Dokument wird geladen
M I T F R E U (N )D E N L E R N E N SCHULUNGEN FÜR BETRIEBSRÄTE · SBV · PR · JAV SEMINARE | KONGRESSE | SYMPOSIEN | WEBINARE aas-seminare.de
Liebe Kolleginnen, liebe Kollegen, 2026 ist ein Jahr, das ganz im Zeichen der Mitbestimmung steht – ein echtes Superwahljahr! Von März bis Mai wählen die Beschäftigten in ganz Deutschland ihre Betriebsräte. Im Herbst folgen die Wahlen der Schwerbehindertenvertretungen (SBV) sowie der Jugend- und Auszubildendenvertretungen (JAV). Damit wird die betriebliche Demokratie 2026 besonders sichtbar – und wir freuen uns, Sie auf diesem Weg begleiten zu dürfen. Gerade für neu gewählte Betriebsratsmitglieder beginnt mit diesem Jahr eine spannende und verantwortungsvolle Aufgabe. Mit unseren Einsteigerseminaren BR 1 und AR 1 schaffen Sie den optimalen Start in die Amtszeit: Unsere Einsteigerseminare haben wir bewusst zeitlich nicht verkürzt. Auf diesen Seminaren erhalten neu gewählte Betriebsratsmitglieder sofort so viel Wissen, um fachlich kompetent, rechtssicher und selbstbewusst in die Betriebsratsarbeit zu starten. Für erfahrene Betriebsratsmitglieder, die ihre Kenntnisse gezielt vertiefen möchten, bieten wir ein umfassendes Spezialprogramm: Seminare zu Arbeits- und Gesundheitsschutz, Arbeitszeitgestaltung, Datenschutz, Künstlicher Intelligenz, Kommunikation und Verhandlung sowie vielen weiteren Themen, die in der neuen Amtszeit an Bedeutung gewinnen werden. Darüber hinaus erwartet Sie wieder ein vielfältiges Kongress- und Symposiumsprogramm. Hier können Sie in zahlreichen Workshops aktuelle Rechtsprechung, neue Gesetzesänderungen und strategische Themen der Mitbestimmung kompakt aufgreifen und Ihr Wissen auffrischen. Der intensive Austausch mit Experten, Referenten und Kollegen aus anderen Betrieben macht diese Formate besonders lebendig und praxisnah. Ein besonderes Highlight ist unsere Kooperation mit den renommierten Verlagen C.H.Beck und Vahlen: Mit dem Besuch einer kostenpflichtigen Veranstaltung der aas im Jahr 2026 erhalten Sie drei Monate kostenlosen Zugang zum Modul Betriebsrat PREMIUM. Dieses Fachportal bietet Zugriff auf renommierte Kommentare – darunter den Fitting BetrVG –, aktuelle Urteile, Fachzeitschriften und Fachbücher aus dem Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht. So bleiben Sie auch nach dem Seminar immer bestens informiert. Bei der erneuten Teilnahme an einer kostenpflichtigen Veranstaltung der aas verlängert sich der Zugang wieder um drei weitere Monate. Wir danken Ihnen herzlich für das Vertrauen und den Zuspruch, den Sie uns im vergangenen Jahr entgegengebracht haben. Gemeinsam möchten wir auch 2026 wieder mit Freu(n)den lernen – und freuen uns darauf, Sie durch dieses besondere Jahr der Mitbestimmung zu begleiten! Glück auf! Kay Fellhölter Geschäftsführer Dr. Mark Oelmüller Geschäftsführer Jörg Reiniger Geschäftsführer
Wir sagen DANKE für das tolle Feedback unserer Teilnehmerinnen & Teilnehmer „Wer sich im Bereich Betriebsrat, Mitbestim- mung und Arbeitsrecht wirklich fundiert und auf hohem Niveau weiterbilden möchte, ist bei bei der aas absolut richtig.“ „Die Dozenten erklären sehr gut mit vielen Beispielen. Die Semi- narbetreuer kümmern sich um alle anderen Belange. Es ist ein Rundum-glücklich- Paket. Eben lernen mit Freu(n)den!“ „Das Management zwischen Schulung, Unterbringung & Unterhaltung nach den Schulungen sowie die soziale Förderung der Teilnehmer der Schulung ließ keine Wünsche offen.“ 4,9 ÜBER 660 GOOGLEBEWERTUNGEN Überzeugen Sie sich selbst und lesen Sie die Bewertungen unserer zufriedenen Teilnehmerinnen und Teilnehmer. J e t z t S c a n n e n ! 3
Herausforderungen im Superwahljahr 2026 Neue Gremien, neue Aufgaben, neue Chancen für die Mitbestimmung Zwischen dem 1. März und 31. Mai 2026 finden in Deutschland die BR-Wahlen statt, vom 1. Oktober bis 30. November folgen dann die SBV- und JAV- Wahlen. Tausende neue Gremien, die zum ersten Mal Verantwortung übernehmen, entstehen. Wir haben mit der aas-Geschäftsführung über die Herausforderungen dieses Superwahljahrs gesprochen – und warum Wissen und Weiterbildung jetzt so wichtig sind. Mark, warum ist 2026 ein so besonderes Jahr für die Mitbestimmung in Deutschland? Mark: 2026 ist mehr als nur ein Wahljahr – es ist ein Aufbruchsjahr für die Mitbestimmung. Mit den Betriebsrats-, SBV- und JAV-Wahlen werden bundesweit die Interessenvertretun- gen für die nächsten Jahre gewählt. Das heißt: viele neue Gesichter, neue Dynamiken, neue Themen. Gleichzeitig verändert sich die Ar- beitswelt rasant – durch KI, Transformation, Nachhaltigkeit und Fachkräftemangel. All das fordert auch von Betriebsräten neue Kompe- tenzen. Deshalb ist 2026 ein entscheidendes Jahr, um die Weichen für eine starke und zu- kunftsfähige Mitbestimmung zu stellen. Kay, womit sollten neu gewählte Betriebs- ratsmitglieder am besten starten? Kay: Am Anfang steht das Verständnis für die Grundlagen. Deshalb empfehlen wir, direkt mit einem unserer Einstei- gerseminare zu beginnen – also mit „Betriebsverfas- sungsrecht – Teil 1 (BR 1)“ oder „Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)“. Beide vermitteln das nötige Fundament, um die ersten Aufgaben im Gre- mium sicher zu bewältigen: Wie fasst man Beschlüsse? Welche Rechte hat der Be- triebsrat? Welche Grenzen setzen die wichtigsten arbeitsrechtlichen Vor- schriften? Wer Genaueres dazu wissen möch- te, findet in unserem Interview mit Jörg Rei- niger und Mark Oelmüller (S. 148/149) eine ausführliche Einschätzung. 4 2026 ist ein entscheidendes Jahr, um die Weichen für eine starke und zukunfts- fähige Mitbestimmung zu stellen." Dr. Mark Oelmüller Jörg, die aas bietet nicht nur Veranstaltungen für neu gewählte Betriebsratsmitglieder an. Welches Angebot gibt es für erfahrenere Be- triebsräte? Jörg: Für erfahrene Betriebsratsmitglieder bieten wir ein umfassendes Programm an Spezialseminaren, Kongressen und Sympo- sien. Mit unseren Spezialseminaren können Betriebsratsmitglieder ihr Wissen gezielt ver- tiefen – etwa zu Arbeitszeitgestaltung, Da- tenschutz, Einsatz von KI, Gesundheitsschutz oder Kommunikation im Gremium. So können sich die Mitglieder entsprechend ihrer Zu- ständigkeiten und Themenschwerpunkte wei- terentwickeln. Und wer lieber den Überblick behält oder sich thematisch breiter aufstellen möchte, findet in unseren Kongressen und Symposien den idealen Rahmen: kompaktes Wissen, aktuelle Rechtsprechung und intensi- ven Austausch mit Experten und Kollegen aus anderen Betrieben. Ihr habt Euch für das Jahr 2026 noch etwas Besonderes überlegt: die Kooperation mit dem Beck-Verlag. Was hat es damit auf sich? Mark: Ein besonderes Plus ist unsere Koope- ration mit dem Beck- Verlag. Teilnehmende von kostenpflichtigen Veranstaltungen der aas im Jahr 2026 erhalten drei Monate kostenlosen Zugang zum Modul „Betriebsrat PREMIUM“ – mit renommierten Kommentaren wie dem Fitting, aktueller Rechtsprechung, Fachbü- chern und praxisnahen Fachzeitschriften. Bei der erneuten Teilnahme im Jahr 2026 verlän-
Stehen Rede und Antwort zum Superwahljahr 2026: Unsere Geschäftsführer Jörg Reiniger, Dr. Mark Oelmüller und Kay Fellhölter (v. l.). gert sich der Zugang dann um weitere drei Monate. Das ermöglicht nachhaltiges Lernen über das Seminar hinaus und schafft einen echten Mehrwert für die tägliche Betriebs- ratsarbeit. Kay, warum sollten Betriebsräte ihre Schu- lungen gerade bei der aas besuchen? Kay: Weil wir seit vielen Jahren genau wissen, was Betriebsräte brauchen. Unsere Seminare sind praxisorientiert, aktuell und werden von Referentinnen und Referenten durchgeführt, die die Realität in den Betrieben kennen. Wir legen Wert auf Verständlichkeit, Anwendbar- keit und Austausch. Und: Unsere Seminare sind zeitlich nicht verkürzt, sondern so aufge- baut, dass man die Inhalte wirklich versteht und sofort fachlich im Betriebsrat mitarbeiten kann. Unsere Einsteigerseminare sind keine Schnupperkurse – sie schaffen ein solides Fundament. Das Ziel ist nicht nur Wissen, son- dern echte Handlungssicherheit. Jörg, was würdest Du neu gewählten Be- triebsratsmitgliedern mit auf den Weg geben? Jörg: Nehmen Sie sich Zeit, die Grundlagen wirklich zu verinnerlichen, und suchen Sie den Austausch mit anderen Gremien. Betriebs- ratsarbeit lebt vom Wissen – aber auch vom Miteinander. Gerade in den ersten Monaten ist es entscheidend, Sicherheit zu gewinnen und Strukturen zu schaffen, auf denen man aufbauen kann. Und wenn Fragen auftauchen: Wir begleiten unsere Teilnehmer nicht nur im Seminar, sondern auch darüber hinaus – mit Materialien, praxisnaher Unterstützung und einer starken Gemeinschaft. Zum Abschluss: Was wünscht Ihr Euch für das Superwahljahr und die neue Amtszeit? Mark: Ich wünsche mir, dass alle neuen Gre- mien die Chancen dieser Amtszeit erkennen – und die Mitbestimmung aktiv mitgestalten. Wissen ist dafür der Schlüssel. Kay: Ich wünsche mir, dass Betriebsräte neu- gierig bleiben, voneinander lernen und sich gegenseitig stärken. Nur wer sich weiterent- wickelt, kann Mitbestimmung lebendig halten. Jörg: Und ich wünsche mir, dass Mitbestim- mung auch 2026 wieder zeigt, was sie aus- macht: Verantwortung, Haltung und Herz. Wir freuen uns darauf, die neuen und erfahre- nen Betriebsräte auf diesem Weg zu begleiten. 5
Deshalb sind unsere Seminare so besonders 10 Gründe, die den Unterschied machen 01 TOP REFERENTINNEN UND REFERENTEN Unsere rund 325 Referentinnen und Referenten vereinen Fachkompetenz mit Praxisnähe: Richterinnen und Richter, Fachanwälte, Experten aus Wirtschaft, Gesundheit und Kommunikation – sie alle vermitteln komplexe Inhalte verständlich, praxisorientiert und mit persönlicher Begeisterung. 02 03 04 PRAXISBEZOGEN & HANDLUNGSORIENTIERT Unsere Seminare sind auf die Realität der Gremienar- beit zugeschnitten. Sie verbinden aktuelle Rechtsprechung, Fall- beispiele und erprobte Handlungsschritte – damit Sie das Gelernte direkt im Betrieb umsetzen können. MEHR ZEIT, MEHR INHALT, MEHR WISSEN Fünf Tage für ein Thema bedeuten: genug Raum für Verständnis, Diskussion und Anwendung. Unsere Teilnehmenden schätzen die intensive Auseinander- setzung mit den Inhal- ten und die Möglichkeit, Wissen direkt in der Praxis anzuwenden. ERFAHRUNGSAUSTAUSCH, DER WEITERBRINGT Der Austausch unterein- ander ist ein zentraler Be- standteil unserer Seminare. In Diskussionen, Grup- penarbeiten und Pausen- gesprächen entstehen wertvolle Netzwerke – von Betriebsräten für Betriebs- räte. 05 LERNEN MIT FREU(N)DEN Lernen darf und soll Spaß machen. Mit unserem Motto „Mit Freu(n)den lernen“ schaffen wir eine offene, wertschätzende Atmosphäre. Abwechslungsreiche Rahmen- programme, gemeinsame Aktivitäten und der Austausch am Abend machen jedes Seminar zu etwas Besonderem, wodurch das Gelernte nachhaltig wirkt. 6 Mit Freu(n)den lernen!
Unser Versprechen: Bei uns bekommen Sie mehr als Seminare – Sie erhalten Wissen, Sicherheit und Unterstützung für eine starke Interessenvertretung. 06 AUSGEWÄHLTE HOTELS AN ATTRAKTIVEN STANDORTEN Ob Küste, Berge oder Stadt – unsere Seminarorte bieten ideale Lernbedingungen: Zentral gelegen, modern ausgestattet und optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. Deutschlandweit im Einsatz! 07 08 09 UMFANGREICHE SEMINARUNTERLAGEN Alle Teilnehmer erhalten ausführliche, praxisnahe Unterlagen – mit Mustern, Checklisten und Beispielen zur direkten Anwendung. Im persönlichen Online-Kon- to mein.aas stehen die Mate- rialien zusätzlich digital zur Verfügung – immer griffbe- reit für die Nachbereitung. PERSÖNLICHE SEMINARBETREUUNG Unsere Seminarleiterinnen und Seminarleiter sorgen vor Ort für einen reibungs- losen Ablauf, beantworten organisatorische Fragen und schaffen den Rahmen für erfolgreiches Lernen in angenehmer Atmosphäre. KOMPETENZ IM TEAM Unsere Juristinnen und das aas-Serviceteam unterstüt- zen Sie bei allen Fragen rund um die Schulungsteil- nahme – von der Beschluss- fassung über die Mitteilung an den Arbeitgeber bis zum Umgang mit typischen Einwänden – damit Ihre Teilnahme reibungslos gelingt. 10 UNTERSTÜTZUNG VOR ORT ¤ UNSERE BETRIEBSRATSNAVIGATOREN Unsere Betriebsratsnavigatoren begleiten Gremien direkt im Betrieb. Mit langjähriger Erfahrung und umfas- sendem Know-how bieten sie Lösungen für eine optimale Organisation, effektive Verhandlungen und eine souveräne Interessenvertretung. 7
Unser Schulungsangebot lässt Unser Weiterbildungsangebot keine Wünsche offen: Ob bewährte Grundlagen, klar strukturierte Seminarreihen oder neu entwickelte Formate zu aktuellen Brenn- punktthemen – unser Programm deckt alle relevanten Bereiche der Arbeit von Be- triebsräten, Personalräten, SBV und JAV ab. Ergänzend dazu bieten wir praxisorientierte Kongresse und Symposien an, die über das Jahr hinweg in verschiedenen Städten stattfinden und zentrale Themen des betrieblichen Aufgabens- pektrums vertiefen. Spannende Workshops und erfahrene Referentinnen und Referenten sorgen dafür, dass jede Veranstaltung zu einem beson- deren Erlebnis wird. Ortsunabhängige und individuell abgestimmte Inhouse-Seminare, Klausurtagungen und We- binare erweitern unser Portfolio und ermögli- chen eine flexible, zielgerichtete Qualifizierung – genau dort, wo sie gebraucht wird. Was uns besonders auszeichnet, ist die Ver- bindung aus fachlicher Exzellenz und echter Freude am Lernen. Gemäß unserem Mot- to „Mit Freu(n)den lernen“ schaffen wir Lernräume, in denen Wissen nicht nur ver- mittelt, sondern gemeinsam erlebt wird. Praxisnahe Beispiele, aktuelle Rechtsprechung und konkrete Handlungsempfehlungen sorgen dafür, dass Inhalte direkt in den Gremienalltag übertragen werden können. Unterstützt durch moderne Lernumgebungen, persönliche Be- treuung und durchdachte Didaktik entsteht ein nachhaltiger Lernerfolg, der Gremien stärkt und motiviert. Wir legen Wert auf: Praxisnähe / Erfahrungsaustausch Mit Freu(n)den lernen / Angenehme Lernatmosphäre / Individuelle Betreuung / Feedback & Evaluation Seminare Mit unserem breiten Seminarangebot vermitteln wir Ihnen wichtiges und nützliches Wissen für alle Aspekte Ihrer Gremiumsarbeit. Kongresse & Symposien Praxisorientierte Kleingruppen- Workshops mit Top-Referenten und der intensive Austausch mit anderen Betriebsräten & Personalräten zeichnen unsere Kongresse & Symposien aus. aas-seminare.de/seminare aas-seminare.de/kongresse 8
Webinare Inhouse Kompaktes Wissen vom Bildschirm aus? Kein Problem mit unseren digitalen Angeboten. Unsere Webinare ermög- lichen Ihnen auch online erstklassiges Lernen. Sie benötigen ein Seminar, das individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist? Unsere Inhouse-Seminare konzipieren wir vollständig nach Ihren Wünschen und Herausforderungen im Betriebsrat. aas-seminare.de/webinare aas-seminare.de/inhouse 9
Schulungen mit gewissem Etwas Mehr Zeit, Inhalt & Wissen Betriebsräte, Personalräte, Schwerbehin- dertenvertretungen und Jugend- und Auszu- bildendenvertretungen sind mit komplexen rechtlichen, sozialen und wirtschaftlichen He- rausforderungen konfrontiert. Um die Interes- sen der Kollegen bestmöglich vertreten zu kön- nen, sind fundierte Fachkenntnisse und eine kontinuierliche Auseinandersetzung mit neuer Rechtsprechung und neuen Anforderungen in verschiedensten Bereichen der Arbeitswelt un- umgänglich. e m m i t s r e m h e n l i e T Tolles Gesamtpaket mit kompetenten Referenten und überaus engagierten Seminarleitern – einfach empfeh- lenswert!“ Um dieser Verantwor- tung gerecht zu wer- den, sind regelmä- ßige Fortbildungen besonders wichtig. Mit unseren Schulun- gen decken wir genau die Themenkomple- xe ab, die betrieblichen Interessensvertretern im Alltag immer wieder begegnen. Neben der notwendigen fachlichen Tiefe sind unsere Semi- nare durch starke Praxisnähe und genug Raum für produktiven Austausch gekennzeichnet. Un- ser umfangreiches Seminarangebot enthält eine Vielzahl an Grundlagen- und Spezialseminaren für Gremiumsmitglieder, Vorsitzende, ihre Ver- treter und Freigestellte. Schulungen zum Daten-, Arbeits- und Gesundheitsschutz sind fester Be- standteil des Angebots, ebenso wie spezielle Se- minare für Personalräte und die Mitglieder von JAV und SBV. 10 Die Erfahrung hat gezeigt: Mehr Zeit bedeutet letztendlich signifikant mehr Inhalt und mehr Wissen. Mit einer Seminardauer von fünf Tagen setzen wir inhaltlich andere Schwerpunkte, da die Fokussierung auf ein Thema die ganze Wo- che lang ein umfassenderes und nachhaltige- res Lernen bedeutet. Die intensive vertiefende Beschäftigung mit konkreten Themenschwer- punkten und ausreichend Zeit für eine praxis- nahe und handlungsorientierte Arbeitsweise haben sich im Rahmen unserer jahrzehntelan- gen Erfahrung als überaus erfolgreich erwiesen.
MEHR ZEIT Gute Wissensvermitt- lung braucht Zeit. Deshalb dauern unsere Seminare in der Regel von Montag bis Freitag. MEHR FACHWISSEN Bei uns erlangen Sie das Fachwissen gegen Wissenslücken in Ihrem Gremium. MEHR PRAXISBEZUG Sie lernen besser, wenn Sie neues Wissen direkt praktisch anwenden. Daher kommen die Fallbearbeitung und der Erfahrungsaustausch bei uns nicht zu kurz. MEHR ZEIT MEHR INHALT MEHR WISSEN Für bessere Arbeitnehmervertretungen ?! MEHR AUSTAUSCH Lernen mit Freu(n)den heißt auch Fragen stellen dürfen. Deshalb nehmen wir uns gerne die Zeit dafür. MEHR SERVICE Auch nach dem Semi- nar sind wir für Sie da und haben Zeit für Ihre Wünsche, Fragen und Anliegen. MEHR SPAREN Wir bieten Ihnen attrak- tive Kollegenrabatte – bei AR 1 und BR 1 sogar mit flexibler Teilnahme im ganzen Jahr. 11
Mit Freu(n)den lernen Schulungen, die auch Spaß machen! Bei allen unseren Veranstaltungen leben wir das Motto „Mit Freu(n)den lernen“. Unsere Teilneh- merinnen und Teilnehmer melden uns immer wieder zurück, dass der freundliche und herzli- che Umgang miteinander – neben dem effekti- ven Lernen natürlich – die Veranstaltungen der aas so besonders macht. Es gehört zu unserem Selbstverständnis, dass wir auf allen Ebenen un- serer Arbeit den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Damit macht der Besuch unserer Schulungen ne- ben dem intensiven Lernen auch sehr viel Spaß. Die Freude beim Lernen trägt übrigens auch zum Erfolg unserer Seminare und Kongresse bei. Schließlich ist wissenschaftlich erwiesen, dass die Bedeutung von Spaß und Freude beim Lernen für den Lernerfolg sehr wichtig ist. Das Gehirn lässt sich bereitwilliger und somit leich- ter auf den Lernstoff ein, wenn die Atmosphäre fröhlich und entspannt ist. Wir lassen niemanden außen vor. Bei den Veran- staltungen der aas muss z. B. keiner die Sorge haben, dass die Getränke im Hotel das persön- liche Budget sprengen. Auch das gehört für uns zum Motto „Mit Freu(n)den lernen“. 12
Unser Team in Gelsenkirchen Das Herz der aas - im Ruhrgebiet verwurzelt. In ganz Deutschland für Sie da. Über 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sorgen in Gelsenkirchen dafür, dass bei der aas alles rundläuft – von der ersten Seminaridee bis zur erfolgreichen Durchführung. Hier arbei- tet ein eingespieltes Team, das weiß, worauf es ankommt: reibungslose Abläufe, zuverlässi- ger Service und zufriedene Teilnehmer. In Gelsenkirchen entstehen neue Ideen für Seminare und Kongresse, hier werden Hotels gebucht, Unterlagen erstellt und Veranstal- tungen geplant. Und hier sitzt auch unser Ser- viceteam, das telefonisch oder digital jederzeit für Ihre Fragen zur Verfügung steht – schnell, freundlich und kompetent. In unserem Haus laufen alle Fäden zusammen: Kundenbetreuung, Hotel- und Kongressma- nagement, Referentenkoordination, Rechts- abteilung, Marketing, Daten- und Qualitäts- management, IT und Logistik – gemeinsam sorgen wir dafür, dass jedes Seminar perfekt vorbereitet und durchgeführt wird. Kurz gesagt: Wir sind die Menschen hinter der Organisation – mit viel Erfahrung, Herz und einem klaren Ziel: Ihre Schulung soll von An- fang bis Ende gut organisiert und angenehm verlaufen. Wir planen nicht einfach Veranstaltungen – wir gestalten Momente, die begeistern und verbinden.“ Anke (Kongressmanagement) Mein Team und ich geben alles, damit wir stets die besten Gastgeber für unsere Teilnehmer sind!“ Paul (Seminarleitung) 14
Unsere Teilnehmer stehen für uns im Mittelpunkt. Wir helfen mit Herz und echtem Service.“ Benjamin (Leitung Kundenbetreuung) Gemeinsam optimieren wir Prozesse, die den Unterschied machen.“ René (IT-Abteilung) Kreativität ist für mich das Wichtigste bei der Gestaltung – sie ist der Funke, der unsere Ideen sichtbar macht.“ Chris (Marketing) Kundenbetreuung heißt für uns: mit Freude zuhören, persönlich begleiten und jeden Kontakt wertschätzen.“ Denise (Kundenbetreuung) 15
Unser Team vor Ort Seminarleitungen Unsere Seminarleiterinnen und Seminarleiter sind für alle Fragen rund um das Seminar für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer da. Vor Ort sorgen sie bei Seminaren, Kongressen und Symposien für einen reibungslosen Ablauf, ge- stalten gemeinsame Unternehmungen außer- halb der Lernzeit und haben stets ein offenes Ohr für sämtliche Anliegen oder Fragen der Teilnehmer. Damit sich unsere Teilnehmer während der Schu- lung rundum wohlfühlen und vor allem unge- stört auf die Lerninhalte konzentrieren können, übernehmen unsere Seminarleiter die gesamte Organisation und schaffen die Voraussetzun- gen für ein freundschaftliches und herzliches Miteinander. Darüber hinaus sorgen sie für ein attraktives Rahmenprogramm und ermögli- chen so einen umfassenden Erfahrungsaus- tausch in entspannter Atmosphäre. Am Ende eines Seminartages organisieren sie für alle, die Lust haben, abwechslungsreiche Unter- nehmungen wie Kabarett, Restaurantbesuche, Stadtführungen oder einfach ein gemütliches Beisammensein. So wird auf den Veranstaltun- gen der aas auch nach einem lehrreichen Se- minartag immer noch etwas (Ent-)Spannendes für die Teilnehmer geboten. Wenn Teilnehmer mit einem richtig guten Gefühl nach Hause fahren, haben Seminarleiter und Referent zusammen als Team alles richtig gemacht.“ Heinz Wenn die Teilnehmer in der Seminarwoche zusammen ganz viel gelernt und gemeinsam erlebt haben und happy nach Hause fahren, dann ist die Woche für mich perfekt!“ Tom 16
Ich freue mich immer wieder, mit Menschen zu arbeiten und den Teilnehmern unserer Seminare ein rundum gutes Erlebnis zu organisieren, an das sie sich gerne erinnern.“ Ute Mir ist es wichtig eine entspannte und herzliche Atmosphäre zu schaffen, in der Lernen, Zusammenarbeit und Austausch leichtfallen.“ Kerstin Ich verbinde mit meinem Leitspruch „Volle Pulle“ den Anspruch, die Seminarwoche mit Spaß und Freude so zu gestalten, dass ein nachhaltiges, wertvolles Seminar in Erinnerung bleibt - mit dem Wunsch auf ein Wiedersehen.“ Michael 17
Unsere Referentinnen & Referenten Kompetent, praxisnah, engagiert Die Qualität unserer Schulungen lebt von der Kompetenz und Erfahrung unseres Referenten- teams. Deshalb arbeiten bei der aas rund 325 erfahrene Referentinnen und Referenten, die ihr Fach nicht nur beherrschen, sondern auch vermitteln können. Zu unserem Team gehören Richterinnen und Richter aus der Arbeits- und Sozialgerichts- barkeit, Rechtsanwälte und Fachjuristen für Arbeits-, Betriebsverfassungs- und Sozialrecht, Wirtschafts- und Gesundheitsexperten, Kom- munikationstrainer, Psychologen und viele wei- tere Fachleute aus der Praxis. Alle haben ein Ziel: Wissen so zu vermitteln, dass es im Betrieb direkt anwendbar ist. Unse- re Referentinnen und Referenten sind didaktisch geschult, kennen die Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag und stehen den Teilnehmerin- nen und Teilnehmern mit Rat und Tat zur Seite – im Seminarraum ebenso wie im persönlichen Austausch. Ob in Seminaren, Workshops oder auf unseren Kongressen – unsere Fachleute sorgen dafür, dass komplexe Themen verständlich, klar und praxisnah vermittelt werden. So bleibt Wissen nicht graue Theorie, sondern wird zu einer ech- ten Unterstützung für die Arbeit im Gremium. In Zeiten von Transformation und Digitalisierung ist der Betriebsrat die Stimme der Belegschaft. Wer ihn einbindet, trifft Entscheidungen näher am Menschen und damit nachhaltiger.“ Sebastian Hesse Die gemeinsame Arbeit mit motivierten Betriebsräten aus unterschiedlichen Branchen – das macht jedes Seminar für mich aufs Neue spannend.“ Anne Pohl 18
Mich fasziniert immer wieder die positive, motivierende Energie, die vor Ort beim gemeinsamen Lernen auf Augenhöhe entsteht.“ Winfried Brötling Es macht Spaß, Wissen zu vermitteln, das die Mitbestimmung im Betrieb wirkungsvoll macht.“ Alexandra Konkel Engagierten Menschen das notwendige Wissen zu vermitteln, damit sie den Unterschied machen können – das ist nicht nur ein Privileg, sondern auch eine große Freude.“ Rita Dix 19
Unser Newsletter Für Betriebsräte, Personalräte, JAV & SBV Jetzt abonnieren & kein Update mehr verpassen! aas-seminare.de/newsletter Bleiben Sie immer auf dem neuesten Stand mit unserem exklusiven Newsletter, der speziell auf die Bedürfnisse von betrieblichen Interessenvertretern zugeschnitten ist. Erfahren Sie regelmäßig alles Wichtige, um Ihre Arbeit effizient und erfolgreich zu gestalten: AKTUELLE RECHTLICHE ENTWICKLUNGEN WICHTIGE GESETZLICHE ÄNDERUNGEN Bleiben Sie informiert über die Verpassen Sie keine relevanten neuesten Gerichtsentschei- dungen und ihre Auswirkun- gen auf Ihre tägliche Arbeit. Gesetzesänderungen und erfahren Sie, wie diese Ihren Betrieb beeinflussen können. PRAKTISCHE RATSCHLÄGE FÜR DEN ARBEITSALLTAG Profitieren Sie von spannenden Tipps und erprobten Strategien, um Ihre Aufgaben als Gremium noch effektiver zu erfüllen. EXKLUSIVE INTERVIEWS MIT EXPERTEN Hören Sie direkt von Fachleu- ten und lernen Sie von deren wertvollen Einsichten und Empfehlungen. INTERESSANTE NEUIGKEITEN & SEMINARANGEBOTE Entdecken Sie spannende Neu- igkeiten aus der Welt von BR, PR, SBV & JAV und informieren Sie sich über die neuesten aas- Seminarangebote, um Ihr Wis- sen weiter zu vertiefen. SPANNENDE PODCASTS Lauschen Sie interessanten Gesprächen und Diskussi- onen zu aktuellen Themen rund um Mitbestimmung und Interessenvertretung. INFORMATIVE BLOGARTIKEL Lesen Sie tiefgehende Analysen und Meinungen zu wichtigen Themen, die Sie als Gremiums- mitglied betreffen. VORSTELLUNG ATTRAKTIVER SEMINARSTANDORTE Unsere Seminare finden an herrlichen Standorten statt – ob am Meer, in den Bergen oder in pulsierenden Metropo- len. Verbinden Sie Lernen und Erholung an attraktiven Orten. ERFOLGSSTORYS & BEST PRACTICES Lassen Sie sich von den Erfolgsgeschichten anderer Betriebsräte und Personalräte inspirieren und lernen Sie von deren bewährten Methoden. 2020
Unser Podcast Starke Stimmen – für starke Interessenvertreter Seit Dezember 2023 kann man sie regelmä- ßig hören – und dazu noch sehen, wenn man mag: Die „starken Stimmen“ der aas und ihrer Gesprächspartner! Im unterhaltsamen Podcast empfängt aas-Ge- schäftsführer und Fachanwalt für Arbeits- recht, Dr. Mark Oelmüller, regelmäßig seine Diskussionspartner wie Kommunikationstrai- ner, Rechtsanwälte, Betriebsräte, Richter und Wirtschaftspsychologen zum kurzweiligen Face-to-Face-Talk! Die Themen sind dabei so interessant wie die Gesprächspartner selbst: Von digitaler Transformation über Arbeitswelt im Wandel und effektive Kommunikations- und Verhand- lungsstrategien bis hin zu Datenschutz und psychischer Gesundheit ist das Themenspek- trum breit gefächert. Auch aktuelle Themen zur Rechtsprechung des Bundesarbeitsge- richts, spezifische Fragestellungen zur Gre- miumstätigkeit und praktische Tipps für die Betriebsratsarbeit finden hier regelmäßig Gehör. Sie haben Lust auf inspirierende Gespräche und unterhaltsam präsentiertes Fachwissen? Lernen Sie von den Geschichten unserer Ex- perten, die ihre wertvollen Erfahrungen teilen. Hören Sie „Starke Stimmen!“ Jetzt überall dort, wo es Podcasts gibt! Jetzt anmelden für den aas Newsletter! Bleiben Sie immer auf dem Laufenden mit den neuesten Informationen, Tipps und Strategien speziell für Betriebsräte, Personalräte, SBV und JAV. Melden Sie sich jetzt an und stärken Sie Ihre Position! Kostenlos, informativ und direkt in Ihrem Postfach. 21
Ihre Seite für Mitbestimmung: aas-seminare.de Informationen und nützliche Tipps zu unseren Schulungshotels- und Standorten aas-seminare.de/standorte aas-seminare.de/standorte Schnelle Reservierungs- und Schnelle Reservierungs- und Buchungsmöglichkeit Buchungsmöglichkeit mit klarer Kosten- mit klarer Kosten- übersicht übersicht aas-seminare.de aas-seminare.de Unser komplettes Unser komplettes Schulungsangebot Schulungsangebot auf einen Blick – auf einen Blick – auch mobil! auch mobil! aas-seminare.de aas-seminare.de aas-seminare.de Schnell und einfach erreichbar auch per WhatsApp: 0209 165 850 22 Sie finden uns in den sozialen Medien
mein.aas – Ihre Digital-Plattform – Ihr PLUS an Komfort! Kostenlos registrieren – maximal profitieren! Vorteile Ihres persönlichen Profils: → Individuelles aas-Kundenkonto → Schnell & einfach reservieren, buchen und stornieren → Digitale Seminarunterlagen und Veranstaltungsfotos Veranstaltungsfotos → Persönliche Merkliste & Buchungshistorie → Gremiumsverwaltung online (Ihre Mitglieder im Überblick) aas-seminare.de/mein-aas aas-seminare.de/mein-aas aas Wissen Umfangreicher Wissensbereich für umfassendes Know-how Alle Antworten auf die wichtigsten Fragen, die für Betriebsratsgre- mien und insbesondere deren Vorsitzende auftreten. Inklusive Kommentar zum BetrVG, Fris- tenrechner, Formblätter, Muster- schreiben u. v. m. aas-seminare.de/aas-wissen Informationen zum Schulungsanspruch und zur Kostentragungspflicht des Arbeitgebers aas-seminare.de/aas-wissen/ihr-schulungsanspruch 23
Ihr Schulungsanspruch Wissen erwerben, Verantwortung wahrnehmen, sicher handeln Betriebsräte, Personalräte, Wahlvorstände, Mit- glieder der Schwerbehindertenvertretung (SBV) und der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) tragen große Verantwortung. Sie vertreten die Interessen der Beschäftigten, wahren Rechte, achten auf Gleichbehandlung und gestalten betriebliche Prozesse mit. Damit das gelingt, brauchen sie spezifische Kenntnisse, die sich nicht „nebenbei“ erwerben lassen. Deshalb hat der Gesetzgeber allen Gremien einen Anspruch auf Teilnahme an Schulungen und Fortbildungen eingeräumt – und zwar auf Kosten des Arbeitgebers. Denn nur wer die rechtlichen Grundlagen, die Mitbestimmungsrechte und die innerbetriebli- chen Abläufe kennt, kann die Aufgaben ver- antwortungsvoll, wirksam und rechtssicher ausüben. Warum Schulungen notwendig sind In der täglichen Arbeit entstehen immer wieder neue Anforderungen: • Gesetzesänderungen, Digitalisierung, KI und Datenschutz, 24 • Veränderungen in Arbeitszeit, Gesundheits- schutz oder Personalplanung, • komplexe Fragen bei Einstellung, Verset- zung oder Teilhabe. Schulungen schaffen hier die notwendige Grundlage. Sie vermitteln das Wissen, das Gremienmitglieder brauchen, um auf Augen- höhe mit Arbeitgebern zu handeln, Beschlüsse rechtssicher zu fassen und Entscheidungen nachvollziehbar zu begründen. Praktisch bedeutet das: Kein Betriebsrat, Personalrat und keine SBV oder JAV kann ohne Fortbildung dauerhaft wirksam arbeiten. Wie Sie Ihren Anspruch umsetzen Die Interessenvertretung entscheidet selbst, welche Themen für ihre Arbeit erforderlich sind und welcher Anbieter die Schulung durchführt. Bei der Auswahl sollen die Kosten angemessen sein und der betriebliche Ablauf berücksichtigt werden – die Entscheidung selbst liegt jedoch beim Gremium. Arbeitgeber dürfen die Teilnahme also nicht willkürlich ablehnen, sondern nur dann, wenn objektiv keine Erforderlichkeit besteht.
Unsere kostenlosen Webinare zum Schulungsanspruch für neu gewählte Betriebsratsmitglieder und andere Arbeitnehmervertretungen finden Sie unter aas-seminare.de/webinare Weitere Informationen zum Schulungsanspruch finden Sie hier: Schulungsanspruch für Betriebsratsmitglieder und Ersatzmitglieder Schulungsanspruch für Wahlvorstandsmitglieder und Ersatzmitglieder Schulungsanspruch für Mitglieder der SBV und Ersatzmitglieder Schulungsanspruch für Mitglieder der JAV und Ersatzmitglieder Unser Expertinnenteam hilft Ihnen gerne, wenn Sie Fragen zum Ablauf, zu Fristen oder zur Nut- zung unserer Vorlagen haben. Informationen und Unterstützung Auf unserer Website finden Sie alles, was Sie zur Vorbereitung Ihrer Seminarteilnahme benötigen: • Ausführliche Informationen zum Schulungsanspruch und zur Kostentragungspflicht, • Hinweise zu typischen Einwänden von Arbeitgebern oder Dienststellen, • Vorlagen und Musterbeschlüsse für die Mitteilung der Teilnahme • sowie Praxisbeispiele und FAQs, wie Sie Ihre Schulungsteilnahme sicher und nach- vollziehbar begründen. 25
Unser Expertinnenteam Unterstützung in Service- und Schulungsfragen Als zuverlässiger Bildungspartner bietet die aas nicht nur für jeden die passende Schu- lung, sondern auch Hilfe und Unterstützung in Service- und Schulungsfragen an. Umfassende Expertise garantieren die aas-Rechtsabteilung sowie die Betriebsratsanwälte mit eigener Kanzlei direkt im Haus. Arbeitgeber fordern zum Teil eine ausführli- che Begründung für die Erforderlichkeit der geplanten Teilnahme an Schulungen. Dies kann mit viel administrativer Arbeit verbunden sein und zu Unsicherheiten darüber führen, ob die Begründung ausreichend ist. Damit unsere Teilnehmer sicher sein können, dass sie alles richtig machen, unterstützt unser erfahrenes juristisches Expertinnenteam bei Fragen zu Formulierungen, Schulungsansprü- chen und sonstigen Angelegenheiten rund um das Thema Betriebsratsarbeit. Neben Formula- ren, Musterschreiben und Hilfe bei Anspruchs- grundlagen und Erforderlichkeit, steht unsere Rechtsabteilung den Seminarbesuchern mit individueller und praktischer Unterstützung beherzt zur Seite. Des Weiteren bietet die aas auch Rechtsberatung in Kooperation mit erfahrenen Betriebsratsanwälten an. Betriebsräte sind in der Regel keine Juristen und nicht selten haben Gremien mit rechtlichen Fragestellungen und Problemen zu tun. Sie benötigen häufig anwaltliche Beratung oder Vertretung in gezielten betriebsverfassungs- rechtlichen Fragen. Ob bei der Durchsetzung von Mitbestim- mungsrechten, dem Abschluss von Betriebs- vereinbarungen oder konkreten Problemen bei Schulungsansprüchen: Als Betriebsrat ist es gut zu wissen, dass man einen Anwalt mit genau diesem spezifischen Fachgebiet als Ansprechpartner hat, dessen Schwerpunkt in der Vertretung und Beratung von Interessens- vertretern liegt und der sich in dem Bereich optimal auskennt und Verständnis für typische Betriebsratssituationen mitbringt. 26
Ines Heinsius Giannina Neerincx Stefanie Weidig Abteilungsleitung Christina Neumann Kerstin Heinz Hilfe & Unterstützung rund um den Schulungsanspruch durch unsere Juristinnen 0209 165 85 - 0 27
Exklusiv für alle Teilnehmenden von aas-Schulungen Im Modul enthalten: Fitting, Kommentar zum BetrVG Ich empfehle allen Betriebsräten beck-online zu nutzen. Mit dem Modul Betriebsrat PREMIUM haben Sie schnellen Zugriff auf topaktuelle Fachinformationen - und damit eine starke Basis für Ihre tägliche Arbeit." Dr. Mark Oelmüller, Geschäftsführer der aas und Fachanwalt für Arbeitsrecht Was ist das beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM? beck-online.DIE DATENBANK ist eine der führenden digitalen Fachbibliotheken für Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht. Das Modul Betriebsrat PREMIUM der renommierten Verlage C.H.BECK und Vahlen ist speziell auf die Praxis von Betriebsrätinnen und Betriebsräten zugeschnitten und deckt alle wichtigen Themenbereiche der täglichen Gremienarbeit ab – von Arbeitsschutz über Sozialversicherungsrecht bis hin zu Mitbestimmung, Datenschutz & Gesundheitsschutz. 28
3 Monate kostenloser Zugang zum Modul Betriebsrat PREMIUM von beck-online Mit dem Modul Betriebsrat PREMIUM haben Sie direkten Zugang zu: → Gesetzen und Kommentaren – z. B. BetrVG mit Fitting-Kommentar oder dem BeckOGK SGB IX → Fachzeitschriften wie Betriebsrat und Recht (BRuR) inklusive Zugriff auf aktuelle Rechtsprechung → Ratgebern und praktischen Arbeitshilfen: Checklisten, Mustertexte und Vorlagen für Ihre tägliche Betriebsratsarbeit, insbesondere Muster für Betriebsvereinbarungen → Dem besonderen Extra: Der KI-basierte Rechercheassistent beck-chat – Jetzt als BR noch schneller zurechtfinden, auch ohne juristische Vorbildung! Ihre Vorteile & Ihr Plus an Wissen – gemeinsam mit den Verlagen C.H.BECK und Vahlen → Digitale Fachbibliothek für BR mit Zugang zu führenden Kommentaren, Zeitschriften und der Urteilsdatenbank → (Künstlich) intelligent: Mit dem integrierten KI-basierten Rechercheassis- tenten beck-chat schnelle Antworten auf Ihre Fragen erhalten – direkt mit Quellenangaben aus Kommentaren, Gesetzen & Fachartikeln aus beck-online. → Immer aktuell: Rechtssicheres Wissen für die tägliche Praxis – immer auf dem neuesten Stand der Rechtsprechung → Kostenfrei & automatisch endend: Kostenlos für aas-Teilnehmerinnen und Teilnehmer – 3 Monate lang ohne Abo → Praktisch für die Nacharbeit Ihrer Seminare: Seminarinhalte noch einmal wiederholen – direkt mit vertiefenden Fachinformationen aus beck-online. → Wiederholbar: Mit jedem Seminarbesuch erhalten Sie einen neuen Zugangs- code und damit erneut für ein Quartal freien und Zugang zum Modul Voraussetzungen: → Sie nehmen an einer kostenpflichtigen Schulung der aas teil. → Sie erhalten Ihren individuellen Zugangscode zu Betriebsrat PREMIUM*. → 3 Monate lang nutzen Sie das Modul kostenfrei und unverbindlich – ohne Kündigungsnotwendigkeit. i Hinweis: Anbieter dieses Angebots ist ausschließlich der Verlag C.H.BECK. Support und weitere Informationen finden Sie auf beck-online.de Weitere Infos zur Kooperation auf den Seiten 110, 124 und 177. *gilt für Teilnahmen an kostenpflichtigen Schulungen im Kalenderjahr 2026 und nur solange die Kooperation zwischen der aas und dem Verlag C.H. Beck GmbH & Co. KG gültig ist. Die Kooperation kann auch vom Verlag C.H. Beck GmbH & Co. KG jederzeit beendet werden. 29
01 Kongresse & Symposien 02 Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Seite 40 - 105 Seite 106 - 145 03 Seminare für Betriebsrats- vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte 04 - 14 Spezialseminare Themen- Übersicht auf S.164 Seite 146 - 167 Seite 168 - 359 15 Wirtschaftsausschuss und Aufsichtsrat und Aufsichtsrat 16 Schwerbehinderten- vertretung (SBV) vertretung (SBV) Seite 360 - 369 Seite 370 - 391 17 Jugend- und Auszubildendenvertretung Auszubildendenvertretung (JAV) (JAV) 20 Webinare Seite 392- 401 Seite 430- 441 30
INHALTSVERZEICHNIS 01 Kongresse & Symposien 02 Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied 40 - 105 106 - 145 03 Seminare für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte 146 - 167 04 Erfolgreich im Gremium – Strukturen, Methoden, Zusammenarbeit 168 - 183 05 Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder 06 Update-Seminare 07 Datenschutz, KI und Digitalisierung 08 Arbeitszeit und Arbeitszeitgestaltung 09 Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM 184 - 205 206 - 221 222 - 239 240 - 251 252 - 283 10 Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention 284 - 307 11 Kündigung - Personalabbau - Umstrukturierung 12 Sozialrecht und Beschäftigung älterer Arbeitnehmer 13 Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung 14 Ausschüsse und weitere Gremien 15 Wirtschaftsausschuss und Aufsichtsrat 16 Schwerbehindertenvertretung (SBV) 17 Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 18 Super-Wahljahr 19 Inhouse & BR-Navigatoren: Die aas vor Ort 20 Webinare 21 Standorte, Hotels und Termine 2026 308 - 315 316 - 327 328 - 345 346 - 357 358 - 367 368 - 389 390 - 399 400 - 415 416 - 427 428 - 439 440 - 512 31 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K d e i l g t i i e r a n m e S - e t a d p U r ü f e r a n , i e m d e n s e n z e t i g , s n a r e o l d r v u n s t u t k a r u r G n s r e t b b S e a i – r g t m f e u B u A i r m , e ü e t f h r e c G r e a d m r n n s i i u g m h n I c e K u i S e m , r z g m g t n u l i u o h t f s t c r l e s a E b n t s t e - i e M t s g a t i D t e i e h z d s n t , i u g e s n b e i r b G A b d o , t n M – i e u u , z t - s a i s e t b t i h i e b e d b a b n g r l r a u A n A n s u o e g s G i r t f e e ä P h t h i c e c – s b s i g r e h n a B c s u y d t g s d i n P e i n d u k u n h t ü e c h K i s c l s e t n ü s r e l s h a f u c f i h s z Ö o s c , u S s k s A i - r u n o a e t s e t t r h f e a R d h n c d s i n h t u r e i b - W d r e n w e g h u c J S 01 02 03 04 05 06 07 08 09 M10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 t20 21 21 m e s t t l a l e r s t s b e e g t i i r i e e t b e r F r B a d s n n e e r u d m e e r d m j e l e t a e f s s r u t g r Z n e u , v n l l d e l e d n t o a S h H g t n e d u M n r u e i s i t l h a c t e i g r i s D b u a E l r B U d d n n u n u o z i t t u n h e c v s ä g r n p u t h r e c i u r S u r e t d k m n u u h r t e s s n s m g e t i r n U e t u b s s r s ö A t i l e t r k b n e i r r e l A e f i n m t l o ä e K r G d t a n e r u r s e t t h i e c i w s g f n u u A t e d r n t u r g e n v u t e r t r e v n e d n e r d O l i b r u o z v s s u a A a e i D 6 2 0 2 e n m r e T d n u 6 2 0 2 r h a j l h a w r e e p r u a S n i s b a e D W s l e t o H d n u e t r o d n a t S : n e r o t a g i v a N - R B s l & e t o e H s u , o e h t r n o I d n a t S i
Inhalt 01 Kongresse & Symposien Kongress: Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit – Herbst 2026 Kongress: Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit – Frühjahr 2027 Kongress: aas-Betriebsrätetage 1. TERMIN Kongress: aas-Betriebsrätetage 2. TERMIN Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV Kongress: Krankenhaus & Pflege für Betriebsräte, Personalräte und SBV Kongress: Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte, Personalräte & SBV Kongress: Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR) Kongress: Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) Kongress: Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) Kongress für Frauen im Betriebsrat, Personalrat und in der SBV Kongress für Schwerbehinderten- vertretungen (SBV) N Kongress: Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl 2026 Kongress: Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht Symposium: Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) N Symposium: Psychische Gesundheit Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst Symposium: Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV 32 Seminar mit Gerichtsbesuch 40 46 50 54 58 62 66 70 72 76 78 80 82 84 88 92 96 98 100 102 104 02 Grundlagenseminare für jedes Betriebsrats- mitglied Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) N Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) N Arbeitsrecht – Teil 5 (AR 5) Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Fresh Up Arbeitsrecht Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 Wirtschaftswissen für Betriebsräte 03 Seminare für Betriebrats- vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 Fresh Up Betriebsratsvorsitz Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter 106 112 116 118 120 122 126 128 130 132 133 134 135 136 137 138 140 141 142 143 144 146 150 152 154 155 156 157
Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte und Personalräte 158 159 160 161 Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 162 N Resilienz und mentale Stärke für Vorsitzende und Stellvertreter 04 Erfolgreich im Gremium – Strukturen, Methoden, Zusammenarbeit Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 N Die Assistenz des Betriebsrats N Digitale Gremienarbeit organisieren – Datenschutz im Betriebsratsbüro ChatGPT, KI, Tools und Technik PC-Einsatz im Betriebsrat N Erfolgreiche Zusammenarbeit im neuen Gremium Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte und Personalräte Projektmanagement 4.0 für Betriebsräte und Personalräte 163 168 170 172 173 174 175 176 178 179 180 Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 181 Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit Vergütung von Betriebsratsmitgliedern 182 183 05 Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder Kongress: Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit – Herbst 2026 184 186 Kongress: Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit – Frühjahr 2027 Betriebsvereinbarungen in der Praxis Das Direktionsrecht des Arbeitgebers Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientierter Vergütung Mitbestimmung bei Stellenausschreibung, Bewerbungsverfahren und Einstellung Mitbestimmung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen und Hinweisgeberschutz N Diskriminierung, AGG, Compliance N Mitbestimmung bei Klimaschutz, N Urlaubsrecht und Mitbestimmung Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern 188 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung 200 N Erfolgreiches Onboarding im Betrieb und Beteiligung des Betriebsrats Change-Management: Gesunder Umgang mit Veränderungen N Mitbestimmung in Matrix-Strukturen Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik 06 Update-Seminare Kongress: Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) Kongress : Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Bundesarbeitsgericht aktuell Aktuelle Änderungen für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Fresh Up Arbeitsrecht Fresh Up Betriebsratsvorsitz Fresh Up Datenschutz 201 202 203 204 179 206 208 210 212 213 214 215 216 217 218 219 220 33
Fresh Up Wirtschaftsausschuss 221 07 Datenschutz, KI und Digitalisierung Kongress: Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte und Personalräte Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) Fresh Up Datenschutz Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung – Teil 1 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung – Teil 2 Arbeitsschutz und Digitalisierung Die Arbeit im IT-Ausschuss N Digitale Gremienarbeit organisieren – ChatGPT, KI, Tools und Technik Microsoft 365 mit Copilot Datenschutz im Betriebsratsbüro PC-Einsatz im Betriebsrat 08 Arbeitszeit und Arbeitszeitgestaltung Kongress: Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht Arbeitszeitrecht – Die gesetzlichen Grundlagen Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten Schicht- und Dienstpläne optimal gestalten Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen N Gesundheitsschutz bei Nacht- und Schichtarbeit Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht 34 Seminar mit Gerichtsbesuch 222 226 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 242 244 245 246 247 248 249 09 Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV N Symposium Psychische Gesundheit Kongress: Krankenhaus & Pflege für Betriebsräte, Personalräte und SBV Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 Arbeitsschutz und Digitalisierung Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 1 – Die Grundlagen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 2 – Best Practice Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung Gefährdungsbeurteilung in der Praxis 252 254 256 258 260 262 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen 277 Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel 278 Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/Bahnen) N Gesundheitsschutz bei Nacht- und Schichtarbeit Rechtsprechung zum Arbeits- und Gesundheitsschutz Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeitnehmer 279 280 281 282 283
10 Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention N Symposium Psychische Gesundheit 284 286 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 288 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 289 Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen 290 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen N Betriebsrat, Personalrat und SBV als psychische Ersthelfer Burnout, psychische Belastungen und Stress Resilienz im Arbeitsleben Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 3 Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas N Professioneller Umgang mit Gewalt im Berufsalltag Konfliktmanagement und Mediation #MeToo – Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz Suchtprävention – Teil 1 Suchtprävention – Teil 2 N Cannabis im Betrieb - Risiken, Rechte, Prävention 11 Kündigung – Personalabbau – Umstrukturierung Personalreduzierung und Betriebsänderung Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturierungen Mitbestimmung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag N Rechtssichere Beteiligung bei betriebsbedingten Kündigungen 291 292 294 297 296 297 298 300 301 302 303 304 305 306 308 310 311 312 313 Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeitnehmer 12 Sozialrecht und Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Symposium: Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Flexible Wege in die Rente – Teil 1 N Flexible Wege in die Rente - Teil 2 Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter Arbeitsrechtliche Besonderheiten bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer N Betriebliche Altersversorgung 13 Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung Symposium: Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV Rhetorik – Teil 1 Rhetorik – Teil 2 Wirksame Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV 314 316 318 320 321 322 324 325 326 327 328 330 332 333 334 Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit 335 Die Betriebsversammlung Infos, Flyer, Newsletter & Co. N Fotos, Clips und Podcasts im Betriebsratsalltag Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten Konfliktmanagement und Mediation Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas 336 337 338 340 341 342 343 35
N Kongress: Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV N Die Wahl der Schwerbehinderten- vertretung (SBV) Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Aktuelle Änderungen für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Sozialversicherungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Gelebte Teilhabe und Inklusion Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung Rhetorik für die SBV – Teil 1 Rhetorik für die SBV – Teil 2 17 Jugend- und Auszubildenden- vertretung (JAV) N Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) Vorsitz und Stellvertretung der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Rhetorik für die JAV 372 374 376 378 379 380 381 383 384 385 386 387 388 389 390 392 394 395 396 397 398 Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1 Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 2 14 Ausschüsse und weitere Gremien 344 345 346 Kongress: Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR) 348 Der Gesamtbetriebsrat (GBR) Führung und Organisation des Gesamtbetriebsrats (GBR) Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR) Der Konzernbetriebsrat (KBR) Die Arbeit im Betriebsausschuss Die Arbeit im Personalausschuss Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Die Arbeit im IT-Ausschuss 15 Wirtschaftsausschuss und Aufsichtsrat Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 3 Fresh Up Wirtschaftsausschuss international tätigen Unternehmen N Wirtschaftsausschuss bei N Frühwarnsystem Wirtschaftsausschuss – Risiken erkennen, Chancen nutzen Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat 16 Schwerbehinderten- vertretung (SBV) Kongress für Schwerbehindertenvertretungen (SBV) 36 Seminar mit Gerichtsbesuch 350 351 352 353 354 355 356 357 358 360 361 362 363 364 365 366 368 370
18 Super-Wahljahr Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums auf die SBV-Wahl N Kongress: Die richtige Vorbereitung N Die Wahl der Schwerbehinderten- N Die Wahl der Jugend- und vertretung (SBV) Auszubildendenvertretung (JAV) 19 Inhouse & BR-Navigatoren: Die aas vor Ort Inhouse Klausurtagungen BR-Navigatoren 20 Webinare 400 405 408 410 414 416 418 422 426 428 Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 1 (BR 1) 432 Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 2 (BR 2) 433 Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 3 (BR 3) 433 Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 4 (BR 4) 433 N Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 5 (BR 5) Arbeitsrecht kompakt – Teil 1 (AR 1) Arbeitsrecht kompakt – Teil 2 (AR 2) Arbeitsrecht kompakt – Teil 3 (AR 3) Arbeitsrecht kompakt – Teil 4 (AR 4) N Arbeitsrecht kompakt – Teil 5 (AR 5) Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden kompakt – Teil 1 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden kompakt – Teil 2 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat kompakt N Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht kompakt 433 434 435 435 435 435 436 436 436 436 Arbeits- und Gesundheitsschutz kompakt Betriebliches Eingliederungsmanagement kompakt (BEM) Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss kompakt – Teil 1 Datenschutz kompakt N Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung kompakt Die Schwerbehindertenvertretung kompakt – Teil 1 (SBV 1) Die Schwerbehindertenvertretung kompakt – Teil 2 (SBV 2) N Die Wahl zur Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) kompakt Die Jugend- und Auszubildendenvertretung kompakt – Teil 1 (JAV 1) Die Jugend- und Auszubildendenvertretung kompakt – Teil 2 (JAV 2) 21 Standorte, Hotels und Termine 2026 Standorte und Hotels Übersicht der Termine 2026 Allgemeine Geschäftsbedingungen 437 437 437 437 438 438 438 439 439 439 440 442 488 512 37
aas aktuell Neue Seminare, Symposien und Kongresse in 2026 Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder SEITE aas-Kongresse & Symposien Kongress: Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl 2026 Symposium: Psychische Gesundheit SEITE 88 100 Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) Arbeitsrecht – Teil 5 (AR 5) Diskriminierung, AGG, Compliance und Hinweisgeberschutz Mitbestimmung bei Klimaschutz, Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung Urlaubsrecht und Mitbestimmung 122 133 Erfolgreiches Onboarding im Betrieb und Beteiligung des Betriebsrats Mitbestimmung in Matrix-Strukturen 196 197 198 201 203 Seminare für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Datenschutz, KI und Digitalisierung Resilienz und mentale Stärke für Vorsitzende und Stellvertreter 163 Digitale Gremienarbeit organisieren – ChatGPT, KI, Tools und Technik 236 Erfolgreich im Gremium – Strukturen, Methiden, Zusammenarbeit Die Assistenz des Betriebsrats Digitale Gremienarbeit organisieren – ChatGPT, KI, Tools und Technik 173 175 Erfolgreiche Zusammenarbeit im neuen Gremium 180 Arbeitszeit und Arbeitszeitgestaltung Gesundheitsschutz bei Nacht- und Schichtarbeit 248 Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention Betriebsrat, PR und SBV als psychische Ersthelfer 292 Professioneller Umgang mit Gewalt im Berufsalltag 301 Cannabis im Betrieb - Risiken, Rechte, Prävention 306 38 3838
Kündigung - Personalabbau - Umstrukturierung SEITE Rechtssichere Beteiligung bei betriebsbedingten Kündigungen 313 Sozialrecht und Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Flexible Wege in die Rente - Teil 2 Betriebliche Altersversorgung Wirtschaftsausschuss und Aufsichtsrat Wirtschaftsausschuss bei international tätigen Unternehmen Frühwarnsystem Wirtschaftsausschuss – Risiken erkennen, Chancen nutzen 321 327 364 365 Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung Fotos, Clips und Podcasts im Betriebsratsalltag 338 SCHULUNGEN MIT GERICHTS• BESUCH aas praxisnah Live beim BAG, Arbeitsgericht oder EuGH Kongress: Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) Kongress: Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) Arbeitsrecht – Teil 5 (AR 5) Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- & Betriebsverfassungsrecht Bundesarbeitsgericht aktuell Die Arbeit im Personalausschuss Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) SEITE 78 80 118 133 213 214 357 381 398 39
HIGHLIGHTS Kongresse & Symposien i UNSER KONGRESS•TIPP: Kongress / 19.10. – 23.10. aas-Betriebsrätetage in Warnemünde Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 58 oder online unter aas-seminare.de/688 Anke (Teamleiterin Kongressmanagement) 40
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K THEMA SEITE Kongress: Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit 2026 - Herbst Kongress: Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit 2027 - Frühjahr Kongress: aas-Betriebsrätetage - 1. Termin Kongress: aas-Betriebsrätetage - 2. Termin Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV Kongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV in Krankenhaus & Pflege Kongress: Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte, PR & SBV Kongress: Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR) Kongress: Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) Kongress: Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) Kongress für Frauen im Betriebsrat, Personalrat und in der SBV Kongress für Schwerbehindertenvertretungen (SBV) N Kongress: Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl Kongress: Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht Symposium Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) N Symposium Psychische Gesundheit Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst Symposium Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV 46 50 54 58 62 66 70 72 76 78 80 82 84 88 92 96 98 100 102 104 Die Inhalte der Workshops und Vorträge können variieren. Informieren Sie sich hierzu unter www.aas-seminare.de Kongress/Symposium mit Gerichtsbesuch 41
Seite 46 - 49 Seite 50 - 53 KONGRESS Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit – Herbst 2026 KONGRESS Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit – Frühjahr 2027 aas-seminare.de/680 aas-seminare.de/680 1. TERMIN 2. TERMIN KONGRESS aas-Betriebsrätetage - September 2026 KONGRESS aas-Betriebsrätetage - Oktober 2026 Seite 54 - 57 Seite 58 - 61 aas-seminare.de/688 aas-seminare.de/688 KONGRESS Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte KONGRESS Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV Seite 62 - 65 Seite 66 - 69 aas-seminare.de/681 aas-seminare.de/682 KONGRESS Kongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV in Krankenhaus & Pflege 2026 KONGRESS Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte, PR & SBV Seite 70 - 71 Seite 72 - 75 aas-seminare.de/698 aas-seminare.de/679 MIT BESUCH EINER SITZUNG DES BAG IN ERFURT KONGRESS Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR) KONGRESS Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) Seite 76 - 77 Seite 78 - 79 aas-seminare.de/678 aas-seminare.de/683 42
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K MIT BESUCH EINER SITZUNG DES EUGH IN LUXEMBURG KONGRESS Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) KONGRESS Kongress für Frauen im Betriebsrat, Personalrat und in der SBV Seite 80 - 81 Seite 82 - 83 aas-seminare.de/286 aas-seminare.de/684 KONGRESS Kongress für Schwerbehindertenvertretungen (SBV) KONGRESS Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl Seite 84 - 87 Seite 88 - 91 aas-seminare.de/685 aas-seminare.de/800 KONGRESS Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht Seite 92 - 95 Seite 96 - 97 SYMPOSIUM SYMPOSIUM Beschäftigung älterer Arbeitnehmer aas-seminare.de/801 aas-seminare.de/694 SYMPOSIUM SYMPOSIUM Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) Seite 98 - 99 Seite 100 - 101 SYMPOSIUM SYMPOSIUM Symposium Psychische Gesundheit aas-seminare.de/692 aas-seminare.de/675 SYMPOSIUM SYMPOSIUM Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst SYMPOSIUM SYMPOSIUM Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV Seite 102 - 103 Seite 104 - 105 aas-seminare.de/699 aas-seminare.de/697 43
Kongresse und Symposien der aas Vielfältig. Handlungsorientiert. Interaktiv. Unsere Kongresse und Symposien sind besondere Formate für Betriebsräte, Personalräte und Schwerbehindertenvertretungen, die über den Tellerrand eines einzelnen Themas hinausblicken möchten. In einer Woche erleben Sie ein breites Spektrum aktueller Themen, praxisnah aufbereitet in Workshops, Vorträgen und Diskussionsrunden – ideal, um Wissen zu vertiefen, Neues kennenzulernen und sich mit Kolleginnen und Kollegen aus ganz Deutschland auszutauschen. Kongress oder Seminar – was ist der Unterschied? Ein Seminar behandelt ein Thema intensiv und im Detail – in einer kleinen, festen Gruppe. Ein Kongress bietet dagegen Vielfalt und Auswahl: Sie können aus verschiedenen Workshops Ihre persönliche Kongresswoche zusammenstellen und profitieren gleichzeitig vom Austausch mit einer größeren Zahl von Teilnehmerinnen und Teilnehmern. Während an Seminaren bis zu 18 Personen teilnehmen, versammeln sich bei unseren Kongressen bis zu 200 Teilnehmer – ohne dass die individuelle Lernatmosphäre verloren geht. In den Workshops selbst arbeiten Sie weiterhin in kleinen Gruppen mit maximal ca. 18 Personen. Keine Massenveranstaltungen Unsere Kongresse sind groß, aber niemals anonym. Die Kombination aus überschaubaren Workshop-Gruppen, kompetenten Referentinnen und Referenten sowie interaktiven Formaten garantiert lebendige Diskussionen, praxisbezogene Inhalte und persönlichen Austausch – ganz ohne Vorlesungscharakter. 44
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Für wen sind Kongresse ideal? Für wen sind Kongresse ideal? Kongresse eignen sich besonders für Betriebsräte, Kongresse eignen sich besonders für Betriebsräte, Personalräte und Schwerbehindertenvertretungen, die Personalräte und Schwerbehindertenvertretungen, die → einen breiten Überblick über neue Themen gewinnen möchten, → Impulse für zukünftige Schwerpunkte in ihrer Arbeit suchen oder → vom Erfahrungsaustausch mit anderen Gremien profitieren wollen. Ob neu gewählt oder erfahren – hier findet jedes Mitglied Ob neu gewählt oder erfahren – hier findet jedes Mitglied Anregungen und Wissen, das die eigene Arbeit bereichert. Anregungen und Wissen, das die eigene Arbeit bereichert. Rechtlich erforderlich und fachlich bereichernd Schulungsveranstaltungen Auch Kongresse und Symposien der aas können erforderliche im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG und § 179 Abs. 4 SGB IX (bzw. entsprechender Vorschriften im Personalvertretungsrecht) sein. Das LAG Hamburg hat klargestellt, dass Kongresse erforderlich sein können, wenn sie sich an einen ansprechbaren „individuell Teilnehmerkreis“ richten – also eine individuelle Beziehung zwischen Teilnehmenden und Lehrpersonal besteht. Diese Voraussetzung ist bei unseren Kongressen durch die begrenzte Workshopgröße von maximal ca. 18 Personen voll erfüllt. Das Besondere am aas-Kongress Unsere Kongresse kombinieren aktuelle Themen, praxisnahe Wissensvermittlung und persönliche Begegnung – ergänzt durch ein attraktives Rahmenprogramm abwechslungsreichen Abendveranstaltungen. und Sie erleben eine Woche voller Impulse, Ideen und Austausch – mit einem besonderen Finale: „Der Kongress tanzt“. 45
Kongress Kongress Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit – Herbst 2026 05.10. – 09.10.2026 Best Western Plus Hotel Willingen Vorträge Workshops Diskussion Referententeam Sandra Mihatsch Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht und Medizinrecht Sebastian Hesse Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht David Rohde Rechtsanwalt für Arbeitsrecht Frank Birkefeld Rechtsanwalt Winfried Brötling Mediator, Coach und Berater, Dozent für Mediation und Coaching Carmen Feichtner Rechtsanwältin und Christoph Altmann Beratung, Coaching, Mediatorin Mediation 46
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Miteinander der Generationen – Zukunft gestalten, Erfahrung bewahren" Prof. Dr. Jutta Rump Direktorin des Instituts für Beschäfti- gung und Employability (IBE) ABSCHLUSSVORTRAG „Das magische Dreieck: So brin- gen Sie Job, Betriebsratsmandat und Privatleben in Einklang" Dr. jur. Martin Wolmerath Rechtsanwalt, Publizist, Dozent Workshops Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Aktuelle Rechtsfragen zum Urlaubsrecht „Aufhebungsvertrag unter Druck“ – Kollegen kompetent beraten und schützen „Mit Widerstand umgehen – Kommunikation in angespannten Situationen“ Gestaltungsmöglichkeiten und Schranken einer BV zur Betriebsratsvergütung Gesund und stark durch die Amtszeit – Resilienz für BR und SBV Umgang mit Fehlzeiten: Ursachen, Zusammenhänge, Lösungen Feedback „Die Workshops waren mega interessant „Die Workshops waren mega interessant – Coaching ist eine super Idee von euch, ich hab sie gerne genutzt und sie haben mir viel gebracht. Alex, Michael und Winfried waren top! Das aas-Team war spitze – bleibt so!“ Teilnehmerstimme 47 Alexandra Konkel Rechtsanwältin und Mediatorin
Kongress Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit – Herbst 2026 Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Miteinander der Generationen – Zukunft gestalten, Erfahrung bewahren Prof. Dr. Jutta Rump Direktorin des Instituts für Beschäfti- gung und Employability (IBE) ABSCHLUSSVORTRAG Das magische Dreieck: So bringen Sie Job, Betriebsratsmandat und Privatleben in Einklang Dr. jur. Martin Wolmerath Rechtsanwalt, Publizist, Dozent Workshops WS 1: Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Befristeter Arbeitsvertrag läuft auch bei Wahl in den Betriebsrat aus +++ Neues zur Betriebsratsvergütung +++ Bereit- stellung von personalisierten E-Mail-Ad- ressen für einzelne Betriebsratsmitglieder +++ Kündigung eines BRV wegen weiter- geleiteten dienstlichen Mails nach Hause +++ Ungewöhnliche Orte für Betriebsver- sammlungen +++ Gewerkschaftswer- bung vs. Neutralitätspflicht WS 2: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Was ist eine außerordentliche Kündigung mit Auslauffrist +++ Ist Kündigung we- gen Austritts aus der katholischen Kirche diskriminierend? +++ Corona-Impf- pflicht für Arbeitnehmer im Rettungsdienst ist mit Unionsrecht vereinbar +++ Auf Urlaub kann man nicht verzichten +++ Doppelter Urlaub bei Wechsel des Arbeit- gebers? +++ Sonderkündigungsschutz für schwangere Arbeitnehmerinnen +++ Aktuelles zur Probezeit +++ Digitale Gehaltsabrechnung zulässig? WS 3: Aktuelle Rechtsfragen zum Urlaubsrecht Grundlagen des Urlaubsrechts – gesetz- licher und vertraglicher Anspruch +++ Teilzeitregelungen, tarifliche Erweiterungen und Sonderurlaub +++ Die Rolle des Betriebsrats: Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG +++ Urlaubsvergabe bei mehreren Anträgen – soziale Kriterien und faire Regelungen +++ Urlaubsan- trag, Genehmigung und Selbstbeurlau- bung – was ist zulässig? +++ Aktuelle Rechtsprechung Verfall, Verjährung und Mitwirkungspflicht des Arbeitgebers +++ Urlaub und Krankheit +++ Urlaubs- abgeltung nach Ausscheiden +++ Rege- lung durch Betriebsvereinbarung: Inhalte, Ziele und Konfliktprävention WS 4: „Aufhebungsvertrag unter Druck“ – Kollegen kompetent bera- ten und schützen Aufhebungsvertrag vs. Kündigung – recht- liche Unterschiede +++ Sperrzeiten beim Arbeitslosengeld +++ Strategien der Arbeitgeberseite – Taktiken erkennen und einordnen +++ Einwilligungsdruck und Widerruf – rechtlicher Rahmen und Grenzen +++ Rolle und Grenzen der Interessenvertretung bei Aufhebungsverträ- gen +++ Kollegen stärken: Frühzeitige Aufklärung und Gesprächsbegleitung +++ Abfindung, Zeugnis, Freistellung, Resturlaub WS 5: „Mit Widerstand umgehen – Kommunikation in angespannten Situationen“ Widerstand erkennen und verstehen +++ Innere Reaktion und Selbststeuerung: Souverän bleiben statt eskalieren +++ Typische Widerstandssituationen in der Gremienarbeit und im Beruf +++ Stra- tegien im Umgang mit Ablehnung und Blockade +++ Gesprächstechniken, Argumentation und Deeskalation +++ Aktiv zuhören und Widerstand entschärfen +++ Umgang mit persönlichen Angriffen oder Eskalationen WÄHLE 5 AUS 8 WS 6: Gestaltungsmöglichkeiten und Schranken einer BV zur Betriebs- ratsvergütung Rechtlicher Rahmen der Betriebsratsver- gütung +++ Aktuelle Rechtsprechung zur Betriebsratsvergütung +++ Was darf eine BV zur Vergütung, Arbeitszeit, Freistellung und Rückkehrregelung regeln? +++ Unzulässige Vereinbarungen +++ Handlungsspielräume von Arbeitgeber und Betriebsrat +++ Beispielformulierungen für zulässige BV-Regelungen +++ Pra- xisfragen: Was ist arbeitsrechtlich haltbar – was risikobehaftet? WS 7: Gesund und stark durch die Amtszeit – Resilienz für BR und SBV Was ist Resilienz? +++ Psychologische Grundlagen und Hintergründe von Resilienz +++ Überblick über einzelne Faktoren +++ Typische Herausforderungen im Le- ben eines Betriebsrats +++ Wie resilient bin ich? +++ Nutzen für die Betriebsrats- arbeit +++ Grenzen der Resilienz WS 8: Umgang mit Fehlzeiten: Ursa- chen, Zusammenhänge, Lösungen Analyse von Fehlzeiten – Zahlen, Ursachen, Entwicklungen +++ Krankenrück- kehrgespräche: Was geht und was geht nicht? +++ Prävention und langfristige Strategien +++ Bedeutung von Führung, Kommunikation und Arbeitsklima +++ Beweiskraft einer Arbeitsunfähigkeitsbe- scheinigung +++ Anwesenheitsprämien: Prävention oder Irrweg? 48
05.10. – 09.10.2026 im Best Western Plus Hotel Willingen 01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K MO 05.10. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 06.10. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 07.10. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 08.10. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Best Western Plus Hotel Willingen Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/680 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 05.10. –09.10. Willingen KENNUNG 4101 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter FR 09.10. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/680 49
Kongress Kongress Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit – Frühjahr 2027 08.03. – 12.03.2027 The Westin Hotel Leipzig Vorträge Workshops Diskussion Referententeam Olaf Suckert Richter am Arbeitsgericht Rita Dix Fachanwältin für Arbeitsrecht Dr. Uwe Reim Rechtsanwalt Conny Lindner Changemanagerin / Organisationsent- wicklung, Trainerin und systemischer Coach Dirk Lenzing Rechtsanwalt in Münster Carmen Feichtner Rechtsanwältin und Mediatorin Tina Allemand-Vetter Wirtschaftspsychologin m.Sc., Trainerin & Coach 50
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge Für den Eröffnungs- und Abschlussvortrag bei diesem Kongress befinden wir uns derzeit in Gesprächen mit renommierten Referenten. Details folgen – lassen Sie sich überraschen. Workshops Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Mitbestimmung bei KI, Daten & Algorithmen Arbeitszeitmodelle der Zukunft: Flexibilität mitbestimmen Datenschutz im Fokus: Mitbestimmung bei Leistungs- und Verhaltenskontrolle Strategische Zusammenarbeit im Gremium und mit Ausschüssen Betriebsvereinbarungen wirksam gestalten und verhandeln Mitbestimmung bei Gesundheit & psychischer Belastung Konfliktmanagement mit Arbeitgeber und Führungskräften Feedback „Besonders beeindruckt hat mich die „Besonders beeindruckt hat mich die Kompetenz der Referenten, die nicht nur fachlich top waren, sondern auch auf indi- viduelle Fragen ausführlich eingegangen sind. Zudem war die gesamte Organisati- on hervorragend – von der Anmeldung bis zur Durchführung hat alles reibungslos funktioniert.“ Teilnehmerstimme 51
Kongress Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit – Frühjahr 2027 Workshops WS 1: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfas- sungsrecht Digitale Betriebsratsarbeit, hybride Sitzun- gen und Beschlussfassung +++ Mitbe- stimmung bei Homeoffice, Arbeitszeit und Kontrolle +++ Mitbestimmung bei Res- trukturierungen, Outsourcing und Einsatz externer Dienstleister +++ Befristungen, Verlängerungen und Kettenarbeitsverträge +++ Abmahnung, Verhalten und Ver- dachtskündigung: Wo ziehen die Gerichte die Grenzen +++ Krankheit, Fehlzeiten, Entgeltfortzahlung WS 2: Mitbestimmung bei KI, Daten & Algorithmen Beteiligung bei digitaler Leistungsbewer- tung und Schutz vor algorithmischer Diskri- minierung +++ Betriebsvereinbarungen zu KI-Tools +++ Datenschutz-Folgen- abschätzung und Zusammenarbeit mit Datenschutzbeauftragten +++ EU AI Act und Mitbestimmung +++ Grenzen der Automatisierung und menschliche Kontrolle +++ Anforderungen an Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Systemen WS 3: Arbeitszeitmodelle der Zukunft: Flexibilität mitbestimmen Digitale Zeiterfassung und Vertrauensar- beitszeit +++ Mitgestaltung von Arbeits- zeitkonten +++ Aktuelle Rechtsprechung zur Ruhezeit +++ Praxisbeispiele für BV „Arbeitszeit & Erreichbarkeit“ +++ Mitbestimmung bei mobiler Arbeit und Arbeitszeitmodellen bzw. Schichtplanung +++ Erreichbarkeit im hybriden Büro WÄHLE 5 AUS 8 WS 4: Datenschutz im Fokus: Mitbe- stimmung bei Leistungs- und Verhal- tenskontrolle Datenschutz kompakt – aktuelle Entwick- lungen und Rechtsprechung +++ Techni- sche Systeme: Leistungsüberwachung, Tra- cking, Auswertung +++ Mitbestimmung beim Einsatz von Monitoring-Software +++ Umgang mit Whistleblowing-Tools und Compliance-Systemen +++ Grenzen verdeckter Überwachung im Betrieb +++ Datenschutz bei der Nutzung von KI-ge- stützten Tools WS 7: Mitbestimmung bei Gesundheit & psychischer Belastung Mitbestimmung bei Stress, Überforderung und digitaler Dauererreichbarkeit +++ Präventionsstrategien und Evaluierung betrieblicher Gesundheitsmaßnahmen +++ Zusammenarbeit mit Fachkraft für Arbeitssicherheit und Betriebsarzt +++ Gefährdungsbeurteilung und BV „Gesundheit & Psyche“ +++ Umgang mit psychischen Belastungen nach Krisen oder Umstrukturierungen +++ Einbindung von Führungskräften und Beschäftigten WS 8: Konfliktmanagement mit Arbeitgeber und Führungskräften Schwierige Gespräche souverän führen +++ Von der Auseinandersetzung zur Ko- operation +++ Verhandlungsstrategien und Argumentationstechniken für den BR +++ Umgang mit Widerständen, Macht- gefällen und persönlichen Angriffen +++ Deeskalation und Gesprächssteuerung in Konfliktsituationen +++ Selbstreflexion und Rollenklarheit im Konflikt WS 5: Strategische Zusammenarbeit im Gremium und mit Ausschüssen Rollenklärung im Betriebsrat: Delegation und Kommunikation +++ Zusammen- arbeit mit Ausschüssen (z. B. IT-, ASA-, WA) +++ Sitzungsmanagement und Beschlussklarheit +++ Informationsfluss zwischen BR, GBR und KBR sicherstellen +++ Umgang mit Meinungsverschieden- heiten im Gremium +++ Digitale Tools für Organisation und Dokumentation der BR-Arbeit WS 6: Betriebsvereinbarungen wirksam gestalten und verhandeln Von der Idee zur fertigen BV +++ Mit- bestimmung bei Inhalt, Verfahren und Umsetzung +++ Verhandlungstaktik und Kommunikationsstrategien +++ Nach- verhandlungen und Evaluierung von BV +++ Gestaltungsspielräume erkennen und nutzen +++ Typische Fehlerquellen in BV-Texten vermeiden 52
08.03. – 12.03.2027 im The Westin Hotel Leipzig 01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K MO 08.03. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 09.03. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 10.03. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 11.03. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX The Westin Hotel Leipzig Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/680 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1699,- € 1799,- € 1749,- € 1699,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 08.03. –12.03. Leipzig KENNUNG 1001 / 2027 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter FR 12.03. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/680 53
Kongress Kongress 1. TERMIN aas-Betriebsrätetage 14.09. – 18.09.2026 Yachthafenresidenz Hohe Düne Ostseebad Warnemünde Best Practice Diskussion Workshops Vorträge Referententeam Stefan Pflug Rechtsanwalt und Alexandra Konkel Rechtsanwältin und Mediator Mediatorin Lars Althoff Fachanwalt für Arbeitsrecht Dr. Uwe Reim Rechtsanwalt Conny Lindner Changemanagerin / Organisationsent- wicklung, Trainerin und systemischer Coach Maren Rieder Richterin am Arbeitsgerich Asja Rieder Juristin und Datenschutz- beauftragte 54
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Urlaubsrecht mit den neuen und neuesten Neuerungen" Dr. Jens Suckow Richter am Bundesarbeitsgericht ABSCHLUSSVORTRAG „Aktuelles Arbeitsrecht inkl. Einflüsse aus Europa: Was der Betriebsrat unbedingt wissen muss" Prof. Dr. Gregor Thüsing Direktor des Instituts für Arbeitsrecht und Recht der sozialen Sicherheit der Universität Bonn Best Practice Fachforen FACHFORUM 1 Die KI-Rahmenbetriebs- vereinbarung FACHFORUM 2 Erfolgreiche Öffentlickeits- arbeit des Betriebsrats FACHFORUM 3 Entgeltschema FACHFORUM 4 Betriebsänderungen FACHFORUM 5 Transfergesellschaft als Chance - Möglichkeiten und Grenzen FACHFORUM 6 Fallstricke bei der Einfüh- rung der Elektronischen Personalakte (ePA) FACHFORUM 7 Arbeitszeit und Schicht- modell Workshops Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Datenschutz im Betriebsratsbüro Arbeitszeitmodelle – Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats Teambuilding: Als starkes Team in die neue Amtszeit Gesprächs- und Verhandlungspraxis aufbauen Personalentwicklung im Fokus des Betriebsrats Christoph Altmann Beratung, Coaching, Mediation Michael Guder Betriebsratsnavi- gator, Mediator und Betriebsratscoach Tina Allemand-Vetter Wirtschaftspsychologin m.Sc., Trainerin & Coach Susanne Schaperdot Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht Sebastian Hesse Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht Rainer Vetter Fachanwalt für Arbeitsrecht und Mediator Toralf Engelbrecht Direktor des Arbeitsgerichts Brandenburg a.d. Havel 55
Kongress aas-Betriebsrätetage Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Urlaubsrecht mit den neuen und neuesten Neuerungen Dr. Jens Suckow Richter am Bundesarbeitsgericht ABSCHLUSSVORTRAG Aktuelles Arbeitsrecht inkl. Ein- flüsse aus Europa: Was der Be- triebsrat unbedingt wissen muss Prof. Dr. Gregor Thüsing Direktor des Instituts für Arbeits- recht und Recht der sozialen Sicherheit der Universität Bonn Best Practice Fachforen WÄHLE 2 AUS 7 In den Best-Practice-Fachforen können Sie von den praktischen Erfahrungen der Fachreferenten und BR-Kollegen profitieren und sich von den Erfahrungen anderer BR-Kollegen für eigene Ideen inspirieren lassen. FACHFORUM 1 Stefan Pflug und ein erfahrener BR-Kollege Die KI-Rahmenbetriebsvereinbarung FACHFORUM 2 Conny Lindner und ein erfahrener BR-Kollege Erfolgreiche Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats FACHFORUM 3 Alexandra Konkel und ein erfahrener BR-Kollege Entgeltschema FACHFORUM 5 Lars Althoff und ein erfahrener Kollege Transfergesellschaft als Chance - Möglichkeiten und Grenzen FACHFORUM 7 Sebastian Hesse und ein erfahrener BR-Kollege Arbeitszeit und Schichtmodell FACHFORUM 4 Susanne Schaperdot und ein erfahrener BR-Kollege Betriebsänderungen FACHFORUM 6 Dr. Uwe Reim und ein erfahrener BR-Kollege Fallstricke bei der Einführung der Elektronischen Personalakte (ePA) Workshops WS 1: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsver- fassungsrecht WS 3: Arbeitszeitmodelle – Hand- lungsmöglichkeiten des Betriebs- rats WS 2: Datenschutz im Betriebs- ratsbüro WS 4: Teambuilding: Als starkes Team in die neue Amtszeit WÄHLE 3 AUS 6 WS 5: Gesprächs- und Verhand- lungspraxis aufbauen WS 6: Personalentwicklung im Fokus des Betriebsrats 56
14.09. – 18.09.2026 Yachthafenresidenz Hohe Düne 01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Yachthafenresidenz Hohe Düne Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/688 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1749,- € 1849,- € 1799,- € 1749,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT KENNUNG 14.09. –18.09. Ostseebad Warnemünde 3801 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Buchen Sie online unter aas-seminare.de/688 MO 14.09. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 15.09. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Best Practice Fachforen MI 16.09. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 17.00 Uhr Erfahrungsaustausch, Diskussionsrunde & 17.00 Uhr – 18.00 Uhr Networking Tables mit Referenten DO 17.09. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops FR 18.09. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag 57
2. TERMIN Kongress Kongress aas-Betriebsrätetage 19.10. – 23.10.2026 Yachthafenresidenz Hohe Düne Ostseebad Warnemünde Best Practice Diskussion Workshops Vorträge Referententeam Stefan Pflug Rechtsanwalt und Christoph Altmann Beratung, Mediation, Alexandra Konkel Rechtsanwältin und Mediator Coaching Mediatorin Susanne Schaperdot Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht Sandra Mihatsch Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht und Medizinrecht Dr. Uwe Reim Rechtsanwalt Asja Rieder Juristin und Datenschutz- beauftragte 58
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Neueste Entwicklungen im Urlaubsrecht" Prof. Dr. Martin Becker Vorsitzender Richter am hessischen Landesarbeitsgericht, außerplanmä- ßiger Professor an der Johann Wolf- gang Goethe Universität ABSCHLUSSVORTRAG „Aktuelles Arbeitsrecht inkl. Einflüs- se aus Europa: Was der Betriebsrat unbedingt wissen muss" Prof. Dr. Gregor Thüsing Direktor des Instituts für Arbeitsrecht und Recht der sozialen Sicherheit der Universität Bonn Best Practice Fachforen FACHFORUM 1 Die KI-Rahmenbetriebs- vereinbarung FACHFORUM 2 Erfolgreiche Öffentlickeits- arbeit des Betriebsrats FACHFORUM 3 Entgeltschema FACHFORUM 4 Betriebsänderungen FACHFORUM 5 Transfergesellschaft als Chance - Möglichkeiten und Grenzen FACHFORUM 6 Fallstricke bei der Einfüh- rung der Elektronischen Personalakte (ePA) Workshops Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Datenschutz im Betriebsratsbüro Arbeitszeitmodelle – Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats Teambuilding: Als starkes Team in die neue Amtszeit Gesprächs- und Verhandlungspraxis aufbauen Personalentwicklung im Fokus des Betriebsrats Antje Weirauch Rechtsanwältin Michael Guder Betriebsratsnavi- gator, Mediator und Betriebsratscoach Lars Althoff Fachanwalt für Arbeitsrecht Tina Allemand-Vetter Wirtschaftspsychologin m.Sc., Trainerin & Coach Feedback „Die Seminarleitung, Referenten und Anwälte waren alle auf Zack und super drauf. Am Morgen wurde man schon vom Team mit offenen Armen und einer lieben Begrüßung empfangen. Für jedes „Problemchen“ hatten sie eine Lösung parat.“ Teilnehmerstimme 59
Kongress aas-Betriebsrätetage Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Neueste Entwicklungen im Urlaubsrecht Prof. Dr. Martin Becker Vorsitzender Richter am hessischen Landesarbeitsgericht, außerplanmä- ßiger Professor an der Johann Wolf- gang Goethe Universität ABSCHLUSSVORTRAG Aktuelles Arbeitsrecht inkl. Ein- flüsse aus Europa: Was der Be- triebsrat unbedingt wissen muss Prof. Dr. Gregor Thüsing Direktor des Instituts für Arbeits- recht und Recht der sozialen Sicherheit der Universität Bonn Best Practice Fachforen WÄHLE 2 AUS 6 In den Best-Practice-Fachforen können Sie von den praktischen Erfahrungen der Fachreferenten und BR-Kollegen profitieren und sich von den Erfahrungen anderer BR-Kollegen für eigene Ideen inspirieren lassen. FACHFORUM 1 Stefan Pflug und ein erfahrener BR-Kollege Die KI-Rahmenbetriebsvereinbarung FACHFORUM 2 Christoph Altmann und ein erfahrener BR-Kollege Erfolgreiche Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats FACHFORUM 3 Alexandra Konkel und ein erfahrener BR-Kollege Entgeltschema FACHFORUM 5 Lars Althoff und ein erfahrener Kollege Transfergesellschaft als Chance - Möglichkeiten und Grenzen FACHFORUM 4 Susanne Schaperdot und ein erfahrener BR-Kollege Betriebsänderungen FACHFORUM 6 Dr. Uwe Reim und ein erfahrener BR-Kollege Fallstricke bei der Einführung der Elektronischen Personalakte (ePA) Workshops WS 1: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsver- fassungsrecht WS 3: Arbeitszeitmodelle – Hand- lungsmöglichkeiten des Betriebs- rats WS 2: Datenschutz im Betriebs- ratsbüro WS 4: Teambuilding: Als starkes Team in die neue Amtszeit WÄHLE 3 AUS 6 WS 5: Gesprächs- und Verhand- lungspraxis aufbauen WS 6: Personalentwicklung im Fokus des Betriebsrats 60
19.10. – 23.10.2026 Yachthafenresidenz Hohe Düne 01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Yachthafenresidenz Hohe Düne Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/688 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1749,- € 1849,- € 1799,- € 1749,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT KENNUNG 19.10. –23.10. Ostseebad Warnemünde 4334 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Buchen Sie online unter aas-seminare.de/688 MO 19.10. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 20.10. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Best Practice Fachforen MI 21.10. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 17.00 Uhr Erfahrungsaustausch, Diskussionsrunde & 17.00 Uhr – 18.00 Uhr Networking Tables mit Referenten DO 22.10. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops FR 23.10. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag 61
Kongress für Vorsitzende, Kongress für Vorsitzende Stellvertreter und Freigestellte 23.11. – 27.11.2026 The Westin Hotel Leipzig Vorträge Workshops Diskussion Referententeam Frank Birkefeld Rechtsanwalt Andreas Völker Fachreferent f. Arbeitsrecht, Betriebsrätecoach und Kommunikati- onstrainer 62 André von Ossowski Michael Guder Christoph Burgmer Richter am Arbeitsgericht Betriebsratsnavi- gator, Mediator und Betriebsratscoach Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Wirtschaftsmediator Christian Decke Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht Rudolf Lex IT Consultant Datenschutzauditor
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Aktuelles aus dem europäischen Arbeitsrecht" Prof. Dr. Karl Riesenhuber M.C.J., Professor an der Ruhr-Universität Bochum, Inhaber des Lehrstuhls für Deutsches und Europäisches Handels- und Wirtschaftsrecht, Richter am Oberlandesgericht Hamm ABSCHLUSSVORTRAG „Neue Herausforderungen an Betriebs- ratsvorsitzende und Stellvertreter – Betriebsratsarbeit in bewegten Zeiten" Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences Workshops Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Die Arbeit in Ausschüssen Krisen und wirtschaftlicher Schieflage mit richtigen Maßnahmen begegnen Beschluss gefasst – und wirksam? Risiken bei der Ersatzmitglieder-Ladung im Betriebsrat Konkrete Schritte zur Entwicklung einer Gremiumsstrategie Kommunikation mit dem Arbeitgeber – professionell auftreten Gesund führen im Gremium – Resilienz stärken, Team fördern Künstliche Intelligenz – EU-KI-Verordnung und Ansätze für Daten- und Diskriminierungs- schutz Sandra Mihatsch Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht und Medizinrecht Maren Rieder Richterin am Arbeitsgericht Stefan Pflug Rechtsanwalt und Mediator Sebastian Hesse Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht Tina Allemand-Vetter Wirtschaftspsychologin m.Sc., Trainerin & Coach Asja Rieder Juristin und Datenschutz- beauftragte 63
Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Aktuelles aus dem europäischen Arbeitsrecht Prof. Dr. Karl Riesenhuber M.C.J., Professor an der Ruhr-Universität Bochum, Inhaber des Lehrstuhls für Deutsches und Europäisches Handels- und Wirtschaftsrecht, Richter am Oberlandesgericht Hamm Workshops WS 1: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Diskriminierungsschutz im Arbeitsver- hältnis +++ Arbeitsrechtlicher Gleich- behandlungsgrundsatz +++ Aktuelles zu Krankmeldung und Entgeltfortzahlung +++ Verfall von Urlaubsabgeltungs- ansprüchen +++ Anpassung der Be- triebsratsvergütung +++ Auskunft nach dem EntgTranspG +++ Auskunftsan- spruch gem. Datenschutzgrundverordnung WS 2: Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Zustimmungsverweigerung und Zustim- mungsersetzungsverfahren +++ BAG und EuGH zur Massenentlassungsanzeige und Stellungnahme des Betriebsrats +++ Mitbestimmung bei Arbeitszeitfragen +++ Regelungen zum Hinweisgeberschutz mitbestimmen +++ Aktuelles zur Be- triebsratssitzung +++ Betriebsrat und mobiles Arbeiten +++ Mitbestimmung in Matrixstrukturen WS 3: Die Arbeit in Ausschüssen Zusammensetzung, Aufgabenverteilung, Verantwortlichkeiten +++ Sitzungstur- nus, Arbeitsplanung, Abstimmungen mit dem Gesamtgremium +++ Berichts- pflichten und Rückkopplung +++ Koordi- nation zwischen Ausschuss und Betriebsrat +++ Themen sammeln und strukturieren +++ Planungshorizonte: kurzfristig – mittelfristig – langfristig +++ Methoden: Themenspeicher, Redaktionsplan, Priorisie- rungsmatrix 64 ABSCHLUSSVORTRAG Neue Herausforderungen an Betriebs- ratsvorsitzende und Stellvertreter – Betriebsratsarbeit in bewegten Zeiten Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences WÄHLE 5 AUS 9 WS 4: Krisen und wirtschaftlicher Schieflage mit richtigen Maßnahmen begegnen Welches Wissen benötige ich um eine Krise als Wirtschaftsausschuss bzw. BR zu meistern? +++ Zahlungsunfähigkeit rechtzeitig erkennen +++ Sind wir Kri- senverlierer oder Krisengewinner? +++ Initiative ergreifen als Wirtschaftsaus- schuss und Betriebsrat +++ Informati- onsanspruch geltend machen: Rechtzeitig und umfassend informiert +++ Richtige Fragestellungen an den Arbeitgeber +++ Kommunikation zwischen BR und Wirt- schaftsausschuss Strategieentwicklung im Team – Methoden, Moderation, Beteiligung WS 7: Kommunikation mit dem Arbeitgeber – professionell auftreten Klärung des Gesprächsziels +++ Einsatz sachlicher, emotionaler und moralischer Argumentation +++ Umgang mit Gegenargumenten +++ Nonverbale Kommunikation bewusst einsetzen +++ Zielgerichtete Gesprächsdokumentation +++ Kommunikation der Ergebnisse ins Gremium +++ Grundzüge erfolgreicher Verhandlungstechniken +++ Gesprächs- strategien im BR abstimmen WS 5: Beschluss gefasst – und wirk- sam? Risiken bei der Ersatzmitglie- der-Ladung im Betriebsrat Automatisches Nachrücken: Wann beginnt die Stellvertretung? +++ Abgrenzung zwischen tatsächlicher und rechtlicher Verhinderung mit Praxisbeispielen. +++ Unzulässige Gründe für das Nachrücken von Ersatzmitgliedern +++ Verzicht, Desinteresse, private Termine – was geht und was nicht? +++ Ladungspflicht und Verantwortung des Betriebsratsvorsit- zenden +++ Rechtsfolgen fehlerhafter Ersatzmitgliederbeteiligung +++ Be- deutung der Sitzungsniederschrift und prozessuale Anforderungen WS 6: Konkrete Schritte zur Entwick- lung einer Gremiumsstrategie Vom Getriebenen zum Gestaltenden – Warum Strategie notwendig ist +++ Un- terschiede: Vision, Strategie, Maßnahmen, Ziele +++ Strategisches Denken im Gre- mium verankern +++ Gremienstrategie vs. Unternehmensstrategie +++ Warum jedes Betriebsratsgremium eine eigene Strategie braucht +++ Der dreistufige Strategieprozess für Betriebsräte +++ WS 8: Gesund führen im Gremium – Resilienz stärken, Team fördern Psychische Belastungen erkennen +++ Strategien zur Bewältigung intensiver Arbeitsphasen im Gremium +++ Auf- gabenverteilung, Priorisierung, klare Kommunikation und Pausenkultur +++ Aufbau von gegenseitiger Unterstützung im Team durch Tandem-Modelle +++ Stärken- statt defizitorientierte Führung +++ Fehlerkultur etablieren: Entwicklung einer offenen, konstruktiven Fehlerkultur im Gremium WS 9: Künstliche Intelligenz – EU-KI-Verordnung und Ansätze für Daten- und Diskriminierungsschutz Hochrisiko-Systeme – was bedeutet das konkret? +++ Transparenz- und Dokumentationspflichten für Arbeitgeber +++ Rechte der Beschäftigten nach der KI-Verordnung +++ Was kommt nach der KI-Verordnung? –Regelungen zu „General Purpose AI“ (z. B. GPT-Modelle) +++ Wie algorithmische Diskriminierung ent- steht +++ KI und Diversity: Risiken und Potenziale +++ Datenschutzrechtliche Prüfpflichten bei diskriminierungsrelevan- ten Daten
23.11. – 27.11.2026 The Westin Hotel Leipzig 01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K MO 23.11. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 24.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 25.11. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 26.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG The Westin Hotel Leipzig Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/681 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 23.11. –27.11. Leipzig KENNUNG 4801 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Freigestellte Betriebsratsmitglieder FR 27.11. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/681 Feedback „Die Referenten waren wie gewohnt her- „Die Referenten waren wie gewohnt her vorragend: sehr gut vorbereitet, fachlich kompetent und in der Lage die Inhalte verständlich und praxisnah zu vermit- teln. Dadurch fühlte man sich bestens auf die Aufgaben vorbereitet!“ Teilnehmerstimme 65
Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV 02.11. – 06.11.2026 Radisson Blu Senator Hotel Lübeck Vorträge Workshops Gesundheitsforum Referententeam Alexandra Konkel Rechtsanwältin und Frank Birkefeld Rechtsanwalt Mediatorin Carmen Feichtner Rechtsanwältin und Mediatorin Ute Farian Demografieberaterin und Gesundheits- managerin Sandra Mihatsch Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht und Medizinrecht Winfried Brötling Mediator, Coach und Berater, Dozent für Mediation und Coaching Christoph Altmann Beratung, Coaching, Mediation 66
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Arbeitsschutzmaßnahmen adé? Wie Prävention zur Privatan- gelegenheit wird" Prof. Dr. Hiltraut Paridon Professorin für Medizinpädagogik ABSCHLUSSVORTRAG „Arbeitsschutz 4.0 – Wie Digitalisierung und KI den Gesundheitsschutz verändert" Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences Workshops Aktuelle Rechtsprechung im Arbeits- und Gesundheitsschutz Effektive Organisation und Zusammenarbeit im Arbeitsschutzausschuss Arbeitsverdichtung und Entgrenzung – neue Belastungen erkennen und handeln Arbeitsfähigkeit erhalten – Lebensphasen- orientierter Arbeitsschutz Arbeitsunfähigkeit, BEM, Kündigung: Rechte stärken bei Krankheit Gesunde Führung – Was heißt das? Gesundheitskommunikation im Gremium und im Betrieb Arbeitsorganisation und Stressmanagement: So bekommst du Job und Mandat unter einen Hut Arbeits- und Gesundheitsschutz im öffentlichen Dienst Feedback „Die Veranstaltung war nicht nur inhalt- lich äußerst bereichernd, sondern auch durch die angenehme Atmosphäre und die professionelle Betreuung ein voller Erfolg. Besonders positiv aufgefallen ist mir die außerordentliche Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft der Mitarbeiter.“ Teilnehmerstimme 67 Conny Lindner Changemanagerin / Organisationsent- wicklung, Trainerin und systemischer Coach Heinz Schäfer Richter am Sozialgericht Münster, als weiterer Aufsicht führender Richter
Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG ABSCHLUSSVORTRAG Arbeitsschutzmaßnahmen adé? Wie Prävention zur Privatan- gelegenheit wird Prof. Dr. Hiltraut Paridon Professorin für Medizinpädagogik Arbeitsschutz 4.0 – Wie Digitalisierung und KI den Gesundheitsschutz verändert Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences Workshops WS 1: Aktuelle Rechtsprechung im Arbeits- und Gesundheitsschutz Grundlagen: Rechtlicher Rahmen im Arbeits- und Gesundheitsschutz Update Krankheit und Kündigung +++ Aktuelle Rechtslage im betrieblichen Eingliede- rungsmanagement +++ Arbeitszeiter- fassung und Gesundheitsschutz +++ Unfallversicherungsschutz und Gefähr- dungsbeurteilung im Homeoffice +++ Update Anerkennung Arbeits- und Wegeun- fälle +++ Beweiswert der Arbeitsunfä- higkeitsbescheinigung +++ Neues zur Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall WS 4: Arbeitsfähigkeit erhalten – Lebensphasenorientierter Arbeitsschutz Einführung in den lebensphasenorientier- ten Arbeitsschutz +++ Das Haus der Arbeitsfähigkeit (Ilmarinen-Modell) +++ Rechtsrahmen für gesunde und altersge- rechte Arbeit +++ Möglichkeiten der altersgerechten Arbeitsgestaltung +++ Gefährdungsbeurteilung: körperlich, psy- chisch, digital +++ Lebensphasenspezi- fische Risiken identifizieren und bewerten +++ Frühzeitige Beteiligung und Präven- tion im Gremium verankern WS 2: Effektive Organisation und Zusammenarbeit im Arbeitsschutz- ausschuss Der Arbeitsschutzausschuss (ASA) – gesetzliche Anforderungen und Aufgaben +++ Aktive Mitwirkung von BR, PR und SBV im ASA +++ Die Interessenvertre- tungen als Impulsgeber im Arbeitsschutz +++ Professionelle Vorbereitung von ASA-Sitzungen +++ Themen setzen, Unterlagen einfordern, Allianzen bilden +++ Was darf ins Gremium getragen werden – und wie? +++ Zusammenarbeit auf Augenhöhe gestalten WS 5: Arbeitsunfähigkeit, BEM, Kün- digung: Rechte stärken bei Krankheit Voraussetzungen einer krankheitsbeding- ten Kündigung +++ Beweiskraft von Arbeitsunfähigkeitsbescheinigungen und Folgen bei Missbrauch +++ Rückkehr nach Krankheit: Das BEM als Chance +++ Schutzrechte bei chronischer Erkrankung und Schwerbehinderung +++ Gute Praxis im Umgang mit Wiedereingliede- rung – strukturiert und wertschätzend. +++ Umgang mit sensiblen Daten +++ Kooperation mit Integrationsamt, Sozial- diensten, Betriebsarzt, SBV, BEM-Team. WS 3: Arbeitsverdichtung und Entgrenzung – neue Belastungen erkennen und handeln Definition von Arbeitsverdichtung und Entgrenzung +++ Ursachen im digitalen und organisatorischen Wandel +++ Typische Belastungen und ihre Ausprägun- gen +++ Rechte der Interessenvertre- tung – Beteiligungsrechte konkret +++ Gestaltungsmöglichkeiten: Arbeitszeitre- gelungen Arbeitsorganisation etc. +++ Frühwarnsysteme im Betrieb etablieren +++ Fokus mobile Arbeit und digitale Erreichbarkeit WS 6: Gesunde Führung – Was heißt das? Definition guter Führung, gesunde Führung +++ Bedeutung gesunder Führung +++ Was Führungskräfte aktiv beeinflussen können: Arbeitsklima, Prozesse, Rollen, Selbstfürsorge +++ Führung und Kommunikation +++ Führung in heraus- fordernden Situationen +++ Was heißt Führung im Betriebsratsgremium +++ Führungskompetenzen des Betriebsrats- vorsitzenden WÄHLE 5 AUS 9 WS 7: Gesundheitskommunikation im Gremium und im Betrieb Warum Kommunikation ein zentraler Erfolgsfaktor für Gesundheit ist +++ Ziele der Gesundheitskommunikation im Betrieb +++ Zielgruppenanalyse: Unter- schiede in Informationsbedürfnissen (z. B. Beschäftigte, Führungskräfte, SBV) +++ Kommunikationskanäle gezielt auswählen +++ Gesundheitsbotschaften klar und praxisnah formulieren +++ Begriffe, die motivieren (und solche, die blockieren) +++ Glaubwürdigkeit und Vorbildfunktion des Gremiums +++ Aktionswochen, Gesundheitstage, Newsletter – Ideen für Formate WS 8: Arbeitsorganisation und Stressmanagement: So bekommst du Job und Mandat unter einen Hut Grundlagern Stress, Psychische Belas- tung, Burnout +++ Möglichkeiten, die persönlichen Arbeitsweise zu optimieren +++ Energieräuber finden und Prioritäten setzen +++ Umgang mit unplanmäßigen Stör-/Stressfaktoren am Arbeitsplatz +++ Auswahl an trendige Methoden zur Arbeits- organisation +++ Selbstfürsorge und Eigenverantwortung +++ Individuelle Maßnahmen gegen Stress WS 9: Arbeits- und Gesundheits- schutz im öffentlichen Dienst Die Rolle von Personalrat und SBV im Arbeits- und Gesundheitsschutz +++ Relevante Regelungen im Arbeitsschutz für den öffentlichen Dienst +++ Typische Gesundheitsgefahren im öffentlichen Dienst (Schwerpunkt Verwaltung) und geeignete Präventionsmaßnahmen +++ Handlungsmöglichkeiten des Personalrats trotz fehlender Mitbestimmung bei der Ge- fährdungsbeurteilung +++ Öffentlicher Dienst 4.0: mögliche Auswirkungen der Digitalisierung auf die Gesundheit 68
02.11. – 06.11.2026 Radisson Blu Senator Hotel 01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K MO 02.11. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 03.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 04.11. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Gesundheitsforum DO 05.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Radisson Blu Senator Hotel Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/682 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 02.11. –06.11. Lübeck KENNUNG 4501 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder FR 06.11. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/682 69
Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit” – Sommer 2025 Kongress Kongress Kongress Krankenhaus & Pflege für Betriebsräte, Personalräte und SBV 30.11. – 04.12.2026 Courtyard by Marriott Hamburg Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WS 1: Arbeitszeitgestaltung & Schichtplanung Rechtliche Rahmenbedingungen für Pfle- gezeiten +++ Gesundheitsorientierte Schichtmodelle +++ Berücksichtigung von Alter, Pflegeverantwortung und indivi- dueller Belastung +++ Konfliktlösung bei Tausch-/Vertretungsanfragen +++ Pausen und Ausgleichszeiten planvoll ein- bauen +++ Transparenz und Beteiligung bei der Dienstplangestaltung +++ Kon- trolle von Überstunden, Belastungsspitzen und Arbeitszeitverstößen +++ Tools für Planung und Evaluation WS 2: Ständig am Limit – Persona- lengpässe wirksam begegnen Ausmaß und Ursachen chronischer Unter- besetzung analysieren +++ Statistische 70 und betriebliche Indikatoren erkennen, Belastung sichtbar machen +++ Rechtlicher Rahmen: Mindestbesetzung, Überlastung und Mitbestimmung +++ Gefährdungsbeurteilung und Überlastungs- anzeigen +++ Umgang mit kurzfristiger Mehrarbeit und Einspringpflichten +++ Grenzen der Belastbarkeit: Gesundheits- schutz im Mittelpunkt +++ Strategien zur Personalgewinnung und -bindung mitgestalten WS 3: Wenn der Träger wechselt – Sicherheit und Mitbestimmung bei Privatisierung und Auslagerung Status quo: Kliniklandschaft im Umbruch +++ Rechtliche Grundlagen bei Betriebs- übergang nach § 613a BGB +++ Was gilt für Arbeitsverträge, Tarifbindung und Kün- digungsschutz? +++ Mitbestimmungs- rechte bei Betriebsänderungen +++ So- zialpläne und Interessenausgleich: Ablauf, Verhandlungstaktik, Inhalte – was ist ver- handelbar? +++ Frühwarnsysteme und Informationsrechte nutzen +++ Tipps für Verhandlungen mit der Klinikleitun. WS 4: Wenn es (konstruktiv) knirscht: Konfliktmanagement Konfliktarten in Kliniken erkennen +++ Tools zur Deeskalation +++ Gesprächstechniken für BR/PR und SBV +++ Mediative Methoden einsetzen +++ Interne Eskalationsstufen klären +++ Umgang mit Mobbingfällen +++ Psychische Belastungen vorbeugen +++ Team-Stärkung nach Konflikten +++ Intervi- sion & Coaching
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Gesunde Führung in der Pflege – eine wichtige Dienstleistung für die Mitarbeitenden?“ Dr. Dieter Sommer Sportpsychologe, Referent für betriebliche Gesundheit ABSCHLUSSVORTRAG „Gewalt ist Realität – Stärke ist die Antwort. Mit Haltung und Prävention für Gewalt im Klinikalltag gewappnet“ Raphael Stekl Notfallsanitäter; Trainer, Medi- ator und Coach in der Akut- und Notfallmedizin; Praxisanleiter für NotfallsanitäterInnen FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Courtyard by Marriott Hamburg City Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/698 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 30.11. –04.12. Hamburg KENNUNG 4901 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/698 WS 5: Wenn nichts mehr geht – Belastungen erkennen, ansprechen und verändern Stress und Erschöpfung – was psychisch belastet +++ Körperliche Belastung – wenn der Körper streikt +++ Signale der Überlastung frühzeitig wahrnehmen +++ Gefährdungsbeurteilung als Präventionsinstrument nutzen +++ Schutz durch BEM und andere Struk- turen +++ Frühzeitige Unterstützung bei Krankheit +++ Vom Thema zur Tat – Handlungsschritte für unser Gremium +++ So schützt du dich: Individuelle Stressbewältigung. Referententeam Berater/Spezialist für Arbeitszeit- und Schichtplan- Uwe Wehding gestaltung Timm Laue-Ogal Rechtsanwalt und Fachanwalt für Medizinrecht und Arbeitsrecht Carmen Feichtner Rechtsanwältin und Mediatorin 71
Kongress Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte, Personalräte & SBV 12.10. – 16.10.2026 Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Vorträge Workshops Diskussion Referententeam Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences 72 Asja Rieder Juristin und Datenschutz- beauftragte Christoph Burgmer Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht Rudolf Lex Datenschutz- consultant in Oberhaching Gregor Sandhaus Thomas Schmidt Professor für Wirtschafts- informatik Qualitätsmanagem- entbeauftragter, CISO und Datenschutzbeauf- tragter
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Aktuelle Trends in der künstlichen Intelligenz" Prof. Dr. Gregor Sandhaus Professor für Wirtschaftsinformatik ABSCHLUSSVORTRAG „Aktuelles zum Beschäftigten- datenschutz" Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences Workshops Rechtssichere und praxisnahe Vereinbarungen für KI-Systeme im Betrieb KI-Kompetenz ist Pflicht! – Was Betriebsräte über Schulung, Haftung und Mitbestimmung wissen müssen Diskriminierung durch KI vermeiden – Mitbestimmung, Kontrolle und Schutz durch Betriebs- und Personalräte ChatGPT, Copilot & Co. – KI verstehen, Chancen nutzen, Mitbestimmung sichern Datenschutz bei der Gremiumsarbeit – Rechte, Pflichten, Praxislösungen Datenschutz-Folgenabschätzung (DSFA) und Mitbestimmung Automatisierte Entscheidungen und algorith- mische Systeme – Mitbestimmung und Kontrolle durch Betriebs- und Personalrat Whistleblowing und Hinweisgeberschutz Feedback „Ich habe nicht nur viel gelernt, sondern auch wertvolle Impulse für die tägliche Arbeit mitgenommen. Vielen Dank an das gesamte aas-Team für diese bereichern- de Erfahrung!“ Teilnehmerstimme 73
Kongress Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte und Personalräte Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG Aktuelle Trends in der künstlichen Intelligenz Prof. Dr. Gregor Sandhaus Professor für Wirtschaftsinformatik ABSCHLUSSVORTRAG Aktuelles zum Beschäftigten- datenschutz Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences WÄHLE 5 AUS 8 Risikoermittlung, Bewertung, Maßnahmen- planung, Dokumentation +++ Typische Beispiele für DSFA-pflichtige Verfahren +++ Videoüberwachung, Zeiterfassung, GPS, Leistungsbeurteilung, KI-Anwendun- gen +++ Zusammenarbeit mit Daten- schutzbeauftragten (DSB) WS 7: Automatisierte Entscheidun- gen und algorithmische Systeme – Mitbestimmung und Kontrolle durch Betriebs- und Personalrat Was sind automatisierte Entscheidungen? +++ Algorithmische Systeme erkennen +++ Typische Anwendungsfelder (z. B. Personalsteuerung, Recruiting, Zielvor- gaben, Gesundheitsmanagement) +++ Wie wirken Algorithmen auf Beschäftigte? +++ Rechtlicher Rahmen und Mitbe- stimmung +++ Mitbestimmung in der Praxis: Was ist zustimmungspflichtig? +++ Governance-Tools für Betriebsrat und Personalrat WS 8: Whistleblowing und Hinweis- geberschutz Was ist Whistleblowing? +++ Bei- spiele aus der Praxis (z. B. Korruption, Diskriminierung, Datenschutzverstöße, Gesundheitsgefährdung) +++ Überblick über EU-Whistleblower-Regelungen +++ Inhalt und Ziele des Hinweisgeberschutzge- setzes +++ Meldekanäle: Intern – Extern – Öffentlich +++ Mitbestimmung bei der Ausgestaltung interner Meldesysteme +++ Einbindung der SBV und JAV bei bestimm- ten Themen +++ Schutz von Hinweisge- bern in der Praxis Workshops WS 1: Rechtssichere und praxisnahe Vereinbarungen für KI-Systeme im Betrieb Beispiele aus der Praxis: Personalplanung, Assistenzsysteme, Bewerbermanagement, Chatbots +++ Datenschutz und KI – neue Herausforderungen für Betriebs- und Dienstvereinbarungen +++ Black Box, automatisierte Entscheidungen, Zweck- bindung, Betroffenenrechte +++ Trans- parenz, Nachvollziehbarkeit, Kontrolle, menschliche Entscheidungshoheit +++ Struktur und Inhalte einer Vereinbarung zu KI-Systemen +++ Folgenabschätzung und Evaluierungspflichten nach KI-Einsatz +++ Aushandlung einer Vereinbarung WS 2: KI-Kompetenz ist Pflicht! – Was Betriebsräte über Schulung, Haftung und Mitbestimmung wissen müssen Was bedeutet „KI-Kompetenz“ nach der EU-KI-Verordnung? +++ Wer muss KI-Kompetenz nachweisen – und ab wann? +++ Welche Mitarbeitenden sind betroffen? +++ Wie sieht „echte“ Schulung aus – und was reicht nicht? +++ Rechte des Betriebsrats/Personal- rats bei KI-Kompetenzmaßnahmen +++ Gefährliche Lücken – Haftungsrisiken bei fehlender Schulung +++ Bedarfsanalyse, Differenzierung nach Zielgruppen, Auswahl geeigneter Formate WS 3: Diskriminierung durch KI vermeiden – Mitbestimmung, Kontrolle und Schutz durch Betriebs- und Personalräte Praxisbeispiele aus Recruiting, Arbeits- zeiterfassung, Leistungsbewertung, Schichtplanung +++ Bias in der Blackbox – Warum Künstliche Intelligenz Vorurteile verstärkt +++ Trainingsdaten, historische Ungleichheiten, selbstver- stärkende Systeme +++ Was sagt das Gesetz? – Schutz durch AGG, DSGVO und die EU-KI-Verordnung +++ Risikoein- 74 stufung und ethische Mindeststandards für KI +++ Betriebs-/Dienstvereinbarungen zu KI-Nutzung, Auswahlkriterien und Aus- schluss diskriminierender Systeme WS 4: ChatGPT, Copilot & Co. – KI verstehen, Chancen nutzen, Mitbe- stimmung sichern Was ist generative KI und warum betrifft sie Betriebs- und Personalräte? +++ Grundverständnis zu ChatGPT, Copilot, GitHub Copilot, Large Language Models +++ Einsatzbereiche im Unternehmen – von der PowerPoint bis zum Pflichtenheft +++ Datenschutz und Sicherheit – Was darf KI verarbeiten? +++ Vereinbarungen und Mitbestimmung – Wo der Betriebsrat/ Personalrat gefragt ist +++ § 87 BetrVG, EDV-Steckbriefe, AI-Cards, Regelwerke im Unternehmen +++ KI-Führerschein & Schulungskonzepte – Qualifizieren statt blockieren WS 5: Datenschutzbei der Gremiums- arbeit – Rechte, Pflichten, Praxislö- sungen Rechtsgrundlagen: Datenschutz im Be- triebsratskontext +++ Der Betriebsrat als Teil der verantwortlichen Stelle – keine „Drittstellung“ +++ Zentrale Datenschutzprinzipien: Zweckbindung, Datensparsamkeit, Erforderlichkeit +++ Datenspeicherung und -löschung: Was darf wie lange behalten werden? +++ Spei- cherbegrenzung nach Art. 5 DSGVO, § 35 BDSG; betriebsratsinterne Löschkonzepte +++ Weitergabe von Daten – was ist erlaubt, was ist tabu? +++ Datenschutz im Gremium organisieren – Praxisregeln, Verantwortlichkeiten, Schulungsanspruch WS 6: Datenschutz-Folgenabschät- zung (DSFA) und Mitbestimmung Rechtsgrundlagen und Pflicht zur DSFA +++ Typische Auslöser: neue IT-Systeme, Überwachung, KI-gestützte Auswertungen +++ Beteiligung des Betriebsrats/Per- sonalrats bei der DSFA +++ Schritte der
12.10. – 16.10.2026 Hotel EDELWEISS Berchtesgaden 01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K MO 12.10. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 13.10. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 14.10. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 15.10. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops FR 16.10. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/679 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 12.10. –16.10. Berchtesgaden KENNUNG 4201 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/679 75
Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit” – Sommer 2025 Kongress Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR) 12.10. – 16.10.2026 Welcome Hotel Residenzschloss Bamberg Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WS 1: Strategieplanung im GBR Themen setzen, Ziele definieren +++ Zu- ständigkeiten im Team +++ Megatrends (Demografie, Digitalisierung, KI, Green Deal etc.) in die Gremienarbeit einbeziehen und strategische Handlungsfelder ableiten +++ Strategische Kommunikation im Gremium und gegenüber dem Arbeitgeber +++ Positionen im GBR intern abstim- men und extern wirksam vertreten +++ Strategieprozesse mit den örtlichen Be- triebsräten und dem KBR verzahnen +++ Erfolgskontrolle & Anpassung WS 2: Umgang mit Interessengegen- sätzen im Gremium Unterschiedliche Interessen der örtlichen Betriebsräte +++ Konflikte erkennen und bearbeiten +++ Gemeinsame Ziele erarbeiten +++ Rollenklarheit herstellen +++ Umgang mit Fraktionsbildungen +++ Umgang mit destruktivem Verhalten +++ Umgang mit wechselnden Mehr- heiten WS 3: Mitbestimmung bei unterneh- mensweiten IT-Systemen – Rechte des Gesamtbetriebsrats 76 Rechtliche Grundlagen: § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG und § 50 BetrVG +++ Zuständig- keit: örtlicher BR, GBR oder KBR? +++ Typische Fälle: HR-Software, Zeiterfassung, E-Learning, cloudbasierte Plattformen +++ Datenschutzrechtliche Anforderun- gen (DSGVO, BDSG) +++ Gestaltung von Rahmenbetriebsvereinbarungen +++ Rechtsprechung zur zentralen IT-Einfüh- rung +++ Zusammenarbeit mit örtlichen BR und Datenschutzbeauftragten WS 4: Digitales Arbeiten im Gesamt- betriebsrat Typische Herausforderungen bei überbe- trieblichen Gremien +++ Technische und rechtliche Grundlagen für digitale Zusam- menarbeit +++ Datenschutzrechtliche Grundlagen für die digitale Gremienarbeit +++ Digitale Sitzungen rechtssicher organisieren +++ Beschlussfassung in digitalen Sitzungen +++ Überblick über digitale Tools für die Zusammenarbeit, Kommunikation und Abstimmung WS 5: Gesamtbetriebsvereinbarun- gen rechtssicher gestalten Was ist eine Gesamtbetriebsvereinbarung (GBV)? +++ Formerfordernisse & Wirk- samkeit +++ Beteiligung der örtlichen Betriebsräte sicherstellen +++ Umgang mit Kollision zwischen örtlicher BV und GBV +++ Regelungskompetenz: Pflicht- und freiwillige GBV +++ Kollektivrechtliche Reichweite und Nachwirkung +++ Aufhe- bung und Änderung von GBV WS 6: Betriebsänderungen und Inter- essenausgleich – Was muss der GBR wissen? Definition und Beispiele für unternehmens- weite Betriebsänderungen (§ 111 BetrVG) +++ Zuständigkeit bei standortübergrei- fenden Maßnahmen +++ Auseinander- fallen der Zuständigkeit für Interessenaus- gleich und Sozialplan +++ Rechte und Pflichten des GBR bei Interessenausgleich & Sozialplan +++ Beteiligung örtlicher Betriebsräte +++ Einigungsstelle auf GBR-Ebene WS 7: Compliance, Hinweisgeber- schutz & interne Ermittlungen – Rolle des GBR Überblick: Hinweisgeberschutzgesetz (Hin- SchG) und BetrVG +++ Mitbestimmung bei internen Meldesystemen +++ Schutz
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „BR, GBR, Unternehmen – Notwendige Interessenabwägung durch den GBR" Stefan Pflug Rechtsanwalt / Mediator (DAA), Fachanwalt für Arbeitsrecht ABSCHLUSSVORTRAG „Der Gesamtbetriebsrat in Veränderungsprozessen" Susanne Schaperdot Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG Welcome Hotel Residenzschloss Bamberg Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/678 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 12.10. –16.10. Bamberg ZU EMPFEHLEN FÜR Gesamtbetriebsratsmitglieder KENNUNG 4202 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/678 Wähle 5 aus 7 von Beschäftigten bei Hinweisen +++ Beteiligung bei inter- nen Ermittlungen und Aufklärungsmaßnahmen +++ Rolle des GBR bei Compliance-Richtlinien +++ Zusammenarbeit mit Datenschutzbeauftragten +++ Informations- und Schulungsrechte des GBR Referententeam Susanne Schaperdot Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht Najib Asgarzoei Fachanwalt für Arbeitsrecht Shielan Osman Rechtsanwältin Conny Lindner Changemanagerin / Organisations- entwicklung, Trainerin, systemischer Coach Stefan Pflug Rechtsanwalt / Mediator (DAA), Fachanwalt für Arbeitsrecht 77
Kongress Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) 28.09. – 02.10.2026 Dorint Hotel am Dom Erfurt Vorträge Gerichtsbesuch Urteilsbesprechung WORKSHOPS Workshops WS 1: Der Betriebsrat und seine Mit- glieder in der Rechtsprechung Alles rund um die Betriebsratstätigkeit – Praxistipps aus der Rechtsprechung +++ Beschlussfassung, insbesondere Ladung von Ersatzmitgliedern und Geschäftsfüh- rung +++ Freistellung und Vergütung von Betriebsratsmitgliedern – aktuelle Urteile +++ Rechte und Pflichten des Betriebsrats WS 2: Beteiligung des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen nach § 99 BetrVG Personelle Einzelmaßnahmen im Über- blick +++ Wann ist die Unterrichtung des Betriebsrats vollständig? Aktuelle Urteile +++ Falsche oder unvollständige 78 WS 4: Die betriebsbedingte Kündigung im Fokus der Rechtsprechung Betriebsbedingte Gründe in der Rechtspre- chung +++ Die Sozialauswahl – Gewichtung der Kriterien nach BAG +++ Die Beteiligung bei betriebsbedingten Kündigungen – Umfang und Inhalt der Unterrichtung +++ Reaktions- möglichkeiten des BR +++ Massenentlas- sungsanzeige nach § 17 KSchG Unterrichtung – Was nun? +++ Reakti- onsmöglichkeiten des Betriebsrats +++ Die Zustimmungsverweigerung in der Rechtsprechung WS 3: Die Mitbestimmung nach § 87 BetrVG – Aktuelle Urteile im Überblick Mitbestimmung bei Urlaub und Arbeitszeit +++ Neue Urteile zum Entgelt +++ Technische Einrichtungen und die Mitbe- stimmungsrechte des Betriebsrats +++ Aktuelles zum Arbeits- und Gesundheits- schutz +++ Weitere aktuelle Urteile des BAG zu § 87 BetrVG
MIT BESUCH EINER SITZUNG DES BAG Buchen Sie online unter aas-seminare.de/683 Referententeam Martin Uhmann Fachanwalt für Arbeitsrecht Gerhard Clement Direktor am Arbeitsgericht a.D. Dr. Thomas Kühn Christian Vollrath Richter am Arbeitsgericht Direktor am Arbeitsgericht 01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Der Instanzenzug im Arbeitsrecht am konkreten Fall“ Dr. Jens Suckow Richter am Bundesarbeitsgericht ABSCHLUSSVORTRAG „Aktuelles aus Erfurt – Interessante Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts der letzten Jahre“ Saskia Klug Richterin am Bundesarbeitsgericht FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Dorint Hotel am Dom Erfurt Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/683 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Donnerstag: Workshops Freitag: Eröffnungsvortrag Workshops Gerichtsbesuch, Erfahrungsaustausch + Auswertung der Sitzungsergebnisse Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 28.09. –02.10. Erfurt Feedback KENNUNG 4001 / 2026 Alle aas-Kongresse sind ganz besondere Highlights für mich! Hier treffe ich viele liebe Kolleginnen und Kollegen zum Austausch über die BR-Arbeit. Durch das tolle Angebot an Workshops und Vorträgen bilde ich mich optimal weiter. Ganz besonders ist der tolle Praxisbezug zu erwähnen und hier in Erfurt waren wir sogar live beim Bundesarbeitsgericht - perfekt!" Teilnehmerstimme 79
Kongress Kongress Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) 09.11. – 13.11.2026 Park Plaza Trier Vorträge Gerichtsbesuch Urteilsbesprechung WORKSHOPS Workshops WS 1: Der Europäische Gerichtshof Die Europäische Union und ihre wichtigs- ten Organe +++ Europäische Gesetze und Verordnungen und deren Bedeutung für nationales Recht +++ Wie und wann entscheidet der EuGH? +++ Die verschie- denen Klagearten beim EuGH +++ Der Weg eines Falles zum EuGH +++ Bedeu- tung der Entscheidungen des EuGH für die nationale Rechtslage +++ Zuständigkeit der Arbeitsgerichte bei international ein- gesetzten Arbeitnehmern WS 2: Die europäische Rechtsprechung zu Arbeitszeit und Urlaub Der Arbeitszeitbegriff – europäisch geprägt +++ Bereitschaftszeit und Rufbereit- 80 schaft: Entwicklung der Rechtsprechung +++ Arbeitszeiterfassung – europa- rechtliche Vorgaben +++ Die Rechtspre- chungsentwicklung zu Urlaubsverfall, Urlaubsabgeltung und Verjährung +++ Der Urlaubsanspruch langzeiterkrankter Arbeitnehmer +++ Anspruch auf bezahl- ten Jahresurlaub bei Arbeitsunfähigkeit während einer Altersteilzeitregelung WS 3: Europäischer Diskriminierungsschutz und arbeitsrechtlich relevantes Sozialrecht Aktuelle Rechtsprechung zum AGG +++ Diskriminierungsschutz im Bewerbungs- verfahren +++ Rechtsprechung zum Schutz Schwerbehinderter +++ Kündi- gungsschutz +++ Umfang und Grenzen des Fragerechts des Arbeitgebers +++ EuGH-Rechtsprechung mit Rentenrelevanz +++ Arbeitslosengeld mit europarechtlichem Bezug WS 4: Europäisches Arbeitsrecht in Krisensituationen Betriebsübergang: Entwicklung der Europäi- schen Rechtsprechung +++ Was passiert mit Verweisungen auf Tarifverträge im Arbeits- vertrag? +++ Einzelne Rechtsprechung zum Betriebsübergang +++ Aktuelle Europäische Rechtsprechung zur Kündigung +++ Mas- senentlassung: Anzeigepflichten und Auswir- kung auf die Wirksamkeit der Kündigung
MIT BESUCH EINER SITZUNG DES EUGH IN LUXEMBURG Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Einführung in die Rechtspre- chung des EuGH anhand eines aktuellen Falles“ Martin Uhmann Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht ABSCHLUSSVORTRAG „Die Rechtsprechung des EuGH zur DSGVO und deren Umsetzung in der Betriebsratsarbeit“ Sebastian Hesse Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht 01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Park Plaza Trier Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/286 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. n o i n U n e h c s i ä p o r u E r e d f o h s t h c i r e G : o t o F Feedback „Die Seminarleiter sind ein super Team. Verbreiten gute Laune, die auf uns übergeht. Referenten waren alle super, lustig und haben das Wissen wunderbar vermittelt. Freue mich auf den nächsten Kongress.“ Teilnehmerstimme Referententeam ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag Eröffnungsvortrag Workshops Gerichtsbesuch, Erfahrungsaustausch TERMIN TERMIN ORT 09.11. –13.11. Trier KENNUNG 4601 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/286 Martin Uhmann Rechtsanwalt und Fachanwalt fürArbeitsrecht Sebastian Hesse Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht Ralph Leppla Fachanwalt für Arbeits- recht, Handels- und Gesellschaftsrecht, Bank- und Kapitalmarktrecht 81
Kongress für Frauen im Betriebsrat, Kongress für Frauen im Betriebsr Personalrat und in der SBV 07.12. – 11.12.2026 ATLANTIC Hotel Lübeck Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WS 1: Aktuelle Rechtsprechung Neues zu Befristung und Teilzeit +++ Update Arbeitszeiterfassung +++ Elternzeit und Elterngeld – aktuell +++ Flexible Arbeits- modelle und Matrixstrukturen +++ Mutter- schutz- und Kündigungsrecht WS 2: Diskriminierung im Arbeitsalltag – Kolleginnen schützen Vermeidung von Diskriminierung im Recruiting-Prozess +++ Benachteili- gungsfreie Arbeitsplatzgestaltung – Mitbe- stimmung bei Arbeitsbedingungen, Pau- senregelungen, Kleidung, Sprache +++ Barrierefreiheit und Gleichstellung bei Aus- stattung, Zugang, Arbeitsorganisation +++ Umgang mit Beschwerden/Beschwerde- stelle nach § 13 AGG +++ Verfahren, Schutzmaßnahmen und Unterstützung durch das Gremium +++ Beispiele zu Diskri- minierung und Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) 82 WS 3: Gesprächsstrategien und Verhandlungsführung – erfolgreich und durchsetzungs-stark kommunizieren Kommunikationsstärken optimal einsetzen +++ Eigene Stärken entwickeln – nicht stereotype Eigenschaften imitieren +++ Eigene Werte als Vorteil nutzen und zielorientiert einsetzen +++ Souveräner Umgang mit Störungen +++ Wirksame Gegenmaßnahmen bei unfairer Verhand- lungssteuerung WS 5: Konfliktmanagement im Gremium für neue und erfahrene Interessenvertreterinnen Konflikte frühzeitig erkennen +++ Kommunikation mit Haltung – Konflikte konstruktiv ansprechen +++ Konflikte als Chance zur Lösungsfindung +++ Was verbindet uns, was unterscheidet uns? – Gremienkultur sichtbar machen +++ Erfahrung weitergeben – ohne zu dominie- ren +++ Entwicklung von „Spielregeln“, Zielen und einem Teamkodex WS 4: Regelungen zum Umgang mit KI Rahmen-IT-Vereinbarung – Vor- und Nach- teile +++ Festschreibung von umfassenden Rollen- und Berechtigungskonzepten +++ Auswertungen vertraulicher Informationen technisch und organisatorisch ausschließen (z. B. für Gesundheitsdaten) +++ Prozessplanung: Regelmäßige Überprüfung der KI-Anwendung +++ Schulungskonzept und Durchführung der Schulungen sicher- stellen – KI-Beauftragte ernennen WS 6: Aktuelles zu Entgelttransparenz und gerechter Vergütung Lohntransparenz für Arbeitsuchende +++ Auskunftsrecht für Arbeitnehmende +++ Berichterstattung Arbeitgebender über das geschlechtsspezifische Lohngefälle +++ Bei Entgeltgefälle: Gemeinsame Entgeltbe- wertung mit Arbeitgebenden +++ Entschä- digung, Beweislast, Sanktionen, Klagen
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Für einen Arbeitsplatz ohne sexuelle Diskriminierung, Belästigung und Gewalt“ Anne Heynatzky Frauennotruf Lübeck ABSCHLUSSVORTRAG „Arbeitsflexibilität im Realitätscheck: Wie die Zukunft der Arbeit gestaltet wird“ Prof. Dr. Julia Backmann Inhaberin des Lehrstuhls für Transformation der Arbeitswelt an der Universität Münster FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG ATLANTIC Hotel Lübeck Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/684 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/684 Wähle 5 aus 7 Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. WS 7: Frauen im Beruf fördern – Ansatzpunkte in der Personalplanung und -entwicklung Jobfamilien bilden und priorisieren und Feststellung des aktuellen Personalbestands +++ Festlegung des strategischen Personalbedarfs +++ Aufsto- ckungen und Neueinstellungen gut aufeinander abstimmen +++ Personalentwicklung langfristig planen und für Mitarbeitende planbar machen +++ Unterstützung bei Kinderbetreuung/Pflegezeit Referentinnenteam ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 07.12. –11.12. Lübeck KENNUNG 5001 / 2026 Maren Rieder Richterin am Arbeitsgericht Sandra Mihatsch Conny Lindner Rechtsanwältin und Changemanagerin / Tina Allemand- Vetter Fachanwältin für Arbeitsrecht und Medizinrecht Organisations- entwicklung, Trainerin, Wirtschaftspsycholo- gin m.Sc.; Trainerin & Coach systemischer Coach Alexandra Konkel Rechtsanwältin und Mediatorin 83
Kongress für Schwerbehindertenvertretungen (SBV) 08.06. – 12.06.2026 Courtyard by Marriott Hamburg Vorträge Workshops Diskussion Referententeam Anna-Maria Rettig Fachanwältin für Sozialrecht Alexandra Konkel Rechtsanwältin und Mediatorin Tina Allemand-Vetter Wirtschaftspsychologin m.Sc.; Trainerin & Coach in Baden-Baden Dirk Lenzing Rechtsanwalt Sandra Mihatsch Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht und Medizinrecht Matthias Baring Fachanwalt für Arbeitsrecht Heinz Schäfer Richter am Sozialgericht Münster, als weiterer Aufsicht führender Richter 84
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Aktuelles aus dem Sozialrecht“ Christine Osterland Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Bundessozialgericht ABSCHLUSSVORTRAG „Krank zur Arbeit? Pro und Kontra“ Prof. Dr. Mathilde Niehaus Professur für Arbeit und berufliche Rehabilitation Workshops Aktuelle Rechtsprechung für die SBV Informationsrechte und Auskunftsansprüche der SBV Der Inklusionsbeauftragte sowie die Beschäftigungspflicht des Arbeitgebers Urlaub und Zusatzurlaub nach SGB IX im Überblick Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Zusammenarbeit des Betriebsrats und der SBV Resilienz – So stärken Sie Ihre persönliche Widerstandskraft Aktuelles zur SBV-Wahl – Planung, Vorbereitung, etc. Die Schwerbehindertenvertretung im öffentlichen Dienst Feedback „SBV-Kongress Dresden - durch die „SBV-Kongress Dresden - durch die verschiedenen Workshops viel für den Arbeitsalltag mitgenommen. Klare Empfehlung!!! Seminarleiter immer vor Ort, tolles Rahmenprogramm - Danke an ALLE!“ Teilnehmerstimme 85 Frank Birkefeld Rechtsanwalt
Kongress für Schwerbehindertenvertretungen (SBV) ABSCHLUSSVORTRAG „Krank zur Arbeit? Pro und Kontra“ Prof. Dr. Mathilde Niehaus Professur für Arbeit und berufliche Rehabilitation WÄHLE 5 AUS 9 WS 7: Resilienz – So stärken Sie Ihre persönliche Widerstandskraft Wie gehe ich mit Krisen und Herausforde- rungen um? +++ Wie ändere ich meine innere Haltung im Umgang mit Krisen? +++ Worauf kann ich mich verlassen? Was stärkt mich im Alltag als SBV? +++ An welchen Resilienzfaktoren kann ich arbeiten? +++ Welche Resilienzpraktiken kann ich hilfreich anwenden? +++ Was habe ich davon, mein seelisches Immunsys- tem zu stärken? WS 8: Aktuelles zur SBV-Wahl – Planung, Vorbereitung, etc. Zeitplan für die SBV-Wahl – wann starte ich mit der Vorbereitung? +++ Der Betriebs- begriff – Wo wird gewählt? +++ Wie wähle ich das richtige Wahlverfahren aus? +++ Die Wahlverfahren im Überblick +++ Fehler während der Wahl vermeiden – Die wichtigsten Formalien der Wahl WS 9: Die Schwerbehindertenvertre- tung im öffentlichen Dienst Besonderheiten im Bewerbungs- und Ein- stellungsverfahren +++ Die Beteiligung bei der Beendigung des Beschäftigungs- verhältnisses +++ Zusammenarbeit mit dem Personalrat – gemeinsame Aufgaben kennen und nutzen +++ Die Inklusi- onsvereinbarung im öffentlichen Dienst – Verwaltungsvorschriften und Richtlinien im Fokus WS 4: Urlaub und Zusatzurlaub nach SGB IX im Überblick Der gesetzliche Urlaubsanspruch im Überblick +++ Der Zusatzurlaub nach dem SGB IX - Anspruchsvoraussetzun- gen und Verhältnis zum Erholungsurlaub +++ Verfall von Urlaubsansprüchen und Hinweispflichten +++ Langzeiterkran- kungen und die Auswirkungen auf den Urlaub +++ Aktuelle Rechtsprechung zum Urlaubsrecht WS 5: Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Maßnahmen zur Förderung der Be- schäftigung älterer Arbeitnehmer +++ Mitbestimmung in Fragen des Gesundheitsschutzes +++ Besondere Herausforderungen im Arbeitsalltag älterer Menschen +++ Arbeitszeitgestaltung optimieren – Stichwort „Lebensphasen- orientierte Arbeitszeitgestaltung“ +++ Berücksichtigung älterer Arbeitnehmer bei Bildungsmaßnahmen +++ Sonderstel- lung Älterer im Kündigungsrecht WS 6: Zusammenarbeit des Betriebsrats und der SBV Teilnahme der SBV an den Sitzungen des (neugewählten) Betriebsrats +++ Teil- nahme der SBV an den Ausschusssitzungen des BR +++ Aussetzen von Beschlüssen +++ Kommunikation zwischen den Vertretern +++ Regelmäßigen Austausch fördern – Welche Mittel bietet das Gesetz? +++ Kommunikation mit den Kollegen – Informationskanäle im Betrieb nutzen Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Aktuelles aus dem Sozialrecht“ Christine Osterland Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Bundessozialgericht Workshops WS 1: Aktuelle Rechtsprechung für die SBV Neue Urteile zum Einstellungsverfahren +++ Aktuelle Rechtsprechung zum The- ma Kündigung +++ Urteile zur Schwer- behinderung und Gleichstellung – wie ent- scheiden die Gerichte? +++ Rechte und Pflichten der Schwerbehindertenvertretung im Lichte der Rechtsprechung +++ Wei- tere aktuelle Urteile für die SBV WS 2: Informationsrechte und Auskunftsansprüche der SBV Rechte der SBV im Überblick +++ In welcher Form kann die SBV Auskunft verlangen? Welche Unterlagen muss der Arbeitgeber zur Verfügung stellen? +++ Einsichtnahme in Unterlagen des Arbeitge- bers +++ Rechte wirksam durchsetzen +++ Der Betriebsrat als weitere Infor- mationsquelle +++ Verschwiegenheits- pflicht der Vertrauensperson WS 3: Der Inklusionsbeauftragte sowie die Beschäftigungspflicht des Arbeitgebers Die Rolle des Inklusionsbeauftragten nach § 181 SGB IX +++ Die Zusammenarbeit mit der SBV +++ Die Pflichtquote für Arbeitgeber in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst sowie Regelungen für kleinere Unternehmen +++ Die Ausgleichsabgabe im Überblick +++ Die Jahresmeldung an die Agentur für Arbeit – Beteiligung von SBV, Betriebsrat und Perso- nalrat +++ Aktuelle Rechtsprechung der Gerichte zur Ausgleichsabgabe und zum Inklusionsbeauftragten 86
08.06. – 12.06.2026 Courtyard by Marriott Hamburg City 01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K MO 08.06. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 09.06. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 10.06. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 11.06. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 37 Abs. 6 BetrVG, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Courtyard by Marriott Hamburg City Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/685 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 08.06. –12.06. Hamburg KENNUNG 2401 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder FR 12.06. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/685 87
