahlordnung + Wahlplakate 386 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Die Betriebsratswahl 2026 ⋅ 19 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG 2025 OKTOBER ORT 06.10. – 08.10. Berlin KENNUNG DEZEMBER ORT KENNUNG JANUAR ORT 4123 / 2025 01.12. – 03.12. Mannheim 4917 / 2025 05.01. – 07.01. Dresden 2026 27.10. – 29.10. Düsseldorf 4415 / 2025 01.12. – 03.12. Köln 4918 / 2025 05.01. – 07.01. Hamburg NOVEMBER ORT KENNUNG 03.11. – 05.11. Garmisch- Partenkirchen 10.11. – 12.11. Hamburg 17.11. – 19.11. Willingen 24.11. – 26.11. Berlin 24.11. – 26.11. München 4524 / 2025 4625 / 2025 4720 / 2025 4821 / 2025 4822 / 2025 08.12. – 10.12. Wernigerode / Harz 5014 / 2025 12.01. – 14.01. Köln 19.01. – 21.01. Stuttgart 26.01. – 28.01. Dortmund 02.02. – 04.02. Berlin 09.02. – 11.02. München 16.02. – 18.02. Bremen KENNUNG 0209 / 2026 0210 / 2026 0311 / 2026 0411 / 2026 0512 / 2026 0608 / 2026 0707 / 2026 0807 / 2026 BETRIESBRATSWAHL Auch kleine Fehler fallen auf. Gut, wenn Sie keine mehr machen. Damit Sie optimal für die anstehende Betriebsratswahl vorbereitet sind, begleiten wir Sie von Anfang bis Ende durch die Vorbereitungen und machen Sie bereit. aas-seminare.de I #praktischfehlerfrei 19 387

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19 ⋅ Die Betriebsratswahl 2026 Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums Als Wahlvorstand gut vorbereitet KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Einleitung von außerordentlichen Wahlen → Aufgaben des Wahlvorstands → Fristen und Formvorschriften bei der Betriebsratswahl → Rechtsgrundlagen für die Erstellung von Wählerliste und Wahlausschreiben sowie für die Überprüfung von Wahlvorschlägen und Vorschlagslisten → Die Aufgaben des Wahlvorstands in der konstituierenden Sitzung SEMINARINHALTE Gründe für Betriebsratswahlen außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums • Veränderung der Belegschaftsstärke • Sinken der Zahl der Betriebsratsmitglieder • Rücktritt des Betriebsrats • Übergangsmandat, § 21a BetrVG Aufgaben des Betriebsrats zur Einleitung der Wahl • Bestellung, Größe und (Ersatz-)Mitglieder des Wahlvorstands • Bestimmung des Vorsitzenden und des Stellvertreters Geschäftsführung und erste Aufgaben des Wahlvorstands • Der Betriebsbegriff – wo wird gewählt? • Selbstständiger Betrieb, „qualifizierte“ Betriebsteile und Organisationseinheiten nach BetrVG • Rechtsstellung, Sitzungen und Beschlüsse des Wahlvorstands • Sitzungsniederschrift und Wahlakte • Festlegen der Betriebsadresse und des Orts für Aushänge • Die Anwendung des richtigen Wahlverfahrens Maßnahmen des Wahlvorstands im Rahmen der Einleitung der Betriebsratswahl • Aufstellen der Wählerliste und Erstellung des Wahlausschreibens • Information an ausländische Arbeitnehmer • Einleitung der Betriebsratswahl, Aushang und Versand des Wahlausschreibens Aufgaben des Wahlvorstands bis zum Tag der Wahl • Prüfung von Einsprüchen gegen die Richtigkeit der Wählerliste • Entgegennahme und Prüfung von Wahlvorschlägen • Bekanntmachung der Wahlvorschläge • Versenden von Briefwahlunterlagen (schriftliche Stimmabgabe) Aufgaben des Wahlvorstands am „Wahltag“ • Einrichtung des Wahllokals • Die Stimmabgabe und Besetzung des Wahllokals • Öffnung der Freiumschläge und Stimmauszählung • Wahlniederschrift und Benachrichtigung der Gewählten Aufgaben des Wahlvorstands nach der Wahl • Bekanntmachung des Wahlergebnisses • Die konstituierende Sitzung des Betriebsrats • Einsammeln der Aushänge und Übergabe der Wahlakte Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG, § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 890,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 990,- € 940,- € 890,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/665 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 03.02. – 05.02. Willingen 10.03. – 12.03. Willingen 07.04. – 09.04. Willingen 05.05. – 07.05. Willingen 23.06. – 25.06. Willingen 0612 / 2025 1122 / 2025 1521 / 2025 1924 / 2025 2620 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Wahlvorstandsmitglieder und -Ersatzmitglieder Das aas-Wahl- hilfepaket Inklusive bei diesem Seminar Wahlurne + Wahllokal + Wahlkalender + Formblätter & Musterschreiben + Wahlakte + Wahlordnung + Wahlplakate 388 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Die Betriebsratswahl 2026 ⋅ 19 INTERVIEW DIE BETRIEBSRATSWAHL: FÜR DAS PLUS DURCH MITBESTIMMUNG Interview mit aas-Referent und Rechtsanwalt Christian Decke Interview mit Christan Decke Alle vier Jahre – immer zwischen dem 1. März und dem 31. Mai – werden Betriebsräte in den Betrieben gewählt. Damit alles regelkonform abläuft, ist es wichtig, frühzeitig mit den Vorbereitungen zu beginnen und sich umfassend über die rechtlichen Rahmenbedingungen und organisatorischen Anforderungen zu informieren. Unser Referent Christian Decke, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht aus München, weiß, worauf bei den Wahlen zu achten ist… Christian, die nächsten Betriebsratswahlen stehen 2026 vor der Tür. Warum sind diese so wichtig? Christian Decke: Der Betriebsrat vertritt die Inter- essen der Arbeitnehmer und ist mit vielen gesetz- lichen Rechten ausgestattet, mit denen er im Sinne der Belegschaft Einfluss auf die Entscheidungen des Arbeitgebers nehmen und eigene Ideen umset- zen kann. Damit ein Betriebsrat diese Befugnisse aber ausüben kann, muss er demokratisch in einem vorgegebenen Wahlverfahren gewählt werden. Die Vorschriften zur Wahl des Betriebsrats sind zum Teil sehr komplex. Christian Decke Worauf sollten Betriebsräte im Jahr 2025 bereits achten? Christian Decke: Der Wahlvorstand muss mög- lichst frühzeitig bestellt werden, damit die Wahlvor- standsmitglieder ausreichend Zeit haben, sich mit den Wahlvorschriften und dem Wahlverfahren ver- traut zu machen. Nur so kann es gelingen, die Wahl gut vorzubereiten und rechtssicher durchzuführen. Wahlvorstandsschulungen sind hier obligatorisch! Der Wahlvorstand muss also eine Menge wissen, damit alles korrekt abläuft. Wie kann er sich am besten vorbereiten? Christian Decke: Die Vorschriften zur Wahl des Betriebsrats sind umfangreich und zum Teil sehr komplex. In den praxisnahen Seminaren der aas wird der ganze Ablauf der Wahl von der Bestellung des Wahlvorstands bis zur Bekanntmachung der Gewählten erläutert. Dadurch gewinnt der Wahlvor- stand einen hervorragenden praktischen Überblick über das komplette Wahlverfahren und erhält so die nötige Sicherheit, um souverän und optimal vorbereitet eine wirk- same Betriebsratswahl durchführen zu kön- nen. Du hast ja selbst schon viele Seminare zur Betriebsratswahl gehalten. Was ist das Besondere an der aas-Wahlsimulation? Christian Decke: Das aas-Seminar „Betriebsratswahl und konstituie- rende Sitzung“ ist besonders spannend, da hier die Vorbereitung der Wahl und die Wahl selbst Schritt für Schritt durchgegangen und wirklich komplett durchgespielt werden. Im Seminar simulieren wir die Betriebsratswahl von A - Z, so dass alle Teilneh- mer nachvollziehen können, worauf sie unbedingt achten müssen, wie sie die zahlreichen Fristen und Formvorschriften einhalten können und Fehler de- finitiv vermeiden. Durch die Wahlsimulation wird die Wahl einfach richtig „greifbar“. Auch werden in einem zusätzlichen Schritt schon sämtliche Form- blätter, z. B. für das Wahlausschreiben, komplett ausgefüllt. Die Seminarteilnehmer nehmen also konkrete Tipps und Vorlagen mit in ihre Betriebe? Christian Decke: Genau, die Seminarteilnehmer erhalten ganz konkrete, praktische Hilfen für die Vorbereitung und Durchführung der eigenen Wahl. Durch diesen Praxisbezug wird das gesamte Wahl- prozedere besonders anschaulich und die Veran- staltung verläuft maximal handlungsorientiert. Ich freue mich schon auf die Seminare! 389

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19 ⋅ Die Betriebsratswahl 2026 Fresh Up Betriebsratswahl Wissen auffrischen – bereit zur Wahl MIT PRAKTISCHEN ÜBUNGEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Normales oder vereinfachtes Wahlverfahren → Aufgaben und Rechte des Wahlvorstandes → Wählerliste erstellen – aktives und passives Wahlrecht → Wahlvorschläge prüfen – Fristen einhalten → Konstituierende Sitzung des neugewählten BR SEMINARINHALTE Grundbegriffe der Betriebsratswahl – kompakt • Betriebsbegriff • Listen- oder Personenwahl • Die Kostentragungspflicht des Arbeitgebers • Fristenberechnung – aufgefrischt • Vereinfachtes oder Normalwahlverfahren? Der Wahlvorstand • Beschlussfassung und Fristenkontrolle • Rechtsstellung des Vorstands und seiner Mitglieder • Kündigungsschutz Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG, § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 890,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 990,- € 940,- € 890,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/664 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG Wählerliste, Wahlausschreiben, Wahlvorschläge, Vorschlagslisten 2025 • Erstellung der Wählerliste und des Wahlausschreibens – Minderheitenge- 03.11. – 05.11. Dresden schlecht beachten • Bearbeitung von Einsprüchen • Prüfung der Wahlvorschläge und Vorschlagslisten Der Tag der Wahl • Wahlkabine, Wahlurne, Stimmzettel vorbereiten • Ablauf der persönlichen Stimmabgabe und Briefwahl • Auszählung der Stimmen, Wahlniederschrift und Benachrichtigung der Gewählten • Bekanntmachung des Wahlergebnisses Die konstituierende Sitzung des Betriebsrats • Einladung und Ablauf der konstituierenden Sitzung • Die Wahl des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters 17.11. – 19.11. Starnberg 01.12. – 03.12. Köln 2026 05.01. – 07.01. Berlin 26.01. – 28.01. Köln ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Wahlvorstandsmitglieder und -Ersatzmitglieder 4525 / 2025 4721 / 2025 4919 / 2025 0211 / 2026 0513 / 2026 Das aas-Wahl- hilfepaket Inklusive bei diesem Seminar Wahlurne + Wahllokal + Wahlkalender + Formblätter & Musterschreiben + Wahlakte + Wahlordnung + Wahlplakate 390 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Die Betriebsratswahl 2026 ⋅ 19 Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats NEU zur Betriebsratswahl Wahlbeteiligung erhöhen und Kandidaten finden KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS SEMINARFAKTEN → Wahlkampagne planen → Ansprache neuer Kandidaten → Neue und „richtige“ Kandidaten gewinnen → Wähler ansprechen und aktivieren → Zeitplan für die Öffentlichkeitsarbeit SEMINARINHALTE Analyse der vergangenen Wahlperioden und Zielsetzung für die neue Wahlkampagne • Brainstorming und Diskussion der Ergebnisse • Erstellung einer Bewertungsmatrix • Definition interner und externer Ziele für die Wahlkampagne • Brainstorming, Gewichtung und Priorisierung der Ziele Themenschwerpunkte für die Öffentlichkeitsarbeit entwickeln • Identifikation von Erfolgen des bisherigen Betriebsrats • Erarbeitung von Zukunftsthemen • Einbeziehung der Belegschaft über Fragebögen • Praktische Übungen zur Themenfindung Die letzte Phase vor der Wahl planen • Planung des Einsatzes von Wahlbotschaftern • Entwicklung eines Countdowns zur Wahl • Diskussionsrunde und Planung der Maßnahmen Kandidaten für den Betriebsrat finden • Ansprechen neuer Kandidaten organisieren • Identifikation potenzieller Kandidaten • Methoden zur Ansprache und Motivation • Simulation von Gesprächen mit potenziellen Kandidaten Wahlbotschaften formulieren: „Besser mit Betriebsrat!“ • Entwicklung zentraler Botschaften und Slogans • Kreativwerkstatt: Erstellung von Kommunikationsmaterialien • Feedback und Verbesserungsvorschläge • Bewertung und Auswahl der besten Kommunikationskanäle • Erstellung eines Kommunikationsplans Aufstellen eines Zeitplans für die Öffentlichkeitsarbeit • Erarbeitung eines detaillierten Zeitplans • Planung der einzelnen Phasen und Aufgaben • Erstellung eines Maßnahmenplans und Zuweisung von Zuständigkeiten Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos ab Seite 408 mit Kollegenrabatt ab 890,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer 990,- € 940,- € 890,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/663 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 2025 30.06. – 02.07. Köln 01.09. – 03.09. Berlin 22.09. – 24.09. Hamburg 03.11. – 05.11. München 17.11. – 19.11. Willingen 2722 / 2025 3617 / 2025 3918 / 2025 4526 / 2025 4722 / 2025 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder 19 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 391

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19 ⋅ Die Betriebsratswahl 2026 Kostenlose Kurz-Webinare zur Wahl Überblick über wichtige Themen in 90 Minuten Geeignete Kandidaten für den Betriebsrat finden Termine online! → Kandidaten für das Betriebsratsamt gewinnen → Kriterien für eine optimale Kandidatenauswahl festlegen → Gelungenes Anforderungsprofil erstellen → Ansatzpunkte zur Ansprache neuer Kandidaten → Mit den persönlichen Mehrwerten einer Kandidatur überzeugen BUCHEN SIE ONLINE UNTER aas-seminare.de/3900 Entscheidungshilfe: Vereinfachtes oder normales Betriebsratswahlverfahren? Termine online! → Feststellung der Betriebsgröße → Welches Wahlverfahren gilt wann? → Unterschiede zwischen den Wahlverfahren → Vor- und Nachteile der Verfahren → Folgen für den neugewählten BR BUCHEN SIE ONLINE UNTER aas-seminare.de/3904 Ihr Schulungsanspruch als Wahlvorstand Termine online! → Wer darf an den Wahlvorstandssitzungen teilnehmen? → Wann ist eine Schulung erforderlich? → Wer fasst den Beschluss zur Schulungsteilnahme? → Wer übernimmt die Schulungskosten? → Was tun, wenn die Schulung nicht genehmigt wird? BUCHEN SIE ONLINE UNTER aas-seminare.de/3906 392

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Die Betriebsratswahl 2026 ⋅ 19 „Super organisiert und super gestaltet. Es wurde sich um alles und alle immer sehr gut gekümmert! Danke für die tolle Beratung, Schulung und Vermittlung der Inhalte sowie das freundliche und freund- schaftliche Ambiente. Ihr werdet Eurem Motto gerecht: „Mit Freu(n)den lernen.“ Marc B. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung in Bremen „Die aas ist ein fantastischer Anbieter, der mit viel Herz und Einsatz dabei ist. Absolut weiterzuempfehlen!“ Matthias G. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung in Berlin „Sehr gutes Seminar. Angenehme Location, nette Leute, viel gelernt und viel gelacht. Mir hat besonders die Abwechslung zwischen Lernen und gemeinsamen Unternehmungen am Abend gefallen. Sehr guter Referent und kompetente Seminarleitung.“ 19 Kirsten M. 393 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren in Willingen in Erfurt

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19 ⋅ Die Betriebsratswahl 2026 Die richtige Beschlussfassung zur Schulung des Wahlvorstands Gut geschulte Wahlvorstandsmitglieder sind ein Muss! Die Beachtung der Wahlvorschriften ist von außeror- dentlicher Bedeutung für die Wirksamkeit der Wahl. Schon kleinere Verstöße gegen Wahlvorschriften können zu einer Anfechtung und damit zu einer Wiederholung der Wahl führen. Deshalb ist eine genaue Kenntnis der Wahlvorschriften durch alle Mitglieder des Wahlvorstan- des erforderlich (siehe die Hinweise zu den teilnahmebe- rechtigten Wahlvorstandsmitgliedern auf Seite 375). Wer beschließt über die Teilnahme an einer Wahlvorstandsschulung? Den Beschluss über die Teilnahme eines Wahlvorstands- mitglieds an einer Wahlvorstandsschulung trifft der Wahlvorstand. Der Betriebsrat selbst kann nicht über die Schulungsansprüche für Mitglieder des Wahlvorstands entscheiden (LAG Hessen, Beschluss vom 06.12.2007 - 9 TaBV 153/07). Wie fasst der Wahlvorstand einen wirksamen Entsendebeschluss? Ein wirksamer Entsendebeschluss des Wahlvorstands ist Voraussetzung für die Pflicht zur Kostenerstattung durch den Arbeitgeber. Für einen ordnungsgemäßen Beschluss des Wahlvor- stands über den Besuch einer Wahlvorstandsschulung müssen folgende Punkte beachtet werden: • Der Beschluss muss in einer ordnungsgemäß durch- geführten Sitzung des Wahlvorstands stattfinden. • Der Wahlvorstandsvorsitzende muss alle Mitglieder des Wahlvorstands (im Verhinderungsfall die entspre- chende Ladung der Ersatzmitglieder) rechtzeitig und unter Mitteilung des Tagesordnungspunktes (TOP) „Entsendebeschluss zur Schulungsteilnahme an Wahl- vorstandsschulung nach § 20 Abs. 3 BetrVG" laden. • Der Wahlvorstand beschließt mit der Mehrheit seiner Stimmen über die Teilnahme der Wahlvorstandsmit- glieder (und ggf. der Ersatzmitglieder, siehe aas-seminare.de/wahlvorstand-entsendebeschluss) an der Schulung. Musterbeschluss zur Teilnahme an einer Wahlvorstandsschulung auf Seite 398. • Der Beschluss ist in das Protokoll der Wahlvorstandssitzung aufzunehmen. • Der Beschluss muss dem Arbeitgeber mitgeteilt werden. Dazu gehören die jeweiligen Teilnehmer sowie Ort, Zeit, Dauer und Kosten der Schulung sowie der Themenplan des Veranstalters. Musterschreiben zur ordnungsgemäßen Information des Arbeitgebers auf Seite 399. Unser Expertenteam Hilfe & Unterstützung rund um den Schulungsanspruch durch unsere Juristinnen 0209 165 85 - 0 394 Stefanie Weidig Teamleitung Kerstin Heinz

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19 ⋅ Die Betriebsratswahl 2026 Wir lassen Sie auch nach dem Seminarbesuch nicht allein! Alles Wissenswerte zur Betriebsratswahl 2026 finden Sie online auf aas-seminare.de/betriebsratswahlen DIREKTE HILFE – ONLINE Informationen für den BETRIEBSRAT Informationen für den WAHLVORSTAND → So wird der Wahlvorstand bestellt → Die ersten Schritte im Wahlvorstand → So kann der Betriebsrat seine Öffentlichkeitsarbeit planen → So funktioniert der Schulungsanspruch → Die Anforderungen an die Geschäftsführung des Wahlvorstands → Der Wahlleitfaden der aas: Schritt für Schritt durch die BR-Wahl aas-seminare.de/betriebsrats-infos aas-seminare.de/wahlvorstands-infos Oder scannen Sie einfach den QR-Code! Oder scannen Sie einfach den QR-Code! DIREKTE HILFE – PERSÖNLICH Ihre kostenlose Wahl-Hotline Unvorhergesehene Probleme? Wir helfen sofort! Unser 0209 165 85 - 34 396 Team ist für Sie da!

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Die Betriebsratswahl 2026 ⋅ 19 Informationen für den KANDIDATEN & LISTEN → Soll ich kandidieren? → So funktioniert die Kandidatur zum Betriebsrat Unser Service zur BR-Wahl HILFSMITTEL → Der Fristenrechner für die BR-Wahl → Der Sitzverteilungsrechner für die BR-Wahl → Formblätter für das normale Wahlverfahren → Formblätter für das vereinfachte Wahlverfahren aas-seminare.de/hilfsmittel → Der Kündigungsschutz für Wahlbeteiligte → Der Wahlkampf für Kandidaten und Vorschlagslisten Weitere Informationen zur Betriebsratswahl aas-seminare.de/kandidaten-infos GUT ZU WISSEN Oder scannen Sie einfach den QR-Code! → Welches Wahlverfahren ist das richtige? → Die Aufgaben und Fristen für die BR-Wahl → Einheitlicher Betrieb oder mehrere Betriebe? aas-seminare.de/gut-zu-wissen Stefanie Weidig Kerstin Heinz Ines Heinsius Christina Neumann 397

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19 ⋅ Die Betriebsratswahl 2026 Musterbeschluss zur Teilnahme an einer Wahlvorstandsschulung BETRIEBSADRESSE (WAHLVORSTAND) Auch als Download auf unserer Homepage! Ort, Datum BESCHLUSS NR.: ___ /20 ___ Der Wahlvorstand beschließt, folgende Wahlvorstandsmitglieder: Ersatzmitglieder des Wahlvorstands: 1. ..................................................................................................................... 1. ........................................................................................................... 2. ..................................................................................................................... 2. ........................................................................................................... 3. ..................................................................................................................... 3. ........................................................................................................... auf das Seminar/Kongress …………………………………………………....................................................................................................................................... der aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH vom ……….. bis zum ……………. in …………………………………...… zu entsenden. Abstimmungsergebnis: Für den Antrag stimmten ............................................... Wahlvorstandsmitglieder Gegen den Antrag stimmten ........................................... Wahlvorstandsmitglieder. Der Stimme enthielten sich ............................................ Wahlvorstandsmitglieder. Die Teilnahme der o.g. Wahlvorstandsmitglieder/Ersatzmitglieder des Wahlvorstands an der o.g. Schulungsveranstaltung ist damit ○ angenommen ○ abgelehnt. Unterschrift / Wahlvorstandsvorsitzende/r Unterschrift / weiteres Mitglied des Wahlvorstands 398

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Mitteilung des Wahlvorstands über die Entsendung zu Wahlvorstandsschulung gem. § 20 Abs. 3 BetrVG Auch als Download auf unserer Homepage! BETRIEBSADRESSE (WAHLVORSTAND) BETRIEBSADRESSE (GESCHÄFTSLEITUNG) Sehr geehrte Damen und Herren, hiermit teilen wir Ihnen mit, dass der Wahlvorstand auf seiner Sitzung am ……............................ beschlossen hat, folgende Wahlvorstandsmitglieder: Ersatzmitglieder des Wahlvorstands: 1. ..................................................................................................................... 1. ............................................................................................................ 2. ..................................................................................................................... 2. ........................................................................................................... 3. ..................................................................................................................... 3. ........................................................................................................... zur Teilnahme an folgendem Seminar/Kongress …………………………………………............................................................................................................. aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH vom ……….. bis zum ……………. in …………………………………… zu entsenden. Die Schulung ist für die Arbeit des Wahlvorstandes erforderlich. Gemäß § 20 Abs. 3 BetrVG ist der Arbeitgeber verpflichtet, die Freistellung zu gewähren, das Gehalt fortzuzahlen und die gesamten Kosten des Seminars sowie die Reisekosten zu übernehmen. Begründung: ○ Wahlvorstandsmitglied ohne Vorkenntnisse Frau / Herr ................................................................................................ ist erstmals Mitglied eines Wahlvorstands und muss sich nun erstmalig mit den Wahlvorschriften vertraut machen. Durch die Teilnahme an dem o. g. Seminar/Kongress erwirbt das Wahlvorstandsmitglied die Kenntnisse, die für die ordnungsgemäße Erfüllung ihrer/seiner Aufgaben als Wahlvorstandsmitglied erforderlich sind. Der Wahlvorstand wird damit insgesamt in die Lage versetzt, die Betriebsratswahl ordnungsgemäß vorzubereiten und durchzuführen. ○ Wahlvorstandsmitglied mit Vorkenntnissen Frau / Herr ............................................................................. hat sich letztmals im Jahr ..................................................... mit den Rechtsvorschriften zur Vorbereitung und Durchführung der Betriebsratswahl beschäftigt. Aufgrund der seitdem verstrichenen Zeit und der Komplexität der Wahlvorschriften ist ihre/seine Teilnahme an dem o. g. Seminar/Kongress erforderlich. Durch die Seminarteilnahme kann das Wahl- vorstandsmitglied ihre/seine Kenntnisse auffrischen und auf den neuesten Stand bringen, so dass sie/er ihre/seine Aufgaben als Wahlvorstandsmit- glied ordnungsgemäß erfüllen kann. Durch die in der Schulung vermittelten Kenntnisse wird die ordnungsgemäße Durchführung der Wahl gesichert. ○ Ersatzmitglieder des Wahlvorstands Frau / Herr ................................................................................................ in seiner/Ihrer Funktion als Ersatzmitglied des Wahlvorstands muss sich nun mit den Wahlvorschriften vertraut machen, damit er/sie im Falle einer Verhinderung des regulären Wahlvorstandsmitglieds auch kurzfristig dessen Funktion übernehmen kann. Durch die Teilnahme an dem o. g. Seminar/Kongress erwirbt das Wahlvorstandsmitglied die Kenntnisse, die für die ordnungsgemäße Erfüllung ihrer/seiner Aufgaben als Wahlvorstandsmitglied erforderlich sind. Der Wahlvorstand wird damit insgesamt in die Lage versetzt, die Betriebsratswahl ordnungsgemäß vorzubereiten und durchzuführen. (LAG Hessen, Beschluss vom 26.03.2018 – 16 TaBVGa 57/18). Bei der Festlegung der zeitlichen Lage hat der Wahlvorstand die betrieblichen Notwendigkeiten berücksichtigt. Die Schulung ist von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet anerkannt worden. Sollten wir innerhalb der nächsten 14 Tage nichts von Ihnen hören, gehen wir davon aus, dass der Schulungsteilnahme aus Ihrer Sicht nichts entgegensteht und eine verbindliche Anmeldung erfolgen kann. Das Programm des Seminars sowie Hinweise auf Zeit, Ort und Preis dieser Schulungsveranstaltung sind in der Anlage in Kopie beigefügt. Unterschrift / Wahlvorstandsvorsitzende/r Ort, Datum 399