NEU Kongress Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl 2026 13.07. – 17.07.2026 Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Vorträge Workshops Diskussion Referententeam Heinz Schäfer Richter am Sozialgericht Alexandra Konkel Rechtsanwältin & Mediatorin Frank Birkefeld Rechtsanwalt Christoph Altmann Beratung, Coaching, Mediation Münster, als weiterer Aufsicht führender Richter 88
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Zeitlicher Ablauf der SBV-Wahl im Überblick – Wann starte ich in die Wahlvorbereitung?“ Alexandra Konkel Rechtsanwältin & Mediatorin in Bochum ABSCHLUSSVORTRAG „Guter Start in die neue Amtszeit – Die Rolle der SBV bei Inklusion, Mitbestim- mung und gelebte Teilhabe im Betrieb“ Heinz Schäfer Richter am Sozialgericht Münster, als weiterer Aufsicht führender Richter Workshops Welches Wahlverfahren findet Anwendung? SBV-Wahl an mehreren Standorten Aufgaben des Wahlvorstands im förmlichen Wahlverfahren Pflichten der SBV im vereinfachten Wahlver- fahren Die digitale Wahlversammlung mit Briefwahl – Besonderheiten auf einen Blick Aktuelle Rechtsprechung zur Wahl der Schwerbehindertenvertretung Die Öffentlichkeitsarbeit zur SBV-Wahl Barrierefreiheit im Wahllokal – Alles rund um die perfekte Organisation der Wahl SBV-Wahl im öffentlichen Dienst Feedback „Mit den ausgewählten Referenten lief jeder Workshop super. Ich kann nur sagen, Berchtesgaden einfach super und gelungen. Ich freue mich schon auf meinen nächsten Kongress. Weiter so.“ Teilnehmerstimme 89
Kongress Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl 2026 Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Zeitlicher Ablauf der SBV-Wahl im Überblick – Wann starte ich in die Wahlvorbereitung?“ Alexandra Konkel Rechtsanwältin & Mediatorin in Bochum ABSCHLUSSVORTRAG „Guter Start in die neue Amtszeit – Die Rolle der SBV bei Inklusion, Mitbestim- mung und gelebte Teilhabe im Betrieb“ Heinz Schäfer Richter am Sozialgericht Münster, als weiterer Aufsicht führender Richter Workshops WS 1: Welches Wahlverfahren findet Anwendung? SBV-Wahl an mehreren Standorten Betriebsbegriff und mögliche abweichende Regelungen +++ Voraussetzungen und Grenzen beider Verfahren +++ Wahl- rechtsrelevante Beschäftigtenzahlen kor- rekt ermitteln +++ Besonderheiten bei Kleinstbetrieben, Filialen und Außenstellen +++ Weite Entfernung der Standorte +++ Aushänge, Briefwahl und Kommuni- kation standortübergreifend organisieren WS 2: Aufgaben des Wahlvorstands im förmlichen Wahlverfahren Bestellung des Wahlvorstands: Rechte und Pflichten der SBV und des BR +++ Konstituierung des Wahlvorstands und erste Schritte +++ Beschlussfassung und Dokumentationspflichten +++ Das Wahlausschreiben im Fokus - Pflichtinhalte nach SchwbVWO +++ Erfordernisse für gültige Vorschläge (Zahl der Unterstützer, Form etc.) +++ Der Ablauf des förmli- chen Wahlverfahrens im Überblick WS 3: Pflichten der SBV im verein- fachten Wahlverfahren Aufgaben der SBV bis zur Wahlver- sammlung +++ Die Einladung zur Wahlversammlung als Startpunkt!? Welche Formalien gilt es zu beachten? +++ Vorbereitung vor der Wahlversammlung – Organisation ist alles +++ Wahlleitung und die Wahlgänge – Besonderheiten +++ Der Ablauf des vereinfachten Wahlverfah- rens im Überblick WS 4: Die digitale Wahlversammlung mit Briefwahl – Besonderheiten auf einen Blick Wahlversammlung in digitaler Form – unter welchen Voraussetzungen möglich? +++ Richtige Einladung und ausreichende Infor- mationen +++ Technische Voraussetzun- gen für die Versammlung +++ Ablauf der digitalen Wahlversammlung im Überblick +++ Stimmabgabe per Briefwahl – Was ist zu beachten? WS 5: Aktuelle Rechtsprechung zur Wahl der Schwerbehindertenver- tretung Aktuelle Urteile zur Organisation der Betriebsratswahl +++ Rechtsfolgen fehlerhafter Bestellung des Wahlvorstands +++ Aktives und passives Wahlrecht – was hat sich in der Rechtsprechung geändert? +++ Formalien und Nichtbe- achtung: Wahlausschreiben und Co. +++ Neue Rechtsprechung zur Anfechtung der SBV-Wahl +++ Weitere aktuelle Urteile zur Wahl der SBV WS 6: Die Öffentlichkeitsarbeit zur SBV-Wahl Wahlwerbung rechtskonform platzieren – was ist erlaubt? +++ Kommunikations- WÄHLE 5 AUS 8 mittel: Aushänge, Flyer, Videos, persönliche Ansprache +++ Wahlkampagne wirksam entwickeln - Wahlbotschaften entwickeln +++ Die Betriebsversammlung als Bühne nutzen +++ Was haben wir bislang als SBV erreicht – Ergebnisse und Zwischen- ziele vorstellen +++ Checklisten für Planung und Umsetzung WS 7: Barrierefreiheit im Wahllokal – Alles rund um die perfekte Organi- sation der Wahl Anforderungen an barrierefreie Informa- tionen +++ Gestaltung barrierefreier Stimmzettel und Briefwahlunterlagen +++ Was ist bei der Auswahl des Wahllo- kals zu beachten? +++ Stimmabgabe mit Hilfsperson – Was muss beachtet werden? +++ Rechte blinder, sehbehinderter und gehörloser Wähler WS 8: SBV-Wahl im öffentlichen Dienst Rechtsgrundlagen & Besonderheiten im öffentlichen Dienst +++ Zusammenspiel SBV – Personalrat – Dienststelle +++ Umgang mit dezentralen Dienststellen / großen Behördenstrukturen +++ Öf- fentlichkeitsarbeit: Was ist erlaubt – was nicht? Neutralitätspflichten in Behörden +++ Zielgruppenanalyse: Verwaltung, Außendienst, soziale Dienste, Schulen, Kliniken +++ Checkliste Wahlplanung im öffentlichen Dienst 90
13.07. – 17.07.2026 Hotel EDELWEISS Berchtesgaden 01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 177 Abs. 6 S. 2 SGB IX i.V.m., § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG, § 25 Abs. 2 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/800 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 13.07. –17.07. Berchtesgaden KENNUNG 2901 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR SBV-Wahlvorstandsmitglieder, Ersatzmitglieder, Wahlleiter MO 13.07. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 14.07. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 15.07. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 16.07. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops FR 17.07. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/800 91
Kongress Kongress Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht 16.11. – 20.11.2026 Hollywood Media Hotel Berlin Vorträge Workshops Diskussion Referententeam Uwe-Carsten Wehding Berater/Spezialist für Arbeitszeit- und Schichtplangestaltung Rita Dix Fachanwältin für Arbeitsrecht Dr. Uwe Reim Rechtsanwalt Thomas Kühn Richter am Arbeitsgericht Berlin und Lehrbeauftragter an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Carmen Feichtner Rechtsanwältin und Mediatorin 92
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Arbeitszeitreporting und Controlling – Chancen für die Interessenvertretung“ Uwe-Carsten Wehding Berater/Spezialist für Arbeitszeit- und Schichtplangestaltung ABSCHLUSSVORTRAG „Die 4-Tage-Woche in der Praxis“ Prof. Dr. Julia Backmann Inhaberin des Lehrstuhls für Transformation der Arbeitswelt an der Universität Münster Workshops Respektiert offline – Betriebliche Regeln zur Nichterreichbarkeit Arbeitszeitcontrolling für die Mitarbeitenden nutzen Arbeitszeitrecht im Wandel – Geplante Änderungen und aktuelle Rechtsprechung verstehen und mitgestalten Arbeitszeitmodelle der Zukunft Arbeitszeit und psychische Belastung – Gesundheitsrisiken erkennen, bewerten und präventiv handeln Arbeitszeit im Homeoffice – Regeln, Rechte, Risiken Schicht- und Dienstpläne transparent und fair gestalten Bereitschaft, Rufbereitschaft und Arbeitsbe- reitschaft Feedback „Ich habe inzwischen über 20 Schulungen bei der aas besucht – und ich kann nur sagen: absolute Spitzenklasse! Die In- halte sind praxisnah, aktuell und werden von Referenten vermittelt, die nicht nur kompetent, sondern auch leidenschaftlich bei der Sache sind.“ Teilnehmerstimme 93
Kongress Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Arbeitszeitreporting und Controlling – Chancen für die Interessenvertretung“ Uwe-Carsten Wehding Berater/Spezialist für Arbeitszeit- und Schichtplangestaltung ABSCHLUSSVORTRAG „Die 4-Tage-Woche in der Praxis“ Prof. Dr. Julia Backmann Inhaberin des Lehrstuhls für Transformation der Arbeitswelt an der Universität Münster Workshops WS1: Respektiert offline – Betriebliche Regeln zur Nichterreichbarkeit Gesundheitliche und soziale Folgen ständiger Erreichbarkeit +++ Erreichbarkeit im Ar- beitsvertrag, in Dienstanweisungen, per App – was gilt? +++ Aktuelle Rechtsprechung zum Recht auf Nichterreichbarkeit +++ Mitbestimmung bei Kommunikations- und IT-Systemen nutzen +++ Outlook, Messen- ger, VPN-Zugänge, Mailserver – was darf wie geregelt werden? +++ Regelung zur Nicht- erreichbarkeit – was gehört in Dienst- und Betriebsvereinbarungen? +++ Mitarbeitende sensibilisieren – Kommunikation und Aufklä- rung +++ WS2: Arbeitszeitcontrolling für die Mitarbeitenden nutzen Was sollte ein gutes Arbeitszeitreporting leisten? +++ Zeiterfassungssysteme, Dienst- plan-Software, Schnittstellen +++ Welche Daten sind entscheidend? Beispiele: Über- stunden, Pausen, Schichtlängen +++ Transparenz über Mehrarbeit und Belastung schaffen +++ Controlling der Arbeitszeitge- staltung – strategischer Einsatz im Gremium +++ Mitbestimmungsrechte beim Reporting: Inhalte, Umfang, Intervall, Darstellungsform +++ Reporting als Grundlage für Gefähr- dungsbeurteilung und Arbeitszeitanpassung +++ Verbindung mit Arbeitsschutz und BEM +++ Regelungsvorschläge und Mindeststan- dards in der Betriebs-/Dienstvereinbarung +++ Ausblick: KI-gestütztes Zeitcontrolling und neue Technologien +++ WS 3: Arbeitszeitrecht im Wandel – Ge- plante Änderungen und aktuelle Recht- sprechung verstehen und mitgestalten Aktueller Stand: Was plant die Bundesregie- rung konkret? +++ Von der Tageshöchstar- beitszeit zur Wochenarbeitszeit – Chancen und Risiken +++ Flexibilisierung durch Tariföffnungsklauseln und Mitbestimmung bei neuer Rechtslage +++ Verkürzte Ruhe- zeiten – was ist geplant und was bedeutet das praktisch? +++ EuGH- und BAG-Recht- sprechung zur Arbeitszeiterfassung +++ 94 Mitbestimmung bei der Arbeitszeiterfassung: Wie muss, kann und darf sie erfolgen? +++ Bewertung aus Sicht des Arbeits- und Ge- sundheitsschutzes +++ WS 4: Arbeitszeitmodelle der Zukunft Das Ende der reinen Vertrauensarbeitszeit? – Auswirkungen der Rechtsprechung zur Zeiterfassung auf bestehende Modelle +++ Familienfreundliche Arbeitszeitgestaltung +++ Personalausfallsysteme – was tun, wenn jemand plötzlich ausfällt? +++ Lebensarbeitszeitmodelle +++ Workation – Datenschutz und IT-Sicherheit bei weltweiter Arbeit +++ Was ist bei der Zeiterfassung zu beachten? +++ Mitbestimmung des Be- triebsrats und des Personalrats +++ Spiel- räume für Vereinbarungen und Beteiligung bei neuen Flexibilisierungsmodellen +++ WS 5: Arbeitszeit und psychische Belas- tung – Gesundheitsrisiken erkennen, bewerten und präventiv handeln Zusammenhang zwischen Arbeitszeit und psychischer Belastung +++ Besonderes Ri- siko: Schicht-, Nacht- und Wechselschichtar- beit +++ Auswirkungen auf Schlaf, Familie, Erholung und Gesundheit +++ Arbeitsin- tensität und Taktung im Tagesverlauf +++ Beteiligungsrechte: Von Pausenregelungen bis Erreichbarkeitsgrenzen +++ Belastungsausgleich und Schichtplanung – gute Beispiele zu präventiver Arbeitszeit- gestaltung aus der Praxis +++ Risikobewer- tung im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung +++ Frühwarnzeichen erkennen – was tun bei Arbeitsverdichtung? +++ WS 6: Arbeitszeit im Homeoffice – Re- geln, Rechte, Risiken Homeoffice: Überblick über aktuelle Trends und arbeitsrechtliche Grundlagen +++ EuGH-/BAG-Rechtsprechung zur objektiven Erfassungspflicht +++ Erreichbarkeit und Kommunikationspflichten im Homeoffice +++ Rufbereitschaft, Kernarbeitszeiten und Regelungslücken +++ Grenzen der Flexibilität: Digitale Entgrenzung und ständige WÄHLE 5 AUS 8 Erreichbarkeit +++ Mitbestimmung bei der Ausgestaltung von Homeoffice-Zeiten, Pausen, Unterbrechungen +++ Technische Systeme zur Arbeitszeitkontrolle im Homeof- fice +++ WS 7: Schicht- und Dienstpläne transparent und fair gestalten - Mitbe- stimmung und Kommunikation bei der Planung Fristen zur Bekanntgabe von Dienstplänen – was ist zumutbar? +++ Rechtsprechung, tarifliche Regelungen, Erwartungen der Be- schäftigten +++ Änderung von Dienstplänen: Rechte und Pflichten beider Seiten +++ Umgang mit Wunschdiensten – Beteiligung der Beschäftigten bei der Schichtplanung +++ Mitbestimmung bei kurzfristigen Änderungen, Einspringen und „Dienst auf Abruf“ +++ Gute Kommunikation: Digitale Tools, Beteiligungsformate, Feedbackkultur +++ Konfliktvermeidung bei der Dienstpla- nerstellung +++ Beteiligungsrechte nach § 87 BetrVG bei Roster, SP-Expert & Co. +++ Vereinbarungen zu Dienstplanung und Flexibilität +++ WS 8: Bereitschaft, Rufbereitschaft und Arbeitsbereitschaft – Rechtsfragen, Mitbestimmung und Gestaltung in der Praxis Welche Bereitschaftszeiten sind Arbeitszeit im Sinne des ArbZG? +++ BAG- und EuGH-Rechtsprechung zur Bewertung von Bereitschaft, Aufenthaltsort und Reaktionszeit +++ Mitbestimmungspflichten bei Lage, Verteilung, Ausgleich und Gesundheitsschutz +++ Vergütungspflichten und Arbeitszeitkon- ten +++ Wann wird Rufbereitschaft zur Ar- beitszeit? +++ Gestaltung von Dienstplänen mit Bereitschaftszeiten +++ Anforderungen an Planbarkeit und Zumutbarkeit +++ Besondere Herausforderungen bei Nachtar- beit und Wochenenddiensten +++ Vereinba- rungen zu Bereitschaft und Rufbereitschaft
16.11. – 20.11.2026 Hollywood Media Hotel Berlin 01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K MO 16.11. 16.00 Uhr Begrüßung & Eröffnungsvortrag DI 17.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops MI 18.11. 09.00 Uhr – 12.30 Uhr Workshops 14.30 Uhr – 18.00 Uhr Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde DO 19.11. 09.00 Uhr – 17.30 Uhr Workshops FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hollwood Media Hotel Berlin Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/693 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. TERMIN TERMIN ORT 16.11. –20.11. Berlin KENNUNG 4701 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwer- behinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder FR 20.11. 09.30 Uhr – 12.00 Uhr Abschlussvortrag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/693 95
Symposium Beschäftigung älterer Arbeitnehmer 28.09. – 02.10.2026 Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WS 1: Die Rentenarten im Überblick Die reguläre Altersrente als Normalfall +++ Rente wegen Erwerbsminderung und Berufsunfähigkeitsrente +++ Hinter- bliebenenrenten, insbesondere Witwen-/ Waisenrenten +++ Die Grundrente im Überblick +++ Die Rentenberechnung: Rentenhöhe und Zahlungen im Überblick +++ Renteninformation, Rentenauskunft, Versicherungsverlauf – Inhalte und Be- deutung WS 2: Weiterarbeiten nach Renteneintritt – Arbeiten im Ruhestand Arbeitsrechtliche Gestaltungsmöglich- 96 keiten kennen und nutzen +++ Voraus- setzungen für eine „Hinausschiebensver- einbarung“ nach § 41 Satz 3 SGB VI +++ Hinzuverdienstmöglichkeiten kennen und Grenzen beachten +++ Arbeiten als Rent- ner – lohnt sich das? +++ Sozialrechtli- che Fragen der Altersbeschäftigung WS 3: Früher in die Rente – Teilrente und Zeitwertkonten richtig nutzen Teilrente und die Möglichkeiten – 99,99 % Rente +++ Rentenlücken schließen – Kontenklärung und Nachzahlungsmöglich- keiten +++ Rente aufbessern – Strategien zur Erhöhung der Ansprüche +++ Zeit- wertkonten als Möglichkeit nutzen - An- sparphase und Entnahmephase +++ Was kann eingebracht werden? – Regelungen zur Guthabenbildung +++ Wertguthaben bei Kündigung, Wechsel oder Übertragung an die DRV +++ Mitbestimmung bei Zeitwert- konten – Rechte und Rolle des Betriebsrats WS 4: Altersteilzeit – Auslaufmodell oder Möglichkeit eher aufzuhören? Anspruch auf Altersteilzeit und Rechtsgrundla- gen +++ Altersteilzeit in der Praxis: Block- vs. Gleichverteilungsmodell +++ Finanzielle Auswirkungen und Gestaltungsspielräume bei der Altersteilzeit – Aufstockung ? +++ Folgen sogenannter Störfälle – Krankheit wäh- rend der Altersteilzeit +++ Aufklärung und Unterstützung durch Betriebsrat, Personalrat und SBV
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Ab wann plane ich meine Rente? – Rechtzeitige Information und Entscheidung“ Tim Buber Rentenberater ABSCHLUSSVORTRAG „Demografischer Wandel und die Folgen im Arbeitsleben“ Sandra Mihatsch Rechtsanwältin und Fachan- wältin für Arbeitsrecht und Medizinrecht FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/694 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 28.09. –02.10. Berchtesgaden KENNUNG 4002 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/694 WS 5: Gesund Arbeiten auch im Alter Gesund und leistungsfähig auch im Alter – betriebliche Maßnahmen zum Erhalt der Arbeitskraft +++ Besondere Herausforderungen im Arbeitsalltag älterer Menschen +++ Ausstattung des Arbeitsplatzes und weitere Maßnahmen +++ Arbeitszeitgestaltung optimieren – Stichwort „Le- bensphasenorientierte Arbeitszeitgestaltung“ Referenteam Heinz Schäfer Richter am Sozialgericht Münster, als weiterer Aufsicht führender Richter Eva Veiglhuber Vorsitzende Richterin am Landessozialgericht Tim Buber Rentenberater Sandra Mihatsch Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht und Medizinrecht 97
Symposium zum Betrieblichen Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) 21.09. – 25.09.2026 Papa Rhein Hotel Bingen Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WS 1: Zwischen Fürsorge und Verantwortung: BEM bei Suchterkrankungen Grundlagen Suchtmittelabhängigkeit: Ursachen – Wirkung – Folgen +++ Ge- sprächsführung mit Betroffenen – zwischen Empathie und Klarheit +++ Zusammenar- beit mit Suchtberatungsstellen und Selbsthil- fegruppen +++ Umgang mit Rückfällen +++ Sucht und krankheitsbedingte Kündi- gung +++ Passende Maßnahmen im BEM bei Sucht – individuell, realistisch, wirksam WS 2: Umgang mit sensiblen Gesundheitsdaten im Rahmen des BEM Welche Daten dürfen verarbeitet werden? +++ Was muss offenbart werden? +++ 98 Wer bekommt Einsicht die die Unterlagen? +++ BEM-Akte vs. Personalakte: Was ge- hört wohin? +++ Einwilligung der Betrof- fenen in die Erhebung der Gesundheitsdaten +++ Verschwiegenheitspflichten der Beteiligten: Wer darf wem was sagen? WS 3: Aufgaben, Rechte und Pflichten des „BEM-Teams“ Wer ist das BEM-Team? – Rollen, Zusam- mensetzung und Zuständigkeiten +++ Aufgaben im Überblick – Von der Einladung bis zur Nachsorge +++ Rechte und Pflich- ten des BEM-Teams – Was darf das Team (nicht)? +++ Zusammenarbeit im BEM- Team – Chancen und Stolpersteine +++ Koordination mit anderen internen oder externen Stellen +++ Recht auf Schulung und Unterstützung im Verfahren WS 4: Kollegiale Fallberatung Grundlagen der kollegialen Fallberatung +++ Rollen und Regeln in der kollegialen Fallbera- tung +++ Die Methoden kennen: Phasen und Ablauf einer Fallberatung +++ Stolpersteine in der kollegialen Fallberatung +++ Anwendungs- felder und Grenzen im beruflichen Alltag +++ Übung und Reflexion: Kollegiale Fallberatung praktisch erleben WS 5: Die wichtigsten Rechtsfragen zum BEM Wann ist ein BEM erforderlich? +++ Wer muss wann beteiligt werden? +++ Grund- lagen der krankheitsbedingten Kündigung +++ Gibt es einen Rechtsanspruch auf die Durchführung eines BEM? +++ Was passiert bei Ablehnung des BEM? +++ Gerichtliche Entscheidungen – Fallbeispiele aus der Praxis
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „20 Jahre BEM – Was hat BEM für Veränderungen gebracht?“ Friedrich Dinkelacker Berater, Coach und Moderator ABSCHLUSSVORTRAG „BEM live erlebt – Wenn Theorie auf Praxis trifft“. Prof. Dr. Dipl. Psych. Jochen Prümper Professor für Wirtschafts- und Organisationspsychologie Dipl. oec. Tobias Reuter Berater Betriebliches Gesund- heits- und Arbeitsfähigkeits- management FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Papa Rhein Hotel Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/692 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 21.09. –25.09. Bingen am Rhein KENNUNG 3901 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/692 99 Feedback "Die Veranstaltung war hervorragend organisiert! "Die Veranstaltung war hervorragend organisiert! Die Seminarleitung und die Dozenten waren äußerst engagiert, kompetent und sind individuell auf unsere Fragen eingegangen. Besonders positiv fand ich die praxisnahen Beispiele und den offenen Austausch in der Gruppe." Teilnehmerstimme Referententeam Carmen Feichtner Rechtsanwältin und Mediatorin Friedrich Dinkelacker Berater, Coach und Moderator
NEU Symposium Psychische Gesundheit 19.10. – 23.10.2026 Park Plaza Trier Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS WORKSHOPS Workshops WS 1: „Always on?“ – Digitalisierung und psychische Gesundheit Psychische Belastung durch Digitalisierung – Erkenntnisse aus Forschung und Praxis +++ Entgrenzung von Arbeit und Freizeit: Definition, Symptome, Entwicklungen +++ Arbeitszeitgesetz und Rechtsprechung zur Erreichbarkeit +++ Gestaltungsspielräume: Grenzen und Pflichten aus arbeitsrechtlicher Sicht +++ Tools zur Selbstregulation und zur Teamkommunikation +++ Umgang mit Druck durch Vorgesetzte oder Kollegen – Gremien als Schutzfaktor +++ Handlungs- möglichkeiten des Gremiums zur Entlastung der Beschäftigten WS 2: „Offen reden statt schweigen“ – Ausgrenzung, Mobbing und Diskriminierung verhindern Was ist Stigmatisierung – und wie entsteht 100 sie im Betrieb? +++ Formen der Ausgren- zung und ihre Wirkung auf Betroffene +++ Wirkung und Verantwortung von Führungs- kräften +++ Beteiligung von BR, PR und SBV an Gesundheitskommunikation und Kulturentwicklung +++ Öffentlichkeitsar- beit für eine offene Gesprächskultur +++ Dienst- und Betriebsvereinbarungen zu fairer Behandlung und Wiedereinstieg +++ Strate- gien für Kampagnen gegen Vorurteile und Ausgrenzung WS 3: „Psychische Belastung sichtbar machen“ – Beteiligung an der Gefährdungsbeurteilung vertiefen Bedeutung und Rechtsgrundlagen der Ge- fährdungsbeurteilung Psyche +++ Auswahl geeigneter Erhebungsmethoden – was eignet sich wann? +++ Durchführung von Mitar- beiterbefragungen: Inhalt, Durchführung, Akzeptanz +++ Beteiligung bei Maßnah- menentwicklung – gemeinsam Lösungen finden +++ Monitoring: Was wird aus den Maßnahmen? +++ Schnittstellen zu BEM, SBV, BGM und Arbeitsschutz +++ Umgang mit Arbeitgeberblockade oder Inaktivität WS 4: Mut statt Sorge – Ein gesunder Umgang mit Angst und Veränderungen Angst verstehen: Psychologische Grundlagen +++ Typische Auslöser von Angst im Unter- nehmen (z. B. Umstrukturierung, Digitalisie- rung, Leistungsdruck) +++ Mut entwickeln: Wege aus der Angst +++ Werkzeuge für einen gesunden Umgang mit Veränderung +++ Resilienz stärken: Die innere Wider- standskraft trainieren WS 5: Tabu war gestern – Suchtproble- me im Betrieb ansprechen und handeln
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Sinnvolle Arbeit als Schlüssel zur psychischen Gesundheit“ Nicolas Grundmann Fachpsychologe für Gesundheits-, Arbeits- und Organisationspsy- chologie ABSCHLUSSVORTRAG „Leichtigkeit im Konflikt – Probleme lösen, ohne sie zu tragen“ Winfried Brötling Mediator und Coach FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Park Plaza Trier Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/675 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 19.10. –23.10. Trier KENNUNG 4336 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/675 101 Grundlagen Sucht: Merkmale, Ursachen, Risken +++ Mögliche Anzeichen im Arbeitsverhalten +++ Folgen von Wegsehen und Schweigen +++ Rolle & Möglichkeiten des Betriebsrats +++ Öffentlichkeitsarbeit im Betrieb – Sucht enttabuisieren, ohne zu stigmatisieren +++ Wie spreche ich als Betriebsrat Suchtprobleme an? +++ Grenzen der eigenen Rolle – und wie man trotzdem helfen kann Referententeam Cornelia Fuchs Dipl. Pädagogin und systemische Beraterin Winfried Brötling Mediator und Coach Nicolas Grundmann Fachpsychologe für Gesundheits-, Arbeits- & Organisationspsychologie
Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst 30.11. – 04.12.2026 art'otel Cologne Köln Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WS 1: Novellierungen der Rettungsdienstgesetze Steuerung der Hilfsfristen +++ Zusammenar- beit von Rettungsdienst und Notfallversorgung +++ Erhöhung der Rechtssicherheit +++ Abstimmung zwischen Leitstellen und Arztnot- rufzentralen +++ Ansatzpunkte für die Mitbe- stimmung bei Gestaltung der Stellenplanung und -pläne WS 2: Aktuelle Rechtsprechung Arbeitsrecht und Rettungsdienst +++ Aktu- elle Beispiele aus der Rechtsprechung +++ Betriebsverfassung und Personalvertretung +++ Bereitschafts-, Pausen-, Ruhezeit und Vergütung +++ Betriebsübergang und Verga- be von Rettungsdienstleistungen 102 WS 3: GenZ in der Fachkräftegewinnung und -bindung beim Rettungsdienst Wichtige Aspekte in der Ausbildung +++ Was kennzeichnet unterschiedliche Generationen? +++ Mit guter Kommunikation Generationen- konflikte vermeiden und beilegen +++ Tipps für die gute Zusammenarbeit verschiedener Generationen +++ Mentoring und Wissenstransfer +++ Rettungsdienstbedarfs- planung und gute Arbeitsbedingungen WS 4: Verhandlungsführung - Erfolgreich verhandeln mit dem Arbeitgeber Was kann in Betriebsvereinbarungen geregelt werden? +++ Regelungssperren durch Tarifverträge, Reformtarifverträge, Haus-Tarif- verträge +++ Welchen Einfluss hat der Träger auf Verhandlungen? +++ Dienstpläne konstruktiv verhandeln – Vor- und Nachteile unterschiedlicher Dienstplanmodelle +++ Ansatzpunkte bei der Verhandlung von Pausenzeiten +++ Fahrplan für Arbeit- nehmervertreter zum Abschluss konkreter Vereinbarungen WS 5: Gesundheitsschutz im Rettungsdienst Typische Gefährdungsfaktoren im Ret- tungsdienst +++ Besonderheit psychische Belastungen +++ Ablauf einer Gefähr- dungsbeurteilung +++ Handlungsansätze für Betriebs- und Personalrat, u. a. beim Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) +++ Eckpunkte für ein umfassendes Gesundheitsmanagement
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Haftungsfragen im Rettungsdienst“ Marc Hübner Dozent am Institut der Feuerwehr Nordrhein-Westfalen (IdF NRW), Notfallsanitäter, Praxisanleiter, Organisatorischer Leiter Rettungsdienst ABSCHLUSSVORTRAG „Konfliktlösung im Einsatz leicht(er) gemacht“ Stefan Lemke Dipl. Sicherheitsingenieur, Not- fallsanitäter, Organisatorischer Leiter Rettungsdienst, Brandamt- mann Berufsfeuerwehr Herne FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG art‘otel Cologne Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/699 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 30.11. –04.12. Köln KENNUNG 4937 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/699 103 Referententeam Marc Hübner Dozent am Institut der Feuerwehr Stefan Lemke Dipl. Sicherheitsingenieur, Nordrhein-Westfalen Notfallsanitäter Asja Rieder Juristin und Datenschutzbeauftragte Thomas Wolkenhauer Richter am Arbeitsgericht
Symposium Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV 07.12. – 11.12.2026 centrovital Hotel Berlin Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WS 1: Verständlich erklären – komplexe Inhalte einfach machen Was macht Inhalte „kompliziert“? +++ Adressatengerecht denken: Wer soll es verstehen – und wie? +++ Methoden zur Vereinfachung +++ Kernaussagen erkennen, reduzieren, formulieren +++ Visualisieren und veranschaulichen +++ Besser schreiben: Tipps für verständliche Texte +++ Besser sprechen: Inhalte mündlich erklären und dabei verständlich bleiben WS 2: Interaktiv kommunizieren – Umfragen, Feedback, Beteiligung Interaktion als Schlüssel erfolgreicher Öffentlichkeitsarbeit +++ Ziele interaktiver Formate definieren +++ Das richtige Format wählen: Umfrage, Abstimmung, Feedback- karte, Stimmungsbarometer, Sprechstunde, Online-Tool +++ Gute Fragen stellen – wie Umfragen wirklich funktionieren +++ Erhe- 104 bung und Präsentation der Ergebnisse +++ Datenschutz, Anonymität, Erwartungen vs. Machbarkeit WS 3: Storytelling für Betriebsräte – Inhalte emotional und überzeugend vermitteln Warum Geschichten wirken +++ Anlässe für Storytelling in der Gremienarbeit +++ Bausteine einer guten Geschichte +++ Typische Themen lebendig erzählen +++ Echte Geschichten aus dem Betrieb nutzen +++ Mündlich, schriftlich, visuell: Wie sich Geschichten in Szene setzen lassen +++ Storytelling auf der Betriebsversammlung WS 4: Kampagnen planen – Aktionen sichtbar machen Was ist eine Kampagne – und was bringt sie für die Öffentlichkeitsarbeit? +++ Ablauf und Schritte der Kampagnenplanung: Auftakt, Kernphase, Abschluss +++ Thema und Ziel: Was wollen wir bewirken? +++ Aktion planen: Vom Aushang bis zur Mitmachaktion +++ Kampagnenzeitraum festlegen: Rhythmus und Timing +++ Botschaften formulieren: Kurz, klar, emotional +++ Kommunikationskanäle kombinieren +++ Erste Schritte zur eigenen Mini-Kampagne WS 5: Souverän auftreten – Körperspra- che und Wirkung in der Gremienarbeit Zusammenspiel von Inhalt, Körpersprache und Stimme +++ Selbstbild vs. Fremdwahrneh- mung +++ Grundlagen der Körpersprache +++ Körperspannung, Bewegungsverhalten und Blickkontakt +++ Die Stimme als Inst- rument – Klang, Pausen, Sprechtempo +++ Ein- und Ausstiegssätze mit Wirkung: Der erste Eindruck zählt +++ Körpersprache in Stresssituationen
01 n e i s o p m y S & e s s e r g n o K Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Mit KI in der Öffentlichkeitsarbeit – Chancen, Tools und Fallstricke“ Stefan Pflug Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Mediator, Wirtschafts- mediator und Einigungsstellenvor- sitzender ABSCHLUSSVORTRAG „Mit Bildern überzeugen – Visuelle Vermittlung von Botschaften“ Christoph Altmann Mediator, Coach, Journalist und Heilpraktiker für Psychotherapie FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG centrovital Hotel Berlin Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/697 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 07.12. –11.12. Berlin KENNUNG 5029 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/697 105 Referententeam Stefan Pflug Rechtsanwalt und Fachanwalt für Ar- beitsrecht, Mediator, Wirtschaftsmediator und Einigungsstel- lenvorsitzender Christoph Altmann Mediator, Coach, Journalist und Heilpraktiker für Psychotherapie Michael Guder Betriebsratsnavi- gator, Mediator und Betriebsratscoach Thomas Friedrich Betriebsratsnavi- gator, Mediator und Betriebsratscoach
GRUNDLAGENSEMINARE Grundlagenseminare für jedes Betriebsratsmitglied i UNSER SEMINARTIPP: Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 112 oder online unter aas-seminare.de/100 Saskia (Teamleiterin Online-Marketing) 106 106
02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j THEMA SEITE Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) N Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) N Arbeitsrecht – Teil 5 (AR 5) Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Fresh Up Arbeitsrecht Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 Wirtschaftswissen für Betriebsräte 112 116 118 120 122 126 128 130 132 133 134 135 136 137 138 140 141 142 143 144 Seminar mit Gerichtsbesuch 107
„Ich bin neu im Betriebsrat – womit soll ich anfangen?“ Ein Gespräch der aas mit den Geschäftsführern Dr. Mark Oelmüller und Jörg Reiniger aas: Hallo Jörg, viele neu gewählte Betriebs- ratsmitglieder stehen am Anfang ihrer Amtszeit vor der Frage: Mit welchem Seminar soll ich starten? Jörg Reiniger: Das ist tatsächlich eine der häufigsten Fragen, die uns gestellt wird. Grundsätzlich gibt es zwei gute Einstiege – und beide sind richtig: „Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1)“ oder „Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)“. Welche Variante besser passt, hängt davon ab, welches Wissen man zuerst aufbauen möchte. aas: Wo liegt der Unterschied zwischen den beiden Seminaren? Jörg Reiniger: Im BR 1 geht es darum, wie der Betriebsrat arbeitet – also um die rechtlichen Grundlagen, Beschlüsse, Sitzungen, Tagesordnungen, Ersatzmitglieder, Kommunikation mit Arbeitgeber und Belegschaft sowie die wichtigsten Dieses Seminar legt das Fundament für eine wirksame und rechtssichere Gremienarbeit. Mitbestimmungsrechte. 108 Im AR 1 steht dagegen das individuelle Arbeitsrecht im Vordergrund: Also alle Regeln, die das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer bestimmen – von der Einstellung über Arbeitszeit und Urlaub bis hin zur Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Wer hier beginnt, versteht in welchem rechtlichen Rahmen sich die Mitbestimmung des Betriebsrats bewegt. früh, aas: Bedeutet das, dass beides gleich wichtig ist – nur mit unterschiedlichem Fokus? Jörg Reiniger: Genau. Wer wissen will, wie der Betriebsrat rechtssicher arbeitet, startet mit BR 1.Wer erst einmal verstehen möchte, was im Arbeitsverhältnis gilt, beginnt mit AR 1. Beides ist sinnvoll – und am Ende ergänzen sich die Kenntnisse perfekt. aas: Mark, wie geht es nach dem ersten Seminar weiter? Dr. Mark Oelmüller: Auch das hängt wieder von den persönlichen Interessen ab.
02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j Wer mit BR 1 startet, kann sich entscheiden, ob er mit BR 2 vertiefend ins Betriebsverfassungsrecht einsteigt – also die Mitbestimmungsrechte in der Praxis behandelt –, oder ob er erst das Arbeitsrecht (AR 1) kennenlernen möchte, um den rechtlichen Hintergrund der Mitbestimmung besser zu verstehen. Genauso gilt: Wer mit AR 1 begonnen hat, kann entweder direkt mit AR 2 fortsetzen, um das Thema Kündigung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen zu vertiefen, oder zunächst BR 1 besuchen, um zu lernen, wie das Gremium arbeitet und Entscheidungen rechtssicher trifft. Wir empfehlen, beide Bereiche innerhalb des ersten Jahres zu absolvieren – die Reihenfolge kann ist, dass man sowohl das Arbeitsrecht als auch das Betriebsverfassungsrecht sicher beherrscht. individuell gewählt werden. Wichtig aas: Und rechtlich – sind diese Grundlagen- seminare erforderlich und muss der Arbeitgeber die Kosten der Schulung tragen? Dr. Mark Oelmüller: Ja, ganz klar. Sowohl zum Betriebsverfassungsrecht die Seminare als auch zum Arbeitsrecht sind erforderliche Schulungsveranstaltungen im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG. Der Arbeitgeber muss also das Betriebsratsmitglied für die Dauer der Schulung von der Arbeit bezahlt freistellen und die Kosten des Seminars übernehmen. aas: Jörg, hast du noch einen persönlichen Tipp für neue Betriebsratsmitglieder? Jörg Reiniger: Neu gewählte Betriebsratsmitglieder sollten nicht zu lange mit ihrer ersten Schulung warten. Denn ohne solide rechtliche Kenntnisse kann Betriebsratsarbeit weder wirksam noch rechtssicher ausgeübt werden. Egal, ob sie mit BR 1 oder AR 1 starten – beide Seminare machen neue Betriebsratsmitglieder handlungssicher, geben ihnen Selbstvertrauen und erleichtern den Einstieg in die neue Rolle enorm. Danach fällt es leicht, Schwerpunkte zu setzen und aktiv im Betriebsrat mitzuarbeiten. Dr. Mark Oelmüller und Jörg Reiniger Geschäftsführer der aas 109
Unsere Empfehlung! Ihr Plus zum Seminar: Betriebsrat PREMIUM von beck-online Drei Monate kostenlos für Teilnehmerinnen und Teil- nehmer unserer Betriebsrats-Grundlagenseminare Wer neu im Betriebsrat ist, steht vor vielen Fragen: → Wissen vertiefen: Wiederholen Sie Inhalte aus den Wissen vertiefen: Wiederholen Sie Inhalte aus den BR-Seminaren, lesen Sie aktuelle Entscheidungen und erweitern Sie Ihr Know-how Schritt für Schritt. → Was darf der Betriebsrat, was muss er? → Wie werden Beschlüsse richtig gefasst? → Was regelt das BetrVG – und wo findet man verlässli- che Informationen? Damit Sie auch nach dem Seminar sicher und fundiert arbeiten können, erhalten alle Teilnehmerinnen und Teil- nehmer unserer Grundlagenseminare zum Betriebsver- fassungsrecht exklusiv drei Monate kostenlosen Zugang zu Betriebsrat PREMIUM, dem beck-online-Modul der Verlage C.H.BECK und Vahlen. (weitere Infos/Bedingungen auf S.28) Warum Betriebsrat PREMIUM unverzichtbar ist? Sicheres Nachschlagen: Alle wichtigen Paragraphen des BetrVG mit Erläuterungen aus dem führenden Kommentar Fitting u. a. → Praxisnah lernen: Leitfäden, Checklisten und Arbeits- hilfen zu den häufigsten Fragen im Gremium. So funktioniert's: → Rechtssicher handeln: Statt Internetforen nutzen Sie geprüfte Fachliteratur von beck-online – aktuell, fundiert und verlässlich. → Integrierter KI-basierter Rechercheassistent beck-chat: Jetzt als BR noch schneller zurechtfinden, auch ohne juristische Vorbildung! Ihr Vorteil: Sie bleiben auch zwischen den Seminaren up to date – digital, überall und ohne Zusatzkosten. Im Modul Betriebsrat PREMIUM ist unter anderem enthalten: Kommentare u.a. Fitting BetrVG, BeckOGK SGB IX Handbücher & Praxisratgeber Däubler, Der Schulungsanspruch des Betriebsrats Hoffmann/Maschmann/Schaperdot, Betriebsvereinbarungen Oberthür/Seitz, Betriebsvereinbarungen Meyer/Kühne, Neu im Betriebsrat – Was tun? Kühne/Meyer/Patzelt, Fehler in der Betriebsratsarbeit Eine digitale Fachbibliothek, die Sie in Ihren ersten Mona- ten als Betriebsratsmitglied begleitet. Seminar besuchen Freischaltlink erhalten Drei Monate kostenlos nutzen – ohne Verpflichtung 110
Wir sind auch nach dem Seminar für sie da! 02 d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G Warum „Betriebsverfassungrecht – Warum „Betriebsverfassungrecht – Teil 1 (BR 1)“ bei der aas? Teil 1 (BR 1)“ bei der aas? Wer neu in den Betriebsrat gewählt wurde, trägt ab dem ersten Tag Verantwortung – und braucht dafür das nötige Wissen. So sind Sie schon nach dem ersten Seminar rechtlich sicher und können fachlich kompetent im Betriebsrat mitarbeiten. Darum reicht es nicht, sich in zwei oder drei Tagen nur „einen Überblick“ zu verschaffen. Bei der aas dauert das Grundlagenseminar BR 1 fünf Tage – von Montag bis Freitag. Denn gute Betriebsratsarbeit braucht mehr als Schlag- worte: Sie braucht Zeit für Verständnis, Anwendung und Austausch. Mehr Zeit für echtes Lernen Fünf Tage geben Raum, um Fragen wirklich zu verstehen, Zusammenhänge zu begreifen und Praxisfälle durchzu- spielen. Kürzere Schulungen müssen Inhalte stark kürzen – bei uns bleibt Zeit für fachlichen Tiefgang, kollegialen Aus- tausch und individuelle Fragen. Denn Wissen wirkt nur dann nachhaltig, wenn es auch an- kommt. Mehr Inhalte – gleich im ersten Seminar Bei der aas lernen Sie zentrale Mitbestimmungsthemen nicht erst im BR 2. Das notwendige Wissen, um von Anfang an inhaltlich fun- diert im Betriebsrat mitarbeiten zu können, erwerben Sie bereits im Seminar BR 1: → die ordnungsgemäße Geschäftsführung des Betriebsrats, → wirksame Beschlussfassung, Freistellung und Kostenfragen, → sowie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Mitbestimmungsrechte. Qualität statt Kompromiss Ein Seminar ist nicht gleich ein Seminar. Der Arbeitgeber darf den Betriebsrat nicht auf eine billi- gere, aber inhaltlich schwächere Veranstaltung verwei- sen. Das hat auch das LAG Mecklenburg-Vorpommern (Beschluss vom 20.09.2016 – 5 TaBV 21/15) bestätigt: „Der Betriebsrat muss nicht die kostengünstigste Schulung wählen, wenn eine andere qualitativ hochwertiger ist.“ Die aas steht für erstklassige Referentinnen und Referen- ten, praxisorientierte Beispiele und verständlich vermittel- te Rechtsthemen. So wird aus Paragrafenwissen echte Handlungskompetenz. Unser Plus für Ihr Gremium – der Kollegenrabatt Gemeinsam starten lohnt sich! Mit unserem Kollegenrabatt profitieren die Mitglieder ei- nes Gremiums von vergünstigten Konditionen – auch dann, wenn sie das Seminar „BR 1“ nicht zeitgleich besuchen. Der Rabatt gilt für alle Teilnehmenden eines Gremiums, die im Laufe des Jahres 2026 eine BR 1-Schulung der aas absolvieren. So kann jedes Mitglied individuell starten – und Ihr gesam- tes Gremium profitiert. Fazit Das BR 1-Seminar der aas ist mehr als ein Einstiegskurs – es ist der Grundstein für eine starke, selbstbewusste und rechtssichere Betriebsratsarbeit. 111
Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) Die Grundlagen für jedes Betriebsratsmitglied VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT « MEHR INHALT « MEHR WISSEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Wirksame Beschlussfassung → Kosten und Ausstattung des Betriebsratsbüros → Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder → Aufgaben von JAV, SBV, GBR und KBR → Überblick über die Beteiligungsrechte des Betriebsrats SEMINARINHALTE Voraussetzungen für wirksames Handeln des Betriebsrats • Vertretung des Betriebsrats durch den Vorsitzenden • Wirksame Beschlussfassung auf der Betriebsratssitzung (Präsenz und digital) • Anforderungen an die Ladung und die Tagesordnung • Wann muss ein Ersatzmitglied geladen werden? • Das ordnungsgemäße Sitzungsprotokoll • Kosten und Ausstattung des Betriebsrats: Betriebsratsbüro, Bürokraft & Co. • Schulungsanspruch Arbeitsbefreiung für Betriebsratstätigkeit und Kündigungsschutz • Ehrenamtsprinzip • Voraussetzungen für Betriebsratstätigkeit während der Arbeitszeit • Betriebsratstätigkeit außerhalb der Arbeitszeit • Freistellung zur Betriebsratsarbeit und Teilfreistellungen • Kündigungsschutz Weitere Organe der Betriebsverfassung • Das Wichtigste zum Betriebsausschuss und weiteren Ausschüssen • Zuständigkeiten von GBR und KBR • Wirtschaftsausschuss • Aufgaben der JAV und SBV Kommunikation mit Arbeitgebern und Belegschaft • Gesetzliche Vorgaben für die Betriebsversammlung und deren Ablauf • Das Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber • Betriebsbegehungen und Arbeitnehmerbefragungen • Sprechstunden des Betriebsrats Informationsrechte und Geheimhaltungspflichten des Betriebsrats • Der allgemeine Auskunftsanspruch des Betriebsrats • Spezielle Informationsansprüche • Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse Die Beteiligungsrechte des Betriebsrats im Überblick • Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten gem. § 87 BetrVG: z. B. Arbeitszeit, Arbeitsentgelt, technische Überwachungseinrichtungen • Beteiligung bei personellen Einzelmaßnahmen: Einstellung, Versetzung, Ein- und Umgruppierung • Anhörung bei Kündigungen und Reaktionsmöglichkeiten des Betriebsrats Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 65 Abs. 1 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/100 Der besondere KOLLEGENRABATT für unsere BR1 2026 FÜR IHR GREMIUM mit Kollegenrabatt ab 490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer 4. Teilnehmer 5. Teilnehmer 6. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1.090,- € 990,- € 890,- € 790,- € 690,- € 590,- € 490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Gilt für alle Teilnehmer EINES Gremiums Buchen Sie beliebige BR1-Seminare in 2026 Eine gemeinsame Teilnahme an einem Termin ist nicht erforderlich Buchen Sie online unter aas-seminare.de/100 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Ersatzmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung 112 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT 16.02.–20.02. Stuttgart 0801 / 2026 15.06.–19.06. Hamburg 23.02.–27.02. Willingen 0902 / 2026 15.06.–19.06. Köln 02.03.–06.03. Dresden 1001 / 2026 15.06.–19.06. München 2504 / 2026 2505 / 2026 2506 / 2026 09.03.–13.03. München 1101 / 2026 15.06.–19.06. Bad Dürkheim 2507 / 2026 27.07.–31.07. Berchtesgaden / Königssee 27.07.–31.07. Berlin 27.07.–31.07. Hamburg 16.03.–20.03. Bochum 1201 / 2026 15.06.–19.06. Bielefeld 23.03.–27.03. Travemünde 1301 / 2026 15.06.–19.06. Freiburg 22.06.–26.06. Hamburg 22.06.–26.06. Berlin 2508 / 2026 2527 / 2026 2601 / 2026 2602 / 2026 27.07.–31.07. Gelsenkirchen 3118 / 2026 03.08.–07.08. Bochum 03.08.–07.08. Lübeck 03.08.–07.08. Leipzig 3201 / 2026 3202 / 2026 3203 / 2026 03.08.–07.08. Bernkastel-Kues 3204 / 2026 22.06.–26.06. Prien am Chiemsee 2603 / 2026 1701 / 2026 22.06.–26.06. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 03.08.–07.08. Bielefeld 2604 / 2026 10.08.–14.08. Timmendorfer Strand 22.06.–26.06. Dortmund 2605 / 2026 10.08.–14.08. München 02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j 13.04.–17.04. Berchtesgaden / Königssee 13.04.–17.04. Dresden 13.04.–17.04. Hamburg 20.04.–24.04. Berlin 20.04.–24.04. Köln 1601 / 2026 1602 / 2026 1603 / 2026 1702 / 2026 20.04.–24.04. Prien am Chiemsee 1703 / 2026 20.04.–24.04. Timmendorfer Strand 04.05.–08.05. Dresden 04.05.–08.05. Berlin 04.05.–08.05. Heidelberg 04.05.–08.05. Lübeck 04.05.–08.05. Köln 04.05.–08.05. Hamburg 18.05.–22.05. Willingen 18.05.–22.05. Berlin 1704 / 2026 1901 / 2026 1902 / 2026 1903 / 2026 1904 / 2026 1905 / 2026 1906 / 2026 2101 / 2026 2102 / 2026 18.05.–22.05. Prien am Chiemsee 2103 / 2026 18.05.–22.05. Timmendorfer Strand 18.05.–22.05. Köln 18.05.–22.05. Münster 18.05.–22.05. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 2104 / 2026 29.06.–03.07. Kiel 2105 / 2026 2106 / 2026 29.06.–03.07. Würzburg 06.07.–10.07. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 2107 / 2026 06.07.–10.07. Bamberg 06.07.–10.07. Köln 06.07.–10.07. Lübeck 18.05.–22.05. Hamburg 2108 / 2026 01.06.–05.06. Timmendorfer Strand 2301 / 2026 06.07.–10.07. Mannheim 01.06.–05.06. Bamberg 2302 / 2026 06.07.–10.07. Dresden 01.06.–05.06. Berlin 2303 / 2026 06.07.–10.07. Bremen 01.06.–05.06. Hamburg 2304 / 2026 13.07.–17.07. Köln 01.06.–05.06. Ostseebad Göhren / Rügen 2305 / 2026 08.06.–12.06. Dresden 08.06.–12.06. Berlin 08.06.–12.06. Bremen 08.06.–12.06. Garmisch- Partenkirchen 08.06.–12.06. Ostseebad Scharbeutz 08.06.–12.06. Saarlouis 08.06.–12.06. Köln 13.07.–17.07. Berlin 13.07.–17.07. Freiburg 13.07.–17.07. Travemünde 13.07.–17.07. Münster 13.07.–17.07. München 2402 / 2026 2403 / 2026 2404 / 2026 2405 / 2026 13.07.–17.07. Bielefeld 2406 / 2026 2407 / 2026 2408 / 2026 20.07.–24.07. Köln 20.07.–24.07. Dresden 20.07.–24.07. Timmendorfer Strand 08.06.–12.06. Bernkastel-Kues 2409 / 2026 20.07.–24.07. Heidelberg 15.06.–19.06. Bochum 15.06.–19.06. Cuxhaven 15.06.–19.06. Erfurt 2501 / 2026 2502 / 2026 2503 / 2026 20.07.–24.07. Nürnberg 27.07.–31.07. Willingen KENNUNG 3102 / 2026 3103 / 2026 3104 / 2026 3205 / 2026 3301 / 2026 3302 / 2026 3303 / 2026 3304 / 2026 3403 / 2026 3404 / 2026 3405 / 2026 3501 / 2026 3502 / 2026 3503 / 2026 3504 / 2026 3505 / 2026 3506 / 2026 3507 / 2026 3601 / 2026 3602 / 2026 3703 / 2026 3704 / 2026 3705 / 2026 3706 / 2026 3707 / 2026 3708 / 2026 3802 / 2026 3803 / 2026 113 10.08.–14.08. Köln 10.08.–14.08. Berlin 10.08.–14.08. Bad Dürkheim 3305 / 2026 17.08.–21.08. Hamburg 3401 / 2026 17.08.–21.08. Frankfurt am Main 3402 / 2026 22.06.–26.06. Konstanz / Bodensee 22.06.–26.06. Stuttgart 22.06.–26.06. Leipzig 22.06.–26.06. Koblenz 29.06.–03.07. Berlin 2607 / 2026 2608 / 2026 2609 / 2026 2610 / 2026 2701 / 2026 29.06.–03.07. Frankfurt am Main 2702 / 2026 29.06.–03.07. Hamburg 29.06.–03.07. Hannover 29.06.–03.07. Köln 29.06.–03.07. Ostseebad Baabe / Rügen 2703 / 2026 2704 / 2026 2705 / 2026 2706 / 2026 2707 / 2026 2708 / 2026 2802 / 2026 2803 / 2026 2804 / 2026 2805 / 2026 2806 / 2026 2807 / 2026 2902 / 2026 2903 / 2026 2904 / 2026 2905 / 2026 2906 / 2026 2907 / 2026 2908 / 2026 3001 / 2026 3002 / 2026 17.08.–21.08. Dresden 17.08.–21.08. Düsseldorf 17.08.–21.08. Nürnberg 24.08.–28.08. Berlin 24.08.–28.08. Timmendorfer Strand 24.08.–28.08. Weimar 24.08.–28.08. Willingen 24.08.–28.08. Regensburg 2801 / 2026 24.08.–28.08. Bremen 24.08.–28.08. Essen 31.08.–04.09. Hamburg 31.08.–04.09. Bamberg 31.08.–04.09. Ostseebad Göhren / Rügen 3603 / 2026 31.08.–04.09. Hannover 31.08.–04.09. Köln 3604 / 2026 3605 / 2026 31.08.–04.09. Boppard am Rhein 3606 / 2026 31.08.–04.09. Stuttgart 31.08.–04.09. Berlin 3607 / 2026 3608 / 2026 31.08.–04.09. Bad Dürkheim 3609 / 2026 07.09.–11.09. Lübeck 3701 / 2026 07.09.–11.09. Wernigerode / Harz 3702 / 2026 07.09.–11.09. München 07.09.–11.09. Dortmund 07.09.–11.09. Ostseebad Baabe / Rügen 3003 / 2026 07.09.–11.09. Berlin 3004 / 2026 3005 / 2026 3101 / 2026 07.09.–11.09. Heidelberg 07.09.–11.09. Jena 14.09.–18.09. Köln 14.09.–18.09. Timmendorfer Strand
TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT 14.09.–18.09. Ostseebad Baabe / Rügen 14.09.–18.09. Leipzig 14.09.–18.09. Berlin 14.09.–18.09. Bremen 14.09.–18.09. Mannheim 3804 / 2026 3805 / 2026 3806 / 2026 3807 / 2026 3808 / 2026 05.10.–09.10. Wernigerode / Harz 4105 / 2026 02.11.–06.11. Kiel 05.10.–09.10. Hamburg 4106 / 2026 09.11.–13.11. Bremen 05.10.–09.10. Düsseldorf 4107 / 2026 09.11.–13.11. Bochum 12.10.–16.10. Berlin 4203 / 2026 09.11.–13.11. Frankfurt am Main 4604 / 2026 14.09.–18.09. Willingen 3809 / 2026 12.10.–16.10. Stuttgart 12.10.–16.10. Timmendorfer Strand 4204 / 2026 4205 / 2026 09.11.–13.11. Berlin 09.11.–13.11. Ostseebad Warnemünde 14.09.–18.09. Bielefeld 3810 / 2026 12.10.–16.10. Köln 4206 / 2026 16.11.–20.11. Lübeck 14.09.–18.09. Gelsenkirchen 3838 / 2026 12.10.–16.10. Bremen 4207 / 2026 16.11.–20.11. Köln 21.09.–25.09. Dresden 3902 / 2026 12.10.–16.10. Essen 4208 / 2026 16.11.–20.11. Stuttgart 21.09.–25.09. Münster 3903 / 2026 19.10.–23.10. Berlin 4301 / 2026 16.11.–20.11. Hamburg KENNUNG 4507 / 2026 4602 / 2026 4603 / 2026 4605 / 2026 4606 / 2026 4702 / 2026 4703 / 2026 4704 / 2026 4705 / 2026 4706 / 2026 4906 / 2026 5002 / 2026 5003 / 2026 5004 / 2026 5005 / 2026 5101 / 2026 5102 / 2026 21.09.–25.09. Berlin 21.09.–25.09. Stuttgart 21.09.–25.09. Nürnberg 21.09.–25.09. Ostseebad Boltenhagen 3904 / 2026 3905 / 2026 3906 / 2026 3907 / 2026 19.10.–23.10. Garmisch- Partenkirchen 19.10.–23.10. Dortmund 19.10.–23.10. Hamburg 19.10.–23.10. Wiesbaden 21.09.–25.09. Düsseldorf 3908 / 2026 19.10.–23.10. Rostock 4302 / 2026 4303 / 2026 4304 / 2026 4305 / 2026 4306 / 2026 21.09.–25.09. Hamburg 3909 / 2026 19.10.–23.10. Bernkastel-Kues 4307 / 2026 28.09.–02.10. Köln 28.09.–02.10. Berlin 28.09.–02.10. Ostseebad Scharbeutz 28.09.–02.10. Bochum 28.09.–02.10. Erfurt 28.09.–02.10. Konstanz / Bodensee 28.09.–02.10. Regensburg 28.09.–02.10. Hamburg 4003 / 2026 19.10.–23.10. Jena 4004 / 2026 26.10.–30.10. Dresden 26.10.–30.10. Münster 4005 / 2026 4006 / 2026 4007 / 2026 26.10.–30.10. Willingen 26.10.–30.10. Nürnberg 4008 / 2026 26.10.–30.10. Berlin 4009 / 2026 4010 / 2026 26.10.–30.10. Köln 02.11.–06.11. Köln 26.10.–30.10. St. Peter-Ording 4403 / 2026 16.11.–20.11. Erfurt 16.11.–20.11. Gelsenkirchen 4736 / 2026 23.11.–27.11. Dresden 23.11.–27.11. Hamburg 23.11.–27.11. Dortmund 23.11.–27.11. Köln 23.11.–27.11. Wiesbaden 30.11.–04.12. Köln 30.11.–04.12. Hamburg 4802 / 2026 4803 / 2026 4804 / 2026 4805 / 2026 4806 / 2026 4902 / 2026 4903 / 2026 30.11.–04.12. Prien am Chiemsee 4904 / 2026 30.11.–04.12. Wernigerode / Harz 4905 / 2026 4308 / 2026 4401 / 2026 4402 / 2026 4404 / 2026 4405 / 2026 4406 / 2026 4407 / 2026 30.11.–04.12. Freiburg 07.12.–11.12. Willingen 07.12.–11.12. Garmisch- Partenkirchen 4502 / 2026 07.12.–11.12. Hamburg 28.09.–02.10. Bad Dürkheim 4011 / 2026 02.11.–06.11. Hannover 4503 / 2026 07.12.–11.12. Berlin 05.10.–09.10. Berlin 4102 / 2026 02.11.–06.11. Boppard am Rhein 4504 / 2026 14.12.–18.12. Lübeck 05.10.–09.10. Prien am Chiemsee 4103 / 2026 02.11.–06.11. München 4505 / 2026 14.12.–18.12. Nürnberg 05.10.–09.10. Heidelberg 4104 / 2026 02.11.–06.11. Berlin 4506 / 2026 114 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j WIR SIND AUCH NACH DEM SEMINAR FÜR SIE DA! Noch mehr Service & Vorteile on top für Sie Ihre Vorteile • Wir versorgen Sie regelmäßig mit ergänzenden Fachinformationen, passend zu den besuchten Seminarthemen. • Sie haben die Möglichkeit, in gesonderten Sprechstunden Ihre Fragen zu stellen. • Wir laden Sie regelmäßig zu unserem digitalen Austausch ein: Unsere Exper- tinnen und Experten sind für Sie da. Bei diesen Seminaren genießen Sie ein Plus • Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) • Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) • Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden & des Stellvertreters – Teil 1. d i e s e m B e i S e m i n a r i v e i n k l u s 0209 165 85 - 0 UNSER EXPERTINNENTEAM Unterstützung in Service- und Schulungsfragen Das aas-Starterpaket nach Verfügbarkeit Rucksack + Ordner mit Skript + Arbeitsgesetze + Filzmappe + Notizblock + Notizbuch + Kugelschreiber + Haftnotizen + Schlüsselanhänger + Getränkedose 115
Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) Die Mitbestimmungsrechte für jedes Betriebsratsmitglied VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT « MEHR INHALT « MEHR WISSEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/101 mit Kollegenrabatt ab 1.490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1.590,- € 1.540,- € 1.490,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/101 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Ersatzmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Vertiefende Kenntnisse zu den Mitbestimmungsrechten des BR: §§ 87 ff., 99 ff., 102 BetrVG → Themen möglicher Betriebsvereinbarungen → Eil- und Notfälle im Rahmen der sozialen Mitbestimmung → Vertiefende Kenntnisse der Mitbestimmung bei Einstellung, Versetzung, Ein-/Umgruppierung → Anhörung des Betriebsrats bei Kündigungen in der Praxis SEMINARINHALTE Informationen als Voraussetzung für die Wahrnehmung der Beteiligungsrechte • Umfassende und rechtzeitige Unterrichtung des BR – Datenschutz vs. Informationspflicht • Anspruch auf Sachverständige oder sachkundige Arbeitnehmer • Ordnungsgemäße Beauftragung von Sachverständigen Umsetzung der Mitbestimmungsrechte in sozialen Angelegenheiten • Ausübung der Mitbestimmung des BR durch Betriebsvereinbarung • Ordnung des Betriebs: Kontrollen, Krankmeldungen, Arbeitskleidung • Beginn und Ende der Arbeitszeit, Schichtarbeit, Gleitzeit, Überstunden • Urlaubsplan und Urlaub einzelner Arbeitnehmer • Auszahlung des Arbeitsentgelts, Entgeltgerechtigkeit, außertarifliche Leistungen • Technische Überwachungseinrichtungen: Internet, E-Mail, Handy, Telefon, Videoüberwachung • Mitbestimmung beim Arbeits- und Gesundheitsschutz • Mitbestimmung bei mobiler Arbeit • Reaktion des BR auf Initiativen des Arbeitgebers • So kann der BR selbst initiativ tätig werden • Mitbestimmung bei Eil- und Notfällen Umsetzung der Beteiligungsrechte bei personellen Einzelmaßnahmen • Umfang der Unterrichtung des BR und Handeln bei fehlerhafter Information • Gesetzliche Gründe für die Zustimmungsverweigerung – mögliche Reaktionen des BR • Wie können Zustimmungsverweigerungen konkret formuliert werden? • Frist und Rechtsfolgen einer Zustimmungsverweigerung • Praxisübungen für die Umsetzung der Beteiligungsrechte Umsetzung der Beteiligungsrechte bei Kündigungen • Anhörung des BR/Rechtsfolgen fehlerhafter Information des Arbeitgebers • Reaktionsmöglichkeiten des BR auf die Anhörung zur Kündigung • Ordentliche und außerordentliche Kündigung: Wichtige Fristen für den BR • Schriftliche Begründung des BR von Bedenken und Widerspruch • Wie können Widersprüche und Bedenken konkret formuliert werden? • Weiterbeschäftigungsanspruch des Arbeitnehmers bei Widerspruch des BR • Praxisübungen für die Umsetzung der Beteiligungsrechte 116 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT 31.08.–04.09. Münster 3611 / 2026 26.10.–30.10. Hamburg 07.09.–11.09. Wernigerode / Harz 3709 / 2026 26.10.–30.10. Berlin 07.09.–11.09. Bremen 3710 / 2026 26.10.–30.10. Bernkastel-Kues 4410 / 2026 1705 / 2026 07.09.–11.09. Starnberg 3711 / 2026 02.11.–06.11. Dresden 14.09.–18.09. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 14.09.–18.09. Bochum 14.09.–18.09. Berlin 21.09.–25.09. Willingen 3811 / 2026 3812 / 2026 3813 / 2026 3910 / 2026 21.09.–25.09. Ostseebad Wustrow 3911 / 2026 02.11.–06.11. Bremen 02.11.–06.11. Stuttgart 02.11.–06.11. Köln 09.11.–13.11. Konstanz / Bodensee 09.11.–13.11. Berlin 09.11.–13.11. Düsseldorf 21.09.–25.09. Überlingen / Bodensee 3912 / 2026 4012 / 2026 4013 / 2026 4014 / 2026 4108 / 2026 4109 / 2026 16.11.–20.11. Garmisch- Partenkirchen 16.11.–20.11. Hamburg 16.11.–20.11. Rostock 23.11.–27.11. Köln 23.11.–27.11. Berchtesgaden / Königssee 28.09.–02.10. Köln 05.10.–09.10. Lübeck 05.10.–09.10. Erfurt 06.07.–10.07. Leipzig 2808 / 2026 28.09.–02.10. Hamburg 06.07.–10.07. Düsseldorf 2809 / 2026 28.09.–02.10. Stuttgart 05.10.–09.10. Boppard am Rhein 4110 / 2026 23.11.–27.11. Dresden 12.10.–16.10. Münster 4209 / 2026 30.11.–04.12. Berlin 12.10.–16.10. Berlin 4210 / 2026 30.11.–04.12. Frankfurt am Main 4908 / 2026 12.10.–16.10. Hamburg 4211 / 2026 30.11.–04.12. Lübeck 19.10.–23.10. Willingen 4309 / 2026 07.12.–11.12. Dortmund Ostseebad Heringsdorf / Usedom 4310 / 2026 07.12.–11.12. Hamburg 07.12.–11.12. Nürnberg 19.10.–23.10. München 4311 / 2026 14.12.–18.12. Leipzig 4909 / 2026 5006 / 2026 5007 / 2026 5008 / 2026 5103 / 2026 24.08.–28.08. Köln 3509 / 2026 19.10.–23.10. 16.02.–20.02. Timmendorfer Strand 0802 / 2026 13.04.–17.04. Willingen 1604 / 2026 20.04.–24.04. Ostseebad Warnemünde 04.05.–08.05. Wernigerode / Harz 1907 / 2026 18.05.–22.05. Konstanz / Bodensee 2109 / 2026 01.06.–05.06. Ostseebad Wustrow 2306 / 2026 08.06.–12.06. Köln 15.06.–19.06. Berlin 22.06.–26.06. Hamburg 2410 / 2026 2509 / 2026 2611 / 2026 29.06.–03.07. Prien am Chiemsee 2709 / 2026 13.07.–17.07. Timmendorfer Strand 13.07.–17.07. Heidelberg 20.07.–24.07. München 27.07.–31.07. Köln 03.08.–07.08. Hamburg 10.08.–14.08. Erfurt 17.08.–21.08. Berlin 24.08.–28.08. Dresden 2909 / 2026 2910 / 2026 3006 / 2026 3105 / 2026 3206 / 2026 3306 / 2026 3406 / 2026 3508 / 2026 31.08.–04.09. Timmendorfer Strand 3610 / 2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 in Heidelberg KENNUNG 4408 / 2026 4409 / 2026 02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j 4508 / 2026 4509 / 2026 4510 / 2026 4511 / 2026 4607 / 2026 4608 / 2026 4609 / 2026 4707 / 2026 4708 / 2026 4709 / 2026 4807 / 2026 4808 / 2026 4809 / 2026 4907 / 2026 Feedback „Hier treffen fachliche Kompe- tenz und herzliche Betreuung aufeinander. In meinem Seminar habe ich mich top aufgehoben gefühlt. Die Referentin vermit- telt die Inhalte super verständ- lich, didaktische Methoden sind meiner Ansicht nach sinnvoll eingesetzt und sie geht auch ausführlich auf Fragen ein. Bei Fragen, Wünschen, Anregungen konnte man sich jederzeit an sie wenden. Sehr gerne wieder. Vielen Dank.“ Teilnehmerstimme 117
Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) Umsetzung der Beteiligungsrechte VON MONTAG BIS FREITAG MIT BESUCH BEIM ARBEITSGERICHT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/102 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/102 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder → Umsetzung der Mitbestimmungsrechte durch Betriebsvereinbarungen → Wirkungen von Betriebsvereinbarungen bei Arbeitsvertrag und Tarifvertrag → Ablauf des Verfahrens vor der Einigungsstelle → Durchsetzung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats im arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahren → Funktionsweise der Arbeitsgerichte und Ablauf einer Verhandlung SEMINARINHALTE Die Betriebsvereinbarung: Durchsetzung und Umsetzung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Voraussetzungen für den Abschluss von Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden • Unterschiede von erzwingbaren und freiwilligen Betriebsvereinbarungen • Wann stehen gesetzliche oder tarifvertragliche Regelungen dem Abschluss einer Betriebsvereinbarung entgegen? • Geltungsbereich, Geltungsdauer, Kündigung und Nachwirkung Die Einigungsstelle: Wenn Arbeitgeber und Betriebsrat sich nicht einigen • Einrichtung der Einigungsstelle • Auswahl von Vorsitzendem und Beisitzern der Einigungsstelle • Welche Beschlüsse muss der Betriebsrat fassen? – Muster für die Praxis • Ablauf des Verfahrens vor der Einigungsstelle • Folgen des Spruchs der Einigungsstelle • Kosten der Einigungsstelle und Kostentragung des Arbeitgebers Das arbeitsgerichtliche Beschlussverfahren: Wenn Arbeitgeber und Betriebsrat sich nicht einigen • Unterschied arbeitsgerichtliches Beschlussverfahren und Einigungsstelle • Der Arbeitgeber beteiligt den BR nicht oder hält sich nicht an eine getroffene Vereinbarung • Ablauf des arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahrens • Einleitung eines arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahrens • Welche Beschlüsse muss der Betriebsrat fassen? Muster für die Praxis • Kosten des arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahrens Die Verhandlung vor dem Arbeitsgericht • Ablauf einer Verhandlung vor dem Arbeitsgericht • Unterschied zwischen Urteils- und Beschlussverfahren • Vorbereitung eines Sitzungsbesuchs • Nachbereitung der Sitzung und Besprechung der Ergebnisse Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht • Erforderlichkeit von Schulungsmaßnahmen – Dauer des Verfahrens • Schwierige Situation: Streitigkeiten im BR • Besonderheiten des arbeitsgerichtlichen Verfahrens: der BR als Beteiligter • Weitere Beispielsfälle aus der Praxis 118 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT 23.02.–27.02. Hamburg 0903 / 2026 07.09.–11.09. Düsseldorf 3712 / 2026 26.10.–30.10. Erfurt 13.04.–17.04. Hamburg 1605 / 2026 14.09.–18.09. Berlin 3814 / 2026 02.11.–06.11. Hamburg 18.05.–22.05. Dortmund 2110 / 2026 21.09.–25.09. Hamburg 3913 / 2026 09.11.–13.11. Köln 15.06.–19.06. Würzburg 2510 / 2026 28.09.–02.10. Dresden 4015 / 2026 16.11.–20.11. Berlin 13.07.–17.07. Berlin 2911 / 2026 05.10.–09.10. Köln 4111 / 2026 23.11.–27.11. Bochum 03.08.–07.08. Travemünde 3207 / 2026 12.10.–16.10. München 4212 / 2026 30.11.–04.12. Leipzig 24.08.–28.08. Leipzig 3510 / 2026 19.10.–23.10. Bremen 4312 / 2026 07.12.–11.12. Stuttgart KENNUNG 4411 / 2026 4512 / 2026 4610 / 2026 4710 / 2026 4810 / 2026 4910 / 2026 5009 / 2026 Feedback „Kompetente und „Kompetente und freundliche Seminarlei- ter und Referenten, gute Unterkünfte. Hier wird mit Einsatz Wissen weiter- gegeben.“ Teilnehmerstimme Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 in München Teilnehmerstimme Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 in Regensburg „Der Fokus der aas liegt meiner Erfahrung nach auf der Qualität der Dozenten und der Betreuung der Teilnehmer vor Ort. Das Ver- mitteln von Wissen erfolgt immer im Konsens mit der Gruppe und wird flexibel an Beispiele und Fra- gen der Teilnehmer angepasst.“ 119 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 in Regensburg
Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) Aktive Mitbestimmung bei Personalplanung, Berufsbildung und Betriebsänderungen VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT « MEHR INHALT « MEHR WISSEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/103 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/103 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder → Behandlung von Beschwerden der Arbeitnehmer → Beteiligung des Betriebsrats bei der Personalplanung → Aufgaben des Betriebsrats bei der Berufsbildung → Beteiligung bei geplanten Änderungen von Arbeitsplätzen → Grundlagen zu Betriebsänderungen, Interessenausgleich und Sozialplan SEMINARINHALTE Unterstützung des Betriebsrats • Unterstützung bei Personalgesprächen (Mitarbeitergesprächen) • Hinzuziehung des BR bei Einsichtnahme in Personalakten • Beteiligungsrechte des BR bei Beschwerden von Arbeitnehmern Die Beteiligungsrechte bei der Personalplanung • Personalplanung zur Beschäftigungssicherung • Handlungsmöglichkeiten des BR, wenn (der Arbeitgeber sagt, dass) k eine Personalplanung vorhanden ist Weitere allgemeine personelle Angelegenheiten • So fordert der BR eine innerbetriebliche Stellenausschreibung! • Mitbestimmung beim Personalfragebogen • Checklisten beim betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) • Persönliche Angaben in Formulararbeitsverträgen • Allgemeine Beurteilungsgrundsätze nach § 94 Abs. 2 BetrVG • Beteiligung des BR bei Auswahlrichtlinien nach § 95 BetrVG Mitbestimmung bei Berufsbildung, §§ 96 ff. BetrVG • Ermittlung des Berufsbildungsbedarfs des Betriebs • Beratung über Pläne und Maßnahmen zur Berufsbildung der Arbeitnehmer • Einflussnahme und Mitbestimmungsmöglichkeiten des BR Beteiligung bei geplanten Änderungen von Arbeitsplätzen, Arbeitsablauf und -umgebung, §§ 90, 91 BetrVG • Rechtzeitige und vollständige Unterrichtung • Gesetzlich vorgesehene Beratung zwischen BR und Arbeitgeber • Ausgleich für Arbeitnehmer bei besonderen Belastungen • Anrufung der Einigungsstelle Beteiligungsrechte bei geplanten Betriebsänderungen nach § 111 BetrVG • Einschränkung, Stilllegung und Verlegung, Zusammenschluss mit anderen Betrieben und weitere Fallgruppen – Informations- und Beratungsrechte des BR • Möglichkeiten des BR, wenn der Arbeitgeber ihn nicht umfassend unterrichtet • Aufgabenbereich der Einigungsstelle • Mögliche Inhalte von Interessenausgleich und Sozialplan • Beauftragung von Sachverständigen nach § 111 S. 2 BetrVG • Richtiges Vorgehen des BR, je nach Strategie des Arbeitgebers 120 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG 23.02.–27.02. Dresden 0908 / 2026 08.06.–12.06. Willingen 2411 / 2026 21.09.–25.09. Gelsenkirchen 3914 / 2026 16.03.–20.03. Köln 1205 / 2026 29.06.–03.07. Berlin 2710 / 2026 12.10.–16.10. Leipzig 4213 / 2026 20.04.–24.04. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 1706 / 2026 18.05.–22.05. St. Peter-Ording 2111 / 2026 20.07.–24.07. Bremen 3007 / 2026 19.10.–23.10. Bingen am Rhein 4335 / 2026 10.08.–14.08. Heidelberg 3307 / 2026 02.11.–06.11. Bamberg 31.08.–04.09. Ostseebad Baabe / Rügen 3612 / 2026 23.11.–27.11. Hamburg 07.12.–11.12. Münster 4513 / 2026 4811 / 2026 5010 / 2026 Feedback „Der beste Schulungs- „Der beste Schulungs- anbieter, den es gibt. Da passt einfach alles. Die Schulungen werden immer von super Fach- leuten geführt. Immer wieder!“ Teilnehmerstimme Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 im Ostseebad Baabe / Rügen Feedback „Der Seminarleiter und die Referentin waren einfach spitze. Das Hotel und das Umfeld wie immer bei der aas super. Die aas ist einfach ein super Anbie- ter für Betriebsratsseminare.“ Teilnehmerstimme 121 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 in Leipzig
Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) Mitbestimmung in der digitalen Arbeitswelt – Handlungsmöglichkeiten für den Betriebsrat NEU VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT « MEHR INHALT « MEHR WISSEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/113 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/113 TERMINE TERMIN ORT 13.04.–17.04. München 01.06.–05.06. Travemünde KENNUNG 1608 / 2026 2309 / 2026 27.07.–31.07. Bernkastel-Kues 3107 / 2026 21.09.–25.09. Ostseebad Warnemünde 19.10.–23.10. Willingen 23.11.–27.11. Hamburg 3918 / 2026 4318 / 2026 4817 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder → Mitbestimmung bei Digitalisierung & KI – Rechte und Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats → Betriebsvereinbarungen gestalten – Homeoffice, Datenschutz & digitale Überwachung → Arbeitnehmerüberwachung erkennen & verhindern – IT-Systeme, Tracking & KI → Datenschutz & Arbeitsrecht sicher anwenden – Schutz von Beschäftigtendaten → Digitale Betriebsratsarbeit optimieren – Virtuelle Sitzungen & digitale Kommunikation SEMINARINHALTE Digitale Transformation & Betriebsratsarbeit – Herausforderungen & Chancen • Was bedeutet Digitalisierung für die Mitbestimmung nach § 87 BetrVG? • Praxisbeispiele: Künstliche Intelligenz, Automatisierung, Plattformarbeit • Welche digitalen Prozesse kann und sollte der Betriebsrat beeinflussen? Mobile Arbeit, Homeoffice & hybride Modelle – Mitbestimmung aktiv nutzen • Mitbestimmungsrechte nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG (Technische Überwachung) • Arbeitszeiterfassung, Erreichbarkeit & Pausenregelungen – Was ist erlaubt? • Betriebsvereinbarungen für Homeoffice & mobiles Arbeiten – Muster & Praxisbeispiele • Mobile Arbeit vs. Dienstreisen – Unterschiede in der Mitbestimmung KI, Algorithmische Steuerung & Datenschutz – Rechte des Betriebsrats • KI in der Personalplanung & Mitarbeiterbewertung – Grenzen der Automatisierung • Algorithmen & Bewerberauswahl – Was kann der Betriebsrat einfordern? • KI & Datenschutz – DSGVO, Betriebsvereinbarungen & Einwilligungspflichten • „Predictive Analytics“ & Personalsteuerung – Betriebsratsstrategien gegen Überwachung Betriebsratsarbeit in der digitalen Welt – Rechtssicherheit & Praxislösungen • Virtuelle Betriebsratssitzungen & digitale Abstimmungen – Was ist erlaubt? • Digitale & hybride Sitzungen – Was muss beachtet werden? • Digitale Kommunikation mit der Belegschaft – Tools, Plattformen & Best Practices • Betriebsrat & Social Media – Risiken, Chancen und rechtliche Grenzen Kontrolle & Überwachung durch digitale Systeme – Was darf der Arbeitgeber? • Videoüberwachung, GPS-Tracking, E-Mail-Überprüfung – Welche Regeln gelten? • Mitbestimmung bei IT-Systemen & technischen Überwachungseinrichtungen • Arbeitnehmerdatenschutz – Wie kann der Betriebsrat Verstöße verhindern? • Erstellung & Durchsetzung einer Datenschutz-Betriebsvereinbarung 122 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j Feedback „Es hat einfach alles ge- passt, die Seminarleitung war mega, die Referenten haben die Themen locker und verständlich erklärt. Jeder konnte sich einbringen. Und die Teilnehmergruppe passte von Anfang an direkt zusammen." Teilnehmerstimme Teilnehmerstimme Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 „Sehr informative Seminare für Betriebsräte. Die Semi- narleiter organisieren sehr schöne Veranstaltungen und sind alle sehr freundlich. Die Hotels werden super ausge- sucht und die Hotelzimmer sind immer schön. Die Teil- nehmer werden gut versorgt und ich persönlich hatte noch nie etwas zu meckern.“ 123 Arbeitsrecht – Teil 1 in Leipzig Feedback „Ein super Seminar. Die Dozenten Peter und Frank sind echt klasse und kompetent. Ich werde wieder kommen.“ Teilnehmerstimme Arbeitsrecht – Teil 1 in Bremen Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 in Berlin
Unsere Empfehlung! Ihr Plus zum Seminar: Betriebsrat PREMIUM von beck-online Drei Monate kostenlos für Teilnehmerinnen und Teil- nehmer unserer Arbeitsrechts-Grundlagenseminare Arbeitsrecht ist das tägliche Handwerkszeug jedes Be- triebsrats. Ob Einstellungen, Arbeitsverträge oder Kündi- gungen – wer mitreden will, muss wissen, was gilt. Darum erhalten alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer unserer Arbeitsrechts-Grundlagenseminare exklusiv drei Monate kostenlosen Zugang zu Betriebsrat PREMIUM, dem beck-online-Modul der Verlage C.H.BECK und Vahlen. (weitere Infos/Bedingungen auf S.28) Warum Betriebsrat PREMIUM unverzichtbar ist? Aktuelles Wissen: Alle wichtigen Urteile, Gesetzesände- rungen und Fachbeiträge kompakt und jederzeit abrufbar. → Führende Kommentare: Zugriff u. a. auf Fitting BetrVG, BeckOK Arbeitsschutzrecht, GROSSKOM- MENTAR SGB IX, AGG-Kommentar Däubler/Beck. → Praxisnah & rechtssicher: Leitfäden, Checklisten und Handbücher zu Arbeitszeit, Datenschutz, Kündigung, Musterbetriebsvereinbarungen, u. v. m. → Direkter Nutzen: Vertiefen Sie Ihr Seminarwissen und wenden Sie es sofort im Betriebsratsalltag an. So funktioniert's: → Integrierter KI-basierter Rechercheassistent beck- chat: Jetzt als BR noch schneller zurechtfinden, auch ohne juristische Vorbildung! Ihr Vorteil: Drei Monate lang kostenlos recherchieren – aktuell, digital, rechtssicher. Im Modul Betriebsrat PREMIUM ist unter anderem enthalten: Kommentare & Handbücher Däubler/Beck – AGG Schmidt – Sozialversicherungsrecht vom Stein/Rothe/Schlegel – Gesundheitsmanagement Kühne/Meyer/Patzelt – Mitbestimmung bei Kündigungen Weinbrenner/Fischer – Kündigung Eine digitale Fachbibliothek, die Sie im Alltag und zwi- schen den Seminaren zuverlässig begleitet. Gerade für neu gewählte Betriebsräte ist der schnelle Zugang zu fundiertem Wissen entscheidend. Mit Betriebsrat PREMIUM haben unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein starkes Werkzeug an der Hand, um ihr Seminarwissen direkt in der Praxis anzuwenden." Jörg Reiniger, Geschäftsführer der aas Seminar besuchen Freischaltlink erhalten Drei Monate kostenlos nutzen – ohne Verpflichtung 124
02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j Wir sind auch nach dem Seminar für sie da! Warum „Arbeitsrecht – Teil 1 Warum „Arbeitsrecht – Teil 1 Warum „Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1)“ bei der aas? (AR 1)“ bei der aas? Arbeitsrecht ist das tägliche Handwerkszeug jedes Be- Arbeitsrecht ist das tägliche Handwerkszeug jedes Be triebsrats. Ob es um Einstellungen, Arbeitsverträge, Über- stunden, Krankheit oder Kündigungen geht – ohne fundierte Kenntnisse des Arbeitsrechts kann man als Betriebsrats- mitglied seine Aufgaben nicht rechtssicher erfüllen. Darum reicht ein oberflächlicher Überblick nicht aus. Bei der aas dauert das Grundlagenseminar AR 1 fünf Tage – von Montag bis Freitag. Nur so bleibt genügend Zeit, um alle zentralen Fragen rund um den Beginn, den Verlauf und das Ende eines Ar- beitsverhältnisses wirklich zu verstehen und praxisnah an- wenden zu können. Mehr Zeit für praxisnahes Lernen Nach dieser Woche verstehen Sie die rechtlichen Rahmenbedingungen, in denen sich Betriebsratsarbeit bewegt – und können Ihre Mitbestimmungsrechte gezielt und sicher anwenden. Qualität statt Kompromiss Arbeitsrecht ist komplex – und deshalb braucht es hoch- wertige Schulungen. Der Arbeitgeber darf den Betriebsrat nicht auf eine billigere, aber qualitativ schlechtere Ver- anstaltung verweisen. Das hat auch das LAG Mecklen- burg-Vorpommern (Beschluss vom 20.09.2016 – 5 TaBV 21/15) bestätigt: „Der Betriebsrat muss nicht die kostengünstigste Schulung wählen, wenn eine andere qualitativ hochwertiger ist.“ Fünf Tage geben Raum, um komplexe Themen Schritt für Schritt zu erarbeiten – von der Stellenausschreibung über den Arbeitsvertrag bis hin zu Fragen der Kündigung und Entgeltfortzahlung. Die aas steht für erstklassige Referentinnen und Referen- ten, praxisorientierte Beispiele und verständlich vermit- telte Rechtsthemen. So wird aus Paragrafenwissen echte Handlungskompetenz. Kürzere Schulungen können diese Tiefe nicht bieten. Bei der aas bleibt Zeit für Diskussionen, Fallbeispiele und den Austausch über konkrete Situationen aus dem Be- triebsratsalltag. Denn rechtliche Sicherheit entsteht nur, wenn Wissen ver- standen, vertieft und angewendet wird. Alle wichtigen Themen – gleich im ersten Seminar Im AR 1-Seminar erhalten Sie einen umfassenden Über- blick über die wichtigsten Bereiche des Arbeitsrechts, die für Ihre tägliche Betriebsratsarbeit relevant sind: Unser Plus für Ihr Gremium – der Kollegenrabatt Gemeinsam starten lohnt sich! Mit unserem Kollegenrabatt profitieren alle Mitglieder ei- nes Gremiums von vergünstigten Konditionen – auch dann, wenn sie das Seminar „AR 1“ nicht zeitgleich besuchen. Der Rabatt gilt für alle Teilnehmenden eines Gremiums, die im Laufe des Jahres 2026 eine AR 1-Schulung der aas absolvieren. So kann jedes Mitglied individuell starten – und Ihr gesamtes Gremium profitiert. → Einstellungen und Vertragsgestaltung: Form, Inhalt und Wirksamkeit von Arbeitsverträgen → Beschäftigungsformen: Teilzeit, Befristung, Leiharbeit und Fazit Werkverträge → Vergütung und Arbeitszeit: Überstunden, Entgeltfortzahlung, Urlaub und Krankheit → Kündigung und Kündigungsschutz: Grundlagen der personen-, verhaltens- und betriebsbedingten Kündigung → Beteiligungsrechte des Betriebsrats: Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen Das AR 1-Seminar der aas ist der Schlüssel zu einer rechtssicheren und souveränen Be- triebsratsarbeit. Mit mehr Zeit, mehr Wissen und mehr Praxisnähe schaffen Sie die Grund- lage, um Mitbestimmung wirksam, kompetent und verantwortungsvoll zu gestalten – von der Einstellung bis zur Kündigung. 125
Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) Von der Einstellung bis zur Kündigung – das muss der Betriebsrat wissen VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT « MEHR INHALT « MEHR WISSEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Die arbeitsrechtlichen Bestimmungen rund um die Einstellung → Wirksamkeit einzelner Arbeitsvertragsklauseln → Grundlagenwissen über Teilzeit, Befristung und Leiharbeit → Die wichtigsten arbeitsrechtlichen Gesetze für die Betriebsratsarbeit → Grundlagenwissen zu den verschiedenen Kündigungsarten und dem arbeitsgerichtlichen Verfahren SEMINARINHALTE Arbeitsrechtliche Fragen rund um die Einstellung • Stellenausschreibung – diskriminierungsfrei nach Vorgaben des AGG • Das Vorstellungsgespräch: Fragerecht des Arbeitgebers • Beteiligungsrechte des BR bei Einstellungen Form und Inhalt des Arbeitsvertrages • Abschluss und Form des Arbeitsvertrags • Vorgaben des Nachweisgesetzes • Formvorschriften und mögliche Inhalte befristeter Verträge • Teilzeit: Voraussetzungen für die Verringerung der Arbeitszeit • Gesetzliche Vorgaben bei Leiharbeit und Werkverträgen Die Bedeutung von Klauseln im Arbeitsvertrag • Arbeitsvertrag als allgemeine Geschäftsbedingungen • Vereinbarungen zu Überstunden • Freiwilligkeits- und Widerrufsklauseln bei Sonderzahlungen • Die Versetzung: andere Tätigkeit im Rahmen des Arbeitsvertrages oder per Weisung des Arbeitgebers Rechtsfragen zu Arbeitsentgelt, Arbeitszeit und Überstunden • Anspruch auf Arbeitsentgelt: Regelungen im Arbeitsvertrag, betriebliche Übung, Gleichbehandlungsgrundsatz und Mindestlohn • Pflicht zur Leistung von Überstunden und Mehrarbeit? • Voraussetzung, Anordnung, Duldung und Vergütung von Überstunden Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Arbeitsunfähigkeit nach dem Entgeltfortzahlungsgesetz • Anzeige- und Nachweispflicht des Arbeitnehmers • Dauer und Höhe der Entgeltfortzahlung Urlaubsanspruch nach dem Bundesurlaubsgesetz • Entstehung des Urlaubsanspruchs und Gewährung des Urlaubs • Rücknahme des erteilten Urlaubs und Selbstbeurlaubungsrecht • Übertragung von Urlaub ins nächste Kalenderjahr • Krankheit im Urlaub Grundlagen des Kündigungsrechts • Verhaltens-, personen- und betriebsbedingte Kündigung • Das Kündigungsschutzverfahren • Beteiligung des BR bei Kündigungen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 65 Abs. 1 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/104 Der besondere KOLLEGENRABATT für unsere AR1 2026 FÜR IHR GREMIUM mit Kollegenrabatt ab 549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer 4. Teilnehmer 5. Teilnehmer 6. Teilnehmer weitere Teilnehmer 1.149,- € 1.049,- € 949,- € 849,- € 749,- € 649,- € 549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Gilt für alle Teilnehmer EINES Gremiums Buchen Sie beliebige AR1-Seminare in 2026 Eine gemeinsame Teilnahme an einem Termin ist nicht erforderlich Buchen Sie online unter aas-seminare.de/104 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Ersatzmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Personalratsmitglieder 126 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT 03.08.–07.08. Timmendorfer Strand 3208 / 2026 03.08.–07.08. Bamberg 3209 / 2026 10.08.–14.08. Wernigerode / Harz 3308 / 2026 17.08.–21.08. Heidelberg 3407 / 2026 12.10.–16.10. Dresden 19.10.–23.10. München 19.10.–23.10. Münster 19.10.–23.10. Kiel 26.10.–30.10. Wernigerode / Harz 4412 / 2026 16.02.–20.02. Dresden 16.03.–20.03. Travemünde 13.04.–17.04. Berlin 20.04.–24.04. Bremen 20.04.–24.04. Düsseldorf 04.05.–08.05. Timmendorfer Strand 18.05.–22.05. Köln 18.05.–22.05. Stuttgart 0803 / 2026 1202 / 2026 1606 / 2026 1707 / 2026 1708 / 2026 1908 / 2026 2112 / 2026 2113 / 2026 01.06.–05.06. Prien am Chiemsee 2307 / 2026 01.06.–05.06. St. Peter-Ording 2308 / 2026 08.06.–12.06. Leipzig 15.06.–19.06. Ostseebad Warnemünde 15.06.–19.06. Willingen 22.06.–26.06. Münster 29.06.–03.07. Hamburg 29.06.–03.07. Berlin 06.07.–10.07. Nürnberg 13.07.–17.07. Dresden 2412 / 2026 2511 / 2026 2512 / 2026 2612 / 2026 2711 / 2026 2712 / 2026 2810 / 2026 2912 / 2026 13.07.–17.07. Bingen am Rhein 2913 / 2026 20.07.–24.07. Stuttgart 20.07.–24.07. Hamburg 27.07.–31.07. Köln 3008 / 2026 3009 / 2026 3106 / 2026 KENNUNG 4215 / 2026 4313 / 2026 4314 / 2026 4315 / 2026 02 4413 / 2026 4414 / 2026 4514 / 2026 4515 / 2026 4611 / 2026 4612 / 2026 4613 / 2026 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j 24.08.–28.08. Ostseebad Kühlungsborn 24.08.–28.08. Saarlouis 31.08.–04.09. München 31.08.–04.09. Bremen 3511 / 2026 26.10.–30.10. Freiburg 3512 / 2026 3613 / 2026 3614 / 2026 26.10.–30.10. Düsseldorf 02.11.–06.11. Berlin 02.11.–06.11. Hamburg 09.11.–13.11. Willingen 31.08.–04.09. Gelsenkirchen 3632 / 2026 07.09.–11.09. Willingen 3713 / 2026 09.11.–13.11. Dresden 07.09.–11.09. Ostseebad Göhren / Rügen 3714 / 2026 09.11.–13.11. Mannheim 14.09.–18.09. Hamburg 14.09.–18.09. Berlin 21.09.–25.09. Ostseebad Kühlungsborn 21.09.–25.09. Düsseldorf 28.09.–02.10. Köln 28.09.–02.10. Bielefeld 05.10.–09.10. Ostseebad Scharbeutz 05.10.–09.10. Stuttgart 05.10.–09.10. Erfurt 12.10.–16.10. Köln 3815 / 2026 3816 / 2026 3915 / 2026 3916 / 2026 4016 / 2026 4017 / 2026 09.11.–13.11. Gelsenkirchen 4637 / 2026 16.11.–20.11. Köln 16.11.–20.11. Nürnberg 16.11.–20.11. Ostseebad Warnemünde 23.11.–27.11. Bremen 23.11.–27.11. Dresden 4711 / 2026 4712 / 2026 4713 / 2026 4812 / 2026 4813 / 2026 23.11.–27.11. Bingen am Rhein 4814 / 2026 4112 / 2026 30.11.–04.12. Berlin 4113 / 2026 4114 / 2026 4214 / 2026 07.12.–11.12. Dresden 07.12.–11.12. Düsseldorf 14.12.–18.12. München 4911 / 2026 5011 / 2026 5012 / 2026 5104 / 2026 d i e s e m B e i S e m i n a r i v e i n k l u s Das aas-Starterpaket nach Verfügbarkeit Rucksack + Ordner mit Skript + Arbeitsgesetze + Filzmappe + Notizblock + Notizbuch + Kugelschreiber + Haftnotizen + Schlüsselanhänger + Getränkedose 127
Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) Alles rund um die Kündigung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT « MEHR INHALT « MEHR WISSEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/105 mit Kollegenrabatt ab 1.490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1.590,- € 1.540,- € 1.490,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/105 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Ersatzmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Grundlagen zum Aufhebungsvertrag → Unterschiede von verhaltens-, personen- und betriebsbedingten Kündigungsgründen → Informationen zum Kündigungsschutzverfahren → Anspruch auf Arbeitslosengeld → Die Grundsicherung im Überblick SEMINARINHALTE Beendigung des Arbeitsverhältnisses durch Aufhebungsvertrag • Form und Inhalt eines Aufhebungsvertrages • Widerrufs- und Rücktrittsrecht bei Aufhebungsverträgen Allgemeine Fragen zum Kündigungsrecht • Allgemeine Kündigungsvoraussetzungen • Ausspruch der Kündigung, Form, Inhalt und Zugang • Sonderkündigungsschutz bestimmter Personengruppen • Berechnung der Kündigungsfristen Die betriebsbedingte Kündigung • Gründe für eine betriebsbedingte Kündigung • Die Sozialauswahl: Sozialpunkte und vergleichbare Arbeitnehmer • Gesetzlicher Anspruch auf Abfindung bei betriebsbedingter Kündigung • Voraussetzungen für einen Wiedereinstellungsanspruch Die verhaltensbedingte Kündigung • Gründe für eine verhaltensbedingte Kündigung • Grundsatz: keine Kündigung ohne Abmahnung • Abwägung zwischen Arbeitnehmer- und Arbeitgeberinteressen • Verdachtskündigung Die personenbedingte Kündigung • Kündigung wegen häufiger Kurzerkrankungen/Langzeiterkrankung • Krankheitsbedingte Leistungsminderung als Begründung • Auswirkungen des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) • Sonstige personenbedingte Kündigungsgründe Vom Ausspruch der Kündigung bis zum Kündigungsschutzverfahren • Beteiligung von BR und SBV vor der Kündigung • Frist für die Erhebung einer Kündigungsschutzklage • Ziele des Kündigungsschutzprozesses: Weiterarbeit oder Abfindung Sozialrechtliche Folgen der Beendigung des Arbeitsverhältnisses • „Aufstockerleistungen“ nach dem SBG II im laufenden Arbeitsverhältnis • Arbeitslosengeld: Voraussetzungen, Dauer und Höhe der Zahlung • Sperrzeiten wegen Arbeitsaufgabe oder Eigenkündigung • Abfindungsregelungen beim Arbeitslosengeld • Die Grundsicherung (ehemals Bürgergeld) – Anspruchsvoraussetzungen und Leistungen 128 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT 02.03.–06.03. Nordseebad Büsum 1002 / 2026 20.07.–24.07. Füssen 3010 / 2026 02.11.–06.11. Berlin KENNUNG 4516 / 2026 20.04.–24.04. Ostseebad Kühlungsborn 04.05.–08.05. Freiburg 18.05.–22.05. Essen 08.06.–12.06. Berlin 22.06.–26.06. Dortmund 1709 / 2026 1909 / 2026 2114 / 2026 2413 / 2026 2613 / 2026 10.08.–14.08. Leipzig 3309 / 2026 09.11.–13.11. Bernkastel-Kues 4614 / 2026 24.08.–28.08. Hamburg 3513 / 2026 16.11.–20.11. Dresden 07.09.–11.09. Willingen 3715 / 2026 23.11.–27.11. Stuttgart 21.09.–25.09. Düsseldorf 3917 / 2026 30.11.–04.12. Hamburg 05.10.–09.10. Ostseebad Warnemünde 4115 / 2026 07.12.–11.12. Köln 4714 / 2026 4815 / 2026 4912 / 2026 5013 / 2026 06.07.–10.07. Ostseebad Göhren / Rügen 2811 / 2026 19.10.–23.10. Nürnberg 4316 / 2026 Feedback „Die Referenten konnten die „Die Referenten konnten die Themen sehr gut vermitteln und Fragen kompetent beantworten. Die Seminar- leitung war immer erreichbar und hat alles hervorragend organisiert. Das Rahmen- programm war unterhaltend und abwechslungsreich. Ich kann die aas uneinge- schränkt empfehlen.“ Teilnehmerstimme Arbeitsrecht – Teil 1 in Berlin Teilnehmerstimme Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 „Das komplette Konzept der ganzen Seminarwoche und das Rahmenprogramm waren ein voller Erfolg. Alles soll so bleiben! Gerne wieder!!!“ 129 Arbeitsrecht – Teil 2 in Heidelberg
Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) Ansprüche im Arbeitsverhältnis: Entstehung, Rangfolge und Schutz VON MONTAG BIS FREITAG MEHR ZEIT « MEHR INHALT « MEHR WISSEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/106 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/106 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Ansprüche und Pflichten aus Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung und dem Tarifvertrag → Betriebliche Übung und Gleichbehandlungsgrundsatz → Voraussetzungen für eine Änderungskündigung → Ansprüche der Arbeitnehmer nach dem Betriebsübergang → Durchsetzung von Ansprüchen SEMINARINHALTE Arbeitsvertragliche Ansprüche, Widerrufs- und Freiwilligkeitsvorbehalte • Inhalt und Form eines Arbeitsvertrages: § 611a BGB • Gerichtliche Überprüfung einzelner Vertragsklauseln • Freiwilligkeits- und Widerrufsvorbehalte/Regelungen beim Entgelt • Zulässigkeit von Stichtagsklauseln Arbeitsvertragliche Ansprüche aus betrieblicher Übung • Entstehung einer betrieblichen Übung/Jährliche Leistungen in wechselnder Höhe • Verhinderung betrieblicher Übung durch Freiwilligkeitsvorbehalte • Beendigung einer betrieblichen Übung Der Gleichbehandlungsgrundsatz bei arbeitsvertraglichen Ansprüchen • Reichweite bei Ansprüchen von Arbeitnehmern • Grundlagen des Entgelttransparenzgesetzes Änderungskündigung im laufenden Arbeitsverhältnis • Reichweite des Weisungsrechts des Arbeitgebers • Rechte der Arbeitnehmer bei einseitiger Änderung von Arbeitsvertragsbedingungen • Taktisches Vorgehen vor dem Arbeitsgericht Ansprüche aus Betriebsvereinbarungen • Das Verhältnis der Betriebsvereinbarung zum Arbeits- und Tarifvertrag und gesetzlichen Regelungen • Geltung von günstigeren oder neueren Regelungen • Kündigung und Nachwirkung von Betriebsvereinbarungen Ansprüche aus Tarifvertrag • Anwendungsbereich von Tarifverträgen: unmittelbare Wirkung auf die Arbeitnehmer • Reichweite der Allgemeinverbindlichkeit von Tarifverträgen • Arbeitsvertragliche Bezugnahme auf den Tarifvertrag Ansprüche der Arbeitnehmer nach einem Betriebsübergang • Ordnungsgemäße Unterrichtung über den Betriebsübergang • Reaktionsmöglichkeiten der Arbeitnehmer/Widerspruch • Folgen eines Widerspruchs nach wirksamer/unwirksamer Unterrichtung • Rolle des BR bei Betriebsübergängen • Kündigung nach oder wegen eines Betriebsübergang 130 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT 02.03.–06.03. Nordseebad Büsum 1004 / 2026 13.04.–17.04. 18.05.–22.05. Timmendorfer Strand Bad Neuenahr- Ahrweiler 08.06.–12.06. Berchtesgaden / Königssee 1607 / 2026 2115 / 2026 29.06.–03.07. Ostseebad Göhren / Rügen 2713 / 2026 20.07.–24.07. Leipzig 3011 / 2026 19.10.–23.10. Hamburg 09.11.–13.11. Garmisch- Partenkirchen 17.08.–21.08. Köln 3408 / 2026 23.11.–27.11. Willingen 07.09.–11.09. Travemünde 3716 / 2026 07.12.–11.12. Heidelberg 2414 / 2026 28.09.–02.10. Berlin 4018 / 2026 KENNUNG 4317 / 2026 4615 / 2026 4816 / 2026 5014 / 2026 02 d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G Teilnehmerstimme Arbeitsrecht – Teil 1 in Dresden „Die aas denkt wirklich an alles. Das Seminar war durch den do- zierenden Anwalt sehr praxisnah, hilfreich und interessant. Die aas hat sämtliche Informationen sowohl vor dem Seminar als auch währenddessen stets bekanntge- geben und man musste sich um nichts selbst kümmern. Vielen Dank für die gute Zeit! Klare Emp- fehlung!" 131 Feedback „Großartiges Seminar! Der „Großartiges Seminar! Der Seminarleiter war großartig und der Referent ein ausge- zeichneter Dozent! Viel gelernt, viel gelacht. Wie könnte ich da weniger als 5 Sterne geben?!“ Teilnehmerstimme Arbeitsrecht – Teil 2 in Heidelberg Arbeitsrecht – Teil 1 in Dresden
Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) Zentrale Arbeitsschutzgesetze im Betriebsratsalltag VON MONTAG BIS FREITAG MIT PRAXISÜBUNGEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Arbeitsrechtliche Konflikte erkennen und bewerten – Kündigung, Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr Krankheit, Diskriminierung → Mitbestimmungsrechte gezielt in der Praxis einsetzen – Überstunden, Schichtpläne, IT-Nutzung → Rechtssicher Stellung nehmen – Anhörungen, Abmahnungen & max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/107 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/107 TERMINE TERMIN ORT 23.02.–27.02. Dresden 04.05.–08.05. Ostseebad Warnemünde 08.06.–12.06. Düsseldorf 06.07.–10.07. Mannheim 10.08.–14.08. Hamburg KENNUNG 0909 / 2026 1918 / 2026 2426 / 2026 2817 / 2026 3310 / 2026 07.09.–11.09. Bad Dürkheim 3723 / 2026 05.10.–09.10. Köln 02.11.–06.11. Heidelberg 30.11.–04.12. München 4116 / 2026 4521 / 2026 4913 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter BEM-Verfahren → Betriebsvereinbarungen wirksam gestalten – Arbeitszeit, Fehlverhalten, Prävention → Zentrale Schutzgesetze praxisnah anwenden – ArbZG, EFZG, KSchG, AGG & Co. SEMINARINHALTE Problemfälle bei Krankheit & Fehlzeiten • Langzeiterkrankung & BEM-Verfahren – Wann droht eine krankheitsbedingte Kündigung? • Krankmeldung & Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung – Was tun bei Zweifeln des Arbeitgebers? • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall – Rechte und Grenzen • Urlaub und Krankheit – Ansprüche auf Nachgewährung von Urlaub • Krankfeiern oder echte Erkrankung? – Möglichkeiten des Arbeitgebers und Schutz der Beschäftigten Arbeitszeit, Überstunden & Schichtmodelle – Streitfälle erkennen & lösen • Anordnung von Überstunden – Was darf der Arbeitgeber ohne Betriebsratszustimmung? • Vergütung & Freizeitausgleich für Überstunden – Wann sind Überstunden bezahlt? • Arbeitszeiterfassung & Pausenregelungen – Wie kann der Betriebsrat Verstöße verhindern? • Rufbereitschaft & Bereitschaftsdienst – Was ist zulässig? • Schichtarbeit & Wechselschichten – Mitbestimmung des Betriebsrats bei Schichtplänen Mobbing, Diskriminierung & Benachteiligung am Arbeitsplatz • Erkennung von Mobbing & Diskriminierung – Welche Anzeichen gibt es? • Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats nach AGG & BetrVG • Beteiligung des Betriebsrats bei Beschwerden nach § 85 BetrVG • Betriebsvereinbarungen zur Prävention von Mobbing & Diskriminierung Kündigungen & Abmahnungen – Betriebsrat als Schutzinstanz • Formale Fehler bei Kündigungen – Wann ist eine Kündigung unwirksam? • Verhaltens-, personen- & betriebsbedingte Kündigung – Welche Gründe sind zulässig? • Betriebsratsanhörung nach § 102 BetrVG – Welche Fristen gelten? • Abmahnungen – Wann ist eine Abmahnung gerechtfertigt? • Verdachtskündigungen & fristlose Kündigungen – Was tun? Private Nutzung von Firmeneigentum & Fehlverhalten am Arbeitsplatz • Handy, E-Mail & Internetnutzung während der Arbeitszeit – Was ist erlaubt? • Firmenwagen & Arbeitsmittel – Regeln für die private Nutzung • Alkohol & Drogen am Arbeitsplatz – Rechte des Betriebsrats • Diebstahl & Vertrauensbruch – Grenzen der arbeitsrechtlichen Konsequenzen 132 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j Arbeitsrecht – Teil 5 (AR 5) Konstruktive Lösungen arbeitsrechtlicher Konflikte NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN VON MONTAG BIS FREITAG MIT BESUCH BEIM ARBEITSGERICHT Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/114 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/114 TERMINE TERMIN ORT 18.05.–22.05. Düsseldorf 13.07.–17.07. Nürnberg 07.09.–11.09. Berlin 02.11.–06.11. Leipzig 07.12.–11.12. Hamburg KENNUNG 2116 / 2026 2914 / 2026 3717 / 2026 4517 / 2026 5018 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Abläufe arbeitsgerichtlicher Verfahren verstehen und Mitwirkungsmöglichkeiten des Betriebsrats kennen → Rechte und Pflichten in Streitfällen sicher anwenden → Mitbestimmungsrechte wirksam durchsetzen, auch vor Gericht → Konflikte frühzeitig lösen und Verhandlungen erfolgreich führen → Praktische Nutzung von Mustern für Schriftsätze, Stellungnahmen und Anträge SEMINARINHALTE Grundlagen arbeitsrechtlicher Streitigkeiten & Eskalationsstufen • Wann werden arbeitsrechtliche Konflikte „justiziabel“? • Unterschiede zwischen individualrechtlichen und kollektivrechtlichen Streitigkeiten • Möglichkeiten der außergerichtlichen Einigung – Mediation und betriebsinterne Lösungsansätze • Eskalationsstufen: Arbeitgebergespräch, Betriebsrat, Arbeitsgericht Das arbeitsgerichtliche Verfahren – Ablauf & Beteiligungsmöglichkeiten • Unterschiede zwischen Urteilsverfahren & Beschlussverfahren • Vorgehen des Betriebsrats bei Kündigungsschutzklagen und Schadensersatzforderungen • Einsatz einstweiliger Verfügungen als Mittel gegen unrechtmäßige Arbeitgeberentscheidungen • Beteiligungsrechte des Betriebsrats im gerichtlichen Verfahren • Kosten und Finanzierung eines Verfahrens – Wer trägt welche Kosten? Typische Streitfälle und Handlungsmöglichkeiten für den Betriebsrat • Unterstützungsmöglichkeiten des Betriebsrats im Rahmen von Kündigungsschutzverfahren • Arbeitszeit- und Überstundenkonflikte : Klärung vor dem Arbeitsgericht • Geltendmachung von Entgeltansprüchen sowie der Umgang mit Diskriminierung • Gerichtliche Durchsetzung von Betriebsvereinbarungen und tariflichen Regelungen • Rechtliche Wegae bei Mobbing und diskriminierendem Verhalten im Betrieb Beweise, Fristen & taktische Vorgehensweisen im Prozess • Typische Beweismittel im Arbeitsrecht: Dokumentation, Zeugenaussagen, digitale Nachweis • Fristen in Arbeitsgerichtsverfahren – Was passiert, wenn sie versäumt werden? • Taktische Überlegungen und Verhandlungsstrategien für Betriebsräte • Chancen und Risiken von Vergleichsverhandlungen vor Gericht Praktische Übungen & Besuch einer Sitzung des Arbeitsgerichts • Analyse realer Arbeitsrechtsfälle • Erarbeitung von Stellungnahmen des Betriebsrats in Kündigungsschutzprozessen • Besuch einer Sitzung des Arbeitsgerichts Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 133
Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Auffrischung für Betriebsratsmitglieder KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/281 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/281 TERMINE TERMIN ORT 18.05.–22.05. Ostseebad Scharbeutz 15.06.–19.06. Köln KENNUNG 2117 / 2026 2514 / 2026 06.07.–10.07. Bingen am Rhein 2812 / 2026 03.08.–07.08. Berlin 07.09.–11.09. Hamburg 28.09.–02.10. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 26.10.–30.10. Leipzig 30.11.–04.11. Heidelberg 3210 / 2026 3718 / 2026 4019 / 2026 4415 / 2026 4914 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Wirksame Beschlussfassung auf der Betriebsratssitzung → Auffrischung Mitbestimmungsrechte → Umsetzung der Mitbestimmungsrechte durch Betriebsvereinbarung → Rechtsfragen rund um die Einigungsstelle → Aktuelle Entscheidungen im Betriebsverfassungsrecht SEMINARINHALTE Betriebsratssitzung und Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder • Entgegennahme von Erklärungen • Verhinderung zur Sitzungsteilnahme und Ladung des Ersatzmitglieds • Fehlerfreier Inhalt und Frist der Ladung • Geschäftsordnung und Möglichkeiten der digitalen Betriebsratssitzung • BR-Arbeit vs. Arbeitspflicht: Voraussetzungen für die Freistellung während und außerhalb der Arbeitszeit • Schulungsanspruch, Seminarkosten und bezahlte Freistellung Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten nach § 87 BetrVG • Beginn und Ende der Arbeitszeit, Schichtarbeit, Gleitzeit und Überstunden • Entgeltgerechtigkeit und außertarifliche Leistungen • Typische Fragestellungen bzgl. IT und KI • Arbeits- und Gesundheitsschutz • Mobile Arbeit • Tipps für Betriebsvereinbarungen Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen • Beteiligung bei Einstellung, Versetzung und Ein- oder Umgruppierung • Ordnungsgemäße Zustimmungsverweigerung • Anhörung des Betriebsrats bei jeder Kündigung • Formulierung von Bedenken und Widerspruch Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei geplanten Betriebsänderungen • Gesetzliche Regelungen für eine geplante Betriebsänderung • Interessenausgleich und Sozialplan: Inhalte und Reichweite • Sachverständige einsetzen und Haftungsrisiken vermeiden Die Einigungsstelle: Wenn Arbeitgeber und Betriebsrat sich nicht einigen • Einrichtung der Einigungsstelle: Auswahl von Vorsitzendem und Beisitzern • Ablauf des Verfahrens vor der Einigungsstelle • Folgen des Spruchs der Einigungsstelle • Kosten der Einigungsstelle und Kostentragung des Arbeitgebers Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG (laufend angepasst) • Entscheidungen zur Mitbestimmung des Betriebsrats • Entscheidungen zur BR-Sitzung und Beschlussfassung • Aktuelles zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern • Unterrichtungsansprüche des Betriebsrats • Weitere aktuelle Entscheidungen aller Instanzgerichte und des EuGH 134 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j Fresh Up Arbeitsrecht Auffrischung für Betriebsrats- und Personalratsmitglieder KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/280 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/280 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 15.06.–19.06. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 03.08.–07.08. Berlin 05.10.–09.10. Füssen 16.11.–20.11. Köln 2515 / 2026 3211 / 2026 4117 / 2026 4715 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Rechtsfragen rund um das Arbeitsverhältnis → Wirksame Arbeitsverträge und deren Inhalt → Aktuelles zu Urlaub und Arbeitszeit → Arbeitsentgelt kompakt wiederholt → Kündigungsrecht im Überblick zur Wiederholung SEMINARINHALTE Fragen rund um Einstellung und Arbeitsvertrag • Stellenausschreibung ohne Diskriminierung • Fragerecht des Arbeitgebers im Bewerbungsgespräch • Der schriftliche Arbeitsvertrag und Vorgaben des Nachweisgesetzes • Überblick: Die Bedeutung von Arbeitsvertragsklauseln Arbeitszeit – das Wichtigste im Überblick • Regelungen zur elektronischen Arbeitszeiterfassung • Die tägliche Arbeitszeit und Besonderheiten bei Nacht- und Schichtarbeit • Überstunden und Mehrarbeit – aktuelle Rechtslage und Beweispflichten • Pausen und Ruhezeiten • Rufbereitschaft & Co. – Welche Regelungen gelten? • Rechtsprechungsentwicklung von BAG und EuGH • Fallübungen zur Vertiefung Der Urlaubsanspruch in der Rechtsprechung • Urlaubsrechtliche Grundlagen kompakt wiederholt – gesetzlicher Urlaubsanspruch sowie zusätzlicher Urlaub • Hinweispflichten des Arbeitgebers • Verfall von Urlaubsansprüchen • Urlaubsabgeltung und ihre Verjährung Rechtsfragen zum Arbeitsentgelt • Anspruch auf Arbeitsentgelt: Regelungen im Arbeitsvertrag, betriebliche Übung, Gleichbehandlungsgrundsatz, Mindestlohn • Sonderzahlungen: Weihnachtsgeld & Co. • Grundlagen des Entgelttransparenzgesetzes • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Fallübungen zur Vertiefung Kündigungsrecht im Überblick • Die ordentliche und außerordentliche Kündigung • Betriebsbedingte, verhaltensbedingte und personenbedingte Kündigungsgründe im Überblick • Die krankheitsbedingte Kündigung • Änderungskündigung und die Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitnehmers • Fristen rund um die Kündigung • Kündigungsschutzklage • Aktuelle Rechtsprechung und Einzelfälle zum Kündigungsrecht Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 135
Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Grundlagen gesunder Arbeit für Betriebsräte, Personalräte und SBV KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Grundlegende Systematik der Arbeitssicherheit → Organisatorische Grundsätze des Arbeitsschutzes → Wie sich Gesetze, Verordnungen und Regeln zu einem ganzheitlichen präventionsorientierten Regelungssystem fügen → Das verbirgt sich hinter dem Unfallversicherungsschutz nach SGB VII → So kann ich als BR die Umsetzung des ArbSchG gewährleisten SEMINARINHALTE Was ist betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz? • Definition, Begriffe und Ziele Arbeitsbelastungen und ihre möglichen Folgen • Belastung und Beanspruchung • Belastungen durch neue Organisationsformen, Digitalisierung und Demografie • Verantwortung des Arbeitgebers nach dem Arbeitsschutzgesetz • Aktuelle Entwicklungen bei psychischen Erkrankungen Unfälle und Krankheiten im Zusammenhang mit der Arbeit • Arbeitsunfall und Wegeunfall • Berufskrankheiten • Arbeitsbedingte Gesundheitsgefahr • Handlungsbereiche für den Betriebsrat Die inner- und außerbetriebliche Arbeitsschutzorganisation • Personen, Institutionen, Aufgaben, Handlungsfelder, Zusammenarbeit • Gesetzlicher Handlungsrahmen der betrieblichen Arbeitsschutzexperten • Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses und Rolle des Betriebsrats • Fachausschuss für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz • Hinzuziehung von Sachverständigen und Beratern Überblick über die einschlägigen gesetzlichen Vorschriften und ihre Rangfolge • Die Auswirkungen der europäischen Richtlinien • Arbeitsschutzgesetze und Arbeitsschutzverordnungen in der Praxis • Die wichtigsten Vorschriften aus ASiG und ArbStättVO • Verordnungen der Berufsgenossenschaften Aufgaben, Rechte und Pflichten des Betriebsrats • Überwachungsaufgaben nach § 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG • Das Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Informations- und Unterrichtungsanspruch • Mitbestimmung bei der Gefährdungsbeurteilung • Mitwirkung des Betriebsrats beim Arbeitsschutz nach §§ 9 u. 10 ASiG • Argumentationshilfen gegenüber dem Arbeitgeber Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/120 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/120 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 04.05.–08.05. Nordseebad Büsum 1913 / 2026 2419 / 2026 2921 / 2026 3314 / 2026 3725 / 2026 4029 / 2026 4327 / 2026 4627 / 2026 4827 / 2026 5020 / 2026 08.06.–12.06. Mannheim 13.07.–17.07. Köln 10.08.–14.08. Hamburg 07.09.–11.09. Berlin 28.09.–02.10. Freiburg 19.10.–23.10. Ostseebad Scharbeutz 09.11.–13.11. Berchtesgaden / Königssee 23.11.–27.11. Willingen 07.12.–11.12. Leipzig ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder Personalratsmitglieder 136 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Gefährdungsbeurteilung und Gesundheitsförderung erfolgreich umsetzen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Die Aufgaben der betrieblichen Gesundheitsschutzexperten → Gefährdungsbeurteilung in Büro, Verwaltung und Produktion → Maßnahmen zur Gesundheitsförderung → Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats SEMINARINHALTE Aktuelle Situation in den Betrieben • Arbeitsbelastung in den Betrieben – Worauf muss der Betriebsrat achten? • Staatliches Verhalten im Arbeitsschutz • Stand der Technik: Arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse • Die gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie (GDA) Gefährdungsbeurteilung • Begriff und gesetzliche Grundlagen • Beteiligte und ihre Aufgaben • Gefahren und Gefährdungen ermitteln und beurteilen • Maßnahmen festlegen und umsetzen • Dokumentation und Evaluation • Mitwirkungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung Gesundheitsförderung im Betrieb • Unterschied Gesundheitsmanagement – Gesundheitsförderung • Gesundheitszirkel • Krankenrückkehrgespräche • Überblich: Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) • Verhältnis- und Verhaltensprävention Handlungs- und Mitbestimmungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Mitbestimmung im Arbeits- und Gesundheitsschutz • Beschwerderecht nach §§ 84, 85 BetrVG • Überlastungsanzeige • Betriebsbegehung • Rolle des Betriebsrats bei der Unterweisung • Strategisches Vorgehen des Betriebsrats Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/121 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/121 ÜBRIGENS: Arbeitsschutz und Unfallverhütung (Arbeitssicherheit) sind in jedem Betrieb wich- tig. Die herausragende Bedeutung für die Be- triebsratsarbeit hat das Bundesarbeitsgericht festgestellt: Schulungsveranstaltungen über Arbeitsschutz und Unfallverhütung (Arbeitssi- cherheit) sind grundsätzlich im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG als erforderlich anzusehen – und zwar für jedes Gremiumsmitglied! (BAG vom 15.05.1986 – 6 ABR 74/83). TERMINE TERMIN ORT 06.07.–10.07. Hamburg 05.10.–09.10. Berlin 07.12.–11.12. München KENNUNG 2820 / 2026 4127 / 2026 5021 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder Personalratsmitglieder Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 137
Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 Psychische Gesundheit, Ergonomie und digitale Herausforderungen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/123 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/123 TERMINE TERMIN ORT 20.04.–24.04. Willingen KENNUNG 1711 / 2026 14.09.–18.09. St. Peter-Ording 3829 / 2026 14.12.–18.12. Münster 5109 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder Personalratsmitglieder → Typische Gefährdungsfaktoren durch Digitalisierung → Bedeutung der Arbeitszeit im Gesundheitsschutz → Arbeitsschutzmaßnahmen bewerten und verbessern → Möglichkeiten des Betriebsrats bei der Unterweisung → Erschwerte Arbeitsbedingungen beurteilen und mildern SEMINARINHALTE Unterweisungen der Belegschaft • Rahmenbedingung und Möglichkeiten der Unterweisung • Umfang und Inhalte der Unterweisung • Rolle des Betriebsrats Pflichtenübertragung im Arbeitsschutz • Werden Pflichten delegiert, übertragen oder begrenzt? • Nutzen und Grenzen einer Pflichtenübertragung • Möglichkeiten des Betriebsrats Arbeitszeit und Arbeitsschutz • Arbeitszeit als Teil des Arbeitsschutzes • Was sind gesundheitsverträgliche Arbeitszeiten? • Arbeitszeit und Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen am Arbeitsplatz • Erkennen und Bewerten von psychischen Belastungen • Maßnahmen zur Prävention von psychischen Erkrankungen • Rolle des Betriebsrats bei der Förderung der psychischen Gesundheit Arbeiten 4.0 – Arbeitsschutz bei digitalen Technologien und Innovationen • Der Arbeitsmarkt unter Einfluss der Digitalisierung • Neue Gefährdungen für die Mitarbeiter in Sicherheit und Gesundheit • Arbeits- und Gesundheitsschutz im Homeoffice • Neue Anforderungen an den Betriebsrat Ergonomische Gestaltung von Arbeitsplätzen und Arbeitsabläufen • Ergonomische Hilfsmittel und deren Einsatz • Mitbestimmung des Betriebsrats bei ergonomischen Maßnahmen Der Umgang mit besonderen Arbeitsbedingungen • Arbeiten unter erschwerten Bedingungen: Lärm, Hitze etc. • Risikobewertung und Schutzmaßnahmen • Mitbestimmung bei der Einführung und Nutzung von Gefahrstoffen • Arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchung Bewertung der Effektivität von Arbeitsschutzmaßnahmen • Kontinuierliche Verbesserung des Arbeitsschutzmanagementsystems • Nutzung von Feedback und Erfahrungen Kommunikation im Arbeitsschutz • Argumentationshilfen gegenüber dem Arbeitgeber • Unterstützer innerhalb und außerhalb des Betriebs 138 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j Feedback „Das gesamte Seminar war bestens geplant und ist reibungslos verlau- fen. Der Stoff wurde gut vermittelt und wir wurden top betreut.“ Teilnehmerstimme Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 in Berlin Feedback „Ein super Seminar. Die Dozenten Peter und Frank sind echt klasse und kompetent. Ich werde wiederkommen.“ Teilnehmerstimme Arbeitsrecht – Teil 2 in München Teilnehmerstimme Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 „Die aas Akademie für Ar- beits- und Sozialrecht ist ein informativer Veranstalter mit engagierten Mitarbeitern und Referenten. Wer viel Input in gut dosierten Einheiten zum Thema Betriebsrat sucht, ist hier gut aufgehoben.“ Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 in Dortmund 139
Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Technische und rechtliche Grundlagen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/420 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/420 ÜBRIGENS: Der Besuch dieses Seminars kann für den Erwerb des Zertifikats "Fachkraft Da- tenschutz (DEKRA)" angerechnet werden. TERMINE TERMIN ORT 22.06.–26.06. Dresden 17.08.–21.08. Hamburg 14.09.–18.09. Willingen 19.10.–23.10. Köln 09.11.–13.11. Würzburg 07.12.–11.12. Berlin KENNUNG 2619 / 2026 3413 / 2026 3825 / 2026 4326 / 2026 4625 / 2026 5019 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Technische und rechtliche Grundlagen → Von den Informationsrechten bis zur Durchsetzung der Beteiligungsrechte → Rechte bei Leistungs- und Verhaltenskontrollen → Datenschutzfragen bei IT-Systemen → Wichtige Inhalte einer Betriebsvereinbarung Datenschutz SEMINARINHALTE Rechtliche Grundlagen zum Datenschutz • Grundgesetz, EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), EU-Verordnung zu Künstlicher Intelligenz (KI-Gesetz), Bundesdatenschutzgesetz (BDSG), BetrVG und weitere wichtige Gesetze zum Datenschutz – Arbeitnehmerdatenschutz • Beschäftigtendatenschutzgesetz aktuell • Grundzüge des Hinweisgeberschutzgesetzes Starke Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Mitbestimmung bei der Einführung und Änderung von neuen Technologien, Künstlicher Intelligenz (KI), mobiler Arbeit/Initiativrecht des Betriebsrats • Überwachungsrecht des Betriebsrats beim Datenschutz • Informationsrechte bei Planung und Änderung von technischen Anlagen • Hinzuziehung von Sachverständigen/sonstigen Auskunftspersonen, u. a. beim Einsatz von KI • Effektive Durchsetzung der Beteiligungsrechte Allgemeine Mitarbeiterüberwachung zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle • Taschen- bzw. Torkontrollen und Testkäufe, Einsatz von Privatdetektiven • Fahrtenschreiber, Einsatz von Ortungssystemen (GPS) • Datenanalyse, Data Mining/Algorithmen • Telefon- und Videoüberwachung, Kassensysteme im Einzelhandel Technische Grundlagen • Funktionsweise von PC und Netzwerken • Wo und wie werden Daten im Betrieb bzw. im Netzwerk erfasst und gespeichert? • Wie sicher sind Passwörter? IT-Systeme – Möglichkeiten und rechtliche Grenzen • Betriebsdaten- und Beschäftigtendatenerfassung, Personaldatenverarbeitung, Arbeitszeiterfassung • Internet, Intranet und E-Mail-Systeme (z. B. Outlook, Word usw.) • Tablet-, Handy-, Smartphone- und Telefonnutzung, VoIP • Multifunktionsgeräte und Bring Your Own Device (BYOD) • Arbeiten in der Cloud, Telearbeit, Homeoffice und mobile Arbeit • Elektronische/digitale Personalakte • Integrierte IT-Systeme (z. B. SAP) • Was ist – wann und wie – erlaubt? Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung zum Datenschutz 140 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Datenschutz im Betrieb praktisch anwenden und verankern KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Aktueller Stand von Gesetzgebung und Rechtsprechung zu Datenschutz im Betrieb und Künstlicher Intelligenz (KI) → Datenschutz bei Bewerbungen, Einstellungen und im laufenden Arbeitsverhältnis → Datenschutz im Betriebsratsbüro → Effektive Vorgehensweise des Betriebsrats bei Datenschutzthemen → Umgang mit Gesundheitsdaten SEMINARINHALTE Kurz wiederholt: Basiswissen zum Datenschutz Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/421 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € • EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), Bundesdatenschutzgesetz Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j Buchen Sie online unter aas-seminare.de/421 ÜBRIGENS: Der Besuch dieses Seminars kann für den Erwerb des Zertifikats "Fachkraft Da- tenschutz (DEKRA)" angerechnet werden. BITTE BEACHTEN: Der Besuch des Seminars „Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1“ ist Voraussetzung für den Besuch dieses Seminars. TERMINE TERMIN ORT 06.07.–10.07. Köln KENNUNG 2818 / 2026 4026 / 2026 4825 / 2026 (BDSG) und BetrVG Entwicklung des Datenschutzrechts in jüngster Zeit • EU-Verordnung zu Künstlicher Intelligenz (KI-Gesetz) • Aktuelles zum Beschäftigtendatenschutz Ausgewählte Fragestellungen zum Datenschutz • Private Nutzung von Internet, E-Mail und Telefon am Arbeitsplatz • Mitarbeiterfotos und sonstige Veröffentlichungen von Mitarbeiterdaten • Interner und externer Datenschutzbeauftragter: Das muss der BR wissen • Datenüberlassung im Konzern und an externe Dienstleister Datenschutz bei Bewerbungen, Einstellungen und im laufenden Arbeitsverhältnis • Fragen im Bewerbungsgespräch und in Personalfragebögen • Beteiligung bei Beurteilungsgrundsätzen, Auswahlrichtlinien und Künstlicher Intelligenz (KI), Hinzuziehung von Sachverständigen Beschäftigtendatenschutz im Zusammenhang mit sozialen Netzwerken • „Mitarbeiter googeln“: Recherche auf LinkedIn, Instagram, Facebook und 28.09.–02.10. Cuxhaven etc. • Kann mir wegen Facebook-Beiträgen gekündigt werden? • Welche Internetrecherchen sind zulässig? • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei der Nutzung von Social- Media-Plattformen durch das Unternehmen/Arbeitnehmer (z. B. in der Öffentlichkeitsarbeit, Employer Branding) 23.11.–27.11. Berlin ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Krankenkontrolle/Umgang mit Gesundheitsdaten • Umgang mit sensiblen Daten, z. B. im Zusammenhang mit BEM • Vorzeitiges Vorlageverlangen des Attests zur Arbeitsunfähigkeit • Einsatz von Detektiven zur Kontrolle von Arbeitnehmern • Alkoholverbot sowie Alkohol- und Drogentests Unterschätzt, aber wichtig: Datenschutz im Betriebsratsbüro • Wie sicher muss das Betriebsratsbüro sein? • Zugang zu Betriebsratsbüro und Betriebsrats-PC/Daten in der Cloud • Sicherer Umgang mit E-Mails, Briefen, Protokollen und Dateien/Akten • Kontrolle des Betriebsrats durch den Datenschutzbeauftragten? So packt der Betriebsrat das Thema Datenschutz an • Effektive Informationsbeschaffung und Datenschutzmanagementsysteme • Mitbestimmung umsetzen – Beispiele Musterbetriebsvereinbarungen Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 141
Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 Basiswissen im Betriebsverfassungsrecht für Ersatzmitglieder des Betriebsrats KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Grundlagenwissen über die Arbeitsweise des Betriebsrats → Rechtsstellung von Ersatzmitgliedern → Rechtsfragen rund um das richtige Nachrücken → Grundlagenwissen zur Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten → Grundlagenwissen zur Beteiligung in personellen Angelegenheiten SEMINARINHALTE Rechtsstellung des Ersatzmitglieds • Schutz der Amtsausübung • Kündigungsschutz: Beginn und Ende des vollen und des nachwirkenden Kündigungsschutzes • Eingeschränkte Versetzungsbefugnis • Rechtsstellung während des Vertretungsfalls • Abmeldung zur Betriebsratsarbeit • Geheimhaltungspflicht Nachrücken von Ersatzmitgliedern für ausgeschiedene und zeitweilig verhinderte Betriebsratsmitglieder • Wann liegt ein Verhinderungsfall vor? • Nachrücken unter Berücksichtigung der Geschlechterquote • Verhinderung mehrerer Betriebsratsmitglieder Das Wichtigste zur Betriebsratssitzung • Ladung zur Betriebsratssitzung • Mitteilung der Tagesordnung • Video- und Telefonkonferenz in der Geschäftsordnung • Voraussetzungen für wirksame Beschlussfassung • Das Protokoll der Betriebsratssitzung Die Mitbestimmungsrechte in sozialen Angelegenheiten, § 87 BetrVG • Ordnung des Betriebs • Arbeitszeit und Überstunden • Betriebliche Überwachung • Entgelt und übertarifliche Leistungen Mitwirkung in personellen Angelegenheiten • Zustimmungsverweigerung bei Einstellung und Versetzung • Wirksame Ausübung des Zustimmungsverweigerungsrechts • Beteiligungsrecht bei Kündigungen • Ablauf des Anhörungsverfahrens nach § 102 BetrVG • Widerspruch und Bedenken: Unterschiede und Auswirkungen • Wirksame Ausübung des Widerspruchsrechts • Rechtsfolgen eines wirksamen Widerspruchs für den Arbeitnehmer Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/125 mit Kollegenrabatt ab 1.449,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.549,- € 1.499,- € 1.449,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/125 ÜBRIGENS: Auch Ersatzmitglieder können einen Anspruch auf den Besuch von Schulungs- veranstaltungen haben. Voraussetzung ist, dass sie über einen längeren Zeitraum hinweg regelmäßig zu Betriebsratssitzungen hinzu- gezogen werden und damit auch zukünftig zu rechnen ist (vgl. BAG vom 19.09.2001 – 7 ABR 32/00). Regelmäßigkeit ist zu bejahen, wenn ein Ersatzmitglied längere Zeit an mindestens einem Viertel der Betriebsratssitzungen teilge- nommen hat (ArbG Mannheim vom 19.01.2000 – 8 BV 18/99). TERMINE TERMIN ORT 18.05.–22.05. Berlin 08.06.–12.06. Hamburg 29.06.–03.07. Heidelberg 27.07.–31.07. Essen 24.08.–28.08. Dresden 07.09.–11.09. Köln 21.09.–25.09. Bremen 05.10.–09.10. Nürnberg 19.10.–23.10. Berlin 16.11.–20.11. Hamburg 07.12.–11.12. Köln ZU EMPFEHLEN FÜR Ersatzmitglieder KENNUNG 2118 / 2026 2415 / 2026 2714 / 2026 3108 / 2026 3514 / 2026 3719 / 2026 3919 / 2026 4118 / 2026 4319 / 2026 4716 / 2026 5015 / 2026 142 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
02 i r ü f e r a n m e s n e g a l d n u r G d e i l g t i m s t a r s b e i r t e B s e d e j Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 Basiswissen im Arbeitsrecht für Ersatzmitglieder des Betriebsrats KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Arbeitsrechtliche Bestimmungen bei Einstellungen → Die wichtigsten Beschäftigungsformen → Ansprüche der Arbeitnehmer aus Betriebsvereinbarung und Tarif- und Arbeitsvertrag → Die wichtigsten arbeitsrechtlichen Gesetze → Grundlagen des Kündigungsrechts SEMINARINHALTE Allgemeine Aufgabe des Betriebsrats, § 80 BetrVG • Einhaltung der Arbeitnehmerschutzgesetze überwachen Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) • Einhaltung des AGG bei Stellenanzeige und Stellenausschreibung • Gesetzliche Diskriminierungsverbote • Fragerecht des Arbeitgebers bei Einstellungen • Einstellung und Eingruppierung Besonderheiten bei Arbeitsverträgen • Der unbefristete Arbeitsvertrag • Der befristete Arbeitsvertrag: Wann ist er zulässig? • Kettenbefristungen: Was ist möglich, was nicht? • Teilzeitbeschäftigung • Leiharbeit Einhaltung von Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen • Das Wichtigste zum Tarifvertrag • Betriebsvereinbarungen • Gegenstand einer Gesamtzusage • Die betriebliche Übung Arbeitszeit, Urlaub und Entgeltfortzahlung • Das Arbeitszeitrecht: Höchstarbeitszeit, Überstunden, Kurzarbeit • Der Urlaub des Arbeitnehmers: Übertragung des Urlaubsanspruchs im Krankheitsfall • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall: Vorlage der AU-Bescheinigung Grundlagen des Kündigungsrechts • Voraussetzungen für eine wirksame Kündigung: Zugang, Form, Inhalt der Kündigung • Beteiligung des Betriebsrats • Das Kündigungsschutzgesetz: Was regelt es? • Verhaltens-, personen- und betriebsbedingte Kündigung • Allgemeiner und besonderer Kündigungsschutz • Der Weiterbeschäftigungsanspruch nach dem wirksamen Widerspruch Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/126 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/126 ÜBRIGENS: Auch Ersatzmitglieder können einen Anspruch auf den Besuch von Schulungs- veranstaltungen haben. Voraussetzung ist, dass sie über einen längeren Zeitraum hinweg regelmäßig zu Betriebsratssitzungen hinzu- gezogen werden und damit auch zukünftig zu rechnen ist (vgl. BAG vom 19.09.2001 – 7 ABR 32/00). Regelmäßigkeit ist zu bejahen, wenn ein Ersatzmitglied längere Zeit an mindestens einem Viertel der Betriebsratssitzungen teilge- nommen hat (ArbG Mannheim vom 19.01.2000 – 8 BV 18/99). TERMINE TERMIN ORT 14.09.–18.09. Berlin 23.11.–27.11. Hamburg KENNUNG 3817 / 2026 4818 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Ersatzmitglieder Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 143
Wirtschaftswissen für Betriebsräte Wirtschaftliche Entscheidungen verstehen und hinterfragen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Auf diese Informationen hat der Betriebsrat Anspruch → Informationen zu wirtschaftlichen Angelegenheiten richtig durchsetzen → Wichtige Ansatzpunkte für Fragen an die Geschäftsleitung → Kennzahlen nutzen – das Unternehmen als Ganzes sehen → Vor- und Nachteile organisatorischer Gestaltungen erkennen Montag 12:00 – Freitag 15:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX SEMINARINHALTE Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten – mit und ohne Wirtschaftsausschuss • Wann besteht eine Pflicht zur Errichtung eines Wirtschaftsausschusses? • Informationsrecht ohne Wirtschaftsausschuss • Wie können eigene Informationsrechte des Betriebsrats begründet werden? • Delegation der Aufgaben des Wirtschaftsausschusses auf einen Ausschuss des Betriebsrats Erläuterung des Jahresabschlusses unter Beteiligung des (Gesamt-) Betriebsrats gem. § 108 Abs. 5 BetrVG • Teilnehmer und Zeitpunkt der „Bilanzsitzung“ • Was gehört zum Jahresabschluss? • Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung – wo stehen welche Informationen? • Wo kann man weitere Erläuterungen zu den Zahlen finden? • Die Bilanz verstehen und beurteilen • Die Gewinn- und Verlustrechnung als erste Ergebnisanalyse • Anhang und Lagebericht als wichtige Informationsquelle Wem gegenüber und wann erfolgen benötigte Informationen? • Umfang der Information des (Gesamt-) Betriebsrats • Erstellen eines Fragenkatalogs durch (Gesamt-) Betriebsrat/ Wirtschaftsausschuss • Welche Informationen werden benötigt und welche Aussagekraft haben sie? • Aufbau eines eigenen Kennzifferninformationssystems • Monatsauswertungen und Planrechnungen richtig interpretieren • Beurteilung der zukünftigen Unternehmenssituation • Bericht des Wirtschaftsausschusses an den (Gesamt-)Betriebsrat • Die Informationen des Wirtschaftsausschusses und Bedeutung für das Informationsrecht des (Gesamt-)Betriebsrats Grundlagen des Rechnungswesens • Was steht wo und was kann der Betriebsrat daraus erkennen? • Echtes Geld oder kalkulatorische Kosten • Aussagen des Lageberichts und Bilanzspielräume in deutschen Unternehmen kennenlernen Hierarchie und Organisation • Aufbau- und Ablauforganisation verstehen • Strategisch, taktisch, operativ: was es bedeutet • Unterschiede wichtigster Rechts- und Gesellschaftsformen Hotelinfos unter aas-seminare.de/111 mit Kollegenrabatt ab 1.490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.590,- € 1.540,- € 1.490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/111 ÜBRIGENS: Nach der Rechtsprechung des LAG Baden-Württemberg (vom 08.11.1996 – 5 TaBV2/96) erfordert eine sachgerechte Be- triebsratsarbeit von jedem Betriebsratsmitglied einen gewissen Standard an wirtschaftlichen Kenntnissen. Insoweit ist allen Betriebsratsmit- gliedern, sofern sie derartige Kenntnisse nicht besitzen, die Teilnahme an Schulungs- und Bildungsveranstaltungen zu ermöglichen, die solche notwendigen und allgemeinen Kenntnis- se vermitteln. TERMINE TERMIN ORT 18.05.–22.05. Willingen 28.09.–02.10. Köln 02.11.–06.11. München KENNUNG 2125 / 2026 4035 / 2026 4538 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 144 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
b u n d - s h o p d e / a a s . J e t z t e n t d e c k e n : S c u n h w d In - erb klu e hin sio n d erte , nre c ht W W W SB SB V-W ährend der Krankschreibung: as darf m ‰€ an tun, was nicht? | Seite 2 So unterstützen sie Arbeitgeber, …† V und sch Beschäftigte | Seite 5 Š (Š) werbehinderte ahl erfolgreich angefochten as nun? | Seite 8 G: Kein Fahrkosten bei Wiedereingliederung | Seite 11 Exklusiv für Sie als Abonnent: Ihre Online- Datenbank unter w w.sui-web.de BS – } w üssen Sie jetzt wissen Dr. M Justiziarin aren Conrad-Giese, Das m Ein Arbeitsunfall kann auch eine Infektion mit dem SARS- CoV-2-Virus im Rahmen der versicherten Tätigkeit sein. Voraussetzung für den kau- salen Nachweis ist aber, dass die vom Antragsteller benannte Indexperson nachweislich vor dem Antragsteller infiziert war (LSG Baden-W 29.4.2024 – L 1 U 2085/23). ürttemberg Franziska Ko Juristin, Bund-Verlag walski, M € ‚ ƒ€„ …† Eine Frau bekam in kurzer Folge zwei Kinder, es reihten sich über einen Zeitraum von zwei Jahren und vier M mehrere Beschäftigungsverbote aneinander. Wegen §24 Satz2 uSchG verfällt aber auch der während solcher Verbotsketten so das Bundesarbeitsgericht melte Urlaub nicht – G 20.8.2024 – 9 AZR 226/23). angesam onaten F F a a (BA G u t a € e e r t i b a a n n n n n , A W W †€ˆ Liebe Leserinnen und Leser, † ‡ die Redaktion von »Schwerbe- hindertenrecht und Inklusion« bedankt sich ganz herzlich für Ihre Treue, und dafür, dass Sie sich weiterhin mit uns informie- ren wollen! Zusam wir die Inklusion in Betrieben und Dienststellen auch 2025 voran. Kom gesund ins neue Jahr! men Sie sicher und men bringen m m m G E E h h d d a a a a a b b i i l l i i l l l l f f i i – – t t t t t t t t t t t r r r r r e e e e g g e e c c e e g g e e z z s s s s r u f g 2 0 2 6 e s t e l l t ? W W e w w n a a i i z h h r r e l l k k l l n g g i i e e c c s s h h c c h h g g e e s s e e i i t t c c e e r r t t h h ü ü t t t t z z s s i i n n d d K K Q Q L L b b e e i i M M i i c c r r o o s s o o f f t t 3 3 6 6 5 5 B B B a a a u u u s s s t t t e e e l l l l l l e e e n n n i i i m m m D D D a a a t t t e e e n n n s s s c c c h h h u u u t t t z z z r r r e e e c c c h h h t t t C C C y y y b b b e e e r r r s s s e e e c c c u u u r r r i i i t t t y y y b b b e e e i i i B B B a a a n n n k k k e e e n n n u u u n n n d d d V V V e e e r r r s s s i i i c c c h h h e e e r r r u u u n n n g g g e e e n n n a V a V V V m m m m i i i i d d d d e e e e A A A A o o o o r r r r ü ü ü ü b b b b b b b b e e e e i i i i e e e e t t t t r r r r s s s s w w w w p p p p l l l l a a a a a a a a c c c c t t t t h h h h z z z z u u u u B n n n n uchtip g g g g Rechtstip Praxistip p: In u ng p: Geschichte des Arbeitsrechts klusive Ausbild p: Licht in der Arbeitsstätte faire Arbeitszeiten Vereinbarkeit braucht für B B etrie eratu Diplo bsräte n g u Dr. C m-Juristin, n d Se hristia e Ja s e n n R e L e dakte slie A p urin, B elt, V u n d-V olljuristin, erlag F Ü R E U R E A R B E I T . M I T U N S E R E M W I S S E N . o nlin s ui- e u w e nter: b.d e A i i | m r b B e i e t t s r r i e e c b h t R I H B C Ö E H C e i B e n e t r i n e R b a e s r u c ä S T H T E S Ä R T T L I I G C T H ! a i b - w e b . d e f d i h t t s e e a h A n a i s b p e B . r u n c h u u n n d d A A r r b b e e i i t t C C o o m m p p u u t t e e r r | | | - - - c c c u u u a a a - - - w w w e e e b b b . . . d d d e e e Gute Arbeit U G n n n u u o vo esu vo n S Stu o dexo D die vo nterneh eutschlan n Y n W m Arbeitsplätze gelten als Z ertschätzu ov im A enskultur, zeigt eine d. fähigkeit. Sau uftrag nterstützen die Leistu g u geht. G d g bere, gep uter Mitarbeiterzufrieden eichen Erfolgsfaktoren, w de M fl egte Arbeitsplatz sin ahlzeiten gs- heit en n es u d wichtige m ygiene a sst Ihr jetzt wisse g u - d H eg m u n n n ü Ü erp fl - n minare n, V D as m w n e g (D gehen Tag kan d ausgeglichen w ca.6 n das Risiko w 0 su Min n d heitsrisiko dar. Tip stellt ein bedeuten uten B erden. cheru eitest- eg der D u n g pro eutschen Krankenversi- öchststan V). Lan p: Mit des G im Sitzen. D e- ges Sitzen eine d, zeigt ein R m W M as ist ein neuer enschen in D erktag d ber zeh ep ort urchsch n Stu eutschlan nittlich den verbrin d an gen n K H D B e w.br-mitb G-K m m o n nent: E b o estim m entar u ure O u n g.d n d nline- m m n ü 10 Stu alle (9 n den pro Tag arbeiten. 8 %) w axim w al acht Stu ollen w nschen sich Arbeitstage mit G ute Arbeit. 72 % der B eniger als im Rah den. N eutschen G en des D ahezu B eschäftigten ab. D e efragten B-In w as zeigt die aktuelle täglichen H erkschaftsb dex befrag nen eine A öchstarbeitszeit eschäftigte in D u g des n ds usw eitu eutschlan g der d leh u n n G N g utearbeit-o nline.de } u D n o n u g k Lexiko aten nter w Exklusiv für E bank mit B w etrV ern | Seite 12 uch als A kret e n | Seite 11 n stre u n g | Seite 10 e hr n d g a e c g n n n u v u Z erw stim eig m u ü n n k p b b a e e org c k n g dig ur K u b V Dru hrt nic ht z ätete Urla ü dig hlric srü htlinie n k k gsre n | Seite 7 hte b ei Z usatzleistu g: c n eit | Seite 2 | Seite 4 fü ers V a u B s A u w eteilig für Bild e Sta e u hirm ard s sc d n † arb Mitb etrie B 1 4 5 R T br-mitb e o stim nlin m e u u e n g.d nter: IN S C F H O N n g d RMIE E L L estim b m srat u u n
FUNKTIONSTRÄGER Seminare für Betriebsrats- vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte i UNSER SEMINARTIPP: Die Aufgaben des Betriebs- ratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 152 oder online unter aas-seminare.de/201 Marco (Print-Marketing) 146
THEMA SEITE Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 Fresh Up Betriebsratsvorsitz Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter Diskussion und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie mit der Geschäftsführung auf Augenhöhe Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen in der Betriebsratsarbeit N Resilienz und mentale Stärke für Vorsitzende und Stellvertreter 150 152 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 03 e t l l e t s e g i e r F d n u r e t e r t r e v l l e t S , e d n e z t i s r o v s t a r s b e i r t e B r ü f e r a n m e S i 147
Dr. Mark Oelmüller Geschäftsführer der aas Führen, moderieren, vermitteln – die Schlüsselrolle des Betriebsratsvorsitzenden Mit den Betriebsratswahlen 2026 werden in vielen Gremien neue Vorsitzende und Stellvertreter gewählt. Der Vorsitzende ist Sprecher, Moderator, Organisator und Schnittstelle zwischen Belegschaft und Geschäftsleitung. Wir haben mit den aas- Geschäftsführern Jörg Reiniger und Dr. Mark Oelmüller über die Bedeutung dieser Rolle, aktuelle Herausforderungen und erfolgreiche Strategien für einen guten Start gesprochen. Warum spielt der Betriebsratsvorsitzende eine so zentrale Rolle im Gremium? Jörg: Der Vorsitzende ist das organisatorische und kommunikative Herzstück des Betriebsrats. Er sorgt für rechtssichere Beschlüsse, strukturierte Sitzun- gen und klare Kommunikation. Ob ein Gremium als handlungsfähig wahrgenommen wird, hängt stark davon ab, wie er diese Rolle ausfüllt – mit Klarheit und Dialogbereitschaft. Was unterscheidet ihn von den übrigen Mitgliedern? Jörg: Der Vorsitzende moderiert ein demokratisch gewähltes Kollegialorgan – er muss führen, ohne zu herrschen. Er organisiert, koordiniert und vertritt 148 den Betriebsrat gegenüber der Geschäftsleitung. Diese Balance zwischen interner Moderation und ex- terner Repräsentation macht die Aufgabe besonders anspruchsvoll. Welche Fähigkeiten sind entscheidend? Mark: Kommunikation, Organisation und Konfliktma- nagement. Ein guter Vorsitzender hört zu, bündelt Positionen und sorgt für Entscheidungen. Dazu braucht es rechtliches Grundwissen und Teamgeist – Betriebsratsarbeit ist immer Gemeinschaftsarbeit.
Wie gelingt eine gute Zusammenarbeit mit dem Stellvertreter? Organisation. Das Amt ist heute professioneller – und anspruchsvoller – als je zuvor. Welche Unterstützung bietet die aas? Mark: Wir bieten spezielle Seminarreihen für Vorsitzende und Stellvertreter – von rechtlichen Grundlagen über Führung bis zu Teamarbeit und Kommunikation. Wer Austausch sucht, findet ihn auf unseren Kongressen und Symposien. Warum ist der „Kongress für Vorsitzende, Stellver- treter und Freigestellte“ eine besondere Gelegen- heit? Jörg: Der Kongress ist eine ideale Plattform für alle, die im Gremium Verantwortung tragen – ob neu im Amt oder erfahren. In Vorträgen, Workshops und im Austausch mit Kolleginnen und Kollegen lassen sich neue Impulse gewinnen, aktuelle Entwicklungen einordnen und Strategien für die eigene Arbeit mitnehmen. Warum lohnt sich Weiterbildung gerade jetzt Mark: Weil Führungskompetenz kein Zufall ist. Wer gut vorbereitet ist, handelt souveräner, löst Konflikte gelassener und stärkt das gesamte Gremium. Wei- terbildung ist eine Investition in Wirksamkeit – und in die eigene Entlastung. 03 e t l l e t s e g i e r F d n u r e t e r t r e v l l e t S , e d n e z t i s r o v s t a r s b e i r t e B r ü f e r a n m e S i Jörg: Durch Vertrauen und klare Absprachen. Der Stellvertreter springt bei Verhinderung des Vorsit- zenden ein und sichert so auch die Kontinuität der Arbeit des Betriebsrats. Regelmäßige Abstimmung und offener Informationsaustausch sind der Schlüs- sel, um nach innen wie nach außen geschlossen aufzutreten. Wird der Vorsitzende heute zur Führungskraft? Jörg: In gewisser Weise ja – aber im demokratischen Sinn. Führung bedeutet hier, Verantwortung zu über- nehmen, Strukturen zu schaffen und für Transparenz zu sorgen. Gute Vorsitzende geben Orientierung, ohne Autorität auszuüben. Was rätst du neuen Vorsitzenden für die ersten Wochen im Amt? Mark: Ruhe bewahren und Strukturen schaffen. Sitzungstermine planen, Zuständigkeiten klären, die Kommunikation mit der Geschäftsleitung neu ord- nen – und frühzeitig Schulungen besuchen. Wer gut vorbereitet startet, vermeidet Überforderung. Welche typischen Fehler sollten sie vermeiden? Jörg: Zu viel auf einmal übernehmen und zu wenig delegieren. Auch fehlende Abstimmung im Gremium ist ein Klassiker. Offen kommunizieren, Prioritäten setzen und Aufgaben verteilen – das macht vieles leichter. Wie hat sich die Rolle in den letzten Jahren verändert? Jörg: Sie ist komplexer geworden. Digitalisierung, KI, Fachkräftemangel und neue Kommunikations- wege verlangen mehr strategisches Denken und Jörg Reiniger Geschäftsführer der aas 149
Kongress für Vorsitzende, Kongress für Vorsitzende Stellvertreter und Freigestellte 23.11. – 27.11.2026 The Westin Hotel Leipzig ERÖFFNUNGSVORTRAG „Aktuelles aus dem europäischen Arbeitsrecht" Prof. Dr. Karl Riesenhuber M.C.J., Professor an der Ruhr-Universität Bochum, Inhaber des Lehrstuhls für Deutsches und Europäisches Handels- und Wirtschaftsrecht, Richter am Oberlandesgericht Hamm ABSCHLUSSVORTRAG „Neue Herausforderungen an Betriebs- ratsvorsitzende und Stellvertreter – Betriebsratsarbeit in bewegten Zeiten" Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences Vorträge WORKSHOPS Workshops WS 1: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Diskriminierungsschutz im Arbeitsverhältnis + + + Arbeitsrechtlicher Gleichbehandlungs- grundsatz + + + Aktuelles zu Krankmeldung und Entgeltfortzahlung + + + Verfall von Urlaubsabgeltungsansprüchen + + + An- passung der Betriebsratsvergütung + + + Auskunft nach dem EntgTranspG + + + Aus- kunftsanspruch gem. Datenschutzgrundver- ordnung WS 2: Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Zustimmungsverweigerung und Zustim- mungsersetzungsverfahren + + + BAG und EuGH zur Massenentlassungsanzeige und Stellungnahme des Betriebsrats + + + Mitbestimmung bei Arbeitszeitfragen + + + Regelungen zum Hinweisgeberschutz mitbe- stimmen + + + Aktuelles zur Betriebsratssit- zung + + + Betriebsrat und mobiles Arbeiten 150 + + + Mitbestimmung in Matrixstrukturen WS 3: Die Arbeit in Ausschüssen Zusammensetzung, Aufgabenverteilung, Verantwortlichkeiten + + + Sitzungsturnus, Arbeitsplanung, Abstimmungen mit dem Gesamtgremium + + + Berichtspflichten und Rückkopplung + + + Koordination zwischen Ausschuss und Betriebsrat + + + Themen sammeln und strukturieren + + + Pla- nungshorizonte: kurzfristig – mittelfristig – langfristig + + + Methoden: Themenspeicher, Redaktionsplan, Priorisierungsmatrix WS 4: Krisen und wirtschaftlicher Schiefla- ge mit richtigen Maßnahmen begegnen Welches Wissen benötige ich um eine Krise als Wirtschaftsausschuss bzw. BR zu meis- tern? + + + Zahlungsunfähigkeit rechtzeitig erkennen + + + Sind wir Krisenverlierer oder Krisengewinner? + + + Initiative ergreifen als Wirtschaftsausschuss und Betriebsrat + + + Informationsanspruch geltend machen: Rechtzeitig und umfassend informiert + + + Richtige Fragestellungen an den Arbeitgeber + + + Kommunikation zwischen BR und Wirt- schaftsausschuss WS 5: Beschluss gefasst – und wirksam? Risiken bei der Ersatzmitglieder-Ladung im Betriebsrat Automatisches Nachrücken: Wann beginnt die Stellvertretung? + + + Abgrenzung zwischen tatsächlicher und rechtlicher Verhinderung mit Praxisbeispielen. + + + Un- zulässige Gründe für das Nachrücken von Er- satzmitgliedern + + + Verzicht, Desinteresse, private Termine – was geht und was nicht? + + + Ladungspflicht und Verantwortung des Betriebsratsvorsitzenden + + + Rechtsfolgen fehlerhafter Ersatzmitgliederbeteiligung + + + Bedeutung der Sitzungsniederschrift und prozessuale Anforderungen
FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG The Westin Hotel Leipzig Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/681 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 23.11. –27.11. Leipzig KENNUNG 4801 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Freigestellte Betriebsratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/681 03 e t l l e t s e g i e r F d n u r e t e r t r e v l l e t S , e d n e z t i s r o v s t a r s b e i r t e B r ü f e r a n m e S i WS 6: Konkrete Schritte zur Entwicklung einer Gremiumsstrategie Vom Getriebenen zum Gestaltenden – Warum Strategie notwendig ist + + + Unterschiede: Vision, Strategie, Maßnahmen, Ziele + + + Strategisches Denken im Gremium veran- kern + + + Gremienstrategie vs. Unterneh- mensstrategie + + + Warum jedes Betriebs- ratsgremium eine eigene Strategie braucht + + + Der dreistufige Strategieprozess für Betriebsräte + + + Strategieentwicklung im Team – Methoden, Moderation, Beteiligung WS 7: Kommunikation mit dem Arbeitgeber – professionell auftreten Klärung des Gesprächsziels + + + Einsatz sachlicher, emotionaler und moralischer Argumentation + + + Umgang mit Gegenar- gumenten + + + Nonverbale Kommunikation bewusst einsetzen + + + Zielgerichtete Ge- sprächsdokumentation + + + Kommunikation der Ergebnisse ins Gremium + + + Grundzüge erfolgreicher Verhandlungstechniken + + + Gesprächsstrategien im BR abstimmen WS 8: Gesund führen im Gremium – Resilienz stärken, Team fördern Psychische Belastungen erkennen + + + Strategien zur Bewältigung intensiver Arbeitsphasen im Gremium + + + Aufga- benverteilung, Priorisierung, klare Kom- munikation und Pausenkultur + + + Aufbau von gegenseitiger Unterstützung im Team durch Tandem-Modelle + + + Stärken- statt defizitorientierte Führung + + + Fehlerkultur etablieren: Entwicklung einer offenen, kons- truktiven Fehlerkultur im Gremium WS 9: Künstliche Intelligenz – EU-KI-Ver- ordnung und Ansätze für Daten- und Diskriminierungsschutz Hochrisiko-Systeme – was bedeutet das konkret? + + + Transparenz- und Dokumen- tationspflichten für Arbeitgeber + + + Rechte WÄHLE 5 AUS 9 der Beschäftigten nach der KI-Verordnung + + + Was kommt nach der KI-Verordnung? –Regelungen zu „General Purpose AI“ (z. B. GPT-Modelle) + + + Wie algorithmi- sche Diskriminierung entsteht + + + KI und Diversity: Risiken und Potenziale + + + Datenschutzrechtliche Prüfpflichten bei diskriminierungsrelevanten Daten Feedback „Die Referenten waren wie ge- „Die Referenten waren wie ge wohnt hervorragend: sehr gut vor- bereitet, fachlich kompetent und in der Lage die Inhalte verständlich und praxisnah zu vermitteln. Da- durch fühlte man sich bestens auf die Aufgaben vorbereitet!“ Teilnehmerstimme 151
Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 Basiswissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/201 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/201 BITTE BEACHTEN: Dieses Seminar ist für alle Vorsitzenden und Stellvertreter erforderlich! ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter → Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und Stellvertreters → Die Rolle des Vorsitzenden bei der Betriebsratssitzung → Wirksame Beschlussfassung vorbereiten und durchführen → Erforderliche Ausstattung und Schulungsanspruch des Betriebsrats → Freistellung und Schutz der Betriebsratsmitglieder SEMINARINHALTE Die Rolle und Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden • Wahl und Abberufung des Betriebsratsvorsitzenden und Stellvertreters • Vertreter des Betriebsrats: Was ist umfasst? • Führung der laufenden Geschäfte • Entgegennahme und Abgabe von Erklärungen für das Gremium Als Vositzender rechtssicher durch die Sitzung führen • Die richtige Ladung zur BR-Sitzung durch den Vorsitzenden • Wie oft muss der Vorsitzende eine Sitzung einberufen und was muss auf die Tagesordnung? • Ladung des richtigen Ersatzmitglieds bei Verhinderung • Wirksame Beschlussfassung und Rechtsfolgen unwirksamer Beschlüsse • Aussagekräftige und inhaltlich richtige Protokolle erstellen • BR-Sitzungen als Video- oder Telefonkonferenz Anforderungen an eine wirksame Geschäftsordnung des Betriebsrats • Bedeutung der Geschäftsordnung für die Arbeit des Vorsitzenden • Wie wird eine Geschäftsordnung beschlossen? • Inhalt und Geltungsdauer der Geschäftsordnung? Ausstattung des Betriebsrats • Anspruch auf ein Betriebsratsbüro und eine eigene Bürokraft? • Erforderliche Ausstattung mit PC, Internet, Handy und Fachliteratur • Ausstattung für Video- und Telefonkonferenzen Freistellungen für Betriebsratstätigkeit • Ab- und Rückmeldung des BR-Mitglieds • Geltendmachung von Freizeitausgleichsansprüchen/Reisezeiten • Freistellungen nach § 38 BetrVG Schutz des Betriebsratsgremiums und seiner Mitglieder • Schutz vor Behinderung der BR-Arbeit • Kündigungsschutz und Versetzungsschutz der BR-Mitglieder • Keine Benachteiligung: berufliche Entwicklung und Vergütung • Vorliegen und Folgen einer Begünstigung • Besonderer Bezug zum Amt des Vorsitzenden Anspruch auf Betriebsratsschulungen nach § 37 Abs. 6 BetrVG • Erforderliche Schulungen für Vorsitzende • Welche Schulungen sind für andere BR-Mitglieder erforderlich? • Vergütung, Reisezeiten und Übernahme der Schulungskosten • Vom BR-Beschluss bis zur Anmeldung 152 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG 13.04.–17.04. Travemünde 1609 / 2026 13.07.–17.07. Stuttgart 2915 / 2026 14.09.–18.09. Bingen am Rhein 3819 / 2026 20.04.–24.04. Bernkastel-Kues 1710 / 2026 20.07.–24.07. Hamburg 3012 / 2026 21.09.–25.09. Wernigerode / Harz 3920 / 2026 27.07.–31.07. Leipzig 3109 / 2026 28.09.–02.10. Dortmund 03.08.–07.08. München 3212 / 2026 05.10.–09.10. Dresden 4020 / 2026 4119 / 2026 10.08.–14.08. Willingen 3311 / 2026 12.10.–16.10. Bernkastel-Kues 4216 / 2026 17.08.–21.08. Münster 3409 / 2026 19.10.–23.10. Heidelberg 04.05.–08.05. Berchtesgaden / Königssee 18.05.–22.05. Berlin 01.06.–05.06. Ostseebad Scharbeutz 1910 / 2026 2119 / 2026 2310 / 2026 08.06.–12.06. Düsseldorf 2416 / 2026 24.08.–28.08. Nordseebad Büsum 3515 / 2026 26.10.–30.10. Bremen 15.06.–19.06. Konstanz / Bodensee 22.06.–26.06. Dresden 29.06.–03.07. Köln 06.07.–10.07. Timmendorfer Strand 2516 / 2026 2614 / 2026 2715 / 2026 2813 / 2026 31.08.–04.09. Weimar 3615 / 2026 02.11.–06.11. Berlin 07.09.–11.09. Nürnberg 3720 / 2026 09.11.–13.11. Willingen 07.09.–11.09. Kiel 3736 / 2026 16.11.–20.11. Hamburg 14.09.–18.09. Ostseebad Göhren / Rügen 3818 / 2026 30.11.–04.12. Düsseldorf 07.12.–11.12. Berchtesgaden / Königssee 4320 / 2026 4416 / 2026 4518 / 2026 4616 / 2026 4717 / 2026 4915 / 2026 5016 / 2026 03 e t l l e t s e g i e r F d n u r e t e r t r e v l l e t S , e d n e z t i s r o v s t a r s b e i r t e B r ü f e r a n m e S i Feedback „Es ist immer wieder eine Freude, bei der aas an Semina- ren teilnehmen zu können. Hier stimmt auf jeden Fall Preis und Leistung. Es wird einem der Lehrstoff mit exzellenten Lern- materialien vermittelt und das Rahmenprogramm stimmt auch. Ich freue mich auf das nächste Seminar mit euch.“ Teilnehmerstimme Das aas-Starterpaket nach Verfügbarkeit Führungskompetenz für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter in Berlin d i e s e m B e i S e m i n a r i v e i n k l u s Rucksack + Ordner mit Skript + Arbeitsgesetze + Filzmappe + Notizblock + Notizbuch + Kugelschreiber + Haftnotizen + Schlüsselanhänger + Getränkedose 153
Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 Aufbauwissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/202 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/202 TERMINE TERMIN ORT 15.06.–19.06. Ostseebad Sellin / Rügen 06.07.–10.07. Berlin 27.07.–31.07. Timmendorfer Strand KENNUNG 2517 / 2026 2814 / 2026 3110 / 2026 31.08.–04.09. Bad Wildungen 3616 / 2026 21.09.–25.09. Freiburg 3921 / 2026 12.10.–16.10. Ostseebad Warnemünde 02.11.–06.11. Dresden 30.11.–04.12. Köln 4217 / 2026 4519 / 2026 4916 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter → Datenschutz und Umgang mit sensiblen Informationen im Betriebsratsbüro → Organisation der Betriebsratsarbeit durch den Betriebsratsvorsitzenden → Möglichkeiten, um mit den Arbeitnehmern in Kontakt zu kommen → Der Betriebsratsvorsitzende im Zentrum des Austauschs mit anderen Gremien → Richtige Beauftragung von Sachverständigen SEMINARINHALTE Wie Vorsitzende Informationsrechte und Datenschutz im Betriebsrat voranbringen • Inhalt der gesetzlichen Informationsrechte des BR • Einsicht in Bruttolohnlisten durch den Vorsitzenden oder den Betriebsausschuss • Zurverfügungstellung von Unterlagen – Anforderungen an ein Datenschutzkonzept • Aufbau eines eigenen Informationskonzepts des BR • Das „Monatsgespräch“ nach § 74 BetrVG – nicht nur Aufgabe des Vorsitzenden Umgang mit Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen und persönlichen Informationen über Arbeitnehmer • Was sind Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse? • Umfang und Dauer der Geheimhaltung • Haftung bei Verstößen gegen Geheimhaltungspflichten Beauftragung von Sachverständigen und Beratern zur Unterstützung des Betriebsrats • Wann können Sachverständige, Berater oder Rechtsanwälte hinzugezogen werden? • Was muss bei der Beauftragung beachtet werden? Persönliche Haftung vermeiden! Organisation der Betriebsratsarbeit – effektive Führung des Gremiums durch den Vorsitzenden • Aufteilung der Arbeit im Betriebsrat • Aufstellen eines Arbeitsplans • Delegation von Aufgaben oder selbstständige Erledigung • Sicherstellung des Informationsflusses innerhalb des Gremiums Zusammenarbeit mit Betriebsausschuss, GBR & Co. • Aufgaben und Zuständigkeiten des Betriebsausschusses und weiterer Ausschüsse • Aufgaben und Zuständigkeiten des GBR/KBR • Aufgaben des Wirtschaftsausschusses nach § 106 BetrVG Kontakt und Austausch mit der Belegschaft • Sprechstunden des BR • Betriebsbegehungen und Mitarbeiterbefragungen • Erfolgreiche Gestaltung und Durchführung von Betriebsversammlungen inkl. Rolle des Vorsitzenden Möglichkeiten des Betriebsrats zur Unterstützung der Arbeitnehmer • Unterstützung bei Personalgesprächen (Mitarbeitergesprächen) • Hinzuziehung von BR-Mitgliedern bei Einsichtnahme in die Personalakte • Beteiligung des BR bei Beschwerden von Arbeitnehmern 154 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 Führen, verhandeln, Konflikte lösen FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/212 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/212 03 e t l l e t s e g i e r F d n u r e t e r t r e v l l e t S , e d n e z t i s r o v s t a r s b e i r t e B r ü f e r a n m e S i TERMINE TERMIN ORT 15.06.–19.06. Ostseebad Scharbeutz 21.09.–25.09. Leipzig KENNUNG 2518 / 2026 3922 / 2026 30.11.–04.12. Frankfurt am Main 4917 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS → Führung des Betriebsratsgremiums → Sitzungsleitung und Moderationstechniken → Leitung virtueller Betriebsratssitzungen → Konflikte kompetent angehen → Umgang mit konkurrierenden Listen und Lagern SEMINARINHALTE Führungskompetenz für Vorsitzende und Stellvertreter • Die Struktur des Gremiums verstehen • Unterschiedliche Führungsstile für unterschiedliche Situationen nutzen • Stärken und Schwächen im Team analysieren • Umgang mit Widerständen • Arbeitsfähigkeit und Arbeitsteilung im Gremium • Prioritäten richtig setzen • Förderung der Motivation im Gremium Leitung von Sitzungen und Besprechungen • Rolle des Sitzungsleiters • Konstruktive Gesprächsführung in Sitzungen • Umgang mit Einwänden und Störungen • Wortbeiträge strukturieren • Missverständnisse klären • Konfliktsituationen frühzeitig erkennen und entschärfen • Besonderheiten bei der Leitung virtueller Sitzungen Moderationstechniken: Schritt für Schritt zum Ergebnis • Einen guten Einstieg und Zeit fürs Miteinander finden • Inhalte präsentieren, Ideen sammeln und die Beteiligung erhöhen • Maßnahmen priorisieren und deren Umsetzung festhalten Verhandlungskompetenz für Vorsitzende und Stellvertreter • Vor der Verhandlung • Kompetent und standfest in der Verhandlung • Persönliche Verhandlungsstärken ausbauen Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Betriebsratsgremium • Konflikten auf den Grund gehen: Ursachen erkennen und verstehen • Totschlagargumente und Killerphrasen • Klassische Konfliktfallen vermeiden • Dynamik der Konfliktentwicklung aufhalten • Wertschätzung und Perspektivenwechsel • Konfliktgespräche vorbereiten und strukturieren • Individuelle Strategien zur Konfliktbewältigung entwickeln • Konfliktregelungen treffen • Mediation Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 155
Fresh Up Betriebsratsvorsitz Auffrischung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/218 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/218 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 08.06.–12.06. Nordseebad Büsum 2417 / 2026 13.07.–17.07. Willingen 14.09.–18.09. Würzburg 19.10.–23.10. Ostseebad Warnemünde 2916 / 2026 3820 / 2026 4321 / 2026 16.11.–20.11. Heidelberg 4718 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter → Rechtsstellung und Aufgaben des Vorsitzenden und Stellvertreters → Professionelle Leitung der Betriebsratssitzungen durch den Vorsitzenden → Wirksame Beschlüsse fassen → Schutz, Rechte und Pflichten von Betriebsratsmitgliedern → Aktuelles zur Mitbestimmung SEMINARINHALTE Neue Herausforderungen des Betriebsratsvorsitzenden • Bestandsaufnahme: Was läuft gut im Gremium und wo muss nachgebessert werden? • Rechtsstellung des Vorsitzenden und des Stellvertreters • Unterschiedliche Möglichkeiten der Beschlussfassung im Gremium – Präsenzsitzung, Telefon- oder Videokonferenz • (Technische) Ausstattung des Betriebsrats Als Vorsitzender sicher durch Sitzungen und Beschlussfassung leiten • Die Geschäftsordnung als Grundlage für virtuelle Sitzungen • Wer entscheidet über die Durchführung virtueller Sitzungen und wer entscheidet, ob sie virtuell stattfinden? • Die richtige Einladung zu einer Betriebsratssitzung durch den Vorsitzenden • Sicheres Vorgehen bei der Ladung von Ersatzmitgliedern • Bestätigung der Sitzungsteilnahme und Sitzungsprotokoll Rechte und Pflichten der Betriebsratsmitglieder im Blick behalten • Das Wichtigste rund um die Freistellung • An- und Abmeldung – BR-Tätigkeit nachweisen • Einhalten von Ruhezeiten – Freizeitausgleich geltend machen • Einzelheiten zur Betriebsratsvergütung: Rechtsprechung und gesetzliche Regelung • Schulungsanspruch: Wo hat das Gremium Bedarf und wie kann eine Schulung durchgesetzt werden? Aktuelle Schwerpunktthemen zur Mitbestimmung des Betriebsrats • Was gibt es Neues zur Mitbestimmung nach § 87 BetrVG? • Wirksamkeit des Spruchs der Eignungsstelle • Umfang der Mitbestimmung bei der Meldestelle zum Hinweisgeberschutzgesetz • Datenschutz, insbesondere bei technischen Einrichtungen, als Betriebsratsvorsitzender im Blick behalten • Mitbestimmung bei Arbeitszeit und Urlaub – Arbeitszeiterfassung • Korrekte Ausübung der Zustimmungsverweigerung bei § 99 BetrVG • Den Anspruch auf Sachverständige als Betriebsrat effektiv nutzen 156 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter Betriebsrat und Personalrat verantwortungsbewusst und erfolgreich leiten KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/211 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/211 03 e t l l e t s e g i e r F d n u r e t e r t r e v l l e t S , e d n e z t i s r o v s t a r s b e i r t e B r ü f e r a n m e S i TERMINE TERMIN ORT 04.05.–08.05. Travemünde KENNUNG 1911 / 2026 17.08.–21.08. Bernkastel-Kues 3410 / 2026 05.10.–09.10. Travemünde 4120 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Personalratsvorsitzende und Stellvertreter → Sie können Ihre Rolle als Vorsitzender richtig einordnen → Sie wissen, wie Sie Ihr Gremium arbeitsfähig machen und motivieren → Sie können gruppendynamische Prozesse lenken → Sie kennen Ihren Leitungsstil und können souverän auftreten → Sie wissen um die Wichtigkeit Ihrer sozialen Kompetenz im Führungsverhalten SEMINARINHALTE Kein Vorgesetzter und dennoch an vorderster Front • Was bedeutet „ein Gremium führen“? • Ohne Disziplinargewalt dennoch Führungspersönlichkeit sein: Wie geht das? • Wie viel Macht darf ein Vorsitzender haben? • Sitzungen, Ausschüsse und Versammlungen leiten – und was ist noch zu tun? • Das Gremium arbeitsfähig machen Welche Fertigkeiten brauche ich? • Die informelle Gruppenstruktur erkennen • Gruppendynamische Prozesse lenken • Eine erfolgreiche Teamentwicklung verfolgen / Abläufe und Prozesse optimieren • Moderationstechniken sicher anwenden • Ziele festlegen und daraus Strategien entwickeln können • Aufgaben richtig delegieren • Alle Mitglieder an der Arbeit beteiligen • Informationen für alle transparent machen • Mit Routineaufgaben effizient umgehen Klare Haltung und sicheres Auftreten • Klare Ziele setzen und verfolgen • Ohne Druck überzeugend auftreten • Immer stark sein müssen – aber nicht autoritär sein: Welchen Leitungsstil möchten Sie ausfüllen? / Entscheidungen souverän nach außen vertreten / Wie wirke ich auf andere? Selbst- und Fremdbild bestimmen Soziale Kompetenz ausbauen • Dem Aufgaben- und Rollengeflecht Herr werden • Erkennen und erweitern der eigenen sozialen Kompetenzen • Anpassungsfähigkeit mit Durchsetzungskraft intelligent verknüpfen • Empathisch sein, um leichter motivieren zu können • Kritikfähigkeit und Kritikkompetenz ausbauen Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 157
Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe Als Betriebsrat und Personalrat die richtigen Gesprächsstrategien und Umgangsformen finden KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/208 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/208 TERMINE TERMIN ORT 13.07.–17.07. Hamburg 12.10.–16.10. Willingen KENNUNG 2923 / 2026 4227 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → In Verhandlungen stark und selbstbewusst auf Augenhöhe agieren → Konflikten mit Ruhe begegnen → Professionelles Gesprächsklima entwickeln → Situationen positiv und führend beeinflussen → Schwierige Verhandlungssituationen erfolgreich meistern SEMINARINHALTE Als Betriebsrat souverän auftreten und Gespräche führen • Selbstbewusst auftreten • Eigene Stärken erkennen und optimal nutzen • Eigene Führungs- und Handlungsfähigkeiten erweitern durch • Analyse der eigenen Fehler • Manipulative Gesprächsstrategien erkennen und umlenken • Sicherheit und Stärke im Gespräch: deutliche Kommunikation • Die richtige Körpersprache, Stimme, Mimik und Gestik einsetzen Grundlagen der Verhandlungsführung: Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung • Mit der richtigen Einstellung in die Verhandlung gehen • Analyse des persönlichen Verhandlungsstils • Vorbereitung ist alles: Erarbeiten einer Gesprächsstrategie • Checkliste für die Verhandlungsvorbereitung • Festlegen der eigenen Verhandlungsziele und Interessen • Die Gegenseite – Ziele und Interessen des Verhandlungspartners • Rollenverteilung im Gremium: Wer sagt was zu welchem Zeitpunkt? • Aktives Zuhören als strategisches Verhandlungsinstrument • Professionelles Auftreten gegenüber dem Verhandlungspartner • Unfaire Verhandlungstaktiken sofort erkennen • Kritik souverän und sachlich annehmen • Lernen aus Fehlern und Stärken des Gesprächspartners • Professionelle Nachbereitung und Auswertung der Verhandlung Die passenden Gesprächsstrategien finden • Das persönliche Kommunikationsprofil erkennen und weiterentwickeln • Angriffen und Provokationen gelassen entgegentreten • Kritik souverän und sachlich annehmen • Gezielter Einsatz von Fragetechniken Geben Sie sich mehr Profil: eine starke Persönlichkeit entwickeln • Wo liegen Ihre Kompetenzen und welche können Sie noch weiterentwickeln? • Der erste Eindruck und seine Wirkung • Wie ticke ich – eigene Stärken und Schwächen erkennen und verstehen • Aufbau von Beziehungen und Einstige in die Verhandlung durch Smalltalk • Die richtigen Worte für die Diskussion und Verhandlung finden 158 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten Professionelle Leitung von Betriebsratssitzungen, Ausschusssitzungen und Besprechungen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → So gelingt die Sitzungsleitung → Moderation und Kommunikation in der Sitzung → Konflikte und Missverständnisse vermeiden und klären → Leitung des Gremiums im BR-Alltag → Prioritäten setzen – Aufgaben verteilen SEMINARINHALTE Vom Hören und Verstehen • Kommunikationsgrundlagen für sachgerechte Betriebsratsarbeit • Praktische Anwendungsbeispiele für fehlerfreie Kommunikation Effektive und effiziente Sitzungsleitung • Rolle des Sitzungsleiters • Potenzial der Sitzungsteilnehmer erschließen und nutzen • Konstruktive Gesprächsführung in Sitzungen • Umgang mit Einwänden und Störungen • Wortbeiträge strukturieren Fit für die Praxis: Leitungsaufgaben in der Sitzung • Aufgaben eines Sitzungsleiters und Moderators – Sitzungen leiten und moderieren • Passende Methoden für die Betriebsratssitzung • Einflussfaktoren auf den Sitzungsverlauf: Gruppendynamische Prozesse • Praxistraining zur Sitzungsleitung Umgang mit Teilnehmern der Sitzung • Weisungsrecht des Vorsitzenden gegenüber den Betriebsratsmitgliedern • Umgang mit konkurrierenden Listen und Lagern • Missverständnisse klären • Konfliktsituationen frühzeitig erkennen und entschärfen Leitung des BR-Gremiums in der täglichen Praxis • Stärken und Schwächen im Team analysieren • Aufgaben verteilen, die Eigenverantwortung stärken • Prioritäten richtig setzen • Unterschiedliche Führungsstile für unterschiedliche Situationen nutzen • Die BR-Mitglieder motivieren Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/214 mit Kollegenrabatt ab 1.290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.390,- € 1.340,- € 1.290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/214 03 e t l l e t s e g i e r F d n u r e t e r t r e v l l e t S , e d n e z t i s r o v s t a r s b e i r t e B r ü f e r a n m e S i TERMINE TERMIN ORT 06.07.–08.07. Hamburg 26.10.–28.10. Köln KENNUNG 2815 / 2026 4417 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Ausschussvorsitzende Personalratsvorsitzende und Stellvertreter Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 159
Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team Gute Betriebsratsarbeit durch ein starkes Leitungsteam KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN TIPP: KOMMEN SIE ALS 2®ER TEAM Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/219 mit Kollegenrabatt ab 1.490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.590,- € 1.540,- € 1.490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/219 TERMINE TERMIN ORT 20.07.–24.07. Köln 28.09.–02.10. Füssen 09.11.–13.11. Ostseebad Kühlungsborn ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter KENNUNG 3013 / 2026 4021 / 2026 4617 / 2026 → Aufgaben und Zuständigkeiten besser regeln → Ziele und Visionen für die BR-Arbeit → Sitzungen gemeinsam effektiver und effizienter vorbereiten und leiten → Vorbereitung auf den Vertretungsfall → Erkennen der eigenen Stärken und Potenziale SEMINARINHALTE Als Leitungsteam erfolgreicher • Es gibt viel zu tun: Die entscheidenden Faktoren sind Vorsitzender und Stellvertreter • Erfolgreiche BR-Arbeit durch ein funktionierendes Zusammenwirken beider • Effiziente Organisation kann funktionieren, wenn gemeinsame Ziele und Visionen vorhanden sind • Als Reflexionspartner gegenseitig die eigenen Stärken und Potenziale kennen • Sich auch in stürmischen Zeiten gegenseitig unterstützen und ergänzen Klare Aufgabenteilung statt Konkurrenz • Klare Aufgabenteilung sorgt für gegenseitige Entlastung • Gemeinsam Ziele und Strategien für den BR erarbeiten • Gut vorbereitet auf den Vertretungsfall sein • Besserer Informationsfluss und Austausch • Gemeinsam Sitzungen erfolgreich organisieren und leiten Teamentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung für das Gremium • Coaching statt Führung • Erkennen der Stärken und des Entwicklungspotenziales der einzelnen Mitglieder und des Gremiums als Ganzes • Wo stehen wir mit unserem Team in der Teamentwicklung? • Entwicklungskonzepte für die einzelnen Gremiumsmitglieder und das gesamte Gremium erarbeiten und erfolgreich umsetzen • Wirgefühl im Gremium erzeugen • Lager- und Grüppchenbildung verhindern – die besondere Herausforderung: unterschiedliche Interessen oder Listen • Umgang mit verschiedenen Meinungsblöcken Gemeinsam Konflikte lösen und vermeiden • Reibungsverluste und Konflikte im Gremium erkennen, lösen und zukünftig vermeiden • Offene und lösungsorientierte Diskussionskultur erzeugen • Lösen von Gruppen- und Teamkonflikten • Umgang mit Bedenken gegen gerichtliche Beschlussverfahren 160 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte und Personalräte Arbeitsstil optimieren – Stress reduzieren KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Die persönliche Arbeitssituation optimieren → Aufgaben priorisieren → Zeit realistisch organisieren und Ziele entschlossen im Blick behalten → Die Prinzipien zur Gelassenheit und Widerstandsfähigkeit kennenlernen → Persönliche Stressresistenz steigern SEMINARINHALTE Zeit realistisch einschätzen und optimal nutzen • Klassische Zeitfallen erkennen und damit umgehen • Eine gute Entscheidung im Gremium mit „Systemischem Konsensieren“ • Prioritäten setzen können, auch wenn alles wichtig ist • Gewusst wie – nach dem Eisenhower-Prinzip • Auswahl an trendigen Methoden zur Arbeitsorganisation • Die bewährte To-do-Liste – früher und heute Die eigene Arbeitssituation im Blick • Die eigene Arbeitsweise reflektieren – „Wenn etwas nicht funktioniert, mach‘ etwas anderes!“ • Unser Gremium – Was kann ich wem zumuten? • Mit einer SWOT-Analyse Klarheit gewinnen • Auswirkungen von Störfaktoren auf die Motivation • Die Zieldefinition – gehirngerecht und bedeutsam für den Betriebsratsalltag Warum Stressprävention wichtig ist! • Stress hat viele Gesichter • Auswirkungen von nicht beachtetem Stress • Stressfaktoren in unsystematischen Arbeitssituationen • Die Bekanntschaft mit unbewussten inneren Antreibern • Unplanmäßige Stressfaktoren am Arbeitsplatz • Keine Chance für die „Abwärtsspirale“, die zu Burnout führen kann Stress bewältigen, wenn er schon da ist! • Energieräuber finden • Selbstschutz einen Platz einräumen • Grenzen setzen und Grenzen wahren • Stressausgleichsmöglichkeiten kennen und schaffen • Eigene Wünsche und Werte kennen und umsetzen • In Selbstverantwortung für seine Gesundheit einstehen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG § 65 Abs. 1 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/169 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/169 03 e t l l e t s e g i e r F d n u r e t e r t r e v l l e t S , e d n e z t i s r o v s t a r s b e i r t e B r ü f e r a n m e S i TERMINE TERMIN ORT 27.07.–31.07. Hamburg 19.10.–23.10. Konstanz / Bodensee 23.11.–27.11. Berlin KENNUNG 3111 / 2026 4322 / 2026 4819 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 161
Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen In Grenzsituationen als Betriebsrat oder Personalrat einen kühlen Kopf bewahren KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Erfolgreiche Strategien und Tools im Umgang mit schwierigen Situationen → Absichten und Taktiken unserer Gesprächspartner besser erkennen → Mit unterschiedlichen Interessenlagen und Kommunikationsweisen zurecht kommen → Mit schwierigen Menschen gut umgehen können → Fähigkeit, sich in die Welt des Gegenübers hineinzudenken und seine Absichten zu erkennen SEMINARINHALTE Schwierige Situationen mit dem Management • Warum entsteht nur schwer eine vertrauensvolle Zusammenarbeit? • Wird der Betriebsrat ständig übergangen? Höchste Zeit gegenzusteuern! • Wie gehe ich mit ständigen Alleingängen der Führungskräfte um? • Was, wenn der Arbeitgeber den Betriebsrat dauernd ignoriert? • Kein ernster Wille zu Einigung und Kompromissen? So geht´s! Schwierige Situationen im Betriebsrat • Was, wenn der Gesamtbetriebsrat seine Kompetenzen überschreitet? • Wie gehe ich mit schwierigen Kollegen während der Sitzung um? • Was tun bei Gegenwind aus den eigenen Reihen? • Krieg der Listen? So vermittelt man zwischen unterschiedlichen Standpunkten • Digitale Transformation? So werden Veränderung begleitet • Wie kriege ich Job und Mandat unter einen Hut? Schwierige persönliche Situationen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG § 65 Abs. 1 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/478 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/478 TERMINE TERMIN ORT 24.08.–28.08. Hamburg 05.10.–09.10. Köln 09.11.–13.11. Münster KENNUNG 3516 / 2026 4121 / 2026 4618 / 2026 • Die persönliche Rolle nach der Freistellung wiederfinden • Existenzangst? Strategien, um die Angst in den Griff zu bekommen • Mit der exponierten Rolle als Betriebsrat im Unternehmen umgehen lernen ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Schwierige Situationen durch unerwartete Ereignisse • Mit Naturkatastrophen, Pandemien etc. professionell umgehen • Wie reagieren bei schweren Arbeitsunfällen, Todesfällen und weiteren Schicksalsfällen? Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung 162 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Resilienz und mentale Stärke für Vorsitzende und Stellvertreter Mit Belastungen souverän umgehen, innere Stärke entwickeln und langfristig motiviert bleiben NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/506 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/506 03 e t l l e t s e g i e r F d n u r e t e r t r e v l l e t S , e d n e z t i s r o v s t a r s b e i r t e B r ü f e r a n m e S i TERMINE TERMIN ORT 05.10.–09.10. Willingen 23.11.–27.11. Berlin KENNUNG 4137 / 2026 4890 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Personalratsvorsitzende und Stellvertreter → Umgang mit typischen Belastungen im Betriebsratsalltag und Stress souverän meistern → Stärkung der persönlichen Resilienz durch gezielte Strategien, Selbstreflexion und Achtsamkeit → Praxisnahe Vermittlung von Methoden zur Emotionsregulation, Selbstmotivation und mentalen Fokussierung → Training eines konstruktiven Umgangs mit Konflikten, Kritik und Rollenerwartungen → Erstellung eines individuellen Resilienzplans SEMINARINHALTE Belastungen im Betriebsratsalltag erkennen und verstehen • Typische Stressfaktoren für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter • Ursachen von Überlastung: Erwartungen, Verantwortung und Rollenkonflikte • Wie äußert sich Stress? Psychische, physische und emotionale Anzeichen Grundlagen der Resilienz – Innere Widerstandskraft gezielt aufbauen • Was bedeutet Resilienz und warum ist sie für Betriebsratsarbeit so wichtig? • Die sieben Säulen der Resilienz • Persönliche Resilienzfaktoren analysieren: Wo stehe ich, wo will ich hin? Mentale Stärke entwickeln: Wie kann ich mit Druck und Herausforderungen besser umgehen? • Selbstwahrnehmung und Achtsamkeit: Wie erkenne ich meine Belastungsgrenzen? • Umgang mit belastenden Situationen und hohen Erwartungen • Strategien zur mentalen Fokussierung und Selbstmotivation • Emotionsregulation: Wie reagiere ich souverän in schwierigen Momenten? • Positive Denkweisen und mentale Stärke gezielt trainieren Effektive Stressbewältigung für Betriebsratsvorsitzende • Praktische Entlastungsmethoden für den Arbeitsalltag • Entspannungs- und Achtsamkeitstechniken für zwischendurch • Zeit- und Selbstmanagement: Wie organisiere ich mich effizient, ohne auszubrennen? • Gesunde Abgrenzung: Wie setze ich klare Grenzen, ohne meine Verantwortung zu vernachlässigen? • Persönliche Energieressourcen erkennen und nutzen Konflikte souverän bewältigen – Deeskalation und konstruktiver Umgang mit schwierigen Situationen • Warum entstehen Konflikte im Betriebsratsumfeld? • Deeskalationstechniken: Wie bleibe ich ruhig und handlungsfähig? • Gesprächsstrategien für schwierige Situationen: Zwischen Geschäftsleitung, Betriebsratskollegen und Belegschaft vermitteln • Der richtige Umgang mit Kritik, Angriffen und Widerständen Praxisworkshop: Individuelle Resilienzstrategie entwickeln • Selbsttest: Eigene Stressmuster und Resilienzfaktoren analysieren • Entwicklung eines persönlichen Resilienzplans • Austausch und Praxisbeispiele aus der eigenen Betriebsratsarbeit • Reflexion und individuelle Tipps für den Alltag Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 163
AUFBAU UND SPEZIALSEMINARE, DIE IHRE GREMIENARBEIT VORANBRINGEN 4 Erfolgreich im Gremium – Strukturen, Methoden, Zusammenarbeit Seite 168 - 183 5 Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder 6 Update-Seminare Seite 184-205 Seite 206- 221 7 Datenschutz, KI und Digitalisierung Digitalisierung 8 Arbeitszeit und Arbeitszeitgestaltung Seite 222 - 239 Seite 240 - 251 164
03 e t l l e t s e g i e r F d n u r e t e r t r e v l l e t S , e d n e z t i s r o v s t a r s b e i r t e B r ü f e r a n m e S i Vertiefendes Wissen für erfahrene Interessenvertretungen. Damit aus Wissen Handlung wird – und aus Handlung Mitbestimmung. 9 Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM und BEM 10 Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention Seite 252 - 283 Seite 284 - 307 11 Kündigung – Personalabbau – 12 Sozialrecht und Beschäftigung Umstrukturierung Umstrukturierung älterer Arbeitnehmer älterer Arbeitnehmer Seite 308 - 314 Seite 316- 327 13 Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit 14 Ausschüsse und weitere Gremien und Konfliktlösung Seite 328 - 345 Seite 346 - 357 165
Unser Service: Unterstützung bei Problemen mit der Seminarteilnahme Damit Sie Ihre Schulungsteilnahme gut vorbereitet und sicher planen können Die Teilnahme an Seminaren ist für Betriebsratsmitglie- der ein wichtiger Bestandteil ihrer Arbeit. Erforderlichkeit von Schulungen Für die Beurteilung der Erforderlichkeit einer Schu- lungsteilnahme unterscheidet das BAG zwischen sog. Grundlagenseminaren und sog. Spezialseminaren. Jedes Betriebsratsmitglied braucht ein Grundwissen, um seine Aufgaben sach- und fachgerecht auszuüben. Deshalb ist für jedes Betriebsratsmitglied das Wissen, das auf sog. Grundlagenseminaren vermittelt wird, erfor- derlich. Bestimmte Betriebsratsmitglieder brauchen über das Grundwissen hinaus Spezialwissen, um- je nach an- stehenden Aufgaben und Arbeitsteilung im Betriebsrat- spezielle Aufgaben sach- und fachgerecht zu erfüllen. Deshalb ist für bestimmte Betriebsratsmitglieder das Wissen, das auf sogenannten Spezialseminaren vermittelt wird, erforderlich. Hilfe & Unterstützung rund um den Schulungsanspruch durch unsere Juristinnen: 0209 165 85 - 0 Nach § 37 Abs. 6 BetrVG hat der Betriebsrat Anspruch auf die Teilnahme an Schulungen, wenn diese für die Auf- gaben des Gremiums erforderlich sind. Vergleichbares gilt für PR, SBV und JAV. In der Praxis stellen Arbeitgeber jedoch häufig Rückfragen oder äußern Bedenken – etwa zu den Kosten, zum Zeitpunkt oder zur Auswahl des Anbieters. Damit Sie in solchen Fällen gut vorbereitet sind, unterstützt die aas Sie mit Informationen, Mustern und Hinweisen zum richtigen Vorgehen. Typische Einwände von Arbeitgebern → Kosten oder betriebliche Belastung: Der Arbeitgeber hält die Kosten für zu hoch oder die Freistellung mehrerer Mitglieder für problematisch. → Erforderlichkeit der Schulung: Es wird angezweifelt, dass die vermittelten Kenntnisse für die Arbeit des Betriebsrats notwendig sind. → Begrenzung der Teilnehmerzahl: Es wird vorgeschlagen, nur ein Mitglied zu schulen, das die Inhalte an das Gremium weitergeben soll. → Alternative Anbieter oder Orte: Der Arbeitgeber möchte einen günstigeren Anbieter oder verweigert die Übernachtung im Schulungshotel. So unterstützt die aas Sie: 166
Ines Heinsius Giannina Neerincx Stefanie Weidig Leitung Referenten, Recht & Produkte Christina Neumann Kerstin Heinz → Wir geben Hinweise, wie Sie auf typi- sche Fragen und Einwände reagieren können. → Wir helfen Ihnen, Abläufe und Fristen im Blick zu behalten und Ihre Teilnah- me gut zu planen. → Sie erhalten Mustertexte und For- → Bei organisatorischen Rückfragen mulierungshilfen für Beschlüsse und Mitteilungen an den Arbeitgeber. oder Unsicherheiten stehen wir Ihnen telefonisch oder per E-Mail unterstüt- zend zur Seite. 03 e t l l e t s e g i e r F d n u r e t e r t r e v l l e t S , e d n e z t i s r o v s t a r s b e i r t e B r ü f e r a n m e S i 167
SPEZIALSEMINARE Erfolgreich im Gremium – Strukturen, Methoden, Zusammenarbeit i UNSER SEMINARTIPP: Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 170 oder online unter aas-seminare.de/150 Rita (Kundenbetreuung), Denise (Kundenbetreuung), Gina (Online-Marketing) 168 168
THEMA SEITE Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 N Die Assistenz des Betriebsrats Datenschutz im Betriebsratsbüro N Digitale Gremienarbeit organisieren – ChatGPT, KI, Tools und Technik PC-Einsatz im Betriebsrat N Erfolgreiche Zusammenarbeit im neuen Gremium Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte Projektmanagement 4.0 für Betriebsräte und Personalräte Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen in der Betriebsratsarbeit Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit Vergütung und berufliche Entwicklung von Betriebsratsmitgliedern 170 172 173 174 175 176 178 179 180 181 182 183 04 t i e b r a n e m m a s u Z , n e d o h t e M , n e r u t k u r t S – m u m e r G m i i h c i e r g l o f r E 169
Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 Richtig protokollieren und formulieren – Erforderliches Wissen für Schriftführer KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/150 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/150 BITTE BEACHTEN: LAG Düsseldorf, Beschluss vom 06.02.2009 - 9 TaBV 329/08 – Dieses Seminar ist auch für den stellvertretenden Schriftführer erforderlich! Auch dieser muss die notwendigen Kenntnisse besitzen, um die Sitzungsniederschrift ordnungsgemäß fertigen zu können. Für die Beurteilung der Erforder- lichkeit kommt es nicht drauf an, wie häufig der (erste) Schriftführer voraussichtlich an der Teilnahme an Betriebsratssitzungen verhindert sein wird. ZU EMPFEHLEN FÜR Protokoll- und Schriftführer Stellvertretende Protokoll- und Schriftführer → Schriftverkehr und Sitzungsniederschriften rund um die Geschäftsführung und ordnungsgemäße Beschlussfassung → Ausstattung des Betriebsrats - Kostentragungspflicht des Arbeitgebers → Formulierungshilfen und Muster für die Ihre tägliche Betriebsratsarbeit → Grund-/Aufgefrischtes Wissen zu Einstellung, Versetzung, Kündigung → Schreiben für verfahrensrechtliche Schritte des Betriebsrats SEMINARINHALTE Protokoll- und Schriftführer – Bestellung und Aufgaben Die Ladung zur Betriebsratssitzung • Schwerpunkt: Ladung sowie Tagesordnung rechtssicher verfassen • Was gehört in die Ladung, was nicht? – typische Fehler • Die Tagesordnung und warum sie so wichtig ist • Besonderheiten bei Telefon- und Videokonferenzen Ordnungsgemäße Beschlüsse des Betriebsrats • Wann ist ein Beschluss erforderlich • Abstimmungsverfahren, erforderliche Stimmenmehrheit • Anforderungen an den Inhalt von Beschlüssen und Rechtsfolgen bei Unwirksamkeit Das Protokoll des Betriebsrats • Funktion, Aufbau und Struktur des Protokolls • Vorbereitung der Protokollerstellung • Mitschrift der Betriebsratssitzung und Niederschrift des Sitzungsprotokolls • Praxisübungen: Erstellen eines Musterprotokolls • Die gesetzlichen Vorgaben: Mindestinhalt und Aufbewahrungsfristen • Unterzeichnung und Anwesenheitsliste, Versenden und Ablage • Einsichtsrecht und Einwendungen gegen das Protokoll • Datenschutz bei KI-gestützter Protokollerstellung Die Ausstattung des Betriebsrats/Sekretariats • Schwerpunkt: Formulieren von Schreiben an den Arbeitgeber • Bestellung von Technik, Literatur und anderen Ausstattungsgegenständen • Die Kostentragungspflicht des Arbeitgebers Rechtsgrundlagen zum Sammeln und Auswerten von Informationen • Der allgemeine Unterrichtungsanspruch • Betriebliche Auskunftsperson und Sachverständige • Schwerpunkt: Fordern Sie einen Sachverständigen an • Datenschutz im BR-Büro Rechtsgrundlagen zur personellen Mitbestimmung • Schwerpunkt: Die rechtssichere Zustimmungsverweigerung und die Formulierung von wirksamen Widersprüchen • Grundlagen/Wiederholung: Einstellung, Versetzung, Kündigung Rechtliches Vorgehen • Schwerpunkt: Schreiben an den Arbeitgeber und das Arbeitsgericht • Beschluss, Einigungsstellen-, Ordnungswiedrigkeiten- Verfahren/Wirksame Beauftragung von Rechtsanwälten • Wer ist mein Ansprechpartner?/Welche Stelle kann ich bei Missständen anschreiben? 170 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG 04.05.–08.05. Dresden 1912 / 2026 03.08.–07.08. Köln 3213 / 2026 12.10.–16.10. Prien am Chiemsee 4218 / 2026 18.05.–22.05. Timmendorfer Strand 08.06.–12.06. Willingen 22.06.–26.06. Hamburg 2120 / 2026 2418 / 2026 2615 / 2026 06.07.–10.07. Bernkastel-Kues 2816 / 2026 17.08.–21.08. Würzburg 3411 / 2026 26.10.–30.10. Berlin 31.08.–04.09. Hamburg 3617 / 2026 09.11.–13.11. Dortmund 14.09.–18.09. Düsseldorf 3821 / 2026 23.11.–27.11. München 21.09.–25.09. Konstanz / Bodensee 3923 / 2026 4022 / 2026 30.11.–04.12. Hamburg 07.12.–11.12. Köln 20.07.–24.07. Berlin 3014 / 2026 28.09.–02.10. Bremen Feedback „Ich habe ein tolles Semi- nar mit kompetenten Men- schen von der aas besucht. Immer wieder gerne!“ Teilnehmerstimme 4419 / 2026 4619 / 2026 4820 / 2026 4918 / 2026 5017 / 2026 04 t i e b r a n e m m a s u Z , n e d o h t e M , n e r u t k u r t S – m u m e r G m i i h c i e r g l o f r E 171 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 in Münster Teilnehmerstimme Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 „Ein sehr gut organisiertes Seminar mit einer freundlichen, kompetenten Seminar- leiterin. Der Referent hat sei- nen Unterricht mitreißend, informativ und leicht verständlich gestaltet. Ich kann die aas nur weiterempfehlen.“ Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 in Stuttgart
Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 KI-Werkzeuge nutzen und Word, Excel, PowerPoint und Outlook sinnvoll einsetzen PRAKTISCHER TEIL MIT PC KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/151 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/151 ÜBRIGENS: Das Seminar richtet sich an Teil- nehmer, die über PC-Grundkenntnisse verfügen und die bereits das Seminar „Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1“ besucht haben. Mithilfe von PC-Arbeitsplätzen und vielen praktischen Übungen erlernen die Teil- nehmer – speziell auf die BR-Arbeit ausgerich- tet – die optimale Nutzung von Microsoft 365. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 09.03.–13.03. Nordseebad Büsum 1104 / 2026 14.09.–18.09. Willingen 19.10.–23.10. Travemünde 23.11.–27.11. Berlin 3822 / 2026 4323 / 2026 4821 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Protokoll- und Schriftführer Stellvertretende Protokoll- und Schriftführer → Grundfunktionen von Word, Excel, PowerPoint und Outlook → KI-Werkzeuge im Betriebsrat optimal einsetzen → PC-Grundlagen der Sitzungsniederschrift, Organisation und Präsentation für die Betriebsratsarbeit → Textverarbeitung und automatisierte Informationsaufbereitung für Ihre Betriebsratsarbeit nutzen → Mit Passwörtern sicher umgehen SEMINARINHALTE Schneller Einstieg in Microsoft 365 • Wie funktionieren Windows, Excel, Word und Outlook? • Einführung in KI-Tools: ChatGPT, Microsoft Copilot, Canva zur Aufbereitung komplexer Sachverhalte in vereinfachter Form • Recherche mit KI: Effizientes Sammeln und Aufbereiten von Informationen • Organisation des Betriebsratsalltags: Ordner- und Ablagesystem • Passwortschutz und Schutz der Daten vor unberechtigtem Zugriff • Praktische Übungen mit Formulierungshilfen für rechtssichere Protokolle Nutzen Sie KI-Werkzeuge für die Erstellung Ihres Protokolls • Von der Vorlage bis zum fertigen Protokoll Ihrer BR-Sitzung • Nutzung von KI-Skripten: Erstellung einer Sitzungsniederschrift aus Stichworten • Versendung des Protokolls per E-Mail: Möglichkeiten von Outlook • Live–Protokollierung mit Teams für hybride Sitzungen • Umwandlung eines Word-Dokuments in ein PDF • Professionelle Datenverarbeitung: So stellen Sie sicher, dass jedes BR- Mitglied das Protokoll einsehen kann Ladung zur Betriebsratssitzung • Word und Outlook: Ladung zur Sitzung als Serienbrief oder E-Mail • So stellen Sie sicher, dass jeder von der Ladung zur BR-Sitzung Kenntnis nehmen kann • Nutzen Sie Outlook/Teams für die Terminierung Ihrer Betriebsratsarbeit • Exkurs Öffentlichkeitsarbeit: Plakate und Präsentationen entwerfen Kennzifferninformationssysteme • Erfassung und Auswertung betrieblicher Daten mit Excel • Tabellenkalkulation: Kontrollpflichten erfüllen – schnell und effizient • Darstellung der Ergebnisse in Diagrammform • Beispiele: BEM, Arbeitszeit und Entgelt – so erkennen Sie Zusammenhänge und Auffälligkeiten • Automatisierte Diagramme & Dashboards zur schnellen Visualisierung • Datenschutz sicherstellen Präsentieren Sie die Ergebnisse Ihrer BR-Arbeit mit PowerPoint • Entwurf eines eigenen Folienmasters für die Betriebsratsarbeit • Vorstellung der BR-Mitglieder: Bilder für PowerPoint nutzen • Erstellen und Automatisieren von Texten und Berichten • Die technischen Voraussetzungen für den optimalen Ablauf der Betriebsratssitzung Gemeinsame Entwicklung von Musterlösungen • Ziel: Eigener Baukasten mit Mustern und für eine professionell automatisierte Betriebsratsarbeit 172 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
04 t i e b r a n e m m a s u Z , n e d o h t e M , n e r u t k u r t S – m u m e r G m i i h c i e r g l o f r E Die Assistenz des Betriebsrats Unverzichtbares Wissen für die Organisation des Sekretariats im Betriebsratsbüro NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Die wesentlichen Aufgaben des Betriebsrats und Berührungspunkte Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 40 BetrVG § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/233 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/233 ÜBRIGENS: Teilnehmer, die über einen Laptop (mit Microsoft Word) verfügen, können diesen gerne zum Seminar mitbringen, damit sie die Übung direkt am eigenen Laptop durchführen können. Für alle anderen steht im Seminar- raum jeweils ein PC bereit. TERMINE TERMIN ORT 08.06.–12.06. Köln 07.09.–11.09. Eisenach 16.11.–20.11. Hamburg KENNUNG 2427 / 2026 3737 / 2026 4734 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Büropersonal des Betriebsrats Betriebsratsmitglieder der Assistenz → Die Aufgaben der Betriebsratsassistenz → Routinen und Arbeitsabläufe im Betriebsratsbüro entwickeln und einführen → Hilfreiche Arbeitsmethoden und -techniken für das Betriebsratsbüro → Mit dem Gremium und den Mitgliedern effizient kommunizieren SEMINARINHALTE Überblick über das Betriebsverfassungsgesetz: Was macht der Betriebsrat eigentlich? • Aufgaben des Betriebsrats: Überblick über allgemeine Aufgaben und Beteiligungsrechte • Informationsrechte des Betriebsrats: Welche Informationen gehen im Betriebsratsbüro ein und wieso sind sie wichtig für die Betriebsratsarbeit? • Geschäftsführung des Betriebsrats • Bedeutung der Geschäftsordnung des Betriebsrats • Betriebsausschuss, Wirtschaftsausschuss und sonstige Ausschüsse Typische Abläufe im Betriebsratsgremium, bei denen die Mithilfe der Assistenz gefragt ist • Aufgaben der Betriebsratsassistenz • Organisation von Betriebsratssitzungen: Von der Ladung bis zum Protokoll • Besonderheiten digitaler Betriebsratssitzungen • Betriebsversammlungen: Einladung, Organisation und Durchführung • Datenschutzrechtliche Pflichten der Betriebsratsassistenz Organisation des Betriebsratsbüros • Ablagesysteme • Verwendung von Formularen, Musterbriefen, Vordrucken und Checklisten • Betreuung des Betriebsratspostfachs • Sachmittel und Schulungen: Wie bekommt der Betriebsrat das, was er braucht? • Grundzüge einer guten Arbeitsorganisation und Stressmanagement • Hilfreiche KI-Tools als Hilfsmittel einsetzen Arbeitsmethoden und -techniken für die Betriebsratsassistenz • Welche Methode kann für welche Aufgabe genutzt werden? • Grundlagen der Selbstorganisation • Geeignete Arbeitstechniken für das Betriebsratsbüro: ALPEN-Methode, Checklisten, Timeboxing • Die richtigen Arbeitstechniken für sich finden • Optimierung von Arbeitsprozessen Kommunikationsregeln für das Betriebsratsbüro • Grundlagen guter Kommunikation • Umgang mit Konflikten unter Betriebsratsmitgliedern • Verschiedenen Listen gerecht werden Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 173
Datenschutz im Betriebsratsbüro Datenschutzkonforme Arbeitsweise: Vorschriften und praktische Anwendung im Betriebsrat KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/161 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/161 ÜBRIGENS: Diese Veranstaltung erfüllt die vollen 24 Unterrichtsstunden, die Sie für die Beantragung der Rezertifizierung für die Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) benötigen. Sie müssen die Veranstaltung spätestens 3 Jahre nach der Zertifizierung zur Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) besucht haben und bei der DEKRA beantragen. TERMINE TERMIN ORT 15.06.–19.06. Köln 31.08.–04.09. Berlin 26.10.–30.10. Hamburg KENNUNG 2519 / 2026 3618 / 2026 4420 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder → Vorteile eines eigenen Datenschutzexperten im Betriebsrat → Sicherer Umgang mit den Arbeitnehmerdaten → Richtige Art der Verschlüsselung nutzen → Folgen eines falschen Umgangs mit Arbeitnehmerdaten → Zusammenarbeit des BR mit dem betrieblichen Datenschutzbeauftragten SEMINARINHALTE Darum muss auch der BR bei seiner Arbeit den Datenschutz beachten • Ende des Datenschutzes an der Tür des BR-Büros? • Welche Daten gilt es warum und wie zu schützen? • Die wichtigsten gesetzlichen Grundlagen zum Datenschutz: EU-DSGVO, BDSG, Grundgesetz, Regelungen zum Beschäftigtendatenschutz, EU-Verordnung zu künstlicher Intelligenz (KI-Gesetz) Sicherer Umgang mit Daten als BR • Zugriffsberechtigungen • Verwendung privater Geräte • Speicherung in Clouds • Verwendung betrieblicher Technik für alle oder nur einzelne BR-Mitglieder • Haftungsrisiken einzelner BR-Mitglieder/des BR wegen falschen Umgangs mit Daten • Einwilligung der Arbeitnehmer i. S. v. § 26 Abs. 2 BDSG auch zugunsten des BR erforderlich? Der betriebliche Datenschutzbeauftragte • Aufgaben, Rechte und Pflichten des betrieblichen Datenschutzbeauftragten • Benennung, Widerruf und Kündigung • Kontrolle der BR-Arbeit durch den Datenschutzbeauftragten? • Betrieblicher Datenschutzbeauftragter als „Hilfskraft“ des BR • Selbstkontrolle durch Bestellung eines/einer BR-internen Fachkraft für Datenschutz Organisation des Umgangs mit Daten im BR-Gremium • Das praktische Datenschutzkonzept für den Betriebsrat • Welche Daten schicke ich auf welchem Weg an welche Empfänger? • Intranet, E-Mail, SMS, WhatsApp, Instagram und Facebook • Kostentragung für effektive Datenverschlüsselung Sicherer Umgang mit persönlichen Daten – Löschkonzepte erarbeiten • Umgang mit Daten beim BEM, bei Einstellung und Kündigung • Konsequenzen fehlerhafter Datenverwendung: Schadensersatz, Kündigung, Ausschluss aus dem BR und/oder Bußgeld • Datenlöschkonzepte als Teil der regulären BR-Arbeit • Was tun mit Daten am Ende der Amtszeit • Aktualität der Daten • Keine „zweite“ Personalakte 174 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
04 t i e b r a n e m m a s u Z , n e d o h t e M , n e r u t k u r t S – m u m e r G m i i h c i e r g l o f r E Digitale Gremienarbeit organisieren – ChatGPT, KI, Tools und Technik Hybride und digitale Zusammenarbeit effektiv gestalten NEU PRAKTISCHER TEIL MIT PC KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/912 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/912 TERMINE TERMIN ORT 06.07.–10.07. Berlin 12.10.–16.10. Köln KENNUNG 2830 / 2026 4234 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Rechtssicherer und effizienter Einsatz von geeigneten Tools für Zusammenarbeit, Abstimmungen und Dokumentation → Datenschutz und IT-Sicherheit bei der digitalen Gremienarbeit → Moderation und Beteiligung im digitalen Raum durch interaktive Methoden und klare Rollenverteilung → Strukturierte Planung und Umsetzung von technischen Abläufen, Archivierung und Tooleinführung SEMINARINHALTE Digitale Tools und ChatGPT • Vergleich gängiger Plattformen (MS Teams, Zoom, BigBlueButton, etc.) • Dateiablage und Dokumentenmanagement (z. Nextcloud, OneDrive) • Aufgabenverwaltung und Kanban-Boards (z. Trello, Planner) • ChatGPT: Prompttechnik mit „ROMANE" • Von der Frage zur qualitativ hochwertigen KI-Antwort • Kritischer Umgang mit Ergebnissen: Kontrolle und Bewertung Abstimmen und Entscheiden im Digitalformat • Technische und rechtliche Voraussetzungen für Abstimmungen • Tools für Entscheidungsprozesse im Gremium • Umgang mit technischen Ausfällen und Sitzungsabbrüchen Gemeinsames Arbeiten in Dokumenten und online-Sitzungen • Echtzeitbearbeitung von Anträgen, Beschlüssen und Protokollen • Gemeinsame Vorlagen nutzen und weiterentwickeln • Versionskontrolle und Kommentarfunktionen sinnvoll einsetzen • Rollen- und Zugriffsrechte in digitalen Arbeitsräumen • Digitale Moderation und Beteiligung: Interaktive Formate: Umfragen, Whiteboards, Breakouts Technikstress und Vorbehalte gegenüber KI abbauen • Vorbereitung und Technik-Checks vor digitalen Sitzungen • Unterstützung bei Barrieren: Schulung, Anleitung, Hilfe • Klare Zuständigkeiten im Team für digitale Abläufe Einführung digitaler Arbeitsplattformen im Gremium • Bedarfsanalyse und Toolauswahl • Implementierungsschritte und Schulungsbedarf • Pilotprojekte und schrittweise Einführung Sichere digitale Archivierung • Ablagestrukturen für Beschlüsse, Protokolle und Korrespondenz • Backup-Lösungen und Zugriffskonzepte • Aufbewahrungsfristen und datenschutzkonforme Ablage Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 175
PC-Einsatz im Betriebsrat KI- und Microsoft-Office-Kompetenz für Betriebsräte – effiziente Anwendung von Word, Excel, Powerpoint und Outlook KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN PRAKTISCHER TEIL MIT PC Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/422 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/422 BITTE BEACHTEN: Das Seminar richtet sich an Teilnehmer ohne oder mit geringen PC-Kennt- nissen. TERMINE TERMIN ORT 05.10.–09.10. Köln 14.12.–18.12. Bremen KENNUNG 4122 / 2026 5106 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Abwicklung der täglichen Routinearbeit mit Hilfe eines PCs → Möglichkeiten von Microsoft für aktive Betriebsratsmitglieder → Sicher in den Grundfunktionen von Word, Excel, Outlook und PowerPoint → Nutzung von KI-Werkzeugen für eine effizientere Betriebsratsarbeit SEMINARINHALTE Organisation des Betriebsratsalltags und Meetingproduktivität mit KI • So richten Sie Ihr Betriebssystem für den Betriebsratsalltag sinnvoll ein • Dateien endgültig löschen, verschieben und kopieren • Nützliche Programme wie Microsoft Teams und KI-Anwendungen kennen und nutzen • Passwortschutz und Schutz der Daten im Betriebsratsbüro und online vor unberechtigtem Zugriff • IT-Sicherheit: Multi-Faktor-Authentifizierung, Passwortmanager und DSGVO-konformer Umgang mit KI • Digitale Zusammenarbeit: Erweiterte Nutzung von Microsoft Teams mit OneDrive und SharePoint Betriebsratsarbeit mit Word und Co. – Dokumente erstellen und Berichte automatisieren • Die Grundlagen: Texte schreiben, laden, speichern, drucken, kopieren und verschieben • Automatische Fehlerkorrektur, Aufzählungen, Seitenumbrüche, Formatierungen nutzen • Ansprechende Einladungen zur Betriebsversammlung gestalten • Tabellen in Word erstellen, um Informationen interessant darzustellen • Umwandlung von Word in PDF • Erstellen einfacher Serienbriefe für Einladungen • KI-Tools gezielt einsetzen: Integration von Microsoft Copilot, ChatGPT und Canva zur Unterstützung bei Texten, Analysen und Präsentationen Mit Excel die Betriebsversammlung vorbereiten • Effiziente Datenaufbereitung und Datenanalyse • Grundlagen zu Excel: das Tabellenprogramm für die bildliche Darstellung von Zahlen nutzen • Eingabe, Korrektur und Formatieren von Daten • Praktische Formeln und Bezüge kennen, um Daten zu verknüpfen • Informationspflichten des Betriebsrats schnell und effizient erfüllen • Grafikerstellung für die Betriebsversammlung Möglichkeiten von Outlook • E-Mails versenden, empfangen und verwalten • Regeln und Abwesenheitsnotizen sicher einrichten • Terminkalender benutzen, um Besprechungen zu organisieren • Aufgaben verwalten und Arbeiten im Team Schnelle und effektive Präsentationserstellung mit PowerPoint • PowerPoint in Sitzungen, Besprechungen und Ausschüssen einsetzen • Erstellen einer Präsentation für eine gelungene Betriebsversammlung/ Betriebsratssitzung • Betriebsversammlungen lebendiger machen – Präsentationen modern gestalten: Interaktive Tools wie Mentimeter, Slido und MS Forms Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 176
04 t i e b r a n e m m a s u Z , n e d o h t e M , n e r u t k u r t S – m u m e r G m i i h c i e r g l o f r E Exklusive Kooperation aas & Verlag C.H.BECK Drei Monate kostenloser Zugang zu Betriebsrat PREMIUM Mit der Teilnahme an einem Seminar der aas im Jahr 2026 erhalten Sie exklusiv drei Monate kostenlosen Zugang zum beck-online Modul Betriebsrat PREMIUM der Verlage C.H.BECK und Vahlen. (Weitere Infos/Bedingun- gen auf S.28) Damit sichern Sie sich einen schnellen, digitalen Zugang zu führenden Fachzeitschriften, Kommentaren und Hand- büchern für die Betriebsratsarbeit. Diese Kooperation bietet Ihnen aktuelles Wissen auf höchstem Niveau – kostenlos, digital und überall verfügbar. Wissen, auf das Sie sich verlassen können! Das Modul Betriebsrat PREMIUM ist speziell auf die Praxis von Betriebsräten zugeschnitten. Es vertieft das gleichna- mige PLUS-Modul und deckt alle relevanten Themenbe- reiche der täglichen Gremienarbeit ab – von Arbeitsschutz und Sozialversicherungsrecht bis hin zu Mitbestimmung, Datenschutz und Gesundheitsschutz. Ihr Vorteil: Zugriff auf geprüfte, fortlaufend aktualisierte Fachinformationen statt Internet-Halbwissen. So einfach funktioniert es → Sie nehmen an einem aas-Seminar teil. → Sie erhalten Ihren Zugangscode zu Betriebsrat PREMIUM. → Drei Monate lang nutzen Sie das Modul kostenfrei und unverbindlich. Anschließend endet der Zugang automatisch – oder Sie entscheiden sich, das Modul weiter zu nutzen. Wenn Sie im Jahr 2026 erneut an einem Seminar der aas teilnehmen, erhalten Sie einen erneuten Zugang für drei Monate zum Modul Betriebsrat PREMIUM. Inhaltliche Highlights des Moduls Kommentare Fitting / Trebinger / Linsenmaier / Schelz / Schmidt – Betriebsverfassungsgesetz beck-online.GROSSKOMMENTAR zum SGB IX Winkelmüller / Felz / Hussing – BeckOK Arbeitsschutzrecht Däubler / Beck – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz Handbücher und Praxisleitfäden Däubler – Der Schulungsanspruch des Betriebsrats Hoffmann/Maschmann/Schaperdot – Betriebsvereinbarungen Oberthür / Seitz – Betriebsvereinbarungen Schmidt – Gestaltung und Durchführung des BEM vom Stein / Rothe / Schlegel – Gesundheitsmanagement und Krankheit im Arbeitsverhältnis Weth / Herberger / Wächter / Sorge – Daten- und Persönlichkeitsschutz im Arbeitsverhältnis Betriebsratgeber und Arbeitshilfen Eine umfassende Sammlung von praxisorientierten Bro- schüren und Leitfäden, z. B.: Kühne / Meyer / Patzelt – Fehler in der Betriebsratsarbeit Bell / Bauer – Betriebsvereinbarungen Müller – Betriebsratsarbeit digital Meyer / Kühne – Neu im Betriebsrat – Was tun? Yalcin – Schwerbehinderte und ihnen gleichgestellte Personen Althoff / Gänsler – Arbeitszeit im Betrieb Damit stehen Ihnen über 50 einschlägige Werke und regelmäßig aktualisierte Inhalte zur Verfügung – ideal für jede Fragestellung in der Praxis. Zeitschrift BRuR - Betriebsrat und Recht, ab 2022 Rechtsprechung Zitierte Rechtsprechung zum Arbeits- und Sozialrecht beck-chat Mit dem integrierten KI-basierten Rechercheassistent schnelle Antworten auf Ihre Fragen erhalten – direkt mit Quellenangaben aus Kommentaren, Gesetzen & Facharti- keln aus beck-online. Ihr Plus an Wissen - gemeinsam mit den Verlagen C.H.BECK und Vahlen → Digitale Fachbibliothek für Betriebsräte → Rechtssicheres, aktuelles Wissen für die → Zugang zu führenden Kommentaren und Zeitschriften tägliche Praxis → Kostenlos für aas-Teilnehmer – 3 Monate lang 177
Erfolgreiche Zusammenarbeit im neuen Gremium Erfahrung bewahren – Zukunft gestalten NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Spannungsfelder zwischen erfahrenen und neuen Mitgliedern erkennen und diese konstruktiv bearbeiten → Erfahrungswissen weitergeben und neue Perspektiven gezielt nutzen → Reflexion von Kommunikationsmustern → Sensibilisieren für eine Konfliktfrüherkennung und offene Kommunikation → Strukturiert, lernfähig, zukunftsorientiert – das Gremium entwickelt Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/238 mit Kollegenrabatt ab 1.390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.490,- € 1.440,- € 1.390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/238 ÜBRIGENS: Das Seminar eignet sich auch ideal für eine Klausurtagung TERMINE TERMIN ORT 15.06.–17.06. Bremen 31.08.–02.09. Willingen KENNUNG 2528 / 2026 3631 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder sich weiter SEMINARINHALTE Einstieg und Standortbestimmung • Gremienkultur: Was prägt uns bisher? • Was läuft gut in unserem Gremium? Was blockiert? • Spannungsfelder in Teams verstehen: Vertrauen, Kontrolle, Sicherheit, Neues • Erfahrung trifft Neugier – Spannungsfelder sichtbar machen Wertschätzung & Verantwortung • Die Leistung der “alten Hasen” anerkennen • Stolz auf Erreichtes: Was wollen wir bewahren? • Verantwortung der Erfahrenen für die Gremienkultur: Erfahrungswissen weitergeben • Wie Integration aktiv gelingen kann: Über den eigenen Schatten springen Anfängergeist & neue Impulse • Potenziale neuer Kollegen erkennen • Der Schatz des Anfängergeistes • Umgang mit Irritationen und kritischen Fragen • Junge Kollegen als Brücken zur Belegschaft Kommunikation & Konfliktmuster • Sprachmuster, die blockieren oder ermöglichen • Kommunikation als Spiegel der Haltung • Das Werte- und Entwicklungsquadrat (Schulz von Thun) • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv ansprechen • Rollenspiel mit Feedback: schwierige Gespräche im Gremium Kooperation leben & gemeinsame Entwicklung sichern • Gemeinsame Ziele für die Gremienarbeit definieren • Spielregeln und Feedbackkultur verabreden • Probephasen für Neuerungen festlegen • Zukunftswerkstatt: Unser Gremium 2026 • Teamkodex entwickeln 178 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
04 t i e b r a n e m m a s u Z , n e d o h t e M , n e r u t k u r t S – m u m e r G m i i h c i e r g l o f r E Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte und Personalräte Arbeitsstil optimieren – Stress reduzieren KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Die persönliche Arbeitssituation optimieren → Aufgaben priorisieren → Zeit realistisch organisieren und Ziele entschlossen im Blick behalten → Die Prinzipien zur Gelassenheit und Widerstandsfähigkeit kennenlernen → Persönliche Stressresistenz steigern SEMINARINHALTE Zeit realistisch einschätzen und optimal nutzen • Klassische Zeitfallen erkennen und damit umgehen • Eine gute Entscheidung im Gremium mit „Systemischem Konsensieren“ • Prioritäten setzen können, auch wenn alles wichtig ist • Gewusst wie – nach dem Eisenhower-Prinzip • Auswahl an trendigen Methoden zur Arbeitsorganisation • Die bewährte To-do-Liste – früher und heute Die eigene Arbeitssituation im Blick • Die eigene Arbeitsweise reflektieren – „Wenn etwas nicht funktioniert, mach‘ etwas anderes!“ • Unser Gremium – Was kann ich wem zumuten? • Mit einer SWOT-Analyse Klarheit gewinnen • Auswirkungen von Störfaktoren auf die Motivation • Die Zieldefinition – gehirngerecht und bedeutsam für den Betriebsratsalltag Warum Stressprävention wichtig ist! • Stress hat viele Gesichter • Auswirkungen von nicht beachtetem Stress • Stressfaktoren in unsystematischen Arbeitssituationen • Die Bekanntschaft mit unbewussten inneren Antreibern • Unplanmäßige Stressfaktoren am Arbeitsplatz • Keine Chance für die „Abwärtsspirale“, die zu Burnout führen kann Stress bewältigen, wenn er schon da ist! • Energieräuber finden • Selbstschutz einen Platz einräumen • Grenzen setzen und Grenzen wahren • Stressausgleichsmöglichkeiten kennen und schaffen • Eigene Wünsche und Werte kennen und umsetzen • In Selbstverantwortung für seine Gesundheit einstehen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG § 65 Abs. 1 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/169 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/169 TERMINE TERMIN ORT 27.07.–31.07. Hamburg 19.10.–23.10. Konstanz / Bodensee 23.11.–27.11. Berlin KENNUNG 3111 / 2026 4322 / 2026 4819 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 179
Projektmanagement 4.0 für Betriebsräte und Personalräte Mit klaren Zielen, agilen Methoden und Struktur zum Erfolg KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/157 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/157 TERMINE TERMIN ORT 07.09.–11.09. Hamburg 02.11.–06.11. Köln KENNUNG 3721 / 2026 4520 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder → Projekte kompetent planen → Projekte mit entsprechenden Tools bis zum Ziel steuern → Das Projektteam und seine Talente erkennen und entsprechend formieren → Kreative Techniken in der Teamarbeit anwenden und unter Mitwirkung aller zu Ergebnissen kommen → Die Potenziale der agilen Arbeitsweise erkennen und geeignete Projektthemen agil umsetzen SEMINARINHALTE Einführung – Warum ist Projektmanagement für BR wichtig? • Relevanz von Projekten im Arbeitsleben • Die Bedeutung von Projekten und Projektmanagement für den BR • Der Betriebsrat als Projektteam? Die Phasen des klassischen Projektmanagements • Was ist ein Projekt? • Der Ablauf von Projekten • Der Projektstrukturplan • Die Meilensteinplanung Qualität und Erfolg in Projekten – Der Wert von Projekt-Controlling • Wie erfolgreich sind Projekte? • Faktoren, die Projekte vor Herausforderungen stellen • Der Wert von Projekt-Controlling • Die Tools des Projekt-Controllings • Die Bedeutung von Projektkommunikation Das wirkungsvolle Projektteam – wie arbeiten wir bestmöglich zusammen? • Teamfindung • Die Teamentwicklungs-Uhr • Unterschiedliche Persönlichkeiten und Talente im Team Moderations- und Kreativitätstechniken in Projekten • Mit diversen Medien visualisieren • Inhalte präsentieren, Ideen sammeln, Beteiligung erhöhen • Lösungen priorisieren und Einwände ausräumen Ein neuer Weg – Projekte „agil“ umsetzen • Neue Herausforderungen in der Projektwelt • Eine neue Arbeitsform entwickelt sich – Agiles Arbeiten • Komponenten des Agilen Arbeitens • Agiles vs. Klassisches Projektmanagement – Wann macht was Sinn? Wichtige persönliche Verhaltensweisen in der Projekt- und BR-Arbeit • Reflektion und Bewusstsein für die Auswirkungen von Projektarbeit auf das persönliche Befinden 180 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
04 t i e b r a n e m m a s u Z , n e d o h t e M , n e r u t k u r t S – m u m e r G m i i h c i e r g l o f r E Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen In Grenzsituationen als Betriebsrat oder Personalrat einen kühlen Kopf bewahren KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Erfolgreiche Strategien und Tools im Umgang mit schwierigen Situationen → Absichten und Taktiken unserer Gesprächspartner besser erkennen → Mit unterschiedlichen Interessenlagen und Kommunikationsweisen zurecht kommen → Mit schwierigen Menschen gut umgehen können → Fähigkeit, sich in die Welt des Gegenübers hineinzudenken und seine Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG § 65 Abs. 1 BetrVG Absichten zu erkennen SEMINARINHALTE Schwierige Situationen mit dem Management • Warum entsteht nur schwer eine vertrauensvolle Zusammenarbeit? • Wird der Betriebsrat ständig übergangen? Höchste Zeit gegenzusteuern! • Wie gehe ich mit ständigen Alleingängen der Führungskräfte um? • Was, wenn der Arbeitgeber den Betriebsrat dauernd ignoriert? • Kein ernster Wille zu Einigung und Kompromissen? So geht´s! Schwierige Situationen im Betriebsrat • Was, wenn der Gesamtbetriebsrat seine Kompetenzen überschreitet? • Wie gehe ich mit schwierigen Kollegen während der Sitzung um? • Was tun bei Gegenwind aus den eigenen Reihen? • Krieg der Listen? So vermittelt man zwischen unterschiedlichen Standpunkten • Digitale Transformation? So werden Veränderung begleitet • Wie kriege ich Job und Mandat unter einen Hut? Schwierige persönliche Situationen • Die persönliche Rolle nach der Freistellung wiederfinden • Existenzangst? Strategien, um die Angst in den Griff zu bekommen • Mit der exponierten Rolle als Betriebsrat im Unternehmen umgehen lernen Schwierige Situationen durch unerwartete Ereignisse • Mit Naturkatastrophen, Pandemien etc. professionell umgehen • Wie reagieren bei schweren Arbeitsunfällen, Todesfällen und weiteren Schicksalsfällen? Hotelinfos unter aas-seminare.de/478 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/478 TERMINE TERMIN ORT 24.08.–28.08. Hamburg 05.10.–09.10. Köln 09.11.–13.11. Münster KENNUNG 3516 / 2026 4121 / 2026 4618 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 181
Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit Haftung für Kosten und Verstöße des Betriebsrats vermeiden KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Haftungsrisiken des Gremiums und des einzelnen Betriebsratsmitglieds kennen → Kostenrisiken kennen → Haftung für Verstöße des Betriebsrats → § 23 BetrVG und die gerichtlichen Möglichkeiten → Konsequenzen bei Haftungsfällen bis hin zur Kündigung SEMINARINHALTE Kann das Betriebsratsgremium für Kosten haftbar gemacht werden? • Rechtliche Einordnung des Betriebsratsgremiums • Was bedeutet die (teilweise) Vermögensfähigkeit des Betriebsrats auch für die Haftung? Können einzelne Betriebsratsmitglieder, der Betriebsratsvorsitzende oder der Stellvertreter persönlich für Kosten gegenüber Dritten haftbar sein? • Haftung für Kosten gegenüber „Dritten“ • Wann muss der Arbeitgeber Kosten des Betriebsrats tragen? • Die Rechtsprechung des BAG und des BGH zur Haftung Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/155 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/155 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG Fallbeispiele für Kostenrisiken und wie man diese vermeiden kann 22.06.–26.06. Bad Wildungen 2616 / 2026 28.09.–02.10. Lübeck 30.11.–04.12. Würzburg 4024 / 2026 4920 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder • Tätigkeiten außerhalb des Aufgabenbereichs des Betriebsrats • Verursachen von nicht erforderlichen Kosten • Fehlerhafte Beauftragung von Beratern, Sachverständigen, Rechtsanwälten • So können Haftungsrisiken rechtssicher ausgeschlossen werden • Die Kosten der Einigungsstelle • Reise- und Schulungskosten des Betriebsrats • Wie ist die Heilung von Beschlussfehlern möglich? Haftung für Verstöße des Betriebsrats • Haftung für Verstöße gegen Geheimhaltungspflichten des Betriebsrats • Persönliche Geheimnisse der Arbeitnehmer • Umfang und Dauer der Schweigepflicht des Betriebsrats • Datenschutzverstöße des Betriebsrats und Verantwortlichkeit Haftung für Pflichtverletzungen des Betriebsrats • Ausschluss aus dem Betriebsrat und Auflösung des Gremiums (§ 23 BetrVG) • Unterlassungsansprüche gegen den Betriebsrat • Die betriebsverfassungsrechtliche Abmahnung • Beispielsfälle für Pflichtverletzungen des Betriebsrats • Bedeutung des Ausschlusses/der Auflösung für die nächste Amtszeit Kündigung von Betriebsratsmitgliedern (§ 103 BetrVG) • Kündigung wegen Amtspflichtverstößen? • Amtspflichtverletzung und Verstoß gegen arbeitsvertragliche Pflichten • Voraussetzungen für die Kündigung von Betriebsratsmitgliedern • Rechtsprechung zur Kündigung von Betriebsratsmitgliedern 182 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
04 t i e b r a n e m m a s u Z , n e d o h t e M , n e r u t k u r t S – m u m e r G m i i h c i e r g l o f r E Vergütung von Betriebsratsmitgliedern Rechtssicher, fair und transparent gestalten KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/316 mit Kollegenrabatt ab 1.290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.390,- € 1.340,- € 1.290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/316 TERMINE TERMIN ORT 15.06.–17.06. Köln 09.11.–11.11. Hamburg KENNUNG 2520 / 2026 4620 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder → Regelungen zur Betriebsratsvergütung sicher anwenden → Vergütung bei Schichtarbeit, Mehrarbeit und Zuschlägen rechtssicher gestalten → Vergleichsgruppen bilden und betriebliche Entwicklungen bewerten → Fiktive Karrieren und Qualifizierungen im Amt rechtlich einordnen → Betriebsvereinbarungen transparent und konfliktarm gestalten SEMINARINHALTE Grundlagen & Systematik der Betriebsratsvergütung • Ehrenamtsprinzip (§ 37 Abs.1 BetrVG) • Lohnausfallprinzip (§ 37 Abs. 2 BetrVG) • Was zählt alles zum Arbeitsentgelt? (Gehalt, Zulagen, Sachbezüge etc.) • Unterschied zwischen Aufwandsentschädigung und Arbeitsentgelt • Rechtsprechung zur Vergütung Komplexe Fälle – Freistellung, Zuschläge, Mehrarbeit • Vergütung bei Schicht- und Wechseldienst • Mehrarbeit durch Betriebsratstätigkeit (§ 37 Abs. 3 BetrVG) • Dokumentation und Nachweispflichten • Unterschiedliche Arbeitszeiten und Zuschläge Vergleichsgruppen & Entgeltentwicklung (§ 37 Abs. 4 BetrVG) • Bildung von Vergleichsgruppen (Zeitpunkt, Kriterien) • Betriebsübliche berufliche Entwicklung • Anpassung bei betrieblicher Entwicklung / Gehaltserhöhungen • Fallstricke bei kleinen Vergleichsgruppen • Rechte bei Wegfall des Referenzarbeitsplatzes • Vergleichsgruppe im Betrieb definieren • BAG-Urteile im Überblick Hypothetische Karriere, Qualifizierung & neue gesetzliche Regelungen • 78 BetrVG: Benachteiligungsverbot und fiktiver Beförderungsanspruch • Hypothetische Karrieren & Qualifizierungsbewertung • Welche im Amt erworbenen Qualifikationen sind relevant? • Neue gesetzliche Regelung zur BR-Vergütung – Neuerungen & Bewertung Betriebsvereinbarung & Strategieentwicklung • Inhalt und rechtliche Wirkung einer Betriebsvereinbarung zur BR-Vergütung • Gestaltungsspielräume – Transparenz und Rechtssicherheit schaffen • Strategien zur Vermeidung von Konflikten mit dem Arbeitgeber Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 183
SPEZIALSEMINARE Mitbestimmungsrechte, Aufgaben und Handlungsfelder i UNSER SEMINARTIPP: Mitbestimmung des Betriebs- rats bei Abmahnung, Kündi- gung und Aufhebungsvertrag Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 194 oder online unter aas-seminare.de/386 Lena (Online-Marketing) 184184
THEMA Kongress "Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit 2026" - Herbst Kongress "Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit 2027" - Frühjahr Betriebsvereinbarungen in der Praxis Das Direktionsrecht des Arbeitgebers Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientierter Vergütung SEITE 186 188 190 191 192 Mitbestimmung bei Stellenausschreibung, Bewerbungsverfahren und Einstellung 193 Mitbestimmung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag 194 Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen 195 N Diskriminierung, AGG, Compliance und Hinweisgeberschutz N Mitbestimmung bei Klimaschutz, Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung 197 N Urlaubsrecht und Mitbestimmung 198 196 Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung N Erfolgreiches Onboarding im Betrieb und Beteiligung des Betriebsrats Change-Management: Gesunder Umgang mit Veränderungen N Mitbestimmung in Matrix-Strukturen Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik 199 200 201 202 203 204 05 r e d l e f s g n u l d n a H d n u n e b a g f u A , e t h c e r s g n u m m i t s e b t i M 185
Kongress Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit – Herbst 2026 05.10. – 09.10.2026 Best Western Plus Hotel Willingen ERÖFFNUNGSVORTRAG ABSCHLUSSVORTRAG „Miteinander der Generationen – Zukunft gestalten, Erfahrung bewahren" Prof. Dr. Jutta Rump Direktorin des Instituts für Beschäfti- gung und Employability (IBE) Vorträge „Das magische Dreieck: So brin- gen Sie Job, Betriebsratsmandat und Privatleben in Einklang" Dr. jur. Martin Wolmerath Rechtsanwalt, Publizist, Dozent WORKSHOPS Workshops WS 1: Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG Befristeter Arbeitsvertrag läuft auch bei Wahl in den Betriebsrat aus +++ Neues zur Betriebsratsvergütung +++ Bereitstellung von personalisierten E-Mail-Adressen für einzelne Betriebsratsmitglieder +++ Kündigung eines BRV wegen weitergelei- teten dienstlichen Mails nach Hausen +++ Ungewöhnliche Orte für Betriebsversamm- lungen +++ Gewerkschaftswerbung vs. Neutralitätspflicht WS 2: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht Was ist eine außerordentliche Kündigung mit Auslauffrist +++ Ist Kündigung wegen Austritts aus der katholischen Kirche diskriminierend? +++ Corona-Impfpflicht für Arbeitnehmer im Rettungsdienst ist mit Unionsrecht vereinbar +++ Auf Urlaub kann man nicht verzichten +++ Doppelter 186 Urlaub bei Wechsel des Arbeitgebers? +++ Sonderkündigungsschutz für schwangere Arbeitnehmerinnen +++ Aktuelles zur Probezeit +++ Digitale Gehaltsabrechnung zulässig? WS 3: Aktuelle Rechtsfragen zum Urlaubsrecht Grundlagen des Urlaubsrechts – gesetz- licher und vertraglicher Anspruch +++ Teilzeitregelungen, tarifliche Erweiterungen und Sonderurlaub +++ Die Rolle des Betriebsrats: Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG +++ Urlaubsvergabe bei mehreren Anträgen – soziale Kriterien und faire Regelungen +++ Urlaubsantrag, Genehmigung und Selbstbeurlaubung – was ist zulässig? +++ Aktuelle Rechtsprechung Verfall, Verjährung und Mitwirkungspflicht des Arbeitgebers +++ Urlaub und Krankheit +++ Urlaubsabgeltung nach Ausscheiden +++ Regelung durch Betriebsvereinbarung: Inhalte, Ziele und Konfliktprävention WS 4: „Aufhebungsvertrag unter Druck“ – Kollegen kompetent beraten und schützen Aufhebungsvertrag vs. Kündigung – rechtliche Unterschiede +++ Sperrzeiten beim Arbeitslosengeld +++ Strategien der Arbeitgeberseite – Taktiken erkennen und einordnen +++ Einwilligungsdruck und Widerruf – rechtlicher Rahmen und Grenzen +++ Rolle und Grenzen der Interessen- vertretung bei Aufhebungsverträgen +++ Kollegen stärken: Frühzeitige Aufklärung und Gesprächsbegleitung +++ Abfindung, Zeugnis, Freistellung, Resturlaub WS 5: „Mit Widerstand umgehen – Kommunikation in angespannten Situati- onen“ Widerstand erkennen und verstehen +++ Innere Reaktion und Selbststeuerung: Sou- verän bleiben statt eskalieren +++ Typische
FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Best Western Plus Hotel Willingen Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/680 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 05.10. –09.10. Willingen ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder KENNUNG 4101 / 2026 Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Buchen Sie online unter aas-seminare.de/680 05 r e d l e f s g n u l d n a H d n u n e b a g f u A , e t h c e r s g n u m m i t s e b t i M WÄHLE 5 AUS 8 Widerstandssituationen in der Gremienarbeit und im Beruf +++ Strategien im Umgang mit Ablehnung und Blockade +++ Gesprächs- techniken, Argumentation und Deeskalation +++ Aktiv zuhören und Widerstand entschär- fen +++ Umgang mit persönlichen Angriffen oder Eskalationen WS 6: Gestaltungsmöglichkeiten und Schranken einer BV zur Betriebsratsver- gütung Rechtlicher Rahmen der Betriebsratsver- gütung +++ Aktuelle Rechtsprechung zur Betriebsratsvergütung +++Was darf eine BV zur Vergütung, Arbeitszeit, Freistellung und Rückkehrregelung regeln? +++Unzulässige Vereinbarungen +++ Handlungsspiel- räume von Arbeitgeber und Betriebsrat +++ Beispielformulierungen für zulässige BV-Regelungen +++ Praxisfragen: Was ist arbeitsrechtlich haltbar – was risikobehaftet? WS 7: Gesund und stark durch die Amts- zeit – Resilienz für BR und SBV Was ist Resilienz? +++ Psychologische Grundlagen und Hintergründe von Resilienz +++ Überblick über einzelne Faktoren +++ Typische Herausforderungen im Leben ei- nes Betriebsrats +++ Wie resilient bin ich? +++ Nutzen für die Betriebsratsarbeit +++ Grenzen der Resilienz WS 8: Umgang mit Fehlzeiten: Ursachen, Zusammenhänge, Lösungen Analyse von Fehlzeiten – Zahlen, Ursachen, Entwicklungen +++ Krankenrückkehrge- spräche: Was geht und was geht nicht? +++ Prävention und langfristige Strategien +++ Bedeutung von Führung, Kommunikation und Arbeitsklima +++ Beweiskraft einer Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung +++ Anwesenheitsprämien: Prävention oder Irrweg? Feedback „Die Workshops waren mega „Die Workshops waren mega interessant – Coaching ist eine super Idee von euch, ich hab sie gerne genutzt und sie haben mir viel gebracht. Alex, Michael und Winfried waren top! Das aas-Team war spitze – bleibt so!“ Teilnehmerstimme 187
Kongress Kongress Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit – Frühjahr 2027 08.03. – 12.03.2027 The Westin Hotel Leipzig WORKSHOPS Workshops WS 1: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Digitale Betriebsratsarbeit, hybride Sitzungen und Beschlussfassung +++ Mitbestimmung bei Homeoffice, Arbeitszeit und Kontrolle +++ Mitbestimmung bei Restrukturierungen, Outsourcing und Einsatz externer Dienstleister +++ Befristungen, Verlängerungen und Kettenarbeitsver- träge +++ Abmahnung, Verhalten und Verdachtskündigung: Wo ziehen die Gerichte die Grenzen +++ Krankheit, Fehlzeiten, Entgeltfortzahlung WS 2: Mitbestimmung bei KI, Daten & Algorithmen Beteiligung bei digitaler Leistungsbewertung und Schutz vor algorithmischer Diskrimi- nierung +++ Betriebsvereinbarungen zu KI- Tools +++ Datenschutz-Folgenabschätzung und Zusammenarbeit mit Datenschutzbeauf- tragten +++ EU AI Act und Mitbestimmung 188 +++ Grenzen der Automatisierung und menschliche Kontrolle +++ Anforderungen an Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Systemen WS 3: Arbeitszeitmodelle der Zukunft: Flexibilität mitbestimmen Digitale Zeiterfassung und Vertrauensar- beitszeit +++ Mitgestaltung von Arbeits- zeitkonten +++ Aktuelle Rechtsprechung zur Ruhezeit +++ Praxisbeispiele für BV „Arbeitszeit & Erreichbarkeit“ +++ Mitbestimmung bei mobiler Arbeit und Ar- beitszeitmodellen bzw. Schichtplanung +++ Erreichbarkeit im hybriden Büro WS 4: Datenschutz im Fokus: Mitbestim- mung bei Leistungs- und Verhaltenskon- trolle Datenschutz kompakt – aktuelle Entwicklun- gen und Rechtsprechung +++ Technische Systeme: Leistungsüberwachung, Tracking, Auswertung +++ Mitbestimmung beim Einsatz von Monitoring-Software +++ Umgang mit Whistleblowing-Tools und Com- pliance-Systemen +++ Grenzen verdeckter Überwachung im Betrieb +++ Datenschutz bei der Nutzung von KI-gestützten Tools WS 5: Strategische Zusammenarbeit im Gremium und mit Ausschüssen Rollenklärung im Betriebsrat: Delegation und Kommunikation +++ Zusammenarbeit mit Ausschüssen (z. B. IT-, ASA-, WA) +++ Sitzungsmanagement und Beschlussklarheit +++ Informationsfluss zwischen BR, GBR und KBR sicherstellen +++ Umgang mit Meinungsverschiedenheiten im Gremium +++ Digitale Tools für Organisation und Dokumentation der BR-Arbeit WS 6: Betriebsvereinbarungen wirksam gestalten und verhandeln Von der Idee zur fertigen BV +++ Mitbestim-
FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX The Westin Hotel Leipzig Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/680 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 08.03. –12.03. Leipzig ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder KENNUNG 1001 / 2027 Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Buchen Sie online unter aas-seminare.de/680 05 r e d l e f s g n u l d n a H d n u n e b a g f u A , e t h c e r s g n u m m i t s e b t i M mung bei Inhalt, Verfahren und Umsetzung +++ Verhandlungstaktik und Kommunikati- onsstrategien +++ Nachverhandlungen und Evaluierung von BV +++ Gestaltungsspiel- räume erkennen und nutzen +++ Typische Fehlerquellen in BV-Texten vermeiden WS 7: Mitbestimmung bei Gesundheit & psychischer Belastung Mitbestimmung bei Stress, Überforderung und digitaler Dauererreichbarkeit +++ Präventionsstrategien und Evaluierung betrieblicher Gesundheitsmaßnahmen +++ Zusammenarbeit mit Fachkraft für Arbeitssi- cherheit und Betriebsarzt +++ Gefährdungs- beurteilung und BV „Gesundheit & Psyche“ +++ Umgang mit psychischen Belastungen nach Krisen oder Umstrukturierungen +++ Einbindung von Führungskräften und Beschäftigten WÄHLE 5 AUS 8 WS 8: Konfliktmanagement mit Arbeitgeber und Führungskräften Schwierige Gespräche souverän führen +++ Von der Auseinandersetzung zur Kooperation +++ Verhandlungsstrategien und Argumentationstechniken für den BR +++ Umgang mit Widerständen, Macht- gefällen und persönlichen Angriffen +++ Deeskalation und Gesprächssteuerung in Konfliktsituationen +++ Selbstreflexion Selbstreflexion und Rollenklarheit im Konflikt Feedback „Besonders beeindruckt hat mich die „Besonders beeindruckt hat mich die Kompetenz der Referenten, die nicht nur fachlich top waren, sondern auch auf indi- viduelle Fragen ausführlich eingegangen sind. Zudem war die gesamte Organisati- on hervorragend – von der Anmeldung bis zur Durchführung hat alles reibungslos funktioniert.“ Teilnehmerstimme 189
Betriebsvereinbarungen in der Praxis Erfolgreich verhandeln und rechtssicher formulieren KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/340 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/340 TERMINE TERMIN ORT 29.06.–03.07. Hamburg 21.09.–25.09. Bad Neuenahr- Ahrweiler KENNUNG 2716 / 2026 3925 / 2026 16.11.–20.11. Regensburg 4721 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder → Freiwillige oder erzwingbare Betriebsvereinbarung → Verhältnis von Betriebsvereinbarung zu Arbeitsvertrag oder Tarifvertrag → Von der richtigen Form bis zum sicheren Abschluss → Typische Regelungen: Was eine Betriebsvereinbarung enthalten muss → Einigungsstellenverfahren im Überblick SEMINARINHALTE Grundlagen zur Betriebsvereinbarung • Freiwillige und erzwingbare Betriebsvereinbarungen • Wie wirkt eine Betriebsvereinbarung? • Verzicht auf Ansprüche aus einer Betriebsvereinbarung? • Rechtliche Grenzen der Betriebsvereinbarung Verhältnis der Betriebsvereinbarung zu anderen Regelungen • Verhältnis zum Tarifvertrag: Wann gilt ein Tarifvertrag? • Verhältnis zu anderen Betriebsvereinbarungen • Verhältnis zu arbeitsvertraglichen Regelungen • Das Günstigkeitsprinzip • Wann ist ein Arbeitsvertrag betriebsvereinbarungsoffen? • Aktuelle Rechtsprechung Zustandekommen und Beendigung einer Betriebsvereinbarung im Überblick • Form der Betriebsvereinbarung – Schriftform und elektronische Signatur • Rechtsfolgen von Formfehlern des Betriebsrats (fehlerhafte Beschlussfassung) • Wann endet eine Betriebsvereinbarung? – Kündigung und Nachwirkung Typische Regelungsfragen und Zuständigkeiten • Vereinbarung zum Datenschutz und zur Mitarbeiterüberwachung • Vereinbarungen zu Arbeitsentgelt, Arbeitszeit und Urlaub • Vereinbarungen zu personellen Angelegenheiten • Der Sonderfall: Interessenausgleich und Sozialplan • Wer ist zuständig? BR, GBR oder KBR – Delegation Verhandlungstipps • Verhandlungen gut vorbereiten • Taktik und Ziele • Regeln der Verhandlungsführung Die Einigungsstelle – Grundlagen und Verfahren • Einrichtung der Einigungsstelle • Auswahl von Vorsitzendem und Beisitzern der Einigungsstelle • Welche Beschlüsse muss der Betriebsrat fassen? – Muster für die Praxis • Ablauf des Verfahrens vor der Einigungsstelle • Folgen des Spruchs der Einigungsstelle • Kosten der Einigungsstelle und Kostentragung des Arbeitgebers 190 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Das Direktionsrecht des Arbeitgebers Umfang, Grenzen und Mitbestimmung des Betriebsrats beim Weisungsrecht KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/307 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/307 05 r e d l e f s g n u l d n a H d n u n e b a g f u A , e t h c e r s g n u m m i t s e b t i M TERMINE TERMIN ORT 15.06.–19.06. Hamburg 26.10.–30.10. Starnberg KENNUNG 2521 / 2026 4422 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Einseitige Weisungsrechte des Arbeitgebers → Grenzen arbeitsvertraglicher Regelungen → Fragen der Zumutbarkeit beim Direktionsrecht → Wann der Betriebsrat zu beteiligen ist → Handlungsmöglichkeiten des Arbeitnehmers SEMINARINHALTE Rechtsgrundlagen des Direktionsrechts • Weisungsbefugnis und Gehorsamspflicht • Vorrang höherwertiger Rechtsnormen Inhalt und Umfang des Direktionsrechts • Art der zu leistenden Arbeiten • Ort der Arbeitsleistung, Arbeitszeit • Verhalten des Arbeitnehmers, Nebentätigkeit Bedeutung der Vertragsgestaltung • Beschreibung des Aufgabengebiets • Bezugnahme auf Stellenbeschreibung • Mehr- und Schichtarbeit • Umsetz- oder Mehrarbeitsklauseln • Nachweisgesetz Zumutbarkeit als Grenze für das Direktionsrecht • Der normale Rahmen der Zumutbarkeit • Erweiterung in Notsituationen, z.B. in Pandemie-Zeiten • Einmal ins Homeoffice und zurück – was ist zu beachten? Durchsetzung vom Direktionsrecht nicht mehr gedeckter Änderungen • Aktuelle Rechtsprechung des BAG: unbillige Weisungen und Direktionsrecht des Arbeitgebers Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • Mitbestimmung bei Versetzungen • Dienstreisen, Freistellung in der Kündigungsfrist • Mitbestimmung bei Gruppenarbeit • Anhörung bei Änderungskündigungen • Mitbestimmung bei flexiblen Arbeitszeiten • Mitbestimmung beim Arbeitspensum? Sonstige Fragestellungen • Arbeitsverweigerung • Auswirkungen der Überschreitung des Direktionsrechts Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 191
Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientierter Vergütung Gestaltung im Betrieb mit und ohne Tarifvertrag KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Wechselwirkung von Individual- und Kollektivarbeitsrecht bei der Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/868 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/868 TERMINE TERMIN ORT 31.08.–04.09. Dresden 26.10.–30.10. Ostseebad Scharbeutz KENNUNG 3619 / 2026 4421 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Entgeltgestaltung → Auswirkungen der Tarifgebundenheit → Reichweite der Mitbestimmung in Entgeltfragen → Gestaltung von Vereinbarungen, u. a. zu Sonderzuwendungen und leistungsorientiertem Entgelt → Änderungskündigung und Beteiligung des Betriebsrats SEMINARINHALTE Grundlagen der Entgeltgestaltung • Durch Betriebsvereinbarung regelbare Entgeltbestandteile – Wirkung von Gesetzes- beziehungsweise Tarifvorbehalt, Tarifvorrang und -üblichkeit • Möglichkeiten zur Erzwingung von Betriebsvereinbarungen • Entgeltregelung in Tarifvertrag und Betriebsvereinbarungen • Was sind „betriebsvereinbarungsoffene“ Arbeitsverträge? • Gesamtzusagen und betriebliche Übungen • Arbeitsrechtlicher Gleichbehandlungsgrundsatz, Entgelttransparenzgesetz, EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz Änderungen im Arbeitsvertrag– was ist möglich? • Freiwilligkeits- und/oder Widerrufsvorbehalte z. B. beim Weihnachtsgeld • Stichtagsregelungen: Rückerstattung von Sonderzahlungen vermeiden • Reichweite von Anrechnungsvorbehalten bei Tariflohnerhöhungen • Weiterbildungskosten, Bindung ans Unternehmen, Rückzahlung • Einseitige Entgeltreduzierung: Wie der Betriebsrat helfen kann Leistungsbezogene Vergütung, Zielvereinbarungen, Beurteilungsverfahren • Prämien-, Bonus- und Qualifikationsmodelle, Akkordlohn • Grundgehalt und Höhe des variablen Anteils, Differenzierung der Entgelte • Merkmale und Kriterien für (gerechte) Beurteilungen • Bewertung der Arbeitsleistung /Qualifikation der Beurteilenden • Zielvereinbarungen, Festlegen von Zielen, Folgen nicht erreichter Ziele • Chancen und Risiken verschiedener Entgeltmodelle • Motive der Arbeitgeber und wirtschaftliche Auswirkungen Mitbestimmung bei Entgeltgestaltung und Beurteilungsgrundsätzen • Mitbestimmungsrechte gemäß §§ 87, 92 ff. BetrVG • Unterschiede bei tarifgebundenen und tarifungebundenen Arbeitgebern • Nachwirkung und Nachbindung von Tarifverträgen • Einführung, Änderung oder Streichung von Entgeltbestandteilen • Folgen bei Missachtung der Mitbestimmung des BR • Beteiligung des BR bei Änderungskündigungen Vereinbarungen mit dem Arbeitgeber • Vorteile von Regelungsabrede, Gesamtzusage oder Betriebsvereinbarung • Beendigung und ihre Folgen, Praxistipps für Verhandlungen 192 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Mitbestimmung bei Stellenausschreibung, Bewerbungsverfahren und Einstellung Mitbestimmung bei der Bewerberauswahl und beim E-Recruiting KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN 05 r e d l e f s g n u l d n a H d n u n e b a g f u A , e t h c e r s g n u m m i t s e b t i M Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/869 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/869 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 28.09.–02.10. Prien am Chiemsee 4023 / 2026 09.11.–13.11. Koblenz 4621 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Prüfpflicht des Arbeitgebers vor der Stellenausschreibung → Beteiligung des Betriebsrats bei der Stellenausschreibung → Zulässige Fragen des Arbeitgebers im Bewerbungsverfahren → Auswahl des Bewerbers: Beteiligung des BR und der SBV bei der Einstellung → Das kann der BR mit der Zustimmungsverweigerung erreichen SEMINARINHALTE Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei der Stellenausschreibung • Prüfpflicht des Arbeitgebers: Kann die Stelle mit Schwerbehinderten besetzt werden? • Verstoß gegen die Prüfpflicht: Rechtsfolgen • (Muster-) Inklusionsvereinbarung zur Beschäftigung Schwerbehinderter • Diskriminierungsfreie Stellenausschreibung: AGG als rechtlicher Rahmen • Antrag auf interne Stellenausschreibungen • Verstoß gegen die Ausschreibungspflichten Beteiligungsrechte des BR bei Frage- und Rechercherechten im Bewerbungsverfahren • Was darf der Arbeitgeber Bewerber fragen? • Abfrage von Bewerberinformationen durch Online-Bewerbungsportale • Datenerhebung bei Dritten wie z. B. Google, Facebook oder Xing • Datenschutzrechtliche Vorgaben des BDSG und der EU-DSGVO • Hinweispflichten des Arbeitgebers • Wie lange dürfen die Bewerberdaten gespeichert werden? • Mitbestimmungsrechte des BR Auswahl des Bewerbers • Das Bewerbungsgespräch: Teilnahme von BR und SBV? • Personalfragebogen und Auswahlrichtlinien: Beteiligungsrechte des BR • Rechtssicherer Umgang mit der Bewerbung Schwerbehinderter • Benachteiligung? Nichteinladung eines schwerbehinderten Bewerbers • Assessment-Center: Beispiele • Ärztliche Untersuchungen Nach der Auswahl – vor der Einstellung • Vorlage der Bewerbungsunterlagen • Muss der BR nicht ausreichende Information rügen? • Zustimmung zur Einstellung und Eingruppierung erteilen/verweigern • Beteiligung der SBV • Ausübung des Zustimmungsverweigerungsrechts: Grund, Form und Frist Mitbestimmung bei E-Recruiting — digitale Personalgewinnung • Mitbestimmung bei Einführung eines elektronischen Bewerbermanagementsystems • Einsichtsrecht des BR in das Bewerbungsmanagement-Tool • E-Recruiting über soziale Netzwerke • Künstliche Intelligenz und Algorithmen im E-Recruiting Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 193
Mitbestimmung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag Der Betriebsrat als Unterstützer in schwierigen Situationen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/386 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/386 TERMINE TERMIN ORT 07.09.–11.09. Willingen 05.10.–09.10. Berlin 23.11.–27.11. Timmendorfer Strand KENNUNG 3722 / 2026 4123 / 2026 4822 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Souveräner Umgang mit Abmahnungen und Aufhebungsverträgen → Zulässigkeit der verhaltensbedingten Tat- und Verdachtskündigung → Richtige Vorgehensweise bei berechtigten und unberechtigten Abmahnungen → Grundlagen zum Umgang mit psychischer Belastung und Mobbing: Beteiligung des Betriebsrats → Versetzung und Freistellungen richtig entgegentreten SEMINARINHALTE Vorgehen nach Erteilung einer Abmahnung • Funktion, Wirkung und Inhalt der Abmahnung • Anhörung des betroffenen Arbeitnehmers und mögliche Gegendarstellung • Anspruch auf Entfernung aus der Personalakte • Abgrenzung zur Ermahnung • Regelungen zu Abmahnung und Ermahnung in Betriebsvereinbarungen • Rolle des Betriebsrats nach § 83 BetrVG Angebot eines Aufhebungsvertrags • Freiwilligkeit und individuelle Entscheidung: Vor- und Nachteile • Hinweispflichten des Arbeitgebers • Freiwilligenprogramme • Die Einladung zum Trennungsgespräch: Rechte und Möglichkeiten der Beteiligung • Hinzuziehung eines BR-Mitglieds • Sperrzeit und Kürzung des Arbeitslosengeldes • Widerruf, Anfechtung und rechtliche Schutzmöglichkeiten Die verhaltensbedingte Kündigung • Mögliche Pflichtverstöße und Abmahnungen vor Kündigung • Notwendiger Inhalt der BR-Anhörung und Reaktionsmöglichkeiten • Richtig reagieren als Gremium: Strategien zur Begleitung betroffener Kollegen • Welche Fristen hat der Arbeitnehmer zu beachten? • Mögliche Auswirkungen auf das Arbeitslosengeld • Bedeutung des BEM-Verfahrens vor Kündigung Die Verdachtskündigung • Voraussetzungen: Abgrenzung Tat- vs. Verdachtskündigung • Aufklärungspflichten des Arbeitgebers • Anhörung des Arbeitnehmers: Wer darf an dem Gespräch noch teilnehmen? • Ordnungsgemäße Anhörung des BR bei Verdachtskündigung Versetzung und Freistellung als Druckmittel • Beteiligungs- und Reaktionsmöglichkeiten des BR • Mitbestimmungswidrige Versetzung: Wie kann der BR hiergegen vorgehen? • Abgrenzung von Versetzung und Freistellung • Recht auf Beschäftigung Mobbingattacken durch den Arbeitgeber • Mobbing, Bossing und Staffing: Begriffe und Abgrenzung • Gerichtliche Durchsetzung: Unterlassungs- und Beseitigungsanspruch • Der BR als Anlaufstelle: Das Beschwerderecht des Arbeitnehmers • Einbindung der Einigungsstelle oder externe Unterstützung 194 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen So können Betriebsrat und Personalrat Beschäftigte unterstützen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/479 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/479 05 r e d l e f s g n u l d n a H d n u n e b a g f u A , e t h c e r s g n u m m i t s e b t i M TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 12.10.–16.10. Bad Wildungen 4219 / 2026 30.11.–04.12. Berlin 4919 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Teilnahmerechte kennen → Erlaubte Inhalte von Personalgesprächen → Wann eine Teilnahmepflicht besteht → Mitarbeiterjahresgespräche richtig führen: Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen → Unterstützung durch den Betriebsrat und den Personalrat SEMINARINHALTE Rechtliche Grundsätze für Mitarbeitergespräche • Pflicht zur Teilnahme aufgrund des Direktionsrechts • Welche Arten von Gesprächen sind nicht vom Direktionsrecht umfasst? • Voraussetzungen für die Beteiligung des Betriebsrats/Personalrats Unterschiedliche Arten von Mitarbeitergesprächen • Mitarbeitergespräche über Arbeitsanweisungen und Arbeitsqualität • Mitarbeitergespräche über Vertragsänderungen • Personalgespräch über Disziplinarmaßnahmen • Mitarbeitergespräch wegen Verdachtskündigung • Besteht in den Fällen eine Teilnahmepflicht? • Teilnahme auch während der Arbeitsunfähigkeit? • Teilnahmerecht der Interessenvertretung oder eines Anwalts? • Muss eine Vorabinformation vor dem Gespräch erfolgen? Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen • Leistungsbeurteilungen und Zielvereinbarungen im Überblick: Kriterien und Voraussetzungen • Inhalte des Mitarbeiterjahresgespräches • Teilnahme des Betriebsrats/Personalrats an den Gesprächen • Mitbestimmungsrechte und Informationsrechte des Betriebsrats/Personalrats • Grundlagen der Beurteilung und Ausgestaltung von Zielvereinbarungen • Konsequenzen nicht erreichter Ziele – Lösungsorientierte Gesprächsführung Konkrete Unterstützung des Betriebsrats bzw. Personalrats • Was erwarten die Kollegen? • Unterstützung durch gemeinsame Vorbereitung des Gesprächs sowie ge meinsame Strategie • Checklisten und Praxistipps Mitbestimmung bei BEM-Gesprächen im Überblick • Voraussetzungen für die Durchführung eines BEM • BEM und Datenschutz • Gibt es eine Pflicht zur Teilnahme? • Beteiligungsrechte im Fokus • Ablauf eines BEM im Überblick • Praxistipps zur Gesprächsvorbereitung Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 195
Diskriminierung, AGG, Compliance und Hinweisgeberschutz Starke Mitwirkung von Betriebsrat, Personalrat und SBV bei sensiblen Themen NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Donnerstag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/236 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/236 TERMINE TERMIN ORT 28.09.–01.10. Hannover 09.11.–12.11. Travemünde KENNUNG 4025 / 2026 4624 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Rechtliches Wissen zu AGG, Hinweisgeberschutz und Compliance → Prävention und Betriebs- und Dienstvereinbarungen → Aktuelle Rechtsprechung → Fallbeispiel und Methodenkompetenz für die Gesprächsführung SEMINARINHALTE Hinsehen statt Wegschauen – Warum wir Whistleblower Schutz brauchen • Die wichtigsten Inhalte des Hinweisgeberschutzgesetzes (HinSchG) • Wahl zwischen interner und externer Meldung • Schutz des Informanten/Whistleblowers vor Repressalien, Kündigungsschutz • Aktuelle Fälle aus der Rechtsprechung • Datenschutz und anonyme Meldung Rechte und Aufgaben nach dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) • Ziel und Anwendungsbereich des AGG • Überwachung der Einhaltung von Gesetzen (§ 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG) • Zusammenarbeit mit der Antidiskriminierungsstelle • Typische Fehler in Stellenausschreibungen • Beteiligungsrechte bei Ausschreibung, Auswahlverfahren und Einstellung • Vermeidung von Diskriminierung im Recruiting-Prozess • Benachteiligungsfreie Arbeitsplatzgestaltung – Mitbestimmung bei Arbeitsbedingungen, Pausenregelungen, Kleidung, Sprache • Barrierefreiheit und Gleichstellung bei Ausstattung, Zugang, Arbeitsorganisation • Umgang mit Beschwerden/Beschwerdestelle nach § 13 AGG • Verfahren, Schutzmaßnahmen und Unterstützung durch das Gremium Prävention durch Schulungen und Sensibilisierung • Diversity-Strategien und Gleichstellungsziele • Betriebsvereinbarungen und Dienstvereinbarungen zum Schutz vor Diskriminierung und zum Hinweisgeberschutz • Rechtlicher Rahmen und Tipps zur Formulierung wirksamer Regelungen • Erfahrungsberichte aus bestehenden Regelungen der Teilnehmenden Praxisbeispiele, Rechtsprechung und Gesprächsführung mit Betroffenen, Hinweisgebern und Arbeitgebern • Aktuelle Entscheidungen • Fallbeispiele zu Diskriminierung und HinSchG-Fällen • Abgrenzung: Compliance vs. Kontrolle – wo endet Mitbestimmung? • Diskussion zu aktuellen Herausforderungen aus der Praxis • Kommunikationsübungen: Aktives Zuhören, Ich-Botschaften, Deeskalation • Besonderheiten beim Umgang mit psychisch belasteten Hinweisgebern • Gesprächsleitfäden & Checklisten • Kollegiale Fallberatung und Rollenspiele in Kleingruppen • Austausch und Vernetzung 196 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Mitbestimmung bei Klimaschutz, Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung Nachhaltigkeit, Transformation und Mitbestimmung NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/244 mit Kollegenrabatt ab 1.390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.490,- € 1.440,- € 1.390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/244 05 r e d l e f s g n u l d n a H d n u n e b a g f u A , e t h c e r s g n u m m i t s e b t i M TERMINE TERMIN ORT 05.10.–07.10. Köln 23.11.–25.11. Weimar KENNUNG 4136 / 2026 4839 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → ESG-Kriterien und deren Bedeutung für die Betriebsratsarbeit verstehen und anwenden → Nachhaltige Personalpolitik („Green HR“) und soziale Nachhaltigkeit mitgestalten → Berichts-, Informations- und Einsichtsrechte bei Nachhaltigkeitsdaten gezielt nutzen → Strategien zur Beteiligung an ESG-, Umwelt- und Klimathemen entwickeln SEMINARINHALTE Transformation als Chance • Klimakrise, Digitalisierung und sozial-ökologische Transformation – Bedeutung für Beschäftigung und Standortentwicklung • Wandel als Daueraufgabe: Welche Handlungsspielräume und Aufgaben hat der Betriebsrat? Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie • ESG im Überblick: Environment, Social, Governance als Leitbild verantwortlicher Unternehmensführung • Nachhaltigkeitsberichte, EU-Taxonomie und Lieferkettengesetz – was davon für die Mitbestimmung relevant ist „Green HR“ und Zukunft der Arbeit • Personalentwicklung für den grünen Wandel: Weiterbildung, Umschulung, Zukunftskompetenzen • Beschäftigungssicherung in Transformationsprozessen Mitbestimmung bei nachhaltiger Betriebsorganisation (§ 87 BetrVG) • Ökologische Aspekte bei neuen technischen Anlagen, Mobilitäts- und Energiekonzepten • Dienstreiserichtlinien, Homeoffice, Fuhrpark und Arbeitsmittel: ökologische und soziale Kriterien Arbeits- und Gesundheitsschutz im Wandel • Nachhaltige Arbeitsplatzgestaltung: Ergonomie, Materialwahl und Energieverbrauch • Mitbestimmung bei Arbeitszeit-, Pausen- und Raumkonzepten im Sinne gesunder und nachhaltiger Arbeit Soziale Nachhaltigkeit und Teilhabe • Diversity, Chancengleichheit und Inklusion als Teil der Nachhaltigkeitsstrategie • Schutz vor Diskriminierung (AGG) und Förderung von Gleichstellung und Teilhabe • Soziale Verantwortung des Unternehmens und Rolle des Betriebsrats bei gesellschaftlichem Engagement Transparenz, Kontrolle und strategische Gremienarbeit • Nachhaltigkeitsberichte, Umweltbilanzen und Kennzahlen: Informationsrechte und Auswertung durch den Betriebsrat • ESG-Themen systematisch im Gremium verankern: Ausschüsse, Berichterstattung, Kooperation mit Umwelt- und Gleichstellungsexperten Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 197
Urlaubsrecht und Mitbestimmung Die wichtigsten Regeln für den Alltag im Betrieb NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/252 mit Kollegenrabatt ab 1.390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.490,- € 1.440,- € 1.390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/252 TERMINE TERMIN ORT 12.10.–14.10. Düsseldorf 30.11.–02.12. Willingen KENNUNG 4231 / 2026 4935 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Rechtsgrundlagen des Urlaubsanspruchs inkl. Sonderurlaub, Krankheit und Teilzeit → Mitbestimmung bei Urlaubsverteilung, Betriebsferien und digitalen Urlaubsprozessen → Gestaltung gerechter und praktikabler Urlaubsregelungen im Betrieb → Datenschutz und digitale Systeme in der Urlaubsverwaltung rechtssicher nutzen → Inhalte und Aufbau wirksamer Vereinbarungen zum Urlaub SEMINARINHALTE Grundlagen des Urlaubsrechts • Gesetzliche Regelungen nach BUrlG, § 87 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG, TVöD/TV-L • Sonderurlaub, Zusatzurlaub bei Schwerbehinderung & weiteren Besonderheiten • Urlaubsdauer, Urlaubsjahr und Übertragungsfristen • EuGH- und BAG-Rechtsprechung: Verjährung, Verfall, Mitwirkungspflichten des Arbeitgebers Urlaubsanspruch korrekt anwenden • Resturlaub und Abgeltung bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses • Krankheit im Urlaub und nachträgliche Urlaubsgewährung • Teilzeit, Elternzeit, Mutterschutz: Was gilt für den Urlaubsanspruch? • Urlaub bei befristeten Verträgen und Arbeitsplatzwechseln Mitbestimmung bei Urlaubsregelungen • Mitbestimmung bei Verteilung, Urlaubsgrundsätzen, Betriebsferien und Sperren • Betriebliche Erfordernisse und kollektive Interessen abwägen • Konfliktfälle: Lösungsmöglichkeiten bei Streit um Urlaubsgenehmigung • Beispiele erfolgreicher Mitbestimmungspraxis in Betrieben Urlaubsplanung im betrieblichen Alltag • Urlaubsplanung in Schichtsystemen: Mindestbesetzung, Wunschurlaub, Gerechtigkeit • Digitalisierung der Urlaubsprozesse: Systeme, Portale, Freigaben • Datenschutz bei digitalen Urlaubsanträgen: Rollen, Rechte, Risiken • Mitgestaltung digitaler Genehmigungsverfahren und Workflows Vereinbarungen zum Urlaub • Musterelemente: Verfahren, Zuständigkeiten, Streitbeilegung • Rechte und Pflichten der Beteiligten rechtssicher regeln • Abgrenzung zu IT-, Schicht- oder Gesundheitsregelungen • Regelungen zu Rückruf aus dem Urlaub und Erreichbarkeit Analyse und Besprechung von konkreten Praxisfällen • Entwurf gemeinsamer Bausteine für Betriebs- und Dienstvereinbarungen • Umgang mit gerichtlichen Auseinandersetzungen zum Urlaubsrecht • Rolle des Betriebsrats/Personalrats im Urlaubsprozess stärken • Aufbau von Standards für Urlaubsrichtlinien • Kommunikation im Gremium und mit der Belegschaft • Rechtsprechung aktuell Aktuelle Rechtsprechung des BAG und EuGH zum Urlaubsrecht • Anforderungen an die Mitwirkungspflicht des Arbeitgebers • Entwicklungen im digitalen Arbeitsumfeld (z. B. mobile Arbeit, Urlaubserreichbarkeit) 198 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern Neue Mitarbeiter gewinnen und Fachkräfte im Betrieb halten KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN 05 r e d l e f s g n u l d n a H d n u n e b a g f u A , e t h c e r s g n u m m i t s e b t i M Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/877 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/877 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 19.10.–23.10. Bingen am Rhein 4324 / 2026 16.11.–20.11. Starnberg 4719 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Attraktive Arbeitsbedingungen im Betrieb schaffen → Fachkräfte- und Personalmangel erkennen und Maßnahmen frühzeitig ergreifen → Personalentwicklung und -planung als Betriebsrat vorantreiben → Weiterbildung und Qualifizierung im Betrieb etablieren → Staatliche Förderungsmöglichkeiten kennen und nutzen SEMINARINHALTE Überblick: Fachkräftemangel als aktuelle und zukünftige Herausforderung für den Betrieb • Aktuelle Lage auf dem Arbeitsmarkt und in den Betrieben • Demografischer Wandel im Blickpunkt • Welche Branchen sind besonders betroffen? • Perspektiven auf dem Arbeitsmarkt Eigene Fachkräfte langfristig an den Betrieb binden – Attraktive Arbeitsbedingungen • Gute Arbeitsbedingungen für alle schaffen • Maßnahmen umsetzen: Arbeitszeit flexibel anpassen • Homeoffice als Wohlfühl-Faktor • Prämien, Fahrtkostenzuschüsse und Co. – finanzielle Unterstützung anbieten Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Mitbestimmungsrechte nach § 87 BetrVG • Mögliche Regelungen in (freiwilligen) Betriebsvereinbarungen • betriebliche Strategien erarbeiten Personalplanung im Betrieb rechtzeitig vorantreiben • Möglichkeiten des Betriebsrats nach §§ 92, 92a BetrVG • aktueller Personalstand im Betrieb – Entwicklung und Konsequenzen frühzeitig erkennen • Fachpersonal selbst ausbilden – Übernahme nach der Ausbildung • vorbeugende Maßnahmen gegen den drohenden Personalmangel • Betriebliche Regelungen auf den Weg bringen – strategische Personalplanung Fortlaufende Weiterbildung und Qualifizierung • Personalentwicklung im Überblick – Grundlagen und Nutzen • Ermittlung von Qualifikationen und Qualifikationsbedarf • Betriebsvereinbarungen zur betriebsinternen Weiterbildung und Fortbildungsmaßnahmen • Kostentragung sowie Rückzahlungsklauseln in Fortbildungsverträgen Potenziale erkennen und staatliche Möglichkeiten nutzen • Fachkräfteeinwanderung – Möglichkeiten und gesetzliche Regelungen kennen • Beschleunigtes Fachkräfteverfahren • Arbeit-von-Morgen-Gesetz • Möglichkeiten der Arbeitsförderung nach dem SGB III Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 199
Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung Personalbemessung mitgestalten und Arbeitsverdichtung verhindern KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Vorgehensweise des Arbeitgebers bei der Entwicklung einer Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr Personalstrategie → Rückschlüsse des BR aus der Personalstrategie des Arbeitgebers → Strategischer Einsatz der Informations- und Mitbestimmungsrechte → Unterstützung bei der Entwicklung einer guten Personalstrategie → Rechte des Betriebsrats im Rahmen der Berufsbildung SEMINARINHALTE Was ist Personalplanung? • Personalplanung als Teil der Unternehmensplanung • Teilbereiche: Beschaffung, Entwicklung, Einsatzplanung und Freisetzung • Beschäftigung trotz Digitalisierung sichern • Arbeitsverdichtung entgegenwirken • Methoden der Personalplanung So wird der Betriebsrat aktiv! • Beteiligung des BR bei der Personalbedarfsermittlung • Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte bei der Personalplanung und Beschäftigungssicherung • Mitbestimmung bei Leistungskennzahlen und Personalschlüsseln • Expertise von Sachverständigen und sachkundigen Beschäftigten nutzen • Die Rolle des Wirtschaftsausschusses Strategische Personalplanung im Detail • Unterschied zwischen strategischer und operativer Personalplanung • 5 Schritte der strategischen Personalplanung • Feststellung des aktuellen Personalbestands und des strategischen Personalbedarfs • Jobfamilien als Grundlage der Personalplanung • Definition der Unternehmensstrategie • Ableitung des Personalbedarfs: Anzahl Beschäftigter und Qualifikation? • Personalplanung mit dem Arbeitgeber gestalten • Beispiele für eine vorausschauende Personalplanung – Betriebsvereinbarungen in der Praxis Personalentwicklung als Teil der Personalstrategie • Ermittlung des Berufsbildungsbedarfs • Vorschlagsrecht des BR • Vorteile eines Bildungsausschusses • Personalentwicklung langfristig planen max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/302 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/302 ÜBRIGENS: Falls bei Ihnen im Betrieb vorhan- den, können Sie gerne Ihre Personalplanung zum Seminar mitbringen. TERMINE TERMIN ORT 21.09.–25.09. Überlingen / Bodensee KENNUNG 3924 / 2026 23.11.–27.11. Travemünde 4823 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 200 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Erfolgreiches Onboarding im Betrieb und Beteiligung des Betriebsrats Gut starten – wirksam mitarbeiten – ins Team finden NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN 05 r e d l e f s g n u l d n a H d n u n e b a g f u A , e t h c e r s g n u m m i t s e b t i M Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/239 mit Kollegenrabatt ab 1.390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.490,- € 1.440,- € 1.390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/239 TERMINE TERMIN ORT 13.07.–15.07. Saarlouis 05.10.–07.10. Hamburg KENNUNG 2930 / 2026 4135 / 2026 26.10.–28.10. Wernigerode / Harz 4436 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder → Ziele, Phasen und Anforderungen eines strukturierten Onboardings → Gezieltes Einsetzen von Werkzeugen (z.B. Willkommensmappe), Checklisten und Einarbeitungspläne → Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats beim Onboarding → Klare Verteilung und Dokumentation von Rollen, Aufgaben und Kommunikationswegen im Gremium → Aktive Gestaltung einer vertrauensvollen Gremienkultur in der neuen Amtszeit SEMINARINHALTE Grundlagen des Onboardings • Was bedeutet Onboarding? • Was macht gutes Onboarding aus? • Ziele und Nutzen eines strukturierten Onboardings – Fluktuation im Betrieb vermeiden Aufgabenverteilung und Rollenklärung • Wer übernimmt was im Onboardingprozess? • Mentorenprogramm als Möglichkeit • Ansprechpartner auf allen Ebenen (Unternehmen und Abteilung) • Delegation, Einarbeitungsplan, Kommunikationswege • Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats Werkzeuge und Materialien für das Onboarding • Willkommensmappe: Checklisten, Kontaktübersicht, Terminplan • Mustervorlagen: Übergabevermerk, Wissenssammlung • Digitale Möglichkeiten nutzen Onboarding im Betriebsrat nach der Wahl • Einrichtung von Zugängen, Berechtigungen und technischer Infrastruktur • Übergabe zentraler Dokumente: Geschäftsordnung, Betriebsvereinbarungen, IT-Verzeichnisse • Aufgabenverteilung im Gremium Vertrauensaufbau und Gremienkultur • Einstiegsgespräche und kollegiale Unterstützung • Der Betriebsrat als Team • Kommunikation im Team: Werte, Regeln, Feedback • Konflikte vermeiden: Klarheit und Transparenz schaffen Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 201