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20 ⋅ Inhouse Inhouse – Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums Als Wahlvorstand gut vorbereitet KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS → Einleitung von außerordentlichen Wahlen → Aufgaben des Wahlvorstands → Fristen und Formvorschriften bei der Betriebsratswahl → Rechtsgrundlagen für die Erstellung von Wählerliste und Wahlausschreiben sowie für die Überprüfung von Wahlvorschlägen und Vorschlagslisten → Die Aufgaben des Wahlvorstands in der konstituierenden Sitzung SEMINARINHALTE Gründe für Betriebsratswahlen außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums • Veränderung der Belegschaftsstärke • Sinken der Zahl der Betriebsratsmitglieder • Rücktritt des Betriebsrats • Übergangsmandat, § 21a BetrVG Aufgaben des Betriebsrats zur Einleitung der Wahl • Bestellung, Größe und (Ersatz-)Mitglieder des Wahlvorstands • Bestimmung des Vorsitzenden und des Stellvertreters Geschäftsführung und erste Aufgaben des Wahlvorstands • Der Betriebsbegriff – wo wird gewählt? • Selbstständiger Betrieb, „qualifizierte“ Betriebsteile und Organisationsein- heiten nach BetrVG • Rechtsstellung, Sitzungen und Beschlüsse des Wahlvorstands • Sitzungsniederschrift und Wahlakte • Festlegen der Betriebsadresse und des Orts für Aushänge • Die Anwendung des richtigen Wahlverfahrens Maßnahmen des Wahlvorstands im Rahmen der Einleitung der Betriebsratswahl • Aufstellen der Wählerliste und Erstellung des Wahlausschreibens • Information an ausländische Arbeitnehmer • Einleitung der Betriebsratswahl, Aushang und Versand des Wahlausschreibens Aufgaben des Wahlvorstands bis zum Tag der Wahl • Prüfung von Einsprüchen gegen die Richtigkeit der Wählerliste • Entgegennahme und Prüfung von Wahlvorschlägen • Bekanntmachung der Wahlvorschläge • Versenden von Briefwahlunterlagen (schriftliche Stimmabgabe) Aufgaben des Wahlvorstands am „Wahltag“ • Einrichtung des Wahllokals • Die Stimmabgabe und Besetzung des Wahllokals • Öffnung der Freiumschläge und Stimmauszählung • Wahlniederschrift und Benachrichtigung der Gewählten Aufgaben des Wahlvorstands nach der Wahl • Bekanntmachung des Wahlergebnisses • Die konstituierende Sitzung des Betriebsrats • Einsammeln der Aushänge und Übergabe der Wahlakte NUTZEN SIE DIE VORTEILE UNSERER INHOUSE-SCHULUNGEN Ihr persönlicher Wunschtermin Eigener Tagungsraum oder Seminarort Ihrer Wahl Ihr Wunschreferent WIR ERSTELLEN IHNEN GERNE EIN INHOUSE-ANGEBOT inhouse@aas-seminare.de T 0209 165 85 - 61 ZU EMPFEHLEN FÜR Wahlvorstandsmitglieder und Ersatzmitglieder 402 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt.

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Klausurtagung – Das letzte Jahr der Amtszeit Endspurt für den Betriebsrat Inhouse ⋅ 20 IHR NUTZEN Im letzten Jahr der Amtszeit gilt es für den Betriebsrat, die bisherige Arbeit zu reflektieren und Prioritäten für den Endspurt zu setzen. Der Betriebsrat steht vor der Herausforderung, Strategien und Maßnahmen zu entwickeln, um bisher noch unerledigte Vorhaben umzusetzen und sich mit System auf die kommende Betriebsratswahl vorzubereiten und Übergabeprozesse zu organisieren. Auf der Klausurtagung „Das letzte Jahr der Amtszeit - Endspurt für den Betriebsrat“ erarbeitet der Betriebsrat gemeinsam mit einem erfahrenen Moderator der aas einen Fahrplan für ein erfolgreiches letztes Jahr der Amtszeit. SEMINARINHALTE Rückblick auf die Amtszeit • Analyse der bisherigen Erfolge und Herausforderungen • Diskussion über wichtige Projekte und deren Ergebnisse • Feedbackrunde: Was lief gut, was kann verbessert werden? Analyse der aktuellen Situation • Bestandsaufnahme der aktuellen Themen und offenen Punkte • Bewertung der aktuellen Arbeitsbedingungen und Mitarbeiterzufriedenheit • Identifikation von dringenden Handlungsfeldern • Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Betriebsrats • Erstellen einer SWOT-Analyse • Präsentation und Diskussion der Ergebnisse Festlegung von Prioritäten für das letzte Jahr der Amtszeit • Diskussion und Festlegung der wichtigsten Themen für das letzte Jahr • Priorisierung der Projekte und Aufgaben • Erstellung eines Fahrplans für die kommenden Monate • Entwicklung von Strategien zur Erreichung der festgelegten Ziele • Erarbeitung konkreter Maßnahmenpläne • Methoden zur Überwachung des Fortschritts • Regelmäßige Evaluierung der Maßnahmen und Anpassung der Strategien • Feedbackmechanismen und kontinuierliche Verbesserung Planung der Abschlussprojekte • Identifikation und Planung von Abschlussprojekten und -veranstaltungen • Einbindung externer Partner und Ressourcen • Zeitplan und Meilensteine Öffentlichkeitsarbeit und Einbindung der Belegschaft • Kommunikationsstrategien für das letzte Amtsjahr • Einbindung der Mitarbeiter in die Planung und Umsetzung Vorbereitung auf die Betriebsratswahl und Organisation der Übergabeprozesse • Planung und Organisation der Wahlvorbereitungen • Öffentlichkeitsarbeit und Mobilisierung der Belegschaft • Sicherstellung der Dokumentation und Übergabeprozesse • Erstellung von Berichten und Abschlussdokumenten • Wissensmanagement und -sicherung für den neuen Betriebsrat NUTZEN SIE DIE VORTEILE UNSERER INHOUSE-SCHULUNGEN Ihr persönlicher Wunschtermin Eigener Tagungsraum oder Seminarort Ihrer Wahl Ihr Wunschreferent WIR ERSTELLEN IHNEN GERNE EIN INHOUSE-ANGEBOT inhouse@aas-seminare.de T 0209 165 85 - 61 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder 20 Die zuständige oberste Arbeitsbehörde des Landes hat unsere Veranstaltungen nach Beratung mit den Spitzenorganisationen der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände als geeignet nach § 37 Abs. 7 BetrVG anerkannt. 403

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20 ⋅ Inhouse KLAUSURTAGUNGEN DES BETRIEBSRATS Sinn und Zweck kurz erklärt WARUM SIND KLAUSURTAGUNGEN DES BETRIEBSRATS WICHTIG? Für die gemeinsame Planung und Strukturierung der Betriebsrats- Themen bleibt im Arbeitsalltag oft wenig Zeit. Der Betriebsrat sollte sich deshalb in regelmäßigen Abständen der täglichen Arbeitsroutine entziehen. Eine Klausurtagung in ungestörter Atmosphäre bietet nämlich den Vorteil, dass sich alle Betriebsratsmitglieder voll und ganz auf die Inhalte der Tagung konzentrieren können. WARUM SOLLTE EINE MODERATION DURCH EINEN TRAINER STATTFINDEN? Die Moderation einer Klausurtagung mit Hilfe eines Trainers bietet mehrere Vorteile: → Alle Teilnehmer können sich auf die Inhalte der Klausurtagung konzentrieren und müssen sich nicht mit dem Ablauf und der Durchführung der Veranstaltung beschäftigen. → Der Moderator strukturiert die Veranstaltung und achtet darauf, dass möglichst alle Betriebsratsmitglieder zu Wort kommen. → Ein kompetenter Moderator kann Impulse und Denkanstöße von außen geben und durch einen neutralen Blick von außen die Betriebsratsmitglieder motivieren, bisher gelebte Arbeitsweisen neu zu überdenken, über den Tellerrand hinaus zu blicken und falls erforderlich Verbesserungen herbeizuführen. D i e s e l t e n o l l e s V o r t e i n e n ! S i e k e n 404

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Inhouse ⋅ 20 20 405 MUSS DER ARBEITGEBER DIE KOSTEN TRAGEN? Der Rechtsanspruch des Betriebsrats auf die Durchführung einer Klausurtagung mit einer externen Moderation und damit auch auf die Kostenerstattung durch den Arbeitgeber ergibt sich aus § 37 Abs. 2 und § 40 Abs. 1 BetrVG. Für die Erforderlichkeit kommt es darauf an, ob es zwingend einer gemeinsamen strategischen Ausrichtung und Absprache der Arbeitsschwer- punkte im Betriebsrat bedarf. Dies ist z. B. der Fall, wenn der Betriebsrat in einer mitbestimm- ungspflichtigen Angelegenheit keine Einigkeit erzielen kann. Führt dies zu einer Kommunikationsstörung und Beeinträchtigung der Zusammenarbeit im Gremium, kann mit der Klausurtagung versucht werden, diese Konflikte in Zukunft besser zu lösen. In diesem Fall kann eine Kostentragungspflicht des Arbeitgebers zu bejahen sein (siehe LAG Hessen, Beschluss vom 11.06.2012 - 16 TaBV 237/11).

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20 ⋅ Inhouse WEBINARÜBERSICHT Nutzen Sie die digitalen Möglichkeiten und erwerben Sie Wissen, ohne verreisen zu müssen. Kostenlose aas Netzwerktreffen Mit Themen wie: aas Netzwerktreffen – Vergütung von Betriebsräten: Das sagen Gesetze und Gerichtsentscheidungen / aas Netzwerktreffen – Die Fürsorgepflicht des Arbeitgebers (als Nebenpflicht im Arbeitsverhältnis) U n s e r Ti p p ! J e tz t ve r n e tz e n ! Betriebsverfassungsrecht Mit Themen wie: Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 1 (BR 1) / Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 2 (BR 2) / Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 3 (BR 3) / Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 4 (BR 4) Arbeitsrecht Mit Themen wie: Arbeitsrecht kompakt – Teil 1 (AR 1) / Arbeitsrecht kompakt – Teil 2 (AR 2) / Arbeitsrecht kompakt – Teil 3 (AR 3) / Arbeitsrecht kompakt – Teil 4 (AR 4) Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Mit Themen wie: Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden kompakt – Teil 1 / Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden kompakt – Teil 2 INTERESSE GEWECKT? Mehr Informationen unter 406

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Inhouse ⋅ 20 Spezial- und Vertiefungsseminare Online Mit Themen wie: Arbeits- und Gesundheitsschutz kompakt / Betriebliches Eingliederungsmanagement kompakt (BEM) / Psychische Belastungen am Arbeitsplatz kompakt / Datenschutz kompakt / Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss kompakt - Teil 1 / KI – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung kompakt / Vergütung und berufliche Entwicklung von Betriebsratsmitgliedern kompakt Schwerbehindertenvertretung Mit Themen wie: Die Schwerbehindertenvertretung kompakt – Teil 1 (SBV 1) / Die Schwerbehindertenvertretung kompakt – Teil 2 (SBV 2) / Die Schwerbehindertenvertretung kompakt – Teil 3 (SBV 3) Jugend- und Auszubildendenvertretung Mit Themen wie: Die Jugend- und Auszubildendenvertretung kompakt – Teil 1 (JAV 1) / Die Jugend- und Auszubildendenvertretung kompakt – Teil 2 (JAV 2) / Die Wahl zur Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) kompakt Betriebsratswahl Mit Themen wie: Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren kompakt / Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren kompakt aas-seminare.de/webinare 20 407

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21 SONSTIGES STANDORTE UND HOTELS Ostseebad Warnemünde Ostseebad Scharbeutz Ostseebad Sellin / Rügen Ostseebad Baabe / Rügen Ostseebad Göhren / Rügen St. Peter-Ording Nordseebad Büsum Norderney Timmendorfer Strand Lübeck / Travemünde Cuxhaven Hamburg Ostseebad Boltenhagen Bremen Hannover Ostseebad Bansin / Usedom Ostseebad Heringsdorf / Usedom Rostock Ostseebad Kühlungsborn Berlin Münster Wernigerode / Harz Gelsenkirchen Essen Dortmund Bochum Willingen Leipzig Dresden Köln Düsseldorf Bad Wildungen Erfurt Bad Neuenahr-Ahrweiler Boppard am Rhein Frankfurt am Main Wiesbaden Würzburg Trier Bamberg Mannheim Heidelberg Nürnberg Stuttgart Regensburg Freiburg Überlingen / Bodensee München Starnberg Füssen Prien am Chiemsee Konstanz / Bodensee Garmisch- Partenkirchen Berchtesgaden / Königssee 21 409