Change-Management: Gesunder Umgang mit Veränderungen Mit Stärke und Strategie durch Umbrüche und neue Strukturen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Herausforderungen, die große Veränderungen mit sich bringen → Veränderungen im Betrieb bestmöglich umsetzen → Verhandlungen über die Auswirkungen betrieblicher Veränderungen sicher und auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung durchführen → Veränderungen klar und positiv kommunizieren → Kolleginnen und Kollegen auf dem Weg der Veränderung mitnehmen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/168 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/168 TERMINE TERMIN ORT 03.08.–07.08. Düsseldorf 09.11.–13.11. Berlin KENNUNG 3220 / 2026 4634 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder SEMINARINHALTE Grundlagen des Change-Managements • Was verstehen wir unter Change-Management? • Welche Veränderungen gibt es? • Warum gibt es so viele Veränderungen? • Was passiert in typischen Veränderungsprozessen? • Wie betrifft uns Change-Management als Betriebsräte? Change-Management im betrieblichen Kontext • Unsere grundsätzliche Verantwortung als Betriebsräte • Welche Rechte und Verantwortung haben wir in Change-Situationen? • Wie sollte ein Change-Prozess ablaufen? – Die 8 Phasen nach Kotter • Welche konkreten Maßnahmen können wir in den Change-Phasen vorschlagen? • Wie können wir uns als Betriebsrat in ein Change-Projekt einbringen? Verhandlungsführung – hilfreiche Kompetenzen des BR • Vor der Verhandlung – wir bereiten uns vor • Kompetent und standfest in der Verhandlung • Persönliche Verhandlungsstärken ausbauen • Verhandlungen mit dem Arbeitgeber Kommunikation von und in Veränderungsprozessen • Bedeutung von Kommunikation im Change-Prozess • Warum ist Kommunikation so schwierig? • Die vier Dimensionen von Kommunikation • Unsere Kommunikation an die Belegschaft Mit Konflikten im Change-Management konstruktiv umgehen • Konflikte erkennen • Verfahren und Techniken zur Lösung von Konflikten • Mediation – ein neues Verfahren • Moderation eines Konfliktgesprächs Der Betriebsrat als Gesprächspartner/Coach • Sinn und Zweck von Coaching in Change-Situationen • Coaching Tools entlang der Change-Kurve • Vorsicht in Change-Phasen: mentale Erschöpfung • Zauberwort Resilienz • Führen eines Coaching-Gesprächs 202 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Mitbestimmung in Matrix-Strukturen Besonderheiten für den Betriebsrat in Matrixorganisationen NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Aufbau und Struktur einer Matrixorganisation → Zuständigkeiten der Betriebsräte und Mitbestimmungsrechte innerhalb der Matrixstruktur → Abgrenzung der Betriebe bei betriebsübergreifendem Arbeiten → Betriebsverfassungsrechtliche Einordnung der personellen Einzelmaßnahmen innerhalb der Matrixorganisation → Reichweite von Betriebsänderungen in Matrixstrukturen SEMINARINHALTE Was ist eine Matrixorganisation und wie ist sie aufgebaut? • Begriff Matrixorganisation und Matrixstrukturen • Typische Kriterien einer Matrixstruktur • Strukturen in unternehmensinterner und unternehmensübergreifender Matrix • Weitere Begriffe: Starke und schwache Matrix, funktionale und balancierte Matrix • Disziplinarische und fachliche Weisungsbefugnis der Führungskräfte Zuständigkeit des Betriebsrats in Matrixstrukturen • Betriebsbegriff: Abgrenzbarkeit des Betriebs in der Matrix, Gemeinschaftsbetriebe Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/245 mit Kollegenrabatt ab 1.390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.490,- € 1.440,- € 1.390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/245 TERMINE TERMIN ORT 05.10.–07.10. Hamburg 23.11.–25.11. Weimar KENNUNG 4125 / 2026 4824 / 2026 05 r e d l e f s g n u l d n a H d n u n e b a g f u A , e t h c e r s g n u m m i t s e b t i M • Regelungen in Zuordnungstarifverträgen, Spartenbetriebsräte • Aktives und passives Wahlrecht in der Matrix • Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat und Konzernbetriebsrat: Wer ist eigentlich ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder zuständig? • Möglichkeiten der Konzern-Mitbestimmung bei ausländischer Konzernmutter Mitbestimmungsrechte innerhalb der Matrixstruktur • Kann der Betriebsrat bei der Einführung der Matrixstruktur mitbestimmen? • Gilt die Einführung der Matrixstruktur als Betriebsänderung? • Informationsrechte in Konzernen mit Matrixstruktur: Reichweite und praktische Schwierigkeiten • Umgang mit Dokumenten in ausländischer Sprache • Das digitale Projektteam als Gruppenarbeit i.S.d. § 87 Abs. 1 Nr. 13 BetrVG? • Betriebsverfassungsrechtliche Versetzung und Einstellung in Matrixstrukturen • Die Matrixführungskraft: Eingliederung und Einstellung in den Betrieb gem. § 99 BetrVG? • Mitbestimmung bei der Verteilung von Aktienoptionen und anderer Vergütungsbausteine durch die Konzernmutter Sonstige Herausforderungen in Betrieben mit Matrixstruktur • Umgang mit Personaldaten und Datentransfer zwischen Unternehmen • Reichweite der Sozialauswahl bei betriebsbedingten Kündigungen • Arbeitsbestimmungen bei agiler Arbeit: Wer kontrolliert und bestimmt Arbeitszeit, Urlaubspläne, mobile Arbeit, technische Überwachungseinrichtungen und Arbeitsschutz mit? • Fragen zu wirtschaftlichen Angelegenheiten, z.B. Schwellenwerte bei Betriebsänderung Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 203
Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik Pick by Voice, Leistungskontrollen und Arbeitsverdichtung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/330 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/330 TERMINE TERMIN ORT 05.10.–09.10. Hamburg 16.11.–20.11. Mannheim KENNUNG 4124 / 2026 4720 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Mitbestimmung bei Arbeitszeit, Arbeitsbedingungen und speziellen Regeln in der Onlinehandel- und Logistikbranche → Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung → Arbeitsverdichtung und Belastungen entgegenwirken → Arbeitnehmer vor umfangreicher Überwachung schützen → Möglichkeiten zur Sicherung von Qualifizierung und Beschäftigung SEMINARINHALTE Arbeitszeit, Akkord, Leistungsüberwachung, Beurteilungsgrundsätze – Arbeitsbedingungen spürbar verbessern • Ausweitung der Arbeitszeiten und Arbeitsverdichtung verhindern • Kollegen vor Leistungsüberwachung und -kontrollen schützen • Leistungszulagen, Akkord, Prämien und Zielvereinbarungen richtig mitbestimmen Arbeitszeiten und spezielle Regeln der Logistikbranche – rechtliche Grundlagen • Regelungen zu Lenkzeiten, Ruhezeiten und weiterer Arbeitszeitgestaltung • Grenzen, Dokumentation und Aufbewahrungspflichten • Arbeitszeiterfassung – Was bedeutet die aktuelle Gesetzeslage für die Branche? • Soziale Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats als wirksame Schutzrechte Belastungen reduzieren – endlich effektiver Arbeits- und Gesundheitsschutz • Gefährdungsbeurteilung und Arbeitsschutzmaßnahmen – Was tun bei unzureichenden Schutz- und Entlastungsmaßnahmen? • Laufen, Heben, Tragen – Lastenhandhabungsverordnung und Arbeitsschutzgesetz • Hitze, Kälte, Zugluft – Regelungen der Arbeitsstättenverordnung • Arbeitsverdichtung, fehlende Kolleginnen und Kollegen, Termin- und Leistungsdruck – Initiativ- und Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats im Gesundheitsschutz nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Stellenaufstockung als Maßnahme des Arbeits- und Gesundheitsschutzes • Konflikte mit Kunden, Kollegen und Führungskräften – psychische Belastungen bei der Arbeit als Teil der Gefährdungsanalyse nach § 5 Arbeitsschutzgesetz Digitalisierung, moderne Kommissionierungsverfahren und automatisierte Fördertechniken • Digitale Warenwirtschaftssysteme, Pick by Voice, GPS-Bewegungsprofile etc. • Beteiligung des Betriebsrats bei Veränderung der Arbeitsplätze, Arbeitsinhalte und Arbeitsbedingungen • Umfangreiche Überwachung verhindern, Datenschutz mitgestalten • Hinzuziehung von Sachverständigen • Initiativrechte zur Qualifizierung und Beschäftigungssicherung 204 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Susanne Schaperdot Referentin des Seminars Arbeits- bedingungen in Handel und Logistik aas informiert „Pick by voice“ Der Einsatz in Lager und Logistik „Pick-by-Voice“ ist ein sprachgesteuertes und auf Spracherkennung basierendes Kommissi- onierungssystem. Bei der Arbeit mit Hilfe von „Pick-by-Voice“ sind die Beschäftigten mit einem Headset (Kopfhörer mit Sprechvorrichtung) und einem kleinem Funkterminal ausgestattet. Die Beschäftigten erhalten ihre Arbeitsaufträge per Kopfhörer und bestätigen die Entnahme am Ende eines jeden Arbeitsschrittes an das Kommissio- nisierungssystem zurück. Die Unternehmen versprechen sich von diesem System nicht allein eine Verbesserung der Fehler- rate, sondern auch eine deutliche Steigerung der Kommissionierungsleistung. Diese Technik ermöglicht aber auch, das Ver- halten und die Arbeitsleistung der Beschäftigten minutiös zu kontrollieren. Mittels der eingesetz- ten Technik lässt sich ausrechnen, wie lange die Beschäftigten für ihre festgelegten Wege benöti- gen, welche Pausen ihnen zustehen, wie lange sie Pausen machen oder sich an bestimmten Orten aufhalten. Entsprechend festgestellte Minderlei- stungen können sogar zu verhaltensbedingten Kündigungen führen (siehe z.B.: LAG Köln, Urteil vom 03.05.2022 - 4 Sa 762/21). Beschäftigte in der Kommissionierung empfinden zudem, dass sie durch die permanenten Ge- räusche aus dem Headset (das zudem dauerhaft unangenehm am Kopf drücke) vorangetrieben werden. Zudem wird das System „Pick-by-voice“ als gesundheitlich belastend empfunden, da keine eigenverantwortlichen Entscheidungen mehr möglich und die andauernden Befehle sehr anstrengend sind. Für Betriebsräte gilt also: Vereinbarungen zum Schutz vor permanenter technischer Überwachung mit dem Arbeit- geber zu treffen, sowie die gesundheitlichen Belastungen so weit wie möglich abzustellen und soweit dies nicht vollständig möglich ist, die Mehrbelastung durch zusätzliche Pausen usw. zu kompensieren. 05 r e d l e f s g n u l d n a H d n u n e b a g f u A , e t h c e r s g n u m m i t s e b t i M 205
SPEZIALSEMINARE SPEZIALSEMINARE Update-Seminare i UNSER SEMINARTIPP: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebs- verfassungsrecht Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 213 oder online unter aas-seminare.de/285 Denise (Kundenbetreuung), Alissa (Online-Marketing) 206
07 THEMA SEITE Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG)” 208 Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)” 210 Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Bundesarbeitsgericht aktuell Aktuelle Änderungen für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Fresh Up Arbeitsrecht Fresh Up Betriebsratsvorsitz Fresh Up Datenschutz Fresh up Wirtschaftsausschuss 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 06 i e r a n m e S - e t a d p U Seminare / Kongresse mit Gerichtsbesuch 207
Kongress Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) 28.09. – 02.10.2026 Dorint Hotel am Dom Erfurt Vorträge Gerichtsbesuch Urteilsbesprechung WORKSHOPS Workshops WS 1: Der Betriebsrat und seine Mit- glieder in der Rechtsprechung Alles rund um die Betriebsratstätigkeit – Praxistipps aus der Rechtsprechung +++ Beschlussfassung, insbesondere Ladung von Ersatzmitgliedern und Geschäftsfüh- rung +++ Freistellung und Vergütung von Betriebsratsmitgliedern – aktuelle Urteile +++ Rechte und Pflichten des Betriebsrats WS 2: Beteiligung des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen nach § 99 BetrVG Personelle Einzelmaßnahmen im Über- blick +++ Wann ist die Unterrichtung des Betriebsrats vollständig? Aktuelle Urteile +++ Falsche oder unvollständige 208 WS 4: Die betriebsbedingte Kündigung im Fokus der Rechtsprechung Betriebsbedingte Gründe in der Rechtspre- chung +++ Die Sozialauswahl – Gewichtung der Kriterien nach BAG +++ Die Beteiligung bei betriebsbedingten Kündigungen – Umfang und Inhalt der Unterrichtung +++ Reaktions- möglichkeiten des BR +++ Massenentlas- sungsanzeige nach § 17 KSchG Unterrichtung – Was nun? +++ Reakti- onsmöglichkeiten des Betriebsrats +++ Die Zustimmungsverweigerung in der Rechtsprechung WS 3: Die Mitbestimmung nach § 87 BetrVG – Aktuelle Urteile im Überblick Mitbestimmung bei Urlaub und Arbeitszeit +++ Neue Urteile zum Entgelt +++ Technische Einrichtungen und die Mitbe- stimmungsrechte des Betriebsrats +++ Aktuelles zum Arbeits- und Gesundheits- schutz +++ Weitere aktuelle Urteile des BAG zu § 87 BetrVG
MIT BESUCH EINER SITZUNG DES BAG Buchen Sie online unter aas-seminare.de/683 Referententeam Martin Uhmann Fachanwalt für Arbeitsrecht Gerhard Clement Direktor am Arbeitsgericht a.D. Dr. Thomas Kühn Christian Vollrath Richter am Arbeitsgericht Direktor am Arbeitsgericht Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Der Instanzenzug im Arbeitsrecht am konkreten Fall “ Dr. Jens Suckow Richter am Bundesarbeitsgericht ABSCHLUSSVORTRAG „Aktuelles aus Erfurt – Interessante Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts der letzten Jahre“ Saskia Klug Richterin am Bundesarbeitsgericht FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Dorint Hotel am Dom Erfurt Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/683 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 06 i e r a n m e S - e t a d p U ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Donnerstag: Workshops Freitag: Eröffnungsvortrag Workshops Gerichtsbesuch, Erfahrungsaustausch + Auswertung der Sitzungsergebnisse Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 28.09. –02.10. Erfurt Feedback KENNUNG 4001 / 2026 Alle aas-Kongresse sind ganz besondere Highlights für mich! Hier treffe ich viele liebe Kolleginnen und Kollegen zum Austausch über die BR-Arbeit. Durch das tolle Angebot an Workshops und Vorträgen bilde ich mich optimal weiter. Ganz besonders ist der tolle Praxisbezug zu erwähnen und hier in Erfurt waren wir sogar live beim Bundesarbeitsgericht - perfekt!" Teilnehmerstimme 209
Kongress Kongress Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) 09.11. – 13.11.2026 Park Plaza Trier Vorträge Gerichtsbesuch Urteilsbesprechung WORKSHOPS Workshops WS 1: Der Europäische Gerichtshof Die Europäische Union und ihre wichtigs- ten Organe +++ Europäische Gesetze und Verordnungen und deren Bedeutung für nationales Recht +++ Wie und wann entscheidet der EuGH? +++ Die verschie- denen Klagearten beim EuGH +++ Der Weg eines Falles zum EuGH +++ Bedeu- tung der Entscheidungen des EuGH für die nationale Rechtslage +++ Zuständigkeit der Arbeitsgerichte bei international ein- gesetzten Arbeitnehmern WS 2: Die europäische Rechtsprechung zu Arbeitszeit und Urlaub Der Arbeitszeitbegriff – europäisch geprägt +++ Bereitschaftszeit und Rufbereit- 210 schaft: Entwicklung der Rechtsprechung +++ Arbeitszeiterfassung – europa- rechtliche Vorgaben +++ Die Rechtspre- chungsentwicklung zu Urlaubsverfall, Urlaubsabgeltung und Verjährung +++ Der Urlaubsanspruch langzeiterkrankter Arbeitnehmer +++ Anspruch auf bezahl- ten Jahresurlaub bei Arbeitsunfähigkeit während einer Altersteilzeitregelung WS 3: Europäischer Diskriminierungsschutz und arbeitsrechtlich relevantes Sozialrecht Aktuelle Rechtsprechung zum AGG +++ Diskriminierungsschutz im Bewerbungs- verfahren +++ Rechtsprechung zum Schutz Schwerbehinderter +++ Kündi- gungsschutz +++ Umfang und Grenzen des Fragerechts des Arbeitgebers +++ EuGH-Rechtsprechung mit Rentenrelevanz +++ Arbeitslosengeld mit europarechtlichem Bezug WS 4: Europäisches Arbeitsrecht in Krisensituationen Betriebsübergang: Entwicklung der Europäi- schen Rechtsprechung +++ Was passiert mit Verweisungen auf Tarifverträge im Arbeits- vertrag? +++ Einzelne Rechtsprechung zum Betriebsübergang +++ Aktuelle Europäische Rechtsprechung zur Kündigung +++ Mas- senentlassung: Anzeigepflichten und Auswir- kung auf die Wirksamkeit der Kündigung
MIT BESUCH EINER SITZUNG DES EUGH IN LUXEMBURG Feedback „Die Seminarleiter sind ein super Team. Verbreiten gute Laune, die auf uns übergeht. Referenten waren alle super, lustig und haben das Wissen wunderbar vermittelt. Freue mich auf den nächsten Kongress.“ Teilnehmerstimme Referententeam Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Einführung in die Rechtspre- chung des EuGH anhand eines aktuellen Falles“ Martin Uhmann Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht ABSCHLUSSVORTRAG „Die Rechtsprechung des EuGH zur DSGVO und deren Umsetzung in der Betriebsratsarbeit“ Sebastian Hesse Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Park Plaza Trier Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/286 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 06 i e r a n m e S - e t a d p U n o i n U n e h c s i ä p o r u E r e d f o h s t h c i r e G : o t o F ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag Eröffnungsvortrag Workshops Gerichtsbesuch, Erfahrungsaustausch TERMIN TERMIN ORT 09.11. –13.11. Trier KENNUNG 4601 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/286 Martin Uhmann Rechtsanwalt und Fachanwalt fürArbeitsrecht Sebastian Hesse Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht Ralph Leppla Fachanwalt für Arbeits- recht, Handels- und Gesellschaftsrecht, Bank- und Kapitalmarktrecht 211
Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht Neue Gesetze und Urteile für die Betriebsratsarbeit KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/284 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/284 BITTE BEACHTEN: Die Inhalte dieser Schu- lung werden bis zum Seminarbeginn ständig der aktuellen Rechtsprechung und möglichen Gesetzesänderungen angepasst. TERMINE TERMIN ORT 22.06.–26.06. Timmendorfer Strand KENNUNG 2617 / 2026 21.09.–25.09. Prien am Chiemsee 3926 / 2026 09.11.–13.11. St. Peter-Ording 4622 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Aktuelle Gesetzesänderungen im Arbeitszeitrecht → Urlaubsrecht und der Wandel durch die Rechtsprechung → Entgelttransparenz – neue EU-weite Regelung → Weitere aktuelle Gesetzesänderungen 2025/2026 → Aktuelle Urteile für die Betriebsratspraxis SEMINARINHALTE Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht • Pflicht zur elektronischen Erfassung der Arbeitszeit • Mögliche weitere Flexibilisierung der Arbeitszeit: Wochenarbeitszeit, Mehrarbeit und Aufstockung • Aktuelle Arbeitszeitmodelle in den Betrieben Aktuelle Entwicklungen im Urlaubsrecht • gesetzliche und vertragliche Urlaubsansprüche in der Rechtsprechung • Aufforderungs- und Hinweisobliegenheiten des Arbeitgebers • Verfall und Verjährung des Urlaubsanspruchs Aktuelle Entwicklungen im Datenschutzrecht • Aktuelle Regelungen auf EU-Ebene und ihre Auswirkungen auf die Betriebsratspraxis • Entwicklung der KI-Gesetzgebung • Aktuelles zum Beschäftigtendatenschutz • EuGH zur Unwirksamkeit deutscher Beschäftigtendatenschutzregelungen • Auswirkungen der Rechtsprechung des EuGH für die betriebliche Praxis Neue Regelungen zur Entgelttransparenz • Neue EU-weite Regelungen: „Entgelttransparenz-Richtlinie“ • Umsetzung der Richtlinie in nationales Recht • Auskunftsrechte und Pflichten des Arbeitgebers Weitere Änderungen im Überblick • Anpassung des Mindestlohns • Beiträge der Sozialversicherung für Arbeitnehmer – Aktuelle Entwicklungen • Änderungen bei der betrieblichen Altersversorgung • Abbau von Schriftform im Arbeitsrecht - Nachweisgesetz Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht • Folgen einer unterbliebenen/fehlenden Massenentlassungsanzeige (EuGH) • Folgevertrag und Benachteiligungsverbot befristet beschäftigter Betriebsratsmitglieder (BAG) • Tarifliche Regelungssperre bei Mitbestimmung über bezahlte Pausen? (BAG) • Urlaubsverzicht durch Prozessvergleich? (BAG) • Berechnung des Urlaubsabgeltungsanspruchs (BAG) • Urlaubsabgeltung nach Langzeiterkrankung (BAG) • Unterlassene Bestellung eines Inklusionsbeauftragten gem. § 181 SGB IX (BAG) • Präventionsverfahren bei Wartezeitkündigung eines schwerbehinderten Menschen? (BAG) • Kurzfristige Ladung von Ersatzmitgliedern (BAG) • Zulässigkeit der Befragung aller Beschäftigten bei Verdachtskündigung? (BAG) 212 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Mit den neuesten Entscheidungen aus 2025 und 2026 BESUCH BEIM ARBEITSGERICHT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Neue Entscheidungen zu Arbeitszeit und Urlaub → Die wichtigsten Gerichtsentscheidungen zur Kündigung → Neueste Rechtsprechung zu sonstigen arbeitsrechtlichen Fragen → Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG → Neue Entscheidungen zum Betriebsratsmandat Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX SEMINARINHALTE Aktuelle Rechtsprechung zum Urlaubs- und Arbeitszeitrecht • BAG und EuGH zum Urlaub: Entstehung, Geltendmachung, Verfall und Hinweispflichten • Neue Urteile zur Arbeitszeit und Zeiterfassung • Anforderungen an die Geltendmachung von Überstunden Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht • Neue Entscheidungen zum Datenschutz • Aktuelle Urteile zu Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Aktuelles zur Entgelttransparenz • Die derzeitige Rechtsprechung zum AGG im Überblick • Neue Urteile zu Teilzeit und Befristung Aktuelle Rechtsprechung zum Kündigungsrecht • Entscheidungen zu Abmahnungen und Aufhebungsverträgen • Die verhaltensbedingte Kündigung im Lichte der Rechtsprechung • Neue Urteile zu betriebsbedingten Kündigungen • Personenbedingte Kündigungen, u.a. wegen Krankheit in der Rechtsprechung • Urteile zu fristlosen Kündigungen • Sonderkündigungsschutz und Kündigungsfristen in der Rechtsprechung Aktuelle Rechtsprechung zu BetrVG • Beschlussfassung und Sitzungen des Betriebsrats- aktuelle Urteile • Aktuelles zur Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder – insbesondere Vergütung • Aktuelle Urteile zur Beteiligung bei personellen Einzelmaßnahmen • Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten in der Rechtsprechung • Die Anhörung zur Kündigung nach § 102 BetrVG im Fokus der Gerichte • Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten • Auskunfts- und Informationsrechte des Betriebsrats – aktuelle Urteile Hotelinfos unter aas-seminare.de/285 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/285 06 i e r a n m e S - e t a d p U BITTE BEACHTEN: Die Inhalte dieser Schulung werden bis zum Seminarbeginn ständig der aktuellen Rechtsprechung angepasst. Aufgrund aktueller Gegebenheiten kann ggf. kein Besuch beim Arbeitsgericht erfolgen. TERMINE TERMIN ORT 13.07.–17.07. Hamburg 14.09.–18.09. München 30.11.–04.12. Berlin KENNUNG 2917 / 2026 3823 / 2026 4921 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 213
Bundesarbeitsgericht aktuell Mit den neuesten Entscheidungen aus 2025 und 2026 KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN BESUCH BEIM BAG → Die wichtigsten aktuellen Entscheidungen des BAG zum BetrVG → Hintergründe und Zusammenhänge höchstrichterlicher Rechtsprechung → Aktuelle Entscheidungen zum Arbeitsrecht → Bedeutung der Entscheidungen für die Betriebsratsarbeit → Aktuelle Entscheidungen zum Kündigungsrecht SEMINARINHALTE Aktuelle Entscheidungen zum Betriebsverfassungsrecht • Aktuelles zur Betriebsratstätigkeit: Beschlüsse, Freizeitausgleich, Schulungen, etc. • Entscheidungen zum Betriebsratsvorsitz • Neue Urteile des BAG zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern • Mitbestimmung des Betriebsrats in sozialen Angelegenheiten • Beteiligung bei personellen Einzelmaßnahmen: Einstellung, Versetzung, Eingruppierung • Unterrichtungsansprüche des Betriebsrats • Aktuelles zur Behinderung der Betriebsratsarbeit • Wirtschaftliche Angelegenheiten – Der Wirtschaftsausschuss in der Rechtsprechung • Analyse der Entscheidungen bzgl. der Relevanz für die Betriebsratsarbeit Aktuelle Entscheidungen zum Arbeitsrecht • Neue Entscheidungen zum Urlaubsrecht von BAG und EuGH • Neues im Datenschutzrecht • Entscheidungen zu Entgelt und Entgelttransparenz • Aktuelle Entscheidungen zur Arbeitszeit und zur Erfassung der Arbeitszeiten • Analyse der Entscheidungen bzgl. der Relevanz für die Betriebsratsarbeit Aktuelle Entscheidungen zum Kündigungsrecht • Aktuelle Urteile zu Freistellung und Aufhebungsverträgen • Entscheidungen zu verhaltensbedingten Kündigungen • Entscheidungen zu betriebsbedingten Kündigungen, insbesondere zur Sozialauswahl und zu Betriebsänderungen • Aktuelle Urteile zur Massenentlassung • Neue Entscheidungen zur personenbedingten Kündigung (u.a. wegen Krankheit) • Gerichtsentscheidungen zur außerordentlichen Kündigung: Erklärungsfrist, wichtige Gründe, etc. • Analyse der Entscheidungen bzgl. der Relevanz für die Betriebsratsarbeit Weitere aktuelle Entscheidungen des Bundesarbeitsgerichts Besuch einer aktuellen Sitzung des Bundesarbeitsgerichts Besprechung des Ablaufs der Sitzung und Diskussion der Sitzungsergebnisse Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/287 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/287 BITTE BEACHTEN: Da die im Seminar behan- delten Entscheidungen des Bundesarbeits- gerichts für die jeweiligen Seminare immer aktuell zusammengestellt werden, können diese bei Drucklegung des Programms noch nicht bekannt sein. Es werden nur aktuelle Ent- scheidungen behandelt, die für die Arbeit des Betriebsrats von besonderer Bedeutung sind. Die aas hat keinen Einfluss auf die Terminie- rung der Sitzungen des Bundesarbeitsgerichts. Es kann daher in Einzelfällen vorkommen, dass die Seminarteilnehmer auf eine Sitzung des LAG Thüringen ausweichen müssen. TERMINE TERMIN ORT 31.08.–04.09. Erfurt 12.10.–16.10. Erfurt 14.12.–18.12. Erfurt KENNUNG 3620 / 2026 4220 / 2026 5107 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 214 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Aktuelle Änderungen für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Recht, Praxis und Mitbestimmung auf dem neuesten Stand KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Sie wissen, welche aktuellen Gesetzesänderungen und Rechtsprechungen die Arbeit der SBV beeinflussen. → Sie die neuen Rechte und Pflichten im Rahmen von Prävention, BEM und personellen Maßnahmen. → Sie erfahren, wie Sie digitale Barrierefreiheit und Mitbestimmung bei neuen Technologien praktisch umsetzen. → Sie lernen erfolgreiche Strategien, um Informations- und Beteiligungs- rechte der SBV im Betrieb oder in der Dienststelle durchzusetzen. SEMINARINHALTE Gesetzesänderungen und aktuelle Entwicklungen im SGB IX • Neuerungen durch das Teilhabestärkungsgesetz und das Gesetz zur Förderung inklusiver Arbeitsplätze • Anpassungen bei Prävention, BEM und Stufenverfahren • Rechtliche Änderungen bei Pflichtarbeitsplätzen und Ausgleichsabgabe • Neue Regelungen zur Beteiligung der SBV bei personellen Einzelmaßnahmen • Rechte der SBV bei Homeoffice und Digitalisierung Aktuelle Rechtsprechung zu SBV-Themen • Neue Urteile des BAG und der Verwaltungsgerichte zu Informations- und Beteiligungsrechten • Rechtsprechung zu BEM, Prävention und Integrationsamt • BAG zur Anhörung und Beteiligung der SBV bei Kündigungen • LAG-Entscheidungen zu Wahlverfahren, Ersatzmitgliedern und Teilhabeansprüchen SBV und Inklusion im digitalen Wandel Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/641 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/641 06 i e r a n m e S - e t a d p U ÜBRIGENS: Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft nicht der Betriebsrat, son- dern die Schwerbehindertenvertretung selbst. TERMINE TERMIN ORT 13.04.–17.04. Dresden 29.06.–03.07. Köln 14.12.–18.12. Hamburg KENNUNG 1615 / 2026 2728 / 2026 5114 / 2026 • Digitale Barrierefreiheit: Anforderungen an Software, Kommunikation und ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsplätze • Mitbestimmung bei Einführung digitaler Arbeitsmittel und KI-Systeme • Barrierefreie Schulungen, E-Learning und hybride Meetings • Kooperation mit IT-Abteilung, Datenschutzbeauftragtem und Betriebs-/ Personalrat BEM, Prävention und Gesundheitsmanagement • Neue Anforderungen an BEM-Prozesse durch aktuelle BAG-Entscheidungen • Präventionsverfahren – aktuelle Praxis und Stolperfallen • Schnittstellen zwischen BEM, Gefährdungsbeurteilung und Arbeitsschutz • Rolle der SBV im Präventionsnetzwerk: Kooperation mit Arbeitgeber, Betriebsarzt, Integrationsamt Zusammenarbeit und Einflussmöglichkeiten der SBV • Erweiterte Informationsrechte und Beteiligung nach § 178 SGB IX • Teilnahme an Sitzungen, Unterlagenzugang und Vertraulichkeit • Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Betriebsrat/Personalrat, Arbeitgeber und Integrationsamt • Strategien zur Durchsetzung von Beteiligungsrechten und Beschwerdemöglichkeiten Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 215
Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht Gesetzesänderungen, Rechtsprechung und betriebliche Umsetzung im Überblick MIT DEN GEPLANTEN ÄNDERUNGEN DES ARBZG KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/291 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/291 TERMINE TERMIN ORT 29.06.–03.07. Timmendorfer Strand 21.09.–25.09. Köln 09.11.–13.11. Leipzig KENNUNG 2717 / 2026 3927 / 2026 4623 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Gesetzliche Neuerungen und Rechtsprechung im Arbeitszeitrecht verstehen → Anforderungen und Mitbestimmung bei elektronischer Arbeitszeiterfassung kennen → Mitbestimmung bei Betriebsvereinbarungen und Zeiterfassungssystemen wahrnehmen → Arbeitszeitrechtliche Sonderfälle wie Umkleidezeiten und Rufbereitschaft bewerten → Flexible Arbeitszeitmodelle und Teilzeitregelungen rechtlich begleiten SEMINARINHALTE Rechtsgrundlagen und aktuelle Entwicklungen • Struktur des Arbeitszeitgesetzes und Bedeutung der EU-Arbeitszeitrichtlinie • Einfluss der Rechtsprechung von EuGH und BAG auf die Reform • Der aktuelle Gesetzentwurf zur Neufassung des ArbZG Neue gesetzliche Regelungen zur Arbeitszeiterfassung • Pflicht zur objektiven und verlässlichen Zeiterfassung • Elektronische Erfassung (§ 16 Abs. 2 ArbZG-E) und Übergangsregelungen • Gestaltungsspielräume durch Tariföffnungsklauseln • Vertrauensarbeitszeit – was künftig noch möglich ist Mitbestimmung bei der Ausgestaltung der Zeiterfassung • Initiativrecht des Betriebsrats • Gestaltung von Betriebs- und Dienstvereinbarungen • Auswahl und Einsatz technischer Systeme Arbeitszeit und vergütungspflichtige Zeiten • Dienstreisen, Umkleidezeiten, Bereitschaftsdienste • EuGH- und BAG-Rechtsprechung zur Arbeitszeitdefinition Überstunden, Teilzeit und flexible Arbeitszeitmodelle • Darlegungs- und Beweislast bei Überstunden • Überstunden in Teilzeit und Zulässigkeit pauschaler Abgeltung • Schicht-, Nacht- und mobile Arbeit – Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 2, 3 BetrVG Arbeitszeitbetrug und Beweisverwertungsverbot • Aktuelle Rechtsprechung und Folgen für Kündigung und Mitbestimmung Urlaub, Zeitkonten und Kurzarbeit • BAG-Entscheidungen zu Verfall und Mitwirkungsobliegenheit • Zeitkontenmodelle: Mitbestimmung, Verfall, Kurzarbeit Betriebsratsarbeit und Arbeitszeit • Anrechnung, Reisezeiten, Vergütung bei Freigestellten 216 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Fresh Up Betriebsverfassungsrecht Auffrischung für Betriebsratsmitglieder KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Wirksame Beschlussfassung auf der Betriebsratssitzung → Auffrischung Mitbestimmungsrechte → Umsetzung der Mitbestimmungsrechte durch Betriebsvereinbarung → Rechtsfragen rund um die Einigungsstelle → Aktuelle Entscheidungen im Betriebsverfassungsrecht Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/281 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/281 06 i e r a n m e S - e t a d p U TERMINE TERMIN ORT 18.05.–22.05. Ostseebad Scharbeutz 15.06.–19.06. Köln KENNUNG 2117 / 2026 2514 / 2026 06.07.–10.07. Bingen am Rhein 2812 / 2026 03.08.–07.08. Berlin 07.09.–11.09. Hamburg 28.09.–02.10. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 26.10.–30.10. Leipzig 30.11.–04.12. Heidelberg 3210 / 2026 3718 / 2026 4019 / 2026 4415 / 2026 4914 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter SEMINARINHALTE Betriebsratssitzung und Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder • Entgegennahme von Erklärungen • Verhinderung zur Sitzungsteilnahme und Ladung des Ersatzmitglieds • Fehlerfreier Inhalt und Frist der Ladung • Geschäftsordnung und Möglichkeiten der digitalen Betriebsratssitzung • BR-Arbeit vs. Arbeitspflicht: Voraussetzungen für die Freistellung während und außerhalb der Arbeitszeit • Schulungsanspruch, Seminarkosten und bezahlte Freistellung Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten nach § 87 BetrVG • Beginn und Ende der Arbeitszeit, Schichtarbeit, Gleitzeit und Überstunden • Entgeltgerechtigkeit und außertarifliche Leistungen • Typische Fragestellungen bzgl. IT und KI • Arbeits- und Gesundheitsschutz • Mobile Arbeit • Tipps für Betriebsvereinbarungen Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen • Beteiligung bei Einstellung, Versetzung und Ein- oder Umgruppierung • Ordnungsgemäße Zustimmungsverweigerung • Anhörung des Betriebsrats bei jeder Kündigung • Formulierung von Bedenken und Widerspruch Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei geplanten Betriebsänderungen • Gesetzliche Regelungen für eine geplante Betriebsänderung • Interessenausgleich und Sozialplan: Inhalte und Reichweite • Sachverständige einsetzen und Haftungsrisiken vermeiden Die Einigungsstelle: Wenn Arbeitgeber und Betriebsrat sich nicht einigen • Einrichtung der Einigungsstelle: Auswahl von Vorsitzendem und Beisitzern • Ablauf des Verfahrens vor der Einigungsstelle • Folgen des Spruchs der Einigungsstelle • Kosten der Einigungsstelle und Kostentragung des Arbeitgebers Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG (laufend angepasst) • Entscheidungen zur Mitbestimmung des Betriebsrats • Entscheidungen zur BR-Sitzung und Beschlussfassung • Aktuelles zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern • Unterrichtungsansprüche des Betriebsrats • Weitere aktuelle Entscheidungen aller Instanzgerichte und des EuGH Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 217
Fresh Up Arbeitsrecht Auffrischung für Betriebsrats- und Personalratsmitglieder KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/280 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/280 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 15.06.–19.06. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 03.08.–07.08. Berlin 05.10.–09.10. Füssen 16.11.–20.11. Köln 2515 / 2026 3211 / 2026 4117 / 2026 4715 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Rechtsfragen rund um das Arbeitsverhältnis → Wirksame Arbeitsverträge und deren Inhalt → Aktuelles zu Urlaub und Arbeitszeit → Arbeitsentgelt kompakt wiederholt → Kündigungsrecht im Überblick zur Wiederholung SEMINARINHALTE Fragen rund um Einstellung und Arbeitsvertrag • Stellenausschreibung ohne Diskriminierung • Fragerecht des Arbeitgebers im Bewerbungsgespräch • Der schriftliche Arbeitsvertrag und Vorgaben des Nachweisgesetzes • Überblick: Die Bedeutung von Arbeitsvertragsklauseln Arbeitszeit – das Wichtigste im Überblick • Regelungen zur elektronischen Arbeitszeiterfassung • Die tägliche Arbeitszeit und Besonderheiten bei Nacht- und Schichtarbeit • Überstunden und Mehrarbeit – aktuelle Rechtslage und Beweispflichten • Pausen und Ruhezeiten • Rufbereitschaft & Co. – Welche Regelungen gelten? • Rechtsprechungsentwicklung von BAG und EuGH • Fallübungen zur Vertiefung Der Urlaubsanspruch in der Rechtsprechung • Urlaubsrechtliche Grundlagen kompakt wiederholt – gesetzlicher Urlaubsanspruch sowie zusätzlicher Urlaub • Hinweispflichten des Arbeitgebers • Verfall von Urlaubsansprüchen • Urlaubsabgeltung und ihre Verjährung Rechtsfragen zum Arbeitsentgelt • Anspruch auf Arbeitsentgelt: Regelungen im Arbeitsvertrag, betriebliche Übung, Gleichbehandlungsgrundsatz, Mindestlohn • Sonderzahlungen: Weihnachtsgeld & Co. • Grundlagen des Entgelttransparenzgesetzes • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Fallübungen zur Vertiefung Kündigungsrecht im Überblick • Die ordentliche und außerordentliche Kündigung • Betriebsbedingte, verhaltensbedingte und personenbedingte Kündigungsgründe im Überblick • Die krankheitsbedingte Kündigung • Änderungskündigung und die Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitnehmers • Fristen rund um die Kündigung • Kündigungsschutzklage • Aktuelle Rechtsprechung und Einzelfälle zum Kündigungsrecht 218 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Fresh Up Betriebsratsvorsitz Auffrischung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/218 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/218 06 i e r a n m e S - e t a d p U TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 08.06.–12.06. Nordseebad Büsum 2417 / 2026 13.07.–17.07. Willingen 14.09.–18.09. Würzburg 19.10.–23.10. Ostseebad Warnemünde 2916 / 2026 3820 / 2026 4321 / 2026 16.11.–20.11. Heidelberg 4718 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter → Rechtsstellung und Aufgaben des Vorsitzenden und Stellvertreters → Professionelle Leitung der Betriebsratssitzungen durch den Vorsitzenden → Wirksame Beschlüsse fassen → Schutz, Rechte und Pflichten von Betriebsratsmitgliedern → Aktuelles zur Mitbestimmung SEMINARINHALTE Neue Herausforderungen des Betriebsratsvorsitzenden • Bestandsaufnahme: Was läuft gut im Gremium und wo muss nachgebessert werden? • Rechtsstellung des Vorsitzenden und des Stellvertreters • Unterschiedliche Möglichkeiten der Beschlussfassung im Gremium – Präsenzsitzung, Telefon- oder Videokonferenz • (Technische) Ausstattung des Betriebsrats Als Vorsitzender sicher durch Sitzungen und Beschlussfassung leiten • Die Geschäftsordnung als Grundlage für virtuelle Sitzungen • Wer entscheidet über die Durchführung virtueller Sitzungen und wer entscheidet, ob sie virtuell stattfinden? • Die richtige Einladung zu einer Betriebsratssitzung durch den Vorsitzenden • Sicheres Vorgehen bei der Ladung von Ersatzmitglieder • Bestätigung der Sitzungsteilnahme und Sitzungsprotokoll Rechte und Pflichten der Betriebsratsmitglieder im Blick behalten • Das Wichtigste rund um die Freistellung • An- und Abmeldung – BR-Tätigkeit nachweisen • Einhalten von Ruhezeiten – Freizeitausgleich geltend machen • Einzelheiten zur Betriebsratsvergütung: Rechtsprechung und gesetzliche Regelung • Schulungsanspruch: Wo hat das Gremium Bedarf und wie kann eine Schulung durchgesetzt werden? Aktuelle Schwerpunktthemen zur Mitbestimmung des Betriebsrats • Was gibt es Neues zur Mitbestimmung nach § 87 BetrVG? • Wirksamkeit des Spruchs der Eignungsstelle • Umfang der Mitbestimmung bei der Meldestelle zum Hinweisgeberschutzgesetz • Datenschutz, insbesondere bei technischen Einrichtungen, als Betriebsratsvorsitzender im Blick behalten • Mitbestimmung bei Arbeitszeit und Urlaub – Arbeitszeiterfassung • Korrekte Ausübung der Zustimmungsverweigerung bei § 99 BetrVG • Den Anspruch auf Sachverständige als Betriebsrat effektiv nutzen Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 219
Fresh Up Datenschutz Aktuelle Entwicklungen im Beschäftigtendatenschutz und bei KI-Systemen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/289 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/289 ÜBRIGENS: Hinweis Rezertifizierung: Dieses Seminar ist für die Rezertifizierung des DEKRA-Zertifikats „Fachkraft Datenschutz“ ge- eignet. Die Teilnahme erfüllt die erforderlichen 24 Unterrichtsstunden zur Verlängerung des Zertifikats, sofern die Rezertifizierung inner- halb von drei Jahren nach der Erstzertifizierung beantragt wird. TERMINE TERMIN ORT 22.06.–26.06. Dortmund 02.11.–06.11. Hamburg KENNUNG 2629 / 2026 4539 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Fachkräfte für Datenschutz (DEKRA) IT-Ausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Sie erfahren, welche neuen Pflichten aus dem Beschäftigtendatenschutzgesetz und der EU-KI-Verordnung entstehen. → Sie kennen die aktuelle Rechtsprechung von EuGH und BAG zu Datenschutz, KI und Cloud-Systemen. → Sie wissen, wie Datenschutz im Homeoffice, bei hybrider Arbeit und in Hinweisgebersystemen rechtssicher umgesetzt wird. → Sie kennen die Anforderungen für aktuelle und zukünftige Betriebs- oder Dienstvereinbarungen zu Datenschutz und IT-Systemen. SEMINARINHALTE Aktuelle Gesetzesänderungen und Entwürfe • Der neue Entwurf zum Beschäftigtendatenschutzgesetz (BeschDG) – Inhalte und Folgen für die Praxis • Freiwillige Einwilligung im Arbeitsverhältnis und Grenzen der Verarbeitung • Datenschutz-Folgenabschätzung (DSFA) bei neuen HR- oder KI-Systemen • Rechtsprechung von EuGH und BAG zur Verarbeitung von Beschäftigtendaten • Bußgelder und Verantwortlichkeiten nach DSGVO und BDSG Datenschutz und Künstliche Intelligenz • Der EU AI Act (KI-Verordnung) – Anforderungen ab 2026 • Verbot und Zulässigkeit von Hochrisiko-KI im Personalbereich • Transparenz- und Informationspflichten bei automatisierten Entscheidungen • DSFA und Prüfpflichten bei KI-gestützten Anwendungen • Praxisbeispiele: Microsoft 365 Copilot, SAP Joule, Salesforce Einstein IT- und Datensicherheit im Unternehmen • Aufgaben des Datenschutzbeauftragten und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat • Technische und organisatorische Maßnahmen zur Datensicherheit • Transparenz schaffen: „Black Boxes“ wie Cloud- und KI-Systeme kontrollierbar machen • Zulässigkeit von Speicherungen in Drittländern – neue EU-Transferregelungen • Rechte auf Auskunft, Berichtigung, Löschung und Einschränkung Digitalisierung, Homeoffice und hybride Arbeit • Datenschutz bei mobiler Arbeit, Homeoffice und Bring Your Own Device (BYOD) • Überwachungstools, Keylogger, GPS, Video – was ist erlaubt? • Beweisverwertungsverbot bei unzulässiger Überwachung • Praktische Umsetzung von Lösch- und Berechtigungskonzepten Hinweisgeberschutz und Datenschutz • Datenschutzrechtliche Anforderungen an interne Meldesysteme • Schutz der Hinweisgeberidentität und Zugriffsbeschränkungen • Aufbewahrungs- und Löschpflichten bei Meldungen • Mitbestimmungsrechte bei Einführung und Ausgestaltung von Hinweisgebersystemen Betriebs- und Dienstvereinbarungen • Anpassung bestehender IT- und Datenschutzvereinbarungen an neue Rechtslage • Leitplanken für den Umgang mit KI, Cloud und Monitoring-Systemen • Eckpunkte für moderne Datenschutzvereinbarungen • Reaktionsmöglichkeiten: Anpassung, Nachverhandlung oder Kündigung bestehender Regelungen 220 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Fresh Up Wirtschaftsausschuss Aktuelle Trends, Herausforderungen und Strategien für den Wirtschaftsausschuss KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/762 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/762 06 i e r a n m e S - e t a d p U TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 08.06.–12.06. St. Peter-Ording 2422 / 2026 26.10.–30.10. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 4433 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Wirtschaftsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Aktuelle Trends zu neuen Arbeitsabläufen kennen → Beispiele modernen Managements – rechtzeitig für die Belegschaft mitbestimmen → New Work – Informationsrechte schnell durchsetzen, Beteiligungsrechte gestalten → Strategien bei Umstrukturierung → Vorgehen des Wirtschaftsausschusses bei Innovationen im Unternehmen SEMINARINHALTE Megatrends erkennen • Welche Trends sind erkennbar? • Beispiele: Start-up-Methoden, Lean Management 2.0, ERP (Enterprise- Resource-Planning-Systeme) • “VUCA”-Welt: Dauernde Unsicherheit und permanente Veränderungen für Belegschaft und Unternehmen • Nichts ist so beständig wie der Wandel – Was bedeutet das für Arbeitnehmervertreter? Auswirkungen moderner Management-Konzepte auf die Belegschaft • Herausforderungen beim strategischen Wandel • Hintergründe erkennen: Datenökonomie, Plattformökonomie, Consumerization, Gig-Work • Praxisbeispiele Typische Arbeitgeberstrategien bei Umstrukturierungsprozessen • Informationsrechte nutzen – Zielsetzung des Arbeitgebers erkennen • Was tun, wenn das Unternehmen den Wirtschaftsausschuss nicht rechtzeitig informiert? • Veränderungsprozesse als Herausforderung – Zusammenhang von § 106 BetrVG und Mitbestimmung nach § 87, § 98 und § 112 BetrVG New Work – was heißt das konkret? • Indirekte Steuerung und ihre Auswirkungen auf die Arbeitnehmer • Künstliche Intelligenz – ChatGPT und weitere KI als Jobkiller? • Praxisbeispiele Vorgehensweise bei Umstrukturierungen • Aktiv werden: Gegenkonzepte entwickeln • Strategien und Vorgehen in einzelnen Phasen • Innovationsmanagement aus Arbeitnehmersicht Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 221
SPEZIALSEMINARE Datenschutz, KI und Digitalisierung UNSER SEMINARTIPP: Fresh Up Datenschutz i Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 231 oder online unter aas-seminare.de/289 Gina (Online-Marketing) 222
THEMA SEITE Kongress „Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte und Personalräte” 226 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) Fresh Up Datenschutz Künstliche Intelligenz - Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung - Teil 1 Künstliche Intelligenz - Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung - Teil 2 Arbeitsschutz und Digitalisierung Die Arbeit im IT-Ausschuss NEU Digitale Gremienarbeit organisieren - ChatGPT, KI, Tools und Technik Microsoft 365 mit Copilot Datenschutz im Betriebsratsbüro PC-Einsatz im Betriebsrat 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 07 g n u r e i s i l a t i g D i d n u I K , z t u h c s n e t a D 223
KI, Digitalisierung und Mitbestimmung – wie die Zukunft des Gesundheitsschutzes aussieht Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt – und mit ihr den Arbeitsschutz. Intelligente Systeme erkennen Belastungen, bevor sie entstehen, aber sie eröffnen auch neue Risiken. Wie kann Künstliche Intelligenz helfen, Arbeit sicherer zu machen – ohne Beschäftigte zu überwachen? Und welche Rolle spielen Betriebsräte dabei? Ein Gespräch mit Prof. Dr. Peter Wedde über Chancen, Grenzen und Verantwortung. Was bedeutet „Arbeitsschutz 4.0“ und wie verändert sich dadurch unser Verständnis von Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit? Wie wirken sich Homeoffice, mobile Arbeit oder algorithmische Steuerung auf die Belastung der Beschäftigten aus? Prof. Dr. Peter Wedde: Der Begriff selbst ist ein Mo- dewort, angelehnt an die „Arbeitswelt 4.0“. Nach Mechanisierung, Elektrifizierung und Digitalisierung steht die „4.0“ für die Vernetzung intelligenter Sys- teme und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in betrieblichen Abläufen. Konkret heißt das: KI kann aus vorhandenen Informationen automatisch Hinwei- se auf mögliche Gesundheitsgefährdungen ableiten – noch bevor sich Probleme zeigen. So können Systeme beispielsweise einen Leistungsabfall von Beschäftig- ten erkennen, den Vorgesetzte übersehen würden. Auch Wearables wie Smartwatches oder smarte Rin- ge erfassen längst Gesundheitsdaten und schlagen Alarm, wenn Belastungen kritisch werden. Welche Chancen und Risiken birgt der Einsatz solcher Technologien? Prof. Dr. Peter Wedde: Die Chancen sind groß: KI kann Datenmengen auswerten, die Menschen nicht mehr überblicken. Damit lassen sich Risiken frühzei- tig erkennen und präventive Maßnahmen einleiten. Beschäftigte könnten besser geschützt werden, noch bevor sich gesundheitliche Probleme manifestieren. Aber es gibt eine Schattenseite. Um solche Systeme sinnvoll nutzen zu können, braucht man personenbe- zogene Gesundheitsdaten. Deren Verarbeitung ist ar- beits- und datenschutzrechtlich nur in engen Grenzen erlaubt. Die Gefahr besteht, dass sensible Informati- onen über Erkrankungen missbraucht werden – etwa bei Personalentscheidungen. Deshalb sollten solche Daten ausschließlich von neutralen, vertrauenswür- digen Stellen verarbeitet werden, nicht von Arbeitge- bern. Prof. Dr. Peter Wedde: Viele Beschäftigte erhoffen sich von Homeoffice oder mobiler Arbeit mehr Frei- heit und bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Tatsächlich zeigt sich häufig das Gegenteil: Die Belas- tung steigt, weil Arbeit und Freizeit verschwimmen. Der Feierabend fällt weg, Mails werden spätabends beantwortet, Erholungsphasen fehlen. Wenn Kinder- betreuung oder Pflegeaufgaben dazukommen, ent- steht eine Doppelbelastung, die schnell zu Erschöp- fung oder psychosomatischen Beschwerden führt. Noch problematischer wird es, wenn KI-Systeme zur Überwachung und Leistungsbewertung eingesetzt werden. Das Gefühl ständiger Kontrolle kann krank machen. Zwar könnten KI-Anwendungen theoretisch auch entlasten – etwa durch automatische Pausen- hinweise –, doch solche Ansätze werden bislang kaum genutzt. Können KI-Systeme tatsächlich helfen, Gefährdun- gen oder Unfälle zu vermeiden? Prof. Dr. Peter Wedde: Ja, wenn sie richtig eingesetzt werden. KI kann Muster erkennen – zum Beispiel, dass Arbeitsunfälle bei bestimmten Temperaturen oder langen Schichten gehäuft auftreten. So lassen sich Risiken frühzeitig erkennen oder vorhersagen. Aber entscheidend ist, wie auf diese Warnsignale re- agiert wird. Technik kann Hinweise liefern, aber sie ersetzt keine Verantwortung. Nur wenn Arbeitgeber und Führungskräfte die Signale ernst nehmen und handeln, verbessert sich der Arbeitsschutz wirklich. Welche Rechte haben Betriebsräte, wenn digitale Tools eingeführt werden, die den Arbeitsschutz beeinflussen? 224
Prof. Dr. Peter Wedde: Betriebsräte haben starke Mitbestimmungsrechte. Nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 Be- trVG können sie bei Maßnahmen zum Gesundheits- schutz mitbestimmen, und § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG gibt ihnen Einfluss auf technische Systeme, die Leis- tung oder Verhalten kontrollieren. Da solche Systeme fast immer personenbezogene Daten verarbeiten, ist Mitbestimmung in der Regel zwingend. Betriebsräte können regeln, wie KI-Systeme eingesetzt werden, wie Daten anonymisiert und welche Schutzmaßnah- men umgesetzt werden. So lässt sich verhindern, dass Arbeitsschutz in Überwachung umschlägt. Wo liegt Wo liegt der größte Handlungsspielraum für spielraum Betriebsräte? Handlungs- Betriebsräte? für der größte Prof. Dr. Peter Wedde: Der Umgang mit KI ist Neu- land. Es gibt kaum Vorbilder, daher müssen Betriebs- räte und Arbeitgeber gemeinsam neue Lösungen entwickeln. Dort, wo beide Seiten offen und kreativ zusammenarbeiten, entstehen gute Regelungen. Wo man sich hingegen auf gesetzliche Mindestpflichten beschränkt, droht Stillstand. Hier ist der Gesetzgeber aufgefordert, klare KI-spezifische Schutzstandards zu schaffen. Wie lässt sich verhindern, dass Technik, die schüt- zen soll, am Ende zur Leistungsverdichtung führt? Prof. Dr. Peter Wedde: Eine gewisse Verdichtung wird sich nicht vermeiden lassen. Aber Arbeitgeber stehen in der Pflicht, die Gesundheit ihrer Beschäftigten zu sichern – auch im eigenen Interesse. Viele investie- ren bereits in Gesundheitsmanagement und werden dafür mit geringeren Krankenständen belohnt. Wo solche Strategien fehlen, müssen Aufsichtsbehörden und der Gesetzgeber stärker eingreifen. Was sollten Interessenvertretungen jetzt tun, um beim Thema „Arbeitsschutz 4.0“ gut aufgestellt zu sein? Prof. Dr. Peter Wedde: Betriebs- und Personalräte sollten das Thema aktiv aufgreifen und sich mit den Wechselwirkungen zwischen KI, Arbeitsformen und Gesundheitsschutz vertraut machen. Bei der Einfüh- rung digitaler Systeme müssen sie nicht nur über Da- tenschutz, sondern auch über Ergonomie, psychische Belastung und Qualifikation mitbestimmen. Für jede Anwendung sollte definiert werden, welche Schutzmaßnahmen erforderlich sind, wie sie umge- setzt und überprüft werden. Schulungen für Beschäf- tigte sind dabei entscheidend – denn Technik ent- lastet nur dann, wenn Menschen sie verstehen und sicher nutzen können. Das erfordert Einsatz, lohnt sich aber mit Blick auf eine gesunde, menschenge- rechte Arbeitswelt. Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences 07 g n u r e i s i l a t i g D i d n u I K , z t u h c s n e t a D 225
Kongress Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte und Personalräte 12.10. – 16.10.2026 Hotel EDELWEISS Berchtesgaden ERÖFFNUNGSVORTRAG Aktuelle Trends in der künstlichen Intelligenz Prof. Dr. Gregor Sandhaus Professor für Wirtschafts- informatik ABSCHLUSSVORTRAG Aktuelles zum Beschäftigten- datenschutz Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences Vorträge WORKSHOPS Workshops WS 1: Rechtssichere und praxisnahe Vereinbarungen für KI-Systeme im Betrieb Beispiele aus der Praxis: Personalplanung, Assistenzsysteme, Bewerbermanagement, Chatbots +++ Datenschutz und KI – neue Herausforderungen für Betriebs- und Dienstvereinbarungen +++ Black Box, automatisierte Entscheidungen, Zweckbin- dung, Betroffenenrechte +++ Transparenz, Nachvollziehbarkeit, Kontrolle, menschliche Entscheidungshoheit +++ Struktur und Inhal- te einer Vereinbarung zu KI-Systemen +++ Folgenabschätzung und Evaluierungspflich- ten nach KI-Einsatz +++ Aushandlung einer Vereinbarung WS 2: KI-Kompetenz ist Pflicht! – Was Betriebsräte über Schulung, Haftung und Mitbestimmung wissen müssen Was bedeutet „KI-Kompetenz“ nach der EU-KI-Verordnung? +++ Wer muss KI-Kom- petenz nachweisen – und ab wann? +++ 226 Welche Mitarbeitenden sind betroffen? +++ Wie sieht „echte“ Schulung aus – und was reicht nicht? +++ Rechte des Betriebsrats/ Personalrats bei KI-Kompetenzmaßnahmen +++ Gefährliche Lücken – Haftungsrisiken bei fehlender Schulung +++ Bedarfsanalyse, Differenzierung nach Zielgruppen, Auswahl geeigneter Formate WS 3: Diskriminierung durch KI vermeiden – Mitbestimmung, Kontrolle und Schutz durch Betriebs- und Personalräte Praxisbeispiele aus Recruiting, Arbeitszei- terfassung, Leistungsbewertung, Schicht- planung +++ Bias in der Blackbox – Warum Künstliche Intelligenz Vorurteile verstärkt +++ Trainingsdaten, historische Ungleich- heiten, selbstverstärkende Systeme +++ Was sagt das Gesetz? – Schutz durch AGG, DSGVO und die EU-KI-Verordnung +++ Risi- koeinstufung und ethische Mindeststandards für KI +++ Betriebs-/Dienstvereinbarungen zu KI-Nutzung, Auswahlkriterien und Aus- schluss diskriminierender Systeme WS 4: ChatGPT, Copilot & Co. – KI ver- stehen, Chancen nutzen, Mitbestimmung sichern Was ist generative KI und warum betrifft sie Betriebs- und Personalräte? +++ Grundver- ständnis zu ChatGPT, Copilot, GitHub Copilot, Large Language Models +++ Einsatzbereiche im Unternehmen – von der PowerPoint bis zum Pflichtenheft +++ Datenschutz und Sicherheit – Was darf KI verarbeiten? +++ Vereinbarungen und Mitbestimmung – Wo der Betriebsrat/Personalrat gefragt ist +++ § 87 BetrVG, EDV-Steckbriefe, AI-Cards, Regelwerke im Unternehmen +++ KI-Führer- schein & Schulungskonzepte – Qualifizieren statt blockieren WS 5: Datenschutzbei der Gremiumsarbeit – Rechte, Pflichten, Praxislösungen Rechtsgrundlagen: Datenschutz im Be- triebsratskontext +++ Der Betriebsrat als Teil der verantwortlichen Stelle – keine „Dritt- stellung“ +++ Zentrale Datenschutzprin-
FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/679 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 12.10. –16.10. Berchtesgaden ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder KENNUNG 4201/2026 07 g n u r e i s i l a t i g D i d n u I K , z t u h c s n e t a D Buchen Sie online unter aas-seminare.de/679 Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder WÄHLE 5 AUS 8 zipien: Zweckbindung, Datensparsamkeit, Erforderlichkeit +++ Datenspeicherung und -löschung: Was darf wie lange behalten werden? +++ Speicherbegrenzung nach Art. 5 DSGVO, § 35 BDSG; betriebsratsin- terne Löschkonzepte +++ Weitergabe von Daten – was ist erlaubt, was ist tabu? +++ Datenschutz im Gremium organisieren – Pra- xisregeln, Verantwortlichkeiten, Schulungs- anspruch WS 6: Datenschutz-Folgenabschätzung (DSFA) und Mitbestimmung Rechtsgrundlagen und Pflicht zur DSFA +++ Typische Auslöser: neue IT-Systeme, Überwachung, KI-gestützte Auswertungen +++ Beteiligung des Betriebsrats/Personal- rats bei der DSFA +++ Schritte der Risikoer- mittlung, Bewertung, Maßnahmenplanung, Dokumentation +++ Typische Beispiele für DSFA-pflichtige Verfahren +++ Videoüberwa- chung, Zeiterfassung, GPS, Leistungsbeurtei- lung, KI-Anwendungen +++ Zusammenarbeit mit Datenschutzbeauftragten (DSB) WS 7: Automatisierte Entscheidungen und algorithmische Systeme – Mitbestim- mung und Kontrolle durch Betriebs- und Personalrat Was sind automatisierte Entscheidungen? +++ Algorithmische Systeme erkennen +++ Typische Anwendungsfelder (z. B. Perso- nalsteuerung, Recruiting, Zielvorgaben, Gesundheitsmanagement) +++ Wie wirken Algorithmen auf Beschäftigte? +++ Recht- licher Rahmen und Mitbestimmung +++ Mitbestimmung in der Praxis: Was ist zu- stimmungspflichtig? +++ Governance-Tools für Betriebsrat und Personalrat WS 8: Whistleblowing und Hinweisgeber- schutz Was ist Whistleblowing? +++ Beispiele aus der Praxis (z. B. Korruption, Diskriminie- rung, Datenschutzverstöße, Gesundheits- gefährdung) +++ Überblick über EU-Whist- leblower-Regelungen +++ Inhalt und Ziele des Hinweisgeberschutzgesetzes +++ Meldekanäle: Intern – Extern – Öffentlich +++ Mitbestimmung bei der Ausgestaltung interner Meldesysteme +++ Einbindung der SBV und JAV bei bestimmten Themen +++ Schutz von Hinweisgebern in der Praxis Feedback „Ich habe nicht nur viel gelernt, sondern auch wertvolle Impulse für die tägliche Arbeit mitgenom- men. Vielen Dank an das gesamte aas-Team für diese bereichernde Erfahrung!“ Teilnehmerstimme 227
Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 Technische und rechtliche Grundlagen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS → Technische und rechtliche Grundlagen → Von den Informationsrechten bis zur Durchsetzung der Beteiligungsrechte → Rechte bei Leistungs- und Verhaltenskontrollen → Datenschutzfragen bei IT-Systemen → Wichtige Inhalte einer Betriebsvereinbarung Datenschutz SEMINARINHALTE Rechtliche Grundlagen zum Datenschutz • Grundgesetz, EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), EU- Verordnung zu Künstlicher Intelligenz (KI-Gesetz), Bundesdatenschutz- gesetz (BDSG), BetrVG und weitere wichtige Gesetze zum Datenschutz – Arbeitnehmerdatenschutz • Beschäftigtendatenschutzgesetz aktuell • Grundzüge des Hinweisgeberschutzgesetzes Starke Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Mitbestimmung bei der Einführung und Änderung von neuen Technologien, Künstlicher Intelligenz (KI), mobiler Arbeit/Initiativrecht des Betriebsrats • Überwachungsrecht des Betriebsrats beim Datenschutz • Informationsrechte bei Planung und Änderung von technischen Anlagen • Hinzuziehung von Sachverständigen/sonstigen Auskunftspersonen, u. a. beim Einsatz von KI • Effektive Durchsetzung der Beteiligungsrechte Allgemeine Mitarbeiterüberwachung zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle • Taschen- bzw. Torkontrollen und Testkäufe, Einsatz von Privatdetektiven • Fahrtenschreiber, Einsatz von Ortungssystemen (GPS) • Datenanalyse, Data Mining/Algorithmen • Telefon- und Videoüberwachung, Kassensysteme im Einzelhandel Technische Grundlagen • Funktionsweise von PC und Netzwerken • Wo und wie werden Daten im Betrieb bzw. im Netzwerk erfasst und gespeichert? • Wie sicher sind Passwörter? IT-Systeme – Möglichkeiten und rechtliche Grenzen • Betriebsdaten- und Beschäftigtendatenerfassung, Personaldatenverarbeitung, Arbeitszeiterfassung • Internet, Intranet und E-Mail-Systeme (z. B. Outlook, Word usw.) • Tablet-, Handy-, Smartphone- und Telefonnutzung, VoIP • Multifunktionsgeräte und Bring Your Own Device (BYOD) • Arbeiten in der Cloud, Telearbeit, Homeoffice und mobile Arbeit • Elektronische/digitale Personalakte • Integrierte IT-Systeme (z. B. SAP) • Was ist – wann und wie – erlaubt? Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung zum Datenschutz FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/420 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/420 ÜBRIGENS: Der Besuch dieses Seminars kann für den Erwerb des Zertifikats "Fachkraft Da- tenschutz (DEKRA)" angerechnet werden. TERMINE TERMIN ORT 22.06.–26.06. Dresden 17.08.–21.08. Hamburg 14.09.–18.09. Willingen 19.10.–23.10. Köln 09.11.–13.11. Würzburg 07.12.–11.12. Berlin KENNUNG 2619/2026 3413/2026 3825/2026 4326/2026 4625/2026 5019/2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 228 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 Datenschutz im Betrieb praktisch anwenden und verankern FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/421 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/421 07 g n u r e i s i l a t i g D i d n u I K , z t u h c s n e t a D ÜBRIGENS: Der Besuch dieses Seminars kann für den Erwerb des Zertifikats "Fachkraft Da- tenschutz (DEKRA)" angerechnet werden. BITTE BEACHTEN: Der Besuch des Seminars „Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1“ ist Voraussetzung für den Besuch dieses Seminars. TERMINE TERMIN ORT 06.07.–10.07. Köln 28.09.–02.10. Cuxhaven 23.11.–27.11. Berlin KENNUNG 2818/2026 4026/2026 4825/2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS → Aktueller Stand von Gesetzgebung und Rechtsprechung zu Datenschutz im Betrieb und Künstlicher Intelligenz (KI) → Datenschutz bei Bewerbungen, Einstellungen und im laufenden Arbeitsverhältnis → Datenschutz im Betriebsratsbüro → Effektive Vorgehensweise des Betriebsrats bei Datenschutzthemen → Umgang mit Gesundheitsdaten SEMINARINHALTE Kurz wiederholt: Basiswissen zum Datenschutz • EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) und BetrVG Entwicklung des Datenschutzrechts in jüngster Zeit • EU-Verordnung zu Künstlicher Intelligenz (KI-Gesetz) • Aktuelles zum Beschäftigtendatenschutz Ausgewählte Fragestellungen zum Datenschutz • Private Nutzung von Internet, E-Mail und Telefon am Arbeitsplatz • Mitarbeiterfotos und sonstige Veröffentlichungen von Mitarbeiterdaten • Interner und externer Datenschutzbeauftragter: Das muss der BR wissen • Datenüberlassung im Konzern und an externe Dienstleister Datenschutz bei Bewerbungen, Einstellungen und im laufenden Arbeitsverhältnis • Fragen im Bewerbungsgespräch und in Personalfragebögen • Beteiligung bei Beurteilungsgrundsätzen, Auswahlrichtlinien und Künstlicher Intelligenz (KI), Hinzuziehung von Sachverständigen Beschäftigtendatenschutz im Zusammenhang mit sozialen Netzwerken • „Mitarbeiter googeln“: Recherche auf LinkedIn, Instagram, Facebook und etc. • Kann mir wegen Facebook-Beiträgen gekündigt werden? • Welche Internetrecherchen sind zulässig? • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei der Nutzung von Social- Media-Plattformen durch das Unternehmen/Arbeitnehmer (z. B. in der Öffentlichkeitsarbeit, Employer Branding) Krankenkontrolle/Umgang mit Gesundheitsdaten • Umgang mit sensiblen Daten, z. B. im Zusammenhang mit BEM • Vorzeitiges Vorlageverlangen des Attests zur Arbeitsunfähigkeit • Einsatz von Detektiven zur Kontrolle von Arbeitnehmern • Alkoholverbot sowie Alkohol- und Drogentests Unterschätzt, aber wichtig: Datenschutz im Betriebsratsbüro • Wie sicher muss das Betriebsratsbüro sein? • Zugang zu Betriebsratsbüro und Betriebsrats-PC/Daten in der Cloud • Sicherer Umgang mit E-Mails, Briefen, Protokollen und Dateien/Akten • Kontrolle des Betriebsrats durch den Datenschutzbeauftragten? So packt der Betriebsrat das Thema Datenschutz an • Effektive Informationsbeschaffung und Datenschutzmanagementsysteme • Mitbestimmung umsetzen – Beispiele Musterbetriebsvereinbarungen Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 229
Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) Erwerben Sie das DEKRA-Zertifikat und DEKRA-Siegel im Bereich Datenschutz DEKRA¯PRÜFUNGSGEBÜHR IM SEMINARPREIS ENTHALTEN! KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Sicher in Fragen des Datenschutzes → Vorbereitet auf die Aufgabe des Datenschutzexperten im Betriebsrat → Wie der Datenschutz im Betriebsratsbüro sichergestellt werden kann → Fachkraft für Datenschutz in der Praxis → Prüfungsinhalte entsprechend den Regeln der DEKRA Certification GmbH SEMINARINHALTE Kurze Auffrischung der Grundlagen • Rechtliche Basics – EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO), BDSG • Die wirksame Einwilligung des Arbeitnehmers • Gesetzliche Erlaubnisnormen • Verfassungsrechtliche Grundlagen des Datenschutzes Fachkraft für Datenschutz • Stellung im Betriebsrat • Fachkunde und Zuverlässigkeit • Sicherheit als strategische Aufgabe • Rechtliche Stellung des betrieblichen Datenschutzbeauftragten • Abgrenzung zum externen Datenschutzbeauftragten • Betriebsrat und betrieblicher Datenschutzbeauftragter Datenschutz-Organisation • Verfahrensverzeichnis und Vorabkontrolle • Geschäftsprozesse datenschutzgerecht begleiten • IT-Sicherheit: Vorgaben des Systemdatenschutzes und technisch- organisatorische Maßnahmen • IT-Grundschutz des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik • Verschlüsselung von Informationen • Handlungsalternativen bei Datenschutzverstößen • Auskunftsrechte der Arbeitnehmer gegenüber dem BR Die praktische Arbeit der Fachkraft für Datenschutz • Unterstützung durch Unternehmen und Fachabteilung • Dokumentation der Datenverarbeitung im Betriebsrat • Software und Hilfsmittel für die Fachkraft für Datenschutz • Zusammenarbeit mit der Aufsichtsbehörde • Generelle Anfragen stellen Intensive Vorbereitung auf die Prüfung Zertifikat/Titel • Prüfung nach den Regeln der DEKRA Certification GmbH • Sie erhalten nach erfolgreicher Prüfung das DEKRA-Zertifikat sowie das DEKRA-Siegel für die Laufzeit von max. 3 Jahren (danach ist eine Rezertifizierung möglich) Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/426 mit Kollegenrabatt ab 1.690,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.790,- € 1.740,- € 1.690,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/426 ÜBRIGENS: Für die Rezertifizierung nach drei Jahren empfehlen wir den Besuch des Semi- nars "Fresh up Datenschutz" BITTE BEACHTEN: Der Besuch der Seminare „Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 und 2“ ist Voraussetzung für den Besuch dieses Seminars. TERMINE TERMIN ORT 03.08.–07.08. Köln 02.11.–06.11. Lübeck KENNUNG 3219/2026 4534/2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder die im Gremium für datenschutzrechtliche Fragestellungen zuständig sind Personalratsmitglieder 230 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Fresh Up Datenschutz Aktuelle Entwicklungen im Beschäftigtendatenschutz und bei KI-Systemen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Sie erfahren, welche neuen Pflichten aus dem Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr Beschäftigtendatenschutzgesetz und der EU-KI-Verordnung entstehen. max. Teilnehmer ca. 18 → Sie kennen die aktuelle Rechtsprechung von EuGH und BAG zu Datenschutz, KI und Cloud-Systemen. → Sie wissen, wie Datenschutz im Homeoffice, bei hybrider Arbeit und in Hinweisgebersystemen rechtssicher umgesetzt wird. → Sie kennen die Anforderungen für aktuelle und zukünftige Betriebs- oder Dienstvereinbarungen zu Datenschutz und IT-Systemen. SEMINARINHALTE Aktuelle Gesetzesänderungen und Entwürfe § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/289 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € • Der neue Entwurf zum Beschäftigtendatenschutzgesetz (BeschDG) – Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Inhalte und Folgen für die Praxis • Freiwillige Einwilligung im Arbeitsverhältnis und Grenzen der Verarbeitung • Datenschutz-Folgenabschätzung (DSFA) bei neuen HR- oder KI-Systemen • Rechtsprechung von EuGH und BAG zur Verarbeitung von Beschäftigtendaten • Bußgelder und Verantwortlichkeiten nach DSGVO und BDSG Datenschutz und Künstliche Intelligenz • Der EU AI Act (KI-Verordnung) – Anforderungen ab 2026 • Verbot und Zulässigkeit von Hochrisiko-KI im Personalbereich • Transparenz- und Informationspflichten bei automatisierten Entscheidungen • DSFA und Prüfpflichten bei KI-gestützten Anwendungen • Praxisbeispiele: Microsoft 365 Copilot, SAP Joule, Salesforce Einstein Buchen Sie online unter aas-seminare.de/289 ÜBRIGENS: Hinweis Rezertifizierung: Dieses Seminar ist für die Rezertifizierung des DEKRA-Zertifikats „Fachkraft Datenschutz“ ge- eignet. Die Teilnahme erfüllt die erforderlichen 24 Unterrichtsstunden zur Verlängerung des Zertifikats, sofern die Rezertifizierung inner- halb von drei Jahren nach der Erstzertifizierung beantragt wird. IT- und Datensicherheit im Unternehmen • Aufgaben des Datenschutzbeauftragten und Zusammenarbeit mit TERMINE 07 g n u r e i s i l a t i g D i d n u I K , z t u h c s n e t a D TERMIN ORT 22.06.–26.06. Dortmund 02.11.–06.11. Hamburg KENNUNG 2629/2026 4539/2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Fachkräfte für Datenschutz (DEKRA) IT-Ausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder dem Betriebsrat • Technische und organisatorische Maßnahmen zur Datensicherheit • Transparenz schaffen: „Black Boxes“ wie Cloud- und KI-Systeme kontrollierbar machen • Zulässigkeit von Speicherungen in Drittländern – neue EU-Transferregelungen • Rechte auf Auskunft, Berichtigung, Löschung und Einschränkung Digitalisierung, Homeoffice und hybride Arbeit • Datenschutz bei mobiler Arbeit, Homeoffice und Bring Your Own Device (BYOD) • Überwachungstools, Keylogger, GPS, Video – was ist erlaubt? • Beweisverwertungsverbot bei unzulässiger Überwachung • Praktische Umsetzung von Lösch- und Berechtigungskonzepten Hinweisgeberschutz und Datenschutz • Datenschutzrechtliche Anforderungen an interne Meldesysteme • Schutz der Hinweisgeberidentität und Zugriffsbeschränkungen • Aufbewahrungs- und Löschpflichten bei Meldungen • Mitbestimmungsrechte bei Einführung und Ausgestaltung von Hinweisgebersystemen Betriebs- und Dienstvereinbarungen • Anpassung bestehender IT- und Datenschutzvereinbarungen an neue Rechtslage • Leitplanken für den Umgang mit KI, Cloud und Monitoring-Systemen • Eckpunkte für moderne Datenschutzvereinbarungen • Reaktionsmöglichkeiten: Anpassung, Nachverhandlung oder Kündigung bestehender Regelungen Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 231
Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung – Teil 1 KI verstehen und Beteiligungsrechte ausüben KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Mitbestimmung bei Nutzung und Einführung von KI → Datenschutz – Gestaltungsmöglichkeiten → Praxisbeispiele: Chat GPT, Microsoft 365 Copilot → Aktuelle inter-/nationale KI-Gesetzgebung → Betriebsvereinbarung in der praktischen Umsetzung SEMINARINHALTE Was ist KI? • Einsatz unterschiedlicher Arten von KI • Praxisbeispiele: Chat GPT, Microsoft 365 Copilot Datenschutz: KI-Systeme gestalten und rechtlich unzulässige Verarbeitung von Beschäftigtendaten verhindern • Vorgaben von EU-Verordnung über Künstliche Intelligenz (KI-Gesetz), Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) • Sicherstellung, dass Personalentscheidungen durch Menschen getroffen • Verbot von „Emotionsanalysen“ • Verwendung von Anonymisierung oder Pseudonymisierung • Bereitstellung von Datenschutzhinweisen für Bewerber/Beschäftigte • Vermeidung von systembedingten Diskriminierungen KI-Systeme (er)kennen • Recruiting, Personalentwicklung – Beispiele aus der Praxis • Leistungskontrolle und automatisierte Steuerung in Warenlogistik/ Versandhandel • Microsoft 365 – Workflow-, Projekt- und Aufgabenverwaltung • Maschinelle Übersetzung, Spracherkennung, Textverarbeitung • Gesichtserkennung/Autonome Fahrzeuge Künstliche Intelligenz in der Praxis • Pilot- oder Testverfahren zu KI anstoßen und umsetzen • Blick über den Tellerrand – Wie agieren Unternehmen in der Branche • Erfahrungsaustausch zu KI in Netzwerken/Branchenberichten nutzen • Aktuelle inter-/nationale KI-Gesetzgebung und -Empfehlungen umsetzen • Wirtschaftliche Lage/Wettbewerbsfähigkeit prüfen Welche Beteiligungsrechte gibt es beim Einsatz von KI-Systemen? • Strukturierte Information des BR/GBR/KBR • Einbeziehung von Sachverständigen und betriebsinternen Experten • Unterrichtungspflichten gerichtlich durchsetzen Wesentliche Punkte in Betriebsvereinbarungen/Dienstvereinbarungen zur Nutzung von KI • Rahmen-IT-Vereinbarung – Vor- und Nachteile • Festschreibung von umfassenden Rollen- und Berechtigungskonzepten • Auswertungen vertraulicher Informationen technisch und organisatorisch ausschließen (z. B. für Gesundheitsdaten) • Regelmäßige Überprüfung der KI-Anwendung Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/170 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/170 BITTE BEACHTEN: Diese Veranstaltung erfüllt 4 der 24 Unterrichtsstunden, die Sie für die Beantragung der Rezertifizierung für die Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) benötigen. Sie müssen insgesamt 24 Unterrichtsstunden spätestens 3 Jahre nach der Zertifizierung zur Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) besucht haben und bei der DEKRA beantragen. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 09.03.–13.03. 01.06.–05.06. Ostseebad Heringsdorf / Usedom Überlingen / Bodensee 13.07.–17.07. Kiel 1103/2026 2311/2026 2919/2026 28.09.–02.10. Frankfurt am Main 4027/2026 23.11.–27.11. Ostseebad Warnemünde 4826/2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Fachkräfte für Datenschutz (DEKRA) IT-Ausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 232 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung – Teil 2 Bewerten und gestalten von KI-Systemen in der Praxis KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/171 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/171 07 g n u r e i s i l a t i g D i d n u I K , z t u h c s n e t a D TERMINE TERMIN ORT 16.03.–20.03. Willingen 18.05.–22.05. Ostseebad Warnemünde 27.07.–31.07. Travemünde 14.09.–18.09. Dresden 26.10.–30.10. München KENNUNG 1204/2026 2124/2026 3116/2026 3836/2026 4434/2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Fachkräfte für Datenschutz (DEKRA) IT-Ausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Aktuelle EU-Regelungen zu Digitalisierung und KI in der Praxis → Fresh Up: KI kontinuierlich regeln → Erfahrungsaustausch und Best Practice zu neuen Technologien → Betriebliche Bildung effektiv planen und durchsetzen SEMINARINHALTE KI systematisch bewerten • Kriterien zur Einordnung von Systemen als KI nach EU-KI-Verordnung • Risiko- und Nutzenbewertung von KI-Anwendungen im Betrieb • Checklisten zur KI-Risikoabschätzung • Praxis: Bewertung von realen oder simulierten KI-Projekten KI in der Mitbestimmungspraxis • Erfahrungsberichte: Wie KI-Projekte mitbestimmt wurden • Einbindung von Sachverständigen und Einigungsstelle – wann und wie? • Strategien für Verhandlungen zu KI-Vereinbarungen Vereinbarungen zur Nutzung von KI in der Praxis • KI-Monitoring und laufende Kontrolle • Mitbestimmung bei Updates und Systemveränderungen • Einführung von Monitoringkonzepten in der Betriebsvereinbarung • Technische und organisatorische Kontrollmaßnahmen • Kennzahlenbasierte Bewertung: Fairness, Transparenz, Auswirkung • Bring your own device (BYOD) – Das ist bei Nutzung eigener/privater Endgeräte für betriebliche Zwecke zu regeln Diskriminierung, Bias und Gerechtigkeit • Wie algorithmische Diskriminierung entsteht • Prüfmethoden für gerechte Entscheidungen • KI und Diversity: Risiken und Potenziale • Datenschutzrechtliche Prüfpflichten bei diskriminierungsrelevanten Daten Beispielstruktur für eine KI-BV • Gemeinsame Entwicklung von Kernregelungen • Abgrenzung zu IT- oder Datenschutzvereinbarungen KI-Kompetenz stärken • Toolübersicht: Bias-Tests, Explainable AI, Governance-Tools • Rolle von „KI-Kümmerern“ und BR-Ausschüssen • Weiterbildung für das Gremium und die Belegschaft organisieren KI als Teil strategischer Unternehmensentwicklung • Verankerung der Mitbestimmung in Digitalisierungsstrategien • Umgang mit Transformationsprojekten mit KI-Bezug EU-KI-Verordnung: Umsetzung im Betrieb • Hochrisiko-Systeme – was bedeutet das konkret? • Transparenz- und Dokumentationspflichten für Arbeitgeber • Rechte der Beschäftigten nach der KI-Verordnung Was kommt nach der KI-Verordnung? • Geplante Regelungen zu „General Purpose AI“ (z. B. GPT-Modelle) • Umgang mit Open-Source-KI und Shadow-IT Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 233
Arbeitsschutz und Digitalisierung Gesundheitsrisiken durch digitale Arbeitsmittel und effektive Präventionsmaßnahmen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Themen und Entwicklungen im Prozess der Digitalisierung → Chancen und Risiken der Digitalisierung im Arbeits- und Gesundheitsschutz → Umgang mit neuen Herausforderungen → Gefährdungsbeurteilung in der digitalen Arbeitswelt → Mitbestimmen bei der digitalen Weiterentwicklung SEMINARINHALTE Bedeutung von Arbeitsschutzmaßnahmen im Kontext der Digitalisierung • Überblick über die relevanten rechtlichen Grundlagen und Vorschriften • Grundlagen der Digitalisierung im Arbeitsumfeld • Auswirkungen auf Arbeitsprozesse und Arbeitsbedingungen • Trends und Entwicklungen im Bereich Digitalisierung und Arbeitsschutz Gesundheitliche Auswirkungen digitaler Arbeitsmittel • Belastungen und Gefährdungen durch digitale Arbeitsmittel (z.B. Bildschirmarbeit, mobile Endgeräte) • Ergonomische Anforderungen und Gestaltung von digitalen Arbeitsplätzen • Maßnahmen zur Vermeidung arbeitsbedingter Gesundheitsrisiken Arbeitsschutz bei der Nutzung neuer Technologien • Einsatz von Robotik, Künstlicher Intelligenz und Virtual Reality am Arbeitsplatz • Risikobewertung und Gefährdungsbeurteilung neuer Technologien • Mitbestimmung des Betriebsrats bei der Einführung und Nutzung neuer Technologien Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/134 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/134 ÜBRIGENS: Diese Veranstaltung erfüllt 8 der 24 Unterrichtsstunden, die Sie für die Beantra- gung der Rezertifizierung für die Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) benötigen. Sie müssen insgesamt 24 Unterrichtsstunden spätestens 3 Jahre nach der Zertifizierung zur Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) besucht haben und bei der DEKRA beantragen. Psychosoziale Belastungen und Arbeitsorganisation • Auswirkungen digitaler Arbeitsformen auf die Arbeitsorganisation und TERMINE Arbeitszeitgestaltung • Maßnahmen zur Förderung der Work-Life-Balance und zur Vermeidung von Überlastung • Unterstützungsmöglichkeiten für betroffene Mitarbeiter durch den TERMIN ORT 31.08.–04.09. Düsseldorf 02.11.–06.11. Ostseebad Warnemünde KENNUNG 3622/2026 4522/2026 Betriebsrat Betriebsvereinbarungen und Mitbestimmung des Betriebsrats • Entwicklung und Durchsetzung von Betriebsvereinbarungen zum Arbeitsschutz in der digitalen Arbeitswelt • Praxisbeispiele erfolgreicher Betriebsvereinbarungen zum Arbeitsschutz und zur Digitalisierung Zusammenarbeit mit anderen Akteuren • Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, der IT-Abteilung und externen Beratern • Rolle von Experten und Sachverständigen • Zukunftsperspektiven und Ausblick • Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung von Arbeitsbedingungen in einer digitalisierten Arbeitswelt ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder Personalratsmitglieder 234 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Die Arbeit im IT-Ausschuss Mitbestimmung, Datenschutz und KI im digitalen Betrieb wirksam gestalten KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Sie erfahren, wie ein IT-Ausschuss rechtssicher gebildet und Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr 07 g n u r e i s i l a t i g D i d n u I K , z t u h c s n e t a D max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/266 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/266 ÜBRIGENS: Diese Veranstaltung erfüllt 12 der 24 Unterrichtsstunden, die Sie für die Beantra- gung der Rezertifizierung für die Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) benötigen. Sie müssen insgesamt 24 Unterrichtsstunden spätestens 3 Jahre nach der Zertifizierung zur Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) besucht haben und bei der DEKRA beantragen. TERMINE TERMIN ORT 14.09.–18.09. Düsseldorf 16.11.–20.11. Berlin KENNUNG 3826/2026 4723/2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder organisiert wird. → Sie kennen die Mitbestimmungsrechte bei IT- und KI-Systemen nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG, DSGVO und EU-KI-Verordnung. → Sie lernen, wie Datenschutz, IT-Sicherheit und Mitbestimmung praktisch miteinander verbunden werden. → Sie kennen die zentralen Inhalte und Erfolgsfaktoren einer modernen IT- oder KI-Betriebsvereinbarung. SEMINARINHALTE Bildung und Aufgaben eines IT-Ausschusses • Einrichtung und Besetzung nach § 28 BetrVG • Übertragung von Aufgaben und Entscheidungsbefugnissen • Geschäftsordnung und interne Abstimmung mit dem Betriebsrat • Erfolgreiche Zusammenarbeit mit IT-Abteilung, Datenschutz und Fachbereichen Technische Grundlagen und Datensicherheit • Wo und wie werden Beschäftigtendaten gespeichert? • Cloud-Systeme, Schnittstellen, ERP-Lösungen (z. B. SAP, Salesforce, M365) • Datensicherheit, Zertifizierungen und technische Schutzmaßnahmen • Risiken automatisierter Datenauswertungen und Überwachung • Maßnahmen gegen Verhaltens- und Leistungskontrolle Rechtliche Grundlagen der IT-Mitbestimmung • Datenschutzrecht: DSGVO, BDSG, BetrVG und EU-KI-Verordnung • Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG • Informationspflichten des Arbeitgebers und Rechte des Ausschusses • Beauftragung von Sachverständigen, insbesondere bei KI-gestützten Systemen Künstliche Intelligenz und automatisierte Entscheidungen • Was gilt als KI-System nach EU-Verordnung? • Risikoklassen, Transparenz- und Dokumentationspflichten • Prüfpflichten des IT-Ausschusses bei algorithmischen Verfahren • Datenschutz, Bias und Fairness Betriebsvereinbarung und praktische Umsetzung • Struktur und Inhalt einer IT- oder KI-Betriebsvereinbarung • Monitoring, Updates und Änderungsmanagement • Praxisbeispiele aus Betrieben Zukunftsaufgaben des IT-Ausschusses • Strategische Rolle bei Digitalisierung und KI-Projekten • Zusammenarbeit mit Datenschutzbeauftragtem und IT-Sicherheit • Governance, Ethik und Transparenz in der IT-Mitbestimmung Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 235
Digitale Gremienarbeit organisieren – ChatGPT, KI, Tools und Technik Hybride und digitale Zusammenarbeit effektiv gestalten NEU PRAKTISCHER TEIL MIT PC KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/912 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/912 TERMINE TERMIN ORT 06.07.–10.07. Berlin 12.10.–16.10. Köln KENNUNG 2830/2026 4234/2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Rechtssicherer und effizienter Einsatz von geeigneten Tools für Zusammenarbeit, Abstimmungen und Dokumentation → Datenschutz und IT-Sicherheit bei der digitalen Gremienarbeit → Moderation und Beteiligung im digitalen Raum durch interaktive Methoden und klare Rollenverteilung → Strukturierte Planung und Umsetzung von technischen Abläufen, Archivierung und Tooleinführung SEMINARINHALTE Digitale Tools und ChatGPT • Vergleich gängiger Plattformen (MS Teams, Zoom, BigBlueButton, etc.) • Dateiablage und Dokumentenmanagement (z. Nextcloud, OneDrive) • Aufgabenverwaltung und Kanban-Boards (z. Trello, Planner) • ChatGPT: Prompttechnik mit „ROMANE" • Von der Frage zur qualitativ hochwertigen KI-Antwort • Kritischer Umgang mit Ergebnissen: Kontrolle und Bewertung Abstimmen und Entscheiden im Digitalformat • Technische und rechtliche Voraussetzungen für Abstimmungen • Tools für Entscheidungsprozesse im Gremium • Umgang mit technischen Ausfällen und Sitzungsabbrüchen Gemeinsames Arbeiten in Dokumenten und online-Sitzungen • Echtzeitbearbeitung von Anträgen, Beschlüssen und Protokollen • Gemeinsame Vorlagen nutzen und weiterentwickeln • Versionskontrolle und Kommentarfunktionen sinnvoll einsetzen • Rollen- und Zugriffsrechte in digitalen Arbeitsräumen • Digitale Moderation und Beteiligung: Interaktive Formate: Umfragen, Whiteboards, Breakouts Technikstress und Vorbehalte gegenüber KI abbauen • Vorbereitung und Technik-Checks vor digitalen Sitzungen • Unterstützung bei Barrieren: Schulung, Anleitung, Hilfe • Klare Zuständigkeiten im Team für digitale Abläufe Einführung digitaler Arbeitsplattformen im Gremium • Bedarfsanalyse und Toolauswahl • Implementierungsschritte und Schulungsbedarf • Pilotprojekte und schrittweise Einführung Sichere digitale Archivierung • Ablagestrukturen für Beschlüsse, Protokolle und Korrespondenz • Backup-Lösungen und Zugriffskonzepte • Aufbewahrungsfristen und datenschutzkonforme Ablage 236 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Microsoft 365 mit Copilot Mitbestimmung bei Nutzung von MS 365 und seinem KI-Tool Copilot KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Umfassendes Wissen zum Aufbau und Hintergrund von Microsoft 365 und seiner KI-Erweiterung Copilot → Datenschutz in Zeiten von Cloud-Speicherung und Künstlicher Intelligenz → Leistungskontrolle der Arbeitnehmer nur unter Beteiligung des Betriebsrats → Aktuelle Eckpunkte für Betriebsvereinbarungen → Kontrolle der Einhaltung von Betriebsvereinbarung SEMINARINHALTE Was kann Microsoft 365? • So wird gespeichert – was speichern in der Cloud wirklich bedeutet/hier muss der Betriebsrat den Datenschutz im Blick haben • Künstliche Intelligenz: So funktioniert der Copilot – Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu Open AI und ChatGPT • How are you feeling? – Wohlbefinden in der App: MS-Mentorship-Tool und Mentoring-Time Datenverarbeitung in MS 365 inklusive Copilot • Microsoft 365 Admin Center: So transparent sind die Anwender • Microsoft Exchange und weitere Überwachungstools • So arbeiten die meisten mit Microsoft 365: Word, Excel, Outlook, Teams – Automatisierung durch Copilot • Auf welche Daten greift der Copilot zu? • Tipps für Datenschutz und Möglichkeiten der bekanntesten Apps • Wie arbeiten wir zusammen: Homeoffice und versetzte Arbeitszeiten – kein Problem für Microsoft 365 • Aktuelle Apps/Tools kennen und nutzen • Praxisbeispiele live präsenteiert: So passen Sie Ihre Programme Ihren Bedürfnissen an Rechtlicher Hintergrund für die Nutzung von MS 365 • Welche datenschutzrechtlichen Regelungen sind einzuhalten? • Von Safe Harbor über Privacy Shield, Cloud-Act bis zum EU-U.S. Data Privacy Framework (DPF) – finden Sie sich zurecht! • Verantwortlicher im Sinne des Datenschutzes – Aufgaben des Betriebsrats • Online-Updates, wo bleibt die Mitbestimmung • Kontrolle durch Microsoft 365? Nur mit dem Betriebsrat in der sozialen Mitbestimmung Tipps für spezielle Dienst-/Betriebsvereinbarungen zu MS 365 • Abschluss durch den örtlichen Betriebsrat, den GBR oder den KBR? • Rahmenvereinbarungen zur IT-Nutzung • Einhaltung und Aktualisierungsbedarf der Dienst-/Betriebsvereinbarungen kontrollieren – Checkliste und Praxistipps Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/424 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/424 07 g n u r e i s i l a t i g D i d n u I K , z t u h c s n e t a D ÜBRIGENS: Diese Veranstaltung erfüllt 12 der 24 Unterrichtsstunden, die Sie für die Beantra- gung der Rezertifizierung für die Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) benötigen. Sie müssen insgesamt 24 Unterrichtsstunden spätestens 3 Jahre nach der Zertifizierung zur Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) besucht haben und bei der DEKRA beantragen. TERMINE TERMIN ORT 06.07.–10.07. Hamburg 21.09.–25.09. Dresden 16.11.–20.11. München KENNUNG 2819/2026 3929/2026 4724/2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 237
Datenschutz im Betriebsratsbüro Datenschutzkonforme Arbeitsweise: Vorschriften und praktische Anwendung im Betriebsrat KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/161 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/161 ÜBRIGENS: Diese Veranstaltung erfüllt die vollen 24 Unterrichtsstunden, die Sie für die Beantragung der Rezertifizierung für die Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) benötigen. Sie müssen die Veranstaltung spätestens 3 Jahre nach der Zertifizierung zur Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) besucht haben und bei der DEKRA beantragen. TERMINE TERMIN ORT 15.06.–19.06. Köln 31.08.–04.09. Berlin 26.10.–30.10. Hamburg KENNUNG 2519/2026 3618/2026 4420/2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder → Vorteile eines eigenen Datenschutzexperten im Betriebsrat → Sicherer Umgang mit den Arbeitnehmerdaten → Richtige Art der Verschlüsselung nutzen → Folgen eines falschen Umgangs mit Arbeitnehmerdaten → Zusammenarbeit des BR mit dem betrieblichen Datenschutzbeauftragten SEMINARINHALTE Darum muss auch der BR bei seiner Arbeit den Datenschutz beachten • Ende des Datenschutzes an der Tür des BR-Büros? • Welche Daten gilt es warum und wie zu schützen? • Die wichtigsten gesetzlichen Grundlagen zum Datenschutz: EU-DSGVO, BDSG, Grundgesetz, Regelungen zum Beschäftigtendatenschutz, EU-Verordnung zu künstlicher Intelligenz (KI-Gesetz) Sicherer Umgang mit Daten als BR • Zugriffsberechtigungen • Verwendung privater Geräte • Speicherung in Clouds • Verwendung betrieblicher Technik für alle oder nur einzelne BR-Mitglieder • Haftungsrisiken einzelner BR-Mitglieder/des BR wegen falschen Umgangs mit Daten • Einwilligung der Arbeitnehmer i. S. v. § 26 Abs. 2 BDSG auch zugunsten des BR erforderlich? Der betriebliche Datenschutzbeauftragte • Aufgaben, Rechte und Pflichten des betrieblichen Datenschutzbeauftragten • Benennung, Widerruf und Kündigung • Kontrolle der BR-Arbeit durch den Datenschutzbeauftragten? • Betrieblicher Datenschutzbeauftragter als „Hilfskraft“ des BR • Selbstkontrolle durch Bestellung eines/einer BR-internen Fachkraft für Datenschutz Organisation des Umgangs mit Daten im BR-Gremium • Das praktische Datenschutzkonzept für den Betriebsrat • Welche Daten schicke ich auf welchem Weg an welche Empfänger? • Intranet, E-Mail, SMS, WhatsApp, Instagram und Facebook • Kostentragung für effektive Datenverschlüsselung Sicherer Umgang mit persönlichen Daten – Löschkonzepte erarbeiten • Umgang mit Daten beim BEM, bei Einstellung und Kündigung • Konsequenzen fehlerhafter Datenverwendung: Schadensersatz, Kündigung, Ausschluss aus dem BR und/oder Bußgeld • Datenlöschkonzepte als Teil der regulären BR-Arbeit • Was tun mit Daten am Ende der Amtszeit • Aktualität der Daten • Keine „zweite“ Personalakte 238 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
PC-Einsatz im Betriebsrat KI- und Microsoft-Office-Kompetenz für Betriebsräte – effiziente Anwendung von Word, Excel, Powerpoint und Outlook PRAKTISCHER TEIL MIT PC KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Abwicklung der täglichen Routinearbeit mit Hilfe eines PCs → Möglichkeiten von Microsoft für aktive Betriebsratsmitglieder → Sicher in den Grundfunktionen von Word, Excel, Outlook und PowerPoint → Nutzung von KI-Werkzeugen für eine effizientere Betriebsratsarbeit SEMINARINHALTE Organisation des Betriebsratsalltags und Meetingproduktivität mit KI • So richten Sie Ihr Betriebssystem für den Betriebsratsalltag sinnvoll ein • Dateien endgültig löschen, verschieben und kopieren • Nützliche Programme wie Microsoft Teams und KI-Anwendungen kennen & nutzen • Passwortschutz und Schutz der Daten im Betriebsratsbüro und online vor unberechtigtem Zugriff • IT-Sicherheit: Multi-Faktor-Authentifizierung, Passwortmanager und DSGVO-konformer Umgang mit KI • Digitale Zusammenarbeit: Erweiterte Nutzung von Microsoft Teams mit OneDrive und SharePoint – gemeinsame Dokumentbearbeitung und Live-Funktionen Betriebsratsarbeit mit Word und Co. – Dokumente erstellen und Berichte automatisieren • Die Grundlagen: Texte schreiben, laden, speichern, drucken, kopieren und verschieben • Automatische Fehlerkorrektur, Aufzählungen, Seitenumbrüche, Formatierungen nutzen • Ansprechende Einladungen zur Betriebsversammlung gestalten • Tabellen in Word erstellen, um Informationen interessant darzustellen • Umwandlung von Word in PDF • Erstellen einfacher Serienbriefe für Einladungen • KI-Tools gezielt einsetzen: Integration von Microsoft Copilot, ChatGPT und Canva zur Unterstützung bei Texten, Analysen und Präsentationen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/422 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/422 07 g n u r e i s i l a t i g D i d n u I K , z t u h c s n e t a D BITTE BEACHTEN: Das Seminar richtet sich an Teilnehmer ohne oder mit geringen PC-Kennt- nissen. TERMINE TERMIN ORT 05.10.–09.10. Köln 14.12.–18.12. Bremen KENNUNG 4122/2026 5106/2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Mit Excel die Betriebsversammlung vorbereiten • Effiziente Datenaufbereitung und Datenanalyse • Grundlagen zu Excel: das Tabellenprogramm für die bildliche Darstellung Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder von Zahlen nutzen • Eingabe, Korrektur und Formatieren von Daten • Praktische Formeln und Bezüge kennen, um die Daten miteinander zu verknüpfen • Informationspflichten des Betriebsrats schnell und effizient erfüllen • Grafikerstellung für die Betriebsversammlung Möglichkeiten von Outlook • E-Mails versenden, empfangen und verwalten • Regeln und Abwesenheitsnotizen sicher einrichten • Terminkalender benutzen, um Besprechungen zu organisieren • Aufgaben verwalten und Arbeiten im Team Schnelle und effektive Präsentationserstellung mit PowerPoint • PowerPoint in Sitzungen, Besprechungen und Ausschüssen einsetzen • Erstellen einer Präsentation für eine gelungene Betriebsversammlung/ Betriebsratssitzung • Betriebsversammlungen lebendiger machen – Präsentationen modern gestalten: Interaktive Tools wie Mentimeter, Slido und MS Forms Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 239
SPEZIALSEMINARE Arbeitszeit und Arbeitszeitgestaltung i UNSER SEMINARTIPP: Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 249 oder online unter aas-seminare.de/291 Tanja (Buchhaltung) 240240
THEMA Kongress Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht Arbeitszeitrecht – Die gesetzlichen Grundlagen Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten Schicht- und Dienstpläne optimal gestalten Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen N Gesundheitsschutz bei Nacht- und Schichtarbeit Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht SEITE 242 244 245 246 247 248 249 08 t h c e r s b u a l r U d n u g n u t l a t s e g t i e z s t i e b r A , t i e z s t i e b r A 241
Kongress Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht 16.11. – 20.11.2026 Hollywood Media Hotel Berlin ERÖFFNUNGSVORTRAG ABSCHLUSSVORTRAG „Arbeitszeitreporting und Controlling – Chancen für die Interessenvertretung“ Uwe-Carsten Wehding Berater/Spezialist für Arbeitszeit- und Schichtplangestaltung Vorträge „Die 4-Tage-Woche in der Praxis“ Prof. Dr. Julia Backmann Inhaberin des Lehrstuhls für Transformation der Arbeitswelt an der Universität Münster WORKSHOPS Workshops WS1: Respektiert offline – Betriebliche Re- geln zur Nichterreichbarkeit Gesundheitliche und soziale Folgen ständiger Erreichbarkeit +++ Erreichbarkeit im Arbeits- vertrag, in Dienstanweisungen, per App – was gilt? +++ Aktuelle Rechtsprechung zum Recht auf Nichterreichbarkeit +++ Mitbestimmung bei Kommunikations- und IT-Systemen nutzen +++ Outlook, Messenger, VPN-Zugänge, Mail- server – was darf wie geregelt werden? +++ Regelung zur Nichterreichbarkeit – was gehört in Dienst- und Betriebsvereinbarungen? +++ Mitarbeitende sensibilisieren – Kommunikati- on und Aufklärung WS2: Arbeitszeitcontrolling für die Mitarbei- tenden nutzen Was sollte ein gutes Arbeitszeitrepor- ting leisten? +++ Zeiterfassungssysteme, Dienstplan-Software, Schnittstellen +++ Welche Daten sind entscheidend? Beispiele: Überstunden, Pausen, Schichtlängen +++ 242 Transparenz über Mehrarbeit und Belastung schaffen +++ Controlling der Arbeitszeitge- staltung – strategischer Einsatz im Gremium +++ Mitbestimmungsrechte beim Reporting: Inhalte, Umfang, Intervall, Darstellungsform +++ Reporting als Grundlage für Gefährdungs- beurteilung und Arbeitszeitanpassung +++ Verbindung mit Arbeitsschutz und BEM +++ Regelungsvorschläge und Mindeststandards in der Betriebs-/Dienstvereinbarung +++ Aus- blick: KI-gestütztes Zeitcontrolling und neue Technologien WS 3: Arbeitszeitrecht im Wandel – Geplante Änderungen und aktuelle Rechtsprechung verstehen und mitgestalten Aktueller Stand: Was plant die Bundesregie- rung konkret? +++ Von der Tageshöchstar- beitszeit zur Wochenarbeitszeit – Chancen und Risiken +++ Flexibilisierung durch Tariföffnungsklauseln und Mitbestimmung bei neuer Rechtslage +++ Verkürzte Ruhezeiten – was ist geplant und was bedeutet das praktisch? +++ EuGH- und BAG-Rechtsprechung zur Arbeitszeiterfassung +++ Mitbestimmung bei der Arbeitszeiterfassung: Wie muss, kann und darf sie erfolgen? +++ Bewertung aus Sicht des Arbeits- und Gesundheitsschutzes WS 4: Arbeitszeitmodelle der Zukunft Das Ende der reinen Vertrauensarbeitszeit? – Aus- wirkungen der Rechtsprechung zur Zeiterfassung auf bestehende Modelle +++ Familienfreundliche Arbeitszeitgestaltung +++ Personalausfallsysteme – was tun, wenn jemand plötzlich ausfällt? +++ Lebensarbeitszeitmodelle +++ Workation – Daten- schutz und IT-Sicherheit bei weltweiter Arbeit +++ Was ist bei der Zeiterfassung zu beachten? +++ Mitbestimmung des Betriebsrats und des Perso- nalrats +++ Spielräume für Vereinbarungen und Beteiligung bei neuen Flexibilisierungsmodellen WS 5: Arbeitszeit und psychische Belastung – Gesundheitsrisiken erkennen, bewerten und präventiv handeln
FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hollywood Media Hotel Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/801 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 16.11. –20.11. Berlin KENNUNG 4701 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/801 08 t h c e r s b u a l r U d n u g n u t l a t s e g t i e z s t i e b r A , t i e z s t i e b r A Zusammenhang zwischen Arbeitszeit und psychischer Belastung +++ Besonderes Risiko: Schicht-, Nacht- und Wechselschichtarbeit +++ Auswirkungen auf Schlaf, Familie, Erholung und Gesundheit +++ Arbeitsintensität und Taktung im Tagesverlauf +++ Beteiligungs- rechte: Von Pausenregelungen bis Erreich- barkeitsgrenzen +++ Belastungsausgleich und Schichtplanung – gute Beispiele zu präventiver Arbeitszeitgestaltung aus der Praxis +++ Risikobewertung im Rahmen der Gefährdungs- beurteilung +++ Frühwarnzeichen erkennen – was tun bei Arbeitsverdichtung? WS 6: Arbeitszeit im Homeoffice – Regeln, Rechte, Risiken Homeoffice: Überblick über aktuelle Trends und arbeitsrechtliche Grundlagen +++ EuGH-/BAG-Rechtsprechung zur objektiven Erfassungspflicht +++ Erreichbarkeit und Kom- munikationspflichten im Homeoffice +++ Ruf- bereitschaft, Kernarbeitszeiten und Regelungs- lücken +++ Grenzen der Flexibilität: Digitale Entgrenzung und ständige Erreichbarkeit +++ Mitbestimmung bei der Ausgestaltung von Homeoffice-Zeiten, Pausen, Unterbrechungen +++ Technische Systeme zur Arbeitszeitkont- rolle im Homeoffice WS 7: Schicht- und Dienstpläne transparent und fair gestalten - Mitbestimmung und Kommunikation bei der Planung Fristen zur Bekanntgabe von Dienstplänen – was ist zumutbar? +++ Rechtsprechung, tarifliche Regelungen, Erwartungen der Beschäftigten +++ Änderung von Dienstplä- nen: Rechte und Pflichten beider Seiten +++ Umgang mit Wunschdiensten – Beteiligung der Beschäftigten bei der Schichtplanung +++ Mitbestimmung bei kurzfristigen Änderungen, Einspringen und „Dienst auf Abruf“ +++ Gute Kommunikation: Digitale Tools, Beteiligungs- formate, Feedbackkultur +++ Konfliktver- meidung bei der Dienstplanerstellung +++ WÄHLE 5 AUS 8 Beteiligungsrechte nach § 87 BetrVG bei Roster, SP-Expert & Co. +++ Vereinbarungen zu Dienstplanung und Flexibilität WS 8: Bereitschaft, Rufbereitschaft und Ar- beitsbereitschaft – Rechtsfragen, Mitbestim- mung und Gestaltung in der Praxis Welche Bereitschaftszeiten sind Arbeits- zeit im Sinne des ArbZG? +++ BAG- und EuGH-Rechtsprechung zur Bewertung von Bereitschaft, Aufenthaltsort und Reaktionszeit +++ Mitbestimmungspflichten bei Lage, Verteilung, Ausgleich und Gesundheitsschutz +++ Vergütungspflichten und Arbeitszeit- konten +++ Wann wird Rufbereitschaft zur Arbeitszeit? +++ Gestaltung von Dienstplänen mit Bereitschaftszeiten +++ Anforderungen an Planbarkeit und Zumutbarkeit +++ Besondere Herausforderungen bei Nachtarbeit und Wochenenddiensten +++ Vereinbarungen zu Bereitschaft und Rufbereitschaft 243
Arbeitszeitrecht – Die gesetzlichen Grundlagen Rechtliche Rahmenbedingungen und Mitbestimmung als Betriebsrat und Personalrat KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/401 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/401 TERMINE TERMIN ORT 14.09.–18.09. Willingen 12.10.–16.10. Travemünde 02.11.–06.11. Füssen KENNUNG 3827 / 2026 4222 / 2026 4524 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Gesetzliche Rahmenbedingungen für Arbeitszeitregelungen → Höchstdauer der Arbeitszeit und Abweichungen → Betriebsratswissen zu Überstunden, Mehrarbeit und Arbeitsmangel → Welche Ruhezeiten und Pausen eingehalten werden müssen → Umgang des Betriebsrats mit Arbeitszeitverstößen SEMINARINHALTE Was ist Arbeitszeit? • Betriebsratstätigkeit als Arbeitszeit? • Rüst-, Umkleide-, Fahrt-, Wegezeit als vergütungspflichtige Arbeitszeit? • Arbeitsbereitschaft, Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft • Ständige Erreichbarkeit • Betriebsversammlung • Dienstreise Höchstdauer der werktäglichen Arbeitszeit • Der 8-Stunden-Tag!? • Unter welchen Voraussetzungen sind Arbeitszeitverlängerungen möglich? • Besonderheiten für Nacht- und Schichtarbeit • Abweichungen in Notfällen • Spezialregelungen für Mütter, Schwerbehinderte, Jugendliche, Kraftfahrer Überstunden, Mehrarbeit und Arbeitsmangel • Verpflichtung zu Überstunden? Verfall von Zeitguthaben? • Sind Überstunden mit dem Gehalt abgegolten? • Überstundenvergütung bei Verstoß gegen das Arbeitszeitgesetz • Aktuelles zur Arbeitszeiterfassung • Arbeit auf Abruf, Kurzarbeit/Besonderheiten in der Probezeit? Pausen und Ruhezeiten • Müssen Pausen im Voraus feststehen? • Rechtsfolgen, wenn gegen Pausenregelungen verstoßen wird • Neues zu Raucherpausen • Spezialregelungen für Mütter, Schwerbehinderte, Jugendliche, Kraftfahrer • Dauer und Lagen von Pausen und Ruhezeiten • Folgen der Unterbrechung der Ruhezeit durch Arbeitseinsatz • Was darf der Betriebsrat bei Pausen und Ruhezeiten mitbestimmen? Sonn- und Feiertagsbeschäftigung • Ausnahmen vom Verbot der Sonn- und Feiertagsbeschäftigung • Ausgleich für Sonn- und Feiertagsbeschäftigung Umgang mit Arbeitszeitverstößen • Mitbestimmung, Überwachung und Rechtsdurchsetzung durch den Betriebsrat • Handlungsmöglichkeiten der Arbeitnehmer • Whistleblowing 244 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten Entwickeln Sie das passende Arbeitszeitmodell KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/400 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/400 TERMINE TERMIN ORT 13.07.–17.07. Nürnberg 28.09.–02.10. Travemünde KENNUNG 2920 / 2026 4028 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 08 t h c e r s b u a l r U d n u g n u t l a t s e g t i e z s t i e b r A , t i e z s t i e b r A → Die wichtigsten flexiblen Arbeitszeitmodelle → Vor- und Nachteile der jeweiligen Modelle → Was Sie bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle beachten müssen → Typische Probleme bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle → Information und Kommunikation über Arbeitszeitmodelle SEMINARINHALTE Betriebsratswissen zu flexiblen Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodellen • Überblick über die Rechtsgrundlagen • Mitbestimmungsrechte – ohne den Betriebsrat läuft hier nichts! Inhalte von Betriebsvereinbarungen zu flexiblen Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodellen • Teilzeitmodelle und Brückenteilzeit • Überstunden und Mehrarbeit • Kurzarbeit und deren Folgen • Schichtarbeit • Gleitzeitmodelle • Funktionszeit • Jahresarbeitszeitmodelle • Arbeit auf Abruf • Vertrauensarbeitszeit • Heimarbeit Arbeitszeitprojekte im Betrieb umsetzen • Verhandlungen vorbereiten und durchführen • Analyse des betrieblichen Ist-Zustandes • Planung des Vorgehens • Informationsbeschaffung • Erarbeiten des Soll-Zustandes • Modellentwicklung • Testphase • Endgültige Entscheidung Herausforderungen bei der Umsetzung neuer Arbeitszeitmodelle • Information und Kommunikation • Widerstände erkennen und damit umgehen • Konflikte konstruktiv bearbeiten Überwachung und Rechtsdurchsetzung durch den Betriebsrat • Einigungsstelle • Einschaltung der Aufsichtsbehörden bzw. des Arbeitsgerichts • Handlungsmöglichkeiten der Arbeitnehmer – Verweigerung der Arbeitsleistung • Whistleblowing Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 245
Schicht- und Dienstpläne optimal gestalten Rechtliche Grundlagen, Mitbestimmung und praktische Umsetzung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Rechtsgrundlagen für Dienst- und Schichtpläne → Reichweite des Mitbestimmungsrechts → Vor- und Nachteile verschiedener Modelle → Praktisches Vorgehen bei der Schichtplanung → Ausarbeitung von Schichtmodellen SEMINARINHALTE Abgrenzung der Schichtarbeit und Grundbegriffe • Abgrenzung von versetzten Arbeitszeiten und geteilten Diensten, Schichtart und Schichtlänge, Vergütung von Schichtarbeit Keine Fehler bei der Schichtplanung Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/402 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € • Gesetz, Rechtsverordnungen, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/402 TERMINE TERMIN ORT 10.08.–14.08. Hamburg 05.10.–09.10. Überlingen / Bodensee KENNUNG 3313 / 2026 4126 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsvertrag • Höchstarbeitszeiten • Pausengewährung und Ruhezeiten • Verbot der Sonntagsarbeit Gesundheitsschutz für Schicht- und Nachtarbeitnehmer • Gesundheitliche und soziale Belastungen für die Arbeitnehmer • Arbeitsmedizinische Grundsätze für die Schicht-/Nachtarbeit • Rechtliche Regelungen zum Gesundheitsschutz (§ 618 BGB, § 6 ArbZG) • Umsetzungsanspruch für Nachtarbeiter Mitbestimmung des Betriebsrats bei Schichtarbeit (§ 87 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG) • Soll überhaupt in Schichten gearbeitet werden? • Welche Arbeitnehmer? • Art und Dauer einer Schicht? • Wechselrhythmus • Zuordnung der einzelnen Arbeitnehmer • Besonderheiten bei Kurzarbeit • Inhalte von Betriebsvereinbarungen Grundlagen der Schichtplangestaltung • Basisschritte der Planung • Planstrukturen (klassisch, übergroße Schichtgruppen und Kombinationsmodelle) • Grundlegende Schichtmodelle Praktisches Vorgehen bei der Ausarbeitung eines Schichtmodells • Festlegung von Schichtart, -dauer, -wechselrhythmus, -folge, -gruppen, -kontinuität und Besetzungsstärke • Errechnung des Personalbedarfs – reicht das vorhandene Personal aus? • Qualitative Personalbedarfsermittlung • Planung der Personalreserve, Arbeitszeitkonten • Grundlegende Beispiele für die Schichtplanung • Praktische Umsetzung 246 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen Wege für eine optimale Arbeitszeitgestaltung im Gesundheitswesen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Gestaltungsmöglichkeiten diverser Arbeitszeitmodelle → Grundlagen und Aktuelles zum Arbeitszeitrecht im Überblick → Arbeitszeiten als maßgeblicher Ansatzpunkt im Gesundheitsschutz → Anpassung der Arbeitszeitgestaltung an wechselnde Anforderungen → Trends in der Arbeitszeitgestaltung im Gesundheits- und Sozialwesen SEMINARINHALTE Besonderheiten der Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen • Rechtliche Grundlagen und gesetzliche Regelungen • Arbeitszeitmodelle und ihre Anwendung Übersicht über verschiedene Arbeitszeitmodelle (z. B. Schichtarbeit, Teilzeit, flexible Arbeitszeit) • Vor- und Nachteile der verschiedenen Modelle für Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen • Gestaltungsmöglichkeiten und Flexibilität in der Arbeitszeitplanung • Gesundheitliche Aspekte und Belastungen Auswirkungen von Arbeitszeitmodellen auf die Gesundheit der Beschäftigten • Präventionsmaßnahmen gegen arbeitszeitbedingte Gesundheitsrisiken (z. B. Burnout, psychische Belastungen) • Maßnahmen zur Förderung der Work-Life-Balance Besondere rechtliche Regelungen • Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen zur Arbeitszeitgestaltung • Besondere Regelungen für Nachtarbeit, Sonn- und Feiertagsarbeit • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats und Personalrats bei der Arbeitszeitgestaltung Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/763 mit Kollegenrabatt ab 1.390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.490,- € 1.440,- € 1.390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/763 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 14.09.–16.09. Bad Wildungen 3828 / 2026 09.11.–11.11. Cuxhaven 4626 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder 08 t h c e r s b u a l r U d n u g n u t l a t s e g t i e z s t i e b r A , t i e z s t i e b r A Planung und Organisation der Arbeitszeit • Prozess der Dienst- und Schichtplanung in Krankenhäusern und Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Pflegeeinrichtungen • Einsatzplanung unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorgaben und Mitarbeiterwünsche • Technische Unterstützungssysteme für die Arbeitszeitplanung Flexibilität und betriebliche Anpassungsfähigkeit • Herausforderungen und Chancen durch flexible Arbeitszeitmodelle • Strategien zur Anpassung der Arbeitszeitgestaltung an wechselnde Anforderungen Arbeitszeitgestaltung im Kontext des Gesundheits- und Sozialwesens • Besonderheiten der Arbeitszeitgestaltung in Bereichen des Gesundheits- und Sozialwesens • Einfluss demografischer Entwicklungen auf die Arbeitszeitgestaltung • Zukunftsperspektiven und Trends in der Arbeitszeitgestaltung Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 247
Gesundheitsschutz bei Nacht- und Schichtarbeit Schlafstörungen, Erschöpfung, Prävention – Wie Interessenvertretungen Risiken erkennen und handeln können NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Gesundheitliche Risiken von Schichtarbeit → Gezielter und wirksamer Einsatz der Mitbestimmungsrechte → Gesunde und sozialverträgliche Gestaltung von Schichtsystemen → Beschäftigte bei Belastungssymptomen aktiv unterstützen → Präventive Maßnahmen systematisch entwickeln und umsetzen SEMINARINHALTE Verstehen: Belastungen und Grundlagen erkennen • Rechtliche Grundlagen und Schutzrechte • Chronobiologie und Schlaf – Wie tickt unser Körper? • Akute Auswirkungen und langfristige Risiken • Rechte und Pflichten von Arbeitgebern Gestalten: Mitbestimmen und gesundheitsförderlich steuern • Beteiligung nach BetrVG/LPVG • § 87 BetrVG Nr. 2 und Nr. 7 – Mitbestimmung bei Beginn/Ende, Pausen, Verteilung • Gestaltungsspielräume in Betriebsvereinbarungen und Tarifverträgen Verhandeln: Den Arbeitgeber ins Boot holen • Gesunde Schichtpläne selbst entwickeln – arbeitswissenschaftliche Kriterien beachten • Arbeitgeberargumente (Wirtschaftlichkeit, Personalengpässe) entkräften • Verhandlungstipps und juristische Knackpunkte Umsetzen: Prävention, Unterstützung und nachhaltige Veränderung • Schichtpläne analysieren und verbessern • Gefährdungsbeurteilung bei Nacht- und Schichtarbeit • Unfallrisiken verschiedener Schichtsysteme • Digitalisierung & Schichtplanung • KI-gestützte Dienstplanung: Was ist zu beachten? • Beteiligung bei Einführung neuer Systeme Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/243 mit Kollegenrabatt ab 1.390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.490,- € 1.440,- € 1.390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/243 TERMINE TERMIN ORT 13.07.–15.07. Willingen 19.10.–21.10. Dresden 14.12.–16.12. Köln KENNUNG 2931 / 2026 4337 / 2026 5113 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 248 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht Gesetzesänderungen, Rechtsprechung und betriebliche Umsetzung im Überblick MIT DEN GEPLANTEN ÄNDERUNGEN DES ARBZG KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/291 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/291 TERMINE TERMIN ORT 29.06.–03.07. Timmendorfer Strand 21.09.–25.09. Köln 09.11.–13.11. Leipzig KENNUNG 2717 / 2026 3927 / 2026 4623 / 2026 08 t h c e r s b u a l r U d n u g n u t l a t s e g t i e z s t i e b r A , t i e z s t i e b r A ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Gesetzliche Neuerungen und Rechtsprechung im Arbeitszeitrecht verstehen → Anforderungen und Mitbestimmung bei elektronischer Arbeitszeiterfassung kennen → Mitbestimmung bei Betriebsvereinbarungen und Zeiterfassungssystemen wahrnehmen → Arbeitszeitrechtliche Sonderfälle wie Umkleidezeiten und Rufbereitschaft bewerten → Flexible Arbeitszeitmodelle und Teilzeitregelungen rechtlich begleiten SEMINARINHALTE Rechtsgrundlagen und aktuelle Entwicklungen • Struktur des Arbeitszeitgesetzes und Bedeutung der EU-Arbeitszeitrichtlinie • Einfluss der Rechtsprechung von EuGH und BAG auf die Reform • Der aktuelle Gesetzentwurf zur Neufassung des ArbZG Neue gesetzliche Regelungen zur Arbeitszeiterfassung • Pflicht zur objektiven und verlässlichen Zeiterfassung • Elektronische Erfassung (§ 16 Abs. 2 ArbZG-E) und Übergangsregelungen • Gestaltungsspielräume durch Tariföffnungsklauseln • Vertrauensarbeitszeit – was künftig noch möglich ist Mitbestimmung bei der Ausgestaltung der Zeiterfassung • Initiativrecht des Betriebsrats • Gestaltung von Betriebs- und Dienstvereinbarungen • Auswahl und Einsatz technischer Systeme Arbeitszeit und vergütungspflichtige Zeiten • Dienstreisen, Umkleidezeiten, Bereitschaftsdienste • EuGH- und BAG-Rechtsprechung zur Arbeitszeitdefinition Überstunden, Teilzeit und flexible Arbeitszeitmodelle • Darlegungs- und Beweislast bei Überstunden • Überstunden in Teilzeit und Zulässigkeit pauschaler Abgeltung • Schicht-, Nacht- und mobile Arbeit – Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 2, 3 BetrVG Arbeitszeitbetrug und Beweisverwertungsverbot • Aktuelle Rechtsprechung und Folgen für Kündigung und Mitbestimmung Urlaub, Zeitkonten und Kurzarbeit • BAG-Entscheidungen zu Verfall und Mitwirkungsobliegenheit • Zeitkontenmodelle: Mitbestimmung, Verfall, Kurzarbeit Betriebsratsarbeit und Arbeitszeit • Anrechnung, Reisezeiten, Vergütung bei Freigestellten Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 249
Arbeitszeit im Wandel – Chancen nutzen, Grenzen kennen Die Reform des Arbeitszeitgesetzes, digitale Zeiterfassung und flexible Arbeitsmodelle verändern den Arbeitsalltag spürbar. Was Betriebsräte jetzt wissen und rechtssicher gestalten müssen, erklärt aas-Referent und Rechtsanwalt Timm Laue-Ogal im Interview. Er spricht über aktuelle Entwicklungen, Mitbestimmungsrechte – und warum klare Regeln für Arbeitszeit und Erreichbarkeit heute wichtiger sind denn je. Welche zentralen Änderungen oder aktuellen Ent- wicklungen im Arbeitszeitrecht sollten Betriebsräte und Personalräte derzeit besonders im Blick haben? Timm Laue-Ogal: Aktuell steht vor allem die Reform des Arbeitszeitgesetzes im Zentrum der arbeitsrecht- lichen Diskussion – insbesondere im Hinblick auf die verpflichtende Arbeitszeiterfassung. Nach dem Grundsatzurteil des EuGH aus dem Jahr 2019 und des Bundesarbeitsgerichts aus dem Jahr 2022 ist für die meisten Betriebe längst klar, dass ein System zur lückenlosen Arbeitszeiterfassung auch in Deutschland Pflicht wird. Hinzu kommt die zunehmende Flexibilisierung der Arbeit durch Homeoffice und mobile Arbeitsformen. Betriebsräte sollten daher insbesondere Gesetzesin- itiativen und die konkrete Ausgestaltung des Arbeits- zeitrechts weiterhin genau verfolgen. Wie wirken sich flexible Arbeitszeiten, Gleitzeit, Ho- meoffice oder mobile Arbeit auf die Einhaltung des Arbeitszeitgesetzes aus? Timm Laue-Ogal: Flexiblere Arbeitszeitmodelle stei- gern zwar oft die Attraktivität eines Arbeitsplatzes, erhöhen aber auch die Gefahr von Gesetzesverstößen. Das gilt vor allem bei der Einhaltung der täglichen Höchstarbeitszeit und der Ruhezeiten. Gerade im Ho- meoffice verschwimmen die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit leicht. Die korrekte Dokumentation und die konsequente Wahrung der gesetzlichen Grenzen werden dadurch umso wichtiger. Hier sollte der Betriebsrat auf eine transparente Erfassung und die Einhaltung aller Schutzvorschriften achten. Welche Chancen und Risiken ergeben sich aus der zunehmenden Digitalisierung der Arbeitszeitkon- trolle, z. B. durch Zeiterfassungssysteme oder Apps? Timm Laue-Ogal: Digitale Systeme bieten den Vorteil, Arbeitszeiten unkompliziert, transparent und aktuell zu erfassen. Das erleichtert die Kontrolle und die Ein- 250 haltung gesetzlicher Vorgaben sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer. Andererseits bergen solche Systeme Risiken aus da- tenschutzrechtlicher Sicht, es droht eine lückenlose Überwachung der Beschäftigten - Stichwort „gläser- ner Mitarbeiter“ - und es können immer wieder tech- nische Probleme auftreten. Der Betriebsrat sollte hier genau darauf achten, dass seine Mitbestimmungsrechte gewahrt werden und der Schutz der persönlichen Daten der Beschäftigten sichergestellt ist. Wie können Betriebsräte sicherstellen, dass Ar- beitszeiten nicht übermäßig ausgedehnt werden, etwa durch digitale Erreichbarkeit außerhalb der Kernarbeitszeit? Timm Laue-Ogal: Hier ist der Abschluss einer rechts- sicheren Betriebsvereinbarung unerlässlich, in der die Erreichbarkeit geregelt wird – z. B. durch die Ein- führung von „Ruhezeiten“ und das Verbot, Mails au- ßerhalb der Arbeitszeiten zu beantworten. Außerdem sollten Beschäftigte sensibilisiert und Führungskräf- te geschult werden. Der Betriebsrat sollte Verstöße konsequent ansprechen und dokumentieren lassen. Welche Mitbestimmungsrechte hat der Betriebsrat bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle oder digitaler Zeiterfassungssysteme? Timm Laue-Ogal: Nach § 87 Abs.1 Nr. 2 und Nr. 6 BetrVG hat der Betriebsrat ein erzwingbares Mitbe- stimmungsrecht sowohl bei der Einführung und Aus- gestaltung von Arbeitszeitmodellen als auch bei der Einführung technischer Einrichtungen zur Überwa- chung des Verhaltens und der Leistung. Neue Syste- me und Arbeitszeitregelungen dürfen daher nur mit Zustimmung des Betriebsrats eingeführt werden. Wie lässt sich eine Balance zwischen Flexibi- lität für Mitarbeitende und Schutz vor Über- lastung gestalten? praktisch rechtlich und Timm Laue-Ogal: Entscheidend ist eine ausgewoge-
Timm Laue-Ogal: Offene Kommunikation ist das A und O. Unternehmen und Betriebsrat sollten regelmäßig im Austausch stehen, Innovationsprojek- te begleiten und gemeinsam Betriebsvereinbarun- gen zu Themen wie Arbeitszeit, Dienst-/Schichtpla- nung oder Arbeitszeitkonto entwickeln, mit denen die Belegschaft geschützt und motiviert werden kann. Wichtig sind dabei Transparenz, die faire Be- teiligung aller Beteiligten und eine stetige Überprüfung der bestehenden Regelungen. Welche drei Tipps würdest Du Betriebsräten geben, um beim Thema Arbeitszeit im Wandel proaktiv und rechtssicher zu handeln? Timm Laue-Ogal: Bleiben Sie immer auf dem neues- ten Stand, insbesondere was die politischen Entwick- lungen, die Gesetzgebung und die Rechtsprechung im Bereich der Arbeitszeitgestaltung angeht. Bestehen Sie auf eine frühzeitige und umfassende Beteiligung bei neuen Arbeitszeitmodellen und digi- talen Systemen – und setzen Sie diese notfalls auch durch. Nutzen Sie die aktuellen Veränderungen, um mitzugestalten und faire und transparente Lösungen zu entwickeln, die die Beschäftigten wirklich einbin- den und vor Überlastung schützen. 08 t h c e r s b u a l r U d n u g n u t l a t s e g t i e z s t i e b r A , t i e z s t i e b r A ne Betriebsvereinbarung, die Flexibilität ermöglicht, aber klare Grenzen der Erreichbarkeit und der Tages- arbeitszeit festlegt. Praktisch helfen Sperrzeiten in IT-Systemen, automatische Abmeldungen von Kom- munikationskanälen und regelmäßige Schulungen zu gesundem Arbeiten. Dem Betriebsrat steht nach § 87 Abs.1 Nr.7 BetrVG ein Mitbestimmungsrecht bei der Weiterentwicklung der psychischen Gefährdungsbeurteilung zu. Hier kann und sollte er Maßnahmen zum Schutz der psy- chischen Gesundheit der Beschäftigten initiieren. Welche aktuellen Diskussionen gibt es über Ar- beitszeitverkürzung, 4-Tage-Woche oder Vertrau- ensarbeitszeit und welche rechtlichen Fragen sind damit verbunden? Timm Laue-Ogal: Die Debatte zur 4-Tage-Woche oder Arbeitszeitverkürzung hat in den letzten Jahren deutlich an Fahrt aufgenommen. Teilweise laufen große Pilotprojekte mit positiver Bilanz. Die aktuelle Bundesregierung diskutiert allerdings gerade eher über eine Verlängerung der Arbeitszeit. Rechtlich zentral bleibt, dass die tägliche Höchstar- beitszeit nach dem Arbeitszeitgesetz von 8 Stunden, verlängerbar auf 10 Stunden weiterhin gilt. Eigentlich ist ziemlich alles, was seitens der Koalition gerade nach außen getragen wird, schon im Arbeitszeitge- setz enthalten und es bedarf keiner Gesetzesände- rung. Bei der Vertrauensarbeitszeit ist besonders auf die vollständige Zeiterfassung zu achten – „Vertrauen“ entbindet nicht von der Dokumentationspflicht. Be- triebsräte sollten hier auf klare Regeln drängen. Wie können Unternehmen und Betriebsräte ge- meinsam transparente und faire Regeln für Arbeits- zeiten entwickeln, die Motivation und Gesundheit fördern? Timm Laue-Ogal Rechtsanwalt - Fachanwalt für Medizin- und Arbeitsrecht 251
SPEZIALSEMINARE Arbeits- und Gesundheitsschutz und BEM i UNSER SEMINARTIPP: Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 264 oder online unter aas-seminare.de/120 Marlies (Datenmanagement) 252 252
10 THEMA SEITE Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV N Symposium: Psychische Gesundheit Kongress: Krankenhaus & Pflege für Betriebsräte, Personalräte und SBV Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst Arbeits- und Gesundheitsschutz - Teil 1 Arbeits- und Gesundheitsschutz - Teil 2 Arbeits- und Gesundheitsschutz - Teil 3 Arbeitsschutz und Digitalisierung Betriebliches Eingliederungsmanagement - Teil 1 (BEM 1) Betriebliches Eingliederungsmanagement - Teil 1 (BEM 2) Betriebliches Eingliederungsmanagement - Teil 1 (BEM 3) Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 1 - Die Grundlagen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 2 - Best Practice Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung - mit Betriebsbegehung Gefährdungsbeurteilung in der Praxis Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/Bahnen) N Gesundheitsschutz bei Nacht- und Schichtarbeit Rechtsprechung zum Arbeits- und Gesundheitsschutz Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis Kündigung wegen Krankheit - der "dauerkranke" Arbeitnehmer 254 256 258 260 262 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A 253
Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV 02.11. – 06.11.2026 Radisson Blu Senator Hotel Lübeck ERÖFFNUNGSVORTRAG ABSCHLUSSVORTRAG „Arbeitsschutzmaßnahmen adé? Wie Prävention zur Privatan- gelegenheit wird" Prof. Dr. Hiltraut Paridon Professorin für Medizinpädagogik Vorträge „Arbeitsschutz 4.0 – Wie Digital- isierung und KI den Gesundheits- schutz verändert" Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences WORKSHOPS Workshops WS 1: Aktuelle Rechtsprechung im Arbeits- und Gesundheitsschutz Grundlagen: Rechtlicher Rahmen im Arbeits- und Gesundheitsschutz Update Krankheit und Kündigung +++ Aktuelle Rechtslage im betrieblichen Eingliederungsmanagement +++ Arbeitszeiterfassung und Gesundheits- schutz +++ Unfallversicherungsschutz und Gefährdungsbeurteilung im Homeoffice +++ Update Anerkennung Arbeits- und Wegeunfälle +++ Beweiswert der Arbeits- unfähigkeitsbescheinigung +++ Neues zur Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall WS 2: Effektive Organisation und Zusam- menarbeit im Arbeitsschutzausschuss Der Arbeitsschutzausschuss (ASA) – ge- setzliche Anforderungen und Aufgaben +++ Aktive Mitwirkung von BR, PR und SBV im ASA +++ Die Interessenvertretungen als Impulsgeber im Arbeitsschutz +++ Professi- onelle Vorbereitung von ASA-Sitzungen +++ 254 Themen setzen, Unterlagen einfordern, Allianzen bilden +++ Was darf ins Gremium getragen werden – und wie? +++ Zusam- menarbeit auf Augenhöhe gestalten WS 3: Arbeitsverdichtung und Entgrenzung – neue Belastungen erkennen und handeln Definition von Arbeitsverdichtung und Ent- grenzung +++ Ursachen im digitalen und organisatorischen Wandel +++ Typische Belastungen und ihre Ausprägungen +++ Rechte der Interessenvertretung – Betei- ligungsrechte konkret +++ Gestaltungsmög- lichkeiten: Arbeitszeitregelungen Arbeitsor- ganisation etc. +++ Frühwarnsysteme im Betrieb etablieren +++ Fokus mobile Arbeit und digitale Erreichbarkeit WS 4: Arbeitsfähigkeit erhalten – Lebensphasenorientierter Arbeitsschutz Einführung in den lebensphasenorientierten Arbeitsschutz +++ Das Haus der Arbeitsfä- higkeit (Ilmarinen-Modell) +++ Rechtsrah- men für gesunde und altersgerechte Arbeit +++ Möglichkeiten der altersgerechten Arbeitsgestaltung +++ Gefährdungsbeurtei- lung: körperlich, psychisch, digital +++ Le- bensphasenspezifische Risiken identifizieren und bewerten +++ Frühzeitige Beteiligung und Prävention im Gremium verankern WS 5: Arbeitsunfähigkeit, BEM, Kündigung: Rechte stärken bei Krankheit Voraussetzungen einer krankheitsbedingten Kündigung +++ Beweiskraft von Arbeitsun- fähigkeitsbescheinigungen und Folgen bei Missbrauch +++ Rückkehr nach Krankheit: Das BEM als Chance +++ Schutzrechte bei chronischer Erkrankung und Schwerbe- hinderung +++ Gute Praxis im Umgang mit Wiedereingliederung – strukturiert und wert- schätzend. +++ Umgang mit sensiblen Daten +++ Kooperation mit Integrationsamt, Sozial- diensten, Betriebsarzt, SBV, BEM-Team.
FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Radisson Blu Senator Hotel Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/682 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Gesundheitsforum Donnerstag: Workshops Freitag: TERMIN Abschlussvortrag TERMIN ORT 02.11. –06.11. Lübeck ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder KENNUNG 4501 / 2026 Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Buchen Sie online unter aas-seminare.de/682 WS 6: Gesunde Führung – Was heißt das? Definition guter Führung, gesunde Führung +++ Bedeutung gesunder Führung +++ Was Führungskräfte aktiv beeinflussen können: Arbeitsklima, Prozesse, Rollen, Selbstfürsor- ge +++ Führung und Kommunikation +++ Führung in herausfordernden Situationen +++ Was heißt Führung im Betriebsrats- gremium +++ Führungskompetenzen des Betriebsratsvorsitzenden WS 7: Gesundheitskommunikation im Gremium und im Betrieb Warum Kommunikation ein zentraler Erfolgsfaktor für Gesundheit ist +++ Ziele der Gesundheitskommunikation im Betrieb +++ Zielgruppenanalyse: Unterschiede in Informationsbedürfnissen (z. B. Beschäftigte, Führungskräfte, SBV) +++ Kommunikations- kanäle gezielt auswählen +++ Gesundheits- botschaften klar und praxisnah formulieren +++ Begriffe, die motivieren (und solche, die blockieren) +++ Glaubwürdigkeit und Vorbildfunktion des Gremiums +++ Akti- onswochen, Gesundheitstage, Newsletter – Ideen für Formate WS 8: Arbeitsorganisation und Stressma- nagement: So bekommst du Job und Mandat unter einen Hut Grundlagern Stress, Psychische Belas- tung, Burnout +++ Möglichkeiten, die persönlichen Arbeitsweise zu optimieren +++ Energieräuber finden und Prioritäten setzen +++ Umgang mit unplanmäßigen Stör-/Stressfaktoren am Arbeitsplatz +++ Auswahl an trendige Methoden zur Arbeitsorganisation +++ Selbstfürsorge und Eigenverantwortung +++ Individuelle Maßnahmen gegen Stress WÄHLE 5 AUS 9 WS 9: Arbeits- und Gesundheitsschutz im öffentlichen Dienst Die Rolle von Personalrat und SBV im Arbeits- und Gesundheitsschutz +++ Relevante Regelungen im Arbeitsschutz für den öffentlichen Dienst +++ Typische Gesundheitsgefahren im öffentlichen Dienst (Schwerpunkt Verwaltung) und geeignete Präventionsmaßnahmen +++ Handlungsmöglichkeiten des Personalrats trotz fehlender Mitbestimmung bei der Gefährdungsbeurteilung +++ Öffentlicher Dienst 4.0: mögliche Auswirkungen der Digitalisierung auf die Gesundheit 255 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A
NEU Symposium Psychische Gesundheit 19.10. – 23.10.2026 Park Plaza Trier Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WS 1: „Always on?“ – Digitalisierung und psychische Gesundheit Psychische Belastung durch Digitalisierung – Erkenntnisse aus Forschung und Praxis +++ Entgrenzung von Arbeit und Freizeit: Definition, Symptome, Entwicklungen +++ Arbeitszeitgesetz und Rechtsprechung zur Erreichbarkeit +++ Gestaltungsspielräume: Grenzen und Pflichten aus arbeitsrechtlicher Sicht +++ Tools zur Selbstregulation und zur Teamkommunikation +++ Umgang mit Druck durch Vorgesetzte oder Kollegen – Gremien als Schutzfaktor +++ Handlungsmöglich- keiten des Gremiums zur Entlastung der Beschäftigten WS 2: „Offen reden statt schweigen“ – Ausgrenzung, Mobbing und Diskriminierung verhindern Was ist Stigmatisierung – und wie entsteht sie im Betrieb? +++ Formen der Ausgrenzung und ihre Wirkung auf Betroffene +++ Wirkung und Verantwortung von Führungskräften +++ Beteiligung von BR, PR und SBV an Gesund- 256 heitskommunikation und Kulturentwicklung +++ Öffentlichkeitsarbeit für eine offene Gesprächskultur +++ Dienst- und Betriebs- vereinbarungen zu fairer Behandlung und Wie- dereinstieg +++ Strategien für Kampagnen gegen Vorurteile und Ausgrenzung WS 3: „Psychische Belastung sichtbar machen“ – Beteiligung an der Gefährdungsbeurteilung vertiefen Bedeutung und Rechtsgrundlagen der Ge- fährdungsbeurteilung Psyche +++ Auswahl geeigneter Erhebungsmethoden – was eignet sich wann? +++ Durchführung von Mitarbeiterbefragungen: Inhalt, Durchführung, Akzeptanz +++ Beteiligung bei Maßnah- menentwicklung – gemeinsam Lösungen finden +++ Monitoring: Was wird aus den Maßnahmen? +++ Schnittstellen zu BEM, SBV, BGM und Arbeitsschutz +++ Umgang mit Arbeitgeberblockade oder Inaktivität WS 4: Mut statt Sorge – Ein gesunder Umgang mit Angst und Veränderungen Angst verstehen: Psychologische Grundlagen +++ Typische Auslöser von Angst im Unter- nehmen (z. B. Umstrukturierung, Digitalisie- rung, Leistungsdruck) +++ Mut entwickeln: Wege aus der Angst +++ Werkzeuge für einen gesunden Umgang mit Veränderung +++ Resilienz stärken: Die innere Widerstandskraft trainieren WS 5: Tabu war gestern – Suchtproble- me im Betrieb ansprechen und handeln Grundlagen Sucht: Merkmale, Ursachen, Risken +++ Mögliche Anzeichen im Arbeits- verhalten +++ Folgen von Wegsehen und Schweigen +++ Rolle & Möglichkeiten des Betriebsrats +++ Öffentlichkeitsarbeit im Be- trieb – Sucht enttabuisieren, ohne zu stigma- tisieren +++ Wie spreche ich als Betriebsrat Suchtprobleme an? +++ Grenzen der eigenen Rolle – und wie man trotzdem helfen kann
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Sinnvolle Arbeit als Schlüssel zur psychischen Gesundheit“ Nicolas Grundmann Fachpsychologe für Gesundheits-, Arbeits- und Organisationspsy- chologie ABSCHLUSSVORTRAG „Leichtigkeit im Konflikt – Probleme lösen, ohne sie zu tragen“ Winfried Brötling Mediator und Coach FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Park Plaza Trier Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/675 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 19.10. –23.10. Trier KENNUNG 4336 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/675 Feedback „Von der Anmeldung über die Betreuung der Workshops bis hin zu individuellen Fragen – das gesamte Team war stets zuvorkommend, geduldig und motiviert. Diese Herzlichkeit trug maßgeblich dazu bei, dass sich alle Teilnehmer willkommen und gut aufgehoben fühlten.“ Teilnehmerstimme Referententeam Cornelia Fuchs Dipl. Pädagogin und systemische Beraterin Winfried Brötling Mediator und Coach Nicolas Grundmann Fachpsychologe für Gesundheits-, Arbeits- & Organisationspsychologie 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A 257
Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit” – Sommer 2025 Kongress Kongress Kongress Krankenhaus & Pflege für Betriebsräte, Personalräte und SBV 30.11. – 04.12.2026 Courtyard by Marriott Hamburg Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WS 1: Arbeitszeitgestaltung & Schichtplanung Rechtliche Rahmenbedingungen für Pfle- gezeiten +++ Gesundheitsorientierte Schichtmodelle +++ Berücksichtigung von Alter, Pflegeverantwortung und indivi- dueller Belastung +++ Konfliktlösung bei Tausch-/Vertretungsanfragen +++ Pausen und Ausgleichszeiten planvoll ein- bauen +++ Transparenz und Beteiligung bei der Dienstplangestaltung +++ Kon- trolle von Überstunden, Belastungsspitzen und Arbeitszeitverstößen +++ Tools für Planung und Evaluation WS 2: Ständig am Limit – Persona- lengpässe wirksam begegnen Ausmaß und Ursachen chronischer Unter- besetzung analysieren +++ Statistische 258 und betriebliche Indikatoren erkennen, Belastung sichtbar machen +++ Rechtlicher Rahmen: Mindestbesetzung, Überlastung und Mitbestimmung +++ Gefährdungsbeurteilung und Überlastungs- anzeigen +++ Umgang mit kurzfristiger Mehrarbeit und Einspringpflichten +++ Grenzen der Belastbarkeit: Gesundheits- schutz im Mittelpunkt +++ Strategien zur Personalgewinnung und -bindung mitgestalten WS 3: Wenn der Träger wechselt – Sicherheit und Mitbestimmung bei Privatisierung und Auslagerung Status quo: Kliniklandschaft im Umbruch +++ Rechtliche Grundlagen bei Betriebs- übergang nach § 613a BGB +++ Was gilt für Arbeitsverträge, Tarifbindung und Kün- digungsschutz? +++ Mitbestimmungs- rechte bei Betriebsänderungen +++ So- zialpläne und Interessenausgleich: Ablauf, Verhandlungstaktik, Inhalte – was ist ver- handelbar? +++ Frühwarnsysteme und Informationsrechte nutzen +++ Tipps für Verhandlungen mit der Klinikleitun. WS 4: Wenn es (konstruktiv) knirscht: Konfliktmanagement Konfliktarten in Kliniken erkennen +++ Tools zur Deeskalation +++ Gesprächstechniken für BR/PR und SBV +++ Mediative Methoden einsetzen +++ Interne Eskalationsstufen klären +++ Umgang mit Mobbingfällen +++ Psychische Belastungen vorbeugen +++ Team-Stärkung nach Konflikten +++ Intervi- sion & Coaching
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Gesunde Führung in der Pflege – eine wichtige Dienstleistung für die Mitarbeitenden?“ Dr. Dieter Sommer Sportpsychologe, Referent für betriebliche Gesundheit ABSCHLUSSVORTRAG „Gewalt ist Realität – Stärke ist die Antwort. Mit Haltung und Prävention für Gewalt im Klinikalltag gewappnet“ Raphael Stekl Notfallsanitäter; Trainer, Medi- ator und Coach in der Akut- und Notfallmedizin; Praxisanleiter für NotfallsanitäterInnen FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Courtyard by Marriott Hamburg City Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/698 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 30.11. –04.12. Hamburg KENNUNG 4901 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/698 WS 5: Wenn nichts mehr geht – Belastungen erkennen, ansprechen und verändern Stress und Erschöpfung – was psychisch belastet +++ Körperliche Belastung – wenn der Körper streikt +++ Signale der Überlastung frühzeitig wahrnehmen +++ Gefährdungsbeurteilung als Präventionsinstrument nutzen +++ Schutz durch BEM und andere Struk- turen +++ Frühzeitige Unterstützung bei Krankheit +++ Vom Thema zur Tat – Handlungsschritte für unser Gremium +++ So schützt du dich: Individuelle Stressbewältigung. Referententeam 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A Berater/Spezialist für Arbeitszeit- und Schichtplan- Uwe Wehding gestaltung Timm Laue-Ogal Rechtsanwalt und Fachanwalt für Medizinrecht und Arbeitsrecht Carmen Feichtner Rechtsanwältin und Mediatorin 259
Symposium zum Betrieblichen Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) 21.09. – 25.09.2026 Papa Rhein Hotel & Spa Bingen Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WS 1: Zwischen Fürsorge und Verantwortung: BEM bei Suchterkrankungen Grundlagen Suchtmittelabhängigkeit: Ursachen – Wirkung – Folgen +++ Ge- sprächsführung mit Betroffenen – zwischen Empathie und Klarheit +++ Zusammenar- beit mit Suchtberatungsstellen und Selbsthil- fegruppen +++ Umgang mit Rückfällen +++ Sucht und krankheitsbedingte Kündi- gung +++ Passende Maßnahmen im BEM bei Sucht – individuell, realistisch, wirksam WS 2: Umgang mit sensiblen Gesundheitsdaten im Rahmen des BEM Welche Daten dürfen verarbeitet werden? +++ Was muss offenbart werden? +++ 260 Wer bekommt Einsicht die die Unterlagen? +++ BEM-Akte vs. Personalakte: Was ge- hört wohin? +++ Einwilligung der Betrof- fenen in die Erhebung der Gesundheitsdaten +++ Verschwiegenheitspflichten der Beteiligten: Wer darf wem was sagen? WS 3: Aufgaben, Rechte und Pflichten des „BEM-Teams“ Wer ist das BEM-Team? – Rollen, Zusam- mensetzung und Zuständigkeiten +++ Aufgaben im Überblick – Von der Einladung bis zur Nachsorge +++ Rechte und Pflich- ten des BEM-Teams – Was darf das Team (nicht)? +++ Zusammenarbeit im BEM- Team – Chancen und Stolpersteine +++ Koordination mit anderen internen oder externen Stellen +++ Recht auf Schulung und Unterstützung im Verfahren WS 4: Kollegiale Fallberatung Grundlagen der kollegialen Fallberatung +++ Rollen und Regeln in der kollegialen Fallbera- tung +++ Die Methoden kennen: Phasen und Ablauf einer Fallberatung +++ Stolpersteine in der kollegialen Fallberatung +++ Anwendungs- felder und Grenzen im beruflichen Alltag +++ Übung und Reflexion: Kollegiale Fallberatung praktisch erleben WS 5: Die wichtigsten Rechtsfragen zum BEM Wann ist ein BEM erforderlich? +++ Wer muss wann beteiligt werden? +++ Grund- lagen der krankheitsbedingten Kündigung +++ Gibt es einen Rechtsanspruch auf die Durchführung eines BEM? +++ Was passiert bei Ablehnung des BEM? +++ Gerichtliche Entscheidungen – Fallbeispiele aus der Praxis
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „20 Jahre BEM – Was hat BEM für Veränderungen gebracht?“ Friedrich Dinkelacker Berater, Coach und Moderator ABSCHLUSSVORTRAG „BEM live erlebt – Wenn Theorie auf Praxis trifft“. Prof. Dr. Dipl. Psych. Jochen Prümper Professor für Wirtschafts- und Organisationspsychologie Dipl. oec. Tobias Reuter Berater Betriebliches Gesund- heits- und Arbeitsfähigkeits- management FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Papa Rhein Hotel & Spa Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/692 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 21.09. –25.09. Bingen am Rhein KENNUNG 3901 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/692 Feedback "Die Veranstaltung war hervorragend organisiert! "Die Veranstaltung war hervorragend organisiert! Die Seminarleitung und die Dozenten waren äußerst engagiert, kompetent und sind individuell auf unsere Fragen eingegangen. Besonders positiv fand ich die praxisnahen Beispiele und den offenen Austausch in der Gruppe." Teilnehmerstimme Referententeam Carmen Feichtner Rechtsanwältin und Mediatorin in München Friedrich Dinkelacker Berater, Coach und Moderator 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A 261
Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst 30.11. – 04.12.2026 art'otel Cologne Köln Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WS 1: Novellierungen der Rettungsdienstgesetze Steuerung der Hilfsfristen +++ Zusammenar- beit von Rettungsdienst und Notfallversorgung +++ Erhöhung der Rechtssicherheit +++ Abstimmung zwischen Leitstellen und Arztnot- rufzentralen +++ Ansatzpunkte für die Mitbe- stimmung bei Gestaltung der Stellenplanung und -pläne WS 2: Aktuelle Rechtsprechung Arbeitsrecht und Rettungsdienst +++ Aktu- elle Beispiele aus der Rechtsprechung +++ Betriebsverfassung und Personalvertretung +++ Bereitschafts-, Pausen-, Ruhezeit und Vergütung +++ Betriebsübergang und Verga- be von Rettungsdienstleistungen 262 WS 3: GenZ in der Fachkräftegewinnung und -bindung beim Rettungsdienst Wichtige Aspekte in der Ausbildung +++ Was kennzeichnet unterschiedliche Generationen? +++ Mit guter Kommunikation Generationen- konflikte vermeiden und beilegen +++ Tipps für die gute Zusammenarbeit verschiedener Generationen +++ Mentoring und Wissen- stransfer +++ Rettungsdienstbedarfsplanung und gute Arbeitsbedingungen WS 4: Verhandlungsführung - Erfolgreich verhandeln mit dem Arbeitgeber Was kann in Betriebsvereinbarungen geregelt werden? +++ Regelungssperren durch Tarifverträge, Reformtarifverträge, Haus-Tarif- verträge +++ Welchen Einfluss hat der Träger auf Verhandlungen? +++ Dienstpläne konst- ruktiv verhandeln – Vor- und Nachteile unter- schiedlicher Dienstplanmodelle +++ Ansatz- punkte bei der Verhandlung von Pausenzeiten +++ Fahrplan für Arbeitnehmervertreter zum Abschluss konkreter Vereinbarungen WS 5: Gesundheitsschutz im Rettungsdienst Typische Gefährdungsfaktoren im Ret- tungsdienst +++ Besonderheit psychische Belastungen +++ Ablauf einer Gefähr- dungsbeurteilung +++ Handlungsansätze für Betriebs- und Personalrat, u. a. beim betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) +++ Eckpunkte für ein umfassendes Gesundheitsmanagement
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Haftungsfragen im Rettungsdienst“ Marc Hübner Dozent am Institut der Feuerwehr Nordrhein-Westfalen (IdF NRW), Notfallsanitäter, Praxisanleiter, Organisatorischer Leiter Rettungsdienst ABSCHLUSSVORTRAG „Konfliktlösung im Einsatz leicht(er) gemacht“ Stefan Lemke Dipl. Sicherheitsingenieur, Not- fallsanitäter, Organisatorischer Leiter Rettungsdienst, Brandamt- mann Berufsfeuerwehr Herne FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG art‘otel Cologne Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/699 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch & Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 30.11. –04.12. Köln KENNUNG 4937 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/699 Referententeam Marc Hübner Dozent am Institut der Feuerwehr Stefan Lemke Dipl. Sicherheitsingenieur, Nordrhein-Westfalen Notfallsanitäter, Asja Rieder Juristin und Datenschutzbeauftragte Thomas Wolkenhauer Richter am Arbeitsgericht 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A 263
Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Grundlagen gesunder Arbeit für Betriebsräte, Personalräte und SBV KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Grundlegende Systematik der Arbeitssicherheit → Organisatorische Grundsätze des Arbeitsschutzes → Wie sich Gesetze, Verordnungen und Regeln zu einem ganzheitlichen präventionsorientierten Regelungssystem fügen → Das verbirgt sich hinter dem Unfallversicherungsschutz nach SGB VII → So kann ich als BR die Umsetzung des ArbSchG gewährleisten Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG SEMINARINHALTE Was ist betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz? • Definition, Begriffe und Ziele Arbeitsbelastungen und ihre möglichen Folgen • Belastung und Beanspruchung • Belastungen durch neue Organisationsformen, Digitalisierung und Demografie • Verantwortung des Arbeitgebers nach dem Arbeitsschutzgesetz • Aktuelle Entwicklungen bei psychischen Erkrankungen Unfälle und Krankheiten im Zusammenhang mit der Arbeit • Arbeitsunfall und Wegeunfall • Berufskrankheiten • Arbeitsbedingte Gesundheitsgefahr • Handlungsbereiche für den Betriebsrat Die inner- und außerbetriebliche Arbeitsschutzorganisation • Personen, Institutionen, Aufgaben, Handlungsfelder, Zusammenarbeit • Gesetzlicher Handlungsrahmen der betrieblichen Arbeitsschutzexperten • Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses und Rolle des Betriebsrats • Fachausschuss für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz • Hinzuziehung von Sachverständigen und Beratern Überblick über die einschlägigen gesetzlichen Vorschriften und ihre Rangfolge • Die Auswirkungen der europäischen Richtlinien • Arbeitsschutzgesetze und Arbeitsschutzverordnungen in der Praxis • Die wichtigsten Vorschriften aus ASiG und ArbStättVO • Verordnungen der Berufsgenossenschaften Aufgaben, Rechte und Pflichten des Betriebsrats • Überwachungsaufgaben nach § 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG • Das Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Informations- und Unterrichtungsanspruch • Mitbestimmung bei der Gefährdungsbeurteilung • Mitwirkung des Betriebsrats beim Arbeitsschutz nach §§ 9 u. 10 ASiG • Argumentationshilfen gegenüber dem Arbeitgeber Hotelinfos unter aas-seminare.de/120 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/120 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 04.05.–08.05. Nordseebad Büsum 1913 / 2026 08.06.–12.06. Mannheim 13.07.–17.07. Köln 10.08.–14.08. Hamburg 07.09.–11.09. Berlin 28.09.–02.10. Freiburg 19.10.–23.10. Ostseebad Scharbeutz 2419 / 2026 2921 / 2026 3314 / 2026 3725 / 2026 4029 / 2026 4327 / 2026 09.11.–13.11. Berchtesgaden 4627 / 2026 23.11.–27.11. Willingen 07.12.–11.12. Leipzig 4827 / 2026 5020 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder Personalratsmitglieder 264 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Gefährdungsbeurteilung und Gesundheitsförderung erfolgreich umsetzen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Die Aufgaben der betrieblichen Gesundheitsschutzexperten → Gefährdungsbeurteilung in Büro, Verwaltung und Produktion → Maßnahmen zur Gesundheitsförderung → Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats SEMINARINHALTE Aktuelle Situation in den Betrieben • Arbeitsbelastung in den Betrieben – Worauf muss der Betriebsrat achten? • Staatliches Verhalten im Arbeitsschutz • Stand der Technik: Arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse • Die gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie (GDA) Gefährdungsbeurteilung • Begriff und gesetzliche Grundlagen • Beteiligte und ihre Aufgaben • Gefahren und Gefährdungen ermitteln und beurteilen • Maßnahmen festlegen und umsetzen • Dokumentation und Evaluation • Mitwirkungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung Gesundheitsförderung im Betrieb • Unterschied Gesundheitsmanagement – Gesundheitsförderung • Gesundheitszirkel • Krankenrückkehrgespräche • Überblich: Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) • Verhältnis- und Verhaltensprävention Handlungs- und Mitbestimmungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Mitbestimmung im Arbeits- und Gesundheitsschutz • Beschwerderecht nach §§ 84, 85 BetrVG • Überlastungsanzeige • Betriebsbegehung • Rolle des Betriebsrats bei der Unterweisung • Strategisches Vorgehen des Betriebsrats Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/121 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/121 ÜBRIGENS: Arbeitsschutz und Unfallverhütung (Arbeitssicherheit) sind in jedem Betrieb wich- tig. Die herausragende Bedeutung für die Be- triebsratsarbeit hat das Bundesarbeitsgericht festgestellt: Schulungsveranstaltungen über Arbeitsschutz und Unfallverhütung (Arbeitssi- cherheit) sind grundsätzlich im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG als erforderlich anzusehen – und zwar für jedes Gremiumsmitglied! (BAG vom 15.05.1986 – 6 ABR 74/83). TERMINE TERMIN ORT 06.07.–10.07. Hamburg 05.10.–09.10. Berlin 07.12.–11.12. München KENNUNG 2820 / 2026 4127 / 2026 5021 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder Personalratsmitglieder Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 265 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A
Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 Psychische Gesundheit, Ergonomie und digitale Herausforderungen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/123 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/123 TERMINE TERMIN ORT 20.04.–24.04. Willingen KENNUNG 1711 / 2026 14.09.–18.09. St. Peter-Ording 3829 / 2026 14.12.–18.12. Münster 5109 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder Personalratsmitglieder → Typische Gefährdungsfaktoren durch Digitalisierung → Bedeutung der Arbeitszeit im Gesundheitsschutz → Arbeitsschutzmaßnahmen bewerten und verbessern → Möglichkeiten des Betriebsrats bei der Unterweisung → Erschwerte Arbeitsbedingungen beurteilen und mildern SEMINARINHALTE Unterweisungen der Belegschaft • Rahmenbedingung und Möglichkeiten der Unterweisung • Umfang und Inhalte der Unterweisung • Rolle des Betriebsrats Pflichtenübertragung im Arbeitsschutz • Werden Pflichten delegiert, übertragen oder begrenzt? • Nutzen und Grenzen einer Pflichtenübertragung • Möglichkeiten des Betriebsrats Arbeitszeit und Arbeitsschutz • Arbeitszeit als Teil des Arbeitsschutzes • Was sind gesundheitsverträgliche Arbeitszeiten? • Arbeitszeit und Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen am Arbeitsplatz • Erkennen und Bewerten von psychischen Belastungen • Maßnahmen zur Prävention von psychischen Erkrankungen • Rolle des Betriebsrats bei der Förderung der psychischen Gesundheit Arbeiten 4.0 – Arbeitsschutz bei digitalen Technologien und Innovationen • Der Arbeitsmarkt unter Einfluss der Digitalisierung • Neue Gefährdungen für die Mitarbeiter in Sicherheit und Gesundheit • Arbeits- und Gesundheitsschutz im Homeoffice • Neue Anforderungen an den Betriebsrat Ergonomische Gestaltung von Arbeitsplätzen und Arbeitsabläufen • Ergonomische Hilfsmittel und deren Einsatz • Mitbestimmung des Betriebsrats bei ergonomischen Maßnahmen Der Umgang mit besonderen Arbeitsbedingungen • Arbeiten unter erschwerten Bedingungen: Lärm, Hitze etc. • Risikobewertung und Schutzmaßnahmen • Mitbestimmung bei der Einführung und Nutzung von Gefahrstoffen • Arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchung Bewertung der Effektivität von Arbeitsschutzmaßnahmen • Kontinuierliche Verbesserung des Arbeitsschutzmanagementsystems • Nutzung von Feedback und Erfahrungen Kommunikation im Arbeitsschutz • Argumentationshilfen gegenüber dem Arbeitgeber • Unterstützer innerhalb und außerhalb des Betriebs 266 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Arbeitsschutz und Digitalisierung Gesundheitsrisiken durch digitale Arbeitsmittel und effektive Präventionsmaßnahmen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Themen und Entwicklungen im Prozess der Digitalisierung → Chancen und Risiken der Digitalisierung im Arbeits- und Gesundheitsschutz → Umgang mit neuen Herausforderungen → Gefährdungsbeurteilung in der digitalen Arbeitswelt → Mitbestimmen bei der digitalen Weiterentwicklung SEMINARINHALTE Bedeutung von Arbeitsschutzmaßnahmen im Kontext der Digitalisierung • Überblick über die relevanten rechtlichen Grundlagen und Vorschriften • Grundlagen der Digitalisierung im Arbeitsumfeld • Auswirkungen auf Arbeitsprozesse und Arbeitsbedingungen • Trends und Entwicklungen im Bereich Digitalisierung und Arbeitsschutz Gesundheitliche Auswirkungen digitaler Arbeitsmittel • Belastungen und Gefährdungen durch digitale Arbeitsmittel (z.B. Bildschirmarbeit, mobile Endgeräte) • Ergonomische Anforderungen und Gestaltung von digitalen Arbeitsplätzen • Maßnahmen zur Vermeidung arbeitsbedingter Gesundheitsrisiken Arbeitsschutz bei der Nutzung neuer Technologien • Einsatz von Robotik, Künstlicher Intelligenz und Virtual Reality am Arbeitsplatz • Risikobewertung und Gefährdungsbeurteilung neuer Technologien • Mitbestimmung des Betriebsrats bei der Einführung und Nutzung neuer Technologien Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/134 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/134 ÜBRIGENS: Diese Veranstaltung erfüllt 8 der 24 Unterrichtsstunden, die Sie für die Beantra- gung der Rezertifizierung für die Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) benötigen. Sie müssen insgesamt 24 Unterrichtsstunden spätestens 3 Jahre nach der Zertifizierung zur Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) besucht haben und bei der DEKRA beantragen. Psychosoziale Belastungen und Arbeitsorganisation • Auswirkungen digitaler Arbeitsformen auf die Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung • Maßnahmen zur Förderung der Work-Life-Balance und zur Vermeidung von Überlastung • Unterstützungsmöglichkeiten für betroffene Mitarbeiter durch den TERMINE TERMIN ORT 31.08.–04.09. Düsseldorf 02.11.–06.11. Ostseebad Warnemünde KENNUNG 3622 / 2026 4522 / 2026 Betriebsrat Betriebsvereinbarungen und Mitbestimmung des Betriebsrats • Entwicklung und Durchsetzung von Betriebsvereinbarungen zum Arbeitsschutz in der digitalen Arbeitswelt • Praxisbeispiele erfolgreicher Betriebsvereinbarungen zum Arbeitsschutz und zur Digitalisierung Zusammenarbeit mit anderen Akteuren • Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, der IT-Abteilung und externen Beratern • Rolle von Experten und Sachverständigen • Zukunftsperspektiven und Ausblick • Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung von Arbeitsbedingungen in einer digitalisierten Arbeitswelt ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder Personalratsmitglieder Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 267 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A
Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) Rechtliche Grundlagen und Mitbestimmungsrechte KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Bedeutung des BEM für die Arbeitnehmer, den Betriebsrat und das Unternehmen → Rechtliche Grundlagen des BEM: SGB IX und Datenschutzrecht → Ablauf des BEM-Verfahrens → Die Rolle des Betriebsrats bei der Umsetzung eines BEM → Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung SEMINARINHALTE Voraussetzungen und rechtliche Einbettung in das SGB IX • Ziel und Inhalt des betrieblichen Eingliederungsmanagements • BEM als Baustein der Gesundheitsförderung und Mitarbeiterzufriedenheit • Zielgruppe und geschützter Personenkreis • Die Jahresfrist und der Sechs-Wochen-Zeitraum • Pflichten des Arbeitgebers beim BEM • Abgrenzung zu Krankenrückkehrgesprächen • Folgen der Nichteinführung eines BEM Ablauf des betrieblichen Eingliederungsmanagements • Wer ist beteiligt? • Recht des Betroffenen auf Hinzuziehung einer Vertrauensperson eigener Wahl • Bildung eines BEM-Teams • Aufgaben, Rechte und Pflichten des BEM-Teams • So könnte das BEM-Team arbeiten • Ablauf des BEM-Verfahrens • Die Vorgehensweise bei der Umsetzung des BEM Datenschutzrechtliche Grundlagen • Überblick über die Regelungen des Datenschutzes • Bundesdatenschutzgesetz und EU-Datenschutz-Grundverordnung • Dokumentation des BEM in der BEM-Akte • Umgang mit Gesundheitsdaten der Arbeitnehmer Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • § 87 Abs. 1 Nr. 1, Nr. 6, Nr. 7 BetrVG als Grundlage der Mitbestimmung • Einschränkung des Mitbestimmungsrechts durch gesetzliche Regelungen • Umsetzung des Mitbestimmungsrechts durch Betriebsvereinbarung Betriebsvereinbarung „BEM“ • Was kann der Betriebsrat verlangen, was nicht? • Inhalt einer Betriebsvereinbarung Überblick über die aktuelle Rechtsprechung zum BEM Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/501 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/501 TERMINE TERMIN ORT 23.02.–27.02. Konstanz / Bodensee 13.04.–17.04. Berlin 18.05.–22.05. Starnberg KENNUNG 0904 / 2026 1610 / 2026 2121 / 2026 15.06.–19.06. Boppard am Rhein 2523 / 2026 13.07.–17.07. Ostseebad Boltenhagen 10.08.–14.08. Köln 07.09.–11.09. Hamburg 05.10.–09.10. 02.11.–06.11. Konstanz / Bodensee Ostseebad Warnemünde 2922 / 2026 3315 / 2026 3726 / 2026 4128 / 2026 4525 / 2026 30.11.–04.12. Wernigerode / Harz 4923 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 268 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) Unterstützung der Betroffenen - Gesprächsführung und praktische Um- setzung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Akzeptanz für die Einrichtung des BEM im Betrieb schaffen → Gesprächsführung für Betriebsratsmitglieder beim BEM → Mögliche Ergebnisse des BEM und Konsequenzen für Arbeitnehmer und Betriebsrat → Ziele des erfolgreichen BEM und Alternativen zur Kündigung → Überblick über die Leistungen externer Stellen für erkrankte Arbeitnehmer SEMINARINHALTE Praktische Umsetzung des BEM in die betriebliche Praxis • Grundhaltung der Beteiligten: Wer möchte das BEM aus welchen Gründen durchführen? • Rollenklärung für alle BEM-Beteiligten • Akzeptanz schaffen: So machen Arbeitnehmer mit! Gespräche beim betrieblichen Eingliederungsmanagement • Das Grundmuster eines guten Kontakts • Lösungsorientierte Gesprächsführung • Die Rollen und Aufgaben der Gesprächspartner • Die durch Betroffene hinzugezogenen Vertrauenspersonen einbinden • Selbstwirksamkeit im Gespräch/Video-Feedback • Elemente der systemischen Beratung • Fallbeispiele von BEM-Gesprächen Aktive Gesprächsgestaltung, supervisorischer Anteil • Informationsgespräch – Aufklärungsgespräch – Klärungsgespräch – Fallbesprechung • Differenzierung der Perspektiven in Gesprächen, Metaebenen • Rückmeldungen zu Gesprächen anhand von Gesprächsbeispielenund -übungen • Methoden und Methodologie in der Gesprächsführung Ergebnisse des BEM • Welche Ergebnisse kann das BEM bringen? • Was passiert nach Abschluss des BEM? • Ansätze für die weitere Betriebsratsarbeit • Handlungsoptionen des Arbeitgebers Betriebliche Eingliederung mit Unterstützung externer Stellen • Welche externen Leistungsträger gibt es? • Leistungen der Rehabilitationsträger, Integrationsämter, Integrationsfachdienste und Krankenkassen • Kontaktadressen und Ansprechpartner Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/502 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/502 BITTE BEACHTEN: Der Besuch des Seminars „Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Teil 1“ ist Voraussetzung für den Be- such dieses Seminars. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 31.08.–04.09. Bad Dürkheim 3623 / 2026 12.10.–16.10. Ostseebad Göhren / Rügen 4224 / 2026 23.11.–27.11. Prien am Chiemsee 4828 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 269 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A
Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) Vertiefung: Umsetzung des BEM in der Praxis KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Vertiefendes Praxiswissen zur Betriebsvereinbarung BEM → Prozess von der Zielfindung bis zur Fertigstellung der Betriebsvereinbarung → Betriebsvereinbarung BEM als Implementierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Arbeitsabläufe → Vertiefung Gesprächsführung → Umgang mit sensiblen Gesundheitsdaten Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/503 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/503 TERMINE TERMIN ORT 05.10.–09.10. Ostseebad Boltenhagen KENNUNG 4129 / 2026 16.11.–20.11. Willingen 4725 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder SEMINARINHALTE Definition der Ziele einer Betriebsvereinbarung BEM • Geltungsbereich • Formulierung einer Präambel • Überwindung der Arbeitsunfähigkeit • Langfristige Erhaltung der Arbeitsfähigkeit • Vermeiden von chronischen Krankheiten und Behinderungen • Nachhaltige Sicherung des Arbeitsplatzes BEM-Prozess und Maßnahmen • Freiwilligkeit • Kontaktaufnahme und Terminabstimmung • Klärung der Situation, Feststellung des Bedarfs, Festlegung geeigneter Maßnahmen • Maßnahmen der Prävention und Rehabilitation • Umsetzung der Maßnahmen • Abbruch des BEM wegen Verhinderung des Arbeitnehmers Einbettung des BEM in die Unternehmenskultur • Was ist Unternehmenskultur? • Kommunikation • Umgang miteinander • Meetingkultur Gesprächsführung und Verhandlungstechnik • Argumentationstechnik • Nutzenargumentation • Einwände behandeln und Erpressungssituationen auflösen Datenschutz und Dokumentation • Umgang mit Arbeitnehmerdaten im BEM-Prozess • BEM-Akte • Inhalte für die Personalakte • Aufbewahrungsmöglichkeiten und Fristen Geltungsdauer/Änderung bestehender Betriebsvereinbarung • Kündigungsfrist • Nachwirkung • Erzwingbare und freiwillige Anpassung von Betriebsvereinbarungen • BEM und Einigungsstelle 270 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen Vertrauen schaffen und Lösungen entwickeln KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Besonderheiten im BEM bei psychisch erkrankten Mitarbeitern → Akzeptanz für die Einrichtung des BEM im Betrieb schaffen → Gesprächsführung für Betriebsratsmitglieder mit Betroffenen → Ideen für eine passgenaue Maßnahmenplanung → Eigene Grenzen erkennen und beachten SEMINARINHALTE Psychische Erkrankungen verstehen • Frühsymptome und Warnsignale • Übersicht: Welche psychischen Erkrankungen gibt es? • Suchterkrankungen • Burnout und Stress Auslöser für psychische Erkrankungen • Biologische und psychologische Ursachen • Belastungsfaktoren als Ursache psychischer Erkrankungen • Arbeitsplatzbezogene Belastungsfaktoren • Auswirkungen psychischer Beanspruchungen und Erkrankungen BEM-Verfahren im Überblick • Gesetzliche Grundlagen • Ziel und Inhalt des betrieblichen Eingliederungsmanagements • Pflichten des Arbeitgebers beim BEM • Ablauf des betrieblichen Eingliederungsmanagements • Aufgaben, Rechte und Pflichten des BEM-Teams • Umgang mit Gesundheitsdaten der Arbeitnehmer • Maßnahmenplanung und -durchführung • Besonderheiten im BEM bei psychisch erkrankten Mitarbeitern Das Handlungsfeld des Betriebsrats Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/528 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/528 TERMINE TERMIN ORT 14.09.–18.09. Hamburg 23.11.–27.11. Willingen KENNUNG 3830 / 2026 4829 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter • Rechtlicher Handlungsrahmen/ Effektive Ausübung der Beteiligungs- und Personalratsmitglieder Mitbestimmungsrechte • Akzeptanz schaffen: So machen Arbeitnehmer mit! • Belastungssituation zum Thema machen • Abgrenzung und Verantwortung • Betriebliche Möglichkeiten der Prävention • Unterstützung durch externe Stellen • Initiativrecht und Gestaltung einer Betriebsvereinbarung Professionelle Gesprächsführung mit Betroffenen • Vorbereitung des Gesprächs • Verstehen: zuhören, fragen, eingehen, Verstandenes mitteilen und spiegeln • Lösung erarbeiten und Beziehung klären • Ziele klären • Dialog führen, die richtigen Fragen stellen • Die durch Betroffene hinzugezogenen Vertrauenspersonen einbinden • Lösungsorientierte Gesprächsführung Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 271 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 1 – Die Grundlagen So fördern Sie als Betriebsrat und Personalrat Gesundheit und Leistungs- fähigkeit KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Bedeutung des Faktors Gesundheit → Vorteile und Nutzen für Mitarbeiter und Unternehmen → Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements → Bausteine und mögliche Ansatzpunkte für die Umsetzung → Unterstützungs- und Förderungsmöglichkeiten SEMINARINHALTE Arbeit und Gesundheit • Was ist Gesundheit? • Gesundheit als wichtiger Wirtschaftsfaktor • Fehlzeiten: Ursachen und Hintergründe • Unterschied zwischen Beanspruchung und Belastung • Erhalten der Arbeitsfähigkeit • Instrumente zur Beurteilung der Arbeitsbedingungen • Führungsqualität und Gesundheit Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) • Definition und Ziele eines BGMs • Unterschied Gesundheitsmanagement und Gesundheitsförderung • Wirtschaftlichkeit und Nutzen des BGM • Handlungsfelder eines effizienten BGMs • Voraussetzungen eines gut funktionierenden BGMs Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen • Handlungspflichten des Arbeitgebers • Förderungen und Zuschüsse • Umgang mit Gesundheitsdaten • Beteiligungsrechte des Betriebsrates • Mitbestimmung bei Gefährdungsbeurteilungen und beim BEM • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung Trends im betrieblichen Gesundheitsmanagement und erfolgreiche Maßnahmen • Maßnahmen gegen psychische Belastung • Maßnahmen gegen körperliche Beanspruchung • Work-Life-Balance fördern • Gesundheitsbewusstes Verhalten unterstützen • Bewältigungskompetenzen auf- und ausbauen Von der Theorie zur Praxis: Erfolgreiche Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements • Den Arbeitgeber überzeugen – die Mitarbeiter motivieren • Ziele und Einführungsstrategie festlegen • Zusammenarbeit mit internen und externen Akteuren • Umgang mit Hindernissen • Bestandsaufnahme, Bedarfsermittlung, Erfolgskontrolle • Mögliche Maßnahmen und Aktivitäten Montag 12:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/650 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/650 ÜBRIGENS: Ziel des Betrieblichen Gesundheits- managements ist es, Rahmenbedingungen zu schaffen, unter denen ein gesundes Arbeiten möglich ist. Verbesserungen bei den Arbeits- bedingungen und der Gesundheitsförderung wirken sich nicht nur auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter positiv aus, sondern auch auf ihre Produktivität. Als Betriebsrat können Sie über Ihre Beteiligungsrechte erheblichen Einfluss auf das Zustandekommen und die Durchfüh- rung von betrieblichen Gesundheitsförderungs- projekten nehmen. Im Seminar erfahren Sie, was man konkret tun kann, um die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Arbeitnehmer zu stärken und damit Stress, Fluktuation und Fehlzeiten einzudämmen. TERMINE TERMIN ORT 17.08.–21.08. Hamburg 26.10.–30.10. Dresden KENNUNG 3414 / 2026 4424 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 272 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 2 – Best Practice So funktionieren erfolgreiche BGM-Maßnahmen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/652 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/652 TERMINE TERMIN ORT 23.11.–27.11. Hamburg KENNUNG 4830 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Erfolgsfaktoren des BGM → Umsetzungsorientiertes Praxiswissen BGM → Beispiele guter (und schlechter) Mitbestimmung im BGM → Neue Ideen und Inspirationen für die eigene BR-Arbeit → Erfolgreiche Kommunikation von BGM-Maßnahmen SEMINARINHALTE Die fünf Bausteine des erfolgreichen BGM • Gewusst wie: Strategisches Vorgehen bei der Einrichtung eines BGM • Analyse der aktuellen Situation des BGM • Dialog der Beteiligten im BGM-Prozess • Planung und Umsetzung von zielgerichteten Maßnahmen • Evaluation und Nachhaltigkeit der Ergebnisse Analyse und Diagnose der aktuellen Situation des BGM • Mitarbeiterbefragungen und Gesundheitszirkel zur Bedarfsermittlung • Gesundheitsdaten und Kennzahlen: Erhebung und Auswertung • Identifizierung von Belastungsfaktoren und Gesundheitsrisiken Kommunikation von BGM-Maßnahmen • Schaffung einer gesundheitsförderlichen Unternehmenskultur • Partizipation der Mitarbeiter: Einbindung und Mitgestaltung • Kommunikationsstrategien für die erfolgreiche Maßnahmenumsetzung Planung und Implementierung von BGM-Maßnahmen • Maßnahmenkataloge: Prävention, Gesundheitsförderung, Arbeitsplatzgestaltung • Auswahl passender Maßnahmen: Effektivität und Zielgruppenorientierung Best-Practice-Beispiele und Erfahrungsaustausch • Vorstellung von erfolgreichen BGM-Initiativen aus verschiedenen Branchen • Zukunftstrends im BGM • Übertragbarkeit der Best Practices auf eigene Unternehmenskontexte Praktische Workshops und Gruppenarbeiten • Entwicklung von BGM-Maßnahmenkonzepten • Entwicklung eines Masterplans für das eigene Unternehmen • Diskussion und Feedback zu den erarbeiteten Konzepten Wie erfolgt Evaluierung und Controlling im BGM? • Festlegung von Evaluationskriterien für BGM-Maßnahmen • Monitoring der Gesundheitsentwicklung und Mitarbeiterzufriedenheit • Anpassung und Weiterentwicklung des BGM auf Basis von Evaluierungsergebnissen Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 273 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A
Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Betriebsrat, Personalrat und SBV in der Ausschusssitzung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Wann ein Arbeitsschutzausschuss gebildet werden muss → BR und SBV als Akteure in der Ausschusssitzung → Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses → Überblick über die wichtigsten Regelungen zum Arbeitsschutz → Wichtige Ansprechpartner zum Arbeitsschutz innerhalb und außerhalb des Betriebs SEMINARINHALTE Pflicht zur Bildung eines Arbeitsschutzausschusses • Bildung auf betrieblicher Ebene • Wie kann die Einrichtung des Ausschusses durchgesetzt werden? • Besetzung des Arbeitsschutzausschusses nach § 11 ASiG Geschäftsordnung des Arbeitsschutzausschusses • Was kann in einer Geschäftsordnung geregelt werden und was nicht? • Analyse verschiedener Geschäftsordnungen • Best-Practice-Beispiele Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses • Die wichtigsten Arbeitsschutzvorschriften im Überblick • Beratung auf dem Gebiet des Arbeitsschutzes und der Unfallverhütung • Koordination des innerbetrieblichen Arbeitsschutzes • Maßnahmen für besonders gefährdete Personengruppen • Vorschläge für betriebliche Investitionen • Auswertung von Unfallstatistiken • Beteiligung bei Gefährdungsbeurteilungen • Information der Beschäftigten Zusammenarbeit im Arbeitsschutzausschuss • Zuständigkeiten und aktive Rolle von BR und SBV • Aufgaben, Themen und Tätigkeiten der Akteure • Mitbestimmung und Mitarbeit im Arbeitsschutzausschuss Rolle des Betriebsrats • Maßnahmen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes bestimmen • Kontrolle von Gesetzen, Verordnungen und Unfallverhütungsvorschriften • Förderung des betrieblichen Arbeitsschutzes • Initiativrecht nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG Fallbeispiele aus der praktischen Arbeit im Arbeitsschutzausschuss Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/225 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/225 ÜBRIGENS: Wussten Sie schon, dass in fast jedem Betrieb mit mehr als 20 Beschäftigten ein Arbeitsschutzausschuss gebildet werden muss? In diesem müssen laut Gesetz zwei Be- triebsratsmitglieder sitzen. Grund genug, das vorhandene Wissen zu vertiefen. TERMINE TERMIN ORT 24.08.–28.08. Willingen 09.11.–13.11. Hamburg KENNUNG 3518 / 2026 4628 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder Personalratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 274 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung Arbeitsplätze sicher und gesund gestalten KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Die Regelungen der Arbeitsstättenverordnung → Alle Änderungen und Neuregelungen → Die wichtigsten Vorschriften → Checkliste zum Erfassen der Arbeitsstätte → Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats SEMINARINHALTE Grundwissen aus dem Arbeits- und Gesundheitsschutz im Überblick • Was ist Arbeits- und Gesundheitsschutz? • Wesentliche Inhalte des Arbeitsschutzgesetzes • Die innerbetriebliche Arbeitsschutzorganisation • Arbeitsbelastungen und mögliche Folgen • Pflichten des Arbeitgebers • Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses • Unfälle und Krankheiten Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV) • Rechtliche und systematische Einordnung • Arbeitsbereiche innerhalb und außerhalb von Gebäuden • Ziele und Adressaten • Änderungen und Neuregelungen • Pflicht zur Erstellung der Gefährdungsbeurteilung Technische Regeln für Arbeitsstätten (ASR) • Konkretisierung der Arbeitsstättenverordnung • Änderungen und Neuregelungen kennen und anwenden • Ausgewählte technische Regeln im Detail Praktische Anwendung der ArbStättV • Ermessensspielräume im Rahmen der ArbStättV • Gesicherte arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse • Ermittlung psychischer Belastungen • Festlegung von Mindeststandards im Betrieb • Besondere Regelungen für Homeoffice und mobile Arbeit Praxis pur: Betriebsbegehung mit Anwendung der Checklisten • Sichere und gesunde Arbeitsstätten erfassen und bewerten Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Überwachung der Durchführung der Vorschriften • Aktuelle Rechtsprechung zur Reichweite der Mitbestimmung • Betriebliche Partner finden und Netzwerke aufbauen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/521 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/521 ÜBRIGENS: Praktischer Teil: Sie besuchen einen ausgewählten Betrieb und überprüfen Ihr Wissen zu den Vorgaben der Arbeitsstättenver- ordnung. TERMINE TERMIN ORT 07.09.–11.09. Dortmund 30.11.–04.12. Hannover KENNUNG 3727 / 2026 4924 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 275 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A
Gefährdungsbeurteilung in der Praxis Gefährdungsbeurteilungen rechtssicher, praxisnah und mit Wirkung umsetzen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/870 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/870 TERMINE TERMIN ORT 24.08.–28.08. Heidelberg KENNUNG 3517 / 2026 05.10.–09.10. St. Peter-Ording 4130 / 2026 09.11.–13.11. Prien am Chiemsee 4629 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder → Die rechtlichen Grundlagen zur Gefährdungsbeurteilung → Mitbestimmungsrechte und Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats → Konkreter Ablauf des Beurteilungsprozesses und der Kontrollpflichten → Verhandlung und Abschluss betrieblicher Regelungen → Einsetzung und Durchführung einer Einigungsstelle SEMINARINHALTE Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung • Rechtliche Grundlagen in BetrVG, BPersVG und den Landespersonalvertretungsgesetzen • Verpflichtungen aus ArbSchG, ArbMedVV und DGUV-Vorschriften • Physische, psychische und organisatorische Belastungen erkennen • Dokumentationspflichten, Verantwortlichkeiten und Kontrollrechte des Gremiums • Gefährdungsbeurteilung als zentrales Instrument präventiver Gesundheitspolitik Gefährdungen erkennen und bewerten • Abgrenzung: Gefahr, Gefährdung, Belastung und Beanspruchung • Ermittlung von Gesundheits- und Unfallrisiken mit praxisnahen Beispielen • Einsatz geeigneter Methoden (Beobachtung, Interviews, Checklisten, Fragebögen) • Beteiligung der Beschäftigten und Nutzung vorhandener Daten (Unfallstatistik, Krankenstand) • Rolle von Betriebs- und Personalräten bei der Bewertung und Priorisierung Ablauf und Organisation der Gefährdungsbeurteilung • Planung, Durchführung, Kontrolle und Nachverfolgung im Regelkreislauf • Auswahl geeigneter Methoden je nach Arbeitsbereich und Zielsetzung • Zusammenarbeit mit Fachkräften für Arbeitssicherheit, Betriebsarzt etc. • Umgang mit sensiblen Daten und Wahrung der Vertraulichkeit • Qualitätssicherung und Fortschreibung der Gefährdungsbeurteilung Mitbestimmung und Gestaltungsspielräume • Initiativrechte von Betriebs- und Personalräten • Beteiligung an Verfahren, Methoden und Maßnahmen • Handlungsmöglichkeiten bei unzureichender oder fehlender Gefährdungsbeurteilung • Nutzung externer Expertise und Beauftragung von Fachstellen • Praxisbeispiele für erfolgreiche Mitgestaltung und Konfliktlösung Die Vereinbarung zur Gefährdungsbeurteilung • Betriebs- oder Dienstvereinbarung rechtssicher gestalten • Mindestinhalte: Ziel, Ablauf, Beteiligung, Datenschutz, Evaluation • Verknüpfung mit Arbeitsschutz-, Gesundheits- und Personalentwicklungskonzepten • Umgang mit psychischen Belastungen als Teil der Gesamtvereinbarung • Verhandlungsstrategien, Mustervorlagen und Praxisbeispiele erfolgreicher Vereinbarungen Transfer in die Praxis • Umsetzungsschritte im eigenen Betrieb / in der Dienststelle • Aufgabenverteilung, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege • Typische Fehler und Erfolgsfaktoren bei der Durchführung 276 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen Psychische Risiken am Arbeitsplatz rechtzeitig erkennen, bewerten und mitbestimmt handeln KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/517 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/517 TERMINE TERMIN ORT 19.10.–23.10. Köln 23.11.–27.11. Leipzig KENNUNG 4338 / 2026 4891 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder → Sie wissen, wie psychische Belastungen im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung rechtssicher erfasst und bewertet werden. → Sie wissen, welche Mitbestimmungsrechte Betriebs- und Personalräte bei Planung, Durchführung und Umsetzung haben. → Sie kennen geeignete Verfahren, Methoden und Maßnahmen zur Prävention. → Sie wissen, wie eine Betriebs- oder Dienstvereinbarung zur Gefährdungsbeurteilung gestaltet wird. SEMINARINHALTE Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen • Rechtliche Pflicht zur Gefährdungsbeurteilung nach § 5 ArbSchG • Bedeutung psychischer Belastungen im Arbeits- und Gesundheitsschutz • Zuständigkeiten von Arbeitgeber, Betriebsrat und Personalrat • Relevante Vorschriften: ArbSchG, BetrVG, BPersVG/LPVG, DGUV-Vorschriften Psychische Belastungen erkennen und verstehen • Typische Belastungsfaktoren: Arbeitsintensität, Zeitdruck, Konflikte, Führungsverhalten • Belastungen im digitalen Arbeitsumfeld (Erreichbarkeit, Informationsflut, KI-Systeme) • Wechselwirkungen zwischen psychischer und physischer Gesundheit Der Ablauf der Gefährdungsbeurteilung Psyche • Planung und Vorbereitung: Ziel, Methode, Beteiligte • Datenerhebung: Fragebögen, Interviews, Workshops • Auswertung und Priorisierung von Belastungen • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen • Erfolgskontrolle und kontinuierliche Verbesserung Rolle und Rechte von Betriebsrat und Personalrat • Initiativrecht bei der Durchführung und Methodenauswahl • Datenschutz und Vertraulichkeit im Verfahren • Zusammenarbeit mit Arbeitgeber, Fachkraft für Arbeitssicherheit und Betriebsarzt Maßnahmenplanung und betriebliche Umsetzung • Maßnahmenkategorien: organisatorisch, technisch, sozial, individuell • Verbindung zu Prävention, Gesundheitsschutz und BEM • Praxisbeispiele: erfolgreiche Maßnahmen aus Betrieben und Dienststellen Die Betriebs- oder Dienstvereinbarung zur Gefährdungsbeurteilung Psyche • Rechtliche Einordnung: erzwingbar oder freiwillig? • Inhalte und Mindeststandards einer Vereinbarung • Strategien und Argumente für Verhandlungen mit dem Arbeitgeber / der Dienststellenleitung Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 277 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A
Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel Branchenspezifische Gefährdungen erkennen und handeln KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Die rechtlichen Grundlagen zur Gefährdungsbeurteilung → Mitbestimmungsrechte und Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats → Branchenspezifische Umsetzung in Handelsunternehmen → Hilfen für eine effiziente Gestaltung der Gefährdungsbeurteilung → Verhandlung und Abschluss betrieblicher Regelungen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/875 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/875 TERMINE TERMIN ORT 21.09.–25.09. Saarlouis 02.11.–06.11. Timmendorfer Strand KENNUNG 3937 / 2026 4535 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter SEMINARINHALTE Grundlagen zur Gefährdungsbeurteilung • Was ist eine Gefährdungsbeurteilung? • Überblick der rechtlichen Grundlagen • Beteiligte Personen • Welche Tätigkeiten sind zu betrachten? • Spezielle Gefährdungen in Handelsunternehmen erkennen und ermitteln • Was beinhaltet die Dokumentationspflicht? Initiativ- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • BR als „Motor“ der Gefährdungsbeurteilung • Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Wichtige Vorfragen des BR für eine sinnvolle organisatorische Umsetzung • Beauftragung von Externen • Vorschlagswesen für die Prozessgestaltung 7 Schritte der Gefährdungsbeurteilung • Planung des BR: Konzepterstellung und Auswahl der Methode • Einbindung der Arbeitnehmer • Feststellung der Gefährdungen • Schutzmaßnahmen ermitteln • Kontrolle und Dokumentation Die Betriebsvereinbarung zur Gefährdungsbeurteilung • Erzwingbar oder freiwillig? • Richtige Ausgestaltung • Regelungsgegenstände • Muster einer BV zur Gefährdungsbeurteilung im Warenhandel Die Einigungsstelle nach der Gefährdungsbeurteilung • Richtiger Zeitpunkt • Zuständigkeit und Besetzung • Vorbereitung und mögliche Ergebnisse • Wirkung und Umsetzung des Einigungsstellenspruchs Praxisbeispiele für die Gefährdungsbeurteilung im Warenhandel • Ermittlung und Beurteilung der unterschiedlichen Gefährdungen • Mögliche Dokumentationssysteme • Unterstützung durch digitale Systeme • Sinnvolle Beurteilungsbereiche festlegen Exkurs: Praktische Tipps für die Verhandlungsführung mit dem Arbeitgeber 278 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/Bahnen) Gesund und sicher arbeiten im Fahrdienst KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/876 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/876 TERMINE TERMIN ORT 28.09.–02.10. Hamburg 16.11.–20.11. Berlin KENNUNG 4034 / 2026 4733 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Die rechtlichen Grundlagen zur Gefährdungsbeurteilung → Mitbestimmungsrechte und Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats → Konkreter Ablauf des Beurteilungsprozesses → Branchenspezifische Umsetzung in Verkehrsbetrieben → Praxisnahe Umsetzungshilfen für eine effiziente Gestaltung der Gefährdungsbeurteilung SEMINARINHALTE Gesetzliche Grundlagen zum betrieblichen Arbeitsschutz • Pflichten des Arbeitgebers nach § 618 BGB • Doppelwirkung des Arbeitsschutzrechts (ArbSchG, ASiG, ArbZG etc.) • Rechte und Pflichten der Arbeitnehmer/innen • Rolle der Arbeitsschutzbehörden • Rolle des BR im betrieblichen Arbeitsschutz Organisation des Arbeitsschutzes • Schaffung einer geeigneten Arbeitsschutzorganisation • Verantwortung und Übertragen von Aufgaben • Einbindung des Betriebsarztes, Fachkraft für Arbeitssicherheit • Der Arbeitsschutzausschuss • Sicherstellen notwendiger Qualifikationen • Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte bzgl. Arbeitsschutzorganisation Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben • Die einzelnen Schritte der Gefährdungsbeurteilung • Typische Gefährdungen in Verkehrsbetrieben • Methoden zur Ermittlung und Beurteilung von Gefährdungen • Psychische Belastung ermitteln und beurteilen • Festlegung und Umsetzung erforderlicher Maßnahmen • Unterweisung • Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats Prävention und Maßnahmen bei Fahrdienstuntauglichkeit • Kriterien der Fahrdienstuntauglichkeit • Instrumente zur Vermeidung von Fahrdienstuntauglichkeit: Dienstplangestaltung, betriebliche Gesundheitsförderung, Eigenverantwortung etc. • Möglichkeiten der Weiterbeschäftigung: Kartenverkauf, Servicebereich etc. Prävention und Maßnahmen bei Konfliktsituationen • Technische und personelle Sicherheitsmaßnahmen gegen Übergriffe Dritter • Deeskalationstraining für Fahrer und Servicekräfte • Ausbildung von Sicherheitspersonal • Zusammenarbeit mit Schulen und Fangruppen des Sports • Unfallursachenanalyse Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 279 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A
Gesundheitsschutz bei Nacht- und Schichtarbeit Schlafstörungen, Erschöpfung, Prävention – Wie Interessenvertretungen Risiken erkennen und handeln können NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Gesundheitliche Risiken von Schichtarbeit → Gezielter und wirksamer Einsatz der Mitbestimmungsrechte → Gesunde und sozialverträgliche Gestaltung von Schichtsystemen → Beschäftigte bei Belastungssymptomen aktiv unterstützen → Präventive Maßnahmen systematisch entwickeln und umsetzen SEMINARINHALTE Verstehen: Belastungen und Grundlagen erkennen • Rechtliche Grundlagen und Schutzrechte • Chronobiologie und Schlaf – Wie tickt unser Körper? • Akute Auswirkungen und langfristige Risiken • Rechte und Pflichten von Arbeitgebern Gestalten: Mitbestimmen und gesundheitsförderlich steuern • Beteiligung nach BetrVG/LPVG • § 87 BetrVG Nr. 2 und Nr. 7 – Mitbestimmung bei Beginn/Ende, Pausen, Verteilung • Gestaltungsspielräume in Betriebsvereinbarungen und Tarifverträgen Verhandeln: Den Arbeitgeber ins Boot holen • Gesunde Schichtpläne selbst entwickeln – arbeitswissenschaftliche Kriterien beachten • Arbeitgeberargumente (Wirtschaftlichkeit, Personalengpässe) entkräften • Verhandlungstipps und juristische Knackpunkte Umsetzen: Prävention, Unterstützung und nachhaltige Veränderung • Schichtpläne analysieren und verbessern • Gefährdungsbeurteilung bei Nacht- und Schichtarbeit • Unfallrisiken verschiedener Schichtsysteme • Digitalisierung & Schichtplanung • KI-gestützte Dienstplanung: Was ist zu beachten? • Beteiligung bei Einführung neuer Systeme Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/243 mit Kollegenrabatt ab 1.390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.490,- € 1.440,- € 1.390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/243 TERMINE TERMIN ORT 13.07.–15.07. Willingen 19.10.–21.10. Dresden 14.12.–16.12. Köln KENNUNG 2931 / 2026 4337 / 2026 5113 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 280 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Rechtsprechung zum Arbeits- und Gesundheitsschutz Aktuelle Urteile, neue Pflichten und Handlungsmöglichkeiten für Betriebs- und Personalräte AKTUELL UND PRAXISNAH KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Sie wissen, welche aktuellen Entscheidungen von EuGH, BAG und LAG für den Arbeits- und Gesundheitsschutz relevant sind. → Sie kennen die rechtlichen Anforderungen an Arbeitszeit, Gefährdungsbeurteilungen und Präventionsmaßnahmen. → Sie wissen, wie Mitbestimmungsrechte von Betriebs- und Personalräten rechtssicher umgesetzt werden. → Sie wissen, wie Sie aktuelle Rechtsprechung in Ihre betriebliche oder dienstliche Praxis übertragen und durchsetzen können. SEMINARINHALTE Aktuelle Entwicklungen in der Rechtsprechung • Überblick über neue Entscheidungen von EuGH, BAG und LAG • Bedeutung für die betriebliche und dienstliche Praxis • Verknüpfung von Arbeitsrecht, Gesundheitsschutz und Mitbestimmung Arbeitszeit und Gesundheitsschutz Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/290 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/290 • Aktuelle Urteile zur Arbeitszeiterfassung, Mindestruhezeit und Überstunden • Gesundheitsschutz bei Schicht-, Nacht- und Rufbereitschaftsarbeit • Mitbestimmung bei flexiblen Arbeitszeitmodellen (§ 87 Abs. 1 Nr. 2, 3, 7 TERMINE BetrVG) Psychische Belastungen und Gefährdungsbeurteilung • Entscheidungen zur Erfassung psychischer Belastungen • Dokumentation, Wirksamkeit und Mitbestimmung bei Maßnahmen • Einigungsstellenverfahren und Handlungsmöglichkeiten der Gremien Arbeits- und Gesundheitsschutz im Homeoffice und bei mobiler Arbeit • Rechtsprechung zu Unfällen, Haftung und Versicherungsschutz • Mitbestimmung bei ergonomischer Ausstattung und Erreichbarkeit • Fürsorgepflicht und Datenschutz bei mobiler Arbeit Beteiligung von Betriebs- und Personalräten • Mitbestimmungsrechte im Arbeits- und Gesundheitsschutz • Wirksamkeit von Betriebs- und Dienstvereinbarungen • Zusammenarbeit mit Fachkraft für Arbeitssicherheit, Betriebsarzt und DSB Praxisfälle und Fallanalysen • Besprechung ausgewählter Urteile und deren Umsetzung • Handlungsempfehlungen für Betriebs- und Personalräte TERMIN ORT 05.10.–09.10. Weimar KENNUNG 4134 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Arbeitsschutzausschussmitglieder Personalratsmitglieder Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 281 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A
Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis Was müssen Arbeitnehmer bei Krankheit unbedingt beachten? KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/529 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/529 TERMINE TERMIN ORT 28.09.–02.10. Leipzig KENNUNG 4030 / 2026 02.11.–06.11. Nordseebad Büsum 4526 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Relevanz von Krankheit in allen Stadien des Arbeitsverhältnisses → Fundiertes Wissen über Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall → Rechte und Pflichten des Arbeitgebers bei Krankheit der Arbeitnehmer → Unterstützungsmöglichkeiten des Betriebsrats → Datenschutz in Bezug auf Krankheitsdaten SEMINARINHALTE Mitteilungs- und Nachweispflichten bei Krankheit • Rechtzeitige Benachrichtigung des Arbeitgebers bei Krankheit • Form und Inhalt einer korrekten Krankmeldung • Rechtliche Grundlagen für den Umgang mit zweifelhaften Krankmeldungen • Wann muss eine Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung vorgelegt werden? • Beteiligungsrechte des Betriebsrats bezüglich Krankmeldungen und AU • Zweifel an der Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung • Die Elektronische Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung (eAU) • Datenschutz und technische Sicherheit bei der eAU Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Voraussetzungen und Dauer des Anspruchs auf Entgeltfortzahlung • Arbeitsunfälle, Berufskrankheiten und andere Krankheitsursachen • Grundlagen der Entgeltberechnung inkl. variabler Vergütung • Entgeltfortzahlung bei Mutterschutz, Elternzeit und Sonderurlaub • Auswirkungen von Urlaub und Feiertagen auf die Entgeltfortzahlung • Anspruch, Höhe und Dauer des Krankengeldes • Übergangsgeld und Arbeitgeberzuschuss im Krankengeldbezug Wie müssen sich Beschäftigte während der Krankheit verhalten? • Bedeutung von Genesungsbemühungen und Therapieempfehlungen • Rechtliche Konsequenzen bei Verstoß gegen ärztliche Empfehlungen • Erreichbarkeit des Arbeitnehmers während der Arbeitsunfähigkeit • Einzelentscheidungen aus der Rechtsprechung Umgang mit Langzeiterkrankungen und Wiedereingliederung • Planung und Vorbereitung der Rückkehr langzeiterkrankter Arbeitnehmer • Unterschiede zwischen BEM und Krankenrückkehrgespräch • Überblick über Ablauf und Prozess des BEM: Verantwortlichkeiten und Schritte • Einbindung des Betriebsrats und Möglichkeiten der Zusammenarbeit • Beratung und externe Unterstützung für Betroffene Datenschutz und Krankheitsinformationen • Umgang mit sensiblen Gesundheitsdaten im Arbeitskontext • Rechte des Arbeitnehmers bezüglich der Verarbeitung seiner Krankheitsdaten • Grenzen der Informationsweitergabe an Vorgesetzte und Kollegen 282 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeitnehmer Prävention und Möglichkeiten des Betriebsrats und Personalrats bei BEM und Kündigung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/520 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/520 TERMINE TERMIN ORT 31.08.–04.09. Saarlouis 16.11.–20.11. Willingen KENNUNG 3625 / 2026 4737 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Ablauf des Verfahrens von der Arbeitsunfähigkeit bis zur möglichen Kündigung → Möglichkeiten der Unterstützung erkrankter Arbeitnehmer in allen Stadien des Verfahrens → Sichere Ausübung der Beteiligungsrechte im Zusammenhang mit der krankheitsbedingten Arbeitsunfähigkeit → Überblick über die Kündigungsschutzklage → Die krankheitsbedingte Kündigung vor dem Arbeitsgericht SEMINARINHALTE Unterstützung oft oder lange erkrankter Arbeitnehmer • Risiken häufiger oder langer Arbeitsunfähigkeiten • Informationsrechte des Betriebsrats • Das Krankenrückkehrgespräch • Möglichkeiten zur Vermeidung einer krankheitsbedingten Kündigung • Beantragung einer Schwerbehinderung oder Gleichstellung • Der leidensgerechte Arbeitsplatz • Grundzüge des betrieblichen Gesundheitsmanagements • Mitbestimmung beim betrieblichen Gesundheitsmanagement • Einzelne krankheitsbezogene Mitbestimmungsrechte Das BEM-Verfahren – Voraussetzungen, Beteiligte, Rollen und Aufgaben • Voraussetzungen für die Einleitung des BEM • Möglichkeiten der Erzwingung des BEM • Ablauf des Verfahrens, inkl. ordnungsgemäßer Einladung • Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitnehmers und ihre Folgen • Pflicht des Arbeitnehmers zur Auskunft und Mitwirkung? • Beteiligung der betrieblichen Interessenvertretungen • Auswirkungen des BEM auf eine geplante Kündigung • Folgen des ausbleibenden BEM Überblick über die Voraussetzungen einer krankheitsbedingten Kündigung • Krankheitsbedingte Kündigung als personenbedingte Kündigung • Langzeiterkrankung, häufige Kurzerkrankungen, krankheitsbedingte Leistungsminderung, dauerhafte Arbeitsunfähigkeit • Anforderungen an die negative Gesundheitsprognose • erhebliche Beeinträchtigung betrieblicher Interessen • Verhältnismäßigkeit bei der krankheitsbedingten Kündigung • Beteiligungsrechte des Betriebsrats und des Personalrats • Besonderheiten bei der Kündigung schwerbehinderter Arbeitnehmer Die Kündigungsschutzklage • Anwendbarkeit des Kündigungsschutzgesetzes • Ablauf und Vorbereitung des Kündigungsschutzprozesses • Inhalt der Klageschrift und Sachvortrag in der Gerichtsverhandlung • Beweislast im Kündigungsschutzprozess • Klageziel Wiedereinstellung und Alternativen zur Wiedereinstellung Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 283 09 M E B d n u z t u h c s - s t i e h d n u s e G d n u - s t i e b r A
SPEZIALSEMINARE Psychische Gesundheit, Mobbing, Arbeitsstress und Suchtprävention i UNSER SEMINARTIPP: Symposium Psychische Gesundheit Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 286 oder online unter aas-seminare.de/675 Jannette (Qualitätsmanagement & Kundenzufriedenheit), Alissa (Online-Marketing) 284
THEMA N Symposium "Psychische Gesundheit" Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen N Betriebsrat, Personalrat und SBV als psychische Ersthelfer Burnout, psychische Belastungen und Stress Resilienz im Arbeitsleben Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz - Teil 1 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz - Teil 2 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz - Teil 3 Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas N Professioneller Umgang mit Gewalt im Berufsalltag Konfliktmanagement und Mediation #MeToo - Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz Suchtprävention - Teil 1 Suchtprävention - Teil 2 N Cannabis im Betrieb - Risiken, Rechte, Prävention SEITE 286 288 289 290 291 292 294 295 296 297 298 300 301 302 303 304 305 306 10 n o i t n e v ä r p t h c u S d n u s s e r t s s t i e b r A i , g n b b o M , t i e h d n u s e G e h c s i h c y s P 285
NEU Symposium Psychische Gesundheit 19.10. – 23.10.2026 Park Plaza Trier Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WS 1: „Always on?“ – Digitalisierung und psychische Gesundheit Psychische Belastung durch Digitalisierung – Erkenntnisse aus Forschung und Praxis +++ Entgrenzung von Arbeit und Freizeit: Definition, Symptome, Entwicklungen +++ Arbeitszeitgesetz und Rechtsprechung zur Erreichbarkeit +++ Gestaltungsspielräume: Grenzen und Pflichten aus arbeitsrechtlicher Sicht +++ Tools zur Selbstregulation und zur Teamkommunikation +++ Umgang mit Druck durch Vorgesetzte oder Kollegen – Gremien als Schutzfaktor +++ Handlungsmöglich- keiten des Gremiums zur Entlastung der Beschäftigten WS 2: „Offen reden statt schweigen“ – Ausgrenzung, Mobbing und Diskriminierung verhindern Was ist Stigmatisierung – und wie entsteht sie im Betrieb? +++ Formen der Ausgrenzung und ihre Wirkung auf Betroffene +++ Wirkung und Verantwortung von Führungskräften +++ Beteiligung von BR, PR und SBV an Gesund- 286 heitskommunikation und Kulturentwicklung +++ Öffentlichkeitsarbeit für eine offene Gesprächskultur +++ Dienst- und Betriebs- vereinbarungen zu fairer Behandlung und Wie- dereinstieg +++ Strategien für Kampagnen gegen Vorurteile und Ausgrenzung WS 3: „Psychische Belastung sichtbar machen“ – Beteiligung an der Gefährdungsbeurteilung vertiefen Bedeutung und Rechtsgrundlagen der Ge- fährdungsbeurteilung Psyche +++ Auswahl geeigneter Erhebungsmethoden – was eignet sich wann? +++ Durchführung von Mitarbeiterbefragungen: Inhalt, Durchführung, Akzeptanz +++ Beteiligung bei Maßnah- menentwicklung – gemeinsam Lösungen finden +++ Monitoring: Was wird aus den Maßnahmen? +++ Schnittstellen zu BEM, SBV, BGM und Arbeitsschutz +++ Umgang mit Arbeitgeberblockade oder Inaktivität WS 4: Mut statt Sorge – Ein gesunder Umgang mit Angst und Veränderungen Angst verstehen: Psychologische Grundlagen +++ Typische Auslöser von Angst im Unter- nehmen (z. B. Umstrukturierung, Digitalisie- rung, Leistungsdruck) +++ Mut entwickeln: Wege aus der Angst +++ Werkzeuge für einen gesunden Umgang mit Veränderung +++ Resilienz stärken: Die innere Widerstandskraft trainieren WS 5: Tabu war gestern – Suchtproble- me im Betrieb ansprechen und handeln Grundlagen Sucht: Merkmale, Ursachen, Risken +++ Mögliche Anzeichen im Arbeits- verhalten +++ Folgen von Wegsehen und Schweigen +++ Rolle & Möglichkeiten des Betriebsrats +++ Öffentlichkeitsarbeit im Be- trieb – Sucht enttabuisieren, ohne zu stigma- tisieren +++ Wie spreche ich als Betriebsrat Suchtprobleme an? +++ Grenzen der eigenen Rolle – und wie man trotzdem helfen kann
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Sinnvolle Arbeit als Schlüssel zur psychischen Gesundheit“ Nicolas Grundmann Fachpsychologe für Gesundheits-, Arbeits- und Organisationspsy- chologie ABSCHLUSSVORTRAG „Leichtigkeit im Konflikt – Probleme lösen, ohne sie zu tragen“ Winfried Brötling Mediator und Coach FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m., § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Park Plaza Trier Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/675 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 19.10. –23.10. Trier KENNUNG 4336 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/675 Feedback „Von der Anmeldung über die Betreuung der Workshops bis hin zu individuellen Fragen – das gesamte Team war stets zuvorkommend, geduldig und motiviert. Diese Herzlichkeit trug maßgeblich dazu bei, dass sich alle Teilnehmer willkommen und gut aufgehoben fühlten.“ Teilnehmerstimme Referententeam Cornelia Fuchs Dipl. Pädagogin und systemische Beraterin Winfried Brötling Mediator und Coach Nicolas Grundmann Fachpsychologe für Gesundheits-, Arbeits- & Organisationspsychologie 10 n o i t n e v ä r p t h c u S d n u s s e r t s s t i e b r A i , g n b b o M , t i e h d n u s e G e h c s i h c y s P 287
Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 Psychische Belastungen, Stress und Burnout erkennen und verstehen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Psychische Belastungen: Begriff, Ursachen und Folgen → Stress und Burnout erkennen → Psychische Erkrankungen: kurzer Überblick → Rechtliche Ansatzpunkte für die Betriebsratsarbeit → Erste Handlungsansätze im Betrieb: Bestandsaufnahme in Bezug auf psychische Belastungen und Erkrankungen SEMINARINHALTE Was sind psychische Belastungen? • Was versteht man unter psychischen Belastungen? • Unterschied zwischen psychischer Belastung und Beanspruchung • Persönliche und betriebliche Ursachen psychischer Belastungen • Folgen psychischer Belastungen für den Arbeitnehmer und den Betrieb Psychische Belastungen: Rechtliche Verankerung • Mitbestimmung und Beteiligung des Betriebsrats beim Arbeits- und Gesundheitsschutz • Initiativrecht des Betriebsrats bei psychischen Belastungen • Arbeitsschutzgesetz, Arbeitsstättenverordnung und BEM • Gefährdungsbeurteilung: Bestandsaufnahme im Betrieb Stress und Burnout • Wissenschaftliche Grundlagen zu Stress • Was ist digitaler Stress? • Positive und negative Aspekte von Stress • Ursachen und Auswirkungen von unangemessenem Stress • Stress: Erkennungsmerkmale • Was ist Burnout? • Erkennen eines Burnout • Folgen von Burnout für den Arbeitnehmer und den Betrieb • Abgrenzung zu psychischen Erkrankungen Erste praktische Schritte im Betrieb • Feststellung: Welche Belastungen oder Erkrankungen bestehen im Betrieb? • Wie mache ich das Thema „psychische Belastungen“ publik? • Umgang mit Einwänden des Arbeitgebers • Wie gehe ich mit betroffenen Kollegen um? Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG § 65 Abs. 1 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/510 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/510 TERMINE TERMIN ORT 02.03.–06.03. Berchtesgaden / Königssee 07.09.–11.09. Koblenz 12.10.–16.10. Hamburg 16.11.–20.11. Berlin ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder KENNUNG 1003 / 2026 3728 / 2026 4225 / 2026 4726 / 2026 Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 288 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 Gespräche mit Betroffenen sicher führen und gemeinsam Lösungen entwickeln KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Psychische Belastungen erkennen und ansprechen → Methoden der professionellen und lösungsorientierten Gesprächsführung → Handlungsmöglichkeiten und Mitbestimmungsrechte der Interessenvertretungen → Betriebliches Konzept für psychische Gesundheit aufbauen → Belastungsgrenzen wahrnehmen und für sich selbst Sorge tragen SEMINARINHALTE Psychische Belastungen erkennen und verstehen • Wiederholung: Definition, Stress- und Burnout-Modelle • Betriebliche Ursachen, Symptome und typische Verläufe • Abgrenzung zwischen Belastung, Erkrankung und Krisensituation Professionelle Gesprächsführung mit Betroffenen • Der richtige Zeitpunkt und Rahmen für ein Gespräch • Vorbereitung und Klärung von Erwartungen • Aktives Zuhören, Verstehen, Spiegeln und Strukturieren • Umgang mit Emotionen und Widerständen • Lösungsorientierte Gesprächsführung und Hilfe zur Selbsthilfe • Rollenklärung und Grenzen für Interessenvertretungen Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats / Personalrats • Mitbestimmung beim Gesundheitsschutz und Verhalten im Betrieb • Einbindung in betriebliche Prozesse der Prävention und Unterstützung • Beschwerderecht (§ 85 BetrVG) und Umgang mit Überlastungsanzeigen • Verbindung zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen Ein Konzept für (psychisch) gesunde Arbeit entwickeln • Sensibilisierung von Belegschaft, Führungskräften und Geschäftsleitung • Aufbau von Netzwerken mit internen und externen Partnern • Entwicklung und Umsetzung wirksamer Maßnahmen im Betrieb Eigene Gesundheit und Abgrenzung im Gremium • Eigene Belastungen erkennen und reflektieren • Grenzen der Rolle im Umgang mit Betroffenen • Strategien für Selbstschutz und Resilienz im Betriebsratsalltag Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG § 65 Abs. 1 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/511 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/511 10 i , g n b b o M , t i e h d n u s e G e h c s i h c y s P TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 23.02.–27.02. Nordseebad Büsum 0910 / 2026 19.10.–23.10. Ostseebad Sellin / Rügen 4328 / 2026 07.12.–11.12. Mannheim 5022 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder n o i t n e v ä r p t h c u S d n u s s e r t s s t i e b r A Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 289
Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen Psychische Risiken am Arbeitsplatz rechtzeitig erkennen, bewerten und mitbestimmt handeln KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/517 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/517 TERMINE TERMIN ORT 19.10.–23.10. Köln 23.11.–27.11. Leipzig KENNUNG 4338 / 2026 4891 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder → Sie wissen, wie psychische Belastungen im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung rechtssicher erfasst und bewertet werden. → Sie wissen, welche Mitbestimmungsrechte Betriebs- und Personalräte bei Planung, Durchführung und Umsetzung haben. → Sie kennen geeignete Verfahren, Methoden und Maßnahmen zur Prävention. → Sie wissen, wie eine Betriebs- oder Dienstvereinbarung zur Gefährdungsbeurteilung gestaltet wird. SEMINARINHALTE Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen • Rechtliche Pflicht zur Gefährdungsbeurteilung nach § 5 ArbSchG • Bedeutung psychischer Belastungen im Arbeits- und Gesundheitsschutz • Zuständigkeiten von Arbeitgeber, Betriebsrat und Personalrat • Relevante Vorschriften: ArbSchG, BetrVG, BPersVG/LPVG, DGUV-Vorschriften Psychische Belastungen erkennen und verstehen • Typische Belastungsfaktoren: Arbeitsintensität, Zeitdruck, Konflikte, Führungsverhalten • Belastungen im digitalen Arbeitsumfeld (Erreichbarkeit, Informationsflut, KI-Systeme) • Wechselwirkungen zwischen psychischer und physischer Gesundheit Der Ablauf der Gefährdungsbeurteilung Psyche • Planung und Vorbereitung: Ziel, Methode, Beteiligte • Datenerhebung: Fragebögen, Interviews, Workshops • Auswertung und Priorisierung von Belastungen • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen • Erfolgskontrolle und kontinuierliche Verbesserung Rolle und Rechte von Betriebsrat und Personalrat • Initiativrecht bei der Durchführung und Methodenauswahl • Datenschutz und Vertraulichkeit im Verfahren • Zusammenarbeit mit Arbeitgeber, Fachkraft für Arbeitssicherheit und Betriebsarzt Maßnahmenplanung und betriebliche Umsetzung • Maßnahmenkategorien: organisatorisch, technisch, sozial, individuell • Verbindung zu Prävention, Gesundheitsschutz und BEM • Praxisbeispiele: erfolgreiche Maßnahmen aus Betrieben und Dienststellen Die Betriebs- oder Dienstvereinbarung zur Gefährdungsbeurteilung Psyche • Rechtliche Einordnung: erzwingbar oder freiwillig? • Inhalte und Mindeststandards einer Vereinbarung • Strategien und Argumente für Verhandlungen mit dem Arbeitgeber / der Dienststellenleitung 290 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen Vertrauen schaffen und Lösungen entwickeln KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Besonderheiten im BEM bei psychisch erkrankten Mitarbeitern → Akzeptanz für die Einrichtung des BEM im Betrieb schaffen → Gesprächsführung für Betriebsratsmitglieder mit Betroffenen → Ideen für eine passgenaue Maßnahmenplanung → Eigene Grenzen erkennen und beachten SEMINARINHALTE Psychische Erkrankungen verstehen • Frühsymptome und Warnsignale • Übersicht: Welche psychischen Erkrankungen gibt es? • Suchterkrankungen • Burnout und Stress Auslöser für psychische Erkrankungen • Biologische und psychologische Ursachen • Belastungsfaktoren als Ursache psychischer Erkrankungen • Arbeitsplatzbezogene Belastungsfaktoren • Auswirkungen psychischer Beanspruchungen und Erkrankungen BEM-Verfahren im Überblick • Gesetzliche Grundlagen • Ziel und Inhalt des betrieblichen Eingliederungsmanagements • Pflichten des Arbeitgebers beim BEM • Ablauf des betrieblichen Eingliederungsmanagements • Aufgaben, Rechte und Pflichten des BEM-Teams • Umgang mit Gesundheitsdaten der Arbeitnehmer • Maßnahmenplanung und -durchführung • Besonderheiten im BEM bei psychisch erkrankten Mitarbeitern Das Handlungsfeld des Betriebsrats Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/528 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/528 10 TERMINE TERMIN ORT 14.09.–18.09. Hamburg 23.11.–27.11. Willingen KENNUNG 3830 / 2026 4829 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter i , g n b b o M , t i e h d n u s e G e h c s i h c y s P n o i t n e v ä r p t h c u S d n u s s e r t s s t i e b r A • Rechtlicher Handlungsrahmen/ Effektive Ausübung der Beteiligungs- und Personalratsmitglieder Mitbestimmungsrechte • Akzeptanz schaffen: So machen Arbeitnehmer mit! • Belastungssituation zum Thema machen • Abgrenzung und Verantwortung • Betriebliche Möglichkeiten der Prävention • Unterstützung durch externe Stellen • Initiativrecht und Gestaltung einer Betriebsvereinbarung Professionelle Gesprächsführung mit Betroffenen • Vorbereitung des Gesprächs • Verstehen: zuhören, fragen, eingehen, Verstandenes mitteilen und spiegeln • Lösung erarbeiten und Beziehung klären • Ziele klären • Dialog führen, die richtigen Fragen stellen • Die durch Betroffene hinzugezogenen Vertrauenspersonen einbinden • Lösungsorientierte Gesprächsführung Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 291
Betriebsrat, Personalrat und SBV als psychische Ersthelfer Zuhören – Ansprechen – Unterstützen NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/247 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/247 TERMINE TERMIN ORT 12.10.–16.10. Travemünde 30.11.–04.12. Ostseebad Warnemünde KENNUNG 4232 / 2026 4936 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Sie können psychische Krisen am Arbeitsplatz besser erkennen und einordnen → Sie wissen, wie sie belastete Kollegen sicher und sensibel ansprechen können → Sie kennen Ihre Rolle als psychische Ersthelfer – einschließlich Ihrer Grenzen → Sie wissen, wie und an wen Sie professionell weitervermitteln können → Sie verstehen rechtliche Rahmenbedingungen wie Schweigepflicht und Datenschutz SEMINARINHALTE Persönliche Krisen im Betrieb: Grundlagen und Häufigkeit • Zahlen, Fakten, Entwicklungen: Psychische Erkrankungen im Arbeitsleben • Unterschied zwischen Belastung, Krise und Krankheit • Typische Ursachen: Arbeitsdruck, Konflikte, private Belastungen Rolle und Grenzen psychischer Ersthilfe im Betrieb • Was psychische Ersthilfebedeutet– und was nicht • Abgrenzung zur medizinischen oder psychotherapeutischen Hilfe • Zusammenarbeit mit internen und externen Fachstellen Warnzeichen persönlicher Krisen erkennena • Verhalten und Körpersprache: Frühindikatoren für seelische Not • Rückzug, Aggression, Leistungsabfall • Sensibilität für Eskalationen und drohende Selbstgefährdung Erstgespräche sicher führen • Die 5 Grundregeln für psychische Erste-Hilfe-Gespräche • Gesprächsrahmen schaffen: Vertrauen, Ruhe, Zeit • Was sagen – was besser nicht? Sprache, Haltung, Klarheit • Vertrauensschutz: Was darf (nicht) dokumentiert oder weitergegeben werden? Erste Hilfe in akuten psychischen Situationen • Gesprächsleitfaden für den Krisenfall • Einschätzung: „Nur gestresst“ oder „akut gefährdet“? • Verhalten bei Suizidgedanken – rechtliche und ethische Aspekte • Grenzen der Hilfe: Übergabe an Fachstellen Kommunikation und Aufklärung im Betrieb • Psychische Gesundheit als Thema im Betriebsrat/SBV/PR • Psychische Ersthelfer bekannt machen – ohne Stigmatisierung • Führungskräfte sensibilisieren und einbeziehen • Aufbauen eines betrieblichen Unterstützungsnetzwerks Verankerung im Gesundheitsmanagement • Integration psychischer Ersthilfe in BGM/BEM • Betriebsvereinbarungen und strukturelle Umsetzung • Evaluation und Qualitätssicherung 292 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Vertrauen statt Wegsehen – Psychische Ersthilfe im Betrieb Psychische Belastungen nehmen in der Arbeitswelt stetig zu – viele Betroffene holen sich jedoch zu spät Hilfe. Gerade Betriebsräte, Personalräte und Schwerbehinderten- vertretungen (SBV) sind oft die Ersten, die merken, wenn etwas nicht stimmt. Im Interview erklärt Conny Lindner, was psychische Ersthilfe bedeutet, warum sie im Betrieb so wichtig ist und wie Interessenvertretungen Betroffene wirksam unterstützen können. Was bedeutet psychische Ersthilfe? Conny Lindner: Psychische Ersthilfe heißt für mich: Hinschauen statt Wegsehen. Es geht darum, zu be- merken, wenn jemand sich verändert, überfordert wirkt oder offensichtlich unter Druck steht – und dann den Mut zu haben, das Gespräch zu suchen. Dazu braucht man kein therapeutisches Wissen, sondern Empathie und Klarheit: zuhören, Ruhe geben und wissen, wo man weitere Unterstützung bekommt. Es geht also nicht ums Lösen von Problemen, sondern ums Dasein und Orientierung geben. Schweigepflicht und Vernetzung mit Fachstellen ge- hören dazu. Welche Rolle haben Betriebsräte, Personalräte und SBV dabei? Conny Lindner: Eine zentrale. Sie können das Thema im Betrieb verankern – im Gesundheitsmanagement, im BEM oder in der Gefährdungsbeurteilung. Und sie können Strukturen schaffen, damit psychische Erst- hilfe kein Einzelprojekt bleibt, sondern Teil einer ge- lebten Gesundheitskultur wird. Warum ist psychische Ersthilfe im Betrieb so wichtig? Und Ihr wichtigster Rat? Conny Lindner: Weil psychische Erkrankungen und Belastungen zunehmen – und viele Menschen erst sehr spät Hilfe suchen. Wenn im Betrieb jemand ist, der hinschaut, zuhört und die richtigen Schritte kennt, kann das enorm viel bewirken. Betriebsräte, Perso- nalräte und die SBV sind dafür prädestiniert: Sie genießen Vertrauen und sind nah an den Menschen dran. Gute Ersthilfe kann Leid verringern, Konflikte entschärfen und Brücken zu professioneller Unter- stützung schlagen. Was lernen die Teilnehmenden im Seminar? Conny Lindner: Es geht sehr praxisnah darum, wie psychische Ersthilfe im Arbeitsalltag funktioniert. Wir behandeln Fragen wie: Woran erkenne ich, dass jemand Hilfe braucht? Wie spreche ich das an – und was sage ich besser nicht? Wir trainieren die fünf Grundregeln für gute Ersthilfe-Gespräche, bespre- chen Grenzen der eigenen Rolle und den Umgang mit schwierigen Situationen wie Suizidgedanken oder akuten Krisen. Auch Themen wie Datenschutz, Conny Lindner: Bewusstsein schaffen, Strukturen aufbauen, Vorbild sein. Wer offen, empathisch und glaubwürdig mit dem Thema umgeht, verändert die ganze Kultur im Betrieb – hin zu mehr Vertrauen, Für- sorge und Zusammenhalt. Conny Lindner Changemanagerin / Organisationsent- wicklung, Trainerin, systemischer Coach, Deutschlandweit 293 10 i , g n b b o M , t i e h d n u s e G e h c s i h c y s P n o i t n e v ä r p t h c u S d n u s s e r t s s t i e b r A
Burnout, psychische Belastungen und Stress Ursachen, Folgen und Prävention KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Stress und Burnout: Unterscheidung und Zusammenhänge → Ursachen und Folgen von Stress und Burnout → Persönliche und betriebliche Maßnahmen gegen Stress und Burnout → Handlungsansätze für die Betriebsratsarbeit → Hilfestellung durch externe Experten SEMINARINHALTE Was heißt eigentlich Stress und was sind die Folgen? • Formen und Folgen von Stress • Potenzielle Stressfaktoren am Arbeitsplatz • Unplanmäßige Stressfaktoren am Arbeitsplatz Individuelle Maßnahmen gegen Stress • Umgang mit Konflikten, Ärger und Extremsituationen • Was ärgert mich und warum – Umgang mit Frustration • Möglichkeiten der Stressbewältigung • Bedeutung und Gestaltung von Freizeit Burnout: Begriff, Ursachen und Auswirkungen • Typisches Verhalten, Erkennungsmerkmale und Phasen des Burnout • Die Störung eigener Motive und Ziele, innere Einstellungen und verborgene Normen • Auswirkungen auf die Betroffenen: psychosomatische Erkrankungen, Minderung der Leistungsfähigkeit, Lebensqualität und Suizidgefahren • Auswirkungen auf den Betrieb: erhöhter Krankenstand, Kosten durch eingeschränkte Leistungsfähigkeit Wege aus dem Burnout • Eigenmobilisierung • Regeln zum besseren Nein-Sagen • Hilfestellung durch den Betriebsrat • Wer helfen kann: Experten und entsprechende Institutionen • Überlastungsanzeige als rechtliches Instrument für Betroffene Handlungsansätze für den Betriebsrat • Bewertung der Arbeitsbedingungen durch Gefährdungsbeurteilung • Grobanalyse: Unternehmenskultur, Führungsverhalten und Stress-/ Burnout-Risiko • Möglichkeiten der Gesundheitsfürsorge im Betrieb • Effektive Ausübung der Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte: Arbeitszeit, Arbeits-, Gesundheitsschutz und betriebliche Ordnung • Initiativrecht und Gestaltung einer Betriebsvereinbarung zur Prävention Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/515 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/515 TERMINE TERMIN ORT 06.07.–10.07. 28.09.–02.10. Überlingen / Bodensee Ostseebad Warnemünde 02.11.–06.11. Köln KENNUNG 2821 / 2026 4031 / 2026 4527 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 294 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Resilienz im Arbeitsleben Strategien zur Förderung psychischer Gesundheit und Stressbewältigung am Arbeitsplatz KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Hintergründe zu Resilienz → Faktoren der Resilienz → Effektive und effiziente Gestaltung der Betriebsratsarbeit durch Resilienz → Erste Schritte zur Resilienz → Eigene Ressourcen entdecken und stärken SEMINARINHALTE Betriebliche Herausforderungen: Ursachen und Auswirkungen • Potenzielle Stressfaktoren am Arbeitsplatz • Burnout, psychische Belastungen und Stress • Einfluss der Digitalisierung • Doppelbelastung Job und BR-Mandat • Individuelle Reaktionen auf Stress • Folgen für den Arbeitnehmer und den Betrieb • Erkennungsmerkmale • Persönliche und betriebliche Präventionsmöglichkeiten Was ist Resilienz? • Was sind Krisen • Die Bedeutung von Resilienz in der heutigen Arbeitswelt • Umgang mit Krisen und schwierigen Situationen • Psychologische Grundlagen und Hintergründe: Warum kommen einige Menschen besser mit Belastungen zurecht? • Welche persönlichen Faktoren führen zu Resilienz? • Erlernbarkeit psychischer Widerstandskraft • Wie ändere ich meine innere Haltung im Umgang mit Krisen? • Grenzen der Resilienz • Resilienz im Team Faktoren und Schlüsselelemente der Resilienz • Optimismus • Akzeptanz • Lösungsorientierung • Selbstregulation • Verantwortung übernehmen • Beziehungen gestalten • Zukunft gestalten • Selbstwirksamkeit Erste Schritte zur Stärkung Ihrer Widerstandskraft • Die ABC-Theorie von Albert Ellis • Denkfallen vermeiden • Persönliche Muster erkennen und nutzen • Perspektiven für die Zukunft entwickeln • Resilienzpraktiken Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/523 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/523 10 n o i t n e v ä r p t h c u S d n u s s e r t s s t i e b r A ÜBRIGENS: Resilienz – Was ist das eigentlich? Resilienz steht wörtlich für Widerstandskraft oder Elastizität. In Bezug auf die menschliche Psyche bedeutet Resilienz die Fähigkeit, belas- tende Lebensumstände gut zu meistern und mit negativen Ereignissen umzugehen. Resilienz wird daher oft als „die psychische Widerstands- fähigkeit gegenüber biologischen, psychologi- schen und psychosozialen Entwicklungsrisi- ken“ definiert. Für die Arbeit als Betriebsrat oder Personalrat und im Arbeitsalltag ist die Stärkung der eigenen und der Teamresilienz förderlich, um anstrengende und belastende Situationen zu meistern. i , g n b b o M , t i e h d n u s e G e h c s i h c y s P TERMINE TERMIN ORT 21.09.–25.09. Cuxhaven 16.11.–20.11. Willingen KENNUNG 3930 / 2026 4728 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 295
Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 Erkennungskriterien und vorbeugende Maßnahmen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Ursachen von Mobbing, insbesondere die betrieblichen Faktoren → Sozialpsychologische Faktoren der Konflikteskalation → Voraussetzungen für das Erarbeiten von Strategien zur Bewältigung einer akuten Mobbingsituation im Betrieb → Rechtliche Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats → Betriebsverfassungsrechtliches Beschwerdeverfahren SEMINARINHALTE Definition des Begriffs MobbingUrsachen von Mobbing • Mängel in der Organisation der Arbeit • Das Führungsverhalten der Vorgesetzten • Die besondere soziale Stellung der Betroffenen • Das moralische Niveau des Einzelnen Die Auswirkung für die betroffenen Mitarbeiter • Krankheit und Arbeitsunfähigkeit • Ausgrenzung • Wirtschaftliche Folgen für das Unternehmen und die Betroffenen • Kosten durch den Arbeitsausfall Erkennungskriterien • Woran kann der Betriebsrat Mobbing erkennen? • Hinweise im Betrieb • Hinweise bei Betroffenen Vorbeugende Maßnahmen für den Betrieb • Information und Aufklärung • Teambildung und Schulung • Rollenspiele anhand definierter Personen- und Situationsbeschreibungen Rechtliche Aspekte zum Thema Mobbing • Das Beschwerdeverfahren nach §§ 84, 85 BetrVG • Das Einigungsstellenverfahren • Betriebsvereinbarungen zum Thema Mobbing • Strafrechtliche Aspekte des Mobbings Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/512 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/512 TERMINE TERMIN ORT 14.09.–18.09. Saarlouis 26.10.–30.10. Ostseebad Warnemünde KENNUNG 3831 / 2026 4425 / 2026 30.11.–04.12. Willingen 4925 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 296 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 Präventionsstrategien und Konfliktlösungsstrategien KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Strategien zur Mobbingvorbeugung → Konfliktgespräch zwischen Beteiligten eines Mobbingfalls zielgerichtet moderieren → Deeskalationsstrategien zielgerichtet einsetzen → Grundlagen systemischer Beratung → Lösungsstrategien konsequent umsetzen SEMINARINHALTE Präventionsstrategien gegen Mobbing • Problemanalyse • Mobbingintervention • Angewandte Lösungsstrategien Der Betriebsrat als Anlaufstelle für Betroffene • „Erste Hilfe“ im konkreten Mobbingfall • Grundbegriffe systemischer Beratung Der Betriebsrat als Vermittler • Grundlagen der kollegialen Gesprächsführung • Wahrnehmung • Kommunikation • Aktives Zuhören • Einwandbehandlung Mobbing als betrieblicher Konflikt • Der Betriebsrat als Moderator in der Auseinandersetzung • Schritte in einem Konfliktklärungsgespräch • Deeskalationsstrategien • Umsetzung der Lösungsvorstellungen Erfahrungsaustausch • Mobbingfälle aus der eigenen betrieblichen Praxis • Umsetzung der Lösungsstrategien Praxisübungen und Urteile • Fallbeispiele zur Einübung von Konfliktlösungsstrategien • Diskussion der aktuellen Trends Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/513 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/513 10 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 05.10.–09.10. Ostseebad Wustrow 4131 / 2026 16.11.–20.11. Leipzig 4727 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder i , g n b b o M , t i e h d n u s e G e h c s i h c y s P n o i t n e v ä r p t h c u S d n u s s e r t s s t i e b r A Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 297
Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 3 Aktuelle Rechtsprechung und betriebliche Regelungen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/514 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/514 TERMINE TERMIN ORT 23.11.–27.11. Hamburg KENNUNG 4831 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Handlungs- und Gesprächsführungskompetenzen gekonnt anwenden → Mobbingfälle bearbeiten und lösen → Mit eigenen Belastungen optimal umgehen → Austausch und Vernetzung → Betriebsvereinbarungen verstehen und erstellen SEMINARINHALTE Unterscheidung und Abgrenzungen • Beratung, Vermittlung und Schlichtung • Mediation • Supervision • Mobbing/Diskriminierung • Konflikte Training und Supervision verschiedener Gesprächssituationen • Beratung und Begleitung von Mobbing-Betroffenen • Gespräche und Umgang mit den „Mobbern“ • Gespräche mit der zuständigen Führungskraft • Konfliktmoderation im Gruppengespräch von Betroffenen und „Mobbern“ • Konstruktives Feedback • Anregungen für die weitere praktische Umsetzung im Betrieb • Vertiefung der Gesprächsführungstechniken bei Mobbing Umgang mit Belastungssituationen • Reflexion des eigenen Konfliktprofils • Die eigene Rolle erkennen und ausfüllen • Persönliche Grenzen identifizieren und setzen • Eigene Belastungen wahrnehmen und vermindern • Resilienz: Individuelle Ressourcen entdecken und nutzen Betriebs-/Dienstvereinbarung Mobbing • Erfahrung mit bestehenden Betriebs-/Dienstvereinbarungen • Erarbeiten von Kernpunkten einer Betriebs-/Dienstvereinbarung • Praktische Formulierungshilfen Handlungs- und Unterstützungsmöglichkeiten in der betrieblichen Praxis • Öffentlichkeitsarbeit: Informations- und Aufklärungsprogramme • Beratungsstellen und Notfalladressen • Netzwerke bilden und nutzen • Gefährdungsbeurteilung psychische Belastungen • Installation eines Mobbingberaters Erstellen eines Konzepts zur Mobbingprävention für die eigene Praxis • Maßnahmen auf betrieblicher Ebene • Einbinden der Führungskräfte • Unterstützung mit ins Boot holen Aktuelle Rechtsprechung und Ergebnisse aus der Mobbingforschung 298 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Feedback „Ich war in Scharbeutz auf einem Seminar. Tolle Veranstaltung, sehr lehr- reich. Rahmenprogramm ist perfekt, kann ich jedem nur empfehlen.“ Teilnehmerstimme 10 i , g n b b o M , t i e h d n u s e G e h c s i h c y s P n o i t n e v ä r p t h c u S d n u s s e r t s s t i e b r A Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung im Ostseebad Scharbeutz Feedback „Eine super Sache für Betriebsräte! Immer inter- essant und enorm hilfreich für die Arbeit als Betriebs- rat! Ein Anbieter für jedes Thema!!!“ Teilnehmerstimme Psychische Belastungen am Arbeitsplatz in Bad Wildungen Teilnehmerstimme Burnout, psychische Belastungen und Stress „Das Seminar hat meine Erwartungen tatsächlich übertroffen! Als Einsteigerin wurde intensiv darauf geach- tet, ob ich soweit mitkomme. Dank des Referenten habe ich auch wirklich alles ver- standen und konnte immer wieder aktiv mitdiskutieren und die Sprache der Para- grafen hat sich inzwischen in meinem Vokabular etablie- ren können!“ 299 #MeToo - Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz in Berlin
Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas Praktische und rechtliche Ansätze zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Einschätzen des Betriebsklimas → Beurteilen der Arbeitszufriedenheit und -motivation → Maßnahmen zum Bewerten, Initiieren und Begleiten von Betriebsklimaverbesserungen → Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats → Investitionen in die „Human Resources“ betriebswirtschaftlich darstellen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG SEMINARINHALTE Woran erkennt der BR ein gutes/schlechtes Betriebsklima? • Betriebsklima als subjektiv erlebte und wahrgenommene Qualität des Zusammenwirkens der Arbeitnehmer • Bestandsaufnahme: Instrumente zur Ermittlung des Betriebsklimas • Zahlen, Daten, Fakten: Krankenstand und Fluktuation als mögliche Indikatoren des Betriebsklimas • Effektive Ausübung der Unterrichtungs- und Informationsansprüche Hotelinfos unter aas-seminare.de/540 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/540 Wesentliche Bestandteile des Betriebsklimas • Leitbild und Werteausrichtung im Unternehmen: Unternehmensphilosophie, Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 20.07.–24.07. Bad Wildungen 3016 / 2026 26.10.–30.10. Ostseebad Scharbeutz 4426 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder • Formelle und informelle Leitbilder • Führungskultur • Organisation • Stil der Kommunikation und Information im Unternehmen Ziele des Betriebsrats bei der Verbesserung des Betriebsklimas • Zusammenarbeit Arbeitnehmer/Führungskräfte verbessern • Prüfung und ggf. Anpassung von Arbeitsabläufen innerhalb einzelner Abteilungen und zwischen verschiedenen Abteilungen • Vermeidung von Stress, Mobbing und psychischen Belastungen • Vermeidung/Reduktion hoher Krankenstände und Fluktuation Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats bei der Mitgestaltung des Betriebsklimas • Ansätze zur Gestaltung und Beeinflussung • Handlungsmöglichkeiten der Analyse und erste Möglichkeiten der Betriebsklimagestaltung Rechtliche Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Pflichten des Betriebsrats und des Arbeitgebers • Mitwirkung/Mitbestimmung des Betriebsrats in sozialen und personellen Angelegenheiten • Umsetzung gesicherter arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse bei der Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsumgebung etc. • Informationsrechte des Betriebsrats – wirtschaftliche Kennzahlen 300 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Professioneller Umgang mit Gewalt im Berufsalltag Schutzstrategien für Beschäftigte und Interessenvertreter NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Verstehen, warum Menschen aggressiv oder gewalttätig werden → Eigene Reaktionen auf Gewalt- und Bedrohungssituationen reflektieren und kontrollieren lernen → Praktische Strategien zur Deeskalation und zur Eigensicherung entwickeln → Ein ganzheitliches Verständnis für Prävention, Akutmaßnahmen und Nachsorge aufbauen → Die Rolle von Organisation und Führung in der Gewaltprävention erkennen SEMINARINHALTE Entstehung und Funktion von Aggression und Gewalt • Hintergründe zur Entstehung von Aggression • Motive und psychodynamische Grundlagen aggressiven Verhaltens • Funktion von Aggression und Gewalt auf die psychische Gesundheit Früherkennung und Deutung bedrohlicher Situationen • Eskalationsdynamik verstehen • Körpersprache und nonverbale Signale richtig deuten • Verbale Frühwarnzeichen erkennen Stress, Angst und Selbstschutz • Eigene Angst und Stress als Warnsysteme verstehen • Umgang mit Stressreaktionen: psychologisch & körperlich • Grundprinzipien der Eigensicherung (Theorie & Übungen) Kommunikative Kompetenz und Deeskalation • Was bedeutet Deeskalation? • Kommunikation in Stresssituationen: klare Sprache, aktives Zuhören • Deeskalationstechniken gezielt anwenden Eigene Grenzen und Ressourcen erkennen • Selbstreflexion: persönliche Grenzen und Trigger • Stärkung des eigenen Sicherheitsgefühls • Ressourcenarbeit: Was hilft mir in Krisensituationen? Nach Gewalt – Umgang mit psychischen Folgen • Posttraumatische Belastung und Stresssymptome erkennen • Möglichkeiten der Verarbeitung und Stabilisierung • Unterstützungsangebote und Selbstfürsorge • Interne und externe Nachsorge-Strukturen Betriebliche Möglichkeiten der Gewaltprävention • Ebenen eines ganzheitlichen Gewaltpräventionskonzepts • Gefährdungsbeurteilung als Führungsinstrument • Handlungsfelder der Prävention (Schulung, Raumgestaltung, Teamarbeit etc.) • Aufbau nachhaltiger Präventionsstrukturen • Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG § 65 Abs. 1 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/246 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/246 10 n o i t n e v ä r p t h c u S d n u s s e r t s s t i e b r A i , g n b b o M , t i e h d n u s e G e h c s i h c y s P TERMINE TERMIN ORT 12.10.–16.10. Hamburg 02.11.–06.11. Erfurt 30.11.–04.12. Willingen KENNUNG 4230 / 2026 4531 / 2026 4934 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 301
Konfliktmanagement und Mediation Konflikte im Arbeitsalltag erkennen und lösen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Was ist ein Konflikt und wie verläuft er? → Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten → Konflikten und Konfliktauslösern rhetorisch sicher begegnen → Unterschiedliche Ansätze zur Lösung eines Konflikts → Grundsätze der Mediation als Werkzeug zur Konfliktlösung SEMINARINHALTE Grundlagen der Konfliktentstehung und -entwicklung • Der Konflikt und seine Eskalationsstufen • Arten von Konflikten: Sachkonflikte, Beziehungskonflikte • Konflikte zwischen verschiedenen Parteien, z. B. Betriebsrat – Arbeitgeber, Arbeitgeber – Arbeitnehmer Prävention: Möglichkeiten zur Konfliktvermeidung • Konfliktpotenzial rechtzeitig erkennen und entschärfen • Anwendung der Grundsätze systemischer Beratung auf Betrieb und Dienststelle • Teambuildingmethoden • Persönliches Konfliktverhalten reflektieren Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/473 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/473 TERMINE Konfliktlösung in der Belegschaft durch Betriebsrat und Personalrat TERMIN ORT • Beschwerdeverfahren nach § 84 BetrVG • Möglichkeiten (freiwilliger) Betriebs- und Dienstvereinbarungen • Der Konflikt als Chance zur Lösungsfindung • Umgang mit „schwierigen“ Konfliktparteien • Konfliktgespräche vorbereiten und führen 31.08.–04.09. Willingen 26.10.–30.10. Ostseebad Warnemünde 14.12.–18.12. Berlin KENNUNG 3626 / 2026 4418 / 2026 5105 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Spannungen mit der Geschäftsleitung oder Dienststellenleitung professionell bewältigen • In schwierigen Gesprächssituationen kontern • Umgang und Abbau von Nervosität • Effektive Fragetechniken zur Analyse eines Konflikts • Aufbau und Wirkung von Argumenten und Gegenargumenten Konflikte innerhalb des Betriebsrats oder Personalrats lösen • Konflikte zwischen Betriebsratsmitgliedern: Ursachen und Lösungsansätze • Umgang mit Widerständen und Meinungsverschiedenheiten innerhalb des Gremiums • Unterschiedliche Persönlichkeiten und Interessen im Betriebsrat unter einen Hut bringen • Deeskalationstechniken für hitzige Diskussionen und emotionale Situationen • Mehrwert einer Klausurtagung Mediation als Konfliktlösungsmethode • Konflikte außergerichtlich klären • Rechtliche Grundlagen der Mediation: Das Mediationsgesetz im Arbeitsrecht • Ablauf eines Mediationsverfahrens • Musterbetriebsvereinbarung zur Mediation Fallbeispiele mit Videoanalyse: Praktische Übungen zum souveränen Umgang mit Konflikten 302 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
#MeToo – Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz Arbeits- und strafrechtliche Folgen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/873 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/873 10 i , g n b b o M , t i e h d n u s e G e h c s i h c y s P TERMINE TERMIN ORT 15.06.–19.06. Freiburg 24.08.–28.08. Erfurt 12.10.–16.10. Ostseebad Heringsdorf / Usedom KENNUNG 2524 / 2026 3526 / 2026 4226 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder n o i t n e v ä r p t h c u S d n u s s e r t s s t i e b r A → Regelungen im allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz → Arbeits- und strafrechtliche Folgen sexueller Belästigung → Handlungsansätze für Betriebsrat/Personalrat und SBV zur Verhinderung sexueller Belästigung → Rechtsfolgen fälschlicherweise behaupteter sexueller Belästigung → Sexuelle Belästigung als Mobbing, Rechtsprechung SEMINARINHALTE Die Regelungen im allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz • Begriffsbestimmung in § 3 Abs. 4 AGG • Unerwünschte sexuelle Handlung und Aufforderung zu dieser • Sexuell bestimmte körperliche Berührungen • Bemerkungen sexuellen Inhalts • Unerwünschtes Zeigen und Anbringen pornografischer Darstellungen • Verletzung der Würde der betroffenen Person • Schaffung eines von Einschüchterungen, Anfeindungen, Erniedrigungen, Entwürdigungen oder Beleidigungen gekennzeichneten Umfelds • Pflicht des Arbeitgebers zum Schutz der Arbeitnehmer Sexuelle Belästigung: arbeitsrechtliche Konsequenzen • Sexuelle Belästigung als wichtiger Grund für außerordentliche Kündigung • Abmahnung und ordentliche Kündigung • Verdachts- oder Tatkündigung: Zulässigkeit und Voraussetzungen • Sonderfall: sexuelle Belästigung als Mobbing • Beweisgewinnung: Offenbarung durch Betroffene, durch Zeugen und Detektiveinsatz • Beweiserhebungs- und Beweisverwertungsverbote Strafrechtliche Folgen sexueller Belästigung • Strafanzeige: So wird sie erstattet • Unterschied: Strafanzeige und Strafantrag • Was erwartet das Opfer im Ermittlungs- bzw. Gerichtsverfahren? • Straftatbestände und Strafen • Rechtsfolgen von „Aussage gegen Aussage“ oder falscher Beschuldigung Handlungsmöglichkeiten von BR, PR und SBV • Umgang mit Beschwerden der ArbeitnehmerInnen • Gespräche mit Betroffenen und Beteiligten • Externe Hilfe- und Beratungsstellen • Unterstützung des Opfers im Ermittlungsverfahren • Betriebsvereinbarungen/Dienstvereinbarungen • Update: Beteiligung bei der Kündigung • Initiative zur Versetzung oder (Änderungs-)Kündigung • Tatverdacht im Gremium – Ausschluss vom Mandat • Mediation als Konfliktlösungsmöglichkeit Beispiele aus der Rechtsprechung der Arbeitsgerichte Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 303
Suchtprävention – Teil 1 Suchterkrankungen am Arbeitsplatz erkennen und richtig handeln KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Ursachen: Missbrauch von Alkohol und anderen Suchtmitteln → Verlauf von Suchtkrankheiten → Ansätze einer entsprechenden Therapie und deren Erfolgsaussichten → Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung zum Thema Alkohol- und anderen Suchterkrankungen → Handlungsempfehlungen für den Betriebsrat SEMINARINHALTE Suchtmittelabhängigkeit • Definition des Begriffs “Abhängigkeit” (Alkohol, Tabletten und andere Suchtmittel) • Wirkung von Alkohol und anderen Suchtmitteln • Ursachen, Folgen und Verlauf von Suchterkrankungen • Betriebliche Strukturen und Alkoholabhängigkeit Umfang und Folgen von Alkohol- und Suchtmittelmissbrauch • Die Auswirkung für die betroffenen Mitarbeiter • Psychische und physische Auswirkungen von Abhängigkeit • Sucht als Krankheit • Kosten durch den Arbeitsausfall Erkennungskriterien der Abhängigkeit für den Betriebsrat • Alkoholspezifische Merkmale • Betriebs- und umweltspezifische Merkmale • Individuelle Merkmale • Organisationsanalyse – die Betriebspolitik • Abgrenzung und Verantwortung • Überblick: Wann spreche ich wen wie an? Hilfemaßnahmen • „Konstruktiver Druck“ • Zusammenarbeit mit Suchtberatungsstellen und Selbsthilfegruppen • Einrichtung eines Arbeitskreises „Alkohol“ • Betriebliche Möglichkeiten der Prävention • Überblick: Betriebsvereinbarungen zum Thema „Suchtmittelmissbrauch im Betrieb“ und 5-Stufen-Plan • Einrichtungsformen und Therapiekonzepte • Umgang mit Rückfällen Beteiligung des Betriebsrats • Beteiligung beim BEM • Anhörung und Reaktionsmöglichkeiten bei Kündigungen wegen Alkoholmissbrauchs • Initiativrecht und Gestaltung einer Betriebsvereinbarung • Akzeptanz schaffen: Suchtproblematik zum Thema machen Rechtliche Aspekte zum Thema Suchtmittelmissbrauch Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/518 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/518 ÜBRIGENS: Der Besuch einer Schulungsver- anstaltung zum Thema Suchtkrankheiten am Arbeitsplatz ist für den Betriebsrat erforder- lich. Das hat das LAG Düsseldorf entschieden (09.08.1995 – 4 TaBV 38/95). Dabei kommt es nicht darauf an, ob im Betrieb tatsächlich schon Fälle aufgetreten sind, da es bei der Frage von Suchterkrankungen um Sachverhalte geht, die latent in jedem Betrieb vorhanden sind und jederzeit konkret werden können. TERMINE TERMIN ORT 23.03.–27.03. Köln 29.06.–03.07. Leipzig 31.08.–04.09. Hamburg KENNUNG 1303 / 2026 2719 / 2026 3624 / 2026 02.11.–06.11. Bad Wildungen 4528 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 304 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Suchtprävention – Teil 2 Erfolgreiche Strategien und Maßnahmen zur Suchtprävention KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/519 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/519 10 TERMINE TERMIN ORT 23.03.–27.03. Köln KENNUNG 1304 / 2026 21.09.–25.09. Ostseebad Göhren / Rügen 3931 / 2026 30.11.–04.12. Heidelberg 4926 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder i , g n b b o M , t i e h d n u s e G e h c s i h c y s P n o i t n e v ä r p t h c u S d n u s s e r t s s t i e b r A → Vertiefte Kenntnisse zum Umgang mit der Suchtproblematik → Auswirkungen geeigneter Betriebsvereinbarungen → Gesprächsführung mit Betroffenen → Therapiemöglichkeiten bei Suchterkrankungen → Eigene Grenzen erkennen und beachten SEMINARINHALTE Abhängigkeit und Sucht • Stoffgebundene Abhängigkeit: Alkohol, illegale Drogen, Medikamente etc. • Nicht stoffgebundene Abhängigkeit (Verhaltenssüchte): Mediensucht, Magersucht, Kaufsucht, Arbeitssucht etc. • Abgrenzung zu Zwangshandlungen • Erkennungskriterien der verschiedenen Suchtformen Grundhaltung der Beteiligten • Aktuelle Resonanz: Betriebsvereinbarung zu Suchterkrankungen aus Sicht der Arbeitgeber, der Beschäftigten sowie der Betriebs- oder Personalräte Betriebliche Suchtprävention und Suchtkrankenhilfe • Qualifikationsmöglichkeiten: Suchtbeauftragte, Suchtberater oder Suchtkrankenhelfer: Was passt zu welchem Betrieb? • Erfahrungsaustausch „Abhängigkeiten im Arbeitsleben“ • Wirkungen von Betriebsvereinbarungen zu Suchterkrankungen • Erfolge und Hemmnisse bei der Umsetzung eines 5-Stufen-Plans • Zusammenarbeit mit externen Beratungseinrichtungen Drogenpolitik und -therapie in Deutschland • Ein Blick auf die aktuelle Situation, den historischen Verlauf und in die Zukunft • Vergleich mit anderen Staaten und Kulturen • Das Suchthilfesystem • Stationen in der Suchttherapie Umgang mit Suchtgefährdeten und Suchtkranken • Beratungsgespräche vorbereiten, Ziele und Absichten klaren • Ort, Zeit und Umgebung richtig auswählen • Frage- und Gesprächstechniken • Grenzen erkennen: Wann kann der BR nicht weiterhelfen? • Umgang mit Rückfällen • Lösungs- und ressourcenorientierte Gesprächsführung • Angemessenes Verhalten bei Aggression und Wut • Signale der Körpersprache • Mit Gegenargumenten und Widerständen umgehen Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 305
Cannabis im Betrieb - Risiken, Rechte, Prävention Neue Herausforderungen für Betriebsrat, Personalrat und SBV NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 65 Abs. 1 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/235 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/235 TERMINE TERMIN ORT 28.09.–02.10. Berlin 16.11.–20.11. Hamburg KENNUNG 4036 / 2026 4738 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Personalratsmitglieder → Sie wissen, welche rechtlichen Regelungen nach der teilweisen Legalisierung von Cannabis im Betrieb gelten. → Sie kennen die Unterschiede zwischen Freizeitkonsum, medizinischer Anwendung und suchtbedingtem Verhalten. → Sie kennen praxisgerechte Vorgehensweisen bei auffälligem Verhalten sowie Gesprächsstrategien im Umgang mit Betroffenen. → Sie wissen, wie betriebliche Regelungen, Präventionsmaßnahmen und Hilfsangebote rechtssicher und wirksam gestaltet werden können. SEMINARINHALTE Cannabis im Betrieb – Was hat sich rechtlich geändert? • Überblick über die Gesetzeslage (BtMG, CanG, Führerscheinthematik) • Unterschiede zu Alkohol: Was ist erlaubt, was bleibt verboten? • THC-Wirkdauer, Grenzwerte, Nachweisbarkeit • Bedeutung für Arbeitsverträge, Arbeitsanweisungen und Gefährdungsbeurteilungen Cannabiskonsum auf der Arbeit – was tun bei „Bekifft im Dienst“? • Typische Anzeichen akuter Beeinträchtigung • Umgang mit Verdachtsmomenten ohne Vorverurteilung • Vorgehen bei akuter Selbst- oder Fremdgefährdung • Rechtssichere Dokumentation und Gesprächsführung Suchtverhalten verstehen – Substanzgebrauch vs. Abhängigkeit • Unterschiede: Freizeitkonsum vs. medizinische Anwendung • Suchtpotenzial, psychische Risiken und Langzeitfolgen • Was ist „problematischer Konsum“? Arbeitsschutzrechtliche Risiken und Herausforderungen • Auswirkungen auf Konzentration, Reaktionsfähigkeit, Sicherheit • Betriebliche Risiken: Fehlverhalten, Leistungsabfall, Unfälle • Einbindung in die Gefährdungsbeurteilung und Verantwortung des Arbeitgebers Mitbestimmung beim Umgang mit Konsum und Sucht • Mitbestimmungsrechte bei Regelungen zu Drogen und medizinischer Anwendung • Datenschutz und ärztliche Schweigepflicht: Rechte und Grenzen der Interessenvertretung • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung und Regelung arbeitsplatzbezogener Konsequenzen • Cannabis im Rahmen des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) Gesprächsführung mit auffälligen Beschäftigten • Gesprächsrahmen, Leitfaden und Praxistipps • Umgang mit Ablehnung oder Eskalation • Weitervermittlung und nächste Schritte Enttabuisieren, aber klar regeln • Kommunikation und Aufklärung in der Belegschaft • Schulungen für Führungskräfte und Ansprechpersonen • Externe und interne Hilfsangebote aktiv nutzen 306 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Cannabis, Sucht und Arbeit – Verantwortung statt Verunsicherung die Ursachen nicht ausblenden: Stress, Überlastung oder Konflikte können den Konsum fördern. Eine gute psychische Gefährdungsbeurteilung und eine offene Präventionskultur sind deshalb die beste Suchtprä- vention. Was können Betriebsräte konkret tun? Nicolas Grundmann: Sie haben starke Mitbestim- mungsrechte – etwa bei Ordnung, Kontrolle und Ar- beitsschutz (§ 87 Abs. 1 Nr. 1, 6, 7 BetrVG). Wichtig ist, das Thema aktiv und lösungsorientiert aufzugreifen: durch Betriebsvereinbarungen zur Suchtprävention, Schulungen, Gesprächsleitfäden und abgestufte Ver- fahren bei Auffälligkeiten. Das stärkt sowohl Sicher- heit als auch Vertrauen im Betrieb. Was lernen die Teilnehmenden in Ihrem Seminar – und warum ist das für ihre Arbeit wichtig? Nicolas Grundmann: Das Seminar vermittelt recht- liche Sicherheit und praktisches Handlungswissen. Teilnehmende lernen, wie sie Cannabis-Konsum im Betrieb rechtlich einordnen, Auffälligkeiten anspre- chen und Regelungen gestalten können. Sie trainieren Gesprächsführung, Frühintervention und den Aufbau klarer, nicht-stigmatisierender Präventionskonzepte. Wichtig ist: Betriebs- und Personalräte sowie SBVen werden befähigt, Sicherheit, Gesundheit und Eigen- verantwortung in Einklang zu bringen – und in ihren Betrieben eine Kultur zu fördern, die offen, mensch- lich und rechtssicher mit dem Thema umgeht. Nicolas Grundmann Freiberuflicher Psychologe (M. Sc. Psychologie) Seit der Legalisierung von Cannabis ist das Thema auch in den Betrieben angekommen. Was hat sich dadurch verändert? Nicolas Grundmann: Die Legalisierung hat vor al- lem die Wahrnehmung verändert. Cannabis ist kein Tabu mehr, der Konsum wird gesellschaftlich norma- ler. Das führt in vielen Betrieben aber zu Unsicher- heit: Was ist privat erlaubt, was ist am Arbeitsplatz verboten? Wichtig ist zu verstehen: Legal heißt nicht unbedenklich. Denn selbst Stunden nach dem Kon- sum kann die Reaktions- und Konzentrationsfähigkeit eingeschränkt sein – ein Risiko, besonders in sicher- heitsrelevanten Bereichen. Welche rechtlichen Rahmenbedingungen gelten für Beschäftigte und Arbeitgeber? Nicolas Grundmann: Privat dürfen Beschäftigte kon- sumieren, solange sie dadurch nicht gegen ihre Ar- beitsschutzpflichten verstoßen. Nach § 15 ArbSchG und § 15 der DGUV-Vorschrift 1 darf niemand arbei- ten, wenn er sich oder andere gefährdet. Der Arbeit- geber wiederum ist verpflichtet, sichere Arbeitsbedin- gungen zu gewährleisten (§ 618 BGB, § 3 ArbSchG). Pauschale Drogentests sind unzulässig, möglich sind aber Regelungen bei konkretem Verdacht oder in si- cherheitskritischen Tätigkeiten – am besten in Form einer Betriebsvereinbarung, die Prävention, Aufklä- rung und Verfahren bei Auffälligkeiten regelt. Worin liegt der Unterschied zu Alkohol? Nicolas Grundmann: Alkohol am Arbeitsplatz ist ein altes Thema mit eingespielten Regeln. Bei Can- nabis fehlen noch Grenzwerte und Erfahrungswer- te. Ein THC-Nachweis beweist nur Konsum, nicht aktuelle Beeinträchtigung. Genau das macht kla- re und sachliche Kommunikation so wichtig. Be- triebe müssen eigene Verfahren entwickeln, wie sie verantwortungsvoll mit dem Thema umgehen – ohne Stigmatisierung, aber mit klaren Grenzen. Risiken bestehen für Sicherheit und Gesundheit? Nicolas Grundmann: Unter Einfluss von Cannabis sinken Reaktionsvermögen, Urteilsfähigkeit und Auf- merksamkeit. Das kann zu Fehlern oder Unfällen füh- ren – nicht nur an Maschinen. Gleichzeitig darf man 307 10 i , g n b b o M , t i e h d n u s e G e h c s i h c y s P n o i t n e v ä r p t h c u S d n u s s e r t s s t i e b r A
SPEZIALSEMINARE Kündigung – Personalabbau – Umstrukturierung i UNSER SEMINARTIPP: Personalreduzierung und Betriebsänderung Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 310 oder online unter aas-seminare.de/380 Sarina (Personalreferentin) 308308
THEMA Personalreduzierung und Betriebsänderung Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturierungen SEITE 310 311 Mitbestimmung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag 312 N Rechtssichere Beteiligung bei betriebsbedingten Kündigungen Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeitnehmer 313 314 11 g n u r e i r u t k u r t s m U – u a b b a l a n o s r e P – g n u g d n ü K i 309
Personalreduzierung und Betriebsänderung Von der Informationsphase bis zum unterzeichneten Sozialplan KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Verschiedene Formen der Umstrukturierungen und Ablauf der Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/380 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/380 TERMINE TERMIN ORT 22.06.–26.06. Berlin 24.08.–28.08. Kiel 16.11.–20.11. München KENNUNG 2620 / 2026 3519 / 2026 4729 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Umstrukturierung → Rechtliche Grundlagen von Betriebsänderungen → Unterrichtungs- und Beratungsrechte des Betriebsrats und Beauftragung von Beratern → Überblick über den Interessenausgleich und Sozialplan → Betriebsverfassungsrechtliche Auswirkungen SEMINARINHALTE Überblick über Formen der Umstrukturierung • Mögliche Formen einer Umstrukturierung • Mitbestimmungsrechte bei Umstrukturierungen: §§ 87, 98, 99, 102, 111 ff. BetrVG Die Betriebsänderung im Sinne der §§ 111 ff. BetrVG • Wann liegt eine Betriebsänderung vor? Fälle des § 111 S. 3 BetrVG • Personalabbau durch betriebsbedingte Kündigungen -Massenentlassung • Möglichkeiten des BR – Unterlassungsanspruch? • Zentrale Begriffe: Interessenausgleich, Sozialplan, Nachteilsausgleich • Abgrenzung Betriebsübergang und Betriebsänderung • Besonderheiten in der Insolvenz Unterrichtungs- und Beratungsrechte des Betriebsrats • Informationspflicht des Arbeitgebers: Zeitpunkt, Inhalt und Umfang • Zuständigkeit: Gesamt-, Konzern- oder Betriebsrat? • Unterrichtung weiterer Gremien • Hinzuziehung eines Beraters Der Interessenausgleich • Formelle Anforderungen und Inhalt • Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Interessausgleich mit Namensliste – Folgen für die Arbeitnehmer • Scheitern der Verhandlungen und die Folgen • Folgen der Nichtbeachtung des Mitbestimmungsrechts Der Sozialplan (insbesondere bei Personalabbau) • Was wird im Sozialplan geregelt? Eckpunkte und typischer Inhalt • Erzwingbarkeit („Sozialplanpflicht“ und Ausnahmen) und Wirkung • Besondere Formen: freiwilliger Sozialplan, Rahmensozialplan, vorsorglicher Sozialplan, Transfersozialplan • Funktion und Rolle der Einigungsstelle • Grundsätze der Verhandlungsführung Betriebsverfassungsrechtliche Auswirkungen im Überblick • Auswirkungen auf das Betriebsratsmandat: Übergangs- und Restmandat • Auswirkungen auf Betriebsvereinbarungen (BV, GBV, KBV) und Tarifverträge 310 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturierungen Beteiligung bei Fusion, Ausgliederung, Inhaberwechsel & Co. KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/731 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/731 TERMINE TERMIN ORT 08.06.–12.06. Hamburg 07.09.–11.09. Erfurt 02.11.–06.11. Köln KENNUNG 2420 / 2026 3729 / 2026 4529 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Überblick über mögliche Formen der Umstrukturierung eines Betriebs → Auswirkungen auf Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und auf das Betriebsratsmandat → Rechtliche Rahmenbedingungen eines Betriebsübergangs → Handlungsfelder, die sich für Sie als BR ergeben → Strategien zum Umgang mit dem Betriebsübergang SEMINARINHALTE Überblick über die unterschiedlichen Formen einer Umstrukturierung • Zentrale Begriffe und Abgrenzungen: Fusion, Ausgliederung, Veräußerung, UmwG: Verschmelzung und Spaltung, Betriebsübergang nach § 613a BGB, Betriebsänderung Folgen für das Betriebsratsmandat • Beibehaltung der betrieblichen Identität • Übergangsmandat des Betriebsrats • Restmandat des Betriebsrats • Erforderlichkeit von Neuwahlen Auswirkungen von Umstrukturierungen auf Betriebsvereinbarungen • Weitergeltung bei Inhaberwechsel • Beibehaltung der betrieblichen Identität • Normative Weitergeltung • Transformation in den Arbeitsvertrag • Abänderungsschutz und Ausnahmen Folgen für Tarifverträge • Beibehaltung der Tarifgeltung • Transformation von Tarifverträgen bei Inhaberwechsel • Abänderungsschutz und Ausnahmen Der Betriebsübergang nach § 613a BGB • Was ist ein Betriebsübergang? Wann liegt ein Teilbetriebsübergang vor? • Entwicklung der Rechtsprechung des EuGH Informationspflichten des Arbeitgebers vor dem Betriebsübergang • Anforderungen an das Informationsschreiben • Aktuelle Rechtsprechung zur Informationspflicht • Widerspruchsrecht der Arbeitnehmer und der kollektive Widerspruch Die Reichweite des Kündigungsschutzes nach § 613a Abs. 4 BGB • Beendigung des Arbeitsverhältnisses • Kündigungsschutzklage und (umfassender?) Kündigungsschutz • Ausnahmen: Erwerberkonzept, weitere Kündigungsgründe, Anspruch auf Wiedereinstellung, Änderungskündigung Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats auf den Betriebsübergang • Betriebsvereinbarung oder Tarifvertrag zur Regelung der Überleitung Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 311 11 g n u r e i r u t k u r t s m U – u a b b a l a n o s r e P – g n u g d n ü K i
Mitbestimmung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag Der Betriebsrat als Unterstützer in schwierigen Situationen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/386 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/386 TERMINE TERMIN ORT 07.09.–11.09. Willingen 05.10.–09.10. Berlin 23.11.–27.11. Timmendorfer Strand KENNUNG 3722 / 2026 4123 / 2026 4822 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Souveräner Umgang mit Abmahnungen und Aufhebungsverträgen → Zulässigkeit der verhaltensbedingten Tat- und Verdachtskündigung → Richtige Vorgehensweise bei berechtigten und unberechtigten Abmahnungen → Grundlagen zum Umgang mit psychischer Belastung und Mobbing: Beteiligung des Betriebsrats → Versetzung und Freistellungen richtig entgegentreten SEMINARINHALTE Vorgehen nach Erteilung einer Abmahnung • Funktion, Wirkung und Inhalt der Abmahnung • Anhörung des betroffenen Arbeitnehmers und mögliche Gegendarstellung • Anspruch auf Entfernung aus der Personalakte • Abgrenzung zur Ermahnung • Regelungen zu Abmahnung und Ermahnung in Betriebsvereinbarungen • Rolle des Betriebsrats nach § 83 BetrVG Angebot eines Aufhebungsvertrags • Freiwilligkeit und individuelle Entscheidung: Vor- und Nachteile • Hinweispflichten des Arbeitgebers • Freiwilligenprogramme • Die Einladung zum Trennungsgespräch: Rechte und Möglichkeiten der Beteiligung • Hinzuziehung eines BR-Mitglieds • Sperrzeit und Kürzung des Arbeitslosengeldes • Widerruf, Anfechtung und rechtliche Schutzmöglichkeiten Die verhaltensbedingte Kündigung • Mögliche Pflichtverstöße und Abmahnungen vor Kündigung • Notwendiger Inhalt der BR-Anhörung und Reaktionsmöglichkeiten • Richtig reagieren als Gremium: Strategien zur Begleitung betroffener Kollegen • Welche Fristen hat der Arbeitnehmer zu beachten? • Mögliche Auswirkungen auf das Arbeitslosengeld • Bedeutung des BEM-Verfahrens vor Kündigung Die Verdachtskündigung • Voraussetzungen: Abgrenzung Tat- vs. Verdachtskündigung • Aufklärungspflichten des Arbeitgebers • Anhörung des Arbeitnehmers: Wer darf an dem Gespräch noch teilnehmen? • Ordnungsgemäße Anhörung des BR bei Verdachtskündigung Versetzung und Freistellung als Druckmittel • Beteiligungs- und Reaktionsmöglichkeiten des BR • Mitbestimmungswidrige Versetzung: Wie kann der BR hiergegen vorgehen? • Abgrenzung von Versetzung und Freistellung • Recht auf Beschäftigung Mobbingattacken durch den Arbeitgeber • Mobbing, Bossing und Staffing: Begriffe und Abgrenzung • Gerichtliche Durchsetzung: Unterlassungs- und Beseitigungsanspruch • Der BR als Anlaufstelle: Das Beschwerderecht des Arbeitnehmers • Einbindung der Einigungsstelle oder externe Unterstützung 312 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Rechtssichere Beteiligung bei betriebsbedingten Kündigungen Als Betriebsrat wirksam begleiten und rechtlich überprüfen NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Die Beteiligungsrechte nach § 102 BetrVG rechtssicher anwenden → Bedeutung der Reaktion des Betriebsrats für das Anhörungsverfahren → Sie können Widersprüche begründet aussprechen und Nachwirkungen im Kündigungsschutzprozess einschätzen. → Die Rolle des Betriebsrats bei Umstrukturierungen und Massenentlassungen kennen und ausfüllen → Kollegen kompetent begleiten und präventiv aktiv werden SEMINARINHALTE Kündigungsarten im Überblick Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/248 mit Kollegenrabatt ab 1.390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.490,- € 1.440,- € 1.390,- € • Unterschiede zwischen personen-, verhaltens- und betriebsbedingter Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/248 TERMINE TERMIN ORT 13.07.–15.07. Willingen 12.10.–14.10. Hamburg KENNUNG 2932 / 2026 4233 / 2026 09.11.–11.11. Wernigerode / Harz 4636 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Kündigung • Was bedeutet das für die Beteiligung des Betriebsrats? • Praxisbeispiele typischer Kündigungsszenarien bei Umstrukturierungen • Auswirkungen des besonderen Kündigungsschutzes Beteiligung des Betriebsrats nach § 102 BetrVG • Ablauf des Anhörungsverfahrens: Fristen, Form, Beteiligungstiefe • Möglichkeiten zur Einflussnahme während der Anhörung • Anforderungen an die Begründung der Kündigung – Was muss der Arbeitgeber offenlegen? • Besonderheiten bei betriebsbedingten Kündigungen • Typische Mängel in der Anhörungspraxis • Prüf- und Rückfragepflichten des Betriebsrats Widerspruch des Betriebsrats – Voraussetzungen und Folgen • Widerspruchsgründe nach § 102 Abs. 3 BetrVG • Form, Frist und Begründung des Widerspruchs • Nachwirkung des Widerspruchs im Kündigungsschutzprozess Kündigungen im Rahmen betrieblicher Umstrukturierung • Besonderheiten bei Betriebsänderungen (§ 111 BetrVG) • Zusammenhang mit Interessenausgleich und Sozialplan • Gestaltung von Auswahlrichtlinien (§ 95 BetrVG) • Sozialauswahl bei betriebsbedingten Kündigungen • Auswahlkriterien: Lebensalter, Betriebszugehörigkeit, Unterhaltspflichten, Schwerbehinderung • Fehlerquellen in der Sozialauswahl • Betriebsbedingte Änderungskündigung Umgang mit Massenentlassungen (§ 17 KSchG) • Schwellenwerte und Meldepflichten • Anhörungsverfahren und Stellungnahme des Betriebsrats • Typische Fehler des Arbeitgebers – Handlungsmöglichkeiten des BR • Strategien zur rechtssicheren Dokumentation • Protokollierung von Anhörungen und Stellungnahmen • Aktuelle Urteile des BAG und des EuGH Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 313 11 g n u r e i r u t k u r t s m U – u a b b a l a n o s r e P – g n u g d n ü K i
Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeitnehmer Prävention und Möglichkeiten des Betriebsrats und Personalrats bei BEM und Kündigung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/520 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/520 TERMINE TERMIN ORT 31.08.–04.09. Saarlouis 16.11.–20.11. Willingen KENNUNG 3625 / 2026 4737 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Ablauf des Verfahrens von der Arbeitsunfähigkeit bis zur möglichen Kündigung → Möglichkeiten der Unterstützung erkrankter Arbeitnehmer in allen Stadien des Verfahrens → Sichere Ausübung der Beteiligungsrechte im Zusammenhang mit der krankheitsbedingten Arbeitsunfähigkeit → Überblick über die Kündigungsschutzklage → Die krankheitsbedingte Kündigung vor dem Arbeitsgericht SEMINARINHALTE Unterstützung oft oder lange erkrankter Arbeitnehmer • Risiken häufiger oder langer Arbeitsunfähigkeiten • Informationsrechte des Betriebsrats • Das Krankenrückkehrgespräch • Möglichkeiten zur Vermeidung einer krankheitsbedingten Kündigung • Beantragung einer Schwerbehinderung oder Gleichstellung • Der leidensgerechte Arbeitsplatz • Grundzüge des betrieblichen Gesundheitsmanagements • Mitbestimmung beim betrieblichen Gesundheitsmanagement • Einzelne krankheitsbezogene Mitbestimmungsrechte Das BEM-Verfahren – Voraussetzungen, Beteiligte, Rollen und Aufgaben • Voraussetzungen für die Einleitung des BEM • Möglichkeiten der Erzwingung des BEM • Ablauf des Verfahrens, inkl. ordnungsgemäßer Einladung • Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitnehmers und ihre Folgen • Pflicht des Arbeitnehmers zur Auskunft und Mitwirkung? • Beteiligung der betrieblichen Interessenvertretungen • Auswirkungen des BEM auf eine geplante Kündigung • Folgen des ausbleibenden BEM Überblick über die Voraussetzungen einer krankheitsbedingten Kündigung • Krankheitsbedingte Kündigung als personenbedingte Kündigung • Langzeiterkrankung, häufige Kurzerkrankungen, krankheitsbedingte Leis- tungsminderung, dauerhafte Arbeitsunfähigkeit • Anforderungen an die negative Gesundheitsprognose • erhebliche Beeinträchtigung betrieblicher Interessen • Verhältnismäßigkeit bei der krankheitsbedingten Kündigung • Beteiligungsrechte des Betriebsrats und des Personalrats • Besonderheiten bei der Kündigung schwerbehinderter Arbeitnehmer Die Kündigungsschutzklage • Anwendbarkeit des Kündigungsschutzgesetzes • Ablauf und Vorbereitung des Kündigungsschutzprozesses • Inhalt der Klageschrift und Sachvortrag in der Gerichtsverhandlung • Beweislast im Kündigungsschutzprozess • Klageziel Wiedereinstellung und Alternativen zur Wiedereinstellung 314 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturierungen Wenn Betriebsräte mit Betriebsübergängen oder Umstrukturierungen konfrontiert sind, wird es schnell komplex und dynamisch. Im Interview zeigt die Fachanwältin für Arbeitsrecht Susanne Schaperdot, worauf Gremien jetzt achten müssen – von § 613a BGB über Mitbestimmung bis hin zu klaren Strategien für mehr Handlungssicherheit in Veränderungsprozessen. Welchen direkten Nutzen haben die Teilnehmer nach dem Seminar? Susanne Schaperdot: Sie gehen mit einem klaren Verständnis über die rechtlichen Grundlagen nach Hause – vor allem zu § 613a BGB – und wissen genau, welche Mitbestimmungsrechte sie in welcher Phase einer Veränderung haben. Und sie bekommen Werk- zeuge an die Hand, wie man als Betriebsrat voraus- schauend arbeitet statt nur zu reagieren. Viele sagen mir hinterher: „Jetzt weiß ich endlich, wo wir anset- zen müssen.“ Was empfiehlst du jemandem, der überlegt, sich an- zumelden? Susanne Schaperdot: Bring deine konkreten Fälle oder laufenden Projekte mit – je individueller eure Beispiele, desto größer der Nutzen. Und meld dich früh genug an, weil wir bewusst kleine Gruppen ha- ben, um intensiv zu arbeiten. Wenn du dich gut vor- bereitest, kannst du im Seminar richtig viel für euren Betrieb mitnehmen. Susanne Schaperdot Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht Susanne, wenn ein Betriebsrat mit Betriebsüber- gang oder Umstrukturierung konfrontiert wird – was ist aus deiner Sicht die größte Herausforderung? Susanne Schaperdot: Die größte Herausforderung ist eindeutig die Kombination aus juristischer Komplexi- tät und betrieblicher Dynamik. Ein Betriebsübergang nach § 613a BGB oder eine tiefgreifende Umstruktu- rierung passiert selten „leise“. Für Betriebsräte be- deutet das: Viele Informationen, kurze Zeitfenster und große Verantwortung. Du musst als Gremium gleich- zeitig die Beschäftigten im Blick behalten, rechtlich sauber arbeiten und wissen, welche Spielräume du hast, um Einfluss zu nehmen. Was nimmst du im Seminar mit den Teilnehmenden besonders unter die Lupe? Susanne Schaperdot: Wir schauen uns zuerst die ver- schiedenen Formen der Umstrukturierung an – von Fusion über Ausgliederung bis hin zum Teilbetriebs- übergang. Danach geht’s um die Auswirkungen auf das Betriebsratsmandat: Bleibt die Identität des Be- triebs erhalten? Müssen Neuwahlen stattfinden? Au- ßerdem klären wir, welche Betriebsvereinbarungen weitergelten, wann Tarifverträge geschützt sind und was beim Kündigungsschutz eine Rolle spielt. Ganz wichtig ist mir der Praxisbezug: Wir besprechen kon- krete Strategien, wie ein Betriebsrat frühzeitig ein- gebunden wird und seine Beteiligungsrechte effektiv nutzt. Für wen ist das Seminar besonders geeignet? Susanne Schaperdot: Für alle Betriebsratsmitglieder, die in ihrem Unternehmen Veränderungen erwarten oder bereits mittendrin stecken. Aber auch SBV-Mit- glieder und Stellvertretungen profitieren total, weil Personalabbau, Umstrukturierungen und Betriebs- übergänge fast immer Auswirkungen auf besonders schutzbedürftige Beschäftigtengruppen haben. 315 11 g n u r e i r u t k u r t s m U – u a b b a l a n o s r e P – g n u g d n ü K i
SPEZIALSEMINARE Sozialrecht und Beschäftigung älterer Arbeitnehmer i UNSER SEMINARTIPP: UNSER SEMINARTIPP: Flexible Wege in die Rente – Teil 1 Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 322 oder online unter aas-seminare.de/446 Rita (Kundenbetreuung) 316
THEMA Symposium „Beschäftigung älterer Arbeitnehmer” Flexible Wege in die Rente – Teil 1 N Flexible Wege in die Rente – Teil 2 Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter Arbeitsrechtliche Besonderheiten bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer N Betriebliche Altersversorgung SEITE 318 320 321 322 324 325 326 327 12 r e m h e n t i e b r A r e r e t l ä g n u g i t f ä h c s e B d n u t h c e r l a i z o S 317
Symposium Beschäftigung älterer Arbeitnehmer 28.09. – 02.10.2026 Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WS 1: Die Rentenarten im Überblick Die reguläre Altersrente als Normalfall +++ Rente wegen Erwerbsminderung und Berufsunfähigkeitsrente +++ Hinter- bliebenenrenten, insbesondere Witwen-/ Waisenrenten +++ Die Grundrente im Überblick +++ Die Rentenberechnung: Rentenhöhe und Zahlungen im Überblick +++ Renteninformation, Rentenauskunft, Versicherungsverlauf – Inhalte und Be- deutung WS 2: Weiterarbeiten nach Renteneintritt – Arbeiten im Ruhestand Arbeitsrechtliche Gestaltungsmöglich- 318 keiten kennen und nutzen +++ Voraus- setzungen für eine „Hinausschiebensver- einbarung“ nach § 41 Satz 3 SGB VI +++ Hinzuverdienstmöglichkeiten kennen und Grenzen beachten +++ Arbeiten als Rent- ner – lohnt sich das? +++ Sozialrechtli- che Fragen der Altersbeschäftigung WS 3: Früher in die Rente – Teilrente und Zeitwertkonten richtig nutzen Teilrente und die Möglichkeiten – 99,99 % Rente +++ Rentenlücken schließen – Kontenklärung und Nachzahlungsmöglich- keiten +++ Rente aufbessern – Strategien zur Erhöhung der Ansprüche +++ Zeit- wertkonten als Möglichkeit nutzen - An- sparphase und Entnahmephase +++ Was kann eingebracht werden? – Regelungen zur Guthabenbildung +++ Wertguthaben bei Kündigung, Wechsel oder Übertragung an die DRV +++ Mitbestimmung bei Zeitwertkonten – Rechte und Rolle des Betriebsrats WS 4: Altersteilzeit – Auslaufmodell oder Möglichkeit eher aufzuhören? Anspruch auf Altersteilzeit und Rechtsgrund- lagen +++ Altersteilzeit in der Praxis: Block- vs. Gleichverteilungsmodell +++ Finanzielle Auswirkungen und Gestaltungsspielräume bei der Altersteilzeit – Aufstockung ? +++ Folgen sogenannter Störfälle – Krankheit während der Altersteilzeit +++ Aufklärung und Unterstüt- zung durch Betriebsrat, Personalrat und SBV
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Ab wann plane ich meine Rente? – Rechtzeitige Information und Entscheidung“ Tim Buber Rentenberater ABSCHLUSSVORTRAG „Demografischer Wandel und die Folgen im Arbeitsleben“ Sandra Mihatsch Rechtsanwältin und Fachan- wältin für Arbeitsrecht und Medizinrecht FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m., § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/694 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 28.09. –02.10. Berchtesgaden KENNUNG 4002 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/694 12 r e m h e n t i e b r A r e r e t l ä g n u g i t f ä h c s e B d n u t h c e r l a i z o S WS 5: Gesund Arbeiten auch im Alter Gesund und leistungsfähig auch im Alter – betriebliche Maßnahmen zum Erhalt der Arbeitskraft +++ Besondere Herausforderungen im Arbeitsalltag älterer Menschen +++ Ausstattung des Arbeitsplatzes und weitere Maßnahmen +++ Arbeitszeitgestaltung optimieren – Stichwort „Le- bensphasenorientierte Arbeitszeitgestaltung“ Referenteam Heinz Schäfer Richter am Sozialgericht Eva Veiglhuber Vorsitzende Richterin am Münster, als weiterer Aufsicht führender Landessozialgericht in München Richter Tim Buber Rentenberater Sandra Mihatsch Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht und Medizinrecht 319
Flexible Wege in die Rente – Teil 1 Rentenarten und Rentenzuschüsse im Überblick KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/446 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/446 TERMINE TERMIN ORT 22.06.–26.06. Ostseebad Baabe / Rügen 17.08.–21.08. Köln 05.10.–09.10. Leipzig 30.11.–04.12. Willingen ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder KENNUNG 2621 / 2026 3415 / 2026 4132 / 2026 4927 / 2026 Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Unterschiedliche Rentenarten kennen → Voraussetzungen für die Altersrente → Wer kann früher in Rente gehen? → Beratungshilfen für den Betriebsrat → Berücksichtigung von Krankengeld oder Bürgergeld bei der Rentenhöhe SEMINARINHALTE Ausstieg aus dem Arbeitsleben – die Rentenarten im Überblick • Die reguläre Altersrente • Folgen eines vorgezogenen Renteneintritts – Abschläge und Besteuerung • Die Rente für langjährig und besonders langjährig Versicherte • Überblick über Witwen-/Witwerrenten und Waisenrenten Die Höhe der Rente und ihre Berechnung • Erwerbsminderungsrente – wer erhält sie? • Verschiedene Altersrenten: Vom Antrag bis zur Auszahlung • Welche Voraussetzungen schreibt das Gesetz vor? • Die Rentenberechnung – Rentenhöhe und Zeitpunkt • Die Grundrente im Überblick Besonderheiten in der Altersteilzeit im Überblick • Tarifliche, betriebliche und sonstige Möglichkeiten • Unterschiede zwischen Block- und kontinuierlichem Modell • Auswirkungen der Freistellungsphase für den Arbeitnehmer Kürzungen von Rentenansprüchen • Einfluss von ALG I und Bürgergeld auf die Rentenhöhe • Was ist bei Krankengeldbezug zu beachten? • Wie die Rente versteuert wird Praktische Hilfe • Grundsatzbeispiele zu Rentenbeginn und Rentenhöhe • Wie stellt man einen Rentenantrag? • Besondere Fälle: Versorgungsausgleich und freiwillige Rentenbeiträge • Altersteilzeitentgelt, Regelarbeitsentgelt, Hinzuverdienst zur Rente, Einfluss steuerrechtlicher Bestimmungen Weiterarbeiten nach Renteneintritt – Arbeiten im Ruhestand • Arbeitsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten kennen und nutzen • Hinzuverdienstmöglichkeiten kennen und Grenzen beachten • Arbeiten als Rentner – lohnt sich das? • Sozialrechtliche Fragen der Altersbeschäftigung 320 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Flexible Wege in die Rente - Teil 2 Altersteilzeit, Frühverrentung, Vorruhestand und gleitende Übergänge gestalten NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Sie wissen, welche gesetzlichen und tariflichen Möglichkeiten es für flexible Übergänge in den Ruhestand gibt. → Sie kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen und Mitbestimmungsrechte bei Altersteilzeit, Vorruhestand und Frühverrentung. → Sie lernen, wie Betriebs- und Dienstvereinbarungen zur Ruhestandsplanung rechtssicher gestaltet werden können. → Sie kennen praxisgerechte Maßnahmen, um den Übergang in den Ruhestand sozialverträglich, diskriminierungsfrei und wertschätzend zu begleiten. SEMINARINHALTE Übergänge in den Ruhestand im Wandel • Demografische Entwicklungen und betriebliche Herausforderungen • Altersbilder im Betrieb: Chancen und Risiken • Vom festen Renteneintritt zur Vielfalt der Übergänge Rechtliche Grundlagen: Frühverrentung, Rente und Ruhestand • Gesetzliche Rentenarten: Altersrente, Flexirente, Erwerbsminderungsrenten • Renteneintrittsalter, Abschläge, Hinzuverdienstgrenzen • Flexirente und gleitender Übergang: Chancen und Stolpersteine • Rolle der Deutschen Rentenversicherung und Beratungsstellen Die Altersteilzeit in der Praxis Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/231 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/231 TERMINE TERMIN ORT 21.09.–25.09. Hamburg 02.11.–06.11. Saarlouis KENNUNG 3928 / 2026 4530 / 2026 • Altersteilzeitgesetz und tarifliche Möglichkeiten • „Zugangs“-Voraussetzungen und Modelle (Block- und Gleichverteilermodell) • Entgelt, Aufstockung und Fördermöglichkeiten ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Regelungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Gestaltungsmöglichkeiten nach § 92a BetrVG • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung zur Altersteilzeit • Checkliste und Mustervereinbarungen Mitbestimmung bei altersbedingtem Stellenabbau • Beteiligungsrechte bei Personalabbau und Vorruhestandsregelungen • Vermeidung von Zwang und Altersdiskriminierung • Sozialpläne altersgerecht mitgestalten Frühzeitige Planung und Kommunikation • Gespräche über individuelle Lebensplanung ermöglichen • Würdiger Abschied statt Druck zur Aufgabe • Altersfreundliche Unternehmenskultur fördern 12 r e m h e n t i e b r A r e r e t l ä g n u g i t f ä h c s e B d n u t h c e r l a i z o S Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 321
Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Erwerbsminderungsrente, Altersrente & Co. KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Unterschiedliche Rentenarten kennen → Voraussetzungen und Rentenhöhe berechnen → Besonderheiten Rente für schwerbehinderte Menschen → Beratungshilfen für die Schwerbehindertenvertretung → Erwerbsminderungsrente und Hinzuverdienst SEMINARINHALTE Die Rentenarten und Rentenberechnung • Die reguläre Altersrente • Folgen eines vorgezogenen Renteneintritts – Abschläge und Besteuerung • Die Rente für langjährig und besonders langjährig Versicherte • Überblick über Witwen-/Witwerrenten und Waisenrenten • Verschiedene Altersrenten: Vom Antrag bis zur Auszahlung – Rentenfaktoren • Die Grundrente im Überblick Erwerbsminderungsrente und Rente für schwerbehinderte Menschen im Fokus • Erwerbsminderungsrente – wer erhält sie? • Auswirkungen der Erwerbsminderungsrente auf die Altersrente • Berufsunfähigkeitsrente • Rente für schwerbehinderte Menschen – Voraussetzungen und Besonderheiten Kürzungen von Rentenansprüchen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/450 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/450 TERMINE TERMIN ORT 13.04.–17.04. Willingen 01.06.–05.06. Ostseebad Warnemünde 24.08.–28.08. Berlin KENNUNG 1635 / 2026 2312 / 2026 3523 / 2026 • Einfluss von ALG I und II auf die Rentenhöhe • Was ist bei Krankengeldbezug zu beachten? – Einfluss auf die Rentenhöhe • Wie die Rente versteuert wird • Ausgleichsmöglichkeiten im Überblick ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Besonderheiten in der Altersteilzeit • Altersteilzeitmodelle: Unterschiede zwischen Block- und kontinuierlichem Modell • Auswirkungen der Freistellungsphase für den Arbeitnehmer • Störfälle während der Altersteilzeit und ihre Auswirkungen • Altersteilzeitentgelt, Regelarbeitsentgelt, Hinzuverdienst zur Rente Praktische Hilfe • Grundsatzbeispiele zu Rentenbeginn und Rentenhöhe • Wie stellt man einen Rentenantrag? • Besondere Fälle: Versorgungsausgleich und freiwillige Rentenbeiträge • Einfluss steuerrechtlicher Bestimmungen • Rentenversicherung bei Krankheit, Insolvenz oder Kurzarbeit Betriebliche Umsetzungsvorschläge • Wie die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Arbeitnehmer beraten kann • Analysebeispiele bestehender Betriebsvereinbarungen 322 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Rente im Wandel – Wissen, das Sicherheit schafft Die gesetzliche Rente bleibt für die meisten Beschäftigten die wichtigste Säule der Altersvorsorge – doch Gesetze, Reformen und neue Modelle verändern das System stetig. Viele Betriebsräte stehen vor der Aufgabe, ihre Kolleginnen und Kollegen auf dem Weg in den Ruhestand zu begleiten. Warum fundiertes Wissen jetzt wichtiger ist denn je – darüber spricht Heinz Schäfer, aufsichtführender Richter am Sozialgericht Münster, im Interview. Und wie geht es weiter? Heinz Schäfer: Noch gibt es wenig neue Gesetze, aber wichtige Weichen sind gestellt. Das Rentenniveau von 48 Prozent ist bis 2030 garantiert, Kindererziehungs- zeiten sind gleichgestellt. Ab 2026 soll die sogenannte „Aktivrente“ mit einem steuerfreien Hinzuverdienst bis 2.000 Euro gelten, und bis 2027 prüft eine neue Rentenkommission das Zusammenspiel von gesetzli- cher, betrieblicher und privater Vorsorge. Damit wächst auch der Informationsbedarf. Deshalb bietet die aas neben dem bewährten Renten-Seminar jetzt einen zweiten Teil sowie ein neues Seminar zur betrieblichen Altersversorgung an – für alle, die in diesem zentralen Zukunftsthema sicher beraten und mitreden wollen. 12 12 r e m h e n t i e b r A r e r e t l ä g n u g i t f ä h c s e B d n u t h c e r l a i z o S Herr Schäfer, warum sind die Renten-Seminare so wichtig? Heinz Schäfer: Das berühmte Zitat von Norbert Blüm – „Aber eines ist sicher: die Rente“ – wird oft zitiert, aber heute mit wachsender Skepsis. Die demogra- fische Entwicklung und der steigende Altersdurch- schnitt stellen das System auf die Probe. Dennoch bleibt die gesetzliche Altersrente die zentrale Säule der Alterssicherung – und für viele Menschen die ein- zige oder wichtigste Einnahmequelle im Ruhestand. Deshalb ist es so entscheidend, sich gut zu infor- mieren. Die Fakten ändern sich schnell, und in den Betrieben besteht ein großes Interesse an verlässli- chem, aktuellem Wissen. Welche Herausforderungen bringt das Thema Rente Welche Herausforderungen bringt das Thema Rente aktuell mit sich? aktuell mit sich? Heinz Schäfer: Seit 2000 gab es über zehn Rentenre- formen – viele davon mit Leistungskürzungen. Ohne aktuelle Kenntnisse verliert man schnell den Über- blick. Gerade Betriebsräte betreuen eine älter wer- dende Belegschaft – über 40 Prozent der Versicherten stehen vor dem Renteneintritt bis 2030. Die Materie ist komplex: vier Rentenarten, zahlreiche Paragra- fen, Abschläge, Sonderregelungen. In den Seminaren vermitteln wir verständlich, was sich hinter Begriffen wie Regelaltersgrenze, „Rente ab 63“, Mütterrente, Grundrente oder Teilrente verbirgt. Wir zeigen Ge- staltungsspielräume, erläutern die Möglichkeiten der Altersteilzeit und geben praktische Tipps zur individu- ellen Planung. Heinz Schäfer Richter am Sozialgericht Münster, als weiterer Aufsicht führender Richter 323
Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte ALG, Rente, Krankengeld und Unfallversicherung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Grundlagen des Sozialrechts und Struktur des SGB → Nach der Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Arbeitslosengeld I und Überblick über die Regelungen der Grundsicherung → Voraussetzungen für den Renteneintritt → Krankengeld: Voraussetzungen, Höhe und Leistungsdauer → Überblick über die Regelungen der gesetzlichen Unfallversicherung Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/440 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/440 TERMINE TERMIN ORT 10.08.–14.08. Berlin 26.10.–30.10. Ostseebad Sellin / Rügen ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder KENNUNG 3316 / 2026 4427 / 2026 Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder SEMINARINHALTE Grundlagen des Sozialrechts • Systematik und Besonderheiten • allgemeiner Teil und gemeinsame Vorschriften: SGB I, IV, X und SGG • Prüfung von Ansprüchen aus dem SGB Sozialrechtliche Fragen bei Beendigung von Arbeitsverhältnissen • Arbeitslosengeldanspruch: Dauer und Höhe • Arbeitslosmeldung und Antragstellung • Sperrzeitregelungen nach § 159 SGB III • Ausnahmetatbestände, Dauer, Rechtsfolgen • Ruhen des Anspruchs bei Abfindungen nach § 158 SGB III Die Grundsicherung (ehemals Bürgergeld) im Überblick • Regelungen nach SGB II im Überblick • Anspruchsvoraussetzungen und Leistungen der Grundsicherung • zusätzliche Unterstützung bei beruflicher Weiterbildung Weitere Regelungen aus dem Arbeitsförderungsrecht (SGB III) • Frühzeitige Arbeitsuchendmeldung • Förderung der beruflichen Weiterbildung • Kurzarbeitergeld Die gesetzliche Rentenversicherung • Leistungen und Rentenhöhe • Rente mit 63, 67 und Sonderfälle • Gleitender Übergang in die Rente bzw. den Ruhestand • Erwerbsminderungsrente und Rentenbesteuerung • Die Grundrente im Überblick Zahlung von Krankengeld • Voraussetzungen für den Anspruch – elektronische Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung • Beginn der Krankengeldzahlung • Leistungshöhe und -dauer Die gesetzliche Unfallversicherung • Versicherte Personen • Beteiligung des Betriebsrats und Vorbeugung u. a. im Betrieb • Arbeitsunfall einschließlich Wegeunfall sowie Berufskrankheiten 324 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter Herausforderungen altersgerechter Arbeitsplatzgestaltung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Förderung der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer → Gesundheitsschutz zur Erhaltung der Arbeitsfähigkeit → Arbeitszeitgestaltung älterer Arbeitnehmer → Bildungsmaßnahmen für Beschäftigte → Regelungsmöglichkeiten in Betrieb und Dienststelle kennen SEMINARINHALTE Schutz älterer Arbeitnehmer als Aufgabe des Betriebsrats • Maßnahmen zur Förderung der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer • Sensibilisierung zum Thema Leistungsfähigkeit in den verschiedenen Altersgruppen • Analyse der aktuellen Situation und der Altersstruktur in Ihrem Betrieb Gesund und leistungsfähig auch im Alter – betriebliche Maßnahmen zum Erhalt der Arbeitskraft • Mitbestimmung in Fragen des Gesundheitsschutzes • Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung für ältere Arbeitnehmer – Arbeitsfähigkeit erhalten und fördern • Hilfsmittel und Ausstattung sowie die richtigen Ansprechpartner finden • Maßnahmenplanung und -umsetzung • Betriebliche Regelungen schaffen • Prävention und Gesundheitsmanagement – Leistungsfähigkeit im Alter berücksichtigen • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) erfolgreich durchführen Arbeitszeiten richtig gestalten – auch im Hinblick auf Arbeits- und Gesundheitsschutz • Arbeitszeitgestaltung optimieren – Stichwort „Lebensphasenorientierte Arbeitszeitgestaltung“ • Flexible Gestaltung von Arbeitszeitmodellen richtig einsetzen • Überblick Lebensarbeitszeitkonten • Besonderheiten in Produktionsbetrieben und bei Schichtarbeit – Freischichten und Altersfreizeit • Belastungen durch Tätigkeitswechsel minimieren • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • Regelungsbeispiele aus der Praxis Berücksichtigung älterer Arbeitnehmer bei Bildungsmaßnahmen • Wissenstransfer frühzeitig sichern • Berufsbegleitende Weiterbildung aktiv fördern • Digitalisierung – auch für ältere Arbeitnehmer • Möglichkeiten des Betriebsrats bei Bildungsmaßnahmen – aktiv werden und Initiative ergreifen Hilfreiche Praxistipps • Gute Beispiele aus der Praxis • Unterstützungs- und Finanzierungsmöglichkeiten Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/449 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/449 ÜBRIGENS: Nach § 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG kommt dem Betriebsrat die Aufgabe zu, darü- ber zu wachen, dass die Gesetze zugunsten der Arbeitnehmer, auch der älteren, eingehalten werden. Darüber hinaus hat der Betriebsrat nach § 80 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG die Aufgabe, die Beschäftigung älterer Arbeitnehmer im Betrieb zu fördern. Aus o. g. Gründen ist diese Schulung erforderlich nach § 37 Abs. 6 BetrVG, wenn im Betrieb ältere Arbeitnehmer beschäftigt werden. TERMINE TERMIN ORT 29.06.–03.07. Freiburg 12.10.–16.10. Köln KENNUNG 2726 / 2026 4229 / 2026 23.11.–27.11. Bernkastel-Kues 4838 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 12 r e m h e n t i e b r A r e r e t l ä g n u g i t f ä h c s e B d n u t h c e r l a i z o S Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 325
Arbeitsrechtliche Besonderheiten bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Aktuelle Rechtsfragen zum Schutz älterer Arbeitnehmer KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Altersgrenzenregelungen in der Praxis → Besonderheiten beim Kündigungsschutz und Abschluss eines Sozialplans → Sozialrechtliche Folgen der Beendigung des Arbeitsverhältnisses → Schutz älterer Arbeitnehmer als Aufgabe des Betriebsrats → Betriebsratswissen zur Altersteilzeit und Rente Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX SEMINARINHALTE Regelrentenalter und Weiterarbeit im Überblick • Altersgrenzenregelungen und sachgrundlose Befristung? • Zulässigkeit von Altersgrenzenregelungen – Ende des Arbeitsverhältnisses • Weiterarbeit über das Regelrentenalter hinaus – Möglichkeiten und Auswirkungen auf die spätere Rente Ältere Arbeitnehmer und Kündigungsrecht • Sonderstellung Älterer im Kündigungsrecht • Sozialauswahl und tarifliche Kündigungsverbote • Kündigung wegen des Alters oder wegen Leistungsminderung Ältere Arbeitnehmer bei Interessenausgleich und Sozialplan • Berücksichtigung des Alters bei Sozialplänen • Ausschluss von Sozialplanleistungen • aktuelle Urteile zur Ungleichbehandlung in Sozialplänen Beendigung des Arbeitsverhältnisses und Arbeitslosengeld • Kündigung oder Aufhebungsvertrag? • Auswirkungen von Abfindungen auf das Arbeitslosengeld • Sperrzeit und Anrechnung von Abfindungen Schutz älterer Arbeitnehmer als Aufgabe des Betriebsrats • Maßnahmen zur Förderung der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer • Mitbestimmung in Fragen des Gesundheitsschutzes • Berücksichtigung älterer Arbeitnehmer bei Bildungsmaßnahmen • Arbeitsunfähigkeit und Krankengeld – Voraussetzungen und Dauer • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) Altersteilzeit • Vor- und Nachteile der verschiedenen Modelle • Regelentgelt und Möglichkeiten der Erhöhung • Urlaubsanspruch und Krankheit in den verschiedenen Modellen • „Störfälle“ während der Altersteilzeit • Steuerrechtliche Auswirkungen • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats Praktisches zu Rentenansprüchen: Das muss der Betriebsrat wissen! • Grundlagen zur Rente – Rechengrößen und Abschläge kennen • Rente mit 67 oder Rente mit 63? Aktuelle Rechtslage • Erwerbsminderungsrente und Grundrente im Überblick Hotelinfos unter aas-seminare.de/444 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/444 ÜBRIGENS: Nach § 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG kommt dem Betriebsrat die Aufgabe zu, darü- ber zu wachen, dass die Gesetze zugunsten der Arbeitnehmer, auch der älteren, eingehalten werden. Darüber hinaus hat der Betriebsrat nach § 80 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG die Aufgabe, die Beschäftigung älterer Arbeitnehmer im Betrieb zu fördern. Aus o. g. Gründen ist diese Schulung erforderlich nach § 37 Abs. 6 BetrVG, wenn im Betrieb ältere Arbeitnehmer beschäftigt werden. TERMINE TERMIN ORT 07.09.–11.09. Travemünde 26.10.–30.10. Überlingen / Bodensee KENNUNG 3730 / 2026 4428 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 326 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Betriebliche Altersversorgung Rechte, Pflichten, Perspektiven für Betriebsräte NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Rechtliche und systematischen Grundlagen der bAV → Zusagearten und Durchführungswege kennen und unterscheiden → Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats – Handlungsmöglichkeiten nutzen → Versorgungsordnungen prüfen & neue Regelungen als Gremium mitgestalten → Überblick über gesetzliche Reformen und neue Modelle (Opting-Out und Sozialpartnermodell) SEMINARINHALTE Grundlagen der Altersversorgung im Überblick • Drei Säulen der Altersvorsorge: gesetzlich – betrieblich – privat • Ziele und Funktionen der bAV aus sozialpolitischer und betrieblicher Sicht Das Betriebsrentengesetz (BetrAVG) verstehen • Struktur und zentrale Begriffe im BetrAVG • Schutzrechte der Arbeitnehmer (Insolvenzsicherung, Informationspflichten) Zusagearten der bAV – Unterschiede und Praxisrelevanz • Leistungszusage (LZ) • Beitragsorientierte Leistungszusage (boLZ) • Beitragszusage mit Mindestleistung (BZML) • Reine Beitragszusage (rBZ – nur im Sozialpartnermodell) Die fünf Durchführungswege im Detail • Direktzusage (DZ) • Unterstützungskasse (UK) • Direktversicherung (DV) • Pensionskasse (PK) • Pensionsfonds (PF) Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei der bAV • Mitbestimmung bei Sozialeinrichtungen (§ 87 Abs. 1 Nr. 8 BetrVG) • Mitbestimmung bei Entgeltumwandlung (§ 87 Abs. 1 Nr. 10 BetrVG) • Beteiligung bei Einführung, Änderung und Auswahl von Durchführungswegen Rechtsprechung und Grundsätze zur Gleichbehandlung • Differenzierungsverbote (z. B. nach Status, Alter, Geschlecht) • Gleichbehandlungsgrundsatz und Tarifvorrang Prüfung und Gestaltung einer Versorgungsordnung • Inhaltliche Mindestanforderungen • Wahlrechte, Informationspflichten, Dokumentation • Beispielhafte Prüfcheckliste für Gremien Reformen durch das 2. Betriebsrentenstärkungsgesetz (BRSG II) • Ziele und Kerninhalte der Reform • Erweiterte Fördermöglichkeiten für Geringverdiener • Verpflichtender Arbeitgeberzuschuss bei Entgeltumwandlung Opting-Out-Modelle und ihre Bewertung • Was ist ein Opting-Out-Modell? • Vorteile und Risiken für Beschäftigte Sozialpartnermodell (SPM) und die Reine Beitragszusage • Reine Beitragszusage: Paradigmenwechsel ohne Leistungsgarantie • Tarifbindung und Rolle der Sozialpartner • Kritische Einordnung aus Sicht des Betriebsrats Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats – auch ohne Tarifbindung • Strategien für Gremien in tariflosen Betrieben • Nutzung von Initiativrechten zur Einführung einer bAV Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/442 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/442 TERMINE TERMIN ORT 14.09.–18.09. Bad Neuenahr- Ahrweiler KENNUNG 3837 / 2026 02.11.–06.11. Düsseldorf 4537 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 12 r e m h e n t i e b r A r e r e t l ä g n u g i t f ä h c s e B d n u t h c e r l a i z o S Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 327
SPEZIALSEMINARE Rhetorik, Öffentlichkeitsarbeit und Konfliktlösung i NEUES SEMINAR: Fotos, Clips und Podcasts im Betriebsratsalltag Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 338 oder online unter aas-seminare.de/913 Dennis (IT) 328
14 THEMA SEITE Symposium: Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV Rhetorik – Teil 1 Rhetorik – Teil 2 Wirksame Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit Die Betriebsversammlung Infos, Flyer, Newsletter & Co. N Fotos, Clips und Podcasts im Betriebsratsalltag Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten Konfliktmanagement und Mediation Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1 Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 2 330 332 333 334 335 336 337 338 340 341 342 343 344 345 13 g n u s ö l t k i l f n o K d n u t i e b r a s t i e k h c i l t n e f f Ö , k i r o t e h R 329
Symposium Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV 07.12. – 11.12.2026 centrovital Hotel Berlin Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WS 1: Verständlich erklären – komplexe Inhalte einfach machen Was macht Inhalte „kompliziert“? +++ Adressatengerecht denken: Wer soll es verstehen – und wie? +++ Methoden zur Vereinfachung +++ Kernaussagen erkennen, reduzieren, formulieren +++ Visualisieren und veranschaulichen +++ Besser schreiben: Tipps für verständliche Texte +++ Besser sprechen: Inhalte mündlich erklären und dabei verständlich bleiben WS 2: Interaktiv kommunizieren – Umfragen, Feedback, Beteiligung Interaktion als Schlüssel erfolgreicher Öffent- lichkeitsarbeit +++ Ziele interaktiver Formate definieren +++ Das richtige Format wählen: Umfrage, Abstimmung, Feedbackkarte, Stim- mungsbarometer, Sprechstunde, Online-Tool +++ Gute Fragen stellen – wie Umfragen wirklich funktionieren +++ Erhebung und 330 Präsentation der Ergebnisse +++Datenschutz, Anonymität, Erwartungen vs. Machbarkeit WS 3: Storytelling für Betriebsräte – Inhalte emotional und überzeugend vermitteln Warum Geschichten wirken +++ Anlässe für Storytelling in der Gremienarbeit +++ Bausteine einer guten Geschichte +++ Typische Themen lebendig erzählen +++ Echte Geschichten aus dem Betrieb nutzen +++ Mündlich, schriftlich, visuell: Wie sich Geschichten in Szene setzen lassen +++ Storytelling auf der Betriebsversammlung WS 4: Kampagnen planen – Aktionen sichtbar machen Was ist eine Kampagne – und was bringt sie für die Öffentlichkeitsarbeit? +++ Ablauf und Schritte der Kampagnenplanung: Auftakt, Kernphase, Abschluss +++ Thema und Ziel: Was wollen wir bewirken? +++ Aktion planen: Vom Aushang bis zur Mitmachaktion +++ Kampagnenzeitraum festlegen: Rhythmus und Timing +++Botschaften formulieren: Kurz, klar, emotional +++ Kommunikationskanäle kombinieren +++ Erste Schritte zur eigenen Mini-Kampagne WS 5: Souverän auftreten – Körperspra- che und Wirkung in der Gremienarbeit Zusammenspiel von Inhalt, Körpersprache und Stimme +++ Selbstbild vs. Fremdwahrneh- mung +++ Grundlagen der Körpersprache +++ Körperspannung, Bewegungsverhalten und Blickkontakt +++ Die Stimme als Inst- rument – Klang, Pausen, Sprechtempo +++ Ein- und Ausstiegssätze mit Wirkung: Der erste Eindruck zählt +++ Körpersprache in Stresssituationen
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG „Mit KI in der Öffentlichkeitsarbeit – Chancen, Tools und Fallstricke“ Stefan Pflug Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Mediator, Wirtschafts- mediator und Einigungsstellenvor- sitzender ABSCHLUSSVORTRAG „Mit Bildern überzeugen – Visuelle Vermittlung von Botschaften“ Christoph Altmann Mediator, Coach, Journalist und Heilpraktiker für Psychotherapie FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG centrovital Hotel Berlin Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/697 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 07.12. –11.12. Berlin KENNUNG 5029 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/697 13 g n u s ö l t k i l f n o K d n u t i e b r a s t i e k h c i l t n e f f Ö , k i r o t e h R 331 Referententeam Stefan Pflug Rechtsanwalt / Mediator (DAA), Fachanwalt für Arbeitsrecht Christoph Altmann Beratung + Coaching + Mediation Michael Guder Betriebsratsnavi- gator, Mediator und Betriebsratscoach Thomas Friedrich Betriebsratsnavi- gator, Mediator und Betriebsratscoach
Rhetorik – Teil 1 Kommunikations- und Redetraining für Betriebsräte, Personalräte und SBV VIDEOUNTERSTÜTZTE PRAXISÜBUNG KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Entwicklung und Verbesserung des eigenen Präsentationsstils → Persönliche Vorbereitung für einen überzeugenden Auftritt → Höhere Präsenz vor Gruppen und in Verhandlungen → Verbesserte Selbsteinschätzung des Auftritts mit fundierten Video- Feedbacks → Spannende Reden auf der Betriebs- und Personalversammlung SEMINARINHALTE Gespräche mit Arbeitgeber und Kollegen • Das Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber: Anliegen strukturiert zur Geltung bringen • Die Sprechstunde: Schaffung eines vertrauensvollen Gesprächsklimas • Erkennen, was der Gegenüber will • Abbau von Redehemmungen bei persönlichen Themen Professionelles Auftreten im Beschwerdeverfahren • Umgang mit Beschwerden: Anhörung der Beschwerde und den richtigen Ton beim Arbeitgeber finden Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG § 65 Abs. 1 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/470 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/470 • Wie sage ich’s, wenn die Beschwerde abgelehnt wird • Wie zielgerichtete Fragen die Gesprächssituationen erleichtern • Hilfreiche Beratung in Konflikten: Argumentationskonzepte in typischen TERMINE TERMIN ORT Situationen Der souveräne Auftritt als Interessenvertretung • 10 Regeln für einen souveränen Auftritt als BR, PR und SBV • Das kleine 1×1 der Moderationstechniken • Punktgenaue Aussagen treffen – mit Argumentationstechniken kontern • Präsenz und Klarheit in Gespräche und Verhandlungen bringen • Angstfrei argumentieren Die Rede auf der Betriebs- oder Personalversammlung • Tipps und Übungen zum Abbau von Redehemmungen und Nervosität • Sichere Körpersprache vor der Belegschaft • Die richtige Wahl: Medienwechsel, damit die Versammlung spannend bleibt • Mit wem habe ich es zu tun? – Die inhaltliche Vorbereitung einer Rede für die jeweiligen Zuhörer • Überzeugende Struktur und kompetente Vorbereitung der Redebeiträge im Gremium • Freie Rede oder Stichwortkonzept – Sicherheit vor der Belegschaft • Der treffende Anfangs- und Schlusssatz Schwierige Situationen auf der Versammlung meistern • Umgang mit störenden Beiträgen • Tipps für schwierige Tagesordnungspunkte: So gehen BR, PR und SBV mit unbeliebten Themen um • Rechtfertigen oder besser sinnvoll argumentieren? Überzeugendes Verhalten bei negativen Mitteilungen an die Belegschaft • Meinungsbildungsprozesse beeinflussen und organisieren 08.06.–12.06. Timmendorfer Strand 06.07.–10.07. Köln 03.08.–07.08. Dresden 14.09.–18.09. Ostseebad Sellin / Rügen KENNUNG 2421 / 2026 2822 / 2026 3215 / 2026 3832 / 2026 26.10.–30.10. Boppard am Rhein 4429 / 2026 23.11.–27.11. Garmisch- Partenkirchen 4832 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung 332 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Rhetorik – Teil 2 Allgemeines Verhandlungstraining für Betriebsräte, Personalräte und SBV KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN VIDEOUNTERSTÜTZTE PRAXISÜBUNG → Rhetorische Verhandlungstricks erkennen → Überzeugungsstark in Verhandlungen → Argumente finden und wirksam vorbringen → Mit persönlicher Strategie Ruhe im Konflikt bewahren → Konfliktlösungsstrategien zielorientiert einsetzen SEMINARINHALTE Argumentationsführung in der Betriebs- und Personalratssitzung • „Ich habe eine Meinung!“ – Anliegen wirksam vertreten • Aktiv zuhören und die Informationen nutzen • Andere Meinungen zulassen – die eigene Meinung vertreten • Sicherheit als überzeugendster Verhandlungsfaktor • Souverän mit Nervosität umgehen Gut vorbereitet in die Verhandlung mit dem Arbeitgeber • Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Verhandlungen • Welches Ziel hat der Betriebsrat, Personalrat, die SBV? • Argumentationspraxis erwerben • Vom Konflikt zum Konsens: Vertrauensvolle Zusammenarbeit • Gut vorbereitet ist halb gewonnen: Mit diesen Tricks muss ich rechnen • Fair und stark – meine Verhandlungsstrategie Mit guten Argumenten verhandeln • Entwicklung und Aufbau von Argumentationsketten • Wie zwinge ich mein Gegenüber zu konkreten Stellungnahmen? • Spielraum für Kompromisse finden • Argumente schnell auswerten und zur Gegenargumentation nutzen • Wie hindere ich den Arbeitgeber an der Schaffung vollendeter Tatsachen? • Beeinflussung des Diskussionsklimas • Wann breche ich die Verhandlung ab? Das Streitgespräch – praxisorientierte Rhetorik in Konfliktsituationen • Heikle Themen souverän ansprechen können: im Betriebsrats- und Personalrats-Gremium oder auch mit dem Arbeitgeber • Persönliche Blockaden angehen und Stärken ausbauen • Persönliche Ruhe-Strategie auch in heftigen Diskussionen • Konflikt transparent gemacht: Eskalation und Deeskalation • Angemessenes Verhalten bei Aggression, Drohung, Wut oder Stress • Selbstsicheres Auftreten als Betriebsrat, Personalrat und SBV trainieren • Entwicklung von Konfliktlösungsstrategien auch innerhalb des Gremiums • Lösungsorientierte Gesprächsführung: ein konstruktives Gesprächsergebnis erreichen • Sicherer Umgang mit „Killerphrasen“ Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG § 65 Abs. 1 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/471 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/471 TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 16.02.–20.02. Nordseebad Büsum 0808 / 2026 21.09.–25.09. Travemünde 3932 / 2026 16.11.–20.11. Überlingen / Bodensee 4730 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung 13 g n u s ö l t k i l f n o K d n u t i e b r a s t i e k h c i l t n e f f Ö , k i r o t e h R Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 333
Wirksame Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV Praktische Anwendungen und Fallbeispiele für erfolgreiche Öffentlichkeitsarbeit KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Grundprinzipien der Öffentlichkeitsarbeit → Rechtssicherheit – was darf ich und was darf ich nicht → Schreiben wie ein Profi – Grundkenntnisse im journalistischen Schreiben → Mit wenig Aufwand informieren – aktuell und effektiv → Informationen interessant machen – Aufmerksamkeit erzeugen SEMINARINHALTE Grundlagen für Ihre Öffentlichkeitsarbeit • Öffentlichkeitsarbeit als eine Säule erfolgreicher Betriebsratsarbeit • Zielgruppe analysieren • Die Öffentlichkeitsarbeit im BetrVG und BPersVG: Grenzen, Erforderlichkeit und Kostentragung • Informationsrechte nutzen • Wichtige Begriffe der Öffentlichkeitsarbeit So zeigen Betriebsrat, Personalrat und SBV Präsenz • Vorhandene Informationskanäle nutzen • Methoden der Öffentlichkeitsarbeit: Betriebsrundgänge, Sprechstunden, Mitarbeiterbefragungen • Das Schwarze Brett, Intranet, Newsletter, Rundmails • Auf neue Mitarbeiter zugehen Die erfolgreiche Betriebs- und Personalversammlung im Zentrum der Öffentlichkeitsarbeit • Die interessante Einladung zur Versammlung • Ablauf der Betriebs- oder Personalversammlung • Themen für den Tätigkeitsbericht • Betriebs- und Personalversammlungen interessant und informativ gestalten • Grundlagen der Rhetorik • Der Umgang mit Lampenfieber Schreibwerkstatt • Unterschiedliche Textformen kennenlernen • Das passende Medium finden und einsetzen • Die Meldung als wichtigster Teil journalistischer Arbeit • Der Umgang mit Microsoft Word für die Texterstellung • Informationsquellen finden und nutzen • Wichtige Grundlagen zur Gestaltung von Texten • Die besten Schlagzeilen formulieren • Trockene Inhalte spannend darstellen • Lange Texte auf das Wesentliche kürzen • Texte präsentieren • Praktische Übungen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG § 65 Abs. 1 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/474 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/474 BITTE BEACHTEN: Bitte bringen Sie vorhan- denes Material, wie Newsletter, Infos und Aushänge zum Seminar mit. Die Schreibübun- gen können ohne Weiteres händisch durchge- führt werden. PCs stehen im Seminar nicht zur Verfügung. Die Teilnehmer können bei Bedarf aber gerne einen eigenen Laptop für die Schrei- bübungen mitbringen. TERMINE TERMIN ORT 07.09.–11.09. Willingen 09.11.–13.11. Dresden KENNUNG 3731 / 2026 4630 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung 334 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit Künstliche Intelligenz und neue Möglichkeiten für Betriebsrat, Personalrat und SBV KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Einsatzmöglichkeiten von KI in der Öffentlichkeitsarbeit → Grenzen des Einsatzes von KI und digitalen Medien → Umgang mit gängigen und geeigneten Tools → KI-generierte Texte und Bilder erstellen → Erstellung eines Abschlussprojekts für Ihre Öffentlichkeitsarbeit SEMINARINHALTE Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) • Was ist überhaupt KI? • Grundlegende Konzepte und Technologien • Datenschutz, Urheberrecht und geistiges Eigentum • Grenzen der Nutzung von Social Media durch Betriebsrat und Personalrat • Verantwortungsbewusster Umgang mit KI und Social Media Öffentlichkeitsarbeit des Betriebs- und Personalrats: Grundlagen und Ziele • Ziele und Zielgruppen der Öffentlichkeitsarbeit • Kommunikationskanäle finden und nutzen • Strategieentwicklung für den Einsatz von KI in der Öffentlichkeitsarbeit • Integration von KI in bestehende Kommunikationsprozesse KI-gestützte Tools und Anwendungen in der Öffentlichkeitsarbeit • Überblick über relevante KI-Tools und deren Einsatzmöglichkeiten • Richtige Eingaben tätigen, um das richtige Ergebnis zu erhalten • Qualitätsmanagement: Prozess zur Überprüfung der KI-generierten Inhalte • Best Practices und Fallbeispiele Erstellung von KI-gestütztem Content • Einführung in die Content-Erstellung und -Gestaltung mit KI • Praxisbeispiel: Erstellung eines Schreibens, z.B. einer Rund-E-Mail • Grundsätze für die Erstellung eines Content-Plans • Wiedererkennungswert bei KI-generiertem Inhalt • Einsatz von KI im Bereich Social Media • Praxisbeispiel: Erstellung und Planung von Social Media Posts KI-Anwendungen für Bilder und Fotos • Einführung in KI-Bildgeneratoren • Erstellen von Bildern mit KI-Tools (Praxisübung) • KI-gestützte Bildbearbeitungswerkzeuge • Anwendung von KI zur Bildverbesserung (Praxisübung) Auswertung von gesammelten Daten mittels KI • Möglichkeiten der Datenanalyse mit KI • Mitarbeiterumfragen mittels KI: Tools zur Erstellung der Umfrage und Aus- wertung der Ergebnisse (Praxisbeispiel) Abschlussprojekt: Erstellung eines Produkts (z.B. Rund-E-Mail) für die Öffentlichkeitsarbeit mittels KI mit Unterstützung durch den Referenten Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG § 65 Abs. 1 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/483 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/483 BITTE BEACHTEN: Für diese Schulung sind bereits vorhandene PC-Kenntnisse erforderlich. Teilnehmer können ihren eigenen PC mitbrin- gen. Falls das nicht möglich ist, steht nach Absprache ein PC im Seminar bereit. TERMINE TERMIN ORT 07.09.–11.09. Kiel KENNUNG 3724 / 2026 02.11.–06.11. Bingen am Rhein 4523 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung 13 g n u s ö l t k i l f n o K d n u t i e b r a s t i e k h c i l t n e f f Ö , k i r o t e h R Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 335
Die Betriebsversammlung Professionell vorbereiten – spannend und erfolgreich durchführen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Rechtliche Voraussetzungen – von der Pflicht zur Kür → Effektive und professionelle Vorbereitung → Betriebsversammlungen als Marketingplattform für den Betriebsrat → Betroffene zu Beteiligten machen – Einbindung der Arbeitnehmer in die Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/481 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/481 TERMINE TERMIN ORT 29.06.–03.07. München KENNUNG 2720 / 2026 19.10.–23.10. Ostseebad Göhren / Rügen 4329 / 2026 07.12.–11.12. Dresden 5023 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Versammlung → Tipps für den Moderator und Redner – souverän durch die Versammlung SEMINARINHALTE Muss der Betriebsrat Betriebsversammlungen durchführen? • Rechtsgrundlagen als Pflicht: §§ 43 – 45 BetrVG • Betriebsversammlung vs. Abteilungsversammlung • Teilnehmer: Vom Arbeitnehmer, Arbeitgeber bis zur Gewerkschaft Betriebsversammlungen erfolgreich vorbereiten • Mögliche Hindernisse bei der Vorbereitung • Die Suche nach den Themen: Was der BR mitteilen kann, soll und darf • Interesse wecken: Ideen für eine ansprechende Einladung • Das ganze Gremium in die Vorbereitung einbeziehen • Was interessiert unsere Arbeitnehmer? – Methoden der Bedarfsermittlung • Kreative Präsentationstechniken für den Tätigkeitsbericht • Checkliste zum Zeitplan und Ablauf der Betriebsversammlung Durchführung der Betriebsversammlung • Welches Mitglied sagt was auf der Betriebsversammlung? • Kreative Ideen für eine beeindruckende Durchführung • Vom Monolog zur Diskussion – so macht man die Zuhörer zu Beteiligten • Umgang mit Gästen (z. B. Arbeitgebervertreter, Gewerkschaft) Moderation und Leitung der Versammlung • Rolle des Sitzungsleiters als Moderator • Wirkungsvolle Moderations- und Präsentationstechniken • Tipps für den Abbau von Lampenfieber • Mit einem guten Konzept souverän durch die Betriebsversammlung führen Nach der Versammlung ist vor der Versammlung • Die kritische Nachbereitung als Vorbereitung für die nächste Betriebsversammlung nutzen • Unterschiedliche Erfahrungen und Eindrücke zeitnah im Betriebsratsgremium austauschen • Feedback der Arbeitnehmer einholen • Reflexionsfragen zur Versammlung • Einsatz von Beobachtungsbögen 336 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Infos, Flyer, Newsletter & Co. Medien gestalten und für die Öffentlichkeitsarbeit einsetzen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/482 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/482 ÜBRIGENS: Bitte bringen Sie bereits vorhan- denes Material, wie Newsletter, Infos und Aushänge zum Seminar mit. Teilnehmer, die über einen Laptop (mit Microsoft Word und Publisher) verfügen, können diesen gerne zum Seminar mitbringen, damit sie die Übung direkt am eigenen Laptop durchführen können. Für alle anderen steht im Seminarraum jeweils ein PC bereit. TERMINE TERMIN ORT 28.09.–02.10. Mannheim 09.11.–13.11. Düsseldorf KENNUNG 4032 / 2026 4631 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 13 g n u s ö l t k i l f n o K d n u t i e b r a s t i e k h c i l t n e f f Ö , k i r o t e h R → Digitale Gestaltung von Medien für die Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats → Effizienter und wirksamer Einsatz der Medien → Sicherheit in allen Stadien des Gestaltungsprozesses → Grundlagen einer ausdrucksstarken Gestaltung → Erstellung visuell ansprechender Medien SEMINARINHALTE Rechtliche Grundlagen • Darf der Betriebsrat eigene Medien erstellen und verteilen? • Urheberrecht, Meinungsfreiheit, Persönlichkeitsrechte • Vertrauensvolle Zusammenarbeit • Friedenspflicht und Grenzen gewerkschaftlicher Betätigung Von der Idee bis zur Umsetzung • Wie entsteht eine Idee? • Möglichkeiten der Ideenfindung • Informationsquellen des Betriebsrats • Das beste Format für die eigene Öffentlichkeitsarbeit finden • Newsletter, Flugblätter, Flyer, Plakate • Unterschiedliche digitale Gestaltungstools (Microsoft Word, PowerPoint, Publisher) kennenlernen • Möglichkeiten Mediengestalter oder Druckereien zu beauftragen • Welche Kosten muss der Arbeitgeber tragen? • Themen des Betriebsrats zur Belegschaft transportieren Tipps für eine ausdrucksstarke Gestaltung • Vorteile für den Betriebsrat beim Einsatz von Medien • Medien als notwendiger Teil der Öffentlichkeitsarbeit • Beispiele erfolgreicher Öffentlichkeitsarbeit • Beurteilung der bisher eingesetzten Medien • Schlagzeilen formulieren • Beschränkung auf das Wesentliche • Unterschiedliche Textbausteine kennenlernen • Aufmerksamkeit erzeugen Visuelle Gestaltung der Medien • Wichtige Grundlagen zur Gestaltung von Texten • Eye-Catcher richtig einsetzen • Für Aufmerksamkeit und Spannung sorgen • Bilder und Grafiken einsetzen • Mit Schlagwörtern und Schlagzeilen Aufmerksamkeit erzeugen • Erstellung und Verwendung eines Betriebsratslogos • Firmenbezug herstellen Abschlussprojekt • Entwickle und gestalte ein eigenes Medium für deine Interessenvertretung z. B. für die nächste Betriebsversammlung, mit praktischer Unterstützung des Referenten • Zurverfügungstellung von Vorlagen durch die aas Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 337
Fotos, Clips und Podcasts im Betriebsratsalltag Von der Idee zur Veröffentlichung - erfolgreiche Medienarbeit im Gremium NEU MIT PRAXISÜBUNGEN KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Zielgruppengerechte Botschaften für Foto, Video und Podcast entwickeln und umsetzen → Storytelling und klare Struktur für überzeugende Betriebsratskommunikation nutzen → Rechtssicher mit Medieninhalten umgehen (Urheberrecht, Persönlichkeitsrechte, Datenschutz) Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG → Mit einfachen technischen Mitteln, Tools und Methoden professionelle Hotelinfos unter aas-seminare.de/913 Medienbeiträge erstellen → Eine umsetzbare Kommunikationsstrategie für das eigene Gremium erarbeiten SEMINARINHALTE Welche Botschaften eignen sich für Foto, Video oder Podcast? • Praxis-Check: Beispiele erfolgreicher Betriebsratskommunikation • Zielgruppenorientierung: Wie wir Kolleg*innen wirklich erreichen Botschaften auf den Punkt bringen • Storytelling für Betriebsräte: Kurz, klar, überzeugend • Die „Struktur“ guter Inhalte: Einstieg – Kern – Handlungsaufforderung • Umsetzungsübung: Eine trockene Mitteilung in eine starke Botschaft verwandeln Rechtssicher arbeiten • Praxisregeln: Urheberrecht, Persönlichkeitsrechte, Datenschutz • Klare Do’s & Don’ts: Was darf veröffentlicht werden, was nicht? Technik & Tools für den Alltag • Tipps für Fotos: Perspektive, Licht, Bildaufbau – sofort umsetzbar • Tipps für Videos: Interviews, kurze Clips, Stimmungsbilder • Tipps für Podcasts: Gesprächsführung, Tonqualität, Struktur • Minimal-Setup: Mit Smartphone und einfacher Software gute Ergebnisse erzielen Praxisübungen • Foto-Story: Ein Gremiumsthema mit 3–4 Bildern darstellen • Videoclip: Kurze Ansprache oder Info-Statement aufnehmen • Podcast-Skizze: 2-Minuten-Folge konzipieren und Probeaufnahme machen • Transferübung: Umsetzungsidee für das eigene Gremium entwickeln Umsetzung im eigenen Gremium • Medienarbeit strategisch planen: Einzelaktionen oder Serie? • Aufgabenverteilung im Betriebsrat (z. B. Medienbeauftragte*r) • Schritt-für-Schritt-Plan: Von der Idee zur Veröffentlichung mit Kollegenrabatt ab 1.390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.490,- € 1.440,- € 1.390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/913 BITTE BEACHTEN: Für die Praxisübungen nut- zen wir die eigenen Smartphones der Teilneh- menden. Das ermöglicht eine besonders praxis- nahe und alltagsorientierte Umsetzung, da Sie direkt mit dem Gerät arbeiten, das Sie auch im Alltag verwenden. Bitte stellen Sie sicher, dass Sie vor Ort Apps installieren können und Ihr Smartphone ausreichend geladen ist. TERMINE TERMIN ORT 22.06.–24.06. Berlin 26.10.–28.10. Köln KENNUNG 2628 / 2026 4437 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder 338 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Mit Stimme und Bild überzeugen – Podcast-Seminar für Betriebsräte Betriebsratsarbeit sichtbar und hörbar machen – das ist das Ziel des neuen Podcast- Seminars mit Winfried Brötling. Denn viele Gremien wünschen sich mehr Reichweite, mehr Verständnis für ihre Arbeit und einen besseren Zugang zur jüngeren Generation. Wie Social Media, Videos und Podcasts dabei helfen können – und warum es dabei nicht um Perfektion, sondern um Authentizität geht. Herr Brötling, was ist das Hauptziel Ihres Seminars? Winfried Brötling: Viele Betriebsräte wünschen sich, die Außenwirkung ihres Gremiums zu verbessern und jüngere Beschäftigte stärker anzusprechen. Eine Um- frage auf dem BR-Wahl-Kongress 2026 zeigte: Nur 5 bis 20 Prozent der Belegschaft wissen überhaupt, was der Betriebsrat tut. Hier setzen wir an. Mit Social Me- dia, Videos und Podcasts können Betriebsräte moder- ne Wege nutzen, um ihre Arbeit lebendiger, transpa- renter und nahbarer zu machen. Warum sind Medien wie Fotos, Videos und Podcasts heute so wichtig für Betriebsräte? Winfried Brötling: Weil sie zum Alltag gehören. Pod- casts und Videos sind überall präsent – auf YouTube, Spotify oder Instagram. Sie wirken persönlicher und emotionaler als klassische Aushänge oder Newslet- ter. Besonders die jüngere Generation informiert sich lieber über Stimme und Bild als über Texte. Wer diese Formate nutzt, wird einfach besser wahrgenommen. Braucht man technische Vorkenntnisse, um teilzu- nehmen? Winfried Brötling: Nein. Eine gewisse Smartpho- ne-Affinität reicht völlig. Wir arbeiten mit einfachen Mitteln – dem eigenen Handy, vielleicht einer zusätz- lichen App. Entscheidend ist die Lust, Neues auszu- probieren und Botschaften wirkungsvoll zu transpor- tieren. Wir üben das praktisch, mit Spaß und ohne Perfektionsdruck. Wenn es so einfach ist, warum machen es dann noch so wenige? Winfried Brötling: Viele haben eine innere Hürde. Sie mögen es nicht, sich selbst zu sehen oder die eigene Stimme zu hören. Doch genau darin liegt der Schlüs- sel: Es geht nicht um Perfektion, sondern um Authen- tizität. Natürlichkeit wirkt überzeugender als jedes Hochglanzvideo. Wie greifen Sie die Rolle von Betriebsräten konkret auf? Winfried Brötling: Wir schauen uns typische Situati- onen an: einen „Bericht aus dem BR“ als Podcast, die Vorstellung des Gremiums im Video oder kurze Clips zu aktuellen Themen. So wird Mitbestimmung sicht- bar und verständlich – nah an den Menschen. Und in einem Satz zusammengefasst? Winfried Brötling: Damit uns die Zeit nicht abhängt, sollten wir mit ihr gehen. 13 g n u s ö l t k i l f n o K d n u t i e b r a s t i e k h c i l t n e f f Ö , k i r o t e h R Winfried Brötling Mediator, Coach und Berater, Dozent für Mediation und Coaching, Referent 339
Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe Als Betriebsrat und Personalrat die richtigen Gesprächsstrategien und Umgangsformen finden KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/208 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/208 TERMINE TERMIN ORT 13.07.–17.07. Hamburg 12.10.–16.10. Willingen KENNUNG 2923 / 2026 4227 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → In Verhandlungen stark und selbstbewusst auf Augenhöhe agieren → Konflikten mit Ruhe begegnen → Professionelles Gesprächsklima entwickeln → Situationen positiv und führend beeinflussen → Schwierige Verhandlungssituationen erfolgreich meistern SEMINARINHALTE Als Betriebsrat souverän auftreten und Gespräche führen • Selbstbewusst auftreten • Eigene Stärken erkennen und optimal nutzen • Eigene Führungs- und Handlungsfähigkeiten erweitern durch Analyse der eigenen Fehler • Manipulative Gesprächsstrategien erkennen und umlenken • Sicherheit und Stärke im Gespräch: deutliche Kommunikation • Die richtige Körpersprache, Stimme, Mimik und Gestik einsetzen Grundlagen der Verhandlungsführung: Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung • Mit der richtigen Einstellung in die Verhandlung gehenAnalyse des persönlichen Verhandlungsstils • Vorbereitung ist alles: Erarbeiten einer Gesprächsstrategie • Checkliste für die Verhandlungsvorbereitung • Festlegen der eigenen Verhandlungsziele und Interessen • Die Gegenseite – Ziele und Interessen des Verhandlungspartners • Rollenverteilung im Gremium: Wer sagt was zu welchem Zeitpunkt? • Aktives Zuhören als strategisches Verhandlungsinstrument • Professionelles Auftreten gegenüber dem Verhandlungspartner • Unfaire Verhandlungstaktiken sofort erkennen • Kritik souverän und sachlich annehmen • Lernen aus Fehlern und Stärken des Gesprächspartners • Professionelle Nachbereitung und Auswertung der Verhandlung Die passenden Gesprächsstrategien finden • Das persönliche Kommunikationsprofil erkennen und weiterentwickeln • Angriffen und Provokationen gelassen entgegentreten • Kritik souverän und sachlich annehmen • Gezielter Einsatz von Fragetechniken Geben Sie sich mehr Profil: eine starke Persönlichkeit entwickeln • Wo liegen Ihre Kompetenzen und welche können Sie noch weiterentwickeln? • Der erste Eindruck und seine Wirkung • Wie ticke ich – eigene Stärken und Schwächen erkennen und verstehen • Aufbau von Beziehungen und Einstige in die Verhandlung durch Smalltalk • Die richtigen Worte für die Diskussion und Verhandlung finden 340 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten Professionelle Leitung von Betriebsratssitzungen, Ausschusssitzungen und Besprechungen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → So gelingt die Sitzungsleitung → Moderation und Kommunikation in der Sitzung → Konflikte und Missverständnisse vermeiden und klären → Leitung des Gremiums im BR-Alltag → Prioritäten setzen – Aufgaben verteilen SEMINARINHALTE Vom Hören und Verstehen • Kommunikationsgrundlagen für sachgerechte Betriebsratsarbeit • Praktische Anwendungsbeispiele für fehlerfreie Kommunikation Effektive und effiziente Sitzungsleitung • Rolle des Sitzungsleiters • Potenzial der Sitzungsteilnehmer erschließen und nutzen • Konstruktive Gesprächsführung in Sitzungen • Umgang mit Einwänden und Störungen • Wortbeiträge strukturieren Fit für die Praxis: Leitungsaufgaben in der Sitzung • Aufgaben eines Sitzungsleiters und Moderators – Sitzungen leiten und moderieren • Passende Methoden für die Betriebsratssitzung • Einflussfaktoren auf den Sitzungsverlauf: Gruppendynamische Prozesse • Praxistraining zur Sitzungsleitung Umgang mit Teilnehmern der Sitzung • Weisungsrecht des Vorsitzenden gegenüber den Betriebsratsmitgliedern • Umgang mit konkurrierenden Listen und Lagern • Missverständnisse klären • Konfliktsituationen frühzeitig erkennen und entschärfen Leitung des BR-Gremiums in der täglichen Praxis • Stärken und Schwächen im Team analysieren • Aufgaben verteilen, die Eigenverantwortung stärken • Prioritäten richtig setzen • Unterschiedliche Führungsstile für unterschiedliche Situationen nutzen • Die BR-Mitglieder motivieren Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/214 mit Kollegenrabatt ab 1.290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.390,- € 1.340,- € 1.290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/214 TERMINE TERMIN ORT 06.07.–08.07. Hamburg 26.10.–28.10. Köln KENNUNG 2815 / 2026 4417 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Ausschussvorsitzende Personalratsvorsitzende und Stellvertreter 13 g n u s ö l t k i l f n o K d n u t i e b r a s t i e k h c i l t n e f f Ö , k i r o t e h R Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 341
Konfliktmanagement und Mediation Konflikte im Arbeitsalltag erkennen und lösen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN FALLBEISPIELE MIT VIDEOANALYSE Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/473 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/473 TERMINE TERMIN ORT 31.08.–04.09. Willingen 26.10.–30.10. Ostseebad Warnemünde 14.12.–18.12. Berlin KENNUNG 3626 / 2026 4418 / 2026 5105 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Was ist ein Konflikt und wie verläuft er? → Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten → Konflikten und Konfliktauslösern rhetorisch sicher begegnen → Unterschiedliche Ansätze zur Lösung eines Konflikts → Grundsätze der Mediation als Werkzeug zur Konfliktlösung SEMINARINHALTE Grundlagen der Konfliktentstehung und -entwicklung • Der Konflikt und seine Eskalationsstufen • Arten von Konflikten: Sachkonflikte, Beziehungskonflikte • Konflikte zwischen verschiedenen Parteien, z. B. Betriebsrat – Arbeitgeber, Arbeitgeber – Arbeitnehmer Prävention: Möglichkeiten zur Konfliktvermeidung • Konfliktpotenzial rechtzeitig erkennen und entschärfen • Anwendung der Grundsätze systemischer Beratung auf Betrieb und Dienststelle • Teambuildingmethoden • Persönliches Konfliktverhalten reflektieren Konfliktlösung in der Belegschaft durch Betriebsrat und Personalrat • Beschwerdeverfahren nach § 84 BetrVG • Möglichkeiten (freiwilliger) Betriebs- und Dienstvereinbarungen • Der Konflikt als Chance zur Lösungsfindung • Umgang mit „schwierigen“ Konfliktparteien • Konfliktgespräche vorbereiten und führen Spannungen mit der Geschäftsleitung oder Dienststellenleitung professionell bewältigen • In schwierigen Gesprächssituationen kontern • Umgang und Abbau von Nervosität • Effektive Fragetechniken zur Analyse eines Konflikts • Aufbau und Wirkung von Argumenten und Gegenargumenten Konflikte innerhalb des Betriebsrats oder Personalrats lösen • Konflikte zwischen Betriebsratsmitgliedern: Ursachen und Lösungsansätze • Umgang mit Widerständen und Meinungsverschiedenheiten innerhalb des Gremiums • Unterschiedliche Persönlichkeiten und Interessen im Betriebsrat unter einen Hut bringen • Deeskalationstechniken für hitzige Diskussionen und emotionale Situationen • Mehrwert einer Klausurtagung Mediation als Konfliktlösungsmethode • Konflikte außergerichtlich klären • Rechtliche Grundlagen der Mediation: Das Mediationsgesetz im Arbeitsrecht • Ablauf eines Mediationsverfahrens • Musterbetriebsvereinbarung zur Mediation Fallbeispiele mit Videoanalyse: Praktische Übungen zum souveränen Umgang mit Konflikten 342 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas Praktische und rechtliche Ansätze zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Einschätzen des Betriebsklimas → Beurteilen der Arbeitszufriedenheit und -motivation → Maßnahmen zum Bewerten, Initiieren und Begleiten von Betriebsklimaverbesserungen → Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats → Investitionen in die „Human Resources“ betriebswirtschaftlich darstellen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG SEMINARINHALTE Woran erkennt der BR ein gutes/schlechtes Betriebsklima? • Betriebsklima als subjektiv erlebte und wahrgenommene Qualität des Zusammenwirkens der Arbeitnehmer • Bestandsaufnahme: Instrumente zur Ermittlung des Betriebsklimas • Zahlen, Daten, Fakten: Krankenstand und Fluktuation als mögliche Indikatoren des Betriebsklimas • Effektive Ausübung der Unterrichtungs- und Informationsansprüche Hotelinfos unter aas-seminare.de/540 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/540 Wesentliche Bestandteile des Betriebsklimas • Leitbild und Werteausrichtung im Unternehmen: Unternehmensphilosophie, Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur TERMINE • Formelle und informelle Leitbilder • Führungskultur • Organisation • Stil der Kommunikation und Information im Unternehmen Ziele des Betriebsrats bei der Verbesserung des Betriebsklimas • Zusammenarbeit Arbeitnehmer/Führungskräfte verbessern • Prüfung und ggf. Anpassung von Arbeitsabläufen innerhalb einzelner Abteilungen und zwischen verschiedenen Abteilungen • Vermeidung von Stress, Mobbing und psychischen Belastungen • Vermeidung/Reduktion hoher Krankenstände und Fluktuation Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats bei der Mitgestaltung des Betriebsklimas • Ansätze zur Gestaltung und Beeinflussung • Handlungsmöglichkeiten der Analyse und erste Möglichkeiten der Betriebsklimagestaltung Rechtliche Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Pflichten des Betriebsrats und des Arbeitgebers • Mitwirkung/Mitbestimmung des Betriebsrats in sozialen und personellen Angelegenheiten • Umsetzung gesicherter arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse bei der Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsumgebung etc. • Informationsrechte des Betriebsrats – wirtschaftliche Kennzahlen TERMIN ORT KENNUNG 20.07.–24.07. Bad Wildungen 3016 / 2026 26.10.–30.10. Ostseebad Scharbeutz 4426 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 13 g n u s ö l t k i l f n o K d n u t i e b r a s t i e k h c i l t n e f f Ö , k i r o t e h R Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 343
Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1 Coaching – Anwendungen und Werkzeuge für die Interessenvertretung KOSTENLOSER ONLINECOACHING¯CHECK NACH DEM SEMINAR KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 15 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/485 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/485 TERMINE TERMIN ORT 21.09.–25.09. Timmendorfer Strand KENNUNG 3933 / 2026 23.11.–27.11. Wernigerode / Harz 4833 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder → Methoden systemischen Coachings → Bewältigung von schwierigen Arbeitssituationen → Begleitung in Veränderungsprozessen → Stress reduzieren und die Selbstorganisation verbessern → Willenskraft und die Zielerreichung nachweislich stärken SEMINARINHALTE Einführung in die Grundlagen des systemischen Denkens • Vorteile des systemischen Coachings für die Betriebsratsarbeit • Einführung in das systemische Denken und die systemische Perspektive • Die Rolle des Coaches und seine Bedeutung für Betrieb und Betriebsrat • Grundprinzipien des systemischen Coachings und deren Übertragung auf betriebliche Strukturen • Die innere Haltung eines Coaches Systemische Interventionstechniken für Betriebsräte • Systemische Interventionen und Methoden für Betriebsräte • Unterschied zwischen systemischen Fragetechniken und aktivem Zuhören • Durch „Aufstellungsarbeit“ und systemische Diagramme Zusammenhänge und Beziehungen im Betrieb visualisieren • Analyse und Bewertung von Widerständen und Konflikten in verschiedenen Situationen • Umgang mit eigenen und fremden Emotionen • Drama-Dreieck als betriebliches Beziehungsmuster • Aufdecken von unbewussten Dynamiken und Mustern Kommunikation und Beziehungsgestaltung im Gesprächsprozess • Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung im Gespräch • Betriebliche „Genogrammarbeit“ als Methode zur Beziehungsanalyse • Empathie und Wertschätzung in jeder Gesprächs-Praxis • Perspektivwechsel mit Reframing-Techniken • Perspektivisches Feedback im Umgang mit schwierigen Situationen geben Vertiefung und Verbindungen zur Betriebsratsarbeit • Praxisbeispiele der eigenen Betriebsratsarbeit • Coach-geführte Übungseinheiten der Teilnehmer • Realitätsnahe Rollenspiele zum Einüben von Gesprächssituationen • Wahrnehmungsübungen während einer Gesprächssituation • Techniken zur besseren Erkennung von Absichten und Taktiken des Gesprächspartners Vertiefung und Integration des systemischen Coachings • Wahrnehmung und Körpersprache • Anwendung des Gelernten in konkreten betrieblichen Kontexten • Übertragung systemischer Ansätze auf Arbeitnehmerbeschwerden • Ausblick auf weitere Entwicklungsmöglichkeiten 344 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 2 Vertiefung und praxisorientierte Anwendung systemischer Coaching- Methoden KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 15 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/486 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/486 TERMINE TERMIN ORT 09.11.–13.11. Lübeck KENNUNG 4632 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder 13 g n u s ö l t k i l f n o K d n u t i e b r a s t i e k h c i l t n e f f Ö , k i r o t e h R → Supervisionstechniken und -möglichkeiten entwickeln → Bewertung und Einschätzung von Beziehungsebenen → Sprache zur Deeskalation → Resilienz durch Selbstmanagement → Erhöhung der Veränderungsbereitschaft durch Gesprächstechniken SEMINARINHALTE Professionelle Reflexion • Professionelle Reflexionsgespräche mit Betroffenen führen • Offene Feedback-Runden zur Diskussion von Erfolgen und Herausforderungen leiten • Persönliche Entwicklungspläne erstellen: Teilnehmer erarbeiten individuelle Ziele für ihre Coaching-Praxis • Kollegiale Beratung als Austausch und Reflexion von Beratungserfahrungen • Reflective Practice Circles mit Methoden aus der Supervision Erweiterung und Vertiefung systemischer Diagnosetechniken • Durchführung und Umgang mit den Ergebnissen von Bewertungssystemen im betrieblichen Kontext (SWOT, 360°C-Feedback und weitere) • Systemische Strukturaufstellungen und was sie über Beziehungsdynamiken innerhalb des Unternehmens sagen • Die soziometrische Aufstellung als weiteres Tool zur Analyse und Darstellung von Beziehungen und Kommunikationsmustern in Gruppen • Entwickelung und Überprüfung von Hypothesen zur Identifikation von Veränderungspotenzialen • Die Anwendung des Change-Management-Modells ADKAR zur Begleitung von Veränderungsprozessen Konfliktsituationen professionell moderieren • Die Fish-Bowl-Methode als strukturierte Gruppendiskussion zur Förderung tieferer Einsichten und kollaborativen Lernens • Reframing-Techniken zur Veränderung der Perspektive und Wahrnehmung • Rogers’ Prinzipien zur Förderung von Empathie und Verständnis im Gespräch • Lösungsfokussierte Fragen zielgerichtet zur Förderung lösungsorientierten Denkens • Konfliktanalyse-Modell “Konflikttransformation”-Ansatz zur Analyse tieferliegender Konflikte • Mediationstechniken „Gewaltfreie Kommunikation“ nach M. Rosenberg • Konfliktlösung durch den Einsatz von „Konsensieren“ zur Erreichung eines Konsenses Emotionale Intelligenz und Selbstmanagement • Kognitive Umstrukturierung als Veränderungsmöglichkeit dysfunktionaler Gedankenmuster zur Verbesserung des emotionalen Wohlbefindens • Glaubenssatzarbeit zur Identifikation und Veränderung limitierender Glaubenssätze und zur Förderung positiver Veränderungen • Das Passion-Modell zur Erkennung der Aktivitäten und Themen im beruflichen Kontext, die tiefe Begeisterung und intrinsische Motivation auslösen Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 345
SPEZIALSEMINARE Ausschüsse und weitere Gremien i UNSER KONGRESSTIPP: Kongress Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR) Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 348 oder online unter aas-seminare.de/678 Anja (Teamleiterin Kundenbetreuung) 346346
THEMA Kongress „Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)“ Der Gesamtbetriebsrat (GBR) Führung und Organisation des Gesamtbetriebsrats (GBR) Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR) Der Konzernbetriebsrat (KBR) Die Arbeit im Betriebsausschuss Die Arbeit im Personalausschuss Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Die Arbeit im IT-Ausschuss SEITE 348 350 351 352 353 354 355 356 357 14 d n u e s s ü h c s s u A n e i m e r G e r e t i e w 347 Seminar mit Gerichtsbesuch
Kongress „Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit” – Sommer 2025 Kongress Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR) 12.10. – 16.10.2026 Welcome Hotel Residenzschloss Bamberg Vorträge Workshops Diskussion WORKSHOPS Workshops WS 1: Strategieplanung im GBR Themen setzen, Ziele definieren +++ Zu- ständigkeiten im Team +++ Megatrends (Demografie, Digitalisierung, KI, Green Deal etc.) in die Gremienarbeit einbeziehen und strategische Handlungsfelder ableiten +++ Strategische Kommunikation im Gremium und gegenüber dem Arbeitgeber +++ Positionen im GBR intern abstim- men und extern wirksam vertreten +++ Strategieprozesse mit den örtlichen Be- triebsräten und dem KBR verzahnen +++ Erfolgskontrolle & Anpassung WS 2: Umgang mit Interessengegen- sätzen im Gremium Unterschiedliche Interessen der örtlichen Betriebsräte +++ Konflikte erkennen und bearbeiten +++ Gemeinsame Ziele erarbeiten +++ Rollenklarheit herstellen +++ Umgang mit Fraktionsbildungen und wechselnden Mehrheiten +++ Umgang mit destruktivem Verhalten +++ Umgang mit wechselnden Mehrheiten WS 3: Mitbestimmung bei unterneh- mensweiten IT-Systemen – Rechte des Gesamtbetriebsrats 348 Rechtliche Grundlagen: § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG und § 50 BetrVG +++ Zuständig- keit: örtlicher BR, GBR oder KBR? +++ Typische Fälle: HR-Software, Zeiterfassung, E-Learning, cloudbasierte Plattformen +++ Datenschutzrechtliche Anforderun- gen (DSGVO, BDSG) +++ Gestaltung von Rahmenbetriebsvereinbarungen +++ Rechtsprechung zur zentralen IT-Einfüh- rung +++ Zusammenarbeit mit örtlichen BR und Datenschutzbeauftragten WS 4: Digitales Arbeiten im Gesamt- betriebsrat Typische Herausforderungen bei überbe- trieblichen Gremien +++ Technische und rechtliche Grundlagen für digitale Zusam- menarbeit +++ Datenschutzrechtliche Grundlagen für die digitale Gremienarbeit +++ Digitale Sitzungen rechtssicher organisieren +++ Beschlussfassung in digitalen Sitzungen +++ Überblick über digitale Tools für die Zusammenarbeit, Kommunikation und Abstimmung WS 5: Gesamtbetriebsvereinbarun- gen rechtssicher gestalten Was ist eine Gesamtbetriebsvereinbarung (GBV)? +++ Formerfordernisse & Wirk- samkeit +++ Beteiligung der örtlichen Betriebsräte sicherstellen +++ Umgang mit Kollision zwischen örtlicher BV und GBV +++ Regelungskompetenz: Pflicht- und freiwillige GBV +++ Kollektivrechtliche Reichweite und Nachwirkung +++ Aufhe- bung und Änderung von GBV WS 6: Betriebsänderungen und Inter- essenausgleich – Was muss der GBR wissen? Definition und Beispiele für unternehmens- weite Betriebsänderungen (§ 111 BetrVG) +++ Zuständigkeit bei standortübergrei- fenden Maßnahmen +++ Auseinander- fallen der Zuständigkeit für Interessenaus- gleich und Sozialplan +++ Rechte und Pflichten des GBR bei Interessenausgleich & Sozialplan +++ Beteiligung örtlicher Betriebsräte +++ Einigungsstelle auf GBR-Ebene WS 7: Compliance, Hinweisgeber- schutz & interne Ermittlungen – Rolle des GBR Überblick: Hinweisgeberschutzgesetz (Hin- SchG) und BetrVG +++ Mitbestimmung bei internen Meldesystemen +++ Schutz
Vorträge ERÖFFNUNGSVORTRAG BR, GBR, Unternehmen – Notwendige Interessenabwägung durch den GBR Stefan Pflug Rechtsanwalt / Mediator (DAA), Fachanwalt für Arbeitsrecht ABSCHLUSSVORTRAG Der Gesamtbetriebsrat in Veränderungsprozessen Susanne Schaperdot Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG Welcome Hotel Residenzschloss Bamberg Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/678 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 12.10. –16.10. Bamberg ZU EMPFEHLEN FÜR Gesamtbetriebsratsmitglieder KENNUNG 4202 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/678 14 d n u e s s ü h c s s u A n e i m e r G e r e t i e w 349 Wähle 5 aus 7 von Beschäftigten bei Hinweisen +++ Beteiligung bei inter- nen Ermittlungen und Aufklärungsmaßnahmen +++ Rolle des GBR bei Compliance-Richtlinien +++ Zusammenarbeit mit Datenschutzbeauftragten +++ Informations- und Schulungsrechte des GBR Referententeam Susanne Schaperdot Rechtsanwältin und Fachanwältin für Najib Asgarzoei Fachanwalt für Arbeitsrecht in Arbeitsrecht Kassel, Hannover, FFM Shielan Osman Rechtsanwältin Conny Lindner Changemanagerin / Organisations- entwicklung, Trainerin, systemischer Coach Stefan Pflug Rechtsanwalt / Mediator (DAA), Fachanwalt für Arbeitsrecht
Der Gesamtbetriebsrat (GBR) Rechtliche Grundlagen, Zuständigkeiten und praktische Herausforderun- gen des GBR KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/262 mit Kollegenrabatt ab 1.290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.390,- € 1.340,- € 1.290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/262 ÜBRIGENS: Den erforderlichen Beschluss über die Teilnahme an diesem Seminar fasst das jeweilige Betriebsratsgremium und nicht der Gesamtbetriebsrat. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 22.06.–24.06. Wernigerode / Harz 2622 / 2026 07.09.–09.09. Hamburg 16.11.–18.11. Willingen 3732 / 2026 4731 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Gesamtbetriebsratsmitglieder → Unternehmensbegriff: Wann ist ein GBR zu bilden? → Wirksame Beschlussfassung im Gesamtbetriebsrat – analog und digital → Aufgaben und Zuständigkeit des Gesamtbetriebsrats und Zusammenarbeit mit weiteren Gremien → Richtige Übertragung von Aufgaben auf den Gesamtbetriebsrat → Durchführung der Betriebsräteversammlung SEMINARINHALTE Errichtung und Schicksal des GBR • Gesetzliche Pflicht zur Errichtung eines Gesamtbetriebsrats • Der Unternehmensbegriff inkl. Besonderheiten der modernen Arbeitswelt • Übliche Zusammensetzung des Gesamtbetriebsrats und Entsendung der Mitglieder • Amtszeit: Abberufung und Ausscheiden einzelner Mitglieder und Auflösung des GBR • Was passiert mit dem GBR bei Umstrukturierungen und Betriebsübergang? Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat • Stellung des Vorsitzenden • Beschlussfassung im Gesamtbetriebsrat / Stimmengewichtung / Ausschuss des Gesamtbetriebsrats • Digitale Sitzungen effektiv im GBR nutzen • Zusammenarbeit des GBR mit Gesamtschwerbehindertenvertretung und Gesamt-JAV • Kosten für Reisetätigkeit, Sitzungsteilnahme, Büropersonal, Räume, Schulungen, Fachliteratur und sonstige Sachmittel des GBR Die Zuständigkeit des Gesamtbetriebsrats • Überbetriebliche Angelegenheiten • Fehlen einer einzelbetrieblichen Regelungsmöglichkeit • Die richtige Beschlussfassung für die Übertragung von Aufgaben durch den örtlichen Betriebsrat • Gesetzliche Zuständigkeit und Zuständigkeit kraft Auftrags • Reichweite der Übertragung: Verhandlungs- oder Abschlussvollmacht • Vorgehen bei Meinungsverschiedenheiten über die Zuständigkeit Gesamtbetriebsrat und weitere Gremien • Zusammenarbeit mit den örtlichen Betriebsräten • Beratung des GBR mit dem Wirtschaftsausschuss • Errichtung eines Konzernbetriebsrats Die Betriebsräteversammlung zum Austausch unter Betriebsräten • Die gesetzlichen Grundlagen der Betriebsräteversammlung • Beschlüsse der Betriebsräteversammlung und Verbindlichkeit • Praktische Gestaltungsmöglichkeiten 350 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Führung und Organisation des Gesamtbetriebsrats (GBR) Effektives Management und strategische Führung im GBR KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Führung des Gesamtbetriebsrats → Gute Organisation der täglichen Arbeit → GBR-Sitzungen effektiv durchführen → Zeit- / Projektmanagement im GBR etablieren → Kommunikation und Austausch fördern SEMINARINHALTE Grundlagen der Führung im Gesamtbetriebsrat • Definition und Bedeutung von Führung im GBR • Rollen und Verantwortlichkeiten der GBR-Mitglieder • Unterschiedliche Führungsstile und ihre Anwendung im GBR • Anforderungen an eine effektive Führungskraft im GBR Organisationsstruktur und -prozesse • Aufbau und Struktur des Gesamtbetriebsrats • Aufgabenverteilung und Delegation von Verantwortlichkeiten • Zusammenarbeit und Koordination mit örtlichen Betriebsräten Effektive Planung und Durchführung von Sitzungen • Vorbereitung von GBR-Sitzungen (Agenda, Einladungen, Materialien) • Durchführung von Sitzungen (Moderation, Diskussionsleitung, Protokollführung) • Nachbereitung von Sitzungen (Protokolle, Aufgabenverteilung, Nachverfolgung) • Nutzung von digitalen Tools für effektive Sitzungen • Methoden der Entscheidungsfindung im GBR • Entwicklung und Implementierung von Geschäftsordnungen Effektive Zeitplanung im GBR • Bedeutung und Methoden der Zeitplanung (z.B. Eisenhower-Matrix, Prioritäten setzen) • Zeitmanagement-Tools und Best Practices • Erstellung eines beispielhaften Jahresarbeitsplans für typische GBR-Aktivitäten • Projektmanagement im GBR • Monitoring und Evaluierung der umgesetzten Maßnahmen Kommunikation und Zusammenarbeit im Gesamtbetriebsrat • Effektive interne Kommunikation und Informationsaustausch • Nutzung von digitalen Tools und Plattformen für die Zusammenarbeit • Konfliktlösung und Konsensfindung im Gremium • Zusammenarbeit mit örtlichen Betriebsräten und anderen Gremien Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/263 mit Kollegenrabatt ab 1.390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.490,- € 1.440,- € 1.390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/263 ÜBRIGENS: Den erforderlichen Beschluss über die Teilnahme an diesem Seminar fasst das jeweilige Betriebsratsgremium und nicht der Gesamtbetriebsrat. TERMINE TERMIN ORT 06.07.–08.07. München 30.11.–02.12. Hamburg KENNUNG 2823 / 2026 4928 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Vorsitzende und Stellvertreter des Gesamtbetriebsrats 14 d n u e s s ü h c s s u A n e i m e r G e r e t i e w Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 351
Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR) Strategieentwicklung, Umsetzung und Erfolgskontrolle im Gesamtbetriebsrat KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Grundlagen der strategischen Planung → Tools und Methoden für die Praxis → Unternehmensstrategien als GBR erkennen → Umsetzung und Prüfung der Maßnahmen → Methoden zur Analyse kennen und anwenden SEMINARINHALTE Grundlagen der strategischen Planung im Gesamtbetriebsrat • Definition und Bedeutung strategischer Planung für die Arbeit im Gesamtbetriebsrat • Unterschied zwischen operativer und strategischer Arbeit • Unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten im Gesamtbetriebsrat Entscheidungsfindung im Gesamtbetriebsrat und Strategiebildung • Entwicklung und Festlegung von kurz-, mittel- und langfristigen Strategien • Tools und Methoden des Gesamtbetriebsrats zur Strategieentwicklung • Priorisierung der Handlungsfelder im Gesamtbetriebsrat • Entwicklung von Maßnahmenplänen und Strategien zur Zielerreichung Analyse der Unternehmensstrategie als Basis für die Arbeit des GBR • Methoden zur Analyse der Unternehmensstrategie (SWOT-Analyse, PESTEL-Analyse) • Identifikation von Schlüsselfaktoren und Trends • Mögliche Auswirkungen der Ergebnisse auf die Arbeitnehmer in Unternehmen und Betrieb • Auswirkungen der Ergebnisse auf die Mitbestimmungsrechte der Betriebsratsgremien Umsetzung und Monitoring der Strategien im Gesamtbetriebsrat • Implementierung der vom GBR entwickelten Strategien und Maßnahmen • Definition von Kennzahlen und Erfolgskriterien • Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Strategien im Gesamtbetriebsrat • Best Practices und Fallbeispiele erfolgreicher Umsetzung Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/268 mit Kollegenrabatt ab 1.290,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.390,- € 1.340,- € 1.290,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/268 TERMINE TERMIN ORT 17.08.–19.08. Willingen 26.10.–28.10. Lübeck KENNUNG 3416 / 2026 4430 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Gesamtbetriebsratsmitglieder 352 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Der Konzernbetriebsrat (KBR) Strategische Mitbestimmung und rechtliche Grundlagen für den KBR KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/264 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/264 ÜBRIGENS: Den erforderlichen Beschluss über die Teilnahme an diesem Seminar fasst das jeweilige Betriebsratsgremium und nicht der Konzernbetriebsrat. TERMINE TERMIN ORT 31.08.–04.09. Kiel 02.11.–06.11. Nürnberg KENNUNG 3627 / 2026 4532 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Konzernbetriebsratsmitglieder 14 d n u e s s ü h c s s u A n e i m e r G e r e t i e w → Die Rolle des KBR im Konzerngefüge → Zuständigkeit und Geschäftsführung des KBR → Erfolgreiche Zusammenarbeit mit GBR und örtlichen Betriebsräten → Kommunikation auf allen Ebenen im Konzern → Aufgaben und Rolle des KBR beim Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Datenschutz SEMINARINHALTE Geschäftsführung des Konzernbetriebsrats • Der Konzernbegriff • Unterschiedliche Konzernstrukturen und ihre Auswirkung auf die Betriebsratsarbeit • KBR bei deutscher Konzernspitze und ausländischem Konzernsitz • Wahl, „Amtszeit“ und Aufgaben des Vorsitzenden / Stellvertreters • Mitgliedschaft im Konzernbetriebsrat und Stimmgewichtung • Auswirkung von Änderungen in der Konzernstruktur auf den KBR • Der Konzernbetriebsausschuss Zuständigkeit des Konzernbetriebsrats • Die „originäre“ Zuständigkeit und Zuständigkeit „kraft Auftrags“ • Besondere Zuständigkeiten des Konzernbetriebsrats • Die Konzernbetriebsvereinbarung • Praktische Beispiele zur Mitbestimmung im Konzernbetriebsrat Interessenvertretung und Kommunikation im Konzern • Koordinierung und Abstimmung zwischen KBR und GBR • Zusammenarbeit mit örtlichen Betriebsräten in Konzernunternehmen • Kommunikation und Informationsaustausch innerhalb des KBR • Strategien zur Durchsetzung der Interessen der Beschäftigten im Konzern • Kommunikation mit der Konzernleitung und den Konzerngesellschaften Besonderheiten des Arbeits- und Gesundheitsschutzes im Konzern • Herausforderungen beim Arbeitsschutz in einem Konzernumfeld • Harmonisierung von Arbeitsschutzmaßnahmen im Konzern • Zusammenarbeit mit Arbeitsschutzausschüssen und -experten im Konzern Digitale Transformation und neue Arbeitsformen im Konzern • Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitsbedingungen im Konzern • Mitbestimmung bei der Einführung digitaler Technologien und flexibler Arbeitsformen • Datenschutz und IT-Sicherheit im Konzernbetriebsrat Praktische Fallbeispiele und Erfahrungsaustausch • Konkrete Herausforderungen und Lösungen aus der Praxis • Erfolgsfaktoren für die Arbeit des Konzernbetriebsrats • Best Practices und Lessons Learned aus anderen Konzernen Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 353
Die Arbeit im Betriebsausschuss Aufgaben und Organisation des Betriebsausschusses KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/260 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/260 TERMINE TERMIN ORT 06.07.–10.07. Willingen 21.09.–25.09. Ostseebad Scharbeutz 19.10.–23.10. Köln 23.11.–27.11. Berlin KENNUNG 2824 / 2026 3934 / 2026 4330 / 2026 4834 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Gesetzliche Pflicht zur Bildung eines Betriebsausschusses → Geschäftsführung des Betriebsausschusses → Übertragung von Aufgaben auf den Betriebsausschuss – Umfang und Grenzen → Kooperation von Betriebsausschuss und Betriebsrat → Praxisbeispiele SEMINARINHALTE Gesetzliche Pflicht zur Bildung • § 27 BetrVG als gesetzliche Grundlage • Pflicht zur Bildung ab neun Betriebsratsmitgliedern Besetzung des Betriebsausschusses • Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter sind Pflichtmitglieder • Wahl der übrigen Ausschussmitglieder Aufgabe: Führung der laufenden Geschäfte • Begriffsbestimmung: Laufende Geschäfte • Ausübung der Beteiligungsrechte • Verwaltungs- und Organisationsaufgaben • Einsichtsrecht in die Listen der Bruttolöhne und -gehälter, § 80 Abs. 2 BetrVG Sitzungen des Betriebsausschusses • Vorbereitung und Ablauf der Sitzungen • Teilnahmerecht: JAV, Schwerbehindertenvertretung, Arbeitgeber und Gewerkschaft • Teilnahmerecht anderer Betriebsratsmitglieder • Voraussetzungen für eine wirksame Beschlussfassung • Sitzungsniederschrift • Video- und Telefonkonferenz • Einsichtsrecht der BR-Mitglieder in die Unterlagen des Betriebsausschusses Übertragung von Aufgaben • Voraussetzung für die Übertragung von Aufgaben • Übertragbare Aufgaben • Mitteilung des Übertragungsbeschlusses an den Arbeitgeber Umfang und Grenzen der Übertragung • Verbleib des Kernbereichs an Aufgaben beim Betriebsrat • Widerruf der Übertragung • Aufhebung von Beschlüssen des Betriebsausschusses • Vorbereitung von Betriebsvereinbarungen • Abschluss von Betriebsvereinbarungen Praxisfälle aus der Arbeit des Betriebsausschusses 354 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Die Arbeit im Personalausschuss Effektive Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten MIT BESUCH BEIM ARBEITSGERICHT KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Die richtige Besetzung des Ausschusses → Nachwahl von Ausschussmitgliedern → Voraussetzungen für die Übertragung von Beteiligungsrechten → Beteiligungsrechte bei Einstellung, Versetzung, Kündigung etc. → Mitbestimmung bei innerbetrieblicher Stellenausschreibung und Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/261 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/261 TERMINE TERMIN ORT 06.07.–10.07. Wiesbaden 14.09.–18.09. Hamburg 19.10.–23.10. Travemünde 23.11.–27.11. Köln KENNUNG 2825 / 2026 3833 / 2026 4331 / 2026 4835 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Personalausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 14 d n u e s s ü h c s s u A n e i m e r G e r e t i e w Berufsbildung SEMINARINHALTE Der Personalausschuss • § 28 BetrVG: Voraussetzungen für die Bildung • Aufgaben des Personalausschusses Voraussetzungen und Umfang der Aufgabenübertragung • Welche Aufgaben und Mitbestimmungsrechte können auf den Ausschuss übertragen werden? • Rechtsprechung des BAG zum Rahmen der Delegation • Die Übertragung der Aufgaben auf den Ausschuss: Wie geht das? • Formulierung der Übertragung • Für wie lange gilt die Übertragung? • Wie kann eine Übertragung rückgängig gemacht werden? • Video- und Telefonkonferenz Beteiligung bei der Einstellung, Ein- und Umgruppierung • Die Einstellung als personelle Einzelmaßnahme, § 99 BetrVG • Unterrichtungspflicht des Arbeitgebers • Eingruppierung in tarifliche oder betriebliche Entgeltordnung • Eingruppierung von AT-Angestellten • Folgen einer falschen Eingruppierung • Voraussetzungen für die Zustimmungsverweigerung • Entscheidungsspielraum des Personalausschusses Beteiligung bei Versetzungen • Mobiles Arbeiten und Direktionsrecht – bei Pandemie und danach • Versetzung: BetrVG und Arbeitsvertrag • Betriebsübergreifende Versetzung • Änderungskündigung und Versetzung • Entscheidungsspielraum des Personalausschusses Beteiligungsrechte des Personalausschusses bei Kündigungen • Das Anhörungsverfahren: Ablauf und Inhalt • Reaktionsmöglichkeiten des Personalausschusses • Wirksame Ausübung des Widerspruchsrechts • Folgen unterbliebener oder fehlerhafter Beteiligung Übertragung weiterer personeller Angelegenheiten • Mitbestimmung bei innerbetrieblicher Stellenausschreibung, Personalplanung, Beurteilungswesen, Auswahlrichtlinien, Berufsbildung Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 355
Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) Betriebsrat, Personalrat und SBV in der Ausschusssitzung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Wann ein Arbeitsschutzausschuss gebildet werden muss → BR und SBV als Akteure in der Ausschusssitzung → Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses → Überblick über die wichtigsten Regelungen zum Arbeitsschutz → Wichtige Ansprechpartner zum Arbeitsschutz innerhalb und außerhalb des Betriebs SEMINARINHALTE Pflicht zur Bildung eines Arbeitsschutzausschusses • Bildung auf betrieblicher Ebene • Wie kann die Einrichtung des Ausschusses durchgesetzt werden? • Besetzung des Arbeitsschutzausschusses nach § 11 ASiG Geschäftsordnung des Arbeitsschutzausschusses • Was kann in einer Geschäftsordnung geregelt werden und was nicht? • Analyse verschiedener Geschäftsordnungen • Best-Practice-Beispiele Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses • Die wichtigsten Arbeitsschutzvorschriften im Überblick • Beratung auf dem Gebiet des Arbeitsschutzes und der Unfallverhütung • Koordination des innerbetrieblichen Arbeitsschutzes • Maßnahmen für besonders gefährdete Personengruppen • Vorschläge für betriebliche Investitionen • Auswertung von Unfallstatistiken • Beteiligung bei Gefährdungsbeurteilungen • Information der Beschäftigten Zusammenarbeit im Arbeitsschutzausschuss • Zuständigkeiten und aktive Rolle von BR und SBV • Aufgaben, Themen und Tätigkeiten der Akteure • Mitbestimmung und Mitarbeit im Arbeitsschutzausschuss Rolle des Betriebsrats • Maßnahmen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes bestimmen • Kontrolle von Gesetzen, Verordnungen und Unfallverhütungsvorschriften • Förderung des betrieblichen Arbeitsschutzes • Initiativrecht nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG Fallbeispiele aus der praktischen Arbeit im Arbeitsschutzausschuss Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/225 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/225 ÜBRIGENS: Wussten Sie schon, dass in fast jedem Betrieb mit mehr als 20 Beschäftigten ein Arbeitsschutzausschuss gebildet werden muss? In diesem müssen laut Gesetz zwei Be- triebsratsmitglieder sitzen. Grund genug, das vorhandene Wissen zu vertiefen. TERMINE TERMIN ORT 24.08.–28.08. Willingen 09.11.–13.11. Hamburg KENNUNG 3518 / 2026 4628 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder Personalratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 356 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Die Arbeit im IT-Ausschuss Mitbestimmung, Datenschutz und KI im digitalen Betrieb wirksam gestalten KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Sie erfahren, wie ein IT-Ausschuss rechtssicher gebildet und Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/266 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/266 ÜBRIGENS: Diese Veranstaltung erfüllt 12 der 24 Unterrichtsstunden, die Sie für die Beantra- gung der Rezertifizierung für die Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) benötigen. Sie müssen insgesamt 24 Unterrichtsstunden spätestens 3 Jahre nach der Zertifizierung zur Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) besucht haben und bei der DEKRA beantragen. TERMINE TERMIN ORT 14.09.–18.09. Düsseldorf 16.11.–20.11. Berlin KENNUNG 3826 / 2026 4723 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder IT-Ausschussmitglieder 14 d n u e s s ü h c s s u A n e i m e r G e r e t i e w organisiert wird. → Sie kennen die Mitbestimmungsrechte bei IT- und KI-Systemen nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG, DSGVO und EU-KI-Verordnung. → Sie lernen, wie Datenschutz, IT-Sicherheit und Mitbestimmung praktisch miteinander verbunden werden. → Sie kennen die zentralen Inhalte und Erfolgsfaktoren einer modernen IT- oder KI-Betriebsvereinbarung. SEMINARINHALTE Bildung und Aufgaben eines IT-Ausschusses • Einrichtung und Besetzung nach § 28 BetrVG • Übertragung von Aufgaben und Entscheidungsbefugnissen • Geschäftsordnung und interne Abstimmung mit dem Betriebsrat • Erfolgreiche Zusammenarbeit mit IT-Abteilung, Datenschutz und Fachbereichen Technische Grundlagen und Datensicherheit • Wo und wie werden Beschäftigtendaten gespeichert? • Cloud-Systeme, Schnittstellen, ERP-Lösungen (z. B. SAP, Salesforce, M365) • Datensicherheit, Zertifizierungen und technische Schutzmaßnahmen • Risiken automatisierter Datenauswertungen und Überwachung • Maßnahmen gegen Verhaltens- und Leistungskontrolle Rechtliche Grundlagen der IT-Mitbestimmung • Datenschutzrecht: DSGVO, BDSG, BetrVG und EU-KI-Verordnung • Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG • Informationspflichten des Arbeitgebers und Rechte des Ausschusses • Beauftragung von Sachverständigen, insbesondere bei KI-gestützten Systemen Künstliche Intelligenz und automatisierte Entscheidungen • Was gilt als KI-System nach EU-Verordnung? • Risikoklassen, Transparenz- und Dokumentationspflichten • Prüfpflichten des IT-Ausschusses bei algorithmischen Verfahren • Datenschutz, Bias und Fairness Betriebsvereinbarung und praktische Umsetzung • Struktur und Inhalt einer IT- oder KI-Betriebsvereinbarung • Monitoring, Updates und Änderungsmanagement • Praxisbeispiele aus Betrieben Zukunftsaufgaben des IT-Ausschusses • Strategische Rolle bei Digitalisierung und KI-Projekten • Zusammenarbeit mit Datenschutzbeauftragtem und IT-Sicherheit • Governance, Ethik und Transparenz in der IT-Mitbestimmung Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 357
WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS Wirtschaftsausschuss und Aufsichtsrat i UNSER SEMINARTIPP: Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 358 oder online unter aas-seminare.de/551 Saskia (Teamleiterin Online-Marketing) 358
THEMA Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 3 Fresh Up Wirtschaftsausschuss N Wirtschaftsausschuss bei international tätigen Unternehmen N Frühwarnsystem Wirtschaftsausschuss – Risiken erkennen, Chancen nutzen Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat SEITE 360 361 362 363 364 365 366 15 t a r s t h c i s f u A d n u s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W 359
Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 Das Basisseminar für Einsteiger KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Rechtsstellung des Wirtschaftsausschusses → Effektive Gestaltung der Arbeit im Wirtschaftsausschuss → Handlungsmöglichkeiten und Informationsbeschaffung → Fragenkatalog zur Beurteilung der wirtschaftlichen Lage → Aussagekraft des Jahresabschlusses SEMINARINHALTE Funktion und Stellung des Wirtschaftsausschusses • Bildung des Wirtschaftsausschusses nach § 106 Abs. 1 BetrVG • Voraussetzungen für die Errichtung • Bestellung und Rechtsstellung der Mitglieder des Wirtschaftsausschusses • Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat und Aufsichtsrat • Hinzuziehung von Sachverständigen • Was gilt bei Video- und Telefonkonferenzen? • Ausnahmen für Tendenzunternehmen Unterrichtung des Wirtschaftsausschusses durch den Unternehmer • Begriff der „wirtschaftlichen Angelegenheiten“ • Vorzulegende Unterlagen • Rechtzeitigkeit und Umfang der Unterrichtung des Wirtschaftsausschusses • Entwicklung eines Fragenkatalogs für das Gespräch mit dem Unternehmer • Lösungsansätze zur Verbesserung des Informationsflusses • Verhalten bei Streit über die Unterrichtungspflicht • Einigungsverfahren bei Streitigkeiten • Erzwingung der Auskunftserteilung Überblick zum betrieblichen Rechnungswesen • Externes Rechnungswesen: Buchführung • Internes Rechnungswesen: Kosten- und Leistungsrechnung • Planungsrechnung: Investitions- und Finanzplanung Jahresabschluss und Geschäftsbericht • Rechtliche Grundlagen • Inhalte, Gliederung und Bewertung der Bilanz • Gewinn- und Verlustrechnung • Bericht des Wirtschaftsprüfers Jahresabschlussgestaltung (Bilanzpolitik) • Ziele und Instrumente • Bilanzierung: Spielräume und Wahlrechte • Bewertungsspielräume Ausführliche Praxisbeispiele und Übungen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/551 mit Kollegenrabatt ab 1.490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.590,- € 1.540,- € 1.490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/551 ÜBRIGENS: In diesem Seminar erfahren Sie, wie der Wirtschaftsausschuss relevante Informationen zur Lage und zur möglichen Ent- wicklung des Unternehmens erhält und welche Zahlen überhaupt relevant sind. TERMINE TERMIN ORT 22.06.–26.06. Lübeck 13.07.–17.07. Berlin 03.08.–07.08. Mannheim 24.08.–28.08. Düsseldorf 14.09.–18.09. Hamburg 05.10.–09.10. Berlin 26.10.–30.10. Köln 23.11.–27.11. Füssen 07.12.–11.12. Willingen KENNUNG 2623 / 2026 2924 / 2026 3216 / 2026 3521 / 2026 3834 / 2026 4133 / 2026 4431 / 2026 4836 / 2026 5024 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Wirtschaftsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 360 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 Bilanzen lesen und verstehen ANALYSIEREN SIE IHREN EIGENEN JAHRESABSCHLUSS KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Aussagekraft des Jahresabschlusses → Gestaltungsmöglichkeiten von Jahresabschlüssen → Erstellung einer Strukturbilanz zur Auswertung des Jahresabschlusses → Informationsmängel erkennen, Positionen hinterfragen und Empfehlungen für den BR entwickeln → Kennzahlen zur Risikoanalyse SEMINARINHALTE Grundfragen für den Wirtschaftsausschuss • Wie wird eine Bilanz für eine aussagekräftige Analyse aufbereitet und welche Erkenntnisse ergeben sich daraus für die tägliche Arbeit des Wirtschaftsausschusses? Auffrischung und Wiederholung • Informationsbeschaffung durch den Wirtschaftsausschuss • Vorzulegende Unterlagen • Bilanzierung und Bewertungsvorschriften • Gewinn- und Verlustrechnung Praktische Bilanzanalyse • Besonderheiten unterschiedlicher Jahresabschlussgestaltungen von Unternehmen • Vertiefende Kenntnisse zu Bilanzierungs- und Bewertungsspielräumen • Aufbau einer Strukturbilanz zur Bilanzanalyse • Finanzwirtschaftliche Bilanzanalyse • Erfolgswirtschaftliche Bilanzanalyse • Cashflow-Analyse Unternehmensanalyse und Risikofrüherkennung • Strategische Bilanzanalyse • Kennzahlen zur Risikoanalyse • Entwicklung eines Fragenkatalogs für das Gespräch mit dem Unternehmer • Lösungsansätze zur Verbesserung des Informationsflusses Exkurs: Konzernabschluss • Konsolidierte Konzernbilanz • Gewinn- und Verlustverrechnung im Konzern Ausführliche Praxisbeispiele und Übungen • Erstellung von Strukturbilanzen zur Analyse des Jahresabschlusses • Durchführung von finanz- und erfolgswirtschaftlichen sowie strategischen Bilanzanalysen • Ermittlung von Kennzahlen zur Risikoanalyse • Entwicklung eines individuellen Fragenkatalogs Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/552 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/552 ÜBRIGENS: Ist Ihr Jahresabschluss im Bun- desanzeiger veröffentlicht? Dann bringen Sie ihn gerne mit zum Seminar. Gemeinsam mit unserem Referenten können Sie mit Hilfe von Analysesoftware das Zahlenwerk Ihres Unter- nehmens aufarbeiten und besser verstehen. TERMINE TERMIN ORT 26.10.–30.10. Hamburg 07.12.–11.12. Willingen KENNUNG 4432 / 2026 5025 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Wirtschaftsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 15 t a r s t h c i s f u A d n u s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 361
Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 3 Internes Rechnungswesen – so kalkuliert Ihr Unternehmen! KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Unterschiede und Zusammenhänge zwischen internem und externem Montag 15:00 – Freitag 12.30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/553 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/553 ÜBRIGENS: In diesem Seminar lernen Sie, wel- che betrieblichen Kostenstellen sich in welcher Weise auf die Erfolge von Unternehmen auswir- ken. Außerdem erfahren Sie, wie Erkenntnisse aus dem internen Rechnungswesen (Kosten- und Leistungsrechnung) die Bewertung von Jahresabschlüssen ergänzen und somit die Arbeit des Wirtschaftsausschusses verbessern können. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 09.11.–13.11. Nordseebad Büsum 4633 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Wirtschaftsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Rechnungswesen → Die wichtigsten Verfahren der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) → Jahresabschlusspositionen mit Hilfe der KLR hinterfragen → Informationsmängel erkennen und Empfehlungen für den BR entwickeln → Effekte einzelner Kostenstellen auf den gesamten Betrieb SEMINARINHALTE Auffrischung und Wiederholung • Informationsbeschaffung durch den Wirtschaftsausschuss • Erfahrungsaustausch zum bisher Erreichten • Vom Unternehmer vorzulegende Unterlagen • Betriebliches Rechnungswesen Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) als Teil des betrieblichen Rechnungswesens • Aufgaben • Grundbegriffe Kostenbegriff und Kostenartenrechnung • Aufwand und Ertrag • Kosten und Leistung • Einzel- und Gemeinkosten Kostenstellenrechnung • Betriebsabrechnungsbogen • Verteilung von Kostenpositionen auf Kostenstellen • Ist- und Normalkostenrechnung • Wirtschaftlichkeitsanalyse Kostenträgerrechnung • Kalkulationssysteme • Vor- und Nachkalkulation in ausgewählten Branchen • Kurzfristige Erfolgsrechnung • Deckungsbeitragsrechnung • Break-even-Analyse Überblick: Plankostenrechnung • Systeme der Plankostenrechnung • Grenzplankostenrechnung Ausführliche Praxisbeispiele und Übungen • Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von Produkten, Betrieben und Arbeitsplätzen • Detaillierte Betrachtung einzelner Kostenarten (z. B. Konzernabgaben, Cash-Pooling) und deren Auswirkungen auf die Kalkulation und das Betriebsergebnis • Effekte einzelner Kostenstellen auf den gesamten Betrieb 362 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Fresh Up Wirtschaftsausschuss Aktuelle Trends, Herausforderungen und Strategien für den Wirtschaftsausschuss KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Aktuelle Trends zu neuen Arbeitsabläufen kennen → Beispiele modernen Managements – rechtzeitig für die Belegschaft mitbestimmen → New Work – Informationsrechte schnell durchsetzen, Beteiligungsrechte gestalten → Strategien bei Umstrukturierung → Vorgehen des Wirtschaftsausschusses bei Innovationen im Unternehmen SEMINARINHALTE Megatrends erkennen • Welche Trends sind erkennbar? • Beispiele: Start-up-Methoden, Lean Management 2.0, ERP (Enterprise- Resource-Planning-Systeme) Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/762 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/762 • “VUCA”-Welt: Dauernde Unsicherheit und permanente Veränderungen für Belegschaft und Unternehmen • Nichts ist so beständig wie der Wandel – Was bedeutet das für TERMINE Arbeitnehmervertreter? TERMIN ORT KENNUNG Auswirkungen moderner Management-Konzepte auf die Belegschaft 08.06.–12.06. St. Peter-Ording 2422 / 2026 • Herausforderungen beim strategischen Wandel • Hintergründe erkennen: Datenökonomie, Plattformökonomie, Consumerization, Gig-Work • Praxisbeispiele Typische Arbeitgeberstrategien bei Umstrukturierungsprozessen • Informationsrechte nutzen – Zielsetzung des Arbeitgebers erkennen • Was tun, wenn das Unternehmen den Wirtschaftsausschuss nicht rechtzeitig informiert? • Veränderungsprozesse als Herausforderung – Zusammenhang von § 106 BetrVG und Mitbestimmung nach § 87, § 98 und § 112 BetrVG New Work – was heißt das konkret? • Indirekte Steuerung und ihre Auswirkungen auf die Arbeitnehmer • Künstliche Intelligenz – ChatGPT und weitere KI als Jobkiller? • Praxisbeispiele Vorgehensweise bei Umstrukturierungen • Aktiv werden: Gegenkonzepte entwickeln • Strategien und Vorgehen in einzelnen Phasen • Innovationsmanagement aus Arbeitnehmersicht 26.10.–30.10. Ostseebad Heringsdorf / Usedom 4433 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Wirtschaftsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 15 t a r s t h c i s f u A d n u s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 363
Wirtschaftsausschuss bei international tätigen Unternehmen Internationale Konzernstrukturen verstehen und Kennzahlen einordnen NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/253 mit Kollegenrabatt ab 1.490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.590,- € 1.540,- € 1.490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/253 TERMINE TERMIN ORT 06.07.–08.07. Erfurt 16.11.–18.11. Hamburg KENNUNG 2829 / 2026 4735 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Wirtschaftsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Sie verstehen internationale Konzernstrukturen und deren Auswirkungen auf die WA-Arbeit. → Sie können internationale Kennzahlen und Bilanzen sicher einordnen. → Sie kennen typische Herausforderungen bei der Kommunikation mit ausländischen Gesellschaften. → Sie wissen, wie sie wirtschaftliche Frühindikatoren auf internationaler Ebene nutzen. → Sie können die strategische Rolle des Wirtschaftsausschusses im Konzern stärken und aktiv mitgestalten. SEMINARINHALTE Rolle des Wirtschaftsausschusses im internationalen Kontext • Gesetzliche Grundlagen nach § 106 BetrVG • Bedeutung der wirtschaftlichen Mitbestimmung im Konzern • Abgrenzung WA – GBR – KBR bei internationalen Unternehmen Internationale Konzernstrukturen verstehen • Matrixorganisationen, Holdingmodelle, Joint Ventures • Einfluss auf Zuständigkeiten und Informationswege • Unterschiedliche Berichtslinien: Funktion vs. Region Länderübergreifende wirtschaftliche Steuerung • Zentrale und dezentrale Steuerungsmechanismen • Auswirkungen auf Ergebnisrechnung, Reporting und Personalplanung • Profit-Center, Shared Services und Transferpreise Internationale Kennzahlen im Vergleich • EBIT, EBITDA, ROCE, Working Capital & Co. im globalen Umfeld • Unterschiedliche Bilanzierungsstandards: HGB, IFRS, US-GAAP Analyse von Verflechtungen im Konzern • Wertschöpfungsketten international aufschlüsseln • Liefer- und Leistungsketten innerhalb des Konzerns Umgang mit internationalen Jahres- und Konzernabschlüssen • Konzernabschluss lesen und verstehen • Intercompany-Abstimmungen und Konsolidierung WA-Arbeit im internationalen Konzernumfeld organisieren • Abstimmung mit GBR und KBR • Informationsfluss sichern: Rechte und strategische Anfragen • Einbindung von Experten Kommunikation mit internationalen Tochterunternehmen • Sprachbarrieren und kulturelle Unterschiede berücksichtigen Frühindikatoren auf internationaler Ebene identifizieren • Markt- und Branchenentwicklungen global verfolgen • Frühwarnzeichen erkennen Strategische Themen im internationalen WA entwickeln • Strategische Fragestellungen an das Management • Beteiligung bei globalen Investitions- und Restrukturierungsentscheidungen 364 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Frühwarnsystem Wirtschaftsausschuss – Risiken erkennen, Chancen nutzen Mit strategischer Wachsamkeit wirtschaftliche Entwicklungen rechtzeitig einschätzen und handlungsfähig bleiben NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Sie wissen, welche Rolle der Wirtschaftsausschuss in der wirtschaftlichen Frühaufklärung spielen kann. → Sie erkennen wirtschaftliche Frühindikatoren und ordnen sie richtig ein. → Sie verstehen das Geschäftsmodell und externe Einflussfaktoren auf Ihr Unternehmen. → Sie können mit internen Signalen, Gerüchten und Unsicherheit professionell umgehen. → Sie entwickeln strategische Fragen zur wirtschaftlichen Lage und Risiken. SEMINARINHALTE Funktion und Potenzial des Wirtschaftsausschusses als Frühwarnsystem • Warum wirtschaftliche Frühaufklärung wichtig ist • Rolle und Aufgaben des WA im Rahmen des § 106 BetrVG • Strategischer Mehrwert frühzeitiger Analysen für BR und Belegschaft Montag 15:00 – Donnerstag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/241 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/241 Frühindikatoren erkennen – was „zwischen den Zeilen“ steht • Frühindikatoren für wirtschaftliche Krisen (z. B. Auftragslage, Investitionsverhalten) TERMINE TERMIN ORT • Frühindikatoren für positive Entwicklungen (z. B. neue Märkte, Innovationen) 29.06.–02.07. Erfurt Das Geschäftsmodell verstehen – Grundlage jeder Analyse • Wie verdient unser Unternehmen Geld? • Wertschöpfungskette und betriebliche Abhängigkeiten Markt- und Branchentrends beobachten • Welche Trends betreffen unser Unternehmen konkret? • Wettbewerbsanalyse, Kundenverhalten, technologische Entwicklungen Gerüchte, Stimmung, Signale – mit Unsicherheit konstruktiv umgehen • Was tun mit internen Hinweisen oder Flurfunk? • Diskrete Informationsaufbereitung für den Ausschuss Wirtschaftsinformationen bewerten – was ist relevant? • Grundlagen wirtschaftlicher Beurteilung (Break-Even, Cashflow, Investitionsquote) • Wie erkenne ich drohende Personalmaßnahmen oder Standortverlagerungen? Strategische Fragen entwickeln – proaktiv statt reaktiv • Was muss der Wirtschaftsausschuss regelmäßig wissen? • Fragensystematik für Sitzungen mit der Geschäftsleitung Kommunikation mit dem Betriebsrat – Warnsignale weitergeben • Strategischer Austausch zwischen WA und BR • Aufbereitung komplexer Wirtschaftsdaten für das Gesamtgremium Umgang mit Widerstand oder Nicht-Information • Was tun, wenn die Geschäftsleitung mauert? • Strategien bei unzureichenden oder verzögerten Informationen • Rechte des WA bei Verstößen Frühindikatoren im eigenen Unternehmen • Analyse von Beispielunternehmen und Transfer auf den eigenen Betrieb 09.11.–12.11. Hamburg KENNUNG 2727 / 2026 4635 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Wirtschaftsausschussmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 15 t a r s t h c i s f u A d n u s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 365
Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat Informations-, Kontroll- und Gestaltungsrechte wirksam nutzen KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 §§ 675 670 BGB Hotelinfos unter aas-seminare.de/270 mit Kollegenrabatt ab 1.490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.590,- € 1.540,- € 1.490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/270 BITTE BEACHTEN: Für Aufsichtsratsmitglieder, die zum teilnahmeberechtigten Personenkreis gehören, muss der Arbeitgeber die Kosten der Teilnahme tragen. Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft nicht der Betriebs- rat, sondern das Aufsichtsratsmitglied selbst. TERMINE TERMIN ORT 24.08.–26.08. Hamburg 19.10.–21.10. Köln KENNUNG 3520 / 2026 4332 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat → Sie wissen, welche Rechte, Pflichten und Verantwortlichkeiten Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat haben und wie sie diese wirksam wahrnehmen. → Sie kennen die zentralen Abläufe, Strukturen und Entscheidungsprozesse im Aufsichtsrat, einschließlich Sitzungen, Ausschüssen und Informationswegen. → Sie wissen, wie Sie Kontroll-, Beratungs- und Informationsrechte rechtssicher und strategisch nutzen können. → Sie kennen die wichtigsten Haftungsrisiken, Compliance- Anforderungen und rechtlichen Schutzmechanismen für Aufsichtsratsmitglieder. SEMINARINHALTE Grundfragen zum Aufsichtsrat • Grundlagen der Mitbestimmung • Der Deutsche Corporate Governance Kodex • Zusammensetzung und Dauer der Mitgliedschaft • Ersatzmitglieder des Aufsichtsrats Funktion und Organisation des Aufsichtsrats • Stellung und Wahl des Vorsitzenden und Stellvertreters • Aufgaben und Informationsrechte des Vorsitzes • Aufsichtsratssitzungen: Zahl, Einberufung, Sitzungsleitung und Teilnehmer • Gesellschaftsvertrag und Geschäftsordnung als Grundlage der Arbeit • Vor- und Nachbereitung sowie Beschlussfassung im Aufsichtsrat Ausschüsse im Aufsichtsrat • Beschließende und vorbereitende Ausschüsse • Dauerausschüsse und Ad-hoc-Ausschüsse • Typische Themen und Zuständigkeiten Überwachung und Beratung der Geschäftsleitung • Aufgaben und Kontrollrechte des Aufsichtsrats • Bestellung, Beratung und Abberufung der Geschäftsführung • Regelmäßige Berichterstattung und Rechnungsprüfung • Zusammenhang zwischen Beratung und Überwachung Pflichten, Verschwiegenheit und Kommunikation • Verschwiegenheitspflicht und Insiderregeln • Kommunikation mit Wirtschaftsausschuss und Betriebsrat • Tätigkeitsberichte auf der Betriebsversammlung • Transparenzgebot und rechtssichere Informationsweitergabe Haftung und Verantwortung der Aufsichtsratsmitglieder • Haftungsfragen für Aufsichtsratsmitglieder • D&O-Versicherungen • Angemessene Vergütung und Compliance • Aktuelle Rechtsprechung zum Aufsichtsrat 366 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Feedback „Seit bald 20 Jahren bin ich Betriebsrat und ich habe wirklich am Anfang viel probiert und bin immer wieder bei der aas gelandet. Das gesamte aas-Team ist einfach einzigartig und kann echt stolz auf sich sein. Weiter soooooo und immer schön am Ball bleiben.“ Teilnehmerstimme Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 in Wernigerode Feedback „Wir hatten eine sehr spannende, interessan- te Woche und haben persönlich und für die Arbeit viel Wissenswertes mitgenommen. Danke an die Referentin und die Seminarleiterin – es war toll.“ Teilnehmerstimme Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 in Berlin Teilnehmerstimme Die Arbeit im Wirtschafts- ausschuss – Teil 1 „Der Referent hat das trockene Thema unheimlich gut rüberge- bracht und die Inhalte sehr gut vermittelt. Die Seminarleitung hatte alle sehr gut im Griff und war immer für einen da, wenn man etwas brauchte. Rundum ein sehr gelungenes Seminar.“ Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 in Köln 15 t a r s t h c i s f u A d n u s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W 367
SBV Schwerbehinderten- vertretung (SBV) i UNSER KONGRESSTIPP: Kongress für Schwer- behindertenvertretungen (SBV) Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 370 oder online unter aas-seminare.de/685 Benjamin (Abteilungsleiter Kundenbetreuung, Qualitätssicherung & Inhouse) 368
17 THEMA Kongress für Schwerbehindertenvertretungen (SBV) N Kongress: Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV N Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) SEITE 370 372 374 376 378 379 380 Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 381 Aktuelle Änderungen für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Sozialversicherungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Gelebte Teilhabe und Inklusion Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung Rhetorik für die SBV – Teil 1 Rhetorik für die SBV – Teil 2 383 384 385 386 387 388 389 16 g n u t e r t r e v i - n e t r e d n h e b r e w h c S 369 Seminar mit Gerichtsbesuch
Kongress für Schwerbehindertenvertretungen (SBV) 08.06. – 12.06.2026 Courtyard by Marriott Hamburg ERÖFFNUNGSVORTRAG „Aktuelles aus dem Sozialrecht“ Christine Osterland Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Bundessozialgericht ABSCHLUSSVORTRAG „Krank zur Arbeit? Pro und Kontra“ Prof. Dr. Mathilde Niehaus Professur für Arbeit und berufliche Rehabilitation Vorträge WORKSHOPS Workshops WS 1: Aktuelle Rechtsprechung für die SBV Neue Urteile zum Einstellungsverfahren +++ Aktuelle Rechtsprechung zum Thema Kündigung +++ Urteile zur Schwerbehinde- rung und Gleichstellung – wie entscheiden die Gerichte? +++ Rechte und Pflichten der Schwerbehindertenvertretung im Lichte der Rechtsprechung +++ Weitere aktuelle Urteile für die SBV WS 2: Informationsrechte und Auskunftsansprüche der SBV Rechte der SBV im Überblick +++ In welcher Form kann die SBV Auskunft verlangen? Welche Unterlagen muss der Arbeitgeber zur Verfügung stellen? +++ Einsichtnahme in Unterlagen des Arbeitgebers +++ Rechte wirksam durchsetzen +++ Der Betriebsrat als weitere Informationsquelle +++ Verschwie- genheitspflicht der Vertrauensperson 370 WS 3: Der Inklusionsbeauftragte sowie die Beschäftigungspflicht des Arbeitgebers Die Rolle des Inklusionsbeauftragten nach § 181 SGB IX +++ Die Zusammenarbeit mit der SBV +++ Die Pflichtquote für Arbeitgeber in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst sowie Regelungen für kleinere Unternehmen +++ Die Ausgleichsabgabe im Überblick +++ Die Jahresmeldung an die Agentur für Arbeit – Beteiligung von SBV, Betriebsrat und Personalrat +++ Aktuelle Rechtsprechung der Gerichte zur Ausgleichsabgabe und zum Inklusionsbeauftragten WS 4: Urlaub und Zusatzurlaub nach SGB IX im Überblick Der gesetzliche Urlaubsanspruch im Überblick +++ Der Zusatzurlaub nach dem SGB IX - Anspruchsvoraussetzungen und Verhältnis zum Erholungsurlaub +++ Verfall von Urlaubsansprüchen und Hinweispflichten +++ Langzeiterkrankungen und die Auswirkungen auf den Urlaub +++ Aktuelle Rechtsprechung zum Urlaubsrecht WS 5: Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Maßnahmen zur Förderung der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer +++ Mitbestimmung in Fragen des Gesundheitsschutzes +++ Besondere Herausforderungen im Arbeitsalltag älterer Menschen +++ Arbeitszeitgestaltung optimieren – Stichwort „Lebensphasenorientierte Arbeits- zeitgestaltung“ +++ Berücksichtigung älterer Arbeitnehmer bei Bildungsmaßnahmen +++ Sonderstellung Älterer im Kündigungsrecht WS 6: Zusammenarbeit des Betriebsrats und der SBV Teilnahme der SBV an den Sitzungen des (neuge- wählten) Betriebsrats +++ Teilnahme der SBV an den Ausschusssitzungen des BR +++ Aussetzen von Beschlüssen +++ Kommunikation zwischen den Vertretern +++ Regelmäßigen Austausch fördern – Welche Mittel bietet das Gesetz? +++ Kommunikation mit den Kollegen – Informations- kanäle im Betrieb nutzen
FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Courtyard by Marriott Hamburg City Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/685 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 08.06. –12.06. Hamburg KENNUNG 2401 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/685 WÄHLE 5 AUS 9 WS 9: Die Schwerbehindertenvertretung im öffentlichen Dienst Besonderheiten im Bewerbungs- und Einstel- lungsverfahren +++ Die Beteiligung bei der Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses +++ Zusammenarbeit mit dem Personalrat – gemeinsame Aufgaben kennen und nutzen +++ Die Inklusionsvereinbarung im öffent- lichen Dienst – Verwaltungsvorschriften und Richtlinien im Fokus 16 g n u t e r t r e v i - n e t r e d n h e b r e w h c S Feedback „SBV-Kongress Dresden - durch „SBV-Kongress Dresden - durch die verschiedenen Workshops viel für den Arbeitsalltag mitge- nommen. Klare Empfehlung!!! Seminarleiter immer vor Ort, tolles Rahmenprogramm - Danke an ALLE!“ Teilnehmerstimme WS 7: Resilienz – So stärken Sie Ihre persön- liche Widerstandskraft Wie gehe ich mit Krisen und Herausforderun- gen um? +++ Wie ändere ich meine innere Haltung im Umgang mit Krisen? +++ Worauf kann ich mich verlassen? Was stärkt mich im Alltag als SBV? +++ An welchen Resilienz- faktoren kann ich arbeiten? +++ Welche Re- silienzpraktiken kann ich hilfreich anwenden? +++ Was habe ich davon, mein seelisches Immunsystem zu stärken? WS 8: Aktuelles zur SBV-Wahl – Planung, Vorbereitung, etc. Zeitplan für die SBV-Wahl – wann starte ich mit der Vorbereitung? +++ Der Betriebsbegriff – Wo wird gewählt? +++ Wie wähle ich das richtige Wahlverfahren aus? +++ Die Wahlver- fahren im Überblick +++ Fehler während der Wahl vermeiden – Die wichtigsten Formalien der Wahl 371
Kongress Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl 13.07. – 17.07.2026 Hotel EDELWEISS NEU Berchtesgaden ERÖFFNUNGSVORTRAG ABSCHLUSSVORTRAG „Zeitlicher Ablauf der SBV-Wahl im Überblick – Wann starte ich in die Wahlvorbereitung?“ Alexandra Konkel Rechtsanwältin & Mediatorin in Bochum Vorträge „Guter Start in die neue Amtszeit – Die Rolle der SBV bei Inklusion, Mitbestim- mung und gelebte Teilhabe im Betrieb“ Heinz Schäfer Richter am Sozialgericht Münster, als weiterer Aufsicht führender Richter WORKSHOPS Workshops WS 1: Welches Wahlverfahren findet Anwendung? SBV-Wahl an mehreren Standorten Betriebsbegriff und mögliche abweichende Regelungen +++ Voraussetzungen und Grenzen beider Verfahren +++ Wahl- rechtsrelevante Beschäftigtenzahlen korrekt ermitteln +++ Besonderheiten bei Kleinstbetrieben, Filialen und Außenstellen +++ Weite Entfernung der Standorte +++ Aushänge, Briefwahl und Kommunikation standortübergreifend organisieren WS 2: Aufgaben des Wahlvorstands im förmlichen Wahlverfahren Bestellung des Wahlvorstands: Rechte und Pflichten der SBV und des BR +++ Konstitu- ierung des Wahlvorstands und erste Schritte +++ Beschlussfassung und Dokumentati- onspflichten +++ Das Wahlausschreiben im Fokus - Pflichtinhalte nach SchwbVWO +++ Erfordernisse für gültige Vorschläge (Zahl 372 der Unterstützer, Form etc.) +++ Der Ablauf des förmlichen Wahlverfahrens im Überblick WS 3: Pflichten der SBV im vereinfachten Wahlverfahren Aufgaben der SBV bis zur Wahlversammlung +++ Die Einladung zur Wahlversammlung als Startpunkt!? Welche Formalien gilt es zu beachten? +++ Vorbereitung vor der Wahl- versammlung – Organisation ist alles +++ Wahlleitung und die Wahlgänge – Beson- derheiten +++ Der Ablauf des vereinfachten Wahlverfahrens im Überblick WS 4: Die digitale Wahlversammlung mit Briefwahl – Besonderheiten auf einen Blick Wahlversammlung in digitaler Form – unter welchen Voraussetzungen möglich? +++ Richtige Einladung und ausreichende Informationen +++ Technische Vorausset- zungen für die Versammlung +++ Ablauf der digitalen Wahlversammlung im Überblick +++ Stimmabgabe per Briefwahl – Was ist zu beachten? WS 5: Aktuelle Rechtsprechung zur Wahl der Schwerbehindertenvertretung Aktuelle Urteile zur Organisation der Be- triebsratswahl +++ Rechtsfolgen fehlerhafter Bestellung des Wahlvorstands +++ Aktives und passives Wahlrecht – was hat sich in der Rechtsprechung geändert? +++ Formalien und Nichtbeachtung: Wahlausschreiben und Co. +++ Neue Rechtsprechung zur Anfechtung der SBV-Wahl +++ Weitere aktuelle Urteile zur Wahl der SBV WS 6: Die Öffentlichkeitsarbeit zur SBV-Wahl Wahlwerbung rechtskonform platzieren – was ist erlaubt? +++ Kommunikationsmittel: Aushänge, Flyer, Videos, persönliche Ansprache +++ Wahlkampagne wirksam entwickeln - Wahlbotschaften entwickeln +++ Die Be-
FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 177 Abs. 6 S. 2 SGB IX i.V.m. § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG, § 25 Abs. 2 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/800 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 13.07. –17.07. Berchtesgaden KENNUNG 2901 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/800 triebsversammlung als Bühne nutzen +++ Was haben wir bislang als SBV erreicht – Ergebnisse und Zwischenziele vorstellen +++ Checklisten für Planung und Umsetzung WS 7: Barrierefreiheit im Wahllokal – Alles rund um die perfekte Organisation der Wahl Anforderungen an barrierefreie Informatio- nen +++ Gestaltung barrierefreier Stimm- zettel und Briefwahlunterlagen +++ Was ist bei der Auswahl des Wahllokals zu beachten? +++ Stimmabgabe mit Hilfsperson – Was muss beachtet werden? +++ Rechte blinder, sehbehinderter und gehörloser Wähler WS 8: SBV-Wahl im öffentlichen Dienst Rechtsgrundlagen & Besonderheiten im öffentlichen Dienst +++ Zusammenspiel SBV – Personalrat – Dienststelle +++ Umgang mit dezentralen Dienststellen / großen Be- hördenstrukturen +++ Öffentlichkeitsarbeit: WÄHLE 5 AUS 8 Was ist erlaubt – was nicht? Neutralitäts- pflichten in Behörden +++ Zielgruppen- analyse: Verwaltung, Außendienst, soziale Dienste, Schulen, Kliniken +++ Checkliste Wahlplanung im öffentlichen Dienst 16 g n u t e r t r e v i - n e t r e d n h e b r e w h c S Feedback „Mit den ausgewählten Referenten lief jeder Workshop super. Ich kann nur sagen, Berchtesgaden einfach super und gelungen. Ich freue mich schon auf meinen nächsten Kongress. Weiter so.“ Teilnehmerstimme 373
Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV 02.11. – 06.11.2026 Radisson Blu Senator Hotel Lübeck ERÖFFNUNGSVORTRAG ABSCHLUSSVORTRAG Arbeitsschutzmaßnahmen adé? Wie Prävention zur Privatan- gelegenheit wird Prof. Dr. Hiltraut Paridon Professorin für Medizinpädagogik Vorträge Arbeitsschutz 4.0 – Wie Digital- isierung und KI den Gesundheits- schutz verändert Prof. Dr. Peter Wedde Professor an der Frankfurt University of Applied Sciences WORKSHOPS Workshops WS 1: Aktuelle Rechtsprechung im Arbeits- und Gesundheitsschutz Grundlagen: Rechtlicher Rahmen im Arbeits- und Gesundheitsschutz Update Krankheit und Kündigung +++ Aktuelle Rechtslage im betrieblichen Eingliederungsmanagement +++ Arbeitszeiterfassung und Gesundheits- schutz +++ Unfallversicherungsschutz und Gefährdungsbeurteilung im Homeoffice +++ Update Anerkennung Arbeits- und Wegeunfälle +++ Beweiswert der Arbeits- unfähigkeitsbescheinigung +++ Neues zur Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall WS 2: Effektive Organisation und Zusam- menarbeit im Arbeitsschutzausschuss Der Arbeitsschutzausschuss (ASA) – ge- setzliche Anforderungen und Aufgaben +++ Aktive Mitwirkung von BR, PR und SBV im ASA +++ Die Interessenvertretungen als Impulsgeber im Arbeitsschutz +++ Professi- onelle Vorbereitung von ASA-Sitzungen +++ 374 Themen setzen, Unterlagen einfordern, Allianzen bilden +++ Was darf ins Gremium getragen werden – und wie? +++ Zusam- menarbeit auf Augenhöhe gestalten WS 3: Arbeitsverdichtung und Entgrenzung – neue Belastungen erkennen und handeln Definition von Arbeitsverdichtung und Ent- grenzung +++ Ursachen im digitalen und organisatorischen Wandel +++ Typische Belastungen und ihre Ausprägungen +++ Rechte der Interessenvertretung – Betei- ligungsrechte konkret +++ Gestaltungsmög- lichkeiten: Arbeitszeitregelungen Arbeitsor- ganisation etc. +++ Frühwarnsysteme im Betrieb etablieren +++ Fokus mobile Arbeit und digitale Erreichbarkeit WS 4: Arbeitsfähigkeit erhalten – Lebensphasenorientierter Arbeitsschutz Einführung in den lebensphasenorientierten Arbeitsschutz +++ Das Haus der Arbeitsfä- higkeit (Ilmarinen-Modell) +++ Rechtsrah- men für gesunde und altersgerechte Arbeit +++ Möglichkeiten der altersgerechten Arbeitsgestaltung +++ Gefährdungsbeurtei- lung: körperlich, psychisch, digital +++ Le- bensphasenspezifische Risiken identifizieren und bewerten +++ Frühzeitige Beteiligung und Prävention im Gremium verankern WS 5: Arbeitsunfähigkeit, BEM, Kündigung: Rechte stärken bei Krankheit Voraussetzungen einer krankheitsbedingten Kündigung +++ Beweiskraft von Arbeitsun- fähigkeitsbescheinigungen und Folgen bei Missbrauch +++ Rückkehr nach Krankheit: Das BEM als Chance +++ Schutzrechte bei chronischer Erkrankung und Schwerbe- hinderung +++ Gute Praxis im Umgang mit Wiedereingliederung – strukturiert und wert- schätzend. +++ Umgang mit sensiblen Daten +++ Kooperation mit Integrationsamt, Sozial- diensten, Betriebsarzt, SBV, BEM-Team.
FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Radisson Blu Senator Hotel Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/682 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1649,- € 1749,- € 1699,- € 1649,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: TERMIN Abschlussvortrag TERMIN ORT 02.11. –06.11. Lübeck ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter KENNUNG 4501 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/682 WS 6: Gesunde Führung – Was heißt das? Definition guter Führung, gesunde Führung +++ Bedeutung gesunder Führung +++ Was Führungskräfte aktiv beeinflussen können: Arbeitsklima, Prozesse, Rollen, Selbstfürsor- ge +++ Führung und Kommunikation +++ Führung in herausfordernden Situationen +++ Was heißt Führung im Betriebsrats- gremium +++ Führungskompetenzen des Betriebsratsvorsitzenden WS 7: Gesundheitskommunikation im Gremium und im Betrieb Warum Kommunikation ein zentraler Erfolgsfaktor für Gesundheit ist +++ Ziele der Gesundheitskommunikation im Betrieb +++ Zielgruppenanalyse: Unterschiede in Informationsbedürfnissen (z. B. Beschäftigte, Führungskräfte, SBV) +++ Kommunikations- kanäle gezielt auswählen +++ Gesundheits- botschaften klar und praxisnah formulieren +++ Begriffe, die motivieren (und solche, die blockieren) +++ Glaubwürdigkeit und Vorbildfunktion des Gremiums +++ Akti- onswochen, Gesundheitstage, Newsletter – Ideen für Formate WS 8: Arbeitsorganisation und Stressma- nagement: So bekommst du Job und Mandat unter einen Hut Grundlagern Stress, Psychische Belas- tung, Burnout +++ Möglichkeiten, die persönlichen Arbeitsweise zu optimieren +++ Energieräuber finden und Prioritäten setzen +++ Umgang mit unplanmäßigen Stör-/Stressfaktoren am Arbeitsplatz +++ Auswahl an trendige Methoden zur Arbeitsorganisation +++ Selbstfürsorge und Eigenverantwortung +++ Individuelle Maßnahmen gegen Stress 16 g n u t e r t r e v i - n e t r e d n h e b r e w h c S WÄHLE 5 AUS 9 WS 9: Arbeits- und Gesundheitsschutz im öffentlichen Dienst Die Rolle von Personalrat und SBV im Arbeits- und Gesundheitsschutz +++ Relevante Regelungen im Arbeitsschutz für den öffentlichen Dienst +++ Typische Gesundheitsgefahren im öffentlichen Dienst (Schwerpunkt Verwaltung) und geeignete Präventionsmaßnahmen +++ Handlungsmöglichkeiten des Personalrats trotz fehlender Mitbestimmung bei der Gefährdungsbeurteilung +++ Öffentlicher Dienst 4.0: mögliche Auswirkungen der Digitalisierung auf die Gesundheit 375
Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) Sicher durch die Wahl begleitet NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 177 Abs. 6 S. 2 SGB IX i.V.m. § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG § 25 Abs. 2 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/634 mit Kollegenrabatt ab 699,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 799,- € 749,- € 699,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/634 ZU EMPFEHLEN FÜR Wahlvorstandsmitglieder und -ersatzmitglieder Wahlleiter → Vorbereitung und Ablauf der Wahl → Kenntnis der Rechte und Pflichten des Wahlvorstands und der SBV → Formvorschriften und Fristen einhalten → Alles rund um die Stimmabgabe kennen → Vermeidung von Nichtigkeit und Anfechtbarkeit SEMINARINHALTE Wahlvoraussetzung • Rechtliche Grundlagen • Betriebsbegriff • Betriebszusammenfassung und -teilung • Wahlberechtigung und Wählbarkeit • Die Auswahl des richtigen Wahlverfahrens Die Einleitung des Wahlverfahrens • Die Rolle der SBV, des BR oder Personalrats, der Wahlberechtigten oder des Integrationsamtes im förmlichen und vereinfachten Wahlverfahren Der Wahlvorstand • Zeitpunkt der Bestellung bzw. der Wahl • Aufgaben, Rechte und Pflichten des Wahlvorstands Das vereinfachte Wahlverfahren: Die Wahlversammlung • Die Wahlversammlung im Überblick • Einladung zur Wahlversammlung • Vorbereitung und Ablauf der Wahlversammlung • Möglichkeiten der digitalen Wahlversammlung nach 20 Abs. 5 SchwbVWO Die Liste der Wahlberechtigten • Aufstellen der Wählerliste • Woher kommen die Daten für die Liste? • Einspruch gegen die Richtigkeit der Liste Das Wahlausschreiben • Zeitpunkt des Erlasses • Erstellen des Wahlausschreibens als Aufgabe des Wahlvorstands • Zwingender Inhalt des Wahlausschreibens • Bekanntgabe des Wahlausschreibens Der Wahlvorschlag • Erstellen des Wahlvorschlags • Anzahl der Stützunterschriften Die Durchführung der Wahl • Wahlzeitraum bzw. Wahltermin • Die Stimmabgabe im Detail • Stimmauszählung und Wahlniederschrift • Kosten der Wahl 376 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT 23.02.–25.02. Berlin 23.03.–25.03. Köln 0912 / 2026 22.06.–24.06. Stuttgart 2625 / 2026 03.08.–05.08. Koblenz 1305 / 2026 29.06.–01.07. Willingen 2723 / 2026 10.08.–12.08. Berlin KENNUNG 3218 / 2026 3317 / 2026 13.04.–15.04. München 1614 / 2026 06.07.–08.07. Köln 2826 / 2026 17.08.–19.08. Frankfurt am Main 3417 / 2026 20.04.–22.04. Willingen 1712 / 2026 06.07.–08.07. Hamburg 2827 / 2026 17.08.–19.08. München 04.05.–06.05. Leipzig 1915 / 2026 13.07.–15.07. Berlin 2926 / 2026 24.08.–26.08. Hamburg 18.05.–20.05. Hamburg 2122 / 2026 20.07.–22.07. Dresden 3018 / 2026 31.08.–02.09. Köln 01.06.–03.06. Lübeck 2313 / 2026 20.07.–22.07. Dortmund 3019 / 2026 31.08.–02.09. Dresden 08.06.–10.06. Düsseldorf 2424 / 2026 27.07.–29.07. Regensburg 3114 / 2026 07.09.–09.09. Bamberg 3418 / 2026 3524 / 2026 3628 / 2026 3629 / 2026 3733 / 2026 15.06.–17.06. Berlin 2525 / 2026 03.08.–05.08. Bremen 3217 / 2026 Feedback „Sehr professioneller Seminaranbieter. Perfekte Organisation, super fach- kompetenter Dozent, kreatives Rahmenpro- gramm.Bitte weiter so!!!!“ Teilnehmerstimme Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 in Dresden Teilnehmerstimme Die Schwerbehinderten- vertretung – Teil 1 „Die Referentin hat viel Ahnung von dem Thema und konnte die Paragrafen verständlich rüberbringen. Der Seminarleiter war sehr freundlich und hat uns gut unterhalten. Die richtige Mischung aus Input & Experience.“ 16 g n u t e r t r e v i - n e t r e d n h e b r e w h c S 377 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 in Dresden
Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) Grundlagenwissen für die Schwerbehindertenvertretung KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Wie ein professioneller Start in die Amtszeit gelingt → Erfolgreiche Arbeit als Vertrauensperson der Schwerbehinderten → Basics des speziellen Rechts für schwerbehinderte Arbeitnehmer → Die Rechtsfragen zum Grad der Behinderung (GdB) → Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung SEMINARINHALTE Der professionelle Start in die Amtszeit • Vorstellen als Schwerbehindertenvertreter • Wer sind meine Ansprechpartner? • Woher bekomme ich die Information, wer schwerbehindert ist? • Checklisten für den Start als SBV Die Arbeit als Schwerbehindertenvertreter • Die Vertrauensperson als Einzelkämpfer? • Wen kann ich um Rat fragen? • Organisation der Arbeit: Büro, Sprechstunde etc. • Freistellung für die Tätigkeit als Vertrauensperson • Informationen für die Kollegen erstellen • Die SBV als Ansprechpartner Basiswissen für jeden Schwerbehindertenvertreter • Mein Schulungsanspruch – Hilfestellung bei der Durchsetzung • Wie weit reicht meine Kompetenz als Vertrauensperson? • Was passiert, wenn ich mal nicht da bin? • Anspruch auf Reduzierung der Arbeitsmenge bei SBV-Tätigkeit • Mein besonderer Kündigungsschutz als Vertrauensperson Fragen rund um die Schwerbehinderung • Grad der Behinderung (GdB) – was bedeutet das? • Welche Krankheiten führen zu welchem GdB? • Berechnung eines Gesamt-GdB – Beispiele aus der Rechtsprechung • Auswirkungen des GdB auf Rente, Steuern, sonstige Nachteilsausgleiche usw. • Wie unterstütze ich bei der Antragstellung? • Verteidigung des GdB: Verfahren bei Herabsetzung des GdB • Schwerbehinderung und Gleichstellung Übersicht über die Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung • Für wen die Schwerbehindertenvertretung zuständig ist • Überwachungspflicht der SBV: Hält der Arbeitgeber Gesetze, Verordnungen, Betriebsvereinbarungen usw. ein? • Unterrichtungs- und Anhörungsrechte • Schwerbehindertenvertretung und BEM Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/630 mit Kollegenrabatt ab 1.190,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.290,- € 1.240,- € 1.190,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/630 ÜBRIGENS: Auch ein Mitglied des Betriebsrats muss entsprechende Kenntnisse im Schwer- behindertenrecht haben! (Hess. VGH, vom 15.11.1989 – HPV TL 2960/87) BITTE BEACHTEN: Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft nicht der Betriebs- rat, sondern die Schwerbehindertenvertretung selbst. TERMINE TERMIN ORT 13.04.–17.04. Berlin 29.06.–03.07. Travemünde 24.08.–28.08. Düsseldorf 23.11.–27.11. Hamburg 30.11.–04.12. Köln 30.11.–04.12. Stuttgart 07.12.–11.12. Berlin KENNUNG 1611 / 2026 2721 / 2026 3522 / 2026 4837 / 2026 4929 / 2026 4930 / 2026 5026 / 2026 07.12.–11.12. Frankfurt am Main 5027 / 2026 14.12.–18.12. Dresden 5110 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder 378 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) So gehen Sie den betrieblichen Alltag richtig an! KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN MIT BESUCH BEIM SOZIALGERICHT → Beteiligung bei Einstellung schwerbehinderter Arbeitnehmer → Kündigung von Arbeitnehmern und schwerbehinderten Arbeitnehmern → Verhandlungsstrategien und Inhalte einer Inklusionsvereinbarung → Der Weg zum Sozialgericht → Checklisten und Muster für den SBV-Alltag SEMINARINHALTE Basics zum Umgang mit Gesetzestexten • Wo finde ich was? – sicherer Umgang mit dem Gesetzbuch Einstellung von Mitarbeitern – Beteiligung der SBV • Welche Regelungen des BetrVG der Betriebsrat zu beachten hat • Wie die SBV bei Einstellungen richtig beteiligt wird • Das muss der öffentliche Arbeitgeber bei der Einstellung beachten • §§ 164, 165 SGB IX – Einladung von schwerbehinderten Menschen zum Vorstellungsgespräch • Fragerecht des Arbeitgebers, Offenbarungspflicht des Schwerbehinderten • Aktuelle Rechtsprechung zum Einstellungsverfahren Kündigung von Arbeitnehmern – Beteiligung der SBV • Kündigung von Arbeitnehmern, Schwerbehinderten und Schwerbehindertenvertretern • Ablauf des Anhörungsverfahrens und Beteiligung der SBV Kündigung schwerbehinderter Menschen • Besonderer Kündigungsschutz Schwerbehinderter – aktuelle Urteile • Beteiligung der SBV, des BR und des Integrationsamts • Checklisten und Muster für die Stellungnahme der SBV • Die Zustimmung des Integrationsamts: So läuft das Verfahren ab • Kündigung ohne Zustimmung des Integrationsamts Praktisches zur Inklusionsvereinbarung • Verhandlung und Abschluss einer Inklusionsvereinbarung • Inhalte und Beispiele einer Inklusionsvereinbarung • Mit frischen Ideen in die Verhandlung mit dem Arbeitgeber treten Der Weg zum Sozialgericht • Antragsverfahren – Widerspruch – Klage • Sinnvolles Vorgehen bei „Antrag abgelehnt“ • Rechtsmittel, Fristberechnungen und Zuständigkeiten Besuch beim Sozialgericht Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/631 mit Kollegenrabatt ab 1.490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.590,- € 1.540,- € 1.490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/631 BITTE BEACHTEN: Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft nicht der Betriebs- rat, sondern die Schwerbehindertenvertretung selbst. TERMINE TERMIN ORT 09.03.–13.03. Berlin 29.06.–03.07. Düsseldorf 12.10.–16.10. Hamburg KENNUNG 1102 / 2026 2722 / 2026 4228 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder 16 g n u t e r t r e v i - n e t r e d n h e b r e w h c S Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 379
Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) Hilfen beantragen und Kollegen optimal beraten KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Pflichten und Aufgaben des Integrationsamts → Aufgaben des technischen Beratungsdienstes → Kriterien für Entscheidungen des Integrationsamts → Leistungen des Integrationsamts → Beratung durch die Schwerbehindertenvertretung SEMINARINHALTE Integrationsfachdienst des Integrationsamts • Fachliche Beratung durch die öffentlichen Stellen nutzen • Klärung möglicher Leistungen zugunsten schwerbehinderter Menschen • Unterstützung bei Einarbeitung von Arbeitnehmern nach längerer Erkrankung beantragen Technischer Beratungsdienst • Beratung bei technisch-organisatorischen Fragen zugunsten schwerbehinderter Menschen im Betrieb • Technische Arbeitshilfen beantragen • Welche Arbeitshilfen gibt es? • Behindertengerechte Arbeitsplatzausstattung – so geht‘s • Beispiele für gut eingerichtete Arbeitsplätze • Digitale Barrierefreiheit im Fokus Leistungen an den Arbeitgeber • Schaffung neuer Arbeits- und Ausbildungsplätze • Behindertengerechte Ausstattung von Arbeitsplätzen • Unterstützung bei außergewöhnlicher Belastung von Mitarbeitern • Gründung von Inklusionsbetrieben • Prävention im Betrieb: So treffen Sie die richtigen Vorkehrungen Leistungen an schwerbehinderte Menschen • Den richtigen Ansprechpartner finden: bei Anschaffung technischer Arbeitsmittel, der Inanspruchnahme einer Arbeitsassistenz sowie beruflicher Fort- und Weiterbildung • Wie erfolgt die Beantragung? • Mögliche Reaktionen bei Ablehnung der Leistungen Beratung durch die Vertrauensperson • Zu welchen Themen kann/ darf die SBV beraten? • Wie bereite ich Gespräche strukturiert vor? Checklisten & Co. • Aktives Zuhören und Fragetechniken in der Beratung • Bei Anträgen unterstützen – aber wie? • Organisatorisches: Welche Formulare sollte ich als SBV bereithalten? • Beratungssituationen im Rollenspiel einüben • Mit welchen Fragen kommen die Kollegen zu mir? Praxisnaher Austausch Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/632 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/632 BITTE BEACHTEN: Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft nicht der Betriebs- rat, sondern die Schwerbehindertenvertretung selbst. TERMINE TERMIN ORT 16.03.–20.03. Berchtesgaden / Königssee KENNUNG 1203 / 2026 22.06.–26.06. Nürnberg 2624 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsmitglieder Personalratsmitglieder 380 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Die wichtigsten Grundlagen im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Wieso die Beschlussfassung wichtig ist → Rechte und Pflichten der SBV und des BR → Mitbestimmungsrechte des § 87 BetrVG sowie Beteiligung bei Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 Einstellung, Versetzung und Kündigung schwerbehinderter Menschen § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX → Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis → Arbeitnehmerschutzgesetze im Überblick SEMINARINHALTE Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht –Gesetzliche Grundlagen • Arbeitsgesetze und andere Rechtsquellen • Betriebsverfassungsgesetz und Rechte des Betriebsrats im Überblick Voraussetzungen für rechtswirksames Handeln für SBV und BR • Rechtsstellung der Vertrauensperson und des Betriebsratsvorsitzenden • Sichere Beschlussfassung analog und digital • Teilnahme der SBV an den Betriebsratssitzungen Aufgaben des Betriebsrats und Zusammenarbeit mit der SBV • Allgemeine Aufgaben nach § 80 BetrVG, insbesondere die Überwachungsaufgaben des Betriebsrats • Informationspflichten des Arbeitgebers • Weitere Zusammenarbeit mit Gremien (z. B. GBR, JAV und Wirtschaftsausschuss) Die wichtigsten Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats aus § 87 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/647 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/647 BITTE BEACHTEN: Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft nicht der Betriebs- rat, sondern die Schwerbehindertenvertretung selbst. TERMINE TERMIN ORT 04.05.–08.05. Köln KENNUNG 1914 / 2026 4533 / 2026 • Soziale Angelegenheiten: Arbeitszeit und Überstunden, Arbeitsentgelt und 02.11.–06.11. Bremen Zulagen • Ausübung durch Betriebsvereinbarung und Regelungsabrede ZU EMPFEHLEN FÜR Beteiligungsrechte in personellen Angelegenheiten • Personelle Einzelmaßnahmen nach § 99 BetrVG • Beteiligung des Betriebsrats und der Vertrauensperson • Mitbestimmungsrechte bei Kündigungen gemäß § 102 BetrVG • Beteiligung des Integrationsamts und der Vertrauensperson bei Kündigungen • Ablauf des Anhörungsverfahrens und Widerspruchsrecht Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis • Inhalt des Arbeitsvertrages und Vorgaben des Nachweisgesetzes • Befristung und Teilzeit als besondere Beschäftigungsformen Arbeitsnehmerschutzgesetze im Überblick • Arbeitszeitgesetz und Überstunden – Besonderheiten bei schwerbehinderten Menschen • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Urlaub: Entstehung, Gewährung und Übertragung • Krankheit im Urlaub • Zusatzurlaub nach SGB IX Vertrauensperson der sSchwerbehinderten und ihre Stellvertreter 16 g n u t e r t r e v i - n e t r e d n h e b r e w h c S Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 381
SBV – Herausforderungen der Wahl, neue Amtszeit und Bedeutung der Schwerbehindertenvertretung Die anstehenden SBV-Wahlen bringen viele Fragen und große Verantwortung mit sich – genau darüber spricht die Rechtsanwältin und Mediatorin Alexandra Konkel im Interview. Sie erklärt, welche Fallstricke Wahlvorstände kennen müssen, warum die SBV eine zentrale Schutzfunktion hat und wie ein guter Start in die neue Amtszeit gelingt. Warum ist die SBV aus deiner Sicht so wichtig? Alexandra Konkel: Die SBV ist enorm wichtig, weil sie eine echte Schutz- und Vertrauensfunktion hat. Be- schäftigte mit Behinderung oder chronischer Erkran- kung haben oft besondere Risiken: höhere Belastun- gen, Unsicherheit beim Einsatz, Angst vor Nachteilen oder Veränderungsprozessen. Die SBV hilft, Barrieren abzubauen, unterstützt bei Konflikten und sorgt da- für, dass Beschäftigte ihre Rechte kennen und nutzen können. Und sie ist auch Motor für Inklusion – also dafür, dass ein Betrieb Arbeitsbedingungen schafft, die Menschen nicht ausschließen, sondern stärken. Was gibst du SBV-Mitgliedern mit auf den Weg, die frisch ins Amt gewählt wurden? Alexandra Konkel: Sei sichtbar. Knüpfe früh Kontak- te zu allen relevanten Stellen im Betrieb. Und ganz wichtig: Lass dich gut schulen – nicht nur rechtlich, sondern auch in Kommunikation, Gesprächsführung und Verhandlung. Die SBV ist ein anspruchsvolles Eh- renamt, aber auch eines der wirksamsten, das wir im Arbeitsleben haben. Alexandra, die Wahlen der Schwerbehindertenver- tretungen stehen an. Was sind aus deiner Sicht die größten Herausforderungen für die SBV rund um die Wahl? Alexandra Konkel: Die größte Herausforderung ist, dass viele Betriebe erst sehr spät realisieren, wie komplex eine SBV-Wahl ist. Es gibt mehrere Wahlar- ten, viele Fristen und typische Fallstricke – gerade, wenn Wahlvorstand oder Arbeitgeber das Verfahren nicht gut kennen. Für die Kandidatinnen und Kandi- daten selbst kommt hinzu: Sie müssen während der Wahl bereits sichtbar sein, ohne die Grenzen der Neu- tralität zu überschreiten. Und ganz ehrlich: Zeitdruck ist fast immer ein Thema. Eine gute Vorbereitung ist hier die halbe Miete. Wenn die Wahl geschafft ist – was erwartet die SBV in der neuen Amtszeit? Alexandra Konkel: Die neue Amtszeit bringt eine Menge Verantwortung mit sich. Die SBV ist oft die erste Anlaufstelle für Fragen zum Arbeitsplatz, zu Gesundheit, zu Teilhabe oder zum betrieblichen Ein- gliederungsmanagement (BEM). Gleichzeitig muss sie eng mit Betriebsrat, Arbeitgeber, Inklusionsbe- auftragtem und Integrationsamt zusammenarbeiten. Viele nehmen zu Beginn gar nicht wahr, wie breit das Aufgabenfeld ist. In meinen Seminaren geht es des- halb viel darum, Struktur in diese Rolle zu bringen und Prioritäten zu setzen: Wo werde ich sofort ge- braucht? Wo muss ich Rechte einfordern? Und wie baue ich mein Netzwerk im Betrieb auf? Alexandra Konkel Rechtsanwältin und Mediatorin 382
Aktuelle Änderungen für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Recht, Praxis und Mitbestimmung auf dem neuesten Stand KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/641 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/641 ÜBRIGENS: Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft nicht der Betriebsrat, son- dern die Schwerbehindertenvertretung selbst. TERMINE TERMIN ORT 13.04.–17.04. Dresden 29.06.–03.07. Köln 14.12.–18.12. Hamburg KENNUNG 1615 / 2026 2728 / 2026 5114 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 16 g n u t e r t r e v i - n e t r e d n h e b r e w h c S → Sie wissen, welche aktuellen Gesetzesänderungen und Rechtsprechungen die Arbeit der SBV beeinflussen. → Sie die neuen Rechte und Pflichten im Rahmen von Prävention, BEM und personellen Maßnahmen. → Sie erfahren, wie Sie digitale Barrierefreiheit und Mitbestimmung bei neuen Technologien praktisch umsetzen. → Sie lernen erfolgreiche Strategien, um Informations- und Beteiligungsrechte der SBV im Betrieb oder in der Dienststelle durchzusetzen. SEMINARINHALTE Gesetzesänderungen und aktuelle Entwicklungen im SGB IX • Neuerungen durch das Teilhabestärkungsgesetz und das Gesetz zur Förderung inklusiver Arbeitsplätze • Anpassungen bei Prävention, BEM und Stufenverfahren • Rechtliche Änderungen bei Pflichtarbeitsplätzen und Ausgleichsabgabe • Neue Regelungen zur Beteiligung der SBV bei personellen Einzelmaßnahmen • Rechte der SBV bei Homeoffice und Digitalisierung Aktuelle Rechtsprechung zu SBV-Themen • Neue Urteile des BAG und der Verwaltungsgerichte zu Informations- und Beteiligungsrechten • Rechtsprechung zu BEM, Prävention und Integrationsamt • BAG zur Anhörung und Beteiligung der SBV bei Kündigungen • LAG-Entscheidungen zu Wahlverfahren, Ersatzmitgliedern und Teilhabe ansprüchen SBV und Inklusion im digitalen Wandel • Digitale Barrierefreiheit: Anforderungen an Software, Kommunikation und Arbeitsplätze • Mitbestimmung bei Einführung digitaler Arbeitsmittel und KI-Systeme • Barrierefreie Schulungen, E-Learning und hybride Meetings • Kooperation mit IT-Abteilung, Datenschutzbeauftragtem und Betriebs-/ Personalrat BEM, Prävention und Gesundheitsmanagement • Neue Anforderungen an BEM-Prozesse durch aktuelle BAG-Entscheidungen • Präventionsverfahren – aktuelle Praxis und Stolperfallen • Schnittstellen zwischen BEM, Gefährdungsbeurteilung und Arbeitsschutz • Rolle der SBV im Präventionsnetzwerk: Kooperation mit Arbeitgeber, Betriebsarzt, Integrationsamt Zusammenarbeit und Einflussmöglichkeiten der SBV • Erweiterte Informationsrechte und Beteiligung nach § 178 SGB IX • Teilnahme an Sitzungen, Unterlagenzugang und Vertraulichkeit • Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Betriebsrat/Personalrat, Arbeitgeber und Integrationsamt • Strategien zur Durchsetzung von Beteiligungsrechten und Beschwerdemöglichkeiten Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 383
Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Erwerbsminderungsrente, Altersrente & Co. KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/450 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/450 TERMINE TERMIN ORT 13.04.–17.04. Willingen 01.06.–05.06. Ostseebad Warnemünde 24.08.–28.08. Berlin KENNUNG 1635 / 2026 2312 / 2026 3523 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Unterschiedliche Rentenarten kennen → Voraussetzungen und Rentenhöhe berechnen → Besonderheiten Rente für schwerbehinderte Menschen → Beratungshilfen für die Schwerbehindertenvertretung → Erwerbsminderungsrente und Hinzuverdienst SEMINARINHALTE Die Rentenarten und Rentenberechnung • Die reguläre Altersrente • Folgen eines vorgezogenen Renteneintritts – Abschläge und Besteuerung • Die Rente für langjährig und besonders langjährig Versicherte • Überblick über Witwen-/Witwerrenten und Waisenrenten • Verschiedene Altersrenten: Vom Antrag bis zur Auszahlung – Rentenfaktoren • Die Grundrente im Überblick Erwerbsminderungsrente und Rente für schwerbehinderte Menschen im Fokus • Erwerbsminderungsrente – wer erhält sie? • Auswirkungen der Erwerbsminderungsrente auf die Altersrente • Berufsunfähigkeitsrente • Rente für schwerbehinderte Menschen – Voraussetzungen und Besonderheiten Kürzungen von Rentenansprüchen • Einfluss von ALG I und II auf die Rentenhöhe • Was ist bei Krankengeldbezug zu beachten? – Einfluss auf die Rentenhöhe • Wie die Rente versteuert wird • Ausgleichsmöglichkeiten im Überblick Besonderheiten in der Altersteilzeit • Altersteilzeitmodelle: Unterschiede zwischen Block- und kontinuierlichem Modell • Auswirkungen der Freistellungsphase für den Arbeitnehmer • Störfälle während der Altersteilzeit und ihre Auswirkungen • Altersteilzeitentgelt, Regelarbeitsentgelt, Hinzuverdienst zur Rente Praktische Hilfe • Grundsatzbeispiele zu Rentenbeginn und Rentenhöhe • Wie stellt man einen Rentenantrag? • Besondere Fälle: Versorgungsausgleich und freiwillige Rentenbeiträge • Einfluss steuerrechtlicher Bestimmungen • Rentenversicherung bei Krankheit, Insolvenz oder Kurzarbeit Betriebliche Umsetzungsvorschläge • Wie die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Arbeitnehmer beraten kann • Analysebeispiele bestehender Betriebsvereinbarungen 384 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Sozialversicherungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Rente, Arbeitslosigkeit, Krankheit und Unfall – Unterstützung durch die Vertrauensperson KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Was nach einer Kündigung oder einem Aufhebungsvertrag beachtet Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr werden muss → Besonderheiten bei Rentenansprüchen schwerbehinderter Menschen → Aufgaben und Leistungen der gesetzlichen Unfallversicherung → Erwerbsminderung, Krankheit oder Arbeitslosigkeit → Leistungen der Rehabilitationsträger SEMINARINHALTE Grundlagen des Sozialversicherungsrechts • Systematik und Besonderheiten des Sozialversicherungsrechts • Prüfung von Ansprüchen aus dem SGB Kündigung des Arbeitsverhältnisses und Aufhebungsvertrag • Der ALG-Anspruch: Voraussetzung und Dauer • Wie eine Abfindung beim ALG berücksichtigt wird • Verhinderung einer Sperrzeit Praktisches zu Rentenansprüchen • Grundlagen zu den Rentenarten • Rente für schwerbehinderte Menschen im Betrieb • Vorgezogene Rente mit Abschlägen • Rente und Hinzuverdienst • Erwerbsminderungsrenten Aufgaben der gesetzlichen Unfallversicherung • Arbeitsunfall und Berufskrankheit • Verletztengeld und Verletztenrente im Überblick • Antragstellung – die Hilfestellung der SBV Gesetzliche Krankenversicherung • Wiedereingliederung Langzeiterkrankter: BEM • Krankengeld, Erwerbsminderungsrente oder Arbeitslosigkeit? Basics zur gesetzlichen Pflegeversicherung • Grad der Pflegebedürftigkeit • Module zur Begutachtung • Leistungsarten und Höhe der Leistungen Basics zur Grundsicherung • Grundsicherung für Arbeitssuchende (ehemals Bürgergeld) sowie im Alter und bei Erwerbsminderung • Hilfen zur Pflege und Gesundheit • Eingliederungshilfe für (schwer-)behinderte Menschen Inklusion im Betrieb voranbringen • Leistungen zur medizinischen Rehabilitation und zur Teilhabe am Arbeitsleben • Begleitende Hilfen des Integrationsamts • Unterstützung des Integrationsfachdienstes max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/638 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/638 BITTE BEACHTEN: Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft nicht der Betriebs- rat, sondern die Schwerbehindertenvertretung selbst. TERMINE TERMIN ORT KENNUNG 13.07.–17.07. Boppard am Rhein 2925 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsmitglieder 16 g n u t e r t r e v i - n e t r e d n h e b r e w h c S Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 385
Gelebte Teilhabe und Inklusion So gelingt gleichberechtigte Beschäftigung von Kollegen mit Behinderung in der Praxis KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/648 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/648 TERMINE TERMIN ORT 20.07.–24.07. Düsseldorf KENNUNG 3017 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Betriebsratsmitglieder → Grundlagen der Inklusion → Beschäftigung (schwer-)behinderter Menschen und Unterstützung → Mögliche Inhalte einer Inklusionsvereinbarung → Umsetzung der Inklusionsvereinbarung in die betriebliche Praxis → Praktische Tipps und Beispiele aus der betrieblichen Praxis – Barrieren gemeinsam überwinden SEMINARINHALTE Rechtliche Grundlagen der Inklusion • Unterschied zwischen Integration und Inklusion • Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention • Bundesteilhabegesetz (BTHG) und Gesetz zur Förderung eines inklusiven Arbeitsmarkts • Die Akteure werden aktiv: Arbeitgeber, SBV und Betriebsrat Der Weg in die Beschäftigung • Bewerbungsverfahren und gesetzliche Vorgaben • Vorstellungsgespräche richtig führen • Einstellung von schwerbehinderten Menschen – Was ist zu beachten für Arbeitgeber und Schwerbehindertenvertretung Unterstützung in der Beschäftigung als behinderter Mensch • Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben • Ansprechpartner und Institutionen als Unterstützer – Rentenversicherung, Inklusionsamt und weitere • Leistungsansprüche nach dem SGB IX • Gelebte Inklusion im Betrieb mit KI: Wie Künstliche Intelligenz die Arbeitswelt für Menschen mit Behinderung verändert • Antragstellung und Hilfsmittelfinder als nützliches Tool Inhalte der Inklusionsvereinbarung im Überblick • Regelungen zur Sicherung der Beschäftigung von schwerbehinderten Menschen und Gleichgestellten • Überblick über mögliche Inhalte einer Inklusionsvereinbarung • Für welchen Betrieb und Personenkreis soll die Inklusionsvereinbarung gelten? • Vorteile von Rahmeninklusionsvereinbarungen in großen Unternehmen Praktischer Teil Umsetzung in die betriebliche Praxis – Vier mögliche Barrieren • Barrieren im Betrieb gemeinsam überwinden – Praxistipps an Beispielen unterschiedlicher Behinderungsarten (Hören, Sehen, Mobilität, chronische Erkrankungen, psychische Erkrankungen) • 1. Barriere: Der (schwer-) behinderte Mensch – Was verändert sich für den Betroffenen? Verstehen und Fördern • 2. Barriere: Die Führungskraft – Überforderung und falsche Scham – Möglichkeiten der Unterstützung nutzen • 3. Barriere: das Team – Team stärken und gelebte Inklusion voranbringen – Einflussmöglichkeiten der Vertrauensperson • 4. Barriere: Die betrieblichen Prozesse – unkomplizierte Hilfsmittel- beschaffung und optimieren von Prozessen – Praxistipps und Beispielsfälle • Barrierefreiheit im Wahllokal 386 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung Arbeitsplätze sicher und gesund gestalten KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN MIT BETRIEBSBEGEHUNG → Die Regelungen der Arbeitsstättenverordnung → Alle Änderungen und Neuregelungen → Die wichtigsten Vorschriften → Checkliste zum Erfassen der Arbeitsstätte → Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats SEMINARINHALTE Grundwissen aus dem Arbeits- und Gesundheitsschutz im Überblick • Was ist Arbeits- und Gesundheitsschutz? • Wesentliche Inhalte des Arbeitsschutzgesetzes • Die innerbetriebliche Arbeitsschutzorganisation • Arbeitsbelastungen und mögliche Folgen • Pflichten des Arbeitgebers • Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses • Unfälle und Krankheiten Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV) • Rechtliche und systematische Einordnung • Arbeitsbereiche innerhalb und außerhalb von Gebäuden • Ziele und Adressaten • Änderungen und Neuregelungen • Pflicht zur Erstellung der Gefährdungsbeurteilung Technische Regeln für Arbeitsstätten (ASR) • Konkretisierung der Arbeitsstättenverordnung • Änderungen und Neuregelungen kennen und anwenden • Ausgewählte technische Regeln im Detail Praktische Anwendung der ArbStättV • Ermessensspielräume im Rahmen der ArbStättV • Gesicherte arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse • Ermittlung psychischer Belastungen • Festlegung von Mindeststandards im Betrieb • Besondere Regelungen für Homeoffice und mobile Arbeit Praxis pur: Betriebsbegehung mit Anwendung der Checklisten • Sichere und gesunde Arbeitsstätten erfassen und bewerten Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Überwachung der Durchführung der Vorschriften • Aktuelle Rechtsprechung zur Reichweite der Mitbestimmung • Betriebliche Partner finden und Netzwerke aufbauen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 16 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/521 mit Kollegenrabatt ab 1.590,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.690,- € 1.640,- € 1.590,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/521 ÜBRIGENS: Praktischer Teil: Sie besuchen einen ausgewählten Betrieb und überprüfen Ihr Wissen zu den Vorgaben der Arbeitsstättenver- ordnung. TERMINE TERMIN ORT 07.09.–11.09. Dortmund 30.11.–04.12. Hannover KENNUNG 3727 / 2026 4924 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Personalratsmitglieder Arbeitsschutzausschussmitglieder 16 g n u t e r t r e v i - n e t r e d n h e b r e w h c S Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 387
Rhetorik für die SBV – Teil 1 Rede- und Präsentationstraining für die SBV KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN VIDEOUNTERSTÜTZTE PRAXISÜBUNG Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/628 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/628 TERMINE TERMIN ORT 13.04.–17.04. Köln 30.11.–04.12. Bremen KENNUNG 1612 / 2026 4931 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter → Versammlung schwerbehinderter Menschen → Tätigkeitsbericht der Schwerbehindertenvertretung → Persönliche Vorbereitung und strukturierter Aufbau für einen überzeugenden Auftritt → Entwicklung eines eigenen Präsentationsstils → Schwierige Situationen erfolgreich meistern SEMINARINHALTE Die Versammlung schwerbehinderter Menschen • Anzahl, Zeitpunkt und Dauer der Versammlung • Organisatorische Vorbereitung und Einladung • Tagesordnung und Themenauswahl • Einladung von Gastreferenten • Der Tätigkeitsbericht der SBV Reden und Vorträge souverän gestalten • Selbstsicherheit durch praktische Übungen • Freie Rede oder Stichwortkonzept – Struktur und Vorbereitung • Einsatz visueller Hilfsmittel und Zeitmanagement • Zielgruppenanalyse: Anforderungen und Erwartungen Der souveräne Auftritt als Vertrauensperson • 10 Regeln für einen überzeugenden Auftritt • Stimmeinsatz, Sprechtempo und Betonung • Körpersprache und Ausdruck zur Steigerung der Überzeugungskraft • Leichte Sprache – Vorgaben und Umsetzung • Umgang mit Lampenfieber und Nervosität Kommunikation und Argumentation in der Praxis • Punktgenaue Aussagen und Argumentationstechniken • Präsenz und Klarheit in Gesprächen und Verhandlungen • Umgang mit störenden Beiträgen und schwierigen Situationen • Unpopuläre Themen überzeugend vermitteln • Meinungsbildungsprozesse beeinflussen und organisieren Praxisübungen und Transfer • Videounterstützte Übungen mit individuellem Feedback • Techniken zur Verbesserung von Rede- und Präsentationsfähigkeiten • Umgang mit Fragen und Herausforderungen während einer Präsentation • Analyse erfolgreicher Reden • Anwendung in der praktischen SBV-Arbeit 388 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Rhetorik für die SBV – Teil 2 Verhandeln und Argumentieren in der Arbeit der SBV KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Hotelinfos unter aas-seminare.de/629 mit Kollegenrabatt ab 1.390,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.490,- € 1.440,- € 1.390,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/629 TERMINE TERMIN ORT 08.06.–10.06. Füssen KENNUNG 2423 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter 16 g n u t e r t r e v i - n e t r e d n h e b r e w h c S → Sie wissen, wie Sie Verhandlungen professionell vorbereiten, strukturieren und erfolgreich führen. → Sie kenn wirkungsvolle Argumentations- & Gesprächstechniken für die SBV-Arbeit. → Sie lernen, wie Sie auch in schwierigen Situationen ruhig, souverän und überzeugend bleiben. → Sie kennen Methoden, um Konflikte konstruktiv zu lösen und nachhaltige Vereinbarungen zu erreichen. SEMINARINHALTE Grundlagen erfolgreicher Verhandlungsführung für die SBV • Rolle der SBV in Beratungs- und Verhandlungssituationen • Prinzipien und Phasen erfolgreicher Verhandlungen • Verhandlungsstrategien und -taktiken für die SBV • Fairness, Transparenz und Durchsetzungsvermögen in der Interessenvertretung • Typische Verhandlungsfehler erkennen und vermeiden Gute Vorbereitung – der Schlüssel zum Verhandlungserfolg • Analyse der Ausgangslage: Ziele, Interessen, Motive der Gegenseite • Eigene Position klar definieren – vom Anliegen zur Argumentationslinie • Die Bedeutung von Minimal- und Maximalzielen • Spielräume und Kompromisslinien erkennen • Informationen und Daten gezielt einsetzen (Gesetze, Fallzahlen, Praxisbeispiele) Gesprächsführung und Kommunikationsstrategien • Aktives Zuhören und empathisches Verstehen • Fragetechniken in der Verhandlung • Umgang mit Einwänden, Unterbrechungen und Drucksituationen • Souverän auftreten – Stimme, Körpersprache und innere Haltung • Deeskalation und Konfliktsteuerung Argumentationstechniken für die SBV • Aufbau überzeugender Argumentationsketten • Nutzung von Logik, Emotion und Empathie • Überzeugende Wortwahl und rhetorische Werkzeuge • Argumentationspraxis gegenüber Arbeitgeber und Arbeitnehmern • Argumente wirkungsvoll präsentieren: kurz, klar, konstruktiv Vom Konflikt zum Konsens – gemeinsam Lösungen finden • Interessenorientiertes Verhandeln (Win-Win-Prinzip) • Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern • Vertrauen und Verbindlichkeit aufbauen • Verhandeln im Team: SBV, Betriebsrat, Personalrat • Nachbereitung und Evaluation von Verhandlungsergebnissen Praxisübungen und Simulationen • Rollenspiele zu realen SBV-Situationen (z. B. Gespräch mit Arbeitgeber oder Vorgesetzten) • Videounterstützte Analyse: Körpersprache, Ausdruck, Wirkung • Übungen zur spontanen Argumentation und Schlagfertigkeit • Feedback und Transfer in die eigene SBV-Arbeit Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 389
JAV Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) i UNSER SEMINAR TIPP: Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 392 oder online unter aas-seminare.de/612 Lena (Online-Marketing), Ben (Online-Marketing) 390390
THEMA N Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) Vorsitz und Stellvertretung der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Rhetorik für die JAV SEITE 392 394 395 396 397 398 17 d n u - d n e g u J g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A 391 Seminar mit Gerichtsbesuch
Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Grundsätze der JAV-Wahl und deren Ablauf NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Sie wissen, wie die Wahl der JAV rechtssicher eingeleitet, vorbereitet und durchgeführt wird. → Sie kennen die Aufgaben, Rechte und Pflichten des Wahlvorstands. → Sie lernen, wie Sie Fristen, Wahlausschreiben und Wählerlisten korrekt handhaben. → Sie kennen die Voraussetzungen für eine gültige Wahl und den Schutz vor Behinderung oder Anfechtung. SEMINARINHALTE Grundsätzliches zur Wahl • Zeitpunkt der JAV-Wahlen und Amtszeit • Betriebsverfassungsrechtlicher Betriebsbegriff • Wahlberechtigung und Wählbarkeit • Zahl der JAV-Mitglieder • Auswahl des richtigen Wahlverfahrens (Listen- oder Personenwahl) • Fristenberechnung und digitale Tools zur Fristenkontrolle • Besonderheiten der Briefwahl • Kosten des Wahlverfahrens Der Wahlvorstand • Größe, Zusammensetzung und Bestellung • Rechtsstellung und Aufgaben des Wahlvorstands • Sitzungen: Formvorgaben, Protokollierung, digitale Durchführung Die Wählerliste • Erstellung und Datenquellen • Einsprüche und Korrekturen • Umgang mit kurzfristigen Änderungen Das Wahlausschreiben • Erstellung und Inhalt • Geschlecht in der Minderheit • Bekanntmachung des Wahlausschreibens Vorschlagslisten und Wahlvorschläge • Fristen, Stützunterschriften und Prüfung der Wahlvorschläge • Rechtsstellung der Wahlbewerber Durchführung der Wahl • Stimmabgabe und Stimmauszählung • Sitzverteilung und Minderheitengeschlecht • Wahlniederschrift und Bekanntmachung des Ergebnisses Rechtsfolgen und Schutzbestimmungen • Wahlnichtigkeit und Wahlanfechtung • Wahlschutz und Behinderung der Wahl Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 63 Abs. 2 S. 2 BetrVG i.V.m. § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/612 mit Kollegenrabatt ab 699,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 799,- € 749,- € 699,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/612 KENNUNG 2526 / 2026 2627 / 2026 2725 / 2026 2929 / 2026 3115 / 2026 3318 / 2026 3419 / 2026 3525 / 2026 3630 / 2026 3735 / 2026 3835 / 2026 3936 / 2026 4033 / 2026 TERMINE TERMIN ORT 15.06.–17.06. Düsseldorf 22.06.–24.06. Berlin 29.06.–01.07. Hamburg 13.07.–15.07. Köln 27.07.–29.07. München 10.08.–12.08. Dortmund 17.08.–19.08. Travemünde / Ostsee 24.08.–26.08. Leipzig 31.08.–02.09. Nürnberg 07.09.–09.09. Hamburg 14.09.–16.09. Dresden 21.09.–23.09. Willingen 28.09.–30.09. Köln ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Wahlvorstandsmitglieder und -ersatzmitglieder 392 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Feedback „Das Seminar war echt klasse! Die Leitung war super und der Referent hat alles verständlich und spannend rübergebracht. Das Rahmenprogramm war top organisiert und die Woche verging wie im Flug. Ein rundum ge- lungenes Paket, das die aas hier bietet. Absolut empfehlenswert!“ Teilnehmerstimme 17 17 d n u - d n e g u J g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A 393 Feedback „Sehr gute Referenten, die das Seminar richtig spannend gestaltet ha- ben. Der Austausch von Erfahrungen war super wertvoll und die Semi- narleitung einfach klasse. Jederzeit gerne wieder – macht weiter so!“ Teilnehmerstimme
Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) Für einen optimalen Start in die neue Amtszeit KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/610 mit Kollegenrabatt ab 1.190,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.290,- € 1.240,- € 1.190,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/610 BITTE BEACHTEN: Den Beschluss über die Schulungsteilnahme fasst der Betriebsrat. TERMINE TERMIN ORT 18.05.–22.05. Hamburg 19.10.–23.10. Köln 30.11.–04.12. Hamburg 07.12.–11.12. Köln 14.12.–18.12. Berlin KENNUNG 2123 / 2026 4333 / 2026 4932 / 2026 5028 / 2026 5111 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung → Aufgaben der JAV: Was kann sie im Betrieb bewegen? → So funktioniert die JAV-Arbeit: von der Beschlussfassung bis zur Jugend- und Auszubildendenversammlung → Aufgaben, Rechte und Pflichten der JAV und ihrer Mitglieder → Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat: So klappt's! → Die Rolle der JAV bei der Betriebsratssitzung SEMINARINHALTE Beteiligungsrechte und Aufgaben der JAV • Was kann die JAV bewegen? Überblick über Eure Aufgaben • Überwachungsaufgabe der JAV: Hält der Arbeitgeber Gesetze, Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen ein? • Euer Unterrichtungsanspruch: Wer nicht fragt, bleibt dumm • Gesamt- und Konzern-JAV Wie funktioniert die JAV-Arbeit? • Die Aufgaben des Vorsitzenden und des Stellvertreters der JAV • Sitzungen der JAV: Von der Ladung bis zur Beschlussfassung • Wann muss das Ersatzmitglied geladen werden? • Die JAV-Sitzung als Telefon- oder Videokonferenz • Kosten und Sachaufwand der JAV • Die Sprechstunde der JAV: Sinn und Zweck, Nutzen für die JAV • Die Jugend- und Auszubildendenversammlung: Rechtsgrundlagen Rechtsstellung der JAV und ihrer Mitglieder • Ehrenamtliche Tätigkeit und Freistellungsanspruch • Begünstigungs- und Benachteiligungsverbot • Geheimhaltungspflichten der JAV • Teilnahme an Schulungsveranstaltungen • Kündigungsschutz • Der Anspruch auf Weiterbeschäftigung gemäß § 78a BetrVG JAV und Betriebsrat: So zieht Ihr an einem Strang! • Teilnahmerecht des Betriebsratsvorsitzenden an den JAV-Sitzungen • Die Betriebsratssitzung: vom Teilnahmerecht bis zum Stimmrecht der JAV • Aussetzung von Beschlüssen des Betriebsrats • Teilnahme an Sprechstunden des Betriebsrats • Einfluss der JAV auf die Tagesordnung der Betriebsratssitzung • Die Unterrichtungspflicht des Betriebsrats Die Rolle des Betriebsrats verstehen • Überblick über die Aufgaben und Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Mitbestimmung in sozialen und personellen Angelegenheiten • Beteiligung des Betriebsrats bei Kündigungen • Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats im Betrieb • Vorteile eines starken Betriebsrats als Partners für die JAV 394 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) Das arbeitsrechtliche Know-how für die JAV KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Rechtsfragen rund um das Ausbildungsverhältnis → Gesetzliche Schutzvorschriften für jugendliche Arbeitnehmer und Auszubildende → Ansprüche aus dem Arbeitsverhältnis: Vertrag, Betriebsvereinbarung und Gesetz als Rechtsquellen → Die wichtigsten Gesetze für Ausbildung und Arbeitsverhältnis → Anspruch auf Übernahme nach der Ausbildung für JAV-Mitglieder SEMINARINHALTE Schnittstelle: JAV und Arbeitsrecht • Überwachungsaufgabe der JAV: Hält der Arbeitgeber die Gesetze ein? • Maßnahmen beantragen: Was ist möglich? • Informationsbeschaffung durch die JAV • Ansprüche aus Arbeitsvertrag, Gesetz, Tarifvertrag und Betriebs- vereinbarung: In welchem Verhältnis stehen diese Ansprüche zueinander? Das Berufsbildungsgesetz als rechtliche Grundlage der Ausbildung • Wer ist Auszubildender im Rechtssinne? • Berufsausbildungsvertrag: Inhalt, Form, Dauer, Vergütung, Probezeit und Kündigung • Außerordentliche Kündigung während der Ausbildung? • Teilnahme am Berufsschulunterricht • Erstellen der Ausbildungsnachweise als Pflicht • Arbeitspflicht im Rahmen der Ausbildung • Streitigkeiten mit dem Arbeitgeber während der Ausbildung • Zeugnis nach Beendigung der Ausbildung Das Jugendarbeitsschutzgesetz (JArbSchG) • Schutzbestimmungen für Jugendliche • Regelungen zur Arbeitszeit, zu Überstunden und zum Urlaub • Arbeit und Berufsschule, Arbeitszeit und Freizeit • Sanktionsmöglichkeiten bei Verstößen des Arbeitgebers gegen das JArbSchG Weitere arbeitsrechtliche Gesetze für die JAV-Arbeit • Das allgemeine Gleichbehandlungsgesetz • Bundesurlaubsgesetz • Der Urlaubsanspruch: Entstehung und Übertragung • Das Entgeltfortzahlungsgesetz: Rechte und Pflichten im Krankheitsfall Der Anspruch der JAV-Mitglieder auf Übernahme, § 78a BetrVG • Welche Voraussetzungen müssen für diesen Anspruch erfüllt sein? • Frist für die Geltendmachung des Anspruchs • Wie Du Deinen Anspruch formulierst • Wie kann der Arbeitgeber reagieren? Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/611 mit Kollegenrabatt ab 1.349,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.449,- € 1.399,- € 1.349,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/611 BITTE BEACHTEN: Den Beschluss über die Schulungsteilnahme fasst der Betriebsrat. TERMINE TERMIN ORT 23.03.–27.03. Hamburg 20.04.–24.04. Köln 08.06.–12.06. München 13.07.–17.07. Hamburg KENNUNG 1302 / 2026 1713 / 2026 2425 / 2026 2927 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung 17 d n u - d n e g u J g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 395
Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) Reality Check – Arbeitsrecht und JAV-Arbeit in der Praxis KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN HIGHLIGHT: MIT BESUCH BEIM ARBEITSGERICHT Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/613 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/613 BITTE BEACHTEN: Den Beschluss über die Schulungsteilnahme fasst der Betriebsrat. TERMINE TERMIN ORT 13.04.–17.04. Hamburg 22.06.–26.06. Köln KENNUNG 1613 / 2026 2626 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung → Sicherer Umgang mit Gesetzen → Möglichkeiten der Beschäftigung nach der Ausbildung → Die wichtigsten Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis → Reichweite des Direktionsrechts des Arbeitgebers → Ablauf einer Verhandlung vor dem Arbeitsgericht SEMINARINHALTE Die Öffentlichkeitsarbeit der JAV • So zeigt die JAV Präsenz • Vorhandene Informationskanäle nutzen • Die Jugend- und Auszubildendenversammlung professionell gestalten • Social Media und Datenschutz • Sprechstunden organisieren • Grenzen der Öffentlichkeitsarbeit Wie geht es nach der Ausbildung weiter? • Die Übernahme in ein Arbeitsverhältnis und ihre Folgen für Kündigungsschutz und Probezeit • Befristung nach der Ausbildung: Geht das? • Wie kann ich mich nach der Ausbildung noch weiterbilden? • Der Fortbildungsvertrag und seine Rückzahlungsklauseln • Der Anspruch auf Arbeitslosengeld nach der Ausbildung • Fristen und Formalien für die Beantragung von ALG Einzelfragen aus dem Arbeitsverhältnis • Wie verhalte ich mich im Krankheitsfall richtig? • Muss ich Überstunden machen oder darf ich sie ablehnen? • Wann darf ich Pausen machen? • Auszubildende und Schichtarbeit • Arbeit an Sonn- und Feiertagen Verhalten im Betrieb – Was ist erlaubt, was nicht? • Welche Verhaltensregeln gibt es im Betrieb? • Das Direktionsrecht des Arbeitgebers • Privates am Arbeitsplatz: Internet, Mails und Handy – Was ist okay? • Rauchen am Arbeitsplatz – Regelungen in Betriebsvereinbarungen • Dresscode und Arbeitskleidung – Was ziehe ich an? • Wann darf der Arbeitgeber eine Abmahnung erteilen? • Verhaltensbedingte und fristlose Kündigung Vorbereitung des Arbeitsgerichtsbesuchs • Aufbau der Arbeitsgerichtsbarkeit • Beschluss- oder Urteilsverfahren? • Brauche ich vor Gericht einen Rechtsanwalt? • JAV, Betriebsrat und Arbeitgeber im Arbeitsgerichtsverfahren Highlight: Besuch einer Verhandlung vor dem Arbeitsgericht 396 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Vorsitz und Stellvertretung der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Das erforderliche Wissen für Vorsitzende und Stellvertreter KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Aufgaben und Rolle des Vorsitzenden und Stellvertreters → Arbeitsorganisation im Gremium → Gestaltung und Leitung der JAV-Sitzung → Leitung digitaler JAV-Sitzungen → Grundzüge der Konfliktlösung für Meinungsverschiedenheiten innerhalb des Gremiums SEMINARINHALTE Aufgaben des JAV-Vorsitzenden • Wahl und Abberufung von Vorsitzendem und Stellvertreter • Vertretung der JAV im Rahmen der gefassten Beschlüsse • Entgegennahme und Abgabe von Erklärungen • Führen der laufenden Geschäfte • Rechte und Pflichten des Stellvertreters • Was ist zu tun bei Verhinderung von Vorsitz und Stellvertretung? Leitung und Organisation der JAV-Arbeit • Situationen im Gremium und die Stimmung bei den Auszubildenden erkennen • JA-Versammlungen leiten in Präsenz und digital • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Sitzungen • Rechtssichere Ladung und Tagesordnung • Anträge, Abstimmungen, Protokoll • Ergebnisweitergabe an Betriebsrat und Arbeitgeber • Durchführung digitaler Sitzungen: Voraussetzungen, Geschäftsordnung, Technik • Erstellung und Nutzung einer Geschäftsordnung für die JAV • Zusammenarbeit mit Gesamt- und Konzern-JAV Instrumente zur Arbeitsorganisation und Moderation • Sitzungen zielgerichtet und effektiv gestalten • Methoden zum Erstellen eines eigenen Arbeitsplans • Art und Umfang der Beteiligung aller JAV-Mitglieder • Verteilung der Aufgaben im Gremium: Rollen klären, Verantwortung übertragen • Sicherstellung des Informationsflusses innerhalb des Gremiums • Organisation und Nutzen der JAV-Sprechstunde • Tools zur Gremienarbeit: z. B. OneNote, Projektboards • Datenschutz und Datensicherheit bei JAV-Arbeit mit digitalen Mitteln Reflexion der eigenen Rolle • Erwartungen an Vorsitzende und Stellvertretung aus verschiedenen Perspektiven • Das Verhältnis zur Geschäftsleitung • Position gegenüber den JAV-Mitgliedern • Überprüfung der eigenen Stärken und Schwächen • Persönliche Ziele definieren • Umgang mit Konflikten innerhalb des JAV-Gremiums • Den eigenen Stil finden: Praxisübungen zu typischen Entscheidungssituationen Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/614 mit Kollegenrabatt ab 1.490,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.590,- € 1.540,- € 1.490,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/614 TERMINE TERMIN ORT 20.07.–24.07. Berlin KENNUNG 3020 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR JAV-Vorsitzende und Stellvertreter 17 d n u - d n e g u J g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 397
Rhetorik für die JAV Rede- und Präsentationstraining für die Jugend- und Auszubildendenversammlung VIDEOUNTERSTÜTZTE PRAXISÜBUNG KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Freitag 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 6 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/760 mit Kollegenrabatt ab 1.549,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 1.649,- € 1.599,- € 1.549,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/760 TERMINE TERMIN ORT 04.05.–08.05. Hamburg 06.07.–10.07. München KENNUNG 1916 / 2026 2828 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung → Sicheres und kompetentes Auftreten bei der JAV-Arbeit → Alles rund um die JA-Versammlung → Vorbereitung einer passenden Rede → Ergebnisse interessant präsentieren → Verbesserung eigener Vortragstechniken SEMINARINHALTE Grundlagen der Jugend- und Auszubildendenversammlung • Rechtlicher Rahmen: Beschluss der JAV und Zustimmung des Betriebsrats • Organisation und Ablauf: Zeitpunkt, Teilnehmer, Dauer und Themen • Planung und Durchführung einer erfolgreichen Versammlung Vorbereitung von Reden- und Präsentationen • Vorbereitung und Strukturierung von Inhalten • Zielgruppenanalyse: Anforderungen und Erwartungen der Zielgruppe • Auswahl und Einsatz von Medien und visuellen Hilfsmitteln: Flipchart, Beamer, digitale Tools • Zeitmanagement und Organisation für eine effektive Präsentation Präsentationen richtig halten • Stimmeinsatz, Sprechtempo und Betonung für eine klare Übermittlung der Botschaft • Körpersprache gezielt zur Steigerung der Überzeugungskraft einsetzen: Haltung, Gestik, Mimik • Umgang mit Lampenfieber und Nervosität • Aufbau klarer Argumentationsketten Kommunikation und Gesprächsführung • Grundlagen erfolgreicher Kommunikation: aktives Zuhören, Fragetechniken, Gesprächsführung • Umgang mit Gegenargumenten: Techniken der Gesprächslenkung • Argumentationstechniken und -strategien für die JAV • Überzeugen mit Logik, Empathie und Fakten • Übungen zu Stimme und Sprechtechnik • Schwierige Gesprächssituationen meistern: mit Ausbildern, Vorgesetzten, dem Betriebsrat oder Auszubildenden Anwendung in der Praxis • Simulierte Rede- und Präsentationssituationen mit individuellem Feedback • Analyse und Feedback zur eigenen Kommunikationsweise • Analyse von erfolgreichen Reden und Präsentationen • Transfer in die eigene Arbeit der JAV: Anwendung auf konkrete Situationen 398 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Neu in der JAV JAV-Mitglied Julia M. (21) im Gespräch mit aas-Juristin Christina Neumann Frisch in die Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) gewählt, hat Julia M. aus Köln viele Fragen zu ihrer neuen Aufgabe. aas-Juristin Christina Neumann gibt Antworten und Tipps für den Start. Herzlichen Glückwunsch zur Wahl, Julia! Bist du bereit für Deine neuen Aufgaben? Julia: Danke! Ich freue mich sehr – habe aber auch noch einige Fragen. Zum Beispiel: Wie lange bleibt man eigentlich in der JAV? In der Regel zwei Jahre, das ist im Betriebsverfas- sungsgesetz (BetrVG) geregelt. Beispielsweise kann aber bei Neuwahlen die Amtszeit auch kürzer oder länger sein. Julia: Und wer wird von uns vertreten? Die JAV setzt sich für alle jugendlichen Arbeitnehmer sowie für Auszubildende, dual Studierende, Prakti- kanten und Umschüler im Betrieb ein. Julia: Was kann die JAV im Unternehmen konkret bewegen? Eine ganze Menge! Ihr habt Beteiligungsrech- te und könnt z. B. Maßnahmen zur Verbesserung der Ausbildung anregen, auf Arbeits- und Gesund- heitsschutz achten und die Gleichstellung fördern. Wichtig: Ihr arbeitet dabei eng mit dem Betriebsrat zusammen – Eure Vorschläge laufen immer über ihn. Julia: Dürfen wir auch bei den Betriebsratssitzun- gen mitmachen? Klar, ein JAV-Mitglied darf an allen Sitzungen teilneh- men. Wenn Themen behandelt werden, die besonders Jugendliche oder Azubis betreffen, sogar die gesamte JAV. In manchen Fällen habt Ihr auch ein Stimmrecht. Julia: Und was, wenn der Arbeitgeber unsere JAV-Arbeit nicht unterstützt? Dann schützt euch das Gesetz. Ihr seid für JAV-Tätig- keiten freizustellen (§ 65 Abs. 1 BetrVG i.V.m. § 37 Abs. 2 BetrVG) und der Arbeitgeber darf Eure JAV-Arbeit nicht behindern, egal ob es um Informationen oder Meetings geht – das ist das sogenannte Behinde- rungsverbot. Julia: Das gibt Sicherheit. Hast du noch einen letzten Tipp? Ja – arbeitet eng mit dem Betriebsrat zusammen, tauscht Euch regelmäßig aus und bleibt dran. Eine offene Kommunikation ist da das A und O. Und ganz wichtig: Nutzt euren gesetzlichen Schulungsan- spruch! Als JAV-Mitglieder habt Ihr Anspruch auf Se- minare, die Euch das erforderliche Wissen für Eure Aufgaben vermitteln. Bei der aas bieten wir dazu eine große Auswahl an praxisnahen Schulungen speziell für die JAV – von den Grundlagen bis zu Spezialthe- men. Denn mit Wissen, Engagement und Teamgeist könnt Ihr wirklich etwas bewegen! 399 17 d n u - d n e g u J g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A
WAHLEN 2026 Super-Wahljahr i UNSER KONGRESS•TIPP: Die Wahl der Schwer- behindertenvertretung (SBV) Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 410 oder online unter aas-seminare.de/634 Katharina (Datenmanagement) 400
THEMA Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums N Kongress: Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl 2026 N Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) N Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) SEITE 405 408 410 414 18 6 2 0 2 r h a j l h a w r e p u S s a D 401
2026 – Das Super-Wahljahr für Mitbestimmung und Interessenvertretung Betriebsratswahlen 01.03. bis 31.05.2026 SBV- und JAV-Wahlen 01.10. bis 30.11.2026 Alle vier Jahre wählen Beschäftigte ihre Be- triebsräte – und damit die Gremien, die ihre Rechte im Betrieb sichern, Arbeitsbedingun- gen mitgestalten und echte Mitbestimmung leben. Die Betriebsratswahlen 2026 sind eine der größten demokratischen Aktio- nen in der Arbeitswelt: Millionen Beschäftigte entscheiden darüber, wer ihre Interessen gegenüber dem Arbeitgeber vertritt. Im Herbst folgen zwei weitere wichtige Wahlen: Die Schwerbehindertenvertretungen (SBV) werden neu gewählt – sie sind die Stimme für Inklusion, Teilhabe und den Schutz der Gesundheit im Betrieb. Die Jugend- und Auszubildendenvertretun- gen (JAV) vertreten die Interessen der jungen Generation und bringen neue Perspektiven in die Mitbestimmung. Beide Gremien sind unverzichtbare Partner des Betriebsrats – sie stärken Beteiligung, Vielfalt und Zukunftsfähigkeit in den Unternehmen. Gut vorbereitet durchs Wahljahr Wir begleiten Sie durch dieses Wahljahr – mit praxisnahen Seminaren, speziellen Wahl-Schulun- gen und Kongressen, die das notwendige Wissen, rechtliche Sicherheit und viele Tipps für die erfolg- reiche Durchführung der Wahlen vermitteln. Von der Vorbereitung über die rechtssichere Durchführung bis zur Bekanntgabe der Ergebnisse: Unsere Angebote richten sich an Wahlvorstände, Gremienmitglieder und alle, die Verantwortung im Wahlprozess übernehmen. Für Betriebsrats-, SBV- und JAV-Wahlen bieten wir ein großes Angebot an Seminaren, Kongres- sen, Inhouseschulungen und Webinaren an - bei uns finden Sie das passende Format, um die Wah- len fehlerfrei und sicher durchzuführen. Starke Mitbestimmung braucht starke Vorbereitung Nutzen Sie unsere Angebote, um bestens vorbereitet in dieses Super-Wahljahr zu starten – für starke Mitbestimmung, gelebte Teilhabe und eine erfolgreiche Interessenvertretung in Ihrem Betrieb. 402
2026 wird ein echtes Super-Wahljahr: In zahlreichen Betrieben stehen gleich mehrere zentrale Wahlen an, die entscheidend prägen, wie Mitbestimmung und Interessenvertretung in den kommenden Jahren gestaltet werden. 18 6 2 0 2 r h a j l h a w r e p u S s a D 403
Betriebsratswahl 2026 Betriebsratswahl 2026 Jetzt wird gewählt! Jetzt wird gewählt! Kurzentschlossene finden unter aas-seminare.de/betriebsratswahlen zahlreiche Termine für Wahlseminare der aas. → Suchen Sie ein Seminar, auf dem Sie das Gelernte direkt anwenden können und eine Betriebsratswahl in Ihrem Wahlverfahren einmal konkret durchführen, dann besu- chen Sie: Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung – Normales und vereinfachtes Wahl- verfahren sicher meistern – inkl. Wahlsimu- lation von A-Z #ganzsicher Online immer aktuell informiert Auch nach der Schulung gut vorbereitet: Auf unserer Website finden Sie praktische Hilfen und digitale Tools rund um die Betriebsratswahl 2026: → Fristenrechner – hier können Sie die ge- setzlichen Mindestfristen und die von uns empfohlen Fristen für die rechtssichere Durchführung Ihrer Betriebsratswahl er- rechnen lassen. → Ergebnisrechner für die Listenwahl – schnell und sicher auswerten. → Suchen Sie ein Seminar, auf dem Sie in Ih- → Informationsseiten zur Betriebsratswahl – rem Wahlverfahren die rechtliche Vorgaben zur Wahl lernen und benötigen Sie keine Wahlsimulation, in der Sie das Gelernte in einer Wahl konkret anwenden, dann besu- chen Sie: Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren oder Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren kompakt, aktuell und rechtssicher erklärt. Tipp: Wenn außerhalb des regelmäßigen Wahlturnus gewählt wird Direkt auf der Nachbarseite finden Sie das Se- minar „Betriebsratswahl außerhalb des regel- mäßigen Wahlzeitraums“ – für alle Betriebe, in denen nachträglich, neu oder außerplanmäßig gewählt werden muss. J e t z t s c a n n e n u n d Te r m i n e f i n d e n ! 404
Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums Als Wahlvorstand gut vorbereitet KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Aufgaben des Wahlvorstands → Fristen und Formvorschriften bei der Betriebsratswahl → Rechtsgrundlagen für die Erstellung von Wählerliste und Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 Wahlausschreiben sowie für die Überprüfung von Wahlvorschlägen und Vorschlagslisten § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG § 37 Abs. 6 BetrVG → Die Aufgaben des Wahlvorstands in der konstituierenden Sitzung SEMINARINHALTE Gründe für Betriebsratswahlen außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums • Veränderung der Belegschaftsstärke • Sinken der Zahl der Betriebsratsmitglieder • Rücktritt des Betriebsrats • Übergangsmandat, § 21a BetrVG Aufgaben des Betriebsrats zur Einleitung der Wahl • Bestellung, Größe und (Ersatz-)Mitglieder des Wahlvorstands • Bestimmung des Vorsitzenden und des Stellvertreters Geschäftsführung und erste Aufgaben des Wahlvorstands • Der Betriebsbegriff – wo wird gewählt? • Selbstständiger Betrieb, „qualifizierte“ Betriebsteile und Organisationseinheiten nach BetrVG • Rechtsstellung, Sitzungen und Beschlüsse des Wahlvorstands • Sitzungsniederschrift und Wahlakte • Festlegen der Betriebsadresse und des Orts für Aushänge • Die Anwendung des richtigen Wahlverfahrens Maßnahmen des Wahlvorstands im Rahmen der Einleitung der Betriebsratswahl • Aufstellen der Wählerliste und Erstellung des Wahlausschreibens • Information an ausländische Arbeitnehmer • Einleitung der Betriebsratswahl, Aushang und Versand des Wahlausschreibens Aufgaben des Wahlvorstands bis zum Tag der Wahl • Prüfung von Einsprüchen gegen die Richtigkeit der Wählerliste • Entgegennahme und Prüfung von Wahlvorschlägen • Bekanntmachung der Wahlvorschläge • Versenden von Briefwahlunterlagen (schriftliche Stimmabgabe) Aufgaben des Wahlvorstands am „Wahltag“ • Einrichtung des Wahllokals • Die Stimmabgabe und Besetzung des Wahllokals • Öffnung der Freiumschläge und Stimmauszählung • Wahlniederschrift und Benachrichtigung der Gewählten Aufgaben des Wahlvorstands nach der Wahl • Bekanntmachung des Wahlergebnisses • Die konstituierende Sitzung des Betriebsrats • Einsammeln der Aushänge und Übergabe der Wahlakte Hotelinfos unter aas-seminare.de/665 mit Kollegenrabatt ab 890,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer 990,- € 940,- € 890,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. Buchen Sie online unter aas-seminare.de/665 TERMINE TERMIN ORT 27.07.–29.07. Hannover 31.08.–02.09. Berlin 12.10.–14.10. Würzburg 16.11.–18.11. Willingen 14.12.–16.12. Köln KENNUNG 3112 / 2026 3621 / 2026 4221 / 2026 4722 / 2026 5108 / 2026 ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Wahlvorstandsmitglieder und -ersatzmitglieder 18 6 2 0 2 r h a j l h a w r e p u S s a D Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat 405
SBV-Wahlen 2026 Starke Vertretung für Menschen mit Behinderung Die Vertrauenspersonen werden neu gewählt – mitbestimmen, gestalten, unterstützen Alle vier Jahre – das nächste Mal vom 1. Oktober bis 30. November 2026 – wählen Beschäftigte mit Behinderung ihre Vertrauensperson und die stellvertretenden Mitglieder der Schwerbehin- dertenvertretung (SBV). Diese Wahlen sind ein zentraler Bestandteil betrieblicher Teilhabe und Inklusion, denn die SBV ist die Stimme derjenigen, die besondere Unterstützung benötigen. Sie achtet darauf, dass Teilhabe, Gesundheit und Gleichbehandlung im Betrieb tatsächlich gelebt werden. Warum die SBV-Wahlen so wichtig sind Die SBV sorgt dafür, dass Menschen mit Behin- derung gleichberechtigt arbeiten, gefördert und geschützt werden. Sie wirkt bei Einstellungen, Versetzungen, Arbeitszeit- und Gesundheitsthemen mit und ist in vielen Entscheidungen eng mit dem Betriebs- oder Personalrat vernetzt. Eine gut aufgestellte SBV ist damit ein entscheidender Faktor für gelebte Inklusion im Betrieb. Rechtliche Grundlagen und Wahlverfahren Nach § 177 SGB IX wird eine Schwerbehinder- tenvertretung gewählt, wenn mindestens fünf schwerbehinderte oder gleichgestellte Men- schen im Betrieb oder in der Dienststelle beschäf- tigt sind. Die Wahl erfolgt in geheimer und unmittelbarer Wahl nach den Grundsätzen der Mehrheitswahl. Je nach Größe des Betriebs findet die Wahl im vereinfachten (bis 49 Wahlberechtigte) oder förm- lichen Verfahren (ab 50 Wahlberechtigte) statt. Regelmäßiger Wahlzeitraum: 1. Oktober bis 30. November 2026. Mehrere kleinere Betriebe oder Dienststellen ei- nes Arbeitgebers können für die Wahl zusammen- gefasst werden, wenn dort jeweils weniger als fünf wahlberechtigte Personen beschäftigt sind. Über die Zusammenfassung entscheidet der Ar- beitgeber im Benehmen mit dem Integrationsamt (§ 177 Abs. 1 Satz 4 SGB IX). Initiativrecht und Wahlvorbereitung Gemäß § 176 SGB IX soll der Betriebs- oder Personalrat auf die Durchführung der SBV-Wahl hinwirken. Die Vorbereitung und Durchführung richtet sich nach der Wahlordnung für Schwerbehinderten- vertretungen (SchwbVWO). Der Arbeitgeber ist verpflichtet, die Wahl der SBV dem Integrations- amt und der Agentur für Arbeit anzuzeigen (§ 163 Abs. 8 SGB IX). Wahlberechtigt sind alle beschäftigten Menschen mit Schwerbehinderung oder Gleichstellung, wählbar sind alle Beschäftigten ab 18 Jahren, die seit mindestens sechs Monaten im Betrieb tätig sind. Die Vertrauensperson selbst muss keine Behinderung haben. 406
Vereinfachtes und förmliches Wahlverfahren → Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung → Im vereinfachten Wahlverfahren lädt der Be- triebsrat, die SBV oder drei Wahlberechtigte zu einer Wahlversammlung ein. In dieser wird ein Wahlleiter gewählt, der die Wahl unmittel- bar durchführt. → Im förmlichen Wahlverfahren wird zunächst ein Wahlvorstand gewählt, der die Wahl un- verzüglich, spätestens innerhalb von sechs Wochen einleitet. (SBV) – Sicher durch die Wahl begleitet → Kongress: Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl 2026 Unsere erfahrenen Referentinnen und Referenten erklären Schritt für Schritt das gesamte Wahlver- fahren – mit Beispielen, Vorlagen und Mustern, damit Sie Ihre Wahl sicher, zügig und rechtssicher durchführen können. Gut informiert auf unserer Website Seit 2022 kann das vereinfachte Verfahren auch online eingeleitet und per Briefwahl abgeschlos- sen werden – eine Möglichkeit, die den heutigen Arbeitsbedingungen besser entspricht. Auf unserer Website finden Sie alle wichtigen Informationen, Materialien und Arbeitshilfen rund um die SBV-Wahl 2026: Unsere Schulungen zur SBV-Wahl 2026 → Muster-Formulare und Wahlausschreiben Damit die Wahl ordnungsgemäß, transparent und rechtssicher abläuft, bietet die aas praxisnahe Schulungen für Wahlvorstände und Vertrauens- personen an: → Hinweise zu rechtlichen Neuerungen und zur Wahlordnung (SchwbVWO) → Infoseiten zu vereinfachtem und förmlichem Verfahren 18 6 2 0 2 r h a j l h a w r e p u S s a D 407
Kongress Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl 13.07. – 17.07.2026 Hotel EDELWEISS NEU Berchtesgaden ERÖFFNUNGSVORTRAG ABSCHLUSSVORTRAG „Zeitlicher Ablauf der SBV-Wahl im Überblick – Wann starte ich in die Wahlvorbereitung?“ Alexandra Konkel Rechtsanwältin & Mediatorin in Bochum Vorträge „Guter Start in die neue Amtszeit – Die Rolle der SBV bei Inklusion, Mitbestim- mung und gelebte Teilhabe im Betrieb“ Heinz Schäfer Richter am Sozialgericht Münster, als weiterer Aufsicht führender Richter WORKSHOPS Workshops WS 1: Welches Wahlverfahren findet Anwendung? SBV-Wahl an mehreren Standorten Betriebsbegriff und mögliche abweichende Regelungen +++ Voraussetzungen und Grenzen beider Verfahren +++ Wahl- rechtsrelevante Beschäftigtenzahlen korrekt ermitteln +++ Besonderheiten bei Kleinstbetrieben, Filialen und Außenstellen +++ Weite Entfernung der Standorte +++ Aushänge, Briefwahl und Kommunikation standortübergreifend organisieren WS 2: Aufgaben des Wahlvorstands im förmlichen Wahlverfahren Bestellung des Wahlvorstands: Rechte und Pflichten der SBV und des BR +++ Konstitu- ierung des Wahlvorstands und erste Schritte +++ Beschlussfassung und Dokumentati- onspflichten +++ Das Wahlausschreiben im Fokus - Pflichtinhalte nach SchwbVWO +++ Erfordernisse für gültige Vorschläge (Zahl 408 der Unterstützer, Form etc.) +++ Der Ablauf des förmlichen Wahlverfahrens im Überblick WS 3: Pflichten der SBV im vereinfachten Wahlverfahren Aufgaben der SBV bis zur Wahlversammlung +++ Die Einladung zur Wahlversammlung als Startpunkt!? Welche Formalien gilt es zu beachten? +++ Vorbereitung vor der Wahl- versammlung – Organisation ist alles +++ Wahlleitung und die Wahlgänge – Beson- derheiten +++ Der Ablauf des vereinfachten Wahlverfahrens im Überblick WS 4: Die digitale Wahlversammlung mit Briefwahl – Besonderheiten auf einen Blick Wahlversammlung in digitaler Form – unter welchen Voraussetzungen möglich? +++ Richtige Einladung und ausreichende Informationen +++ Technische Vorausset- zungen für die Versammlung +++ Ablauf der digitalen Wahlversammlung im Überblick +++ Stimmabgabe per Briefwahl – Was ist zu beachten? WS 5: Aktuelle Rechtsprechung zur Wahl der Schwerbehindertenvertretung Aktuelle Urteile zur Organisation der Be- triebsratswahl +++ Rechtsfolgen fehlerhafter Bestellung des Wahlvorstands +++ Aktives und passives Wahlrecht – was hat sich in der Rechtsprechung geändert? +++ Formalien und Nichtbeachtung: Wahlausschreiben und Co. +++ Neue Rechtsprechung zur Anfechtung der SBV-Wahl +++ Weitere aktuelle Urteile zur Wahl der SBV WS 6: Die Öffentlichkeitsarbeit zur SBV-Wahl Wahlwerbung rechtskonform platzieren – was ist erlaubt? +++ Kommunikationsmittel: Aushänge, Flyer, Videos, persönliche Ansprache +++ Wahlkampagne wirksam entwickeln - Wahlbotschaften entwickeln +++ Die Be-
FAKTEN Montag 16:00 – Freitag 12:00 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 pro Workshop § 177 Abs. 6 S. 2 SGB IX i.V.m., § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG, § 25 Abs. 2 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Hotelinfos und -preise unter aas-seminare.de/800 mit Kollegenrabatt 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer weitere Teilnehmer ab 1599,- € 1699,- € 1649,- € 1599,- € Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. ABLAUF Montag: Dienstag: Mittwoch: Eröffnungsvortrag Workshops Workshops, Erfahrungsaustausch + Diskussionsrunde Donnerstag: Workshops Freitag: Abschlussvortrag TERMIN TERMIN ORT 13.07. –17.07. Berchtesgaden KENNUNG 2901 / 2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/800 Weitere Infos auf Seite 88 triebsversammlung als Bühne nutzen +++ Was haben wir bislang als SBV erreicht – Ergebnisse und Zwischenziele vorstellen +++ Checklisten für Planung und Umsetzung WS 7: Barrierefreiheit im Wahllokal – Alles rund um die perfekte Organisation der Wahl Anforderungen an barrierefreie Informatio- nen +++ Gestaltung barrierefreier Stimm- zettel und Briefwahlunterlagen +++ Was ist bei der Auswahl des Wahllokals zu beachten? +++ Stimmabgabe mit Hilfsperson – Was muss beachtet werden? +++ Rechte blinder, sehbehinderter und gehörloser Wähler WS 8: SBV-Wahl im öffentlichen Dienst Rechtsgrundlagen & Besonderheiten im öffentlichen Dienst +++ Zusammenspiel SBV – Personalrat – Dienststelle +++ Umgang mit dezentralen Dienststellen / großen Be- hördenstrukturen +++ Öffentlichkeitsarbeit: WÄHLE 5 AUS 8 Was ist erlaubt – was nicht? Neutralitäts- pflichten in Behörden +++ Zielgruppen- analyse: Verwaltung, Außendienst, soziale Dienste, Schulen, Kliniken +++ Checkliste Wahlplanung im öffentlichen Dienst Feedback „Mit den ausgewählten Referenten lief jeder Workshop super. Ich kann nur sagen, Berchtesgaden einfach super und gelungen. Ich freue mich schon auf meinen nächsten Kongress. Weiter so.“ Teilnehmerstimme 409 18 6 2 0 2 r h a j l h a w r e p u S s a D
Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) Sicher durch die Wahl begleitet NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 177 Abs. 6 S. 2 SGB IX i.V.m., § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG § 25 Abs. 2 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/634 mit Kollegenrabatt 699,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 799,- € 749,- € 699,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/634 ZU EMPFEHLEN FÜR Wahlvorstandsmitglieder und -ersatzmitglieder → Vorbereitung und Ablauf der Wahl → Kenntnis der Rechte und Pflichten des Wahlvorstands und der SBV → Formvorschriften und Fristen einhalten → Alles rund um die Stimmabgabe kennen → Vermeidung von Nichtigkeit und Anfechtbarkeit SEMINARINHALTE Wahlvoraussetzung • Rechtliche Grundlagen • Betriebsbegriff • Betriebszusammenfassung und -teilung • Wahlberechtigung und Wählbarkeit • Die Auswahl des richtigen Wahlverfahrens Die Einleitung des Wahlverfahrens • Die Rolle der SBV, des BR oder Personalrats, der Wahlberechtigten oder des Integrationsamtes im förmlichen und vereinfachten Wahlverfahren Der Wahlvorstand • Zeitpunkt der Bestellung bzw. der Wahl • Aufgaben, Rechte und Pflichten des Wahlvorstands Das vereinfachte Wahlverfahren: Die Wahlversammlung • Die Wahlversammlung im Überblick • Einladung zur Wahlversammlung • Vorbereitung und Ablauf der Wahlversammlung • Möglichkeiten der digitalen Wahlversammlung nach 20 Abs. 5 SchwbVWO Die Liste der Wahlberechtigten • Aufstellen der Wählerliste • Woher kommen die Daten für die Liste? • Einspruch gegen die Richtigkeit der Liste Das Wahlausschreiben • Zeitpunkt des Erlasses • Erstellen des Wahlausschreibens als Aufgabe des Wahlvorstands • Zwingender Inhalt des Wahlausschreibens • Bekanntgabe des Wahlausschreibens Der Wahlvorschlag • Erstellen des Wahlvorschlags • Anzahl der Stützunterschriften Die Durchführung der Wahl • Wahlzeitraum bzw. Wahltermin • Die Stimmabgabe im Detail • Stimmauszählung und Wahlniederschrift • Kosten der Wahl 410 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
TERMINE TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT 23.02.–25.02. Berlin 23.03.–25.03. Köln 0912 / 2026 22.06.–24.06. Stuttgart 2625 / 2026 03.08.–05.08. Koblenz 1305 / 2026 29.06.–01.07. Willingen 2723 / 2026 10.08.–12.08. Berlin KENNUNG 3218 / 2026 3317 / 2026 13.04.–15.04. München 1614 / 2026 06.07.–08.07. Köln 2826 / 2026 17.08.–19.08. Frankfurt am Main 3417 / 2026 20.04.–22.04. Willingen 1712 / 2026 06.07.–08.07. Hamburg 2827 / 2026 17.08.–19.08. München 04.05.–06.05. Leipzig 1915 / 2026 13.07.–15.07. Berlin 2926 / 2026 24.08.–26.08. Hamburg 18.05.–20.05. Hamburg 2122 / 2026 20.07.–22.07. Dresden 3018 / 2026 31.08.–02.09. Köln 01.06.–03.06. Lübeck 2313 / 2026 20.07.–22.07. Dortmund 3019 / 2026 31.08.–02.09. Dresden 08.06.–10.06. Düsseldorf 2424 / 2026 27.07.–29.07. Regensburg 3114 / 2026 07.09.–09.09. Bamberg 3418 / 2026 3524 / 2026 3628 / 2026 3629 / 2026 3733 / 2026 15.06.–17.06. Berlin 2525 / 2026 03.08.–05.08. Bremen 3217 / 2026 Feedback „Wenn man am Tag nach der Schulung das Gefühl hat, dass irgendetwas fehlt, habt Ihr alles richtig gemacht.“ Teilnehmerstimme Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 in Düsseldorf Teilnehmerstimme Die Schwerbehinderten- vertretung – Teil 1 „Ich habe das Seminar auf Empfehlung eines BR-Kollegen hin gebucht. Gut gefallen hat mir die hervorragende Erklärung des Dozenten, sowie die tolle Organisation seitens des Seminarleiters. Absolut empfehlenswert!“ 18 6 2 0 2 r h a j l h a w r e p u S s a D Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 im Ostseebad Baabe / Rügen 411
JAV-Wahlen 2026 Die Jugend bestimmt mit! Damit junge Beschäftigte und Auszubildende eine starke Stimme im Betrieb haben Der Betriebsrat bestellt den Wahlvorstand, der in der Regel aus drei Mitgliedern besteht. Neu: Alle zwei Jahre werden die Jugend- und Aus- zubildendenvertretungen (JAV) gewählt - in 2026 ist es wieder soweit. Die JAV ist das Sprachrohr der jungen Menschen im Betrieb: Sie achtet darauf, dass Ausbildung, Übernahme, Arbeitsbedingungen und Zukunfts- perspektiven junger Kolleginnen und Kollegen ernst genommen werden. Damit das gelingt, müssen auch die JAV-Wahlen ordnungsgemäß und rechtssicher durchgeführt werden. Warum JAV-Wahlen so wichtig sind Die Jugend- und Auszubildendenvertretung sorgt dafür, dass die Interessen junger Beschäftigter gehört, geschützt und gefördert werden. Sie bringt Themen wie Ausbildungsqualität, Übernahme, Digitalisierung, Arbeitszeiten oder Vereinbarkeit von Lernen und Leben auf die Agenda – und trägt dazu bei, dass betriebliche Mitbestimmung auch in Zukunft lebendig bleibt. Eine engagierte JAV stärkt nicht nur die Jugendli- chen selbst, sondern auch den Betriebsrat und die SBV: Gemeinsam setzen sie sich für faire Chancen und gute Ausbildung ein. Wer führt die Wahl durch? Die JAV-Wahl wird vom Wahlvorstand organisiert und geleitet. Ein Mitglied übernimmt den Vorsitz und vertritt den Wahlvorstand nach außen. Für jedes Mitglied sollte zudem ein Ersatzmitglied benannt werden, damit der Wahlvorstand jederzeit arbeitsfähig bleibt. Der Wahlvorstand hat die Aufgabe, die Wahl un- verzüglich einzuleiten, ordnungsgemäß durchzu- führen und das Wahlergebnis festzustellen. Fristen für die Einsetzung des Wahlvorstands Der Betriebsrat muss den Wahlvorstand spätes- tens acht Wochen vor Ablauf der Amtszeit der alten JAV bestellen. Im vereinfachten Wahlverfah- ren verkürzt sich die Frist auf vier Wochen. In der Praxis empfiehlt sich jedoch eine frühere Bestellung, um ausreichend Zeit für Vorbereitung und Aushänge zu haben. Wird der Wahlvorstand nicht rechtzeitig eingesetzt, gibt es Alternativen: → Bis zu sechs Wochen vor Ende der JAV-Amts- zeit können drei Wahlberechtigte oder die im Betrieb vertretene Gewerkschaft beim Arbeitsgericht die Einsetzung beantragen. → Ebenfalls bis zu sechs Wochen vor Amts- zeitende kann der Gesamt- oder Konzern- betriebsrat den Wahlvorstand bestellen (im vereinfachten Verfahren: drei Wochen). 412
Unsere Seminare zur JAV-Wahl 2026 Alle Infos zur JAV-Wahl 2026 online Damit die Wahlen ordnungsgemäß, transparent und praxisnah verlaufen, bietet die aas Seminare speziell für Wahlvorstände der JAV-Wahlen an: Auf unserer Website finden Sie aktuelle Informati- onen, Arbeitshilfen und Tools für Wahlvorstände: → Die Wahl der Jugend- und Auszubildenden- vertretung (JAV) - Grundsätze der JAV-Wahl und deren Ablauf Unsere erfahrenen Referentinnen und Referenten führen Schritt für Schritt durch alle Phasen der Wahl – von der Bestellung des Wahlvorstands über das Wahlausschreiben bis zur Auszählung. → Checklisten und Muster-Formulare → Hinweise zu rechtlichen Grundlagen zur JAV-Wahl www.aas-seminare.de/jav 18 6 2 0 2 r h a j l h a w r e p u S s a D 413
Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Grundsätze der JAV-Wahl und deren Ablauf NEU KENNTNISSE NACH ABSCHLUSS DES SEMINARS FAKTEN → Sie wissen, wie die Wahl der JAV rechtssicher eingeleitet, vorbereitet und durchgeführt wird. → Sie kenn die Aufgaben, Rechte und Pflichten des Wahlvorstands. → Sie lernen, wie Sie Fristen, Wahlausschreiben und Wählerlisten korrekt handhaben. → Sie kennen die Voraussetzungen für eine gültige Wahl und den Schutz vor Behinderung oder Anfechtung. SEMINARINHALTE Grundsätzliches zur Wahl • Zeitpunkt der JAV-Wahlen und Amtszeit • Betriebsverfassungsrechtlicher Betriebsbegriff • Wahlberechtigung und Wählbarkeit • Zahl der JAV-Mitglieder • Auswahl des richtigen Wahlverfahrens (Listen- oder Personenwahl) • Fristenberechnung und digitale Tools zur Fristenkontrolle • Besonderheiten der Briefwahl • Kosten des Wahlverfahrens Der Wahlvorstand • Größe, Zusammensetzung und Bestellung • Rechtsstellung und Aufgaben des Wahlvorstands • Sitzungen: Formvorgaben, Protokollierung, digitale Durchführung Die Wählerliste • Erstellung und Datenquellen • Einsprüche und Korrekturen • Umgang mit kurzfristigen Änderungen Das Wahlausschreiben • Erstellung und Inhalt • Geschlecht in der Minderheit • Bekanntmachung des Wahlausschreibens Vorschlagslisten und Wahlvorschläge • Fristen, Stützunterschriften und Prüfung der Wahlvorschläge • Rechtsstellung der Wahlbewerber Durchführung der Wahl • Stimmabgabe und Stimmauszählung • Sitzverteilung und Minderheitengeschlecht • Wahlniederschrift und Bekanntmachung des Ergebnisses Rechtsfolgen und Schutzbestimmungen • Wahlnichtigkeit und Wahlanfechtung • Wahlschutz und Behinderung der Wahl Montag 15:00 – Mittwoch 12:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 63 Abs. 2 S. 2 BetrVG i.V.m. § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG Hotelinfos unter aas-seminare.de/612 mit Kollegenrabatt ab 699,- € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Weitere Teilnehmer Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. 799,- € 749,- € 699,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/612 KENNUNG 2526 / 2026 2627 / 2026 2725 / 2026 2929 / 2026 3115 / 2026 3318 / 2026 3419 / 2026 3525 / 2026 3630 / 2026 3735 / 2026 3835 / 2026 3936 / 2026 4033 / 2026 TERMINE TERMIN ORT 15.06.–17.06. Düsseldorf 22.06.–24.06. Berlin 29.06.–01.07. Hamburg 13.07.–15.07. Köln 27.07.–29.07. München 10.08.–12.08. Dortmund 17.08.–19.08. Travemünde / Ostseebad 24.08.–26.08. Leipzig 31.08.–02.09. Nürnberg 07.09.–09.09. Hamburg 14.09.–16.09. Dresden 21.09.–23.09. Willingen 28.09.–30.09. Köln ZU EMPFEHLEN FÜR Betriebsratsmitglieder Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung Wahlvorstandsmitglieder und -ersatzmitglieder 414 Mit Ihrer Seminarbuchung erhalten Sie zusätzlich 3 Monate kostenlosen Zugang zum beck-online-Modul Betriebsrat PREMIUM - inkl. dem KI-basierten Rechercheassistenten beck-chat
Feedback „Ein super Gesamtpaket - Referent und Seminar- leitung waren top. Wissen wurde auf unterhaltsame Weise vermittelt und man fühlte sich bestens betreut. Mir hat wirklich nichts gefehlt.“ Teilnehmerstimme 18 18 6 2 0 2 r h a j l h a w r e p u S s a D 415 Feedback „Wie schon mehrfach selbst erfahren, ist das Seminar vom Feinsten. Tolle Betreuung, rundum top und ein super Se- minar. In diesem Sinne vielen herzlichen Dank an das aas-Team.“ Teilnehmerstimme
INHOUSE Inhouse & BR-Navigatoren: Die aas vor Ort i UNSERE EMPFEHLUNG: Klausurtagung zum Start in die Amtszeit Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 422 oder online unter aas-seminare.de/000 Sarah-Christin (Inhouse), Tom (Inhouse), Joana (Teamleiterin Inhouse) 416
THEMA Inhouse Klausurtagungen BR-Navigatoren SEITE 418 422 426 19 t r O r o v s a a e i D : n e r o t a g i v a N - R B & e s u o h n I 417
Inhouseseminare – maßgeschneidert, effizient, wirkungsvoll Individuell. Praxisnah. Direkt in Ihrem Unternehmen oder im Hotel Ihrer Wahl. Neben unserem offenen Schulungsprogramm bieten wir alle Themen auch als firmeninterne Seminare an – wahlweise in Ihren Räumen oder in einem externen Tagungshotel. frei aus können Sie unserem Seminarprogramm wählen oder ein zusammengestelltes Seminarthema beauftragen. gesamten individuell Ob Grundlagenseminar, Vertiefung oder Kombination mehrerer Inhalte: Wir richten jedes Seminar exakt an Ihrem Bedarf, Ihren Fragestellungen und Ihrer betrieblichen Situation aus. So erhalten Sie eine Weiterbildung, die fachlich und zeitlich passt – und Ihre Themen wirklich weiterbringt. 418
Inhouse - Ihre Vorteile auf einen Blick INHALTE, DIE EXAKT ZU IHNEN PASSEN Alle firmeninternen Seminare werden direkt an den Themen, Projekten und Herausforderungen Ihres Gremiums ausgerichtet. Ihre realen Fälle stehen im Mittelpunkt – nicht allgemeine Beispiele. LÖSUNGEN, DIE IM BETRIEB SOFORT WIRKSAM SIND Im firmeninternen Rahmen können wir konkrete Fälle besprechen, Heraus- forderungen analysieren und gemeinsam passgenaue Lösungen entwickeln. Sie erhalten nicht nur Wissen – sondern Ergebnisse, die direkt umgesetzt werden können. 01 03 05 02 04 FLEXIBLER SCHWERPUNKT: TIEFE, DAUER UND AUSWAHL BESTIMMEN SIE Ob Grundlagen, Vertiefung oder ein spezielles Thema: Wir passen jedes Thema in Umfang und Schwerpunkt individuell an. So entsteht ein Seminar, das genau zu Ihren Vorkenntnissen und Prioritäten passt. KOMPLETTSERVICE VON ANFANG BIS ENDE Wir übernehmen Bedarfsanalyse, Themenplanung, Beratung zur Beschlussfassung und die gesamte Organisation. Ihr Vorteil: Ein fertiges, professionelles Konzept ohne zusätzlichen Aufwand. FLEXIBLE DURCHFÜHRUNG IM HOTEL ODER IN IHREN RÄUMEN Sie entscheiden, welcher Rahmen sinn- voller ist: konzentriertes Arbeiten im Tagungshotel oder ein Seminar vor Ort in Ihrem Betrieb. Beide Optionen ermöglichen eine professionelle, reibungslose Durchführung. So einfach geht es 1. Kurze Anfrage stellen 2. Kostenfreie Bedarfsanalyse nutzen 3. Individuellen Themenplan erhalten 4. Verbindliches, transparentes Kostenangebot bekommen 5. Seminar durchführen lassen – vor Ort oder im Hotel Transparente Kosten – klar & planbar Sie erhalten von uns ein verbindliches, über- sichtliches Angebot – ohne versteckte Kosten. Die Seminarkosten umfassen Vorbereitung, Durch- führung, Materialien und Reisekosten des Referenten. Soll das Inhouseseminar in einem Tagungshotel stattfinden, organisieren wir das gerne – inkl. vorheriger Mitteilung aller Hotel- und Raumkosten. 419 19 t r O r o v s a a e i D : n e r o t a g i v a N - R B & e s u o h n I
Die beliebtesten Die Themen für Themen für Inhouseseminare Inhouseseminare Passgenau, aktuell Passgenau, aktuell und direkt auf Ihren Betrieb übertragbar decken das gesamte Spektrum der Betriebsratsarbeit ab. Unsere Inhouseseminare 01 ARBEITSRECHT & GRUNDLAGENWISSEN • BR 2: Umsetzung der wichtigsten Mitbestimmungsrechte • Arbeitsrecht 1: Die wichtigsten arbeitsrechtlichen Gesetze für die Betriebsratsarbeit • Arbeitsrecht 2: Das Wichtigste zu Kündigung und Aufhebungsvertrag • Betriebsrat 1: Kompaktüberblick über das Wichtigste aus dem BetrVG und dem Arbeitsrecht für Betriebsräte Betriebsrat 2: Kompaktüberblick über die wichtigsten Mitbestimmungsrechte und deren arbeitsrechtliche Grundlage und Grenzen • BR 1: Rechte, Pflichten, Organisation der Gremienarbeit, Überblick über die wichtigsten Mitbestimmungsrechte • 02 ARBEITSZEIT, SCHICHTSYSTEME & DIENSTPLANGESTALTUNG Dienstplan-Mitbestimmung (inkl. Roster/SP-Expert) • • Arbeitszeitmodelle, Überstunden, Rufbereitschaft • Digitalisierung von Arbeitszeit & TIS-Anbindung • Belastungsarme Schichtgestaltung 420
Inhouse - das steht bei der aas für "individuell und all inclusive". ARBEITS UND GESUNDHEITS SCHUTZ • Gefährdungsbeurteilung (psychisch & physisch) • Arbeitsschutz 4.0 & KI-Anwendungen • BEM in der Praxis • Gesundheitsmanagement & Prävention Firmeninterne Schulungen werden auf Ihr spezielles Wunsch-Thema abgestimmt. 04 DATENSCHUTZ & KI • • • • Beschäftigtendatenschutz Betriebsvereinbarungen zu digitalen Tools Microsoft 365 / KI / Copilot – Mitbestimmung & Datenschutz KI im Betrieb: Chancen, Risiken, Rechtsrahmen 19 UMSTRUKTURIERUNGEN, BETRIEBSÄNDERUNGEN & TRANSFORMATION Betriebsänderungen nach § 111 BetrVG: Rechte, Ablauf & Handlungsmöglichkeiten • • Interessenausgleich & Sozialplan – Grundlagen, Verhandlungstaktik, Fallstricke • Frühwarnsysteme für Betriebsräte: So erkennen Sie Veränderungen rechtzeitig • Restrukturierung, Outsourcing, Standortverlagerung – was Betriebsräte wissen müssen 421 : n e r o t a g i v a N - R B & e s u o h n I t r O r o v s a a e i D 03 05
Klausurtagungen für den Start in die neue Amtszeit Gemeinsam starten. Klar ausrichten. Stark zusammenarbeiten. Eine neue Amtszeit bringt neue Chancen – und neue Herausforderungen. Die meisten Betriebsratsgremien bestehen aus einer Mischung aus erfahrenen Mitgliedern und Neulingen. Genau hier setzen unsere Klausurtagungen an: Wir unterstützen Ihr Gremium dabei, sich professionell aufzustellen, Klarheit über Rollen und Aufgaben zu gewinnen und gemeinsame Ziele für die kommende Amtsperiode zu entwickeln. jede Klausurtagung Wir gestalten individuell, praxisnah und zielgerichtet – ganz nach Ihren Bedürfnissen und auf Wunsch im Tagungshotel oder in Ihren Räumen. Warum eine Klausurtagung? Eine Klausurtagung schafft den Raum, den neu gewählte Gremien brauchen, um: • Strukturen und Arbeitsweisen für die neue Amtszeit zu klären • Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen offen anzusprechen • Erfahrene und neue Mitglieder zu einem starken Team zusammenzuführen • Schwerpunkte und Ziele für die nächsten Monate und Jahre zu definieren • Strategisch und professionell in die Amtszeit zu starten Im Alltag bleibt für diese Grundlagen oft keine Zeit – die Klausurtagung schafft genau dafür den Rahmen. 422
Klausurtagungen - Ihre Vorteile auf einen Blick 02 04 06 01 03 05 INDIVIDUELLE THEMEN ZUGESCHNITTEN AUF IHR NEUES GREMIUM Wir klären im Vorfeld, was Ihr Betriebsrat wirklich braucht: Teamfragen? Rollenklärung? Strategische Planung? Organisatorische Neuaufstellung? Ihre Themen bestimmen den gesamten Ablauf. KONKRETE ERGEBNISSE STATT ALLGEMEINER THEORIE Am Ende stehen klare Vereinbarungen, definierte Ziele, transparente Zuständig- keiten und ein gemeinsames Verständnis der Zusammenarbeit. DURCHFÜHRUNG IM HOTEL ODER VOR ORT Ob Rückzug im Tagungshotel oder kompakte Einheit am Standort: Sie entscheiden, welcher Rahmen für Ihr Gremium am sinnvollsten ist. PROFESSIONELLE BEGLEITUNG & MODERATION • Unsere Moderatoren halten den roten Faden, steuern die Zeit und sorgen für klare Ergebnisse. • Unsere Trainer bringen erprobte Methoden, Praxiserfahrung und neutrale Außenperspektive mit. • Der Vorsitz muss nicht gleichzeitig moderieren und mitdiskutieren – Rollenvermischung wird vermieden. TEAMENTWICKLUNG OHNE KITSCH UND OHNE „GRUPPEN SPIELE“ Wir arbeiten praxisnah, wertschätzend und zielorientiert – genau so, wie es Betriebsräte brauchen. KLARE UND PLANBARE KOSTEN Sie erhalten ein transparentes Angebot - ohne versteckte Kosten. Wenn wir ein Tagungshotel organisieren, erhalten Sie alle Hotel- und Raumkosten vorab, klar ausgewiesen und kalkulierbar. So behalten Sie jederzeit den Überblick und können Ihre Klausurtagung sicher planen. 19 So läuft die Planung ab 1. Kurze Anfrage 2. Bedarfsanalyse & Abstimmung der Ziele 3. Entwicklung eines maßgeschneiderten Konzepts 4. Durchführung im Hotel oder vor Ort – professionell moderiert 5. Dokumentation der Ergebnisse (optional) 423 : n e r o t a g i v a N - R B & e s u o h n I t r O r o v s a a e i D
Wählen Sie genau die Inhalte, die Ihr Gremium jetzt braucht. Wir kombinieren alle Bausteine individuell – passend zu Erfahrung, Größe und Dynamik Ihres Betriebsrats. Themenbausteine für Ihre Klausurtagung TEAMENTWICKLUNG & ZUSAMMENARBEIT (IDEAL FÜR NEU FORMIERTE ODER GEMISCHTE GREMIEN) • • Erwartungen & Rollen im Gremium klären Zusammenarbeit von Neulingen und erfahrenen Mitgliedern • Gemeinsames Selbstverständnis entwickeln • Kommunikationsregeln & Sitzungsdisziplin • Konflikte im Gremium erkennen & konstruktiv bearbeiten Aufbau einer professionellen Meetingkultur • ORGANISATION & STRUKTUR DER GREMIENARBEIT (FÜR EINEN KLAREN, EFFIZIENTEN START IN DIE AMTSZEIT) • • Aufgabenverteilung und Zuständigkeiten Rollenklärung: Vorsitz, Stellvertretung, Schriftführung, Ausschüsse • Zeitmanagement & Priorisierung von Themen • • Einführung neuer Mitglieder in laufende Verfahren Zusammenarbeit an den Schnittstellen zu Arbeitgeber, HR, SBV, JAV, ASA, Wirtschaftsausschuss STRATEGIE & ZIELE FÜR DIE NÄCHSTEN JAHRE (FÜR EINE STARKE, VORAUSSCHAUENDE BETRIEBSRATSARBEIT) • • • Ausgangslage analysieren: Wo stehen wir als Gremium? Jahres- und Amtsziele definieren Planung zentraler Projekte (z. B. Gefährdungsbeurteilung, Digitalisierung, Arbeitszeit, Personalplanung) • Entwicklung eines Jahres- und Sitzungsplans • Kommunikationsstrategie für die Belegschaft & den Arbeitgeber 01 02 03 424
04 05 FACHLICHE INPUTS (OPTIONAL) (ZUR VERTIEFUNG EINZELNER THEMEN KOMBINIERBAR MIT ALLEN MODULEN) • Datenschutz & KI / Microsoft 365 / digitale Systeme • Arbeits- und Gesundheitsschutz 4.0 • Dienstplanung & Schichtmodelle • • Personelle Maßnahmen & Mitbe- stimmungsprozesse Umgang mit Überlastung, Konflikten & hoher Arbeitsdichte ZUSÄTZLICHE THEMEN FÜR NEU GEWÄHLTE ODER GEMISCHTE GREMIEN (BESONDERS HILFREICH FÜR GREMIEN MIT NEULINGEN UND ERFAHRENEN MITGLIEDERN) • Wie treffen wir Entscheidungen als Gremium? • Wie vermeiden wir Überlastung im Betriebsrat? • Was braucht unsere Belegschaft wirklich? • • Wie kommunizieren wir intern & extern? Was wollen wir in den ersten 100 Tagen anstoßen? • Wie schulen wir neue Mitglieder sinnvoll nach? 19 So stellen Sie Ihre Klausurtagung zusammen 1. Wählen Sie Ihre Themenbausteine 2. Wir beraten Sie zur passenden Struktur 3. Sie erhalten ein maßgeschneidertes Konzept inkl. Agenda, Methoden und Empfehlungen für den Ablauf 425 : n e r o t a g i v a N - R B & e s u o h n I t r O r o v s a a e i D
Die aas Betriebsratsnavigatoren Unterstützung und Beratung bei Ihnen vor Ort Beim Coaching von Gremien haben unsere aas- Betriebsratsnavigatoren das Steuer fest in der Hand. Mit langjähriger eigener Betriebsratserfahrung wissen sie genau, welchen Kurs ein Gremium einschlagen sollte, um typische Probleme zu vermeiden und geben vor Ort Hilfestellung im Tagesgeschäft und bei Spezialthemen - aus der Praxis für die Praxis. strategische bei Als Ansprechpartner für eine optimale Organisation und der Betriebsratsarbeit haben unsere Navigatoren konkrete Lösungen für aktuelle Probleme und individuelle Fragen an Bord. Mit Tipps aus der Praxis Vorgehensweise verhelfen sie zu mehr Souveränität und Sicherheit für eine effizient Verfolgung der Ziele. Damit auch in puncto Fachkompetenz die Segel richtig gesetzt werden, beraten sie zudem hinsichtlich der gezielten Auswahl der passenden Schulungen. strategischen Klausurtagungen Bei unter- stützen sie Gremien dabei, mit vorausschauender Strategieentwicklung den Kompass von der Vision in Richtung Aktion auszurichten. Der direkte Draht zum Profi ermöglicht es, plötzlich auftretende Probleme schnell aus dem Weg zu räumen und bei sämtlichen Fragen stets einen sicheren Anlaufhafen zu haben. Betriebsrats Navigatoren Kostenlose Erstberatung aas-seminare.de/br-navigator 426
AGIEREN STATT REAGIEREN Strategieentwick- tung von der Vision zur Aktion GEMEINSAM STATT GEGENEINANDER Förderung vertrauensvoller Zusammenarbeit von AG & BR Konkrete Lösungen für aktuelle Probleme Unsere Tipps aus der Praxis helfen Ihnen! PROFESSIONELL STATT ZUFÄLLIG Optimale Öffentlichkeitsarbeit und Betriebsver- sammlungen ZIELFÜHREND STATT ORIENTIERUNGSLOS Professionelles Coaching und Beratung 427 19 t r O r o v s a a e i D : n e r o t a g i v a N - R B & e s u o h n I
WEBINARE Webinare i UNSER WEBINAR•TIPP: Die Wahl der Schwer- behindertenvertretung kompakt Weitere Infos in diesem Kapitel auf Seite 440 oder online unter aas-seminare.de/634 Ben (Online-Marketing) 428
THEMA SEITE Webinar Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 1 (BR 1) Webinar Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 2 (BR 2) Webinar Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 3 (BR 3) Webinar Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 4 (BR 4) N Webinar Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 5 (BR 5) Webinar Arbeitsrecht kompakt – Teil 1 (AR 1) Webinar Arbeitsrecht kompakt – Teil 2 (AR 2) Webinar Arbeitsrecht kompakt – Teil 3 (AR 3) Webinar Arbeitsrecht kompakt – Teil 4 (AR 4) N Webinar Arbeitsrecht kompakt – Teil 5 (AR 5) Webinar Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden kompakt – Teil 1 Webinar Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden kompakt – Teil 2 Webinar Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat kompakt N Webinar Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht kompakt Webinar Arbeits- und Gesundheitsschutz kompakt Webinar Betriebliches Eingliederungsmanagement kompakt (BEM) Webinar Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss kompakt – Teil 1 Webinar Datenschutz kompakt N Webinar Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung kompakt Webinar Die Schwerbehindertenvertretung kompakt – Teil 1 (SBV 1) Webinar Die Schwerbehindertenvertretung kompakt – Teil 2 (SBV 2) N Webinar Die Wahl zur Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) kompakt Webinar Die Jugend- und Auszubildendenvertretung kompakt – Teil 1 (JAV 1) Webinar Die Jugend- und Auszubildendenvertretung kompakt – Teil 2 (JAV 2) Termine und weitere Webinare unter: aas-seminare.de/webinare 432 433 433 433 433 434 435 435 435 435 436 436 436 436 437 437 437 437 438 438 438 439 439 439 20 e r a n b e W i 429
Online lernen & vernetzen: Webinare der aas Flexibel weiterbilden – mit den aas-Webinaren Mit unseren Webinaren erweitern Sie Ihr Wissen ganz bequem vom Arbeitsplatz oder aus dem Homeoffice. Ob Betriebsrat, Schwerbehindertenvertretung oder JAV – unsere Online-Seminare vermitteln praxisnahes Wissen tägliche Arbeit: interaktiv, kompakt und rechtssicher. Ihre für Thema. Über den Chat können Sie Fragen stellen, mitdiskutieren und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen. Ihre Schulungsunterlagen erhalten Sie digital, sodass Sie jederzeit auf alle Inhalte zugreifen können. Wie in unseren Präsenzseminaren führen erfahrene Referentinnen und Referenten live durch das Ihre Vorteile auf einen Blick: → Teilnahme bequem vom Arbeitsplatz oder aus dem Homeoffice → Live-Unterricht mit erfahrenen Fachreferentinnen und Fachreferenten → Austausch und Fragen in Echtzeit → Digitale Seminarunterlagen – immer griffbereit → Anerkannt im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG sowie der entsprechenden Vorschriften für SBV, JAV und Personalräte in das Betriebsverfassungsrecht Vom Einstieg zu Spezialthemen wie Datenschutz oder bis Gesundheitsschutz – die aas-Webinare bieten Ihnen ein breites Angebot an kompakten, professionell moderierten Lernformaten. So erwerben Sie Wissen effizient, flexibel und mit direktem Praxisbezug. Termine und weitere Webinare unter: aas-seminare.de/webinare 430
Vernetzen, austauschen, voneinander lernen – die kostenlosen aas-Netzwerktreffen Wissen teilen, lernen – das sind die aas-Netzwerktreffen. Ideen austauschen, voneinander Einmal im Monat treffen sich Betriebsrats-, SBV- und JAV-Mitglieder online zum offenen Austausch über aktuelle Themen der Gremienarbeit. Jedes Netzwerktreffen kombiniert ein kurzes Impuls- Webinar mit einem anschließenden Erfahrungs- austausch. Erfahrene Expertinnen und Experten greifen dabei aktuelle Fragestellungen praxisnah auf – von Mitbestimmung über Gesundheitsschutz bis zur Digitalisierung. Anschließend bleibt Zeit für Diskussionen, Fragen und kollegiale Tipps aus der Praxis. Das erwartet Sie: Das erwartet Sie: → Monatlich ein neues Top-Thema aus der Praxis → Kurzer Impuls mit wechselnden Expertinnen und Experten → Interaktiver Austausch mit Kollegen aus ganz Deutschland → Kostenfreie Teilnahme – offen für alle Interessenvertretungen Ob zu Arbeits- und Gesundheitsschutz, psychischer Belastung, Inklusion, Digitalisierung oder Datenschutz – hier finden Sie neue Impulse und Ideen für Ihre Arbeit im Gremium. Bleiben Sie auf dem Laufenden, tauschen Sie sich aus und stärken Sie Ihre Gremienarbeit im Netzwerk der aas! Mehr erfahren & anmelden: Unsere kostenlosen Netzwerktreffen finden Sie unter: Link zu NWT: https://www.aas-seminare.de/webinare/aas-netzwerktreffen/ 20 e r a n b e W i 431
Webinar Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 1 (BR 1) Erste Grundlagen für jedes Betriebsrats- mitglied – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr Kenntnisse nach Abschluss Wirksame Beschlussfassung, Kosten und Ausstattung des Betriebsratsbüros Rechtstellung der Betriebsratsmitglieder Überblick über weitere Gremien und die Beteiligungsrechte des Betriebsrats max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 65 Abs. 1 BetrVG pro Teilnehmer 795,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2100 Zu empfehlen für Betriebsratsmitglieder, Ersatzmitglieder, Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter Termine TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG 2026 FEBRUAR ORT KENNUNG JULI ORT KENNUNG OKTOBER ORT KENNUNG 17.02.–19.02. Online-Seminar 0841 / 2026 06.07.–08.07. Online-Seminar 2840 / 2026 05.10.–07.10. Online-Seminar 4141 / 2026 MÄRZ ORT KENNUNG 20.07.–22.07. Online-Seminar 3041 / 2026 19.10.–21.10. Online-Seminar 4340 / 2026 09.03.–11.03. Online-Seminar 1140 / 2026 27.07.–29.07. Online-Seminar 3140 / 2026 26.10.–28.10. Online-Seminar 4440 / 2026 14.07.–16.08. Online-Seminar 2940 / 2026 13.10.–15.10. Online-Seminar 4240 / 2026 23.03.–25.03. Online-Seminar 1340 / 2026 AUGUST ORT KENNUNG NOVEMBER ORT KENNUNG APRIL ORT KENNUNG 03.08.–05.08. Online-Seminar 3240 / 2026 04.11.–06.11. Online-Seminar 4540 / 2026 15.04.–17.04. Online-Seminar 1640 / 2026 10.08.–12.08. Online-Seminar 3340 / 2026 09.11.–11.11. Online-Seminar 4640 / 2026 MAI ORT KENNUNG 26.08.–28.08. Online-Seminar 3540 / 2026 23.11.–25.11. Online-Seminar 4840 / 2026 04.05.–06.05. Online-Seminar 1940 / 2026 31.08.–02.09. Online-Seminar 3640 / 2026 30.11.–02.12. Online-Seminar 4940 / 2026 17.08.–19.08. Online-Seminar 3440 / 2026 16.11.–18.11. Online-Seminar 4740 / 2026 19.05.–21.05. Online-Seminar 2140 / 2026 JUNI ORT KENNUNG 07.09.–09.09. Online-Seminar 3740 / 2026 07.12.–09.12. Online-Seminar 5040 / 2026 01.06.–03.06. Online-Seminar 2340 / 2026 14.09.–16.09. Online-Seminar 3840 / 2026 15.12.–17.12. Online-Seminar 5140 / 2026 SEPTEMBER ORT KENNUNG DEZEMBER ORT KENNUNG 08.06.–10.06. Online-Seminar 2440 / 2026 21.09.–23.09. Online-Seminar 3941 / 2026 17.06.–19.06. Online-Seminar 2540 / 2026 30.09.–02.10. Online-Seminar 4040 / 2026 22.06.–24.06. Online-Seminar 2640 / 2026 29.06.–01.07. Online-Seminar 2740 / 2026 432
Webinar Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 2 (BR 2) Mitbestimmungsrechte kennen und nutzen – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2101 Kenntnisse nach Abschluss Informationsrechte des Betriebsrats Beteiligung nach § 99 BetrVG bei personellen Einzelmaßnahmen ... und viele mehr! Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 895,- € Webinar Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 3 (BR 3) Umsetzung der Beteiligungsrechte – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2102 Kenntnisse nach Abschluss Umsetzung der Mitbestimmungsrechte durch Betriebsvereinbarungen Wirkungen von Betriebsvereinbarungen bei Arbeitsvertrag und Tarifvertrag ... und viele mehr! Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 995,- € Webinar Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 4 (BR 4) Erste Grundlagen zu Personalplanung, Berufsbildung & Betriebsänderung – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2103 Kenntnisse nach Abschluss Überblick zur Unterstützung bei Mitarbeitergesprächen Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG Erster Überblick zu Betriebsänderungen, Interessenausgleich und Sozialplan ... und viele mehr! max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 1095,- € Webinar Betriebsverfassungsrecht kompakt – Teil 5 (BR 5) Mitbestimmung in der digitalen Arbeitswelt – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2113 NEU Kenntnisse nach Abschluss Mitbestimmung bei Digitalisierung, KI und mobiler Arbeit – Rechte und Einflussmöglich- keiten des Betriebsrats Personalplanung, Mitarbeiterbewertung und Personalsteuerung – Grenzen der Automati- sierung Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 1095,- € 433 20 e r a n b e W i
Webinar Arbeitsrecht kompakt – Teil 1 (AR 1) Erste Grundkenntnisse im Arbeitsrecht – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr Kenntnisse nach Abschluss Die arbeitsrechtlichen Bestimmungen rund um die Einstellung Grundlagenwissen über Teilzeit, Befristung und Leiharbeit Die wichtigsten arbeitsrechtlichen Gesetze im Überblick Erster Überblick zur Kündigung max. Teilnehmer ca. 18 § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG § 65 Abs. 1 BetrVG pro Teilnehmer 795,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2104 Zu empfehlen für Betriebsratsmitglieder, Ersatzmitglieder, Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung, Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter, Personalratsmitglieder Termine TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG TERMIN ORT KENNUNG 2026 FEBRUAR ORT KENNUNG JULI ORT KENNUNG NOVEMBER ORT KENNUNG 18.02.–20.02. Online-Seminar 0844 / 2026 15.07.–17.07. Online-Seminar 2942 / 2026 16.11.–18.11. Online-Seminar 4742 / 2026 MÄRZ ORT KENNUNG AUGUST ORT KENNUNG DEZEMBER ORT KENNUNG 23.03.–25.03. Online-Seminar 1342 / 2026 03.08.–05.08. Online-Seminar 3242 / 2026 07.12.–09.12. Online-Seminar 5043 / 2026 MAI ORT KENNUNG 05.05.–07.05. Online-Seminar 1941 / 2026 SEPTEMBER ORT KENNUNG 24.08.–26.08. Online-Seminar 3542 / 2026 JUNI ORT KENNUNG 01.06.–03.06. Online-Seminar 2342 / 2026 22.06.–24.06. Online-Seminar 2641 / 2026 15.09.–17.09. Online-Seminar 3842 / 2026 OKTOBER ORT KENNUNG 05.10.–07.10. Online-Seminar 4142 / 2026 28.10.–30.10. Online-Seminar 4442 / 2026 434
Webinar Arbeitsrecht kompakt – Teil 2 (AR 2) Alles rund um die Kündigung – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2105 Kenntnisse nach Abschluss Webinarfakten Grundlagen zum Aufhebungsvertrag Unterschiede von verhaltens-, personen- & betriebsbedingten Kündigungsgründen 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG ... und viele mehr! max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 895,- € Webinar Arbeitsrecht kompakt – Teil 3 (AR 3) Erste Grundlagen zu den Ansprüchen im Arbeitsverhältnis – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2106 Kenntnisse nach Abschluss Ansprüche und Pflichten aus Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung und Tarifvertrag Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Voraussetzungen für eine Änderungskündigung ... und viele mehr! max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 995,- € Webinar Arbeitsrecht kompakt – Teil 4 (AR 4) Ausgewählte Arbeitnehmerschutzgesetze und BEM – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2107 Kenntnisse nach Abschluss Übersicht über den betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz Ziele des betrieblichen Eingliederungs- management (BEM) ... und viele mehr! Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 1095,- € Webinar Arbeitsrecht kompakt – Teil 5 (AR 5) Konstruktive Lösungen arbeitsrechtlicher Konflikte – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten NEU Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2114 Kenntnisse nach Abschluss Webinarfakten arbeitsrechtliche Konflikte systematisch erfassen und deren Justiziabilität einschätzen 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX 20 e r a n b e W i die Unterschiede und Zusammenhänge von Individual- und Kollektivstreitigkeiten sicher beurteilen ... und viele mehr! max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 1095,- € 435
Webinar Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden kompakt – Teil 1 Grundlagenwissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2201 Kenntnisse nach Abschluss Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden Arbeitsbefreiung, Vergütung und Entwicklung von Betriebsratsmitgliedern ... und viele mehr! Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 895,- € Webinar Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden kompakt – Teil 2 Aufbauwissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2106 Kenntnisse nach Abschluss Organisation, Kommunikation, Information Umgang mit Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen ... und viele mehr! Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 1095,- € Webinar Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat kompakt Basiswissen für Einsteiger – Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2150 3 Einheiten je 1,5 Std. pro Tag Kenntnisse nach Abschluss Rechtswirksame Ladung zur Sitzung, Tages- ordnung und aussagekräftige Sitzungsnieder- schrift und Protokolle Kostentragungspflicht des Arbeitgebers Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 895,- € ... und viele mehr! NEU Webinar Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht kompakt Mit den neuesten Entscheidungen für Ihre Betriebsratsarbeit– 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2285 Kenntnisse nach Abschluss Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG im Überblick Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Neue Entscheidungen zum Betriebsratsmandat ... und viele mehr! 436 max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 1095,- €
Webinar Arbeits- und Gesundheitsschutz kompakt Grundlagen gesunder Arbeit – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2120 Kenntnisse nach Abschluss Webinarfakten Organisatorische Grundsätze des Arbeitsschutzes Gesetze, Verordnungen und Regeln im Arbeits- und Gesundheitsschutz ... und viele mehr! 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 995,- € Webinar Betriebliches Eingliederungsmanagement kompakt (BEM) Erste Grundlagen und Auffrischung – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2501 Kenntnisse nach Abschluss Webinarfakten Bedeutung des BEM für die Arbeitnehmer, den Betriebsrat und das Unternehmen Rechtliche Grundlagen des BEM: SGB IX aktuell ... und viele mehr! 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 995,- € Webinar Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss kompakt – Teil 1 Erstes Basiswissen für Einsteiger – 3 Einheiten je 1,5 Std. pro Tag Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2551 Kenntnisse nach Abschluss Rechtsstellung des Wirtschaftsausschusses Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Handlungsmöglichkeiten und Informationsbeschaffung ... und viele mehr! Webinar Datenschutz kompakt Technische und rechtliche Grundlagen – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 995,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2420 Kenntnisse nach Abschluss Rechtliche Grundlagen im Überblick Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX Beteiligungsrechte des Betriebsrats max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 995,- € ... und viele mehr! 20 e r a n b e W i 437
Webinar Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung kompakt Kompaktes Wissen zur SBV-Wahl – 2 Tage, 6 Unterrichtseinheiten Kenntnisse nach Abschluss Wahl der Vertrauensperson der Schwerbehinderten – Vorbereitung und Ablauf Kenntnis der Rechte und Pflichten des Wahlvorstands und der SBV Formvorschriften und Fristen einhalten Stimmabgabe richtig durchführen Vermeidung von Nichtigkeit und Anfechtbarkeit Zu empfehlen für Wahlvorstandsmitglieder und -ersatzmitglieder, Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter NEU Webinarfakten 2 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 177 Abs. 6 S. 2 BetrVG § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG pro Teilnehmer 555,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2634 Webinar Die Schwerbehindertenvertretung kompakt – Teil 1 (SBV 1) Erstes Grundlagenwissen für die SBV – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2630 Kenntnisse nach Abschluss Webinarfakten Erfolgreiche Arbeit als Vertrauensperson der Schwerbehinderten Basics des speziellen Rechts für schwerbehinderte Arbeitnehmer ... und viele mehr! 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das ent- sprechende LPersVG max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 895,- € Webinar Die Schwerbehindertenvertretung kompakt – Teil 2 (SBV 2) Beteiligungsrechte der SBV – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2631 Kenntnisse nach Abschluss Webinarfakten Beteiligung bei Einstellung schwerbehinderter Arbeitnehmer Kündigung von Arbeitnehmern und schwerbehinderten Arbeitnehmern ... und viele mehr! 438 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX § 37 Abs. 6 BetrVG § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das ent- sprechende LPersVG max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 995,- €
Webinar Die Wahl zur Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) kompakt Grundsätze der JAV-Wahl und deren Ablauf – 2 Tage, 6 Unterrichtseinheiten NEU Online ready für die JAV- Wahl '26 Kenntnisse nach Abschluss Vorbereitung und Ablauf der JAV-Wahl Aufgaben, Rechte und Pflichten des Wahlvorstands und seiner Mitglieder Vermeidung von Nichtigkeit und Anfechtung Formvorschriften Zu empfehlen für Betriebsratsmitglieder, Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertretung, Wahlvorstandsmitglieder und -ersatzmitglieder Webinarfakten 2 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr max. Teilnehmer ca. 18 § 20 Abs. 3 S. 1 BetrVG § 63 Abs. 2 S. 2 BetrVG i.V.m. pro Teilnehmer 555,- € Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2612 Webinar Die Jugend- und Auszubildendenvertretung kompakt – Teil 1 (JAV 1) Erste Grundlagen für die Arbeit der JAV – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2610 Kenntnisse nach Abschluss So funktioniert die JAV-Arbeit: von der Beschlussfassung bis zur Jugend- und Auszubildendenversammlung Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat ... und viele mehr! Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG § 65 Abs. 1 BetrVG max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 795,- € Webinar Die Jugend- und Auszubildendenvertretung kompakt – Teil 2 (JAV 2) Arbeitsrechtliches Know-how für die JAV – 3 Tage, 9 Unterrichtseinheiten Buchen Sie online unter aas-seminare.de/2611 Kenntnisse nach Abschluss Rechtsfragen rund um das Ausbildungsverhältnis Webinarfakten 3 Tage, jeweils 09:00 – 14:30 Uhr § 37 Abs. 6 BetrVG § 65 Abs. 1 BetrVG Gesetzliche Schutzvorschriften für jugendliche Arbeitnehmer und Auszubildende ... und viele mehr! max. Teilnehmer ca. 18 pro Teilnehmer 895,- € 20 e r a n b e W i 439
SONSTIGES Standorte, Hotels und Termine 2026 Neue Standorte JETZT ENTDECKEN Papa Rhein Hotel in Bingen am Rhein Weitere Infos online unter aas-seminare.de/standorte 440
Ostseebad Wustrow / Fischland Ostseebad Sellin / Rügen Ostseebad Baabe / Rügen Ostseebad Göhren / Rügen Rostock Ostseebad Kühlungsborn Ostseebad Heringsdorf / Usedom Berlin Ostseebad Scharbeutz Ostseebad Warnemünde Kiel Timmendorfer Strand St. Peter- Ording Nordseebad Büsum Cuxhaven Lübeck Ostseebad Boltenhagen Hamburg Travemünde / Ostsee Bremen Bielefeld Hannover Münster Wernigerode / Harz Gelsenkirchen Dortmund Essen Bochum Willingen Düsseldorf Bad Wildungen Leipzig Eisenach an der Wartburg Jena Dresden Weimar Erfurt Köln Bad Neuenahr – Ahrweiler Koblenz Bernkastel- Kues / Mosel Boppard am Rhein Trier Bingen am Rhein Bad Saarlouis Dürkheim Frankfurt am Main Wiesbaden Bamberg Mannheim Würzburg Nürnberg Heidelberg Stuttgart Regensburg Freiburg Überlingen / Bodensee Garmisch- Partenkirchen München Prien am Chiemsee Konstanz / Bodensee Füssen / Allgäu Starnberg / Starnberger See Berchtesgaden / Königssee 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 441
BAD DÜRKHEIM Mercure Hotel Bad Duerkheim an den Salinen Kurbrunnenstr. 30-32, 67098 Bad Dürkheim KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2507 / 2026 15.06.–19.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3305 / 2026 10.08.–14.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3609 / 2026 31.08.–04.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3623 / 2026 31.08.–04.09. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 3723 / 2026 07.09.–11.09. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4011 / 2026 28.09.–02.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 112 112 112 269 132 112 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Wellness BAD NEUENAHR•AHRWEILER Hotel Rodderhof Oberhutstraße 48, 53474 Bad Neuenahr-Ahrweiler KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2115 / 2026 18.05.–22.05. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3837 / 2026 14.09.–18.09. Betriebliche Altersversorgung 3925 / 2026 21.09.–25.09. Betriebsvereinbarungen in der Praxis SEITE 130 327 190 Zentrumsnah Fitness Wellness BAD WILDUNGEN Göbel's Hotel Quellenhof Brunnenallee 54, 34537 Bad Wildungen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2616 / 2026 22.06.–26.06. Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit 3016 / 2026 20.07.–24.07. Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas 3616 / 2026 31.08.–04.09. 3828 / 2026 14.09.–16.09. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 2 Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeein- richtungen 4219 / 2026 12.10.–16.10. Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen 4528 / 2026 02.11.–06.11. Suchtprävention – Teil 1 SEITE 182 300 154 247 195 304 Zentrumsnah Fitness Wellness 442
BAMBERG Welcome Hotel Residenzschloss Bamberg Untere Sandstraße 32, 96049 Bamberg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2302 / 2026 01.06.–05.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2802 / 2026 06.07.–10.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3209 / 2026 03.08.–07.08. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3602 / 2026 31.08.–04.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3733 / 2026 07.09.–09.09. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 4202 / 2026 12.10.–16.10. Kongress “Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)” 4513 / 2026 02.11.–06.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) SEITE 112 112 126 112 376 76 120 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness BERCHTESGADEN Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Maximilianstraße 2, 83471 Berchtesgaden / Königssee KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1003 / 2026 02.03.–06.03. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 1203 / 2026 16.03.–20.03. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) 1601 / 2026 13.04.–17.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1910 / 2026 04.05.–08.05. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 2414 / 2026 08.06.–12.06. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 2901 / 2026 13.07.–17.07. Kongress „Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl 2026“ 3102 / 2026 27.07.–31.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4002 / 2026 28.09.–02.10. Symposium "Beschäftigung älterer Arbeitnehmer" 4201 / 2026 12.10.–16.10. Kongress „Datenschutz, KI und Digitalisierung für Be- triebsräte und Personalräte“ 4627 / 2026 09.11.–13.11. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 4808 / 2026 23.11.–27.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 5016 / 2026 07.12.–11.12. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 288 380 112 152 130 88 112 318 72 134 116 152 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 443
BERLIN Adina Apartment Hotel Berlin Checkpoint Charlie Krausenstraße 35-36, 10117 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2403 / 2026 08.06.–12.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2701 / 2026 29.06.–03.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2830 / 2026 06.07.–10.07. Digitale Gremienarbeit organisieren – ChatGPT, KI, Tools und Technik 3210 / 2026 03.08.–07.08. Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 3814 / 2026 14.09.–18.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4127 / 2026 05.10.–09.10. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 4210 / 2026 12.10.–16.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4726 / 2026 16.11.–20.11. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 4907 / 2026 30.11.–04.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 5111 / 2026 14.12.–18.12. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) SEITE 112 112 175 134 118 138 116 288 116 394 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness BERLIN Adina Apartment Hotel Berlin Mitte Platz vor dem Neuen Tor 6, 10115 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 3211 / 2026 03.08.–07.08. Fresh Up Arbeitsrecht 3304 / 2026 10.08.–14.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4605 / 2026 09.11.–13.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4723 / 2026 16.11.–20.11. Die Arbeit im IT-Ausschuss SEITE 135 112 112 235 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness BERLIN art'otel berlin mitte Wallstraße 70-73, 10179 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2628 / 2026 22.06.–24.06. Fotos, Clips und Podcasts im Betriebsratsalltag 3316 / 2026 10.08.–14.08. Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte 3523 / 2026 24.08.–28.08. Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenver- tretung (SBV) 3813 / 2026 14.09.–18.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4819 / 2026 23.11.–27.11. Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebs- räte und Personalräte 4834 / 2026 23.11.–27.11. Die Arbeit im Betriebsausschuss 5005 / 2026 07.12.–11.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 5105 / 2026 14.12.–18.12. Konfliktmanagement und Mediation SEITE 338 324 322 116 161 354 112 302 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 444
BERLIN centrovital Hotel Berlin Brauereihof 6, 13585 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 2525 / 2026 15.06.–17.06. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2712 / 2026 29.06.–03.07. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2926 / 2026 13.07.–15.07. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3317 / 2026 10.08.–12.08. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3706 / 2026 07.09.–11.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3725 / 2026 07.09.–11.09. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 4036 / 2026 28.09.–02.10. Cannabis im Betrieb - Risiken, Rechte, Prävention 4123 / 2026 05.10.–09.10. Mitbestimmung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündi- gung und Aufhebungsvertrag 4133 / 2026 05.10.–09.10. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 4516 / 2026 02.11.–06.11. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4634 / 2026 09.11.–13.11. 4733 / 2026 16.11.–20.11. 5029 / 2026 07.12.–11.12. Change-Management: Gesunder Umgang mit Verände- rungen Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/ Bahnen) Symposium „Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Perso- nalrat und SBV“ 376 126 376 376 112 136 306 194 360 128 202 279 104 Behindertenfreundlich Fitness Wellness BERLIN Courtyard by Marriott Berlin Mitte Axel-Springer-Straße 55, 10117 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2924 / 2026 13.07.–17.07. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 3406 / 2026 17.08.–21.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4406 / 2026 26.10.–30.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 5026 / 2026 07.12.–11.12. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) SEITE 360 116 112 378 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 445
BERLIN Hollywood Media Hotel Berlin Kurfürstendamm 202, 10719 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 0901 / 2026 23.02.–27.02. Kongress "Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit" 0912 / 2026 23.02.–25.02. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 1610 / 2026 13.04.–17.04. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 1611 / 2026 13.04.–17.04. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 2118 / 2026 18.05.–22.05. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 2119 / 2026 18.05.–22.05. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 2620 / 2026 22.06.–26.06. Personalreduzierung und Betriebsänderung 2627 / 2026 22.06.–24.06. Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 2903 / 2026 13.07.–17.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3103 / 2026 27.07.–31.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3806 / 2026 14.09.–18.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3817 / 2026 14.09.–18.09. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 4018 / 2026 28.09.–02.10. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 4319 / 2026 19.10.–23.10. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 4518 / 2026 02.11.–06.11. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 4701 / 2026 16.11.–20.11. 4890 / 2026 23.11.–25.11. Kongress "Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeit- recht" Resilienz und mentale Stärke für Vorsitzende und Stell- vertreter SEITE 46 3726 268 378 142 152 310 392 112 112 112 143 130 142 152 92 163 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness BERLIN Hotel RIU Plaza Berlin Martin-Luther-Straße 1, 10777 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1606 / 2026 13.04.–17.04. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2303 / 2026 01.06.–05.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2413 / 2026 08.06.–12.06. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2911 / 2026 13.07.–17.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3618 / 2026 31.08.–04.09. Datenschutz im Betriebsratsbüro 3717 / 2026 07.09.–11.09. Arbeitsrecht – Teil 5 (AR 5) 3816 / 2026 14.09.–18.09. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3904 / 2026 21.09.–25.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4004 / 2026 28.09.–02.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4514 / 2026 02.11.–06.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4710 / 2026 16.11.–20.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4825 / 2026 23.11.–27.11. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 4911 / 2026 30.11.–04.12. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4919 / 2026 30.11.–04.12. Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen 126 112 128 118 174 133 126 112 112 126 118 141 126 195 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness 446
BERLIN HYPERION Hotel Berlin Prager Straße 12, 10779 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1701 / 2026 20.04.–24.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1902 / 2026 04.05.–08.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2102 / 2026 18.05.–22.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2509 / 2026 15.06.–19.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2602 / 2026 22.06.–26.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2710 / 2026 29.06.–03.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 2814 / 2026 06.07.–10.07. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 2 3014 / 2026 20.07.–24.07. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 3501 / 2026 24.08.–28.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4102 / 2026 05.10.–09.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4203 / 2026 12.10.–16.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4301 / 2026 19.10.–23.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4419 / 2026 26.10.–30.10. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 5019 / 2026 07.12.–11.12. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 112 112 112 116 112 120 154 170 112 112 112 112 170 140 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness BERLIN Living Hotel Weißensee Parkstraße 87, 13086 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 1102 / 2026 09.03.–13.03. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) 3608 / 2026 31.08.–04.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3621 / 2026 31.08.–02.09. Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeit- raums 4608 / 2026 09.11.–13.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4821 / 2026 23.11.–27.11. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 SEITE 379 112 405 116 172 Behindertenfreundlich Fitness Wellness BERLIN NH Collection Berlin Mitte am Checkpoint Charlie Leipziger Straße 106-111, 10117 Berlin KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 3020 / 2026 20.07.–24.07. Vorsitz und Stellvertretung der Jugend- und Auszubilden- denvertretung (JAV) 4409 / 2026 26.10.–30.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4506 / 2026 02.11.–06.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4921 / 2026 30.11.–04.12. Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsver- fassungsrecht SEITE 397 116 112 213 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 447
BERNKASTEL•KUES Deinhard's Gestade 12, 54470 Bernkastel-Kues KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1710 / 2026 20.04.–24.04. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 2409 / 2026 08.06.–12.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2816 / 2026 06.07.–10.07. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 3107 / 2026 27.07.–31.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) 3204 / 2026 03.08.–07.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3410 / 2026 17.08.–21.08. Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter 4216 / 2026 12.10.–16.10. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 4307 / 2026 19.10.–23.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4410 / 2026 26.10.–30.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4614 / 2026 09.11.–13.11. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4838 / 2026 23.11.–27.11. Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter 152 112 170 122 112 157 152 112 116 128 325 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Wellness BIELEFELD Légère Hotel Bielefeld Neumarkt 2, 33602 Bielefeld KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2508 / 2026 15.06.–19.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2908 / 2026 13.07.–17.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3205 / 2026 03.08.–07.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3810 / 2026 14.09.–18.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4017 / 2026 28.09.–02.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) SEITE 112 112 112 112 126 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness BINGEN AM RHEIN Papa Rhein Hotel & Spa Hafenstraße 47, 55411 Bingen am Rhein KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2812 / 2026 06.07.–10.07. Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 2913 / 2026 13.07.–17.07. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3819 / 2026 14.09.–18.09. 3901 / 2026 21.09.–25.09. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanage- ment (BEM) 4324 / 2026 19.10.–23.10. Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern 4335 / 2026 19.10.–23.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 4523 / 2026 02.11.–06.11. Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit 4814 / 2026 23.11.–27.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) SEITE 134 126 152 98 199 120 335 126 Behindertenfreundlich Fitness Wellness 448
BOCHUM Mercure Hotel Bochum City Massenbergstraße 19-21, 44787 Bochum KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 1201 / 2026 16.03.–20.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 112 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness BOCHUM Welcome Parkhotel Bochum Klinikstraße 43-45, 44791 Bochum KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2501 / 2026 15.06.–19.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3201 / 2026 03.08.–07.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3812 / 2026 14.09.–18.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4006 / 2026 28.09.–02.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4603 / 2026 09.11.–13.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4810 / 2026 23.11.–27.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) SEITE 112 112 116 112 112 118 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness BOPPARD AM RHEIN Bellevue Rheinhotel Rheinallee 41, 56154 Boppard am Rhein KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2523 / 2026 15.06.–19.06. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 2925 / 2026 13.07.–17.07. Sozialversicherungsrecht für die Schwerbehindertenver- tretung (SBV) 3606 / 2026 31.08.–04.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4110 / 2026 05.10.–09.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4429 / 2026 26.10.–30.10. Rhetorik – Teil 1 4504 / 2026 02.11.–06.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 262 385 112 116 332 112 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 449