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21 ⋅ Standorte und Hotels BAD NEUENAHR-AHRWEILER Hotel Rodderhof Oberhutstraße 48, 53474 Bad Neuenahr-Ahrweiler KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0508 / 2025 27.01.–31.01. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 4212 / 2025 13.10.–17.10. Die Gefährdungsbeurteilung: Instrument zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen SEITE 129 257  Zentrumsnah  Fitness  Wellness BAD WILDUNGEN Göbel's Hotel Quellenhof Brunnenallee 54, 34537 Bad Wildungen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1015 / 2025 03.03.–07.03. Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1 3010 / 2025 21.07.–25.07. Fresh Up SBV 3614 / 2025 01.09.–05.09. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) SEITE 310 347 346  Zentrumsnah  Fitness  Wellness BAMBERG Welcome Hotel Residenzschloss Bamberg Untere Sandstraße 32, 96049 Bamberg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0709 / 2025 10.02.–14.02. Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen 0909 / 2025 24.02.–28.02. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 1406 / 2025 31.03.–04.04. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 1918 / 2025 05.05.–09.05. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 2307 / 2025 02.06.–06.06. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3007 / 2025 21.07.–25.07. Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung 3718 / 2025 08.09.–10.09. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 4516 / 2025 03.11.–07.11. Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenver- tretung (SBV) SEITE 187 130 118 251 118 268 386 294  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness 410 * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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Standorte und Hotels ⋅ 21 NEU BAMBERG Welcome Kongresshotel Bamberg Mußstraße 7, 96047 Bamberg KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 2701 / 2025 30.06.–04.07. Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit“ 48  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness BERCHTESGADEN / KÖNIGSSEE Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Maximilianstraße 2, 83471 Berchtesgaden / Königssee KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0203 / 2025 06.01.–10.01. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) 0503 / 2025 27.01.–31.01. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 0606 / 2025 03.02.–07.02. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 0808 / 2025 17.02.–21.02. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 3 1204 / 2025 17.03.–21.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 1425 / 2025 31.03.–04.04. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 2001 / 2025 12.05.–16.05. Symposium "Beschäftigung älterer Arbeitnehmer" 2505 / 2025 16.06.–20.06. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2715 / 2025 30.06.–04.07. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) 2807 / 2025 07.07.–11.07. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 2909 / 2025 14.07.–18.07. Rhetorik – Teil 2 3103 / 2025 28.07.–01.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 4101 / 2025 06.10.–10.10. Kongress „Die richtige Vorbereitung auf die Betriebsrats- wahl 2026“ 4206 / 2025 13.10.–17.10. Fresh Up Arbeitsrecht 4406 / 2025 27.10.–31.10. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 4504 / 2025 03.11.–07.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4717 / 2025 17.11.–21.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4818 / 2025 24.11.–28.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 2026 0407 / 2026 19.01.–23.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0502 / 2026 26.01.–30.01. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 0605 / 2026 02.02.–06.02. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 1003 / 2026 02.03.–06.03. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 346 116 122 156 112 129 96 120 252 154 303 116 78 127 122 112 382 382 382 116 382 266  Zentrumsnah  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten 21 411  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels BERLIN Adina Apartment Hotel Berlin Checkpoint Charlie Krausenstraße 35-36, 10117 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0201 / 2025 06.01.–10.01. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 0409 / 2025 20.01.–24.01. Rhetorik – Teil 1 1323 / 2025 24.03.–28.03. Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebs- räte und Personalräte 1552 / 2025 07.04.–11.04. Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 2714 / 2025 30.06.–04.07. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 3107 / 2025 28.07.–01.08. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 2 4123 / 2025 06.10.–08.10. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 5012 / 2025 08.12.–10.12. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 2026 0206 / 2026 05.01.–09.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0410 / 2026 19.01.–21.01. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 0706 / 2026 09.02.–11.02. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 112 302 161 144 129 155 386 384 382 384 384  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness BERLIN Adina Apartment Hotel Berlin Mitte Platz vor dem Neuen Tor 6, 10115 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0505 / 2025 27.01.–31.01. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 0913 / 2025 24.02.–28.02. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 2815 / 2025 07.07.–11.07. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) 3204 / 2025 04.08.–08.08. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 4402 / 2025 27.10.–31.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2026 0805 / 2026 16.02.–20.02. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 120 344 366 266 112 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness NEU BERLIN Classik Hotel Alexander Plaza Rosenstraße 1, 10178 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0816 / 2025 17.02.–21.02. Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit 1324 / 2025 24.03.–28.03. Die Arbeit im IT-Ausschuss 3306 / 2025 11.08.–15.08. Rhetorik für die JAV – Teil 1 4201 / 2025 13.10.–17.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4311 / 2025 20.10.–24.10. Mitbestimmung bei Stellenausschreibung, Bewerbungs- verfahren und Einstellung SEITE 221 222 368 110 181 412  Zentrumsnah  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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BERLIN centrovital Hotel Berlin Brauereihof 6, 13585 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0710 / 2025 10.02.–14.02. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 1314 / 2025 24.03.–28.03. Suchtprävention – Teil 1 2106 / 2025 19.05.–23.05. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3714 / 2025 08.09.–12.09. Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 4207 / 2025 13.10.–17.10. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 4515 / 2025 03.11.–07.11. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 4814 / 2025 24.11.–28.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 2026 0402 / 2026 19.01.–23.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0501 / 2026 26.01.–30.01. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 0604 / 2026 02.02.–06.02. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 250 276 118 270 170 332 382 382 110 382  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness BERLIN Courtyard by Marriott Berlin Mitte Axel-Springer-Straße 55, 10117 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0804 / 2025 17.02.–21.02. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 0903 / 2025 24.02.–28.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2810 / 2025 07.07.–11.07. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 4304 / 2025 20.10.–24.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 4412 / 2025 27.10.–31.10. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 2026 0211 / 2026 05.01.–07.01. Fresh Up Betriebsratswahl 0507 / 2026 26.01.–30.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 118 114 251 116 382 390 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness BERLIN NH Collection Berlin Mitte am Checkpoint Charlie Leipziger Straße 106-111, 10117 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0713 / 2025 10.02.–14.02. Die Betriebsversammlung 1413 / 2025 31.03.–04.04. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 3502 / 2025 25.08.–29.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4522 / 2025 03.11.–05.11. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 4606 / 2025 10.11.–14.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) SEITE 306 130 112 384 114  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten Standorte und Hotels ⋅ 21 21 413  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels BERLIN Hollywood Media Hotel Berlin Kurfürstendamm 202, 10719 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0304 / 2025 13.01.–17.01. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 0501 / 2025 27.01.–31.01. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 0901 / 2025 24.02.–28.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1103 / 2025 10.03.–14.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 1111 / 2025 10.03.–14.03. Betriebsvereinbarungen in der Praxis 1210 / 2025 17.03.–21.03. Grundlagen Projektmanagement 1923 / 2025 05.05.–09.05. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 2615 / 2025 23.06.–27.06. Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe 3705 / 2025 08.09.–12.09. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3708 / 2025 08.09.–12.09. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 3820 / 2025 15.09.–17.09. Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeein- richtungen 4205 / 2025 13.10.–17.10. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 4514 / 2025 03.11.–07.11. Rhetorik – Teil 2 4701 / 2025 17.11.–21.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4910 / 2025 01.12.–05.12. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 5104 / 2025 15.12.–19.12. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 2026 116 110 110 112 189 172 364 307 118 124 233 122 303 110 382 382 0901 / 2026 23.02.–27.02. Kongress "Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit" 52  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness BERLIN HYPERION Hotel Berlin Prager Straße 12, 10779 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0405 / 2025 20.01.–24.01. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 0809 / 2025 17.02.–21.02. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 1135 / 2025 10.03.–14.03. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 1202 / 2025 17.03.–21.03. Kongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV in Kran- kenhaus & Pflege 1213 / 2025 17.03.–21.03. Schicht- und Dienstpläne optimal gestalten 1411 / 2025 31.03.–04.04. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 1422 / 2025 31.03.–02.04. Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR) 1509 / 2025 07.04.–11.04. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 1905 / 2025 05.05.–09.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2708 / 2025 30.06.–04.07. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3511 / 2025 25.08.–29.08. Flexible Wege in die Rente 3922 / 2025 22.09.–24.09. Führung und Organisation des Gesamtbetriebsrats (GBR) 4114 / 2025 06.10.–10.10. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 4602 / 2025 11.11.–14.11. JAV Academy 4713 / 2025 17.11.–21.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4904 / 2025 01.12.–05.12. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 122 131 364 82 234 154 320 122 114 122 291 319 128 92 382 120  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness 414 * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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BERLIN Hotel RIU Plaza Berlin Martin-Luther-Straße 1, 10777 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0611 / 2025 03.02.–07.02. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 1317 / 2025 24.03.–28.03. Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) 1908 / 2025 05.05.–09.05. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2021 / 2025 12.05.–16.05. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) 2611 / 2025 23.06.–27.06. Arbeitszeitrecht – die gesetzlichen Grundlagen 2905 / 2025 14.07.–18.07. Datenschutz im Betriebsratsbüro 3301 / 2025 11.08.–15.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3703 / 2025 08.09.–12.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3805 / 2025 15.09.–19.09. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3924 / 2025 22.09.–26.09. Rhetorik für die SBV – Teil 1 4319 / 2025 20.10.–24.10. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) 4807 / 2025 24.11.–28.11. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 333 261 120 365 231 173 110 114 120 348 345 124  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness BERLIN Living Hotel Weißensee Parkstraße 87, 13086 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1216 / 2025 17.03.–21.03. Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeit- nehmer 3104 / 2025 28.07.–01.08. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3617 / 2025 01.09.–03.09. Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats zur Betriebsratswahl 4404 / 2025 27.10.–31.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4821 / 2025 24.11.–26.11. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 2026 0608 / 2026 02.02.–04.02. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren SEITE 285 120 391 118 386 386  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness BOCHUM Mercure Hotel Bochum City Massenbergstraße 19-21, 44787 Bochum KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0403 / 2025 20.01.–24.01. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3803 / 2025 15.09.–19.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4708 / 2025 17.11.–21.11. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 2026 0308 / 2026 12.01.–14.01. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 1201 / 2026 16.03.–20.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 118 114 124 384 110  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten Standorte und Hotels ⋅ 21 21 415  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels NEU BOLTENHAGEN Lindner Hotel Boltenhagen Baltische Allee 1, 23946 Boltenhagen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 2302 / 2025 02.06.–06.06. Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanage- ment (BEM) SEITE 98  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness BOPPARD AM RHEIN Bellevue Rheinhotel Rheinallee 41, 56154 Boppard am Rhein KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0604 / 2025 03.02.–07.02. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 1012 / 2025 03.03.–05.03. Führung und Organisation des Gesamtbetriebsrats (GBR) 1107 / 2025 10.03.–14.03. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2103 / 2025 19.05.–23.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2317 / 2025 02.06.–06.06. Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 2607 / 2025 23.06.–27.06. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3813 / 2025 15.09.–19.09. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 3905 / 2025 22.09.–26.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 4110 / 2025 06.10.–10.10. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 2 SEITE 118 319 120 112 270 122 267 116 155  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness BREMEN ACHAT Hotel Bremen City Birkenstraße 15, 28195 Bremen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1423 / 2025 31.03.–04.04. Infos, Flyer, Newsletter & Co. 3009 / 2025 21.07.–25.07. Die Arbeit im IT-Ausschuss SEITE 305 222  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness 416 * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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NEU BREMEN ATLANTIC Grand Hotel Bremen Bredenstraße 2, 28195 Bremen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0550 / 2025 27.01.–31.01. Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 1304 / 2025 24.03.–28.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2019 / 2025 12.05.–14.05. Der Gesamtbetriebsrat (GBR) 2802 / 2025 07.07.–11.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) SEITE 144 114 318 114  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness BREMEN Courtyard by Marriott Bremen Theodor-Heuss-Allee 2, 28215 Bremen KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0905 / 2025 24.02.–28.02. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 1109 / 2025 10.03.–14.03. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 1325 / 2025 24.03.–28.03. Rhetorik für die JAV – Teil 1 2323 / 2025 02.06.–06.06. Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 2 2703 / 2025 30.06.–04.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3203 / 2025 04.08.–08.08. Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeit- nehmer 3717 / 2025 08.09.–12.09. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) 3817 / 2025 15.09.–19.09. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 3909 / 2025 22.09.–26.09. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4204 / 2025 13.10.–17.10. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4324 / 2025 20.10.–24.10. Gelebte Teilhabe und Inklusion 4820 / 2025 24.11.–26.11. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 2026 0303 / 2026 12.01.–16.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0807 / 2026 16.02.–18.02. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 118 170 368 311 112 285 365 382 124 120 353 384 382 386  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness NEU CUXHAVEN Best Western Hotel Das Donners Am Seedeich 2, 27472 Cuxhaven KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1013 / 2025 03.03.–07.03. Rhetorik – Teil 1 2015 / 2025 12.05.–16.05. Suchtprävention – Teil 2 2608 / 2025 23.06.–27.06. Fresh Up Betriebsratsvorsitz 3602 / 2025 01.09.–05.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3913 / 2025 22.09.–26.09. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 2026 0511 / 2026 26.01.–28.01. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren SEITE 302 277 157 112 129 384  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten Standorte und Hotels ⋅ 21 21 417  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels DORTMUND Hotel Esplanade Burgwall 3, 44135 Dortmund KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0310 / 2025 13.01.–17.01. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 1235 / 2025 17.03.–21.03. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 2110 / 2025 19.05.–23.05. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4120 / 2025 06.10.–10.10. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) 4320 / 2025 20.10.–24.10. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4819 / 2025 24.11.–26.11. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 4902 / 2025 01.12.–05.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2026 0302 / 2026 12.01.–16.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0512 / 2026 26.01.–28.01. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 0704 / 2026 09.02.–13.02. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0806 / 2026 16.02.–18.02. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 344 364 124 365 382 384 114 382 386 382 384  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness NEU DRESDEN HYPERION Hotel Dresden am Schloss Schlossstraße 16, 01067 Dresden KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1506 / 2025 07.04.–11.04. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2115 / 2025 19.05.–23.05. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 2601 / 2025 23.06.–27.06. Symposium "Wirtschaftsausschuss" 3606 / 2025 01.09.–05.09. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3912 / 2025 22.09.–26.09. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 4611 / 2025 10.11.–14.11. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 SEITE 118 266 104 122 130 131  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness DRESDEN Maritim Hotel & Internationales Congress Center Dresden Ostra-Ufer 2, 01067 Dresden KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 4801 / 2025 24.11.–28.11. Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte 60  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness 418 * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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DRESDEN Dorint Hotel Dresden Grunaer Straße 14, 01069 Dresden KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0535 / 2025 27.01.–31.01. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 0613 / 2025 03.02.–05.02. Vergütung und berufliche Entwicklung von Betriebsrats- mitgliedern 0802 / 2025 17.02.–21.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 0805 / 2025 17.02.–21.02. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 0907 / 2025 24.02.–28.02. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 1011 / 2025 03.03.–07.03. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 1208 / 2025 17.03.–21.03. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 1316 / 2025 24.03.–28.03. Die Arbeit im Personalausschuss 1421 / 2025 31.03.–04.04. Arbeitsschutz und Digitalisierung 1502 / 2025 07.04.–11.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1922 / 2025 05.05.–09.05. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) 2025 / 2025 12.05.–16.05. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung 2111 / 2025 19.05.–23.05. Fresh Up Arbeitsrecht 2308 / 2025 02.06.–06.06. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2603 / 2025 23.06.–27.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2704 / 2025 30.06.–04.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2809 / 2025 07.07.–11.07. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 3005 / 2025 21.07.–25.07. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 3 3607 / 2025 01.09.–05.09. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 3713 / 2025 08.09.–12.09. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) 3751 / 2025 08.09.–12.09. Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 1 3814 / 2025 15.09.–19.09. Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 3816 / 2025 15.09.–17.09. Der Gesamtbetriebsrat (GBR) 3911 / 2025 22.09.–26.09. Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht 4219 / 2025 13.10.–15.10. Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten 4222 / 2025 13.10.–17.10. Microsoft 365 mit Copilot 4303 / 2025 20.10.–24.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4413 / 2025 27.10.–29.10. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 4519 / 2025 03.11.–07.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4525 / 2025 03.11.–05.11. Fresh Up Betriebsratswahl 4618 / 2025 10.11.–14.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4702 / 2025 17.11.–21.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4718 / 2025 17.11.–19.11. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 4813 / 2025 24.11.–28.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4903 / 2025 01.12.–05.12. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 5010 / 2025 08.12.–12.12. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 5101 / 2025 15.12.–19.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2026 0207 / 2026 05.01.–07.01. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 0209 / 2026 05.01.–07.01. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 0301 / 2026 12.01.–16.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0803 / 2026 16.02.–20.02. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 1001 / 2026 02.03.–06.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 364 177 112 120 122 251 124 323 219 110 345 220 127 120 112 114 128 156 132 252 142 271 318 207 159 223 114 384 382 390 382 112 384 382 118 382 110 384 386 382 118 110  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten Standorte und Hotels ⋅ 21 21 419  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels DÜSSELDORF Holiday Inn Düsseldorf City - Toulouser Allee Toulouser Allee 5, 40211 Düsseldorf KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1504 / 2025 07.04.–11.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2315 / 2025 02.06.–06.06. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 4203 / 2025 13.10.–17.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4309 / 2025 20.10.–24.10. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 4911 / 2025 01.12.–05.12. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 114 250 114 134 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness DÜSSELDORF NH Düsseldorf City Nord Münsterstraße 230-238, 40470 Düsseldorf KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1002 / 2025 03.03.–07.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2024 / 2025 12.05.–16.05. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 2713 / 2025 30.06.–04.07. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 3101 / 2025 28.07.–01.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3612 / 2025 01.09.–05.09. Arbeitsrechtliche Besonderheiten bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer 2026 0304 / 2026 12.01.–16.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 112 171 130 110 293 382  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness NEU DÜSSELDORF Radisson Blu Media Harbour Hotel, Düsseldorf Hammer Straße 23, 40219 Düsseldorf KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1309 / 2025 24.03.–28.03. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 2105 / 2025 19.05.–23.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 2606 / 2025 23.06.–27.06. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3752 / 2025 08.09.–12.09. Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 3807 / 2025 15.09.–19.09. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4415 / 2025 27.10.–29.10. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 4518 / 2025 03.11.–07.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4613 / 2025 10.11.–14.11. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 2026 0603 / 2026 02.02.–06.02. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 122 116 120 144 124 386 382 129 382 420  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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Standorte und Hotels ⋅ 21 ERFURT Dorint Hotel am Dom Erfurt Theaterplatz 2, 99084 Erfurt KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1301 / 2025 24.03.–28.03. 3901 / 2025 22.09.–26.09. Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesar- beitsgerichts (BAG)“ Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesar- beitsgerichts (BAG)“ SEITE 74 74  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness ERFURT Mercure Hotel Erfurt Altstadt Meienbergstraße 26-27, 99084 Erfurt KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1150 / 2025 10.03.–14.03. Bundespersonalvertretungsrecht 1914 / 2025 05.05.–09.05. Bundesarbeitsgericht aktuell 3001 / 2025 21.07.–25.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3405 / 2025 18.08.–22.08. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4512 / 2025 03.11.–07.11. Bundesarbeitsgericht aktuell 4912 / 2025 01.12.–05.12. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 2026 0310 / 2026 12.01.–14.01. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 0506 / 2026 26.01.–30.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 146 206 114 124 206 382 384 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness ESSEN IntercityHotel Essen Hachestraße 10, 45127 Essen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1003 / 2025 03.03.–07.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 1401 / 2025 31.03.–04.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3917 / 2025 22.09.–24.09. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 4619 / 2025 10.11.–14.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4805 / 2025 24.11.–28.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 5002 / 2025 08.12.–12.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2026 0202 / 2026 05.01.–09.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 114 110 384 382 118 112 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten 21 421  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels FRANKFURT AM MAIN Mövenpick Hotel Frankfurt City Den Haager Straße 5, 60327 Frankfurt am Main KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0904 / 2025 24.02.–28.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 1318 / 2025 24.03.–28.03. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 3608 / 2025 01.09.–05.09. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 4113 / 2025 06.10.–10.10. Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsver- fassungsrecht SEITE 116 332 131 201  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness FRANKFURT AM MAIN Novotel Frankfurt City Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt am Main KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0801 / 2025 17.02.–21.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1108 / 2025 10.03.–14.03. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 2720 / 2025 30.06.–04.07. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 4607 / 2025 10.11.–14.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 5015 / 2025 08.12.–12.12. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 2026 0208 / 2026 05.01.–07.01. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 0403 / 2026 19.01.–23.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 110 122 248 118 382 384 382  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness FREIBURG Mercure Hotel Freiburg Am Münster Auf der Zinnen 1, 79098 Freiburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0411 / 2025 20.01.–24.01. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 1121 / 2025 10.03.–14.03. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) 2013 / 2025 12.05.–16.05. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 2717 / 2025 30.06.–04.07. Flexible Wege in die Rente 3601 / 2025 01.09.–05.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4202 / 2025 13.10.–17.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 5004 / 2025 08.12.–12.12. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2026 0804 / 2026 16.02.–20.02. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 171 345 250 291 110 112 118 382 422  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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Standorte und Hotels ⋅ 21 FÜSSEN Luitpoldpark - Hotel Bahnhofstraße 1-3, 87629 Füssen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1412 / 2025 31.03.–04.04. Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientier- ter Vergütung 2050 / 2025 12.05.–16.05. Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 SEITE 180 145  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness GARMISCH-PARTENKIRCHEN Dorint Sporthotel Garmisch-Partenkirchen Mittenwalder Straße 59, 82467 Garmisch-Partenkirchen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0311 / 2025 13.01.–17.01. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung 1120 / 2025 10.03.–14.03. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 3 1407 / 2025 31.03.–04.04. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2902 / 2025 14.07.–18.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3611 / 2025 01.09.–05.09. Suchtprävention – Teil 1 4115 / 2025 06.10.–10.10. Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis 4524 / 2025 03.11.–05.11. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 4811 / 2025 24.11.–28.11. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 4914 / 2025 01.12.–03.12. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren SEITE 220 334 120 112 276 263 386 267 384  Fitness  Wellness HAMBURG Adina Apartment Hotel Hamburg Speicher- stadt Willy-Brandt-Straße 25, 20457 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0404 / 2025 20.01.–24.01. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 1404 / 2025 31.03.–04.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3002 / 2025 21.07.–25.07. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4505 / 2025 03.11.–07.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4906 / 2025 01.12.–05.12. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) SEITE 120 114 118 114 124  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten 21 423  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels HAMBURG Courtyard by Marriott Hamburg City Adenauerallee 52, 20097 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0235 / 2025 06.01.–10.01. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 0303 / 2025 13.01.–17.01. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 0512 / 2025 27.01.–31.01. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 0601 / 2025 03.02.–07.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 0635 / 2025 03.02.–07.02. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 0703 / 2025 10.02.–14.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 0711 / 2025 10.02.–14.02. Die Gefährdungsbeurteilung: Instrument zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen 0810 / 2025 17.02.–21.02. Arbeitszeitrecht – die gesetzlichen Grundlagen 1001 / 2025 03.03.–07.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1215 / 2025 17.03.–21.03. Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen 1417 / 2025 31.03.–04.04. Personalreduzierung und Betriebsänderung 2122 / 2025 19.05.–23.05. Kongress „Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)“ 2813 / 2025 07.07.–11.07. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) 2939 / 2025 16.07. aas-Arbeitsrechtsforum für ehrenamtliche Richter und Betriebsräte 3105 / 2025 28.07.–01.08. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 3205 / 2025 04.08.–08.08. Die Betriebsversammlung 3406 / 2025 18.08.–22.08. Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientier- ter Vergütung 3505 / 2025 25.08.–29.08. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4706 / 2025 17.11.–21.11. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4803 / 2025 24.11.–28.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 5001 / 2025 08.12.–12.12. Kongress für Betriebsrätinnen und Personalrätinnen 5011 / 2025 08.12.–12.12. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 5102 / 2025 15.12.–19.12. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2026 0210 / 2026 05.01.–07.01. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 0405 / 2026 19.01.–23.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0601 / 2026 02.02.–06.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 0602 / 2026 02.02.–06.02. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) 0903 / 2026 23.02.–27.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 364 114 332 110 364 116 257 231 110 253 282 72 345 208 124 306 180 120 120 112 86 382 118 386 382 110 346 114  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness NEU HAMBURG IntercityHotel Hamburg Dammtor-Messe St. Petersburger Straße 1, 20355 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 2321 / 2025 02.06.–06.06. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) 3620 / 2025 01.09.–05.09. Vorsitz und Stellvertretung der Jugend- und Auszubilden- denvertretung (JAV) 4108 / 2025 06.10.–10.10. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 4321 / 2025 20.10.–24.10. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4507 / 2025 03.11.–07.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) SEITE 365 367 122 382 118 424  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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HAMBURG IntercityHotel Hamburg Hauptbahnhof Glockengießerwall 14/15, 20095 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1514 / 2025 07.04.–11.04. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 2702 / 2025 30.06.–04.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 128 110  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich HAMBURG The Scotty Hotel Hamburg Kurt-Schumacher-Allee 14, 20097 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0915 / 2025 24.02.–28.02. Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern 1035 / 2025 03.03.–07.03. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 1415 / 2025 31.03.–04.04. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 2320 / 2025 02.06.–06.06. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 3409 / 2025 18.08.–22.08. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 3802 / 2025 15.09.–19.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4220 / 2025 13.10.–15.10. Vergütung und berufliche Entwicklung von Betriebsrats- mitgliedern 4908 / 2025 01.12.–05.12. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 2026 0702 / 2026 09.02.–13.02. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 0703 / 2026 09.02.–13.02. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 183 364 251 364 250 112 177 382 364 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness HAMBURG Mercure Hotel Hamburg City Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0402 / 2025 20.01.–24.01. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 1320 / 2025 24.03.–28.03. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 1508 / 2025 07.04.–11.04. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2903 / 2025 14.07.–18.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 3918 / 2025 22.09.–24.09. Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats zur Betriebsratswahl 4215 / 2025 13.10.–17.10. Rhetorik – Teil 1 4802 / 2025 24.11.–28.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2026 0606 / 2026 02.02.–04.02. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 1302 / 2026 23.03.–27.03. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) SEITE 112 171 120 116 391 302 110 384 365  Zentrumsnah  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten Standorte und Hotels ⋅ 21 21 425  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels HAMBURG Mercure Hotel Hamburg Mitte Schröderstiftstraße 3, 20146 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1223 / 2025 17.03.–21.03. Rhetorik für die SBV – Teil 1 2613 / 2025 23.06.–27.06. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 3916 / 2025 22.09.–26.09. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 4313 / 2025 20.10.–24.10. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 4615 / 2025 10.11.–14.11. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) SEITE 348 266 333 130 251  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich HAMBURG Mövenpick Hotel Hamburg Sternschanze 6, 20357 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0813 / 2025 17.02.–21.02. 1116 / 2025 10.03.–14.03. Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturie- rungen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 1 – Die Grundlagen 2351 / 2025 02.06.–06.06. Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 4523 / 2025 03.11.–05.11. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 5003 / 2025 08.12.–12.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) SEITE 283 254 144 384 116  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness HAMBURG Novotel Hamburg City Alster Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0607 / 2025 03.02.–07.02. Betriebswirtschaftliches Grundwissen für jedes Betriebs- ratsmitglied 1005 / 2025 03.03.–07.03. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 1207 / 2025 17.03.–21.03. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 1902 / 2025 05.05.–09.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2651 / 2025 23.06.–27.06. Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 1 3302 / 2025 11.08.–15.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3503 / 2025 25.08.–29.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3811 / 2025 15.09.–19.09. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 4214 / 2025 13.10.–17.10. Flexible Wege in die Rente 4715 / 2025 17.11.–21.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 2026 0203 / 2026 05.01.–09.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0309 / 2026 12.01.–14.01. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 135 120 122 110 142 112 114 128 291 382 382 384 426  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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NEU HAMBURG Novotel Hamburg Central Station Steinstraße 1, 20095 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0504 / 2025 27.01.–31.01. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 0708 / 2025 10.02.–14.02. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 2650 / 2025 23.06.–27.06. Bundespersonalvertretungsrecht 4102 / 2025 06.10.–10.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4625 / 2025 10.11.–12.11. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren SEITE 118 132 146 110 386  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness HANNOVER Fora Hotel Hannover by Mercure Großer Kolonnenweg 19, 30163 Hannover KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0513 / 2025 27.01.–31.01. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 1335 / 2025 24.03.–28.03. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 2124 / 2025 19.05.–23.05. Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbe- gehung 4106 / 2025 06.10.–10.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4530 / 2025 03.11.–07.11. Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbe- gehung 4909 / 2025 01.12.–05.12. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 2026 0408 / 2026 19.01.–21.01. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 0504 / 2026 26.01.–30.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 248 364 262 118 262 382 384 382  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness HEIDELBERG Heidelberg Marriott Hotel Vangerowstraße 16, 69115 Heidelberg KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0817 / 2025 17.02.–21.02. Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter 1517 / 2025 07.04.–11.04. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 2310 / 2025 02.06.–06.06. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 3201 / 2025 04.08.–08.08. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3509 / 2025 25.08.–29.08. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 3702 / 2025 08.09.–12.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4117 / 2025 06.10.–10.10. Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 3 4809 / 2025 24.11.–28.11. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 4921 / 2025 01.12.–05.12. Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 2 2026 0505 / 2026 26.01.–30.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 185 267 124 118 128 112 272 130 311 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten Standorte und Hotels ⋅ 21 21 427  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels HEIDELBERG Hilton Heidelberg Kurfürstenanalge 1, 69115 Heidelberg KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0712 / 2025 10.02.–14.02. Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag 1008 / 2025 03.03.–07.03. Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter 1117 / 2025 10.03.–14.03. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 1220 / 2025 17.03.–21.03. Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel 1520 / 2025 07.04.–11.04. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 2808 / 2025 07.07.–11.07. Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 3408 / 2025 18.08.–22.08. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 4111 / 2025 06.10.–10.10. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 3 4616 / 2025 10.11.–14.11. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) 4723 / 2025 17.11.–21.11. Rhetorik für die SBV – Teil 1 182 158 266 258 344 126 129 156 252 348  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness NEU HEIDELBERG IntercityHotel Heidelberg Kurfürsten-Anlage 81, 69115 Heidelberg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0506 / 2025 27.01.–31.01. Das Direktionsrecht des Arbeitgebers 1308 / 2025 24.03.–28.03. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2904 / 2025 14.07.–18.07. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3613 / 2025 01.09.–05.09. Rhetorik – Teil 1 4405 / 2025 27.10.–31.10. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4913 / 2025 01.12.–05.12. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 191 120 122 302 120 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich KONSTANZ / BODENSEE Hotel Halm Konstanz Bahnhofplatz 6, 78462 Konstanz / Bodensee KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0902 / 2025 24.02.–28.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 1112 / 2025 10.03.–14.03. Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit 1516 / 2025 07.04.–11.04. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 2018 / 2025 12.05.–16.05. Die Betriebsversammlung 2109 / 2025 19.05.–23.05. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 2311 / 2025 02.06.–06.06. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 2 3910 / 2025 22.09.–26.09. Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 4107 / 2025 06.10.–10.10. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4310 / 2025 20.10.–24.10. Grundlagen Projektmanagement 4624 / 2025 10.11.–12.11. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 2026 SEITE 112 190 266 306 122 155 162 120 172 384 0904 / 2026 23.02.–27.02. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 250 428  Zentrumsnah  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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NEU KÖLN art'otel Cologne Holzmarkt 4, 50676 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0602 / 2025 03.02.–07.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 1106 / 2025 10.03.–14.03. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 1402 / 2025 31.03.–04.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2303 / 2025 02.06.–06.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2722 / 2025 30.06.–02.07. Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats zur Betriebsratswahl 3907 / 2025 22.09.–26.09. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4217 / 2025 13.10.–17.10. Die Arbeit im Betriebsausschuss 4529 / 2025 03.11.–07.11. Fresh Up Wirtschaftsausschuss 4850 / 2025 24.11.–28.11. Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 4915 / 2025 01.12.–03.12. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren SEITE 112 118 112 110 391 120 322 335 145 384  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness KÖLN Best Western Plus Hotel Köln City Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 2125 / 2025 19.05.–23.05. Gelebte Teilhabe und Inklusion 2316 / 2025 02.06.–06.06. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 3304 / 2025 11.08.–15.08. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 3609 / 2025 01.09.–05.09. Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen 3815 / 2025 15.09.–19.09. 4218 / 2025 13.10.–17.10. Wirksame Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personal- rat und SBV Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die Schwerbe- hindertenvertretung (SBV) 4416 / 2025 27.10.–29.10. Rhetorik für die SBV – Teil 2 4919 / 2025 01.12.–03.12. Fresh Up Betriebsratswahl SEITE 353 251 344 253 304 352 349 390  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness NEU KÖLN Hotel Mondial am Dom Cologne - MGallery Kurt-Hackenberg-Platz 1, 50667 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0705 / 2025 10.02.–14.02. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 1410 / 2025 31.03.–04.04. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 2616 / 2025 23.06.–27.06. Die Arbeit im Personalausschuss 3712 / 2025 08.09.–12.09. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 4307 / 2025 20.10.–24.10. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) SEITE 120 124 323 250 122  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten Standorte und Hotels ⋅ 21 21 429  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels KÖLN Hotel Stadtpalais Deutz-Kalker-Straße 52, 50679 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0407 / 2025 20.01.–24.01. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 0608 / 2025 03.02.–07.02. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 0912 / 2025 24.02.–28.02. Flexible Wege in die Rente 1217 / 2025 17.03.–19.03. Der Gesamtbetriebsrat (GBR) 1925 / 2025 05.05.–07.05. Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeein- richtungen 2012 / 2025 12.05.–16.05. Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht 2910 / 2025 14.07.–18.07. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 4250 / 2025 13.10.–17.10. Bundespersonalvertretungsrecht 4410 / 2025 27.10.–31.10. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4623 / 2025 10.11.–12.11. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 4810 / 2025 24.11.–28.11. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 2026 0311 / 2026 12.01.–14.01. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 0508 / 2026 26.01.–30.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0607 / 2026 02.02.–04.02. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 0701 / 2026 09.02.–13.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 130 154 291 318 233 200 332 146 382 384 248 386 382 384 110  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness KÖLN Maritim Hotel Köln Heumarkt 20, 50667 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0202 / 2025 06.01.–10.01. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 1101 / 2025 10.03.–14.03. Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit“ 1414 / 2025 31.03.–04.04. Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht 1551 / 2025 07.04.–11.04. Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 1 1911 / 2025 05.05.–09.05. Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 2006 / 2025 12.05.–16.05. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2007 / 2025 12.05.–16.05. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2801 / 2025 07.07.–11.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3619 / 2025 01.09.–05.09. 3639 / 2025 02.09. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung aas-Arbeitsrechtsforum für ehrenamtliche Richter und Betriebsräte 4305 / 2025 20.10.–24.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4317 / 2025 20.10.–24.10. Die Betriebsversammlung 4712 / 2025 17.11.–21.11. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 4716 / 2025 17.11.–21.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4812 / 2025 24.11.–28.11. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) 4901 / 2025 01.12.–05.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 5006 / 2025 08.12.–12.12. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 3 2026 0906 / 2026 23.02.–27.02. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 122 44 207 142 126 118 120 112 220 208 118 306 364 382 365 110 156 382 430  Zentrumsnah  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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KÖLN Lindner Hotel City Plaza Magnusstraße 20, 50672 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0812 / 2025 17.02.–21.02. Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung 1201 / 2025 17.03.–21.03. Symposium „Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Perso- nalrat und SBV“ 1419 / 2025 31.03.–04.04. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 1916 / 2025 05.05.–09.05. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 2008 / 2025 12.05.–16.05. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 2806 / 2025 07.07.–11.07. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 3106 / 2025 28.07.–01.08. Fresh Up Arbeitsrecht 3720 / 2025 08.09.–12.09. Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern 4221 / 2025 13.10.–17.10. Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) 4318 / 2025 20.10.–24.10. 4528 / 2025 04.11.–07.11. Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe aas-Begleitseminar zur Fachmesse A+A für Betriebsrat, Personalrat und SBV 4815 / 2025 24.11.–28.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 2026 0205 / 2026 05.01.–09.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0503 / 2026 26.01.–30.01. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 268 100 333 128 122 124 127 183 216 307 260 382 382 124  Zentrumsnah  Fitness  Wellness NEU KÖLN Mercure Hotel Köln Belfortstraße Belfortstraße 9, 50668 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0603 / 2025 03.02.–07.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 0910 / 2025 24.02.–28.02. Change-Management für Betriebsräte und Personalräte 4508 / 2025 03.11.–07.11. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4703 / 2025 17.11.–21.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 5009 / 2025 08.12.–12.12. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 114 186 120 114 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness KÖLN NH Collection Köln Mediapark Im Mediapark 8B, 50670 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0815 / 2025 17.02.–21.02. Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenver- tretung (SBV) 1211 / 2025 17.03.–21.03. Datenschutz im Betriebsratsbüro 2305 / 2025 02.06.–06.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2721 / 2025 30.06.–04.07. Arbeits- und Gesundheitsschutz Spezial: Krankenhaus und Pflege 3512 / 2025 25.08.–29.08. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) 4918 / 2025 01.12.–03.12. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren SEITE 294 173 114 256 345 386  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten Standorte und Hotels ⋅ 21 21 431  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels KÖLN NH Köln Altstadt Holzmarkt 47, 50676 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0406 / 2025 20.01.–24.01. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 0914 / 2025 24.02.–28.02. Microsoft 365 mit Copilot 1218 / 2025 17.03.–21.03. Sozialversicherungsrecht für die Schwerbehindertenver- tretung (SBV) 1513 / 2025 07.04.–11.04. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 2619 / 2025 23.06.–25.06. Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR) 2814 / 2025 07.07.–11.07. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) 3504 / 2025 25.08.–29.08. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4513 / 2025 03.11.–07.11. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 SEITE 170 223 351 131 320 365 118 266  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness KÖLN Radisson Blu Hotel, Cologne Messe-Kreisel 3, 50679 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0308 / 2025 13.01.–17.01. 1525 / 2025 07.04.–11.04. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 2 Vorsitz und Stellvertretung der Jugend- und Auszubilden- denvertretung (JAV) 3202 / 2025 04.08.–08.08. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4605 / 2025 10.11.–14.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4704 / 2025 17.11.–21.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) SEITE 155 367 120 112 116  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness KÖLN STADTHOTEL am Römerturm Sankt-Apern-Straße 32, 50667 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0335 / 2025 13.01.–17.01. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 1102 / 2025 10.03.–14.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1535 / 2025 07.04.–11.04. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 3401 / 2025 18.08.–22.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 3919 / 2025 22.09.–26.09. Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit 4627 / 2025 10.11.–12.11. Rhetorik für die JAV – Teil 2 2026 0513 / 2026 26.01.–28.01. Fresh Up Betriebsratswahl SEITE 364 110 364 116 221 369 390 432  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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NEU LEIPZIG HYPERION Hotel Leipzig Sachsenseite 7, 04103 Leipzig KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0507 / 2025 27.01.–31.01. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 1205 / 2025 17.03.–21.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3615 / 2025 01.09.–05.09. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 4306 / 2025 20.10.–24.10. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4601 / 2025 10.11.–14.11. Kongress für Schwerbehindertenvertretungen 4651 / 2025 10.11.–14.11. Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 SEITE 128 114 364 120 88 144  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness LEIPZIG IntercityHotel Leipzig Tröndlinring 2, 04105 Leipzig KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0305 / 2025 13.01.–17.01. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 0835 / 2025 17.02.–21.02. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 1110 / 2025 10.03.–14.03. Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 1903 / 2025 05.05.–09.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2322 / 2025 02.06.–06.06. Der Konzernbetriebsrat (KBR) 2501 / 2025 16.06.–20.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2605 / 2025 23.06.–27.06. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3102 / 2025 28.07.–01.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3715 / 2025 08.09.–12.09. 3809 / 2025 15.09.–19.09. Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenver- tretung (SBV) Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 4126 / 2025 06.10.–10.10. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 4710 / 2025 17.11.–21.11. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 2026 0401 / 2026 19.01.–23.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0907 / 2026 23.02.–25.02. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 118 364 162 112 321 110 118 112 294 154 171 333 382 384  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich LEIPZIG Seaside Park Hotel Leipzig Richard-Wagner-Straße 7, 04109 Leipzig KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1009 / 2025 03.03.–07.03. Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsver- fassungsrecht 4109 / 2025 06.10.–10.10. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4517 / 2025 03.11.–07.11. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) SEITE 201 124 365  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten Standorte und Hotels ⋅ 21 21 433  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels LEIPZIG The Westin Hotel Leipzig Gerberstraße 15, 04105 Leipzig KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0307 / 2025 13.01.–17.01. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 1426 / 2025 31.03.–04.04. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) 5007 / 2025 08.12.–12.12. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) SEITE 124 252 250  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness LÜBECK ATLANTIC Hotel Lübeck Schmiedestraße 9-15, 23552 Lübeck KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1119 / 2025 10.03.–14.03. Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe 2610 / 2025 23.06.–27.06. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 2723 / 2025 30.06.–04.07. Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit 3501 / 2025 25.08.–29.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3618 / 2025 01.09.–05.09. PC-Einsatz im Betriebsrat 4401 / 2025 27.10.–31.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4652 / 2025 10.11.–14.11. Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 1 SEITE 307 131 221 110 176 110 142  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness LÜBECK Holiday Inn Lübeck Travemünder Allee 3, 23568 Lübeck KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0707 / 2025 10.02.–14.02. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 1512 / 2025 07.04.–11.04. Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsver- fassungsrecht 1919 / 2025 05.05.–09.05. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) 3207 / 2025 04.08.–08.08. Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebs- räte und Personalräte 4104 / 2025 06.10.–10.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 5108 / 2025 15.12.–19.12. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 2 SEITE 124 201 252 161 114 155  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness 434 * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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MANNHEIM Hilton Garden Inn Mannheim Willy-Brandt-Platz 13, 68161 Mannheim KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 2026 / 2025 12.05.–16.05. Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter 4414 / 2025 27.10.–29.10. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 4620 / 2025 10.11.–14.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4917 / 2025 01.12.–03.12. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren SEITE 185 384 382 386  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness MÜNCHEN HYPERION Hotel München Truderinger Straße 13, 81677 München KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0435 / 2025 20.01.–24.01. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 0502 / 2025 27.01.–31.01. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 1006 / 2025 03.03.–07.03. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 1311 / 2025 24.03.–28.03. Fresh Up Datenschutz 2102 / 2025 19.05.–23.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2506 / 2025 16.06.–20.06. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3305 / 2025 11.08.–15.08. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) 3604 / 2025 01.09.–05.09. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4301 / 2025 20.10.–24.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 5008 / 2025 08.12.–12.12. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) 2026 0707 / 2026 09.02.–11.02. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 364 112 122 205 110 122 365 118 110 366 386  Behindertenfreundlich  Fitness NEU MÜNCHEN Courtyard by Marriott München City Center Schwanthalerstraße 37, 80336 München KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0939 / 2025 24.02. 1222 / 2025 17.03.–19.03. 2712 / 2025 30.06.–04.07. aas-Arbeitsrechtsforum für ehrenamtliche Richter und Betriebsräte Vergütung und berufliche Entwicklung von Betriebsrats- mitgliedern Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsver- fassungsrecht 2911 / 2025 14.07.–18.07. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 3403 / 2025 18.08.–22.08. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4211 / 2025 13.10.–17.10. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 4526 / 2025 03.11.–05.11. Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats zur Betriebsratswahl 4705 / 2025 17.11.–21.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 5103 / 2025 15.12.–19.12. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 2026 1101 / 2026 09.03.–13.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 208 177 201 364 120 250 391 118 124 110  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten Standorte und Hotels ⋅ 21 21 435  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels MÜNCHEN Courtyard by Marriott München City Ost Orleansstraße 81-83, 81667 München KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0651 / 2025 03.02.–07.02. Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 1 3510 / 2025 25.08.–29.08. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 4621 / 2025 10.11.–14.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 142 251 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness NEU MÜNCHEN Marriott Hotel München Berliner Straße 93, 80805 München KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 4501 / 2025 03.11.–07.11. Kongress „Datenschutz, KI und Digitalisierung für Be- triebsräte und Personalräte“ SEITE 68  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness MÜNCHEN Novotel München City Hochstraße 11, 81669 München KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0306 / 2025 13.01.–17.01. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 0803 / 2025 17.02.–21.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 1114 / 2025 10.03.–14.03. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 1310 / 2025 24.03.–28.03. Fresh Up Betriebsratsvorsitz 2009 / 2025 12.05.–16.05. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 2312 / 2025 02.06.–06.06. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 2604 / 2025 23.06.–27.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3109 / 2025 28.07.–01.08. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 3716 / 2025 08.09.–12.09. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 4105 / 2025 06.10.–10.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 4403 / 2025 27.10.–31.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4822 / 2025 24.11.–26.11. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 5013 / 2025 08.12.–10.12. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 5105 / 2025 15.12.–19.12. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 2026 0305 / 2026 12.01.–16.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0509 / 2026 26.01.–28.01. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 120 114 128 157 132 130 114 333 332 116 114 386 384 382 382 384 436  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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Standorte und Hotels ⋅ 21 MÜNSTER ATLANTIC Hotel Münster Engelstraße 39, 48143 Münster KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1319 / 2025 24.03.–28.03. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) 2718 / 2025 30.06.–04.07. Rhetorik – Teil 1 SEITE 346 302  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness MÜNSTER Novotel Münster City Von-Steuben-Straße 4-6, 48143 Münster KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0811 / 2025 17.02.–21.02. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 2817 / 2025 07.07.–11.07. Rhetorik für die SBV – Teil 1 3507 / 2025 25.08.–29.08. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 3818 / 2025 15.09.–19.09. Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Ret- tungsdienst 4302 / 2025 20.10.–24.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4325 / 2025 20.10.–24.10. Rhetorik für die JAV – Teil 1 5106 / 2025 15.12.–19.12. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 2026 0404 / 2026 19.01.–23.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 128 348 170 102 112 368 382 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness NORDERNEY Inselhotel König Bülowallee 8, 26548 Norderney KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 4527 / 2025 03.11.–07.11. Der Konzernbetriebsrat (KBR) 4612 / 2025 10.11.–14.11. Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht SEITE 321 200  Zentrumsnah  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten 21 437  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels NORDSEEBAD BÜSUM KÜSTENPERLE Strandhotel & Spa Dithmarscher Straße 39, 25761 Nordseebad Büsum KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 1315 / 2025 24.03.–28.03. Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte 1917 / 2025 05.05.–09.05. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 2108 / 2025 19.05.–23.05. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2309 / 2025 02.06.–06.06. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 2908 / 2025 14.07.–18.07. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 3719 / 2025 08.09.–12.09. Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel 3921 / 2025 22.09.–26.09. Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1 4116 / 2025 06.10.–10.10. Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung 4323 / 2025 20.10.–24.10. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung 2026 1002 / 2026 02.03.–06.03. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 290 129 120 122 267 258 310 268 220 120  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness NÜRNBERG NH Collection Nürnberg City Bahnhofstraße 17-19, 90402 Nürnberg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1007 / 2025 03.03.–07.03. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 1910 / 2025 05.05.–09.05. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 3603 / 2025 01.09.–05.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4510 / 2025 03.11.–07.11. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 2026 0201 / 2026 05.01.–09.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 124 124 114 124 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness NÜRNBERG Park Inn by Radisson Nürnberg Sandstraße 2-8, 90443 Nürnberg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 2051 / 2025 12.05.–16.05. Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 2 2852 / 2025 07.07.–11.07. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 3801 / 2025 15.09.–19.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4121 / 2025 06.10.–10.10. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4804 / 2025 24.11.–28.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) SEITE 143 171 110 382 114  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness 438 * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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Standorte und Hotels ⋅ 21 OSTSEEBAD BAABE / RÜGEN VILLA SANO - Baabe Strandstraße 12-14, 18586 Ostseebad Baabe / Rügen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 2502 / 2025 16.06.–20.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2602 / 2025 23.06.–27.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2709 / 2025 30.06.–04.07. Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter 2805 / 2025 07.07.–11.07. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3605 / 2025 01.09.–05.09. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3704 / 2025 08.09.–12.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) SEITE 112 110 158 122 120 116  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Wellness OSTSEEBAD BANSIN / USEDOM SEETELHOTEL Kaiserstrand Beachhotel Strandpromenade 21, 17429 Ostseebad Bansin / Usedom KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1219 / 2025 17.03.–21.03. Fresh Up Wirtschaftsausschuss 2121 / 2025 19.05.–23.05. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 3806 / 2025 15.09.–19.09. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) SEITE 335 332 122  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness NEU OSTSEEBAD GÖHREN / RÜGEN Vju Hotel Rügen Nordperdstraße 2, 18586 Ostseebad Göhren / Rügen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1416 / 2025 31.03.–04.04. Resilienz im Arbeitsleben 1522 / 2025 07.04.–09.04. Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten 2016 / 2025 12.05.–16.05. #MeToo – Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz 2120 / 2025 19.05.–23.05. Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas 2314 / 2025 02.06.–06.06. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 2707 / 2025 30.06.–04.07. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2816 / 2025 07.07.–11.07. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung 4103 / 2025 06.10.–10.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) SEITE 274 159 279 278 129 120 220 112  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten 21 439  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels OSTSEEBAD HERINGSDORF / USEDOM Hotel Kaiserhof Heringsdorf Strandpromenade / Kulmstraße 33, 17424 Ostseebad Herings- dorf / Usedom KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 1313 / 2025 24.03.–28.03. Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 1424 / 2025 31.03.–04.04. Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/ Bahnen) 1515 / 2025 07.04.–11.04. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 1920 / 2025 05.05.–09.05. Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 3 2005 / 2025 12.05.–16.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 2119 / 2025 19.05.–23.05. Rhetorik – Teil 1 2313 / 2025 02.06.–06.06. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 2621 / 2025 23.06.–25.06. Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeein- richtungen 3711 / 2025 08.09.–12.09. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 3819 / 2025 15.09.–19.09. Arbeitsschutz und Digitalisierung 4210 / 2025 13.10.–17.10. Schicht- und Dienstpläne optimal gestalten 4608 / 2025 10.11.–14.11. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2026 1102 / 2026 09.03.–13.03. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) 270 259 250 272 116 302 128 233 248 219 234 120 345  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness OSTSEEBAD KÜHLUNGSBORN Upstalsboom Kühlungsborn Ostseeallee 21, 18225 Ostseebad Kühlungsborn KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0911 / 2025 24.02.–28.02. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 1921 / 2025 05.05.–09.05. Flexible Wege in die Rente 2705 / 2025 30.06.–04.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 4506 / 2025 03.11.–07.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 4905 / 2025 01.12.–05.12. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) SEITE 267 291 116 116 122  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness OSTSEEBAD SELLIN / RÜGEN Cliff Hotel Rügen Resort & Spa Cliff am Meer 1, 18586 Ostseebad Sellin / Rügen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1403 / 2025 31.03.–04.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 1907 / 2025 05.05.–09.05. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2113 / 2025 19.05.–23.05. Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen 2306 / 2025 02.06.–06.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 2509 / 2025 16.06.–20.06. Suchtprävention – Teil 1 2711 / 2025 30.06.–04.07. Betriebsvereinbarungen in der Praxis SEITE 112 118 187 116 276 189 440  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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OSTSEEBAD SCHARBEUTZ BAYSIDE Hotel Strandallee 130a, 23683 Ostseebad Scharbeutz KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0408 / 2025 20.01.–24.01. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 0605 / 2025 03.02.–07.02. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 0702 / 2025 10.02.–14.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 0806 / 2025 17.02.–21.02. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 1014 / 2025 03.03.–07.03. Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die Schwerbe- hindertenvertretung (SBV) 1105 / 2025 10.03.–14.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 1302 / 2025 24.03.–28.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1518 / 2025 07.04.–11.04. Die Arbeit im Betriebsausschuss 1912 / 2025 05.05.–09.05. 2011 / 2025 12.05.–16.05. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 3 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 2017 / 2025 12.05.–16.05. Rhetorik – Teil 2 2301 / 2025 02.06.–06.06. Symposium "Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeit- recht" 2504 / 2025 16.06.–20.06. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2507 / 2025 16.06.–20.06. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4124 / 2025 06.10.–08.10. Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR) 4125 / 2025 06.10.–10.10. 4626 / 2025 10.11.–14.11. Arbeits- und Gesundheitsschutz Spezial: Krankenhaus und Pflege Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 2 – Best Practice 4709 / 2025 17.11.–21.11. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 5107 / 2025 15.12.–19.12. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 5109 / 2025 15.12.–17.12. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 266 120 112 122 352 116 110 322 156 154 303 94 118 124 320 256 255 128 382 384  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness OSTSEEBAD WARNEMÜNDE Hotel Neptun Seestraße 19, 18119 Ostseebad Warnemünde KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0807 / 2025 17.02.–21.02. Fresh Up Arbeitsrecht 1212 / 2025 17.03.–21.03. Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht 1408 / 2025 31.03.–04.04. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2318 / 2025 02.06.–06.06. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 3004 / 2025 21.07.–25.07. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3303 / 2025 11.08.–15.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3513 / 2025 25.08.–27.08. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 3710 / 2025 08.09.–12.09. Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten 4409 / 2025 27.10.–31.10. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) 4916 / 2025 01.12.–03.12. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren SEITE 127 200 120 333 122 114 384 232 346 384  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten Standorte und Hotels ⋅ 21 21 441  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels NEU OSTSEEBAD WARNEMÜNDE Strand-Hotel Hübner Seestraße 12, 18119 Ostseebad Warnemünde KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0509 / 2025 27.01.–31.01. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 1104 / 2025 10.03.–14.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 1303 / 2025 24.03.–28.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 1405 / 2025 31.03.–04.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 1510 / 2025 07.04.–11.04. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4509 / 2025 03.11.–07.11. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 4614 / 2025 10.11.–14.11. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) SEITE 251 114 112 116 124 122 250  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness OSTSEEBAD WARNEMÜNDE Yachthafenresidenz Hohe Düne Am Yachthafen 1, 18119 Ostseebad Warnemünde KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1501 / 2025 07.04.–11.04. Kongress „aas-Betriebsrätetage 2025“ SEITE 56  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness PRIEN AM CHIEMSEE Garden Hotel Reinhart Erlenweg 16, 83209 Prien am Chiemsee KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0309 / 2025 13.01.–17.01. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 0714 / 2025 10.02.–14.02. Fresh Up SBV 0906 / 2025 24.02.–28.02. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 1306 / 2025 24.03.–28.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 1409 / 2025 31.03.–04.04. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 1519 / 2025 07.04.–11.04. Rhetorik – Teil 1 1913 / 2025 05.05.–09.05. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 2304 / 2025 02.06.–06.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3812 / 2025 15.09.–19.09. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 4118 / 2025 06.10.–10.10. Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte 4322 / 2025 20.10.–24.10. Infos, Flyer, Newsletter & Co. 4408 / 2025 27.10.–31.10. Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 4609 / 2025 10.11.–14.11. Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 4806 / 2025 24.11.–28.11. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 250 347 120 116 122 302 170 112 266 290 305 270 126 120 442  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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Standorte und Hotels ⋅ 21 REGENSBURG SORAT Insel-Hotel Regensburg Müllerstraße 7, 93059 Regensburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0704 / 2025 10.02.–14.02. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 1305 / 2025 24.03.–28.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2612 / 2025 23.06.–27.06. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 3908 / 2025 22.09.–26.09. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 4411 / 2025 27.10.–31.10. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 118 114 250 122 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Wellness ROSTOCK Pentahotel Rostock Schwaansche Straße 6, 18055 Rostock KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0410 / 2025 20.01.–24.01. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) 2020 / 2025 12.05.–16.05. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 4308 / 2025 20.10.–24.10. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) SEITE 345 344 124  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness ST. PETER-ORDING ambassador hotel & spa Im Bad 26, 25826 St. Peter-Ording KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1209 / 2025 17.03.–21.03. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 2 1909 / 2025 05.05.–09.05. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 2118 / 2025 19.05.–23.05. Arbeitsrechtliche Besonderheiten bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer 2719 / 2025 30.06.–02.07. Der Gesamtbetriebsrat (GBR) 3808 / 2025 15.09.–19.09. Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 4209 / 2025 13.10.–17.10. Fresh Up Datenschutz SEITE 155 122 293 318 126 205  Zentrumsnah  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten 21 443  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels ST. PETER-ORDING StrandGut Resort Am Kurbad 2, 25826 St. Peter-Ording KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1523 / 2025 07.04.–11.04. Fresh Up Arbeitsrecht 2023 / 2025 12.05.–16.05. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4823 / 2025 24.11.–28.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 127 120 382  Zentrumsnah  Wellness STARNBERG Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg Münchner Straße 17, 82319 Starnberg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 2503 / 2025 16.06.–20.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 3709 / 2025 08.09.–12.09. Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht 4721 / 2025 17.11.–19.11. Fresh Up Betriebsratswahl SEITE 116 200 390  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness STUTTGART Hilton Garden Inn Stuttgart NeckarPark Mercedesstraße 75, 70372 Stuttgart KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1435 / 2025 31.03.–04.04. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 1503 / 2025 07.04.–11.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 1906 / 2025 05.05.–09.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 2706 / 2025 30.06.–04.07. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2901 / 2025 14.07.–18.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3904 / 2025 22.09.–26.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4503 / 2025 03.11.–07.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4707 / 2025 17.11.–21.11. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 2026 0409 / 2026 19.01.–21.01. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren SEITE 364 112 116 118 110 114 110 122 384  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness 444 * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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STUTTGART Park Inn by Radisson Stuttgart Hauptstätter Straße 147, 70178 Stuttgart KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0301 / 2025 13.01.–17.01. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1004 / 2025 03.03.–07.03. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2104 / 2025 19.05.–23.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3616 / 2025 01.09.–05.09. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4316 / 2025 20.10.–24.10. Personalreduzierung und Betriebsänderung 4816 / 2025 24.11.–28.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 2026 0204 / 2026 05.01.–09.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0411 / 2026 19.01.–21.01. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 0801 / 2026 16.02.–20.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 110 118 114 382 282 382 382 386 110  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness TIMMENDORFER STRAND Country Hotel Timmendorfer Strand Strandallee 136-140, 23669 Timmendorfer Strand KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0908 / 2025 24.02.–28.02. Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 1118 / 2025 10.03.–14.03. Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 1307 / 2025 24.03.–28.03. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 1511 / 2025 07.04.–11.04. Mitbestimmung bei Stellenausschreibung, Bewerbungs- verfahren und Einstellung 1915 / 2025 05.05.–09.05. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 2003 / 2025 12.05.–16.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2107 / 2025 19.05.–23.05. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2319 / 2025 02.06.–06.06. Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenver- tretung (SBV) 2508 / 2025 16.06.–20.06. Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung 2710 / 2025 30.06.–04.07. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 3003 / 2025 21.07.–25.07. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3108 / 2025 28.07.–01.08. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 3206 / 2025 04.08.–08.08. Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team 3208 / 2025 04.08.–08.08. Change-Management für Betriebsräte und Personalräte 3402 / 2025 18.08.–22.08. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3706 / 2025 08.09.–12.09. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3810 / 2025 15.09.–19.09. Datenschutz im Betriebsratsbüro 3914 / 2025 22.09.–26.09. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 4119 / 2025 06.10.–10.10. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 4314 / 2025 20.10.–24.10. Burnout, psychische Belastungen und Stress 4622 / 2025 10.11.–14.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4711 / 2025 17.11.–21.11. Sozialversicherungsrecht für die Schwerbehindertenver- tretung (SBV) 2026 0306 / 2026 12.01.–16.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0802 / 2026 16.02.–20.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 0905 / 2026 23.02.–27.02. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 126 271 118 181 130 112 118 294 188 170 120 128 160 186 118 120 173 250 364 275 382 351 382 112 382  Zentrumsnah  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten Standorte und Hotels ⋅ 21 21 445  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels NEU TRAVEMÜNDE ATLANTIC Grand Hotel Travemünde Kaiserallee 2, 23570 Travemünde KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 0610 / 2025 03.02.–07.02. Wirksame Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personal- rat und SBV 2812 / 2025 07.07.–11.07. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 3 4312 / 2025 20.10.–24.10. Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit SEITE 304 334 190  Zentrumsnah  Fitness  Wellness TRAVEMÜNDE Maritim Strandhotel Travemünde Trelleborgallee 2, 23570 Travemünde KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 1016 / 2025 03.03.–07.03. Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik 2004 / 2025 12.05.–16.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2112 / 2025 19.05.–23.05. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 2609 / 2025 23.06.–27.06. Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 3506 / 2025 25.08.–29.08. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3852 / 2025 15.09.–19.09. Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 2 4208 / 2025 13.10.–17.10. Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag 4520 / 2025 03.11.–07.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 2026 1202 / 2026 16.03.–20.03. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 1301 / 2026 23.03.–27.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 184 114 134 162 122 143 182 382 118 110  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness TRIER Park Plaza Trier Nikolaus-Koch-Platz 1, 54290 Trier KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 2101 / 2025 19.05.–23.05. 4603 / 2025 10.11.–14.11. Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)“ Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)“ SEITE 76 76  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness 446 * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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Standorte und Hotels ⋅ 21 WERNIGERODE / HARZ HKK Hotel Wernigerode Pfarrstraße 41, 38855 Wernigerode / Harz KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0701 / 2025 10.02.–14.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 0735 / 2025 10.02.–14.02. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 1010 / 2025 03.03.–07.03. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 1206 / 2025 17.03.–21.03. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 1420 / 2025 31.03.–04.04. 1901 / 2025 05.05.–09.05. Betriebsrat und Schwerbehindertenvertretung (SBV) – gemeinsam mehr erreichen Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV 2014 / 2025 12.05.–16.05. Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung 2117 / 2025 19.05.–23.05. Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturie- rungen 2716 / 2025 30.06.–04.07. Resilienz im Arbeitsleben 3407 / 2025 18.08.–22.08. Das Direktionsrecht des Arbeitgebers 3902 / 2025 22.09.–26.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3915 / 2025 22.09.–26.09. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 3923 / 2025 22.09.–26.09. Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter 4112 / 2025 06.10.–10.10. Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung 4714 / 2025 17.11.–21.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4750 / 2025 17.11.–21.11. Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 2 5014 / 2025 08.12.–10.12. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 2026 0705 / 2026 09.02.–13.02. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 110 364 250 118 354 64 268 283 274 191 110 251 185 188 382 143 386 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness WIESBADEN Radisson Blu Schwarzer Bock Hotel Wiesbaden Kranplatz 12, 65183 Wiesbaden KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1507 / 2025 07.04.–11.04. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2002 / 2025 12.05.–16.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4521 / 2025 03.11.–07.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4920 / 2025 01.12.–05.12. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung 2026 0307 / 2026 12.01.–16.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung SEITE 118 110 382 220 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten 21 447  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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21 ⋅ Standorte und Hotels WILLINGEN Göbel's Landhotel Briloner Straße 48, 34508 Willingen KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0302 / 2025 13.01.–17.01. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 0511 / 2025 27.01.–31.01. Rhetorik – Teil 2 0609 / 2025 03.02.–07.02. Burnout, psychische Belastungen und Stress 0612 / 2025 03.02.–05.02. Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeit- raums 1113 / 2025 10.03.–14.03. Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten 1122 / 2025 10.03.–12.03. Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeit- raums 1221 / 2025 17.03.–21.03. PC-Einsatz im Betriebsrat 1312 / 2025 24.03.–28.03. Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis 1321 / 2025 24.03.–28.03. 1521 / 2025 07.04.–09.04. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeit- raums 1526 / 2025 07.04.–11.04. Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 2 – Best Practice 1904 / 2025 05.05.–09.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 1924 / 2025 05.05.–07.05. 2010 / 2025 12.05.–16.05. 2022 / 2025 12.05.–14.05. Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeit- raums Betriebswirtschaftliches Grundwissen für jedes Betriebs- ratsmitglied Vergütung und berufliche Entwicklung von Betriebsrats- mitgliedern 2614 / 2025 23.06.–27.06. Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 2617 / 2025 23.06.–27.06. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 2620 / 2025 23.06.–25.06. Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeit- raums 2803 / 2025 07.07.–11.07. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2804 / 2025 07.07.–11.07. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3008 / 2025 21.07.–25.07. Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte 3610 / 2025 01.09.–05.09. Resilienz im Arbeitsleben 3701 / 2025 08.09.–12.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3804 / 2025 15.09.–19.09. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3920 / 2025 22.09.–26.09. Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/ Bahnen) 4213 / 2025 13.10.–17.10. Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) 4511 / 2025 03.11.–07.11. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 4604 / 2025 10.11.–14.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4719 / 2025 17.11.–19.11. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 4720 / 2025 17.11.–19.11. Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 4808 / 2025 24.11.–28.11. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 4817 / 2025 24.11.–28.11. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 4907 / 2025 01.12.–05.12. Rhetorik – Teil 1 2026 0510 / 2026 26.01.–28.01. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 0902 / 2026 23.02.–27.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 112 303 275 388 232 388 176 263 220 388 255 112 388 135 177 271 344 388 118 120 290 274 110 118 259 261 154 110 384 386 170 382 302 384 110 448  Zentrumsnah  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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WILLINGEN Best Western Plus Hotel Willingen Briloner Straße 56, 34508 Willingen KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2025 0401 / 2025 20.01.–24.01. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 0706 / 2025 10.02.–14.02. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 0935 / 2025 24.02.–28.02. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 1123 / 2025 10.03.–14.03. Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team 1505 / 2025 07.04.–11.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 2116 / 2025 19.05.–23.05. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 2907 / 2025 14.07.–18.07. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 3508 / 2025 25.08.–29.08. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 3707 / 2025 08.09.–12.09. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3903 / 2025 22.09.–26.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4407 / 2025 27.10.–31.10. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 4502 / 2025 03.11.–07.11. Kongress „Die richtige Vorbereitung auf die Betriebsrats- wahl 2026“ 4617 / 2025 10.11.–14.11. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 3 4722 / 2025 17.11.–19.11. Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats zur Betriebsratswahl 5005 / 2025 08.12.–12.12. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2026 0406 / 2026 19.01.–23.01. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 110 122 364 160 116 267 250 130 122 112 128 78 334 391 120 382  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness NEU WÜRZBURG AC Hotel Würzburg Schweinfurter Straße 12, 97080 Würzburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 3906 / 2025 22.09.–26.09. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4122 / 2025 06.10.–08.10. Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 4610 / 2025 10.11.–14.11. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 SEITE 118 384 132  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich  Fitness ÜBERLINGEN / BODENSEE Parkhotel St. Leonhard Obere St.-Leonhardstraße 71, 88662 Überlingen / Bodensee KENNUNG TERMIN SEMINAR 2025 1203 / 2025 17.03.–21.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2618 / 2025 23.06.–27.06. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) 3006 / 2025 21.07.–25.07. Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 1 – Die Grundlagen 3404 / 2025 18.08.–22.08. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 4127 / 2025 06.10.–10.10. Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik 4315 / 2025 20.10.–24.10. Suchtprävention – Teil 2 SEITE 110 346 254 122 184 277  Behindertenfreundlich  Fitness  Wellness * weitere Informationen zu Hotelkosten finden Sie unter www.aas-seminare.de/hotelkosten Standorte und Hotels ⋅ 21 21 449  Zentrumsnah  Behindertenfreundlich/-gerecht  Fitness  Wellness

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Übersicht der Termine 2025 JANUAR 06.01. - 10.01.2025 KENNUNG SEMINAR 0201/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  0202/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  0203/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3)  0235/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  KW 02 ORT Berlin Köln Berchtesgaden / Königssee Hamburg Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw02 13.01. - 17.01.2025 KENNUNG SEMINAR 0301/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  0302/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  0303/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  0304/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  0305/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  0306/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  0307/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 0308/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2  0309/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1)  0310/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1)  0311/2025 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung 0335/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  KW 03 ORT Stuttgart Willingen Hamburg Berlin Leipzig München Leipzig Köln Prien am Chiemsee Dortmund Garmisch-Partenkirchen Köln Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw03 20.01. - 24.01.2025 KENNUNG SEMINAR 0401/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  0402/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  0403/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  0404/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  0405/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  0406/2025 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 0407/2025 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1  0408/2025 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1  0409/2025 Rhetorik – Teil 1 0410/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2)  0411/2025 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 0435/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  27.01. - 31.01.2025 KENNUNG SEMINAR 0501/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  0502/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  0503/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  0504/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  0505/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  0506/2025 Das Direktionsrecht des Arbeitgebers 0507/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1  0508/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 KW 04 ORT Willingen Hamburg Bochum Hamburg Berlin Köln Köln Ostseebad Scharbeutz Berlin Rostock Freiburg München Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw04 KW 05 ORT Berlin München Berchtesgaden / Königssee Hamburg Berlin Heidelberg Leipzig Bad Neuenahr-Ahrweiler Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw05 452  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de

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27.01. - 31.01.2025 KENNUNG SEMINAR 0509/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 0511/2025 Rhetorik – Teil 2 0512/2025 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 0513/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 0535/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  0550/2025 Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 KW 05 ORT Ostseebad Warnemünde Willingen Hamburg Hannover Dresden Bremen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw05 FEBRUAR 03.02. - 07.02.2025 KENNUNG SEMINAR 0601/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  0602/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  0603/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  0604/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  0605/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  0606/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  0607/2025 Betriebswirtschaftliches Grundwissen für jedes Betriebsratsmitglied 0608/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1  0609/2025 Burnout, psychische Belastungen und Stress 0610/2025 Wirksame Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV 0611/2025 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 0612/2025 Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums 0613/2025 Vergütung und berufliche Entwicklung von Betriebsratsmitgliedern 0635/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  0650/2025 Landespersonalvertretungsrecht Berlin 0651/2025 Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 1 KW 06 ORT Hamburg Köln Köln Boppard am Rhein Ostseebad Scharbeutz Berchtesgaden / Königssee Hamburg Köln Willingen Travemünde Berlin Willingen Dresden Hamburg Berlin München 10.02. - 14.02.2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw06 KW 07 KENNUNG SEMINAR 0701/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  Wernigerode / Harz 0702/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  Ostseebad Scharbeutz 0703/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  Hamburg 0704/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  Regensburg 0705/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  Köln 0706/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  Willingen 0707/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) Lübeck 0708/2025 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 Hamburg 0709/2025 Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen Bamberg 0710/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1)  0711/2025 Die Gefährdungsbeurteilung: Instrument zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen Hamburg 0712/2025 Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag 0713/2025 Die Betriebsversammlung 0714/2025 Fresh Up SBV 0735/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  Heidelberg Berlin Prien am Chiemsee Wernigerode / Harz ORT Berlin Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw07 22  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de 453

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17.02. - 21.02.2025 KENNUNG SEMINAR 0801/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  0802/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  0803/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  0804/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  0805/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  0806/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  0807/2025 Fresh Up Arbeitsrecht 0808/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 0809/2025 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 0810/2025 Arbeitszeitrecht – die gesetzlichen Grundlagen 0811/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1  0812/2025 Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung 0813/2025 Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturierungen 0814/2025 Konfliktmanagement und Mediation 0815/2025 Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 0816/2025 Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit 0817/2025 Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter 0835/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  0850/2025 Landespersonalvertretungsrecht Niedersachsen KW 08 ORT Frankfurt am Main Dresden München Berlin Dresden Ostseebad Scharbeutz Ostseebad Warnemünde Berchtesgaden / Königssee Berlin Hamburg Münster Köln Hamburg Köln Köln Berlin Heidelberg Leipzig Hannover Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw08 24.02. - 28.02.2025 KENNUNG SEMINAR 0901/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  0902/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  0903/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  0904/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  0905/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  0906/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  0907/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  0908/2025 Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 0909/2025 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1  0910/2025 Change-Management für Betriebsräte und Personalräte 0911/2025 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 0912/2025 Flexible Wege in die Rente 0913/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1)  0914/2025 Microsoft 365 mit Copilot 0915/2025 Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern 0935/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  0939/2025 aas-Arbeitsrechtsforum für ehrenamtliche Richter und Betriebsräte KW 09 ORT Berlin Konstanz / Bodensee Berlin Frankfurt am Main Bremen Prien am Chiemsee Dresden Timmendorfer Strand Bamberg Köln Ostseebad Kühlungsborn Köln Berlin Köln Hamburg Willingen München MÄRZ 03.03. - 07.03.2025 KENNUNG SEMINAR 1001/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  1002/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  1003/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  1004/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  1005/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw09 KW 10 ORT Hamburg Düsseldorf Essen Stuttgart Hamburg 454  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw10

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MÄRZ 03.03. - 07.03.2025 KENNUNG SEMINAR KW 10 ORT 1006/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  1007/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 1008/2025 Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter 1009/2025 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht 1010/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1)  1011/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 1012/2025 Führung und Organisation des Gesamtbetriebsrats (GBR) 1013/2025 Rhetorik – Teil 1 1014/2025 Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Ostseebad Scharbeutz 1015/2025 Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1 1016/2025 Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik 1035/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  München Nürnberg Heidelberg Leipzig Wernigerode / Harz Dresden Boppard am Rhein Cuxhaven Bad Wildungen Travemünde Hamburg Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw10 10.03. - 14.03.2025 KENNUNG SEMINAR 1101/2025 Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit“ 1102/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  1103/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  1104/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  1105/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  1106/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  1107/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  1108/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  1109/2025 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 1110/2025 Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 1111/2025 Betriebsvereinbarungen in der Praxis 1112/2025 Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit 1113/2025 Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten 1114/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1  1116/2025 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 1 – Die Grundlagen 1117/2025 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1  1118/2025 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 1119/2025 Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe 1120/2025 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 3 1121/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2)  1122/2025 Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums 1123/2025 Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team 1135/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  1150/2025 Bundespersonalvertretungsrecht KW 11 ORT Köln Köln Berlin Ostseebad Warnemünde Ostseebad Scharbeutz Köln Boppard am Rhein Frankfurt am Main Bremen Leipzig Berlin Konstanz / Bodensee Willingen München Hamburg Heidelberg Timmendorfer Strand Lübeck Garmisch-Partenkirchen Freiburg Willingen Willingen Berlin Erfurt Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw11 17.03. - 21.03.2025 KENNUNG SEMINAR 1201/2025 Symposium „Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV“ 1202/2025 Kongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV in Krankenhaus & Pflege 1203/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  1204/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  KW 12 ORT Köln Berlin Überlingen / Bodensee Berchtesgaden / Königssee Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw12 22  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de 455

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17.03. - 21.03.2025 KENNUNG SEMINAR 1205/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  1206/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  1207/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  1208/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 1209/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2  1210/2025 Grundlagen Projektmanagement 1211/2025 Datenschutz im Betriebsratsbüro 1212/2025 Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht 1213/2025 Schicht- und Dienstpläne optimal gestalten 1215/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen 1216/2025 Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeitnehmer 1217/2025 Der Gesamtbetriebsrat (GBR) 1218/2025 Sozialversicherungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 1219/2025 Fresh Up Wirtschaftsausschuss 1220/2025 Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel 1221/2025 PC-Einsatz im Betriebsrat 1222/2025 Vergütung und berufliche Entwicklung von Betriebsratsmitgliedern 1223/2025 Rhetorik für die SBV – Teil 1 1235/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  1250/2025 Landespersonalvertretungsrecht Baden-Württemberg KW 12 ORT Leipzig Wernigerode / Harz Hamburg Dresden St. Peter-Ording Berlin Köln Ostseebad Warnemünde Berlin Hamburg Berlin Köln Köln Ostseebad Bansin / Usedom Heidelberg Willingen München Hamburg Dortmund Stuttgart Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw12 24.03. - 28.03.2025 KENNUNG SEMINAR 1301/2025 Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG)“ 1302/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  1303/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  1304/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  1305/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  1306/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  1307/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  1308/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  1309/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  1310/2025 Fresh Up Betriebsratsvorsitz 1311/2025 Fresh Up Datenschutz 1312/2025 Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis 1313/2025 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 1314/2025 Suchtprävention – Teil 1 1315/2025 Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte 1316/2025 Die Arbeit im Personalausschuss 1317/2025 Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) 1318/2025 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 1319/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3)  1320/2025 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 1321/2025 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung 1323/2025 Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte und Personalräte 1324/2025 Die Arbeit im IT-Ausschuss 1325/2025 Rhetorik für die JAV – Teil 1 1335/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  1339/2025 aas-Arbeitsrechtsforum für ehrenamtliche Richter und Betriebsräte 1350/2025 Landespersonalvertretungsrecht Nordrhein-Westfalen KW 13 ORT Erfurt Ostseebad Scharbeutz Ostseebad Warnemünde Bremen Regensburg Prien am Chiemsee Timmendorfer Strand Heidelberg Düsseldorf München München Willingen Ostseebad Heringsdorf / Usedom Berlin Nordseebad Büsum Dresden Berlin Frankfurt am Main Münster Hamburg Willingen Berlin Berlin Bremen Hannover Gelsenkirchen Essen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw13 456  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de

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31.03. - 04.04.2025 KW 14 ORT KENNUNG SEMINAR 1401/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  1402/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  1403/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  1404/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  1405/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  1406/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  1407/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  1408/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  1409/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  1410/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 1411/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1  1412/2025 Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientierter Vergütung 1413/2025 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1  1414/2025 Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht 1415/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 1416/2025 Resilienz im Arbeitsleben 1417/2025 Personalreduzierung und Betriebsänderung 1419/2025 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 1420/2025 Betriebsrat und Schwerbehindertenvertretung (SBV) – gemeinsam mehr erreichen Wernigerode / Harz 1421/2025 Arbeitsschutz und Digitalisierung 1422/2025 Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR) 1423/2025 Infos, Flyer, Newsletter & Co. 1424/2025 Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/Bahnen) 1425/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 1426/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) 1435/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  1450/2025 Landespersonalvertretungsrecht Hessen Essen Köln Ostseebad Sellin / Rügen Hamburg Ostseebad Warnemünde Bamberg Garmisch-Partenkirchen Ostseebad Warnemünde Prien am Chiemsee Köln Berlin Füssen Berlin Köln Hamburg Ostseebad Göhren / Rügen Hamburg Köln Dresden Berlin Bremen Ostseebad Heringsdorf / Usedom Berchtesgaden / Königssee Leipzig Stuttgart Frankfurt am Main Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw14 APRIL 07.04. - 11.04.2025 KENNUNG SEMINAR 1501/2025 Kongress „aas-Betriebsrätetage 2025“ 1502/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  1503/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  1504/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  1505/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  1506/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  1507/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  1508/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  1509/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  1510/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 1511/2025 Mitbestimmung bei Stellenausschreibung, Bewerbungsverfahren und Einstellung 1512/2025 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht 1513/2025 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 1514/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1  1515/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1)  1516/2025 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1  1517/2025 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 1518/2025 Die Arbeit im Betriebsausschuss 1519/2025 Rhetorik – Teil 1 KW 15 ORT Ostseebad Warnemünde Dresden Stuttgart Düsseldorf Willingen Dresden Wiesbaden Hamburg Berlin Ostseebad Warnemünde Timmendorfer Strand Lübeck Köln Hamburg Ostseebad Heringsdorf / Usedom Konstanz / Bodensee Heidelberg Ostseebad Scharbeutz Prien am Chiemsee 22  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de 457 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw15

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APRIL 07.04. - 11.04.2025 KENNUNG SEMINAR 1520/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1)  1521/2025 Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums 1522/2025 Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten 1523/2025 Fresh Up Arbeitsrecht 1525/2025 Vorsitz und Stellvertretung der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 1526/2025 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 2 – Best Practice 1535/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  1550/2025 Landespersonalvertretungsrecht Berlin 1551/2025 Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 1 1552/2025 Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 KW 15 ORT Heidelberg Willingen Ostseebad Göhren / Rügen St. Peter-Ording Köln Willingen Köln Berlin Köln Berlin Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw15 MAI 05.05. - 09.05.2025 KENNUNG SEMINAR 1901/2025 Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV 1902/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  1903/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  1904/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  1905/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  1906/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  1907/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  1908/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  1909/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  1910/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 1911/2025 Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 1912/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 1913/2025 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 1914/2025 Bundesarbeitsgericht aktuell 1915/2025 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1  1916/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1  1917/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 1918/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 1919/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) 1920/2025 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 3 1921/2025 Flexible Wege in die Rente 1922/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2)  1923/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  1924/2025 Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums 1925/2025 Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen KW 19 ORT Wernigerode / Harz Hamburg Leipzig Willingen Berlin Stuttgart Ostseebad Sellin / Rügen Berlin St. Peter-Ording Nürnberg Köln Ostseebad Scharbeutz Prien am Chiemsee Erfurt Timmendorfer Strand Köln Nordseebad Büsum Bamberg Lübeck Ostseebad Heringsdorf / Usedom Ostseebad Kühlungsborn Dresden Berlin Willingen Köln 12.05. - 16.05.2025 KENNUNG SEMINAR 2001/2025 Symposium "Beschäftigung älterer Arbeitnehmer" 2002/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw19 KW 20 ORT Berchtesgaden / Königssee Wiesbaden Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw20 458  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de

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12.05. - 16.05.2025 KENNUNG SEMINAR 2003/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  2004/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  2005/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  2006/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  2007/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  2008/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  2009/2025 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 2010/2025 Betriebswirtschaftliches Grundwissen für jedes Betriebsratsmitglied 2011/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1  2012/2025 Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht 2013/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1)  2014/2025 Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung 2015/2025 Suchtprävention – Teil 2 2016/2025 #MeToo – Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz 2017/2025 Rhetorik – Teil 2 2018/2025 Die Betriebsversammlung 2019/2025 Der Gesamtbetriebsrat (GBR) 2020/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1)  2021/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2)  2022/2025 Vergütung und berufliche Entwicklung von Betriebsratsmitgliedern 2023/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  2024/2025 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 2025/2025 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung 2026/2025 Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter 2050/2025 Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 2051/2025 Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 2 KW 20 ORT Timmendorfer Strand Travemünde Ostseebad Heringsdorf / Usedom Köln Köln Köln München Willingen Ostseebad Scharbeutz Köln Freiburg Wernigerode / Harz Cuxhaven Ostseebad Göhren / Rügen Ostseebad Scharbeutz Konstanz / Bodensee Bremen Rostock Berlin Willingen St. Peter-Ording Düsseldorf Dresden Mannheim Füssen Nürnberg 19.05. - 23.05.2025 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw20 KW 21 ORT Trier München Boppard am Rhein Stuttgart Düsseldorf Berlin Timmendorfer Strand Nordseebad Büsum Konstanz / Bodensee Dortmund Dresden Travemünde KENNUNG SEMINAR 2101/2025 Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)“ 2102/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  2103/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  2104/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  2105/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  2106/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  2107/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  2108/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  2109/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  2110/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 2111/2025 Fresh Up Arbeitsrecht 2112/2025 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 2113/2025 Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen Ostseebad Sellin / Rügen 2115/2025 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1  2116/2025 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 2117/2025 Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturierungen 2118/2025 Arbeitsrechtliche Besonderheiten bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer 2119/2025 Rhetorik – Teil 1 2120/2025 Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas 2121/2025 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 2122/2025 Kongress „Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)“ 2124/2025 Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung 2125/2025 Gelebte Teilhabe und Inklusion Dresden Willingen Wernigerode / Harz St. Peter-Ording Ostseebad Heringsdorf / Usedom Ostseebad Göhren / Rügen Ostseebad Bansin / Usedom Hamburg Hannover Köln 22  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de 459 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw21

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JUNI 02.06. - 06.06.2025 KENNUNG SEMINAR 2301/2025 Symposium "Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht" 2302/2025 Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) 2303/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  2304/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  2305/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  2306/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  2307/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  2308/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  2309/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  2310/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 2311/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2  2312/2025 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1  2313/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1  2314/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 2315/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1)  2316/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 2317/2025 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 2318/2025 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 2319/2025 Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2320/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  2321/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2)  2322/2025 Der Konzernbetriebsrat (KBR) 2323/2025 Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 2 2350/2025 Landespersonalvertretungsrecht Berlin 2351/2025 Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 KW 23 ORT Ostseebad Scharbeutz Ostseebad Boltenhagen Köln Prien am Chiemsee Köln Ostseebad Sellin / Rügen Bamberg Dresden Nordseebad Büsum Heidelberg Konstanz / Bodensee München Ostseebad Heringsdorf / Usedom Ostseebad Göhren / Rügen Düsseldorf Köln Boppard am Rhein Ostseebad Warnemünde Timmendorfer Strand Hamburg Hamburg Leipzig Bremen Berlin Hamburg 16.06. - 20.06.2025 KENNUNG SEMINAR 2501/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  2502/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  2503/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  2504/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  2505/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  2506/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  2507/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 2508/2025 Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung 2509/2025 Suchtprävention – Teil 1 23.06. - 27.06.2025 KENNUNG SEMINAR 2601/2025 Symposium "Wirtschaftsausschuss" 2602/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  2603/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  2604/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  2605/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  2606/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw23 KW 25 ORT Leipzig Ostseebad Baabe / Rügen Starnberg Ostseebad Scharbeutz Berchtesgaden / Königssee München Ostseebad Scharbeutz Timmendorfer Strand Ostseebad Sellin / Rügen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw25 KW 26 ORT Dresden Ostseebad Baabe / Rügen Dresden München Leipzig Düsseldorf Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw26 460  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de

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23.06. - 27.06.2025 KENNUNG SEMINAR 2607/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  2608/2025 Fresh Up Betriebsratsvorsitz 2609/2025 Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 2610/2025 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 2611/2025 Arbeitszeitrecht – die gesetzlichen Grundlagen 2612/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1)  2613/2025 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1  2614/2025 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 2615/2025 Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe 2616/2025 Die Arbeit im Personalausschuss 2617/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1)  2618/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3)  2619/2025 Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR) 2620/2025 Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums 2621/2025 Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen 2650/2025 Bundespersonalvertretungsrecht 2651/2025 Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 1 KW 26 ORT Boppard am Rhein Cuxhaven Travemünde Lübeck Berlin Regensburg Hamburg Willingen Berlin Köln Willingen Überlingen / Bodensee Köln Willingen Ostseebad Heringsdorf / Usedom Hamburg Hamburg Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw26 30.06. - 04.07.2025 KENNUNG SEMINAR 2701/2025 Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit“ 2702/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  2703/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  2704/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  2705/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  2706/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  2707/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  2708/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  2709/2025 Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter 2710/2025 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 2711/2025 Betriebsvereinbarungen in der Praxis 2712/2025 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht 2713/2025 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1  2714/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 2715/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) 2716/2025 Resilienz im Arbeitsleben 2717/2025 Flexible Wege in die Rente 2718/2025 Rhetorik – Teil 1 2719/2025 Der Gesamtbetriebsrat (GBR) 2720/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 2721/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz Spezial: Krankenhaus und Pflege 2722/2025 Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats zur Betriebsratswahl 2723/2025 Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit 2750/2025 Landespersonalvertretungsrecht Rheinland-Pfalz 2751/2025 Landespersonalvertretungsrecht Mecklenburg-Vorpommern 2752/2025 Landespersonalvertretungsrecht Sachsen-Anhalt KW 27 ORT Bamberg Hamburg Bremen Dresden Ostseebad Kühlungsborn Stuttgart Ostseebad Göhren / Rügen Berlin Ostseebad Baabe / Rügen Timmendorfer Strand Ostseebad Sellin / Rügen München Düsseldorf Berlin Berchtesgaden / Königssee Wernigerode / Harz Freiburg Münster St. Peter-Ording Frankfurt am Main Köln Köln Lübeck Bad Neuenahr-Ahrweiler Rostock Wernigerode / Harz Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw27 22  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de 461

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JULI 07.07. - 11.07.2025 KENNUNG SEMINAR 2801/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  2802/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  2803/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  2804/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  2805/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  2806/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 2807/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1  2808/2025 Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 2809/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1  2810/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 2811/2025 Konfliktmanagement und Mediation 2812/2025 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 3 2813/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2)  2814/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2)  2815/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3)  2816/2025 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung 2817/2025 Rhetorik für die SBV – Teil 1 2850/2025 Landespersonalvertretungsrecht Nordrhein-Westfalen 2852/2025 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 KW 28 ORT Köln Bremen Willingen Willingen Ostseebad Baabe / Rügen Köln Berchtesgaden / Königssee Heidelberg Dresden Berlin Ostseebad Warnemünde Travemünde Hamburg Köln Berlin Ostseebad Göhren / Rügen Münster Dortmund Nürnberg Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw28 14.07. - 18.07.2025 KENNUNG SEMINAR 2901/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  2902/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  2903/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  2904/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  2905/2025 Datenschutz im Betriebsratsbüro 2907/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1)  2908/2025 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 2909/2025 Rhetorik – Teil 2 2910/2025 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 2911/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  2939/2025 aas-Arbeitsrechtsforum für ehrenamtliche Richter und Betriebsräte KW 29 ORT Stuttgart Garmisch-Partenkirchen Hamburg Heidelberg Berlin Willingen Nordseebad Büsum Berchtesgaden / Königssee Köln München Hamburg Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw29 21.07. - 25.07.2025 KENNUNG SEMINAR 3001/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  3002/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  3003/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  3004/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  3005/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 3006/2025 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 1 – Die Grundlagen 3007/2025 Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung 3008/2025 Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte 3009/2025 Die Arbeit im IT-Ausschuss 3010/2025 Fresh Up SBV KW 30 ORT Erfurt Hamburg Timmendorfer Strand Ostseebad Warnemünde Dresden Überlingen / Bodensee Bamberg Willingen Bremen Bad Wildungen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw30 462  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de

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28.07. - 01.08.2025 KENNUNG SEMINAR 3101/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  3102/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  3103/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  3104/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  3105/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 3106/2025 Fresh Up Arbeitsrecht 3107/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2  3108/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1  3109/2025 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 KW 31 ORT Düsseldorf Leipzig Berchtesgaden / Königssee Berlin Hamburg Köln Berlin Timmendorfer Strand München Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw31 AUGUST 04.08. - 08.08.2025 KENNUNG SEMINAR 3201/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  3202/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  3203/2025 Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeitnehmer 3204/2025 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1  3205/2025 Die Betriebsversammlung 3206/2025 Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team 3207/2025 Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte und Personalräte 3208/2025 Change-Management für Betriebsräte und Personalräte KW 32 ORT Heidelberg Köln Bremen Berlin Hamburg Timmendorfer Strand Lübeck Timmendorfer Strand 11.08. - 15.08.2025 KENNUNG SEMINAR 3301/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  3302/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  3303/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  3304/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1)  3305/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2)  3306/2025 Rhetorik für die JAV – Teil 1 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw32 KW 33 ORT Berlin Hamburg Ostseebad Warnemünde Köln München Berlin Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw33 18.08. - 22.08.2025 KENNUNG SEMINAR 3401/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  3402/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  3403/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  3404/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  3405/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 3406/2025 Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientierter Vergütung 3407/2025 Das Direktionsrecht des Arbeitgebers 3408/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 3409/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1)  KW 34 ORT Köln Timmendorfer Strand München Überlingen / Bodensee Erfurt Hamburg Wernigerode / Harz Heidelberg Hamburg Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw34 22  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de 463

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25.08. - 29.08.2025 KENNUNG SEMINAR 3501/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  3502/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  3503/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  3504/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  3505/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  3506/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  3507/2025 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 3508/2025 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1  3509/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1  3510/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 3511/2025 Flexible Wege in die Rente 3512/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2)  3513/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  KW 35 ORT Lübeck Berlin Hamburg Köln Hamburg Travemünde Münster Willingen Heidelberg München Berlin Köln Ostseebad Warnemünde Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw35 SEPTEMBER 01.09. - 05.09.2025 KENNUNG SEMINAR 3601/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  3602/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  3603/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  3604/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  3605/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  3606/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  3607/2025 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 3608/2025 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 3609/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen 3610/2025 Resilienz im Arbeitsleben 3611/2025 Suchtprävention – Teil 1 3612/2025 Arbeitsrechtliche Besonderheiten bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer 3613/2025 Rhetorik – Teil 1 3614/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3)  3615/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  3616/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  3617/2025 Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats zur Betriebsratswahl 3618/2025 PC-Einsatz im Betriebsrat 3619/2025 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung 3620/2025 Vorsitz und Stellvertretung der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3639/2025 aas-Arbeitsrechtsforum für ehrenamtliche Richter und Betriebsräte KW 36 ORT Freiburg Cuxhaven Nürnberg München Ostseebad Baabe / Rügen Dresden Dresden Frankfurt am Main Köln Willingen Garmisch-Partenkirchen Düsseldorf Heidelberg Bad Wildungen Leipzig Stuttgart Berlin Lübeck Köln Hamburg Köln 08.09. - 12.09.2025 KENNUNG SEMINAR 3701/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  3702/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  3703/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  3704/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  3705/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  3706/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw36 KW 37 ORT Willingen Heidelberg Berlin Ostseebad Baabe / Rügen Berlin Timmendorfer Strand Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw37 464  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de

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08.09. - 12.09.2025 KENNUNG SEMINAR 3707/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  3708/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 3709/2025 Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht 3710/2025 Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten 3711/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 3712/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1)  3713/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) 3714/2025 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 3715/2025 Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3716/2025 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 3717/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2)  3718/2025 Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren  3719/2025 Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel 3720/2025 Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern 3750/2025 Landespersonalvertretungsrecht Niedersachsen 3751/2025 Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 1 3752/2025 Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 KW 37 ORT Willingen Berlin Starnberg Ostseebad Warnemünde Ostseebad Heringsdorf / Usedom Köln Dresden Berlin Leipzig München Bremen Bamberg Nordseebad Büsum Köln Hamburg Dresden Düsseldorf Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw37 15.09. - 19.09.2025 KENNUNG SEMINAR 3801/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  3802/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  3803/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  3804/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  3805/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  3806/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  3807/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 3808/2025 Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 3809/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1  3810/2025 Datenschutz im Betriebsratsbüro 3811/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1  3812/2025 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1  3813/2025 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 3814/2025 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 3815/2025 Wirksame Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV 3816/2025 Der Gesamtbetriebsrat (GBR) 3817/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  3818/2025 Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst 3819/2025 Arbeitsschutz und Digitalisierung 3820/2025 Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen 3851/2025 Landespersonalvertretungsrecht Rheinland-Pfalz 3852/2025 Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 2 KW 38 ORT Nürnberg Hamburg Bochum Willingen Berlin Ostseebad Bansin / Usedom Düsseldorf St. Peter-Ording Leipzig Timmendorfer Strand Hamburg Prien am Chiemsee Boppard am Rhein Dresden Köln Dresden Bremen Münster Ostseebad Heringsdorf / Usedom Berlin Bad Neuenahr-Ahrweiler Travemünde Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw38 22.09. - 26.09.2025 KENNUNG SEMINAR 3901/2025 Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG)“ 3902/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  3903/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  3904/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  KW 39 ORT Erfurt Wernigerode / Harz Willingen Stuttgart Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw39 22  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de 465

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22.09. - 26.09.2025 KENNUNG SEMINAR 3905/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  3906/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  3907/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  3908/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  3909/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 3910/2025 Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 3911/2025 Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht 3912/2025 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1  3913/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 3914/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1)  3915/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 3916/2025 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 3917/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  3918/2025 Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats zur Betriebsratswahl 3919/2025 Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit 3920/2025 Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/Bahnen) 3921/2025 Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1 3922/2025 Führung und Organisation des Gesamtbetriebsrats (GBR) 3923/2025 Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter 3924/2025 Rhetorik für die SBV – Teil 1 3950/2025 Landespersonalvertretungsrecht Mecklenburg-Vorpommern 3951/2025 Landespersonalvertretungsrecht Sachsen-Anhalt OKTOBER 06.10. - 10.10.2025 KW 39 ORT Boppard am Rhein Würzburg Köln Regensburg Bremen Konstanz / Bodensee Dresden Dresden Cuxhaven Timmendorfer Strand Wernigerode / Harz Hamburg Essen Hamburg Köln Willingen Nordseebad Büsum Berlin Wernigerode / Harz Berlin Rostock Wernigerode / Harz Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw39 KENNUNG SEMINAR 4101/2025 Kongress „Die richtige Vorbereitung auf die Betriebsratswahl 2026“ 4102/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  4103/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  4104/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  4105/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  4106/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  4107/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  4108/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  4109/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4110/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2  4111/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 4112/2025 Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung 4113/2025 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht 4114/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1  4115/2025 Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis 4116/2025 Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung 4117/2025 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 3 4118/2025 Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte 4119/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  4120/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2)  4121/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4122/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  4123/2025 Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren  KW 41 ORT Berchtesgaden / Königssee Hamburg Ostseebad Göhren / Rügen Lübeck München Hannover Konstanz / Bodensee Hamburg Leipzig Boppard am Rhein Heidelberg Wernigerode / Harz Frankfurt am Main Berlin Garmisch-Partenkirchen Nordseebad Büsum Heidelberg Prien am Chiemsee Timmendorfer Strand Dortmund Nürnberg Würzburg Berlin 466  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw41

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OKTOBER 06.10. - 10.10.2025 KENNUNG SEMINAR 4124/2025 Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR) 4125/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz Spezial: Krankenhaus und Pflege 4126/2025 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 4127/2025 Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik 4150/2025 Landespersonalvertretungsrecht Hessen 13.10. - 17.10.2025 KW 41 ORT Ostseebad Scharbeutz Ostseebad Scharbeutz Leipzig Überlingen / Bodensee Willingen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw41 KW 42 ORT Berlin Freiburg Düsseldorf Bremen Berlin Berchtesgaden / Königssee Berlin Travemünde St. Peter-Ording Ostseebad Heringsdorf / Usedom München KENNUNG SEMINAR 4201/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  4202/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  4203/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  4204/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  4205/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  4206/2025 Fresh Up Arbeitsrecht 4207/2025 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 4208/2025 Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag 4209/2025 Fresh Up Datenschutz 4210/2025 Schicht- und Dienstpläne optimal gestalten 4211/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1)  4212/2025 Die Gefährdungsbeurteilung: Instrument zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen Bad Neuenahr-Ahrweiler 4213/2025 Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Willingen 4214/2025 Flexible Wege in die Rente Hamburg 4215/2025 Rhetorik – Teil 1 Hamburg 4216/2025 Konfliktmanagement und Mediation Prien am Chiemsee 4217/2025 Die Arbeit im Betriebsausschuss Köln 4218/2025 Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Köln 4219/2025 Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten 4220/2025 Vergütung und berufliche Entwicklung von Betriebsratsmitgliedern 4221/2025 Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) 4222/2025 Microsoft 365 mit Copilot 4250/2025 Bundespersonalvertretungsrecht Dresden Hamburg Köln Dresden Köln Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw42 20.10. - 24.10.2025 KENNUNG SEMINAR 4301/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  4302/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  4303/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  4304/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  4305/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  4306/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  4307/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  4308/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4309/2025 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 4310/2025 Grundlagen Projektmanagement 4311/2025 Mitbestimmung bei Stellenausschreibung, Bewerbungsverfahren und Einstellung 4312/2025 Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit KW 43 ORT München Münster Dresden Berlin Köln Leipzig Köln Rostock Düsseldorf Konstanz / Bodensee Berlin Travemünde Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw43 22  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de 467

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20.10. - 24.10.2025 KENNUNG SEMINAR 4313/2025 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1  4314/2025 Burnout, psychische Belastungen und Stress 4315/2025 Suchtprävention – Teil 2 4316/2025 Personalreduzierung und Betriebsänderung 4317/2025 Die Betriebsversammlung 4318/2025 Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe 4319/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2)  4320/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4321/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4322/2025 Infos, Flyer, Newsletter & Co. 4323/2025 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung 4324/2025 Gelebte Teilhabe und Inklusion 4325/2025 Rhetorik für die JAV – Teil 1 KW 43 ORT Hamburg Timmendorfer Strand Überlingen / Bodensee Stuttgart Köln Köln Berlin Dortmund Hamburg Prien am Chiemsee Nordseebad Büsum Bremen Münster Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw43 27.10. - 31.10.2025 KENNUNG SEMINAR 4401/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  4402/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  4403/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  4404/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  4405/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  4406/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  4407/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1  4408/2025 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 4409/2025 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3)  4410/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4411/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4412/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4413/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  4414/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  4415/2025 Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren  4416/2025 Rhetorik für die SBV – Teil 2 4450/2025 Landespersonalvertretungsrecht Baden-Württemberg KW 44 ORT Lübeck Berlin München Berlin Heidelberg Berchtesgaden / Königssee Willingen Prien am Chiemsee Ostseebad Warnemünde Köln Regensburg Berlin Dresden Mannheim Düsseldorf Köln Heidelberg Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw44 NOVEMBER 03.11. - 07.11.2025 KW 45 ORT KENNUNG SEMINAR 4501/2025 Kongress „Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte und Personalräte“ München 4502/2025 Kongress „Die richtige Vorbereitung auf die Betriebsratswahl 2026“ Willingen 4503/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  Stuttgart 4504/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  Berchtesgaden / Königssee 4505/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  Hamburg 4506/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  Ostseebad Kühlungsborn 4507/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  Hamburg 4508/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  Köln 4509/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  Ostseebad Warnemünde 4510/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) Nürnberg Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw45 468  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de

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NOVEMBER 03.11. - 07.11.2025 KENNUNG SEMINAR 4511/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1  4512/2025 Bundesarbeitsgericht aktuell 4513/2025 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1  4514/2025 Rhetorik – Teil 2 4515/2025 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 4516/2025 Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 4517/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2)  4518/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4519/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4520/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4521/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4522/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  4523/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  4524/2025 Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren  4525/2025 Fresh Up Betriebsratswahl 4526/2025 Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats zur Betriebsratswahl 4527/2025 Der Konzernbetriebsrat (KBR) 4528/2025 aas-Begleitseminar zur Fachmesse A+A für Betriebsrat, Personalrat und SBV 4529/2025 Fresh Up Wirtschaftsausschuss 4530/2025 Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung 4539/2025 aas-Arbeitsrechtsforum für ehrenamtliche Richter und Betriebsräte KW 45 ORT Willingen Erfurt Köln Berlin Berlin Bamberg Leipzig Düsseldorf Dresden Travemünde Wiesbaden Berlin Hamburg Garmisch-Partenkirchen Dresden München Norderney Köln Köln Hannover Gelsenkirchen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw45 10.11. - 14.11.2025 KENNUNG SEMINAR 4601/2025 Kongress für Schwerbehindertenvertretungen 4602/2025 JAV Academy 4603/2025 Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)“ 4604/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  4605/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  4606/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  4607/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  4608/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  4609/2025 Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 4610/2025 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 4611/2025 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 4612/2025 Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht 4613/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 4614/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1)  4615/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 4616/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) 4617/2025 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 3 4618/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4619/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4620/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4621/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4622/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4623/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  4624/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  KW 46 ORT Leipzig Berlin Trier Willingen Köln Berlin Frankfurt am Main Ostseebad Heringsdorf / Usedom Prien am Chiemsee Würzburg Dresden Norderney Düsseldorf Ostseebad Warnemünde Hamburg Heidelberg Willingen Dresden Essen Mannheim München Timmendorfer Strand Köln Konstanz / Bodensee Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw46 22  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de 469

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10.11. - 14.11.2025 KENNUNG SEMINAR 4625/2025 Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren  4626/2025 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 2 – Best Practice 4627/2025 Rhetorik für die JAV – Teil 2 4650/2025 Landespersonalvertretungsrecht Nordrhein-Westfalen 4651/2025 Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 4652/2025 Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 1 KW 46 ORT Hamburg Ostseebad Scharbeutz Köln Köln Leipzig Lübeck Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw46 17.11. - 21.11.2025 KENNUNG SEMINAR 4701/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  4702/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  4703/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  4704/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  4705/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  4706/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  4707/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  4708/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4709/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1  4710/2025 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 4711/2025 Sozialversicherungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 4712/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1)  4713/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4714/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4715/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4716/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4717/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4718/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  4719/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  4720/2025 Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren  4721/2025 Fresh Up Betriebsratswahl 4722/2025 Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats zur Betriebsratswahl 4723/2025 Rhetorik für die SBV – Teil 1 4750/2025 Arbeitsrecht für Personalräte – Teil 2 24.11. - 28.11.2025 KENNUNG SEMINAR 4801/2025 Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte 4802/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  4803/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  4804/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  4805/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  4806/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  4807/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4808/2025 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 4809/2025 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1  4810/2025 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 4811/2025 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 4812/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2)  4813/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  KW 47 ORT Berlin Dresden Köln Köln München Hamburg Stuttgart Bochum Ostseebad Scharbeutz Leipzig Timmendorfer Strand Köln Berlin Wernigerode / Harz Hamburg Köln Berchtesgaden / Königssee Dresden Willingen Willingen Starnberg Willingen Heidelberg Wernigerode / Harz Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw47 KW 48 ORT Dresden Hamburg Hamburg Nürnberg Essen Prien am Chiemsee Berlin Willingen Heidelberg Köln Garmisch-Partenkirchen Köln Dresden Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw48 470  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de

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24.11. - 28.11.2025 KENNUNG SEMINAR 4814/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4815/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4816/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4817/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4818/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4819/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  4820/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  4821/2025 Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren  4822/2025 Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren  4823/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4850/2025 Die Aufgaben des Personalratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 KW 48 ORT Berlin Köln Stuttgart Willingen Berchtesgaden / Königssee Dortmund Bremen Berlin München St. Peter-Ording Köln Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw48 DEZEMBER 01.12. - 05.12.2025 KENNUNG SEMINAR 4901/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  4902/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3)  4903/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  4904/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  4905/2025 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3)  4906/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4907/2025 Rhetorik – Teil 1 4908/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4909/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4910/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4911/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4912/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4913/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  4914/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  4915/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  4916/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  4917/2025 Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren  4918/2025 Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren  4919/2025 Fresh Up Betriebsratswahl 4920/2025 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung 4921/2025 Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 2 KW 49 ORT Köln Dortmund Dresden Berlin Ostseebad Kühlungsborn Hamburg Willingen Hamburg Hannover Berlin Düsseldorf Erfurt Heidelberg Garmisch-Partenkirchen Köln Ostseebad Warnemünde Mannheim Köln Köln Wiesbaden Heidelberg Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw49 08.12. - 12.12.2025 KENNUNG SEMINAR 5001/2025 Kongress für Betriebsrätinnen und Personalrätinnen 5002/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2)  5003/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4)  5004/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  5005/2025 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2)  5006/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 5007/2025 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1)  5008/2025 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3)  KW 50 ORT Hamburg Essen Hamburg Freiburg Willingen Köln Leipzig München Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw50 22  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de 471

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08.12. - 12.12.2025 KENNUNG SEMINAR 5009/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  5010/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  5011/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  5012/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  5013/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  5014/2025 Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren  5015/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  KW 50 ORT Köln Dresden Hamburg Berlin München Wernigerode / Harz Frankfurt am Main Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw50 15.12. - 19.12.2025 KENNUNG SEMINAR 5101/2025 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)  5102/2025 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)  5103/2025 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 5104/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  5105/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  5106/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  5107/2025 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung  5108/2025 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2  5109/2025 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren  KW 51 ORT Dresden Hamburg München Berlin München Münster Ostseebad Scharbeutz Lübeck Ostseebad Scharbeutz Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw51 2026 Die ersten Termine unserer Veranstaltungen im Kalenderjahr 2026 finden Sie auf unserer Webseite unter www.aas-seminare.de/termine2026 Bildnachweise: © Torsten Halm © Martin Leclaire © Yachthafenresidenz Hohe Düne S. 56 © Neue Dorint GmbH S.60, 419, 421, 423 Alle Bilder © stock.adobe.com: Halfpoint Cover K. Mikhrin/Westend61 Cover ASDF S.9 contrastwerkstatt S.9, 140 lightpoet S.11 Konstantin Yuganov S.11 VK Studio S.11 bnenin S.11 denscreative S.24 Papisut S.26 Prostock-studio S.27 MP Studio S.27 sborisov S.44, 82 Sina Ettmer S.48, 98 TIMDAVIDCOLLECTION S.52 Patrick S.64 Mapics S.68 Robert Herhold S.72 powell83 S.86 Animaflora PicsStock S.88 Matthias Heib S.92 CC-IMAGES S.100 borisb17 S.102 rh2010 S.104 fotofabrika S.109 sonatik S.133 Jacob Lund S.138, 139 Daniel L/peopleimages.com S.167 LIGHTFIELD STUDIOS S.298 Steffen Kögler S.328 Rido S.338 BGStock72 S.361 JLco / Julia Amaral S.370, 372, 374 InsideCreativeHouse S. 376, 395 Henry Czauderna S.408 Monika Hunácková S.409 472  Auch als Webinar vorhanden. Webinar-Termine und weitere Infos zu den Seminaren unter: www.aas-seminare.de

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Allgemeine Geschäftsbedingungen Bitte beachten Sie, dass für die Teilnahme an einem Seminar der aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH (im Folgenden: „aas“ genannt) die nachfolgenden allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) in ihrer jeweils gültigen Fassung gelten; diese finden Sie unter www.aas-seminare.de/agb/. Die aas erbringt Ihre Leistungen ausschließlich auf Grundlage dieser AGB. Das Schulungsangebot der aas ist für Firmen und sonstige gewerbliche Kunden bestimmt. Für Inhouse-Schulungen gelten gesonderte AGB, die Ihnen mit dem unverbindlichen Angebot übersandt werden. 1. Verbindliche Anmeldung Nach Eingang der Anmeldung (online, telefonisch, per E-Mail oder schriftlich über das Anmeldeformular) erhalten der Anmeldende bzw. der Seminarteilnehmer (im Folgenden auch: „Auftraggeber“ genannt) eine Eingangsbestätigung. Die verbindli- che Buchung kommt mit der Buchungsbestätigung an den Anmeldenden bzw. den Seminarteilnehmer zustande. Das Vertragsverhältnis kommt hierbei zwischen dem Auftraggeber und der aas zustande. Mit der Buchungsbestätigung erhält der Auftrag- geber die Rechnung. 2. Anmeldestornierung/Absage des Seminars Sollte der Seminarteilnehmer gezwungen sein, ein verbindlich gebuchtes Seminar zu stornieren, bittet die aas um umgehende Benachrichtigung. Bei Stornierung einer verbindlichen Anmeldung bis 14 Tage vor Seminarbeginn entfallen die Seminarge- bühren. Bei kurzfristigerer Stornierung oder bei Nichtanreise behält sich die aas vor, den gesamten Seminarpreis in Rechnung zu stellen. Statt der angemeldeten Person kann nach Absprache mit der aas ggf. eine andere Person ohne gesonderte Vergütung am Seminar teilnehmen. Bei Rücktritt, Stornierung oder Umbuchung ab 21 Tage vor Seminarbeginn können Stornokosten von Seiten des Hotels entstehen. Die aas hat keinen Einfluss auf diese Stornokosten. Wir versuchen jedoch, diese nach Rücksprache mit dem Hotel abzuwenden oder zumindest möglichst gering zu halten. Die Geltendmachung dieser Kosten gegenüber dem Teilnehmer erfolgt durch die aas. Die aas behält sich vor, bei Vorliegen wichtiger Gründe das Seminar oder einzelne Buchungen zu stornieren. Wichtige Gründe liegen z. B. bei zu geringer Teilnehmer- zahl, bei Erkrankung des Referenten oder bei höherer Gewalt vor. Bereits entrichtete Zahlungen werden in diesem Fall zurückerstattet. Weitergehende Ansprüche gegen die aas sind, außer im Falle von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit, ausgeschlossen. 3. Zahlung Die Seminargebühren (insb. Seminarpreis, ggf. Hotel- und sonstige Kosten) verstehen sich zzgl. der jeweils gültigen gesetzlichen Umsatzsteuer und sind mit Erhalt der Rechnung vor Seminarbeginn – spätestens 14 Tage vor Seminarbeginn – fällig. In Abstimmung mit dem Anmeldenden oder dem Seminarteilnehmer kann eine andere, insbesondere eine frühere Fälligkeit vereinbart werden. Die Rechnung erhält der Auftraggeber ausschließlich per E-Mail. Eine Versendung per Post findet nur statt, wenn der Auftraggeber dies ausdrücklich wünscht. Für das Einlösen von Gutscheinen und Gutschein-Codes gelten die Bestimmungen unter: www.aas-seminare.de/agb/ agb-gutscheine. 4. Schulungsdurchführung Bei den verschiedenen Seminarveranstaltungen werden im Rahmen einer Wochen- veranstaltung von Montag bis Freitag mindestens 28 Unterrichtsstunden, bei einer 4-tägigen Seminarveranstaltung mindestens 22 Unterrichtsstunden, bei einer 3-tä- gigen Seminarveranstaltung mindestens 16 Unterrichtsstunden, bei einer 2-tägigen Seminarveranstaltung mindestens 12 Unterrichtsstunden und bei einer 1-tägigen Seminarveranstaltung mindestens 6 Unterrichtsstunden durchgeführt. Die Semin- arteilnehmer sind berechtigt, sich mit dem Referenten über die Verteilung einzelner Unterrichtsstunden innerhalb der Seminarveranstaltung zu verständigen. 5. Änderungsvorbehalt Die aas behält sich vor, ggf. den Veranstaltungsort zu verlegen, den Einsatz von Referenten zu ändern oder notwendige inhaltliche oder organisatorische Änderun- gen vor oder während der Seminarveranstaltung vorzunehmen, soweit dadurch der Gesamtcharakter des Seminars nicht wesentlich verändert wird. 6. Hotel Hotelreservierungen werden, sofern in der Seminaranmeldung gewünscht, im Auftrag des Auftraggebers vorgenommen. Ein Vertragsverhältnis kommt dabei ausschließlich zwischen dem Hotel und dem Auftraggeber zustande. Ansprüche aus dem Vertrag über die Hotelleistungen können nur gegenüber dem jeweiligen Vertragspartner (Veranstal- tungshotel bzw. Auftraggeber) geltend gemacht werden. Die Hotelpreise verstehen sich zzgl. der jeweiligen gültigen gesetzlichen Mehrwertsteuer. Die Preise finden sich unter www.aas-seminare.de. Alle Preise sind ohne Gewähr. Preisänderungen sind möglich. Auf Wunsch übernimmt die aas für den Auftraggeber das Hotelkostenmanagement mit dem Veranstaltungshotel (Kosten für Übernachtung, Parkgebühren sowie Tagungs- und Verpflegungspauschalen, ohne Nebenkosten des Seminarteilnehmers). Bei Seminarteilnahme ohne Übernachtung berechnet das Hotel dem Auftraggeber eine Tagungspauschale je Seminarteilnehmer. Diese beinhaltet unter anderem Getränke, Kaffeepausen und das Mittagessen inklusive eines Softgetränks. Wird eine Tagungs- pauschale mit Abendessen gebucht, enthält diese zusätzlich noch ein Abendessen mit einem Softgetränk. 7. Urheberrecht Der Inhalt der zur Verfügung gestellten Materialien sind Eigentum der aas und urheberrechtlich geschützt. Sie dürfen nur durch den Teilnehmer genutzt werden. Verboten sind eine auch auszugsweise Veröffentlichung, Vervielfältigung, Weitergabe und Bearbeitung. Ebenso ist eine eigene Aufzeichnung eines Webinars per Audio- oder Videomitschnitt oder durch Screenshots verboten. Jeder Missbrauch kann strafrecht- lich verfolgt werden. Die Teilnehmer erhalten ihre persönlichen und umfassenden Unterlagen bei den Seminaren, bei denen dies in der Ankündigung mitgeteilt wird. Auch diese Unterlagen sind nur für den internen Gebrauch zur Verfügung gestellt. 8. Webinare 8.1 Technische Voraussetzungen für die Teilnahme an einem Webinar Vor der Webinarteilnahme ist jeder Teilnehmer verpflichtet, die technischen Mindest- voraussetzungen (stabile Internetverbindung und ggf. das Herunterladen eines Pro- gramms der Webinar-Plattform, Vorhandensein eines funktionierenden Lautsprechers oder Headsets) zu erfüllen. Um die störungsfreie Durchführung sicherzustellen, bitten wir, die technischen Gegebenheiten vor dem Webinar zu testen. Sollte die Technik des Teilnehmers ausfallen, entbindet dieses nicht von der vertraglichen Zahlungspflicht. Soweit ein Teilnehmer während eines Webinars keine technischen Probleme mitteilt und die Aufzeichnung solche Meldungen auch nicht erkennen lässt, gilt die Teilnahme als erfolgt. Eine Aufzeichnung erfolgt nur im Rahmen der angebotenen kostenfreien Webinare. Dies dient der Produktoptimierung und einer möglichen Weiterverwendung für die Bereitstellung von Webinaren auf Abruf sowie für Webcasts. Eine Aufzeichnung der eigenen Stimme wird unterbunden, indem das Mikrofon ausgeschaltet wird. Bei kostenpflichtigen Webinaren erfolgt keine Aufzeichnung. Sofern Aufzeichnungen ange- boten werden, weist die aas darauf hin, dass es dennoch zu Ausfällen bei Wartungsar- beiten oder höherer Gewalt kommen kann. 8.2 Besonderheiten bei unseren Webinaren Nach Zahlung der Rechnung erhält der Teilnehmer die personalisierten Zugangs- daten zu der Veranstaltung an die bei der Buchung angegebene E-Mail-Adresse. Der Teilnehmer ist daher verpflichtet, seine Kontaktdaten aktuell zu halten. Diese Zugangsdaten berechtigen nur den Teilnehmer, an dem Webinar teilzunehmen. Statt der angemeldeten Person kann nach Absprache mit der aas ggf. eine andere Person ohne gesonderte Vergütung am Seminar teilnehmen. Dazu benötigt die aas die Daten des Ersatzteilnehmers (Name, Firma, Standort, Telefonnummer, E-Mail-Adresse). Eine Weitergabe der personalisierten Zugangsdaten an sonstige unberechtigte Dritte ist ohne Zustimmung der aas nicht gestattet. Die personalisierten Zugangsdaten zu unseren Webinaren berechtigen zur Teilnahme. Die Nutzung des gebuchten Angebots ist auf diesen Teilnehmer und auf einen bestimmten Zeitraum begrenzt. Die Dauer des Webinars sowie die genauen Zeiten sind der Webinarausschreibung bzw. der Auf- tragsbestätigung zu entnehmen. Die Nutzungsdauer hängt vom gebuchten Angebot ab und kann bei der aas erfragt werden. Sofern nicht anders ausgewiesen, gelten alle Angebote bis zum Erreichen der maximalen Teilnehmerzahl. 9. Haftung Grundsätzlich erfolgt die Teilnahme am Seminar auf eigene Gefahr. Während der Seminarzeiten sind die Seminarteilnehmer über den Auftraggeber gesetzlich unfallversichert. In der seminarfreien Zeit und während der Aktivitäten im Rahmen des Begleitprogramms besteht dieser Versicherungsschutz nicht. Bei Verletzung des Lebens, des Körpers, der Gesundheit oder bei der Verletzung wesentlicher Vertrags- pflichten haftet die aas nach den gesetzlichen Bestimmungen. Unter wesentlichen Vertragspflichten versteht man Pflichten, deren Erfüllung die ordnungsgemäße Durchführung des Vertrages überhaupt erst ermöglichen, deren Verletzung die Errei- chung des Vertragszwecks gefährdet und auf deren Einhaltung der Vertragspartner regelmäßig vertrauen darf. Für sonstige Schäden haftet die aas nur, wenn sie auf einer grob fahrlässigen oder vorsätzlichen Pflichtverletzung der aas bzw. eines gesetzlichen Vertreters oder Erfüllungsgehilfen der aas beruhen. 10. Datenschutz Der aas ist der Schutz personenbezogener Daten ein besonderes Anliegen. Deshalb nutzt die aas die personenbezogenen Daten der Seminarteilnehmer/Webinar- teilnehmer unter strenger Beachtung der einschlägigen datenschutzrechtlichen Bestimmungen, insbesondere des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG), der EU-Da- tenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) und der aas-Datenschutzerklärung. Die aas erhebt für die Inanspruchnahme ihrer Dienste Daten, die sie ausschließlich innerhalb ihres Unternehmens verwendet. Eine Weitergabe der Daten an Dritte erfolgt nur, soweit dies zur Bereitstellung und Durchführung der Dienste der aas erforderlich ist (z. B. Weitergabe an das jeweilige Hotel, die jeweiligen Seminarleiter, die DEKRA, den EuGH und Programme/Anbieter zur Durchführung von Online-Veranstaltungen bzw. Webinaren) oder wenn eine gesetzliche Verpflichtung hierzu besteht. Soweit die aas die personenbezogenen Daten an Dritte zur Bereitstellung oder Durchführung ihrer Dienste weitergeben muss, stellt die aas sicher, dass Dritte die datenschutzrechtlichen und gesetzlichen Bestimmungen beachten. Soweit gesetzlich vorgeschrieben, wird die aas entsprechende datenschutzrechtliche Vereinbarungen mit den Dritten treffen. Zu- dem nutzt die aas die personenbezogenen Daten der Seminarteilnehmer zum Zwecke der Werbung für eigene Produkte oder Dienste, wenn die Seminarteilnehmer hierin zuvor gesondert eingewilligt haben. Näheres regelt die aas-Datenschutzerklärung, die Sie auf unserer Internetseite www.aas-seminare.de aufrufen können. Mit allen weiteren Fragen zum Thema Datenschutz wenden Sie sich jederzeit gerne an unseren Datenschutzbeauftragten (Datenschutzbeauftragter, aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH, Am Bugapark 1a, 45899 Gelsenkirchen oder per E-Mail an datenschutz@aas-seminare.de). 11. Gerichtsstand Allgemeiner Gerichtsstand für die sich aus dem Vertragsverhältnis ergebenden Ansprüche ist der Sitz der aas (45899 Gelsenkirchen) Stand: September 2024 473

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Stichwortverzeichnis Symbole § 37 Abs. 6 BetrVG ......................................................................... 26 § 80 BetrVG .................................................................................. 110 § 87 BetrVG .......................................................................... 110, 112 §§ 96 ff. BetrVG ............................................................................ 116 §§ 99 - 102 ..................................................................................... 84 § 111 BetrVG ................................................................................ 110 #MeToo ........................................................................................ 279 A Abfindung ..................................................................................... 120 Abmahnung Gegendarstellung ................................................................. 306 Abteilungsversammlung ............................................................. 280 Aktuelle Rechtsprechung .....................................................56, 102 Arbeitszeit ............................................................................. 207 Für die SBV ............................................................................. 88 Gesundheitsschutz ................................................................. 64 Rettungsdienst ...................................................................... 102 Zum Arbeitsrecht .................................................44, 60, 74, 201 Zum BetrVG ..........................................................44, 60, 74, 201 Zum Europarecht .................................................................... 76 ALG ....................................................................................... 120, 290 Alkoholerkrankung ...................................................................... 276 Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) ................................. 473 Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) ............118, 181, 279 Ältere Arbeitnehmer ...................................................... 60, 292, 293 Altersteilzeit ......................................................................... 293, 294 Änderungskündigung .......................................................... 122, 321 Ansprüche .................................................................................... 122 Anspruchsgrundlage .............................. siehe: Schulungsanspruch Arbeitnehmerschutzgesetze ....................................................... 124 Arbeitsentgelt ...................................................................... 118, 203 Arbeitsgericht ...............................................................114, 124, 201 Arbeitslosengeld .................................................................... 44, 120 Arbeitsmedizinische Vorsorge .................................................... 248 Arbeitsorganisation ..................................................................... 161 Arbeitsrecht Auffrischung .......................................................................... 203 Europäisch .............................................................................. 76 Für Ersatzmitglieder ............................................................ 134 Im Grundlagenseminar .................................118, 120, 122, 124 Im Update-Seminar ...............................................200, 201, 206 Arbeitsschutz ..........................................................64, 124, 128, 129 Arbeitsschutzausschuss ..............................................128, 129, 261 Arbeitsschutzmanagementsysteme ........................................... 129 Arbeitsschutzstandard .................................................................. 64 Arbeitssicherheit ......................................................................... 261 Arbeitsstättenverordnung ................................................... 128, 355 Arbeitsunfähigkeit ......................................................... 64, 118, 263 Arbeitsunfall .......................................................................... 44, 128 Arbeitsvertrag ........................................................74, 122, 142, 207 Nachweisgesetz .................................................................... 118 Arbeitszeit .............................................. 56, 76, 88, 200, 203, 292 Arbeitszeitgestaltung ............................................................ 124 Arbeitszeitkonten .................................................................. 124 Arbeitszeitmodelle ........................................................ 124, 232 Arbeitszeitverstöße ............................................................... 124 Für Ersatzmitglieder ............................................................ 134 Grundlagen ........................................................................... 231 in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen ..................... 233 474 Im Grundlagenseminar ................................................ 118, 142 Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs ............... 207 Rettungsdienst ...................................................................... 102 Symposium ............................................................................. 94 Vertrauensarbeitszeit ........................................................... 124 Argumentieren ............................................................................. 303 Aufhebungsvertrag ................................................................ 60, 120 Anfechtung und Widerruf ..................................................... 284 Aufstockerleistungen .................................................................. 120 Ausbildungsreihe Fachkraft für Datenschutz ................................................... 216 Ausschüsse Arbeitsschutzausschuss ...................................................... 261 Betriebsausschuss ............................................................... 322 Gesamtbetriebsrat (GBR) ..................................................... 318 IT-Ausschuss ........................................................................ 325 Personalausschuss .............................................................. 322 Ausstattung Betriebsratsbüro ............................................ 110, 154 Auswahlrichtlinien ....................................................................... 181 Auszubildende . siehe: Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) B Barrierefreies Arbeiten ................................................................. 88 Beauftragung Sachverständige ........................................... 116,155 Befristung ...................................................................... 76, 118, 207 BEM ..................................................... 56, 64, 88, 124, 129, 250, 251 Betriebsvereinbarung ........................................................... 252 Psychische Belastungen ...................................................... 253 Symposium ............................................................................. 98 Berufsbildung .............................................................................. 116 Berufsbildungsbedarf ................................................................. 188 Berufskrankheit ........................................................................... 128 Beschäftigtendatenschutz .................................................. 205, 214 Beschäftigungssicherung ........................................................... 188 Beschlussfassung ............................................................... 110, 154 Beschlussverfahren ............................................................ 114, 208 Beschwerde ................................................................................. 155 Beschwerderecht ........................................................................ 129 Beteiligungsrechte .......................................................114, 116, 323 Betriebe ohne Tarifvertrag .......................................................... 180 Betriebliche Lohngestaltung ...................................................... 180 Betriebliche Übung ..................................................................... 122 Betrieblicher Datenschutz .......................................................... 205 Betrieblicher Datenschutzbeauftragter ............................. 173, 205 Betrieblicher Gesundheitsschutz ............................................... 128 Betriebliches Eingliederungsmanagement .................. siehe: BEM Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ................ 254, 255 Betriebsänderung ......................................................... 56, 116, 282 Betriebsausschuss .......................................................110, 154, 322 Betriebsbedingte Kündigung ..................................................... 120 Betriebsbegehung ....................................................................... 355 Betriebsklima .............................................................................. 278 Betriebsrat Kosten ........................................................................... 110, 190 Betriebsrätemodernisierungsgesetz ......................................... 204 Betriebsräteversammlung ............................................................ 72 Betriebsrätinnenkongress ............................................................ 86 Betriebsratsbüro ......................................................................... 173 Betriebsratssitzung ............................................................... 60, 126 Betriebsratsvergütung ................................................................ 200

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Betriebsratsvorsitzender Gesamtbetriebsrat (GBR) ..................................................... 318 Leitungsteam ........................................................................ 160 Betriebsratswahl ..................................... 44, 78, 380, 382, 384, 388 Fresh-Up ............................................................................... 390 Kandidaten ............................................................................ 391 Neuwahl ................................................................................ 388 Strategie ................................................................................ 391 Wahlbeteiligung .................................................................... 391 Betriebsübergang .....................................................60, 76, 122, 283 Betriebsvereinbarungen .................................................... 189, 219 Betriebe ohne Tarifvertrag ................................................... 180 Im Grundlagenseminar .........................................112, 114, 122 In der Praxis .......................................................................... 189 Zu Arbeitszeiten und -modellen .......................................... 232 Zum BEM ...................................................................... 250, 252 Betriebsverfassungsrecht ................................................. 189, 219 Aktuelle Änderungen .................................................... 200, 201 Auffrischung .......................................................................... 126 Beteiligungsrechte ............................................................... 114 Für Ersatzmitglieder ............................................................ 132 Grundlagen ........................................................................... 110 Mitbestimmung ..................................................................... 116 Mitbestimmungsrechte ........................................................ 112 Betriebsversammlung ......................... 100, 110, 159, 302, 304, 306 Betriebswirtschaft Grundlagen ........................................................................... 135 Spezialwissen .........................................................332, 333, 334 Bewerberauswahl ....................................................................... 181 Bewerbung ................................................................................... 181 Bilanzanalyse ............................................................................... 333 Buchführung ................................................................................ 332 Bundesarbeitsgericht (BAG) ................................................. 74, 206 Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) ......................173, 205, 214, 215 Bürgergeld ........................................................................... 120, 290 Burnout ...........................................................44, 266, 267, 274, 275 C Change Management ...................................................... 60, 64, 186 Cloud ............................................................................................ 223 Coaching ...................................................................................... 310 Coachingkompetenzen .................................................................. 56 Compliance .................................................................................. 279 Copilot .......................................................................................... 223 D Datenschutz ........................................ 68, 76, 124, 214, 215, 22 325 Auffrischung .......................................................................... 205 Beschäftigtendatenschutz .................................................... 200 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) .............. 252 Fachkraft für Datenschutz ................................................... 216 Gesundheitsbezogene Daten ................................................. 64 im Betriebsratsbüro ............................................................. 173 Rezertifizierung ..................................................................... 205 Deckungsbeitragsrechnung ........................................................ 334 DEKRA-Zertifikat ......................................................................... 216 Demografischer Wandel ............................................................. 188 Dienstpläne .................................................................................. 236 Dienstvereinbarung ............................................................. 143, 146 Digitale Medien ............................................................................ 221 Digitalisierung .......................................... 56, 68, 181, 219, 220, 248 Direktionsrecht ............................................................................ 191 Diskriminierung ............................................................270, 271, 272 Diskriminierungsschutz ........................................................ 76, 181 E EDV ............................................................................................... 176 ehrenamtliche Richter ................................................................ 208 Eingruppierung ........................................................................... 143 Im Grundlagenseminar ........................................................ 112 Im Spezialseminar ................................................................ 323 Einigungsstelle ...............................................56, 114, 156, 189, 282 Einstellung ....................................................................112, 118, 181 Einzelhandel ........................................................................ 184, 258 Elternzeit ...................................................................................... 207 Entgelt .......................................................................................... 180 Entgeltfortzahlung ..................................................64, 118, 142, 263 Entgelttransparenz ........................................................................ 60 Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) .................................. 122 E-Recruiting ................................................................................. 181 Ermittlungsverfahren .................................................................. 279 Erforderlichkeit ....................................... siehe: Schulungsanspruch Ersatzmitglied Arbeitsrecht .......................................................................... 134 Betriebsverfassungsrecht .................................................... 132 Erwerbsminderungsrente ........................................................... 294 EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) 76, 124, 173, 205, 214, 215, 216, 325 EuGH .............................................................................................. 76 Europäischer Gerichtshofs (EuGH) ............................................... 76 Excel ..............................................................................171, 176, 223 F Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) ........................................... 216 Fachtagung .............................................................. siehe: Kongress Fachkräfte .................................................................................... 188 Fachkräfteeinwanderung ............................................................ 183 Fachkräftemangel ....................................................................... 183 Fallberatung .................................................................................. 98 Fehlzeiten .................................................................................... 254 Feststellungsverfahren ............................................................... 347 Flyer ............................................................................................. 305 Fragerecht ................................................................................... 181 Frauenkongress ............................................................................. 86 Freistellung ...................................................110, 154, 177, 204, 325 Freiwilligkeitsvorbehalt ....................................................... 122, 180 Führungskompetenz ................................................................... 158 Fusion .......................................................................................... 283 G Gefährdungsbeurteilung 64, 124, 129, 219, 256, 257, 258, 259, 355 Psychische Belastungen ...................................................... 268 Rettungsdienst ...................................................................... 102 Gehalt ........................................................................................... 180 Geheimhaltungspflicht ........................................................ 110, 155 Gender-Pay-Gap ............................................................................ 86 Generationenkonflikte ................................................................... 44 Gerichtsbesuch ............................................................................ 156 Beim Arbeitsgericht .......................................114, 124, 156, 201 Beim Arbeitsgericht (für den Personalausschuss) ............. 323 Beim Arbeitsgericht (für die JAV) ......................................... 366 Beim Sozialgericht ............................................................... 345 475

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Übernahme Auszubildende .................................................. 365 Überstunden ......................................................................... 366 Rede ...................................................................................... 368 Rhetorik ................................................................................... 92 Verhalten im Betrieb ............................................................. 366 Verhandlungen ...................................................................... 369 Vorsitz/Stellvertreter ............................................................ 367 K Kandidatensuche ........................................................................... 78 Kennzahlen/-ziffern ..................................................................... 333 KI (Künstliche Intelligenz) ............................................... 68, 86, 220 Kommunikation .................................... 155, 159, 302, 303, 307, 308 Konflikt ........................................................................................... 60 Konfliktlösungsstrategien ............................160, 271, 303, 308, 310 Konfliktmanagement ........................................44, 88, 162, 186, 308 Kongress Betriebsratswahl .................................................................... 78 Die aktuelle Rechtsprechung des BAG ................................. 74 Datenschutz und Digitalisierung ............................................ 68 Für die Schwerbehindertenvertretung .................................. 88 Für Betriebsrätinnen .............................................................. 86 Für Frauen .............................................................................. 86 Für Vorsitzende und Stellvertreter ......................................... 60 Gesundheitskongress ............................................................. 64 Herausforderungen an die BR-Arbeit 2025 ........................... 44 Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs ................. 76 Konstituierende Sitzung .............................................................. 382 Konzernbetriebsrat ..................................................................... 110 Arbeits- und Gesundheitsschutz .......................................... 321 Digitalisierung ....................................................................... 321 Geschäftsführung ................................................................. 321 Zusammenarbeit mit Betriebsrat ........................................ 321 Zuständigkeit ........................................................................ 321 Kostenartenrechnung ................................................................. 334 Kostenstellenrechnung ............................................................... 334 Kostenträgerrechnung ................................................................ 334 Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) .............................. 332, 334 Krankengeld ........................................................................ 263, 290 Krankenhaus ....................................................................... 233, 256 Krankenversicherung .................................................................. 351 Krankheitsbedingte Kündigung .................................................... 98 Krankheitsfall .............................................................................. 263 Krisenmanagement ............................................................. 162, 274 Kündigung ............................................................................. 74, 143 Ältere Arbeitnehmer ............................................................. 293 Betriebsbedingte Kündigung ............................................... 282 des Ersatzmitglieds .............................................................. 132 Im Arbeitsrecht ............................................................. 118, 120 Im Grundlagenseminar ........................................................ 112 Im Sozialrecht ....................................................................... 290 Kündigungsschutzklage ....................................................... 263 Krankheitsbedingte Kündigung .............................64, 263, 263 Schwerbehindertenvertretung (SBV) ................................... 347 Sexuelle Belästigung ............................................................ 279 Verdachtskündigung ............................................................. 284 Kündigungsrecht ................................................................. 201, 206 Kündigungsschutzgesetz (KSchG) .............................................. 284 Kündigungsschutzverfahren ....................................................... 124 Künstliche Intelligenz ............................... 56, 68, 100, 219, 220, 221 Kurzarbeit .....................................................................120, 207, 232 Sitzung beim BAG ........................................................... 74, 206 Sitzung beim EuGH ................................................................. 76 Gesamtbetriebsrat (GBR) ............................................. 72, 110, 318 Aufgabenverteilung ............................................................... 319 Kommunkation ..................................................................... 319 PESTEL-Analyse ................................................................... 320 Sitzungen ........................................................................ 72, 319 Strategie ................................................................................ 320 SWOT-Analyse ....................................................................... 320 Zeitplanung ........................................................................... 319 Geschäftsbericht ......................................................................... 332 Gesprächsführung ........................................................251, 307, 310 Gestaltung .................................................................................... 221 Gesundheitskongress .................................................................... 64 Gesundheitsmanagement ............................................................. 64 Gesundheitsschutz .........................................64, 124, 128, 129, 292 Gesundheitszirkel ........................................................................ 129 Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) .......................................... 332 Gleichbehandlungsgrundsatz ..................................................... 122 Gleichgestellte ............................................................................. 347 Gleichstellungsverfahren ............................................................ 347 Gleitzeit ........................................................................................ 124 Grad der Behinderung (GdB) ........................................ 88, 342, 347 Grundrente ................................................................................... 290 H Haftung .................................................................................. 56, 190 Im Arbeitsverhältnis ............................................................. 205 Datenschutz .......................................................................... 173 Handel .......................................................................................... 184 Hinweisgeberschutzgesetz ..........................................200, 205, 214 I Inhaberwechsel ........................................................................... 283 Inhouse-Seminare ....................................................................... 400 Inklusion .............................................................................. 351, 353 Inklusionsvereinbarung ....................................................... 345, 353 Integrationsamt ............................................................. 88, 346, 347 Integrationsfachdienste .............................................................. 251 Interessenausgleich ............................................................ 116, 282 Internetrecherche ........................................................................ 181 Interview .......................................................................... 6, 312, 389 IT-Ausschuss ............................................................................... 325 J Jahresabschluss ................................................................. 332, 333 Jobfamilien .................................................................................. 188 Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Arbeitsorganisation .............................................................. 367 Arbeitsrecht .......................................................................... 365 Arbeitszeit ............................................................................. 366 Argumentieren ...................................................................... 369 beim Arbeitsgericht .............................................................. 366 Beratung ............................................................................... 369 Berufsbildungsgesetz ..................................................... 92, 365 Freistellung ........................................................................... 364 Gesprächsführung ........................................................ 367, 369 Grundlagen ........................................................................... 364 JA-Versammlung .................................................................. 368 JAV-Sitzung ........................................................................... 364 Jugendarbeitsschutzgesetz (JArbSchG) .............................. 365 Kommunikation ............................................................ 368, 369 Krankheitsfall ....................................................................... 366 Moderationstechniken .......................................................... 367 Öffentlichkeitsarbeit ....................................................... 92, 366 Präsentationstechniken ........................................................ 368 476

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L Ladung ......................................................................................... 170 Laufende Geschäfte .................................................................... 320 Leiharbeit ..................................................................................... 118 Leistungsorientierte Vergütung .................................................. 180 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz .......................................... 200 Listenwahl ................................................................................... 384 Logistik ........................................................................................ 184 Lohn ............................................................................................. 180 Löschkonzepte ............................................................................. 205 M Management-Konzepte ............................................................... 335 Massenentlassung ........................................................................ 76 Mediation ..................................................................................... 308 Megatrends .................................................................................. 335 Mehrarbeit ................................................................................... 231 Microsoft 365 ............................................................................... 223 Minderheitsfraktion ....................................................................... 44 Mindestlohn ................................................................................... 76 Mitarbeiterbefragung .................................................................. 304 Mitarbeitergespräch .................................................................... 187 Mitarbeiterkontrolle ............................................................ 214, 215 Mitarbeiterüberwachung ............................................................ 205 Mitbestimmung ........................................................................... 126 Mitbestimmung personelle Angelegenheiten ............................ 116 Mitbestimmungsrechte Grundlagen ........................................................................... 110 Vertiefende Kenntnisse ......................................................... 112 Mobbing ....................................................... 180, 270, 271, 272, 284 Moderation ........................................................................... 302, 306 MS-Office ......................................................................171, 176, 223 Muster Mitteilung des Wahlvorstands über Entsendung Wahlvorstandsschulung ....................................................... 398 Musterbeschluss zur TN an Wahlvorstandsschulung ........ 399 N Nachhaltige Unternehmensführung ............................................ 44 Newsletter ........................................................................... 304, 305 New Work ..................................................................................... 335 Normalwahlverfahren ......................................................... 382, 384 Notfallsanitäter ........................................................................... 102 O Öffentlichkeitsarbeit ...............................................56, 100, 221, 305 Onboarding neuer Mitarbeiter ...................................................... 44 Onlinehandel ................................................................................ 184 Outlook ................................................................................. 171, 176 P Pausen ......................................................................................... 231 PC-Einsatz ....................................................................171, 176, 305 Personalakte ................................................................................ 284 Personalausschuss ..................................................................... 323 Personalbedarfsermittlung ......................................................... 188 Personalfragebogen .................................................................... 181 Personalgespräche ..................................................................... 187 Personalmangel .......................................................................... 183 Personalplanung ......................................................... 116, 183, 188 Personalrat ......................................................................... 142, 143 Beschlussfassung ........................................................ 144, 146 Beteiligungsrechte ....................................................... 144, 146 Einigungsstelle ..................................................................... 144 Führungskompetenz ............................................................. 145 Geschäftsordnung ................................................................ 144 Personalratsmitglied ............................................................ 146 Sitzungsleitung ..................................................................... 145 Stufenverfahren .................................................................... 144 Verhandlungskompetenz ...................................................... 145 Vorsitz/Stellvertreter .................................................... 144, 145 Personalreduzierung ................................................................... 282 Personalversammlung ................................................................ 146 Personelle Angelegenheiten ....................................................... 116 Personenwahl .............................................................................. 386 Pflege ........................................................................................... 256 Pflegeeinrichtung ........................................................................ 233 PowerPoint ...................................................................171, 176, 223 Präsentationstechniken ...................................................... 171, 302 Produktivitätssteigerung ............................................................. 254 Projektmanagement .................................................................... 172 Protokollführung ................................................................. 170, 171 Psychische Belastungen ........................ 88, 248, 266, 267, 268, 275 Psychische Erkrankungen .................................................... 64, 266 Q Qualifizierung .............................................................................. 183 R Rechnungswesen ................................................................ 332, 334 Rechtsprechung ............................................................ 76, 201, 208 Rede ..............................................................................100, 302, 303 Regelungsabreden .............................................................. 114, 156 Rehabilitationsträger ................................................................... 251 Rente ................................................. 60, 96, 290, 291, 293, 294, 351 Erwerbsminderungsrente ............................................ 291, 351 Grundrente ............................................................................ 291 Renteneintritt ................................................................................. 96 Rentenreform .............................................................................. 291 Resilienz ....................................................................................... 274 Rettungsdienst Symposium ........................................................................... 102 Rezertifizierung Fachkraft Datenschutz (DEKRA) .......................................... 205 Rhetorik ................................................................302, 303, 308, 349 Risikoanalyse ............................................................................... 331 Ruhezeiten ................................................................................... 231 S Sachverständige .......................................................................... 190 Schichtpläne ................................................................................ 234 Schreibwerkstatt ......................................................................... 304 Schriftführung ..................................................................... 170, 171 Schulungsanspruch Allgemein ................................................................................ 26 Ersatzmitglied ...................................................................... 133 Grundlagenseminare ........................................................... 108 Grundlagenseminare ........................................................... 108 Jugend- und Ausbildungsvertretung (JAV) .......................... 360 Schwerbehindertenvertretung (SBV) ................................... 338 Wahlvorstands ....................................................................... 394 Wirtschaftsausschuss .......................................................... 328 Schwerbehindertenvertretung (SBV) Arbeitsplatzausstattung ....................................................... 346 Arbeitsrecht .......................................................................... 352 Argumentieren ...................................................................... 349 Beratung ............................................................................... 346 Beteiligung bei Einstellung / Kündigung ..................... 345, 354 Betriebsverfassungsrecht .................................................... 352 Einstellung .............................................................................. 88 Grundlagen ........................................................................... 344 Hilfen beantragen ................................................................. 346 477

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Integrationsamt .................................................................... 346 Rechtsstellung ...................................................................... 347 Präsentationstechniken ........................................................ 348 Rede ...................................................................................... 348 Rhetorik ................................................................................. 348 Stellvertreter ........................................................................... 88 Sozialversicherungsrecht ..................................................... 351 Versammlung der schwerbehinderten Menschen .............. 349 Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat .................................. 26 Sekretariat ........................................................................... 170, 171 Seminarleitung .............................................................................. 18 Seminarstandorte ........................................................................ 408 Sexuelle Belästigung ................................................................... 279 SGB IX .......................................................................................... 250 Sitzungsleitung ............................................................................ 159 Sitzungsniederschrift .......................................................... 170, 171 Sonderkündigungsschutz ........................................................... 120 Sonderzahlungen ........................................................................ 180 Sozialauswahl .............................................................................. 120 Sozialgericht ................................................................................ 345 Sozialplan ...............................................................96, 116, 282, 293 Sozialrecht ................................................................................... 290 Sozialversicherungsrecht SBV .................................................... 351 Sperrzeiten .......................................................................... 120, 290 Sprechstunden ............................................................................ 304 Standorte ..................................................................................... 408 Stellenausschreibung ......................................................... 118, 181 Stellvertreter ................................... siehe: Betriebsratsvorsitzender Strafantrag ................................................................................... 279 Strafanzeige ................................................................................. 279 Strafrecht ..................................................................................... 279 Stress ..............................................................64, 266, 267, 274, 275 Stressmanagement ..................................................................... 161 Stufenweise Wiedereingliederung ................................................ 88 Suchterkrankung ......................................................................... 251 Suchtklinik ................................................................................... 277 Suchtprävention ................................................................... 276, 277 T Tagesordnung .............................................................................. 170 Tarifvertrag ...................................................................122, 143, 180 Tarifvorbehalt ............................................................................... 180 Teamleitung Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter ....................... 160 Teilhabe ........................................................................................ 353 Teilzeit .......................................................................................... 118 Telearbeit ..................................................................................... 157 Terminübersicht aas-Veranstaltungen 2025 .............................. 450 U Überlastungsanzeige ............................................................ 64, 129 Überstunden ....................................................................... 118, 231 Überwachungstools .................................................................... 233 Umgruppierung ..............................................44, 122, 282, 283, 335 Umstrukturierung ......................................................................... 44 Unfallverhütung ........................................................................... 261 Unfallversicherung .............................................................. 290, 351 Unterrichtungsanspruch ............................................................. 110 Unterweisung ....................................................................... 129, 248 Urlaub ............................................................................ 74, 118, 142 Urlaubsrecht .......................................................................... 76, 203 Urteilsverfahren ........................................................... 114, 156, 208 V Veränderungsmanagement ................................................ 162, 186 Verdachtskündigung .................................................................... 284 Vereinfachtes Wahlverfahren .............................................. 382, 386 Vergütung ..................................................................................... 177 Verhandeln ................................................................................... 303 Verhandlungen ............................................................................ 307 Verhandlungsführung ................................................................. 186 Verkehrsbetriebe ......................................................................... 259 Versetzung ....................................................................112, 118, 284 Verwaltungsgerichtliches Beschlussverfahren ......................... 146 Videoüberwachung ...................................................................... 205 Virtuelle Sitzung .......................................................................... 204 Vorsitzender .................................... siehe: Betriebsratsvorsitzender W Wahlvorstand ................................................................. 78, 308, 390 Wahlwerbung ............................................................................... 100 Webinar ........................................................................................ 406 Wegeunfall ................................................................................... 128 Weisungsrecht ............................................................................. 191 Whistleblowing ............................................................................ 279 Widerrufsvorbehalt .............................................................. 122, 180 Wiedereingliederung ................................................................... 250 Wiedereinstellungsanspruch ...................................................... 120 Wirtschaftlichen Angelegenheiten ............................................. 332 Wirtschaftsausschuss .......................................................... 72, 110 Auffrischung .......................................................................... 335 Bilanzen lesen und verstehen .............................................. 333 Grundlagen ........................................................................... 332 Internes Rechnungswesen ................................................... 334 Symposium ........................................................................... 104 Wirtschaftwissen Grundlagen ........................................................................... 135 Word ..............................................................................171. 176, 223 Z Zeitmanagement ......................................................................... 161 Zielvereinbarung .......................................................................... 180 Zustimmungsverweigerung .........................................112, 170, 181 IMPRESSUM Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung männlicher, weiblicher und diverser Sprachformen verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichwohl für alle Geschlechter. Dieses Seminarprogramm ist urheberrechtlich geschützt. Bei der Zusammenstellung der Informationen wurde mit größter Sorgfalt vorgegangen. Trotzdem können Fehler nicht vollständig ausge- schlossen werden. Die Haftung der aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH für eventuell verbliebene Fehler und deren Folgen ist ausgeschlossen. Die aas-Videos geben einen inhaltlichen Überblick über die Seminare, Standorte und Hotels. In den Filmen lernen Sie eine Auswahl unserer Referenten und Seminarleiter kennen. Die aas behält sich vor, ggf. den Einsatz von Referenten zu ändern oder notwendige inhaltliche sowie organisatorische Änderungen vor oder während der Seminarveranstaltung vorzunehmen, soweit dadurch der Gesamtcharakter des Seminars nicht wesentlich verändert wird. Hinweis zum Datenschutz: Verantwortliche Stelle i.S.d. DSGVO ist die aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH, Am Bugapark 1 a, 45899 Gelsenkirchen. Sie können der werblichen Verwendung Ihrer personenbezogenen Daten jederzeit widersprechen, wenden Sie sich bitte an den Datenschutzbeauftragten der aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH, Am Bugapark 1 a, 45899 Gelsenkirchen oder unter datenschutz@aas-seminare.de. 478

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Kalender 2025 Januar Februar März April KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO 01 02 03 04 05 30 06 13 20 27 31 07 14 21 28 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 31 04 11 18 25 01 05 12 19 26 02 05 06 07 08 09 27 03 10 17 24 28 04 11 18 25 29 05 12 19 26 30 06 13 20 27 31 07 14 21 28 01 08 15 22 01 02 09 16 23 02 09 10 11 12 13 14 24 03 10 17 24 31 25 04 11 18 25 01 26 05 12 19 26 02 27 06 13 20 27 03 28 07 14 21 28 04 01 08 15 22 29 05 02 09 16 23 30 06 14 15 16 17 18 31 07 14 21 28 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 01 04 11 18 25 02 05 12 19 26 03 06 13 20 27 04 Mai Juni Juli August KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO 18 19 20 21 22 28 05 12 19 26 29 06 13 20 27 30 07 14 21 28 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 31 04 11 18 25 01 22 23 24 25 26 27 26 02 09 16 23 30 27 03 10 17 24 01 28 04 11 18 25 02 29 05 12 19 26 03 30 06 13 20 27 04 31 07 14 21 28 05 01 08 15 22 29 06 27 28 29 30 31 30 07 14 21 28 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 31 04 11 18 25 01 05 12 19 26 02 06 13 20 27 03 31 32 33 34 35 28 04 11 18 25 29 05 12 19 26 30 06 13 20 27 31 07 14 21 28 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 31 September Oktober November Dezember KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO 36 37 38 39 40 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 01 04 11 18 25 02 05 12 19 26 03 06 13 20 27 04 07 14 21 28 05 40 41 42 43 44 29 06 13 20 27 30 07 14 21 28 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 31 04 11 18 25 02 05 12 19 26 03 44 45 46 47 48 27 03 10 17 24 28 04 11 18 25 29 05 12 19 26 30 06 13 20 27 31 07 14 21 28 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 49 50 51 52 01 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 31 04 11 18 25 01 05 12 19 26 02 06 13 20 27 03 07 14 21 28 04 März KW11 Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit“ in Köln März KW12 Symposium Öffentlichkeitsarbeit“ in Köln Kongress „Krankenhaus & Pflege“ in Berlin März Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des BAG“ in Erfurt KW13 April Kongress „Betriebsrätetage 2025“ im Ostseebad Warnemünde KW15 Ferien 2025 Mai Gesundheitskongress in Wernigerode Mai Symposium „Beschäftigung älterer Arbeitnehmer“ in Berchtesgaden KW19 KW20 KW21 Mai Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des EuGH“ in Trier Kongress „Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat“ in Hamburg KW23 Juni Symposium „Arbeitszeitrecht“ im Ostseebad Scharbeutz Symposium BEM im Ostseebad Boltenhagen Juni KW26 Symposium „Wirtschaftsausschuss“ in Dresden Juli Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit“ in Bamberg KW27 September Symposium „Rettungsdienst“ in Münster KW38 September Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des BAG“ in Erfurt Oktober Kongress „BR-Wahl 2026“ in Bechtesgaden KW39 KW43 KW41 KW45 November Kongress „Datenschutz“ in Münster Kongress „BR-Wahl 2026“ in Willingen KW46 November Kongress für die SBV in Leipzig JAV Academy in Berlin Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des EuGH“ in Berlin November Kongress für Vorsitzende in Dresden KW48 Dezember Kongress für Betriebsrätinnen und Personalrätinnen in Hamburg KW50 Bundesland Winter Ostern Himmelfahrt / Pfingsten Sommer Herbst Baden-Württemberg - 14.04. - 26.04. Weihnachten 22.12. - 05.01. 22.12. - 05.01. 22.12. - 02.01. 22.12. - 02.01. 22.12. - 05.01. 17.12. - 02.01. 22.12. - 10.01. Bayern Berlin Brandenburg Bremen Hamburg Hessen 03.03. - 07.03. 14.04. - 25.04. 03.02. - 08.02. 14.04. - 25.04. / 02.05. / 30.05. 10.06. 03.02. - 08.02. 14.04. - 25.04. / 02.05. / 30.05. 10.06. 10.06. - 20.06. 10.06. - 20.06. 31.07. - 13.09. 27.10. - 30.10. / 31.10. 01.08. - 15.09. 03.11. - 07.11. / 19.11. 24.07. - 06.09. 20.10. - 01.11. 24.07. - 06.09. 20.10. - 01.11. 03.02. - 04.02. 07.04. - 19.04. 30.04. / 02.05. / 30.05. / 10.06 03.07. - 13.08. 13.10. - 25.10. 31.01. - 10.03. - 21.03. 07.04. - 21.04. 02.05. / 26.05. - 30.05. 24.07. - 03.09. 20.10. - 31.10. - 07.07. - 15.08. 06.10. - 18.10. Mecklenburg-Vorpommern 03.02. - 14.02. 14.04. - 23.04. / 30.05. 06.06. - 10.06. 28.07. - 06.09. 02.10. / 20.10. - 25.10. / 03.11. 22.12. - 05.01. Niedersachsen Nordrhein-Westfalen Rheinland Pfalz Saarland Sachsen Sachsen-Anhalt Schleswig-Holstein Thüringen 03.02. - 04.02. 07.04. - 19.04. / 30.04. 02.05. / 30.05. / 10.06. 03.06. - 13.08. 13.10. - 25.10. - - 14.04. - 26.04. 14.04. - 25.04. 24.02. - 04.03. 14.04. - 25.04. 17.02. - 01.03. 18.04. - 25.04. / 30.05. 27.01. - 31.01. 07.04. - 19.04. - 11.04. - 25.04. 03.02. - 08.02. 07.04. - 19.04. 10.06. - - - 30.05. 30.05. 30.05. 14.07. - 26.08. 13.10. - 25.10. 07.07. - 15.08. 13.10. - 24.10. 07.07. - 14.08. 13.10. - 24.10. 28.06. - 08.08. 06.10. - 18.10. 28.06. - 08.08. 13.10. - 25.10. 28.07. - 06.09. 20.10. - 30.10. 28.06. - 08.08. 06.10. - 18.10. 22.12. - 05.01. 22.12. - 06.01. 22.12. - 07.01. 22.12. - 02.01. 22.12. - 02.01 22.12. - 05.01. 19.12. - 06.01. 22.12. - 03.01. Alle Angaben ohne Gewähr.