BREMEN ACHAT Hotel Bremen City Birkenstraße 15, 28195 Bremen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2404 / 2026 08.06.–12.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3007 / 2026 20.07.–24.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 4312 / 2026 19.10.–23.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4602 / 2026 09.11.–13.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4931 / 2026 30.11.–04.12. Rhetorik für die SBV – Teil 1 SEITE 112 120 118 112 388 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness BREMEN ATLANTIC Grand Hotel Bremen Bredenstraße 2, 28195 Bremen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2807 / 2026 06.07.–10.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3506 / 2026 24.08.–28.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4207 / 2026 12.10.–16.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4533 / 2026 02.11.–06.11. Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die Schwerbe- hindertenvertretung (SBV) 5106 / 2026 14.12.–18.12. PC-Einsatz im Betriebsrat SEITE 112 112 112 381 176 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness BREMEN Courtyard by Marriott Bremen Theodor-Heuss-Allee 2, 28215 Bremen KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1707 / 2026 20.04.–24.04. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2528 / 2026 15.06.–17.06. Erfolgreiche Zusammenarbeit im neuen Gremium 3217 / 2026 03.08.–05.08. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3614 / 2026 31.08.–04.09. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3710 / 2026 07.09.–11.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3807 / 2026 14.09.–18.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3919 / 2026 21.09.–25.09. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 4022 / 2026 28.09.–02.10. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 4416 / 2026 26.10.–30.10. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 4509 / 2026 02.11.–06.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4812 / 2026 23.11.–27.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 126 178 376 126 116 112 142 170 152 116 126 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness 450
CUXHAVEN Best Western Hotel Das Donners Am Seedeich 2, 27472 Cuxhaven KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2502 / 2026 15.06.–19.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3930 / 2026 21.09.–25.09. Resilienz im Arbeitsleben 4026 / 2026 28.09.–02.10. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 4626 / 2026 09.11.–11.11. Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeein- richtungen SEITE 112 295 141 247 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Wellness DORTMUND Hotel Esplanade Burgwall 3, 44135 Dortmund KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2110 / 2026 18.05.–22.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2605 / 2026 22.06.–26.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3318 / 2026 10.08.–12.08. Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3704 / 2026 07.09.–11.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4020 / 2026 28.09.–02.10. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 4303 / 2026 19.10.–23.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4804 / 2026 23.11.–27.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 118 112 392 112 152 112 112 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness DORTMUND Mercure Hotel Dortmund Centrum Olpe 2, 44135 Dortmund KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2613 / 2026 22.06.–26.06. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2629 / 2026 22.06.–26.06. Fresh Up Datenschutz 3019 / 2026 20.07.–22.07. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3727 / 2026 07.09.–11.09. Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbe- gehung 4619 / 2026 09.11.–13.11. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 5006 / 2026 07.12.–11.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) SEITE 128 220 376 275 170 110 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 451
DRESDEN Dorint Hotel Dresden Grunaer Straße 14, 01069 Dresden KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 0803 / 2026 16.02.–20.02. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 0908 / 2026 23.02.–27.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 0909 / 2026 23.02.–27.02. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 1001 / 2026 02.03.–06.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1602 / 2026 13.04.–17.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1615 / 2026 13.04.–17.04. Aktuelle Änderungen für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 1901 / 2026 04.05.–08.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1912 / 2026 04.05.–08.05. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 2402 / 2026 08.06.–12.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2614 / 2026 22.06.–26.06. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 2619 / 2026 22.06.–26.06. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 2912 / 2026 13.07.–17.07. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3002 / 2026 20.07.–24.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3018 / 2026 20.07.–22.07. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3215 / 2026 03.08.–07.08. Rhetorik – Teil 1 3508 / 2026 24.08.–28.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3514 / 2026 24.08.–28.08. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 3619 / 2026 31.08.–04.09. Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientier- ter Vergütung 3835 / 2026 14.09.–16.09. Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3836 / 2026 14.09.–18.09. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung – Teil 2 3902 / 2026 21.09.–25.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3929 / 2026 21.09.–25.09. Microsoft 365 mit Copilot 4119 / 2026 05.10.–09.10. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 4337 / 2026 19.10.–21.10. Gesundheitsschutz bei Nacht- und Schichtarbeit 4401 / 2026 26.10.–30.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4424 / 2026 26.10.–30.10. Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 1 – Die Grundlagen 4508 / 2026 02.11.–06.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4612 / 2026 09.11.–13.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4630 / 2026 09.11.–13.11. Wirksame Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personal- rat und SBV 4802 / 2026 23.11.–27.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4809 / 2026 23.11.–27.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4813 / 2026 23.11.–27.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 5011 / 2026 07.12.–11.12. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 5023 / 2026 07.12.–11.12. Die Betriebsversammlung 5110 / 2026 14.12.–18.12. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 126 120 132 112 112 215 112 170 112 152 228 126 112 376 332 116 142 192 392 233 112 237 152 248 112 266 116 126 334 112 116 126 126 336 378 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 452
DRESDEN HYPERION Hotel Dresden am Schloss Schlosstr. 16, 01067 Dresden KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2806 / 2026 06.07.–10.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3403 / 2026 17.08.–21.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3629 / 2026 31.08.–02.09. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 4015 / 2026 28.09.–02.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4215 / 2026 12.10.–16.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4519 / 2026 02.11.–06.11. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 2 4714 / 2026 16.11.–20.11. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) SEITE 112 112 376 118 126 154 128 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness DÜSSELDORF Holiday Inn Düsseldorf City - Toulouser Allee Toulouser Allee 5, 40211 Düsseldorf KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2116 / 2026 18.05.–22.05. Arbeitsrecht – Teil 5 (AR 5) 2526 / 2026 15.06.–17.06. Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3017 / 2026 20.07.–24.07. Gelebte Teilhabe und Inklusion 3826 / 2026 14.09.–18.09. Die Arbeit im IT-Ausschuss 3916 / 2026 21.09.–25.09. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4231 / 2026 12.10.–14.10. Urlaubsrecht und Mitbestimmung 5012 / 2026 07.12.–11.12. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) SEITE 133 388 386 235 126 198 126 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness DÜSSELDORF NH Düsseldorf City Nord Münsterstraße 230-238, 40470 Düsseldorf KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2426 / 2026 08.06.–12.06. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 3220 / 2026 03.08.–07.08. Change-Management: Gesunder Umgang mit Verände- rungen 4537 / 2026 02.11.–06.11. Betriebliche Altersversorgung SEITE 132 202 327 Behindertenfreundlich Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 453
DÜSSELDORF Radisson Blu Conference Hotel Karl-Arnold-Platz 5, 40474 Düsseldorf KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2424 / 2026 08.06.–10.06. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2722 / 2026 29.06.–03.07. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) SEITE 376 379 Behindertenfreundlich Fitness Wellness DÜSSELDORF Radisson Blu Media Harbour Hotel, Düssel- dorf Hammer Straße 23, 40219 Düsseldorf KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2809 / 2026 06.07.–10.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3404 / 2026 17.08.–21.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3712 / 2026 07.09.–11.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3917 / 2026 21.09.–25.09. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4107 / 2026 05.10.–09.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4609 / 2026 09.11.–13.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4915 / 2026 30.11.–04.12. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 SEITE 116 112 118 128 112 116 152 Behindertenfreundlich Fitness Wellness DÜSSELDORF TRIBE Düsseldorf Graf Adolf Str. 81, 40215 Düsseldorf KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 1708 / 2026 20.04.–24.04. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2416 / 2026 08.06.–12.06. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 3521 / 2026 24.08.–28.08. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 3522 / 2026 24.08.–28.08. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 3622 / 2026 31.08.–04.09. Arbeitsschutz und Digitalisierung 3821 / 2026 14.09.–18.09. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 3908 / 2026 21.09.–25.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4414 / 2026 26.10.–30.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4631 / 2026 09.11.–13.11. Infos, Flyer, Newsletter & Co. SEITE 126 152 360 378 234 170 112 126 337 Zentrumsnah Fitness 454
EISENACH Göbel's Sophien Hotel Sophienstraße 41, 99817 Eisenach KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 3737 / 2026 07.09.–11.09. Die Assistenz des Betriebsrats SEITE 173 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness ERFURT Dorint Hotel am Dom Erfurt Theaterplatz 2, 99084 Erfurt KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2727 / 2026 29.06.–02.07. 4001 / 2026 28.09.–02.10. Frühwarnsystem Wirtschaftsausschuss – Risiken erken- nen, Chancen nutzen Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesar- beitsgerichts (BAG)“ 4114 / 2026 05.10.–09.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4220 / 2026 12.10.–16.10. Bundesarbeitsgericht aktuell 4706 / 2026 16.11.–20.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 5107 / 2026 14.12.–18.12. Bundesarbeitsgericht aktuell SEITE 365 78 126 214 112 214 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness ERFURT Mercure Hotel Erfurt Altstadt Meienbergstraße 26-27, 99084 Erfurt KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 2503 / 2026 15.06.–19.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2829 / 2026 06.07.–08.07. Wirtschaftsausschuss bei international tätigen Unterneh- men 3306 / 2026 10.08.–14.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3526 / 2026 24.08.–28.08. #MeToo - Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz 3620 / 2026 31.08.–04.09. Bundesarbeitsgericht aktuell 3729 / 2026 07.09.–11.09. Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturie- rungen 4007 / 2026 28.09.–02.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4109 / 2026 05.10.–09.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4411 / 2026 26.10.–30.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4531 / 2026 02.11.–06.11. Professioneller Umgang mit Gewalt im Berufsalltag 112 364 116 303 214 311 112 116 118 301 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 455
ESSEN Sheraton Essen Hotel Huyssenallee 55, 45128 Essen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2114 / 2026 18.05.–22.05. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3108 / 2026 27.07.–31.07. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 3507 / 2026 24.08.–28.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4208 / 2026 12.10.–16.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 128 142 112 112 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness FRANKFURT AM MAIN Mövenpick Hotel Frankfurt City Den Haager Straße 5, 60327 Frankfurt am Main KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 4917 / 2026 30.11.–04.12. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 3 155 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness FRANKFURT AM MAIN Novotel Frankfurt City Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt am Main KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2702 / 2026 29.06.–03.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3402 / 2026 17.08.–21.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3417 / 2026 17.08.–19.08. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 4027 / 2026 28.09.–02.10. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung – Teil 1 4604 / 2026 09.11.–13.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4908 / 2026 30.11.–04.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 5027 / 2026 07.12.–11.12. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) SEITE 112 112 376 232 112 116 378 Behindertenfreundlich Fitness Wellness 456
FREIBURG Mercure Hotel Freiburg Am Münster Auf der Zinnen 1, 79098 Freiburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 1909 / 2026 04.05.–08.05. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2524 / 2026 15.06.–19.06. #MeToo – Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz 2527 / 2026 15.06.–19.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2726 / 2026 29.06.–03.07. Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter 2904 / 2026 13.07.–17.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3921 / 2026 21.09.–25.09. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 2 4029 / 2026 28.09.–02.10. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 4413 / 2026 26.10.–30.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4906 / 2026 30.11.–04.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 128 302 112 325 112 154 136 126 112 Zentrumsnah Behindertenfreundlich FÜSSEN Luitpoldpark - Hotel Bahnhofstraße 1-3, 87629 Füssen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2423 / 2026 08.06.–10.06. Rhetorik für die SBV – Teil 2 3010 / 2026 20.07.–24.07. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4021 / 2026 28.09.–02.10. Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team 4117 / 2026 05.10.–09.10. Fresh Up Arbeitsrecht 4524 / 2026 02.11.–06.11. Arbeitszeitrecht – Die gesetzlichen Grundlagen 4836 / 2026 23.11.–27.11. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 SEITE 389 128 160 135 244 360 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness GARMISCH•PARTENKIRCHEN Dorint Sporthotel Garmisch-Partenkirchen Mittenwalder Straße 59, 82467 Garmisch-Partenkirchen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2405 / 2026 08.06.–12.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4302 / 2026 19.10.–23.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4615 / 2026 09.11.–13.11. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 4707 / 2026 16.11.–20.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4832 / 2026 23.11.–27.11. Rhetorik – Teil 1 5003 / 2026 07.12.–11.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 112 112 130 116 332 112 Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 457
GELSENKIRCHEN Welcome Hotel Gelsenkirchen Parkallee 3, 45891 Gelsenkirchen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 3118 / 2026 27.07.–31.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3632 / 2026 31.08.–04.09. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3838 / 2026 14.09.–18.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3914 / 2026 21.09.–25.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 4637 / 2026 09.11.–13.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4736 / 2026 16.11.–20.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 112 126 112 120 126 112 Behindertenfreundlich Fitness Wellness HAMBURG Barceló Hamburg Ferdinandstr. 15, 20095 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1906 / 2026 04.05.–08.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1916 / 2026 04.05.–08.05. Rhetorik für die JAV 2108 / 2026 18.05.–22.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2820 / 2026 06.07.–10.07. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 3313 / 2026 10.08.–14.08. Schicht- und Dienstpläne optimal gestalten 3413 / 2026 17.08.–21.08. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 3513 / 2026 24.08.–28.08. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3624 / 2026 31.08.–04.09. Suchtprävention – Teil 1 3732 / 2026 07.09.–09.09. Der Gesamtbetriebsrat (GBR) 3830 / 2026 14.09.–18.09. Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen 3909 / 2026 21.09.–25.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4539 / 2026 02.11.–06.11. Fresh Up Datenschutz 4717 / 2026 16.11.–20.11. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 4818 / 2026 23.11.–27.11. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 4928 / 2026 30.11.–02.12. Führung und Organisation des Gesamtbetriebsrats (GBR) 112 398 112 137 246 140 128 304 350 271 112 231 152 143 351 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 458
HAMBURG Courtyard by Marriott Hamburg City Adenauerallee 52, 20097 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 0903 / 2026 23.02.–27.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2122 / 2026 18.05.–20.05. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2122 / 2026 18.05.–20.05. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2401 / 2026 08.06.–12.06. Kongress für Schwerbehindertenvertretungen 2601 / 2026 22.06.–26.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2611 / 2026 22.06.–26.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2819 / 2026 06.07.–10.07. Microsoft 365 mit Copilot 2827 / 2026 06.07.–08.07. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3111 / 2026 27.07.–31.07. Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebs- räte und Personalräte 3401 / 2026 17.08.–21.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3414 / 2026 17.08.–21.08. Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 1 – Die Grundlagen 3524 / 2026 24.08.–26.08. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3601 / 2026 31.08.–04.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3815 / 2026 14.09.–18.09. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4124 / 2026 05.10.–09.10. Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik 4225 / 2026 12.10.–16.10. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 4408 / 2026 26.10.–30.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4628 / 2026 09.11.–13.11. Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) 4716 / 2026 16.11.–20.11. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 4803 / 2026 23.11.–27.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4901 / 2026 30.11.–04.12. Kongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV in Kran- kenhaus & Pflege 4903 / 2026 30.11.–04.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4932 / 2026 30.11.–04.12. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 5114 / 2026 14.12.–18.12. Aktuelle Änderungen für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 118 376 410 84 112 116 237 376 161 112 272 376 112 126 204 288 116 274 142 112 70 112 394 215 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness HAMBURG Holiday Inn Hamburg - City Nord Kapstadtring 2a, 22297 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 1603 / 2026 13.04.–17.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1613 / 2026 13.04.–17.04. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) 2415 / 2026 08.06.–12.06. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 SEITE 112 396 142 Behindertenfreundlich Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 459
HAMBURG HYPERION Hotel Hamburg Amsinckstraße 39, 20097 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2711 / 2026 29.06.–03.07. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3206 / 2026 03.08.–07.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3617 / 2026 31.08.–04.09. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 4230 / 2026 12.10.–16.10. Professioneller Umgang mit Gewalt im Berufsalltag 4304 / 2026 19.10.–23.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4512 / 2026 02.11.–06.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 5004 / 2026 07.12.–11.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 126 116 170 301 112 118 112 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness HAMBURG IntercityHotel Hamburg Dammtor-Messe St. Petersburger Straße 1, 20355 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2716 / 2026 29.06.–03.07. Betriebsvereinbarungen in der Praxis 2927 / 2026 13.07.–17.07. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) 3520 / 2026 24.08.–26.08. Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat 4837 / 2026 23.11.–27.11. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) SEITE 190 395 366 378 Zentrumsnah Behindertenfreundlich HAMBURG Mercure Hotel Hamburg City Amsinckstr. 53, 20097 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1302 / 2026 23.03.–27.03. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) 2703 / 2026 29.06.–03.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2917 / 2026 13.07.–17.07. Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsver- fassungsrecht 3009 / 2026 20.07.–24.07. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3726 / 2026 07.09.–11.09. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 3735 / 2026 07.09.–09.09. Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 4106 / 2026 05.10.–09.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4515 / 2026 02.11.–06.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4705 / 2026 16.11.–20.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4708 / 2026 16.11.–20.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 5007 / 2026 07.12.–11.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 5018 / 2026 07.12.–11.12. Arbeitsrecht – Teil 5 (AR 5) 395 112 213 126 268 392 112 126 112 116 116 133 Zentrumsnah Wellness 460
HAMBURG Mercure Hotel Hamburg Mitte Schröderstiftstraße 3, 20146 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2304 / 2026 01.06.–05.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2615 / 2026 22.06.–26.06. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 3012 / 2026 20.07.–24.07. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 3718 / 2026 07.09.–11.09. Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 4034 / 2026 28.09.–02.10. Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/ Bahnen) 4317 / 2026 19.10.–23.10. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 4811 / 2026 23.11.–27.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) SEITE 112 170 152 134 273 130 120 Zentrumsnah Behindertenfreundlich HAMBURG Mövenpick Hotel Hamburg Sternschanze 6, 20357 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 1605 / 2026 13.04.–17.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2420 / 2026 08.06.–12.06. Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturie- rungen 2521 / 2026 15.06.–19.06. Das Direktionsrecht des Arbeitgebers 3104 / 2026 27.07.–31.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3833 / 2026 14.09.–18.09. Die Arbeit im Personalausschuss 4012 / 2026 28.09.–02.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4432 / 2026 26.10.–30.10. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 4912 / 2026 30.11.–04.12. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) SEITE 118 307 191 112 351 116 357 128 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness HAMBURG Novotel Hamburg Central Station Steinstraße 1, 20095 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2725 / 2026 29.06.–01.07. Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3314 / 2026 10.08.–14.08. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 3516 / 2026 24.08.–28.08. Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 4010 / 2026 28.09.–02.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4211 / 2026 12.10.–16.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4420 / 2026 26.10.–30.10. Datenschutz im Betriebsratsbüro 4620 / 2026 09.11.–11.11. Vergütung von Betriebsratsmitgliedern 4734 / 2026 16.11.–20.11. Die Assistenz des Betriebsrats 4738 / 2026 16.11.–20.11. Cannabis im Betrieb - Risiken, Rechte, Prävention 4817 / 2026 23.11.–27.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) SEITE 392 136 162 112 116 174 183 173 306 122 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 461
HAMBURG Novotel Hamburg City Alster Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 2504 / 2026 15.06.–19.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2923 / 2026 13.07.–17.07. Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe 3310 / 2026 10.08.–14.08. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 3834 / 2026 14.09.–18.09. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 3913 / 2026 21.09.–25.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4125 / 2026 05.10.–07.10. Mitbestimmung in Matrix-Strukturen 4135 / 2026 05.10.–07.10. Erfolgreiches Onboarding im Betrieb und Beteiligung des Betriebsrats 4228 / 2026 12.10.–16.10. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) 4635 / 2026 09.11.–12.11. Frühwarnsystem Wirtschaftsausschuss – Risiken erken- nen, Chancen nutzen 4831 / 2026 23.11.–27.11. Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 3 4918 / 2026 30.11.–04.12. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 112 158 132 360 118 203 201 379 365 298 170 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness HAMBURG The Scotty Hotel Hamburg Kurt-Schumacher-Allee 14, 20097 Hamburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2815 / 2026 06.07.–08.07. Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten 3721 / 2026 07.09.–11.09. Projektmanagement 4.0 für Betriebsräte und Personalräte 3928 / 2026 21.09.–25.09. Flexible Wege in die Rente - Teil 2 4233 / 2026 12.10.–14.10. 4735 / 2026 16.11.–18.11. Rechtssichere Beteiligung bei betriebsbedingten Kündi- gungen Wirtschaftsausschuss bei international tätigen Unterneh- men 4830 / 2026 23.11.–27.11. Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 2 – Best Practice SEITE 159 180 321 313 364 273 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness HANNOVER Fora Hotel Hannover by Mercure Großer Kolonnenweg 19, 30163 Hannover KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2704 / 2026 29.06.–03.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3112 / 2026 27.07.–29.07. Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeit- raums 3604 / 2026 31.08.–04.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4025 / 2026 28.09.–01.10. Diskriminierung, AGG, Compliance und Hinweisgeber- schutz 4503 / 2026 02.11.–06.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4924 / 2026 30.11.–04.12. Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbe- gehung SEITE 112 405 112 196 112 275 Behindertenfreundlich Fitness Wellness 462
HEIDELBERG Hilton Heidelberg Kurfürstenanlage 1, 69115 Heidelberg KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1903 / 2026 04.05.–08.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2714 / 2026 29.06.–03.07. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 2910 / 2026 13.07.–17.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3004 / 2026 20.07.–24.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3307 / 2026 10.08.–14.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 3407 / 2026 17.08.–21.08. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3517 / 2026 24.08.–28.08. Gefährdungsbeurteilung in der Praxis 3707 / 2026 07.09.–11.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4104 / 2026 05.10.–09.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4320 / 2026 19.10.–23.10. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 4521 / 2026 02.11.–06.11. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4718 / 2026 16.11.–20.11. Fresh Up Betriebsratsvorsitz 4914 / 2026 30.11.–04.12. Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 4926 / 2026 30.11.–04.12. Suchtprävention – Teil 2 5014 / 2026 07.12.–11.12. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 112 142 116 112 120 126 276 112 112 152 132 156 134 305 130 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness JENA Dorint Hotel Esplanade Jena Carl-Zeiss-Platz 4, 07743 Jena KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 3708 / 2026 07.09.–11.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4308 / 2026 19.10.–23.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 112 112 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 463
KIEL ATLANTIC Hotel Kiel Raiffeisenstraße 2, 24103 Kiel KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2707 / 2026 29.06.–03.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2919 / 2026 13.07.–17.07. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung – Teil 1 3519 / 2026 24.08.–28.08. Personalreduzierung und Betriebsänderung 3627 / 2026 31.08.–04.09. Der Konzernbetriebsrat (KBR) 3724 / 2026 07.09.–11.09. Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit 3736 / 2026 07.09.–11.09. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 4315 / 2026 19.10.–23.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4507 / 2026 02.11.–06.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 112 232 310 353 335 152 126 112 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness KOBLENZ Mercure Hotel Koblenz Julius-Wegeler-Str. 6, 56068 Koblenz KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2610 / 2026 22.06.–26.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3218 / 2026 03.08.–05.08. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3728 / 2026 07.09.–11.09. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 4621 / 2026 09.11.–13.11. Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientier- ter Vergütung SEITE 112 376 288 193 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness KONSTANZ / BODENSEE Hotel Halm Konstanz Bahnhofplatz 6, 78462 Konstanz / Bodensee KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 0904 / 2026 23.02.–27.02. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 2109 / 2026 18.05.–22.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2516 / 2026 15.06.–19.06. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 2607 / 2026 22.06.–26.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3923 / 2026 21.09.–25.09. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 4008 / 2026 28.09.–02.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4128 / 2026 05.10.–09.10. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 4322 / 2026 19.10.–23.10. Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebs- räte und Personalräte 4607 / 2026 09.11.–13.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) SEITE 268 116 152 112 170 112 268 161 116 Zentrumsnah Wellness 464
KÖLN art'otel Cologne Holzmarkt 4, 50676 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1905 / 2026 04.05.–08.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2408 / 2026 08.06.–12.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2822 / 2026 06.07.–10.07. Rhetorik – Teil 1 4014 / 2026 28.09.–02.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4330 / 2026 19.10.–23.10. Die Arbeit im Betriebsausschuss 4407 / 2026 26.10.–30.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4511 / 2026 02.11.–06.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4916 / 2026 30.11.–04.12. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 2 4937 / 2026 30.11.–04.12. Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Ret- tungsdienst 5013 / 2026 07.12.–11.12. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 112 112 332 116 354 112 116 154 102 128 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness KÖLN Best Western Plus Hotel Köln City Innere Kanalstr. 15, 50823 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2105 / 2026 18.05.–22.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2427 / 2026 08.06.–12.06. Die Assistenz des Betriebsrats 2519 / 2026 15.06.–19.06. Datenschutz im Betriebsratsbüro 2921 / 2026 13.07.–17.07. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 3106 / 2026 27.07.–31.07. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3213 / 2026 03.08.–07.08. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 3927 / 2026 21.09.–25.09. Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht 4116 / 2026 05.10.–09.10. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4333 / 2026 19.10.–23.10. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 4703 / 2026 16.11.–20.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4835 / 2026 23.11.–27.11. Die Arbeit im Personalausschuss SEITE 112 173 174 136 126 170 216 132 394 112 355 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness KÖLN Hotel Mondial am Dom Cologne - MGallery Kurt-Hackenberg-Platz 1, 50667 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 1612 / 2026 13.04.–17.04. Rhetorik für die SBV – Teil 1 2818 / 2026 06.07.–10.07. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 3415 / 2026 17.08.–21.08. Flexible Wege in die Rente – Teil 1 3509 / 2026 24.08.–28.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4527 / 2026 02.11.–06.11. Burnout, psychische Belastungen und Stress 5017 / 2026 07.12.–11.12. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 SEITE 388 141 320 116 294 170 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 465
KÖLN Hotel Stadtpalais Deutz-Kalker-Straße 52, 50679 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 1914 / 2026 04.05.–08.05. Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die Schwerbe- hindertenvertretung (SBV) 2520 / 2026 15.06.–17.06. Vergütung von Betriebsratsmitgliedern 3219 / 2026 03.08.–07.08. Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) 4332 / 2026 19.10.–21.10. Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat 4610 / 2026 09.11.–13.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4715 / 2026 16.11.–20.11. Fresh Up Arbeitsrecht SEITE 381 183 230 366 118 135 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness KÖLN Lindner Hotel City Plaza Magnusstraße 20, 50672 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2803 / 2026 06.07.–10.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3303 / 2026 10.08.–14.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4033 / 2026 28.09.–30.09. Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 4121 / 2026 05.10.–09.10. Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 4234 / 2026 12.10.–16.10. 4529 / 2026 02.11.–06.11. Digitale Gremienarbeit organisieren – ChatGPT, KI, Tools und Technik Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturie- rungen 4805 / 2026 23.11.–27.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 5015 / 2026 07.12.–11.12. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 SEITE 112 112 392 162 175 311 112 142 Zentrumsnah Fitness Wellness 466
KÖLN Maritim Hotel Köln Heumarkt 20, 50667 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1205 / 2026 16.03.–20.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 1303 / 2026 23.03.–27.03. Suchtprävention – Teil 1 1304 / 2026 23.03.–27.03. Suchtprävention – Teil 2 1305 / 2026 23.03.–25.03. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2112 / 2026 18.05.–22.05. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2410 / 2026 08.06.–12.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2626 / 2026 22.06.–26.06. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) 2902 / 2026 13.07.–17.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3001 / 2026 20.07.–24.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3013 / 2026 20.07.–24.07. Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team 3315 / 2026 10.08.–14.08. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 3802 / 2026 14.09.–18.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4003 / 2026 28.09.–02.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4111 / 2026 05.10.–09.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4229 / 2026 12.10.–16.10. Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter 4326 / 2026 19.10.–23.10. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 4417 / 2026 26.10.–28.10. Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten 4431 / 2026 26.10.–30.10. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 4711 / 2026 16.11.–20.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4807 / 2026 23.11.–27.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4902 / 2026 30.11.–04.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 5108 / 2026 14.12.–16.12. Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeit- raums 5113 / 2026 14.12.–16.12. Gesundheitsschutz bei Nacht- und Schichtarbeit 120 304 305 372 120 116 396 112 112 160 268 112 112 118 325 140 159 360 126 116 112 405 248 Zentrumsnah Fitness Wellness KÖLN NH Köln Altstadt Holzmarkt 47, 50676 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2705 / 2026 29.06.–03.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2929 / 2026 13.07.–15.07. Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3605 / 2026 31.08.–04.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4136 / 2026 05.10.–07.10. Mitbestimmung bei Klimaschutz, Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung 4206 / 2026 12.10.–16.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4520 / 2026 02.11.–06.11. Projektmanagement 4.0 für Betriebsräte und Personalräte 4929 / 2026 30.11.–04.12. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) SEITE 112 392 112 197 112 180 378 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 467
KÖLN Novotel Köln City Bayenstraße 51, 50678 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1702 / 2026 20.04.–24.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1713 / 2026 20.04.–24.04. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) 2514 / 2026 15.06.–19.06. Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 2715 / 2026 29.06.–03.07. 2728 / 2026 29.06.–03.07. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 Aktuelle Änderungen für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3408 / 2026 17.08.–21.08. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3719 / 2026 07.09.–11.09. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 4016 / 2026 28.09.–02.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4035 / 2026 28.09.–02.10. Wirtschaftswissen für Betriebsräte 4502 / 2026 02.11.–06.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 112 395 134 152 215 130 142 126 144 112 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness KÖLN Radisson Blu Hotel, Cologne Messe-Kreisel 3, 50679 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 3105 / 2026 27.07.–31.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4214 / 2026 12.10.–16.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4338 / 2026 19.10.–23.10. Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen – Belas- tungen erkennen, Gesundheit stärken SEITE 116 126 277 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness KÖLN STADTHOTEL am Römerturm St.-Apern-Straße 32, 50667 Köln KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2505 / 2026 15.06.–19.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2826 / 2026 06.07.–08.07. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3628 / 2026 31.08.–02.09. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 4122 / 2026 05.10.–09.10. PC-Einsatz im Betriebsrat 4437 / 2026 26.10.–28.10. Fotos, Clips und Podcasts im Betriebsratsalltag 5028 / 2026 07.12.–11.12. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) SEITE 112 376 376 176 338 394 Zentrumsnah Behindertenfreundlich 468
LEIPZIG HYPERION Hotel Leipzig Sachsenseite 7, 04103 Leipzig KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2609 / 2026 22.06.–26.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3109 / 2026 27.07.–31.07. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 3309 / 2026 10.08.–14.08. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4623 / 2026 09.11.–13.11. Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht 4891 / 2026 23.11.–27.11. Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen – Belas- tungen erkennen, Gesundheit stärken 5020 / 2026 07.12.–11.12. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 SEITE 112 152 128 216 277 136 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness LEIPZIG IntercityHotel Leipzig Tröndlinring 2, 04105 Leipzig KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1915 / 2026 04.05.–06.05. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2412 / 2026 08.06.–12.06. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2719 / 2026 29.06.–03.07. Suchtprävention – Teil 1 3011 / 2026 20.07.–24.07. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3203 / 2026 03.08.–07.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3525 / 2026 24.08.–26.08. Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3922 / 2026 21.09.–25.09. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 3 4030 / 2026 28.09.–02.10. Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis 4132 / 2026 05.10.–09.10. Flexible Wege in die Rente – Teil 1 4415 / 2026 26.10.–30.10. Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 4517 / 2026 02.11.–06.11. Arbeitsrecht – Teil 5 (AR 5) 4727 / 2026 16.11.–20.11. Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 5103 / 2026 14.12.–18.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 376 126 304 130 112 388 155 282 316 134 133 297 116 Zentrumsnah Behindertenfreundlich LEIPZIG The Westin Hotel Leipzig Gerberstraße 15, 04105 Leipzig KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2808 / 2026 06.07.–10.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3510 / 2026 24.08.–28.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3805 / 2026 14.09.–18.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4213 / 2026 12.10.–16.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 4801 / 2026 23.11.–27.11. Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte 4910 / 2026 30.11.–04.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 1001 / 2027 08.03.–12.03. Kongress: Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit 2027 SEITE 116 118 112 120 62 118 50 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 469
LÜBECK ATLANTIC Hotel Lübeck Schmiedestraße 9-15, 23552 Lübeck KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2804 / 2026 06.07.–10.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3202 / 2026 03.08.–07.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4534 / 2026 02.11.–06.11. Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) 4909 / 2026 30.11.–04.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 5001 / 2026 07.12.–11.12. Kongress für Betriebsrätinnen, Personalrätinnen und Schwerbehindertenvertreterinnen 5101 / 2026 14.12.–18.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 112 112 230 116 82 112 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness LÜBECK Holiday Inn Lübeck Travemünder Allee 3, 23568 Lübeck KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 1904 / 2026 04.05.–08.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2313 / 2026 01.06.–03.06. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2623 / 2026 22.06.–26.06. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 3701 / 2026 07.09.–11.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4024 / 2026 28.09.–02.10. Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit 4108 / 2026 05.10.–09.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4430 / 2026 26.10.–28.10. Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR) 4632 / 2026 09.11.–13.11. Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 2 4702 / 2026 16.11.–20.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 112 376 360 112 182 116 352 345 112 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness LÜBECK Radisson Blu Senator Hotel Willy-Brandt-Allee 6, 23554 Lübeck KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 4501 / 2026 02.11.–06.11. Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV 66 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Wellness 470
MANNHEIM Hilton Garden Inn Mannheim Willy-Brandt-Platz 13, 68161 Mannheim KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2419 / 2026 08.06.–12.06. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 2805 / 2026 06.07.–10.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2817 / 2026 06.07.–10.07. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 3216 / 2026 03.08.–07.08. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 3808 / 2026 14.09.–18.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4032 / 2026 28.09.–02.10. Infos, Flyer, Newsletter & Co. 4613 / 2026 09.11.–13.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4720 / 2026 16.11.–20.11. Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik 5022 / 2026 07.12.–11.12. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 SEITE 136 112 132 360 112 337 126 204 289 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness MÜNCHEN Courtyard by Marriott München City Center Schwanthalerstraße 37, 80336 München KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 1101 / 2026 09.03.–13.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2425 / 2026 08.06.–12.06. Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) 2823 / 2026 06.07.–08.07. Führung und Organisation des Gesamtbetriebsrats (GBR) 2828 / 2026 06.07.–10.07. Rhetorik für die JAV 2907 / 2026 13.07.–17.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3823 / 2026 14.09.–18.09. 4434 / 2026 26.10.–30.10. Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsver- fassungsrecht Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung – Teil 2 4729 / 2026 16.11.–20.11. Personalreduzierung und Betriebsänderung 5021 / 2026 07.12.–11.12. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 SEITE 112 395 351 398 112 213 233 310 137 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness MÜNCHEN HYPERION Hotel München Truderinger Straße 13, 81677 München KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2506 / 2026 15.06.–19.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2720 / 2026 29.06.–03.07. Die Betriebsversammlung 3302 / 2026 10.08.–14.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3613 / 2026 31.08.–04.09. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3703 / 2026 07.09.–11.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4313 / 2026 19.10.–23.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4505 / 2026 02.11.–06.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4820 / 2026 23.11.–27.11. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 4913 / 2026 30.11.–04.12. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) SEITE 112 336 112 126 112 126 112 170 134 Behindertenfreundlich Fitness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 471
MÜNCHEN Novotel München City Hochstr. 11, 81669 München KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1608 / 2026 13.04.–17.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) 1614 / 2026 13.04.–15.04. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3006 / 2026 20.07.–24.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3115 / 2026 27.07.–29.07. Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3212 / 2026 03.08.–07.08. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 3418 / 2026 17.08.–19.08. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 4212 / 2026 12.10.–16.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4311 / 2026 19.10.–23.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4538 / 2026 02.11.–06.11. Wirtschaftswissen für Betriebsräte 4724 / 2026 16.11.–20.11. Microsoft 365 mit Copilot 5104 / 2026 14.12.–18.12. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 122 376 116 392 152 376 118 116 144 237 126 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness MÜNSTER ATLANTIC Hotel Münster Engelstr. 39, 48143 Münster KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2106 / 2026 18.05.–22.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2612 / 2026 22.06.–26.06. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3409 / 2026 17.08.–21.08. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 3903 / 2026 21.09.–25.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4209 / 2026 12.10.–16.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4402 / 2026 26.10.–30.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4618 / 2026 09.11.–13.11. Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 5010 / 2026 07.12.–11.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) SEITE 112 126 152 112 116 112 162 120 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness MÜNSTER Novotel Münster City Von-Steuben-Str. 4-6, 48143 Münster KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2906 / 2026 13.07.–17.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3611 / 2026 31.08.–04.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4314 / 2026 19.10.–23.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 5109 / 2026 14.12.–18.12. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 SEITE 112 116 126 138 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 472
NORDSEEBAD BÜSUM KÜSTENPERLE Strandhotel & Spa Dithmarscher Straße 39, 25761 Nordseebad Büsum KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 0808 / 2026 16.02.–20.02. Rhetorik – Teil 2 0910 / 2026 23.02.–27.02. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 1002 / 2026 02.03.–06.03. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 1004 / 2026 02.03.–06.03. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 1104 / 2026 09.03.–13.03. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 1913 / 2026 04.05.–08.05. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 2417 / 2026 08.06.–12.06. Fresh Up Betriebsratsvorsitz 3515 / 2026 24.08.–28.08. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 4526 / 2026 02.11.–06.11. Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis 4633 / 2026 09.11.–13.11. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 3 SEITE 333 289 128 130 172 136 156 152 282 362 Behindertenfreundlich Fitness Wellness NÜRNBERG Leonardo Royal Hotel Nürnberg Bahnhofsplatz 3, 90443 Nürnberg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2624 / 2026 22.06.–26.06. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) 2914 / 2026 13.07.–17.07. Arbeitsrecht – Teil 5 (AR 5) 3005 / 2026 20.07.–24.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3405 / 2026 17.08.–21.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4532 / 2026 02.11.–06.11. Der Konzernbetriebsrat (KBR) SEITE 380 133 112 112 353 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness NÜRNBERG NH Collection Nürnberg City Bahnhofstraße 17-19, 90402 Nürnberg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2810 / 2026 06.07.–10.07. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3630 / 2026 31.08.–02.09. Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3720 / 2026 07.09.–11.09. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 3906 / 2026 21.09.–25.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4118 / 2026 05.10.–09.10. Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 4405 / 2026 26.10.–30.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 5102 / 2026 14.12.–18.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 126 392 152 112 142 112 112 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 473
NÜRNBERG Park Inn by Radisson Nürnberg Sandstr. 2-8, 90443 Nürnberg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2920 / 2026 13.07.–17.07. Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten 4316 / 2026 19.10.–23.10. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4712 / 2026 16.11.–20.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 5008 / 2026 07.12.–11.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) SEITE 245 128 126 116 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness OSTSEEBAD BAABE / RÜGEN VILLA SANO - Baabe Strandstraße 12-14, 18586 Ostseebad Baabe / Rügen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2621 / 2026 22.06.–26.06. Flexible Wege in die Rente – Teil 1 2706 / 2026 29.06.–03.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3612 / 2026 31.08.–04.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 3705 / 2026 07.09.–11.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3804 / 2026 14.09.–18.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) OSTSEEBAD BOLTENHAGEN Lindner Hotel Boltenhagen Baltische Allee 1, 23946 Ostseebad Boltenhagen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2922 / 2026 13.07.–17.07. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 3907 / 2026 21.09.–25.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4129 / 2026 05.10.–09.10. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) SEITE 320 112 120 112 112 SEITE 268 112 270 Behindertenfreundlich Fitness Wellness 474
OSTSEEBAD GÖHREN / RÜGEN Vju Hotel Rügen Nordperdstraße 2, 18586 Ostseebad Göhren / Rügen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2305 / 2026 01.06.–05.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2713 / 2026 29.06.–03.07. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 2811 / 2026 06.07.–10.07. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3603 / 2026 31.08.–04.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3714 / 2026 07.09.–11.09. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3818 / 2026 14.09.–18.09. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 3931 / 2026 21.09.–25.09. Suchtprävention – Teil 2 4224 / 2026 12.10.–16.10. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 4329 / 2026 19.10.–23.10. Die Betriebsversammlung SEITE 112 130 128 112 126 152 305 269 336 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness OSTSEEBAD HERINGSDORF Hotel Kaiserhof Heringsdorf Kulmstraße 33, 17424 Ostseebad Heringsdorf KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1103 / 2026 09.03.–13.03. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung – Teil 1 1706 / 2026 20.04.–24.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 2107 / 2026 18.05.–22.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2515 / 2026 15.06.–19.06. Fresh Up Arbeitsrecht 2604 / 2026 22.06.–26.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2801 / 2026 06.07.–10.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3811 / 2026 14.09.–18.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4019 / 2026 28.09.–02.10. Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 4226 / 2026 12.10.–16.10. #MeToo – Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz 4310 / 2026 19.10.–23.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4433 / 2026 26.10.–30.10. Fresh Up Wirtschaftsausschuss 232 120 112 135 112 112 116 134 303 116 221 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness OSTSEEBAD KÜHLUNGSBORN Upstalsboom Kühlungsborn Ostseeallee 21, 18225 Ostseebad Kühlungsborn KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 1709 / 2026 20.04.–24.04. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3511 / 2026 24.08.–28.08. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3915 / 2026 21.09.–25.09. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4617 / 2026 09.11.–13.11. Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team SEITE 128 126 126 160 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 475
OSTSEEBAD SCHARBEUTZ BAYSIDE Hotel Strandallee 130a, 23683 Ostseebad Scharbeutz KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 2117 / 2026 18.05.–22.05. Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 2310 / 2026 01.06.–05.06. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 2406 / 2026 08.06.–12.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2518 / 2026 15.06.–19.06. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 3 3934 / 2026 21.09.–25.09. Die Arbeit im Betriebsausschuss 4005 / 2026 28.09.–02.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4112 / 2026 05.10.–09.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4327 / 2026 19.10.–23.10. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 4421 / 2026 26.10.–30.10. Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientier- ter Vergütung 4426 / 2026 26.10.–30.10. Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas 134 152 112 155 354 112 126 136 192 300 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness OSTSEEBAD SELLIN / RÜGEN Cliff Hotel Rügen Resort & Spa Cliff am Meer 1, 18586 Ostseebad Sellin / Rügen KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2517 / 2026 15.06.–19.06. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 2 3832 / 2026 14.09.–18.09. Rhetorik – Teil 1 4328 / 2026 19.10.–23.10. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 4427 / 2026 26.10.–30.10. Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte SEITE 154 328 289 320 Behindertenfreundlich Fitness Wellness OSTSEEBAD WARNEMÜNDE Hotel Neptun Seestraße 19, 18119 Ostseebad Warnemünde KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 1705 / 2026 20.04.–24.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2511 / 2026 15.06.–19.06. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4425 / 2026 26.10.–30.10. Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 4525 / 2026 02.11.–06.11. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) SEITE 116 126 296 262 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 476
OSTSEEBAD WARNEMÜNDE Strand-Hotel Hübner Seestr. 12, 18119 Ostseebad Warnemünde KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1918 / 2026 04.05.–08.05. Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 2124 / 2026 18.05.–22.05. 2312 / 2026 01.06.–05.06. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung – Teil 2 Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenver- tretung (SBV) 3918 / 2026 21.09.–25.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) 4031 / 2026 28.09.–02.10. Burnout, psychische Belastungen und Stress 4115 / 2026 05.10.–09.10. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4217 / 2026 12.10.–16.10. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 2 4321 / 2026 19.10.–23.10. Fresh Up Betriebsratsvorsitz 4418 / 2026 26.10.–30.10. Konfliktmanagement und Mediation 4522 / 2026 02.11.–06.11. Arbeitsschutz und Digitalisierung 4606 / 2026 09.11.–13.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4713 / 2026 16.11.–20.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4826 / 2026 23.11.–27.11. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung – Teil 1 132 233 322 122 294 128 154 156 302 234 112 126 232 4936 / 2026 30.11.–04.12. Betriebsrat, Personalrat und SBV als psychische Ersthelfer 292 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness OSTSEEBAD WARNEMÜNDE Yachthafenresidenz Hohe Düne Am Yachthafen 1, 18119 Ostseebad Warnemünde KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 3801 / 2026 14.09.–18.09. Kongress "aas-Betriebsrätetage 2026" 4334 / 2026 19.10.–23.10. Kongress "aas-Betriebsrätetage 2026" SEITE 54 58 Behindertenfreundlich Fitness Wellness OSTSEEBAD WUSTROW Dorint Strandresort & Spa Ostseebad Wustrow Strandstraße 46, 18347 Ostseebad Wustrow KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2306 / 2026 01.06.–05.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3911 / 2026 21.09.–25.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4131 / 2026 05.10.–09.10. Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 SEITE 116 116 297 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 477
PRIEN AM CHIEMSEE Garden Hotel Reinhart Erlenweg 16, 83209 Prien am Chiemsee KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1703 / 2026 20.04.–24.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2103 / 2026 18.05.–22.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2307 / 2026 01.06.–05.06. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2603 / 2026 22.06.–26.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2709 / 2026 29.06.–03.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3926 / 2026 21.09.–25.09. Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht 4023 / 2026 28.09.–02.10. Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientier- ter Vergütung 4103 / 2026 05.10.–09.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4218 / 2026 12.10.–16.10. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 4629 / 2026 09.11.–13.11. Gefährdungsbeurteilung in der Praxis 4828 / 2026 23.11.–27.11. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 4904 / 2026 30.11.–04.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 112 112 126 112 116 212 192 112 170 276 269 112 Wellness REGENSBURG SORAT Insel-Hotel Regensburg Müllerstraße 7, 93059 Regensburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 3114 / 2026 27.07.–29.07. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3505 / 2026 24.08.–28.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4009 / 2026 28.09.–02.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4721 / 2026 16.11.–20.11. Betriebsvereinbarungen in der Praxis SEITE 376 112 112 190 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Wellness ROSTOCK Pentahotel Rostock Schwaansche Straße 6, 18055 Rostock KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 4306 / 2026 19.10.–23.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4709 / 2026 16.11.–20.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) SEITE 112 116 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 478
SAARLOUIS Victor's Residenz-Hotel Saarlouis Bahnhofsallee 4, 66740 Saarlouis KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2407 / 2026 08.06.–12.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2930 / 2026 13.07.–15.07. Erfolgreiches Onboarding im Betrieb und Beteiligung des Betriebsrats 3512 / 2026 24.08.–28.08. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3625 / 2026 31.08.–04.09. Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeit- nehmer 3831 / 2026 14.09.–18.09. Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 3937 / 2026 21.09.–25.09. Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel 4530 / 2026 02.11.–06.11. Flexible Wege in die Rente - Teil 2 SEITE 112 201 126 283 296 276 321 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness ST. PETER•ORDING ambassador hotel & spa Im Bad 26, 25826 St. Peter-Ording KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2111 / 2026 18.05.–22.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 2308 / 2026 01.06.–05.06. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4130 / 2026 05.10.–09.10. Gefährdungsbeurteilung in der Praxis 4403 / 2026 26.10.–30.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4622 / 2026 09.11.–13.11. Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht SEITE 120 126 276 112 212 Zentrumsnah Fitness Wellness ST. PETER•ORDING StrandGut Resort Am Kurbad 2, 25826 St. Peter-Ording KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2422 / 2026 08.06.–12.06. Fresh Up Wirtschaftsausschuss 3829 / 2026 14.09.–18.09. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 SEITE 221 138 Zentrumsnah Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 479
STARNBERG Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg Münchner Straße 17, 82319 Starnberg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2121 / 2026 18.05.–22.05. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 3711 / 2026 07.09.–11.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4422 / 2026 26.10.–30.10. Das Direktionsrecht des Arbeitgebers 4719 / 2026 16.11.–20.11. Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern SEITE 268 116 191 199 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness STUTTGART ARCOTEL Camino Stuttgart Heilbronner Straße 21, 70191 Stuttgart KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2113 / 2026 18.05.–22.05. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3607 / 2026 31.08.–04.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4013 / 2026 28.09.–02.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4510 / 2026 02.11.–06.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 5009 / 2026 07.12.–11.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) SEITE 126 112 116 116 118 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness STUTTGART Hilton Garden Inn Stuttgart NeckarPark Mercedesstraße 75, 70372 Stuttgart KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2608 / 2026 22.06.–26.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2625 / 2026 22.06.–24.06. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2915 / 2026 13.07.–17.07. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 3008 / 2026 20.07.–24.07. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3905 / 2026 21.09.–25.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4113 / 2026 05.10.–09.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4205 / 2026 12.10.–16.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4704 / 2026 16.11.–20.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4815 / 2026 23.11.–27.11. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4930 / 2026 30.11.–04.12. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) SEITE 112 376 152 126 112 126 112 112 128 378 Behindertenfreundlich Fitness Wellness 480
STUTTGART Park Inn by Radisson Stuttgart Hauptstätter Straße 147, 70178 Stuttgart KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 0801 / 2026 16.02.–20.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 112 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness TIMMENDORFER STRAND Country Hotel Timmendorfer Strand Strandallee 136-140, 23669 Timmendorfer Strand KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 0802 / 2026 16.02.–20.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 0905 / 2026 23.02.–27.02. Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 1607 / 2026 13.04.–17.04. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 1704 / 2026 20.04.–24.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1908 / 2026 04.05.–08.05. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2104 / 2026 18.05.–22.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2120 / 2026 18.05.–22.05. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 2301 / 2026 01.06.–05.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2421 / 2026 08.06.–12.06. Rhetorik – Teil 1 2617 / 2026 22.06.–26.06. Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht 2717 / 2026 29.06.–03.07. Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht 2813 / 2026 06.07.–10.07. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 2909 / 2026 13.07.–17.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3003 / 2026 20.07.–24.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3110 / 2026 27.07.–31.07. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 2 3208 / 2026 03.08.–07.08. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3301 / 2026 10.08.–14.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3502 / 2026 24.08.–28.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3610 / 2026 31.08.–04.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3803 / 2026 14.09.–18.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3933 / 2026 21.09.–25.09. Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1 4204 / 2026 12.10.–16.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4535 / 2026 02.11.–06.11. Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel 4822 / 2026 23.11.–27.11. Mitbestimmung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündi- gung und Aufhebungsvertrag 116 116 130 112 126 112 170 112 332 212 216 152 116 112 154 126 112 112 116 112 344 112 278 194 Zentrumsnah Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 481
TRAVEMÜNDE ATLANTIC Grand Hotel Travemünde Kaiserallee 2, 23570 Travemünde KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 1911 / 2026 04.05.–08.05. Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter 2721 / 2026 29.06.–03.07. Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 3932 / 2026 21.09.–25.09. Rhetorik – Teil 2 4028 / 2026 28.09.–02.10. Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten 4120 / 2026 05.10.–09.10. Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter 4323 / 2026 19.10.–23.10. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 4624 / 2026 09.11.–12.11. Diskriminierung, AGG, Compliance und Hinweisgeber- schutz 4823 / 2026 23.11.–27.11. Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung SEITE 157 378 333 245 157 172 196 200 Zentrumsnah Fitness Wellness TRAVEMÜNDE Maritim Strandhotel Travemünde Trelleborgallee 2, 23570 Travemünde KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1202 / 2026 16.03.–20.03. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 1301 / 2026 23.03.–27.03. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1609 / 2026 13.04.–17.04. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 2309 / 2026 01.06.–05.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) 2905 / 2026 13.07.–17.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3116 / 2026 27.07.–31.07. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung – Teil 2 3207 / 2026 03.08.–07.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3419 / 2026 17.08.–19.08. Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3716 / 2026 07.09.–11.09. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3730 / 2026 07.09.–11.09. Arbeitsrechtliche Besonderheiten bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer 4222 / 2026 12.10.–16.10. Arbeitszeitrecht – Die gesetzlichen Grundlagen 4232 / 2026 12.10.–16.10. Betriebsrat, Personalrat und SBV als psychische Ersthelfer 4331 / 2026 19.10.–23.10. Die Arbeit im Personalausschuss 126 112 152 122 112 233 118 392 130 326 244 292 355 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 482
TRIER Park Plaza Trier Nikolaus-Koch-Platz 1, 54290 Trier KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 4336 / 2026 19.10.–23.10. Symposium “Psychische Gesundheit” 4601 / 2026 09.11.–13.11. Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)“ SEITE 100 80 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness WEIMAR Dorint Am Goethepark Weimar Beethovenplatz 1-2, 99423 Weimar KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 3503 / 2026 24.08.–28.08. Betriebsverfassungsrecht - Teil 1 (BR 1) 3615 / 2026 31.08.–04.09. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters - Teil 1 4134 / 2026 05.10.–09.10. Rechtsprechung zum Arbeits- und Gesundheitsschutz 4824 / 2026 23.11.–25.11. Mitbestimmung in Matrix-Strukturen 4839 / 2026 23.11.–25.11. Mitbestimmung bei Klimaschutz, Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung SEITE 112 152 281 203 197 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness WERNIGERODE / HARZ HKK Hotel Wernigerode Pfarrstraße 41, 38855 Wernigerode / Harz KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1907 / 2026 04.05.–08.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2622 / 2026 22.06.–24.06. Der Gesamtbetriebsrat (GBR) 3308 / 2026 10.08.–14.08. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3702 / 2026 07.09.–11.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3709 / 2026 07.09.–11.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3920 / 2026 21.09.–25.09. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 4105 / 2026 05.10.–09.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4412 / 2026 26.10.–30.10. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4436 / 2026 26.10.–28.10. 4636 / 2026 09.11.–11.11. 4833 / 2026 23.11.–27.11. Erfolgreiches Onboarding im Betrieb und Beteiligung des Betriebsrats Rechtssichere Beteiligung bei betriebsbedingten Kündi- gungen Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1 4905 / 2026 30.11.–04.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4923 / 2026 30.11.–04.12. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 116 350 126 112 116 152 112 126 201 313 344 112 268 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 483
WIESBADEN Radisson Blu Schwarzer Bock Hotel Wiesba- den Kranzplatz 12, 65183 Wiesbaden KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2825 / 2026 06.07.–10.07. Die Arbeit im Personalausschuss 4305 / 2026 19.10.–23.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4806 / 2026 23.11.–27.11. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) SEITE 355 112 112 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Wellness WILLINGEN Best Western Plus Hotel Willingen Briloner Straße 56, 34508 Willingen KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 1635 / 2026 13.04.–17.04. Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenver- tretung (SBV) 1711 / 2026 20.04.–24.04. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 1712 / 2026 20.04.–22.04. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2512 / 2026 15.06.–19.06. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2824 / 2026 06.07.–10.07. Die Arbeit im Betriebsausschuss 3504 / 2026 24.08.–28.08. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3715 / 2026 07.09.–11.09. Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3822 / 2026 14.09.–18.09. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 3936 / 2026 21.09.–23.09. Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 4101 / 2026 05.10.–09.10. Kongress "Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit" 4227 / 2026 12.10.–16.10. Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe 4404 / 2026 26.10.–30.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4927 / 2026 30.11.–04.12. Flexible Wege in die Rente – Teil 1 322 138 376 126 354 112 126 172 392 46 158 112 320 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness Wellness 484
WILLINGEN Göbel's Landhotel Briloner Straße 48, 34508 Willingen KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 0902 / 2026 23.02.–27.02. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1204 / 2026 16.03.–20.03. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung – Teil 2 1604 / 2026 13.04.–17.04. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2101 / 2026 18.05.–22.05. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2125 / 2026 18.05.–22.05. Wirtschaftswissen für Betriebsräte 2411 / 2026 08.06.–12.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 2418 / 2026 08.06.–12.06. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 2723 / 2026 29.06.–01.07. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2916 / 2026 13.07.–17.07. Fresh Up Betriebsratsvorsitz 2931 / 2026 13.07.–15.07. Gesundheitsschutz bei Nacht- und Schichtarbeit 2932 / 2026 13.07.–15.07. Rechtssichere Beteiligung bei betriebsbedingten Kündi- gungen 3101 / 2026 27.07.–31.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3311 / 2026 10.08.–14.08. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 3416 / 2026 17.08.–19.08. Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR) 3631 / 2026 31.08.–02.09. Erfolgreiche Zusammenarbeit im neuen Gremium 3713 / 2026 07.09.–11.09. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3731 / 2026 07.09.–11.09. Wirksame Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personal- rat und SBV 3825 / 2026 14.09.–18.09. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 3827 / 2026 14.09.–18.09. Arbeitszeitrecht – Die gesetzlichen Grundlagen 3910 / 2026 21.09.–25.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4137 / 2026 05.10.–07.10. Resilienz und mentale Stärke für Vorsitzende und Stell- vertreter 4309 / 2026 19.10.–23.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4611 / 2026 09.11.–13.11. Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4616 / 2026 09.11.–13.11. 4722 / 2026 16.11.–18.11. Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stell- vertreters – Teil 1 Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeit- raums 4725 / 2026 16.11.–20.11. Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) 4731 / 2026 16.11.–18.11. Der Gesamtbetriebsrat (GBR) 4816 / 2026 23.11.–27.11. Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 4827 / 2026 23.11.–27.11. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 4934 / 2026 30.11.–04.12. Professioneller Umgang mit Gewalt im Berufsalltag 4935 / 2026 30.11.–02.12. Urlaubsrecht und Mitbestimmung 5002 / 2026 07.12.–11.12. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 5024 / 2026 07.12.–11.12. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 112 233 116 112 144 120 170 376 156 248 313 112 152 352 178 126 334 140 244 116 163 116 126 152 405 270 346 130 136 301 198 112 360 Zentrumsnah Fitness Wellness 21 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u s l e t o H , e t r o d n a t S 485
WILLINGEN Mountain View Hotel Willingen Briloner Straße 53, 34508 Willingen KENNUNG TERMIN SEMINAR SEITE 2026 3518 / 2026 24.08.–28.08. Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) 3626 / 2026 31.08.–04.09. Konfliktmanagement und Mediation 3722 / 2026 07.09.–11.09. Mitbestimmung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündi- gung und Aufhebungsvertrag 3809 / 2026 14.09.–18.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4318 / 2026 19.10.–23.10. Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) 4728 / 2026 16.11.–20.11. Resilienz im Arbeitsleben 4737 / 2026 16.11.–20.11. Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeit- nehmer 4829 / 2026 23.11.–27.11. Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen 4925 / 2026 30.11.–04.12. Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 5025 / 2026 07.12.–11.12. Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 274 302 194 112 122 295 314 271 296 361 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Wellness WÜRZBURG AC Hotel Würzburg Schweinfurter Straße 12, 97080 Würzburg KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2510 / 2026 15.06.–19.06. Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2708 / 2026 29.06.–03.07. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3411 / 2026 17.08.–21.08. Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 3820 / 2026 14.09.–18.09. Fresh Up Betriebsratsvorsitz 4221 / 2026 12.10.–14.10. Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeit- raums 4625 / 2026 09.11.–13.11. Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 4920 / 2026 30.11.–04.12. Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit SEITE 118 112 170 156 405 140 182 Zentrumsnah Behindertenfreundlich Fitness ÜBERLINGEN / BODENSEE Parkhotel St. Leonhard Obere St.-Leonhardstraße 71, 88662 Überlingen / Bodensee KENNUNG TERMIN SEMINAR 2026 2311 / 2026 01.06.–05.06. Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digita- lisierung – Teil 1 2821 / 2026 06.07.–10.07. Burnout, psychische Belastungen und Stress 3912 / 2026 21.09.–25.09. Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3924 / 2026 21.09.–25.09. Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung 4126 / 2026 05.10.–09.10. Schicht- und Dienstpläne optimal gestalten 4428 / 2026 26.10.–30.10. Arbeitsrechtliche Besonderheiten bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer 4730 / 2026 16.11.–20.11. Rhetorik – Teil 2 SEITE 232 294 116 200 246 326 323 Behindertenfreundlich Fitness Wellness 486
Unsere Kongresse & Symposien 2026 TERMINE KENNUNG KONGRESS/SYMPOSIUM 23.02.–27.02. 0901 / 2026 Kongress: Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit 2026 ORT Berlin 08.06.–12.06. 2401 / 2026 Kongress für Schwerbehindertenvertretungen Hamburg 13.07.–17.07. 2901 / 2026 Kongress: Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl 2026 Berchtesgaden HOTEL Hollywood Media Hotel Berlin Courtyard by Marriott Hamburg City Hotel EDELWEISS Berchtesgaden 14.09.–18.09. 3801 / 2026 Kongress: aas-Betriebsrätetage 2026 Ostseebad Warnemünde Yachthafenresidenz Hohe Düne HIGHLIGHT 21.09.–25.09. 3901 / 2026 Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) Bingen am Rhein Papa Rhein Hotel & Spa 21.09.–25.09. 3938 / 2026 Symposium für Personalräte Willingen Mountain View Hotel Willingen NEU 28.09.–02.10. 4001 / 2026 Kongress: Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts Erfurt 28.09.–02.10. 4002 / 2026 Symposium: Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Berchtesgaden 05.10.–09.10. 4101 / 2026 Kongress: Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit 2026 Willingen 12.10.–16.10. 4201 / 2026 Kongress: Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte und Personalräte Berchtesgaden 12.10.–16.10. 4202 / 2026 Kongress: Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR) Bamberg Dorint Hotel am Dom Erfurt Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Best Western Plus Hotel Willingen Hotel EDELWEISS Berchtesgaden Welcome Hotel Residenzschloss Bamberg 19.10.–23.10. 4334 / 2026 Kongress: aas-Betriebsrätetage 2026 Ostseebad Warnemünde Yachthafenresidenz Hohe Düne HIGHLIGHT 19.10.–23.10. 4336 / 2026 Symposium: Psychische Gesundheit Trier Park Plaza Trier NEU 02.11.–06.11. 4501 / 2026 Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV Lübeck Radisson Blu Senator Hotel 09.11.–13.11. 4601 / 2026 Kongress: Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs Trier Park Plaza Trier 16.11.–20.11. 4701 / 2026 Kongress: Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht Berlin Hollywood Media Hotel Berlin 23.11.–27.11. 4801 / 2026 Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte Leipzig The Westin Hotel Leipzig 30.11.–04.12. 4901 / 2026 Kongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV in Krankenhaus & Pflege Hamburg Courtyard by Marriott Hamburg City 30.11.–04.12. 4937 / 2026 Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst Köln Art‘otel Cologne 07.12.–11.12. 5001 / 2026 Kongress für Betriebsrätinnen, Personalrätinnen und Schwerbehindertenvertreterinnen Lübeck ATLANTIC Hotel Lübeck 07.12.–11.12. 5029 / 2026 Symposium: Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV Berlin centrovital Hotel Berlin 21 Jetzt Teilnahme sichern! aas-seminare.de/kongresse s l e t o H , e t r o d n a t S 487 i 6 2 0 2 e n m r e T d n u
FEBRUAR 16.02. - 20.02.2026 KENNUNG SEMINAR 0801/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 0802/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 0803/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 0804/2026 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0805/2026 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0806/2026 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 0807/2026 Die Betriebsratswahl – das vereinfachte Wahlverfahren 0808/2026 Rhetorik – Teil 2 23.02. - 27.02.2026 KENNUNG SEMINAR 0901/2026 Kongress "Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit" 0902/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 0903/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 0904/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 0905/2026 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0906/2026 Betriebsratswahl und konstituierende Sitzung 0907/2026 Die Betriebsratswahl – das normale Wahlverfahren 0908/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 0909/2026 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 0910/2026 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 0912/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) MÄRZ 02.03. - 06.03.2026 KENNUNG SEMINAR 1001/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1002/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 1003/2026 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 1004/2026 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 09.03. - 13.03.2026 KENNUNG SEMINAR 1101/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1102/2026 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) 1103/2026 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung – Teil 1 1104/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 488 KW 08 ORT Stuttgart Timmendorfer Strand Dresden Freiburg Timmendorfer Strand Dortmund Bremen Nordseebad Büsum Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw08 KW 09 ORT Berlin Willingen Hamburg Konstanz / Bodensee Timmendorfer Strand Köln Leipzig Dresden Dresden Nordseebad Büsum Berlin Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw09 KW 10 ORT Dresden Nordseebad Büsum Berchtesgaden / Königssee Nordseebad Büsum Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw10 KW 11 ORT München Berlin Ostseebad Heringsdorf / Usedom Nordseebad Büsum Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw11
16.03. - 20.03.2026 KENNUNG SEMINAR 1201/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1202/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 1203/2026 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) 1204/2026 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung – Teil 2 1205/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) KW 12 ORT Bochum Travemünde Berchtesgaden / Königssee Willingen Köln Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw12 23.03. - 27.03.2026 KENNUNG SEMINAR 1301/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1302/2026 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) 1303/2026 Suchtprävention – Teil 1 1304/2026 Suchtprävention – Teil 2 1305/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) KW 13 ORT Travemünde Hamburg Köln Köln Köln Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw13 APRIL 13.04. - 17.04.2026 KENNUNG SEMINAR 1601/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1602/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1603/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1604/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 1605/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 1606/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 1607/2026 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 1608/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) 1609/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 1610/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 1611/2026 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 1612/2026 Rhetorik für die SBV – Teil 1 1613/2026 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) 1614/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 1615/2026 Aktuelle Änderungen für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 1635/2026 Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) KW 16 ORT Berchtesgaden / Königssee Dresden Hamburg Willingen Hamburg Berlin Timmendorfer Strand München Travemünde Berlin Berlin Köln Hamburg München Dresden Willingen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw16 20.04. - 24.04.2026 KENNUNG SEMINAR 1701/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1702/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1703/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1704/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1705/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 1706/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 1707/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 1708/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 1709/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 1710/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 KW 17 ORT Berlin Köln Prien am Chiemsee Timmendorfer Strand Ostseebad Warnemünde Ostseebad Heringsdorf / Usedom Bremen Düsseldorf Ostseebad Kühlungsborn Bernkastel-Kues Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw17 489
20.04. - 24.04.2026 KENNUNG SEMINAR 1711/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 1712/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 1713/2026 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) KW 17 ORT Willingen Willingen Köln Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw17 MAI 04.05. - 08.05.2026 KW 19 ORT KENNUNG SEMINAR 1901/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1902/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1903/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1904/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1905/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1906/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 1907/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 1908/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 1909/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 1910/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 1911/2026 Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter 1912/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 1913/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 1914/2026 Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Köln 1915/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 1916/2026 Rhetorik für die JAV 1918/2026 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) Dresden Berlin Heidelberg Lübeck Köln Hamburg Wernigerode / Harz Timmendorfer Strand Freiburg Berchtesgaden / Königssee Travemünde Dresden Nordseebad Büsum Leipzig Hamburg Ostseebad Warnemünde 18.05. - 22.05.2026 KENNUNG SEMINAR 2101/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2102/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2103/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2104/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2105/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2106/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2107/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2108/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2109/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2110/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2111/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 2112/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2113/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2114/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2115/2026 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 2116/2026 Arbeitsrecht – Teil 5 (AR 5) 2117/2026 Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 490 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw19 KW 21 ORT Willingen Berlin Prien am Chiemsee Timmendorfer Strand Köln Münster Ostseebad Heringsdorf / Usedom Hamburg Konstanz / Bodensee Dortmund St. Peter-Ording Köln Stuttgart Essen Bad Neuenahr-Ahrweiler Düsseldorf Ostseebad Scharbeutz Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw21
18.05. - 22.05.2026 KENNUNG SEMINAR 2118/2026 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 2119/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 2120/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 2121/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 2122/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2123/2026 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 2124/2026 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung – Teil 2 2125/2026 Wirtschaftswissen für Betriebsräte KW 21 ORT Berlin Berlin Timmendorfer Strand Starnberg Hamburg Hamburg Ostseebad Warnemünde Willingen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw21 JUNI 01.06. - 05.06.2026 KENNUNG SEMINAR 2301/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2302/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2303/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2304/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2305/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2306/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2307/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2308/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2309/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) 2310/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 2311/2026 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung – Teil 1 2312/2026 Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2313/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) KW 23 ORT Timmendorfer Strand Bamberg Berlin Hamburg Ostseebad Göhren / Rügen Ostseebad Wustrow Prien am Chiemsee St. Peter-Ording Travemünde Ostseebad Scharbeutz Überlingen / Bodensee Ostseebad Warnemünde Lübeck Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw23 08.06. - 12.06.2026 KENNUNG SEMINAR 2401/2026 Kongress für Schwerbehindertenvertretungen 2402/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2403/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2404/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2405/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2406/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2407/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2408/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2409/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2410/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2411/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 2412/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2413/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2414/2026 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 2415/2026 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 2416/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 KW 24 ORT Hamburg Dresden Berlin Bremen Garmisch-Partenkirchen Ostseebad Scharbeutz Saarlouis Köln Bernkastel-Kues Köln Willingen Leipzig Berlin Berchtesgaden / Königssee Hamburg Düsseldorf Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw24 491
08.06. - 12.06.2026 KENNUNG SEMINAR 2417/2026 Fresh Up Betriebsratsvorsitz 2418/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 2419/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 2420/2026 Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturierungen 2421/2026 Rhetorik – Teil 1 2422/2026 Fresh Up Wirtschaftsausschuss 2423/2026 Rhetorik für die SBV – Teil 2 2424/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2425/2026 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) 2426/2026 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 2427/2026 Die Assistenz des Betriebsrats KW 24 ORT Nordseebad Büsum Willingen Mannheim Hamburg Timmendorfer Strand St. Peter-Ording Füssen Düsseldorf München Düsseldorf Köln Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw24 15.06. - 19.06.2026 KENNUNG SEMINAR 2501/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2502/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2503/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2504/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2505/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2506/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2507/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2508/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2509/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2510/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2511/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2512/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2514/2026 Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 2515/2026 Fresh Up Arbeitsrecht 2516/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 2517/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 2518/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 2519/2026 Datenschutz im Betriebsratsbüro 2520/2026 Vergütung von Betriebsratsmitgliedern 2521/2026 Das Direktionsrecht des Arbeitgebers 2523/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 2524/2026 #MeToo – Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz 2525/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2526/2026 Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 2527/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2528/2026 Erfolgreiche Zusammenarbeit im neuen Gremium KW 25 ORT Bochum Cuxhaven Erfurt Hamburg Köln München Bad Dürkheim Bielefeld Berlin Würzburg Ostseebad Warnemünde Willingen Köln Ostseebad Heringsdorf / Usedom Konstanz / Bodensee Ostseebad Sellin / Rügen Ostseebad Scharbeutz Köln Köln Hamburg Boppard am Rhein Freiburg Berlin Düsseldorf Freiburg Bremen 22.06. - 26.06.2026 KENNUNG SEMINAR 2601/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2602/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2603/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2604/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2605/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2607/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2608/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 492 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw25 KW 26 ORT Hamburg Berlin Prien am Chiemsee Ostseebad Heringsdorf / Usedom Dortmund Konstanz / Bodensee Stuttgart Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw26
22.06. - 26.06.2026 KENNUNG SEMINAR 2609/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2610/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2611/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2612/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2613/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2614/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 2615/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 2616/2026 Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit 2617/2026 Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht 2619/2026 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 2620/2026 Personalreduzierung und Betriebsänderung 2621/2026 Flexible Wege in die Rente – Teil 1 2622/2026 Der Gesamtbetriebsrat (GBR) 2623/2026 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 2624/2026 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 3 (SBV 3) 2625/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2626/2026 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3) 2627/2026 Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 2628/2026 Fotos, Clips und Podcasts im Betriebsratsalltag 2629/2026 Fresh Up Datenschutz KW 26 ORT Leipzig Koblenz Hamburg Münster Dortmund Dresden Hamburg Bad Wildungen Timmendorfer Strand Dresden Berlin Ostseebad Baabe / Rügen Wernigerode / Harz Lübeck Nürnberg Stuttgart Köln Berlin Berlin Dortmund Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw26 29.06. - 03.07.2026 KENNUNG SEMINAR 2701/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2702/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2703/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2704/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2705/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2706/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2707/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2708/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2709/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2710/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 2711/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2712/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2713/2026 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 2714/2026 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 2715/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 2716/2026 Betriebsvereinbarungen in der Praxis 2717/2026 Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht 2719/2026 Suchtprävention – Teil 1 2720/2026 Die Betriebsversammlung 2721/2026 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 2722/2026 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) 2723/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2725/2026 Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 2726/2026 Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter 2727/2026 Frühwarnsystem Wirtschaftsausschuss – Risiken erkennen, Chancen nutzen 2728/2026 Aktuelle Änderungen für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) KW 27 ORT Berlin Frankfurt am Main Hamburg Hannover Köln Ostseebad Baabe / Rügen Kiel Würzburg Prien am Chiemsee Berlin Hamburg Berlin Ostseebad Göhren / Rügen Heidelberg Köln Hamburg Timmendorfer Strand Leipzig München Travemünde Düsseldorf Willingen Hamburg Freiburg Erfurt Köln Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw27 493
JULI 06.07. - 10.07.2026 KENNUNG SEMINAR 2801/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2802/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2803/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2804/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2805/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2806/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2807/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2808/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2809/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2810/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2811/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 2812/2026 Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 2813/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 2814/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 2815/2026 Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten 2816/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 2817/2026 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 2818/2026 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 2819/2026 Microsoft 365 mit Copilot 2820/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 2821/2026 Burnout, psychische Belastungen und Stress 2822/2026 Rhetorik – Teil 1 2823/2026 Führung und Organisation des Gesamtbetriebsrats (GBR) 2824/2026 Die Arbeit im Betriebsausschuss 2825/2026 Die Arbeit im Personalausschuss 2826/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2827/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2828/2026 Rhetorik für die JAV 2829/2026 Wirtschaftsausschuss bei international tätigen Unternehmen 2830/2026 Digitale Gremienarbeit organisieren – ChatGPT, KI, Tools und Technik KW 28 ORT Ostseebad Heringsdorf / Usedom Bamberg Köln Lübeck Mannheim Dresden Bremen Leipzig Düsseldorf Nürnberg Ostseebad Göhren / Rügen Bingen am Rhein Timmendorfer Strand Berlin Hamburg Bernkastel-Kues Mannheim Köln Hamburg Hamburg Überlingen / Bodensee Köln München Willingen Wiesbaden Köln Hamburg München Erfurt Berlin 13.07. - 17.07.2026 KENNUNG SEMINAR 2901/2026 Kongress „Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl 2026“ 2902/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2903/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2904/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2905/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2906/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2907/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2908/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 2909/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2910/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 2911/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 2912/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 2913/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 494 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw28 KW 29 ORT Berchtesgaden / Königssee Köln Berlin Freiburg Travemünde Münster München Bielefeld Timmendorfer Strand Heidelberg Berlin Dresden Bingen am Rhein Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw29
13.07. - 17.07.2026 KENNUNG SEMINAR 2914/2026 Arbeitsrecht – Teil 5 (AR 5) 2915/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 2916/2026 Fresh Up Betriebsratsvorsitz 2917/2026 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht 2919/2026 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung – Teil 1 2920/2026 Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten 2921/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 2922/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 2923/2026 Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe 2924/2026 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 2925/2026 Sozialversicherungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2926/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 2927/2026 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 2 (JAV 2) 2929/2026 Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 2930/2026 Erfolgreiches Onboarding im Betrieb und Beteiligung des Betriebsrats 2931/2026 Gesundheitsschutz bei Nacht- und Schichtarbeit 2932/2026 Rechtssichere Beteiligung bei betriebsbedingten Kündigungen KW 29 ORT Nürnberg Stuttgart Willingen Hamburg Kiel Nürnberg Köln Ostseebad Boltenhagen Hamburg Berlin Boppard am Rhein Berlin Hamburg Köln Saarlouis Willingen Willingen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw29 20.07. - 24.07.2026 KENNUNG SEMINAR 3001/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3002/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3003/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3004/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3005/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3006/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3007/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 3008/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3009/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3010/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3011/2026 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3012/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 3013/2026 Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team 3014/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 3016/2026 Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas 3017/2026 Gelebte Teilhabe und Inklusion 3018/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3019/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3020/2026 Vorsitz und Stellvertretung der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) KW 30 ORT Köln Dresden Timmendorfer Strand Heidelberg Nürnberg München Bremen Stuttgart Hamburg Füssen Leipzig Hamburg Köln Berlin Bad Wildungen Düsseldorf Dresden Dortmund Berlin 27.07. - 31.07.2026 KENNUNG SEMINAR 3101/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3102/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3103/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3104/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3105/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3106/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3107/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) 3108/2026 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw30 KW 31 ORT Willingen Berchtesgaden / Königssee Berlin Hamburg Köln Köln Bernkastel-Kues Essen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw31 495
27.07. - 31.07.2026 KENNUNG SEMINAR 3109/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 3110/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 3111/2026 Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte und Personalräte 3112/2026 Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums 3114/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3115/2026 Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3116/2026 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung – Teil 2 3118/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) KW 31 ORT Leipzig Timmendorfer Strand Hamburg Hannover Regensburg München Travemünde Gelsenkirchen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw31 AUGUST 03.08. - 07.08.2026 KENNUNG SEMINAR 3201/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3202/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3203/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3204/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3205/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3206/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3207/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3208/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3209/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3210/2026 Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 3211/2026 Fresh Up Arbeitsrecht 3212/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 3213/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 3215/2026 Rhetorik – Teil 1 3216/2026 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 3217/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3218/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3219/2026 Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) 3220/2026 Change-Management: Gesunder Umgang mit Veränderungen KW 32 ORT Bochum Lübeck Leipzig Bernkastel-Kues Bielefeld Hamburg Travemünde Timmendorfer Strand Bamberg Berlin Berlin München Köln Dresden Mannheim Bremen Koblenz Köln Düsseldorf 10.08. - 14.08.2026 KENNUNG SEMINAR 3301/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3302/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3303/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3304/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3305/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3306/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3307/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 3308/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3309/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3310/2026 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 496 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw32 KW 33 ORT Timmendorfer Strand München Köln Berlin Bad Dürkheim Erfurt Heidelberg Wernigerode / Harz Leipzig Hamburg Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw33
10.08. - 14.08.2026 KENNUNG SEMINAR 3311/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 3313/2026 Schicht- und Dienstpläne optimal gestalten 3314/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 3315/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 3316/2026 Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte 3317/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3318/2026 Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) KW 33 ORT Willingen Hamburg Hamburg Köln Berlin Berlin Dortmund Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw33 17.08. - 21.08.2026 KENNUNG SEMINAR 3401/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3402/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3403/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3404/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3405/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3406/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3407/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3408/2026 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3409/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 3410/2026 Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter 3411/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 3413/2026 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 3414/2026 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 1 – Die Grundlagen 3415/2026 Flexible Wege in die Rente – Teil 1 3416/2026 Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR) 3417/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3418/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3419/2026 Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) KW 34 ORT Hamburg Frankfurt am Main Dresden Düsseldorf Nürnberg Berlin Heidelberg Köln Münster Bernkastel-Kues Würzburg Hamburg Hamburg Köln Willingen Frankfurt am Main München Travemünde Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw34 24.08. - 28.08.2026 KENNUNG SEMINAR 3501/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3502/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3503/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3504/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3505/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3506/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3507/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3508/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3509/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3510/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3511/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3512/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3513/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3514/2026 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 3515/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 3516/2026 Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 3517/2026 Gefährdungsbeurteilung in der Praxis 3518/2026 Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) 3519/2026 Personalreduzierung und Betriebsänderung KW 35 ORT Berlin Timmendorfer Strand Weimar Willingen Regensburg Bremen Essen Dresden Köln Leipzig Ostseebad Kühlungsborn Saarlouis Hamburg Dresden Nordseebad Büsum Hamburg Heidelberg Willingen Kiel Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw35 497
24.08. - 28.08.2026 KENNUNG SEMINAR 3520/2026 Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat 3521/2026 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 3522/2026 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 3523/2026 Aktuelle Fragen zur Rente für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3524/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3525/2026 Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3526/2026 #MeToo – Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz KW 35 ORT Hamburg Düsseldorf Düsseldorf Berlin Hamburg Leipzig Erfurt Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw35 31.08. - 04.09.2026 KENNUNG SEMINAR 3601/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3602/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3603/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3604/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3605/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3606/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3607/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3608/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3609/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3610/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3611/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3612/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 3613/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3614/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3615/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 3616/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 3617/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 3618/2026 Datenschutz im Betriebsratsbüro 3619/2026 Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientierter Vergütung 3620/2026 Bundesarbeitsgericht aktuell 3621/2026 Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums 3622/2026 Arbeitsschutz und Digitalisierung 3623/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 3624/2026 Suchtprävention – Teil 1 3625/2026 Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeitnehmer 3626/2026 Konfliktmanagement und Mediation 3627/2026 Der Konzernbetriebsrat (KBR) 3628/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3629/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3630/2026 Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3631/2026 Erfolgreiche Zusammenarbeit im neuen Gremium 3632/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) KW 36 ORT Hamburg Bamberg Ostseebad Göhren / Rügen Hannover Köln Boppard am Rhein Stuttgart Berlin Bad Dürkheim Timmendorfer Strand Münster Ostseebad Baabe / Rügen München Bremen Weimar Bad Wildungen Hamburg Berlin Dresden Erfurt Berlin Düsseldorf Bad Dürkheim Hamburg Saarlouis Willingen Kiel Köln Dresden Nürnberg Willingen Gelsenkirchen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw36 498
SEPTEMBER 07.09. - 11.09.2026 KENNUNG SEMINAR 3701/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3702/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3703/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3704/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3705/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3706/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3707/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3708/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3709/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3710/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3711/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3712/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3713/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3714/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3715/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3716/2026 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 3717/2026 Arbeitsrecht – Teil 5 (AR 5) 3718/2026 Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 3719/2026 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 3720/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 3721/2026 Projektmanagement 4.0 für Betriebsräte und Personalräte KW 37 ORT Lübeck Wernigerode / Harz München Dortmund Ostseebad Baabe / Rügen Berlin Heidelberg Jena Wernigerode / Harz Bremen Starnberg Düsseldorf Willingen Ostseebad Göhren / Rügen Willingen Travemünde Berlin Hamburg Köln Nürnberg Hamburg 3722/2026 Mitbestimmung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsver- trag 3723/2026 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 3724/2026 Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit 3725/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 3726/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 3727/2026 Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung 3728/2026 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 3729/2026 Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturierungen 3730/2026 Arbeitsrechtliche Besonderheiten bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer 3731/2026 Wirksame Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV 3732/2026 Der Gesamtbetriebsrat (GBR) 3733/2026 Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) 3735/2026 Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3736/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 3737/2026 Die Assistenz des Betriebsrats Willingen Bad Dürkheim Kiel Berlin Hamburg Dortmund Koblenz Erfurt Travemünde Willingen Hamburg Bamberg Hamburg Kiel Eisenach 14.09. - 18.09.2026 KENNUNG SEMINAR 3801/2026 Kongress "aas-Betriebsrätetage 2026" 3802/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3803/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3804/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3805/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3806/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3807/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw37 KW 38 ORT Ostseebad Warnemünde Köln Timmendorfer Strand Ostseebad Baabe / Rügen Leipzig Berlin Bremen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw38 499
14.09. - 18.09.2026 KENNUNG SEMINAR 3808/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3809/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3810/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3811/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3812/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3813/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3814/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3815/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3816/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3817/2026 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 3818/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 3819/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 3820/2026 Fresh Up Betriebsratsvorsitz 3821/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 3822/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 3823/2026 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht 3825/2026 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 3826/2026 Die Arbeit im IT-Ausschuss 3827/2026 Arbeitszeitrecht – Die gesetzlichen Grundlagen 3828/2026 Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen 3829/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 3830/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen 3831/2026 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 3832/2026 Rhetorik – Teil 1 3833/2026 Die Arbeit im Personalausschuss 3834/2026 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 3835/2026 Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3836/2026 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung – Teil 2 3837/2026 Betriebliche Altersversorgung 3838/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) KW 38 ORT Mannheim Willingen Bielefeld Ostseebad Heringsdorf / Usedom Bochum Berlin Berlin Hamburg Berlin Berlin Ostseebad Göhren / Rügen Bingen am Rhein Würzburg Düsseldorf Willingen München Willingen Düsseldorf Willingen Bad Wildungen St. Peter-Ording Hamburg Saarlouis Ostseebad Sellin / Rügen Hamburg Hamburg Dresden Dresden Bad Neuenahr-Ahrweiler Gelsenkirchen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw38 21.09. - 25.09.2026 KENNUNG SEMINAR 3901/2026 Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) 3902/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3903/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3904/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3905/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3906/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3907/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3908/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3909/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 3910/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3911/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3912/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 3913/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 3914/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 3915/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3916/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 3917/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 3918/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) 500 KW 39 ORT Bingen am Rhein Dresden Münster Berlin Stuttgart Nürnberg Ostseebad Boltenhagen Düsseldorf Hamburg Willingen Ostseebad Wustrow Überlingen / Bodensee Hamburg Gelsenkirchen Ostseebad Kühlungsborn Düsseldorf Düsseldorf Ostseebad Warnemünde Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw39
21.09. - 25.09.2026 KENNUNG SEMINAR 3919/2026 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 3920/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 3921/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 3922/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 3923/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 3924/2026 Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung 3925/2026 Betriebsvereinbarungen in der Praxis 3926/2026 Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht 3927/2026 Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht 3928/2026 Flexible Wege in die Rente - Teil 2 3929/2026 Microsoft 365 mit Copilot 3930/2026 Resilienz im Arbeitsleben 3931/2026 Suchtprävention – Teil 2 3932/2026 Rhetorik – Teil 2 3933/2026 Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1 3934/2026 Die Arbeit im Betriebsausschuss 3936/2026 Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 3937/2026 Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel 3938/2026 Symposium für Personalräte KW 39 ORT Bremen Wernigerode / Harz Freiburg Leipzig Konstanz / Bodensee Überlingen / Bodensee Bad Neuenahr-Ahrweiler Prien am Chiemsee Köln Hamburg Dresden Cuxhaven Ostseebad Göhren / Rügen Travemünde Timmendorfer Strand Ostseebad Scharbeutz Willingen Saarlouis Willingen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw39 28.09. - 02.10.2026 KENNUNG SEMINAR 4001/2026 Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG)“ 4002/2026 Symposium "Beschäftigung älterer Arbeitnehmer" 4003/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4004/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4005/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4006/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4007/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4008/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4009/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4010/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4011/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4012/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4013/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4014/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4015/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4016/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4017/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4018/2026 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 4019/2026 Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 4020/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 4021/2026 Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team 4022/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 4023/2026 Mitbestimmung bei Stellenausschreibung, Bewerbungsverfahren und Einstellung 4024/2026 Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit 4025/2026 Diskriminierung, AGG, Compliance und Hinweisgeberschutz 4026/2026 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 4027/2026 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung – Teil 1 4028/2026 Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten 4029/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 4030/2026 Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis KW 40 ORT Erfurt Berchtesgaden / Königssee Köln Berlin Ostseebad Scharbeutz Bochum Erfurt Konstanz / Bodensee Regensburg Hamburg Bad Dürkheim Hamburg Stuttgart Köln Dresden Köln Bielefeld Berlin Ostseebad Heringsdorf / Usedom Dortmund Füssen Bremen Prien am Chiemsee Lübeck Hannover Cuxhaven Frankfurt am Main Travemünde Freiburg Leipzig Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw40 501
28.09. - 02.10.2026 KENNUNG SEMINAR 4031/2026 Burnout, psychische Belastungen und Stress 4032/2026 Infos, Flyer, Newsletter & Co. 4033/2026 Die Wahl der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 4034/2026 Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/Bahnen) 4035/2026 Wirtschaftswissen für Betriebsräte 4036/2026 Cannabis im Betrieb - Risiken, Rechte, Prävention KW 40 ORT Ostseebad Warnemünde Mannheim Köln Hamburg Köln Berlin Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw40 OKTOBER 05.10. - 09.10.2026 KENNUNG SEMINAR 4101/2026 Kongress "Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit" 4102/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4103/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4104/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4105/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4106/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4107/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4108/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4109/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4110/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4111/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4112/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4113/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4114/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4115/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4116/2026 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4117/2026 Fresh Up Arbeitsrecht 4118/2026 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 4119/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 4120/2026 Führungskompetenzen für Vorsitzende und Stellvertreter 4121/2026 Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 4122/2026 PC-Einsatz im Betriebsrat 4123/2026 Mitbestimmung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsvertrag 4124/2026 Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik 4125/2026 Mitbestimmung in Matrix-Strukturen 4126/2026 Schicht- und Dienstpläne optimal gestalten 4127/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 4128/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 4129/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) 4130/2026 Gefährdungsbeurteilung in der Praxis 4131/2026 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 4132/2026 Flexible Wege in die Rente – Teil 1 4133/2026 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 4134/2026 Rechtsprechung zum Arbeits- und Gesundheitsschutz 4135/2026 Erfolgreiches Onboarding im Betrieb und Beteiligung des Betriebsrats KW 41 ORT Willingen Berlin Prien am Chiemsee Heidelberg Wernigerode / Harz Hamburg Düsseldorf Lübeck Erfurt Boppard am Rhein Köln Ostseebad Scharbeutz Stuttgart Erfurt Ostseebad Warnemünde Köln Füssen Nürnberg Dresden Travemünde Köln Köln Berlin Hamburg Hamburg Überlingen / Bodensee Berlin Konstanz / Bodensee Ostseebad Boltenhagen St. Peter-Ording Ostseebad Wustrow Leipzig Berlin Weimar Hamburg 502 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw41
05.10. - 09.10.2026 KENNUNG SEMINAR 4136/2026 Mitbestimmung bei Klimaschutz, Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung 4137/2026 Resilienz und mentale Stärke für Vorsitzende und Stellvertreter KW 41 ORT Köln Willingen 12.10. - 16.10.2026 Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw41 KW 42 ORT Berchtesgaden / Königssee Bamberg Berlin Timmendorfer Strand Stuttgart Köln Bremen Essen Münster Berlin KENNUNG SEMINAR 4201/2026 Kongress „Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte und Personalräte“ 4202/2026 Kongress “Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)” 4203/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4204/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4205/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4206/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4207/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4208/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4209/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4210/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4211/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4212/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4213/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 4214/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4215/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4216/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 4217/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 4218/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 4219/2026 Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen Bad Wildungen 4220/2026 Bundesarbeitsgericht aktuell 4221/2026 Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums 4222/2026 Arbeitszeitrecht – Die gesetzlichen Grundlagen 4224/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 4225/2026 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 4226/2026 #MeToo – Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz 4227/2026 Diskussions- und Verhandlungsführung – so verhandeln Sie auf Augenhöhe 4228/2026 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 2 (SBV 2) 4229/2026 Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter 4230/2026 Professioneller Umgang mit Gewalt im Berufsalltag 4231/2026 Urlaubsrecht und Mitbestimmung 4232/2026 Betriebsrat, Personalrat und SBV als psychische Ersthelfer 4233/2026 Rechtssichere Beteiligung bei betriebsbedingten Kündigungen 4234/2026 Digitale Gremienarbeit organisieren – ChatGPT, KI, Tools und Technik Hamburg München Leipzig Köln Dresden Bernkastel-Kues Ostseebad Warnemünde Prien am Chiemsee Erfurt Würzburg Travemünde Ostseebad Göhren / Rügen Hamburg Ostseebad Heringsdorf / Usedom Willingen Hamburg Köln Hamburg Düsseldorf Travemünde Hamburg Köln 19.10. - 23.10.2026 KENNUNG SEMINAR 4301/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4302/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4303/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4304/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4305/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4306/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4307/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4308/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4309/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw42 KW 43 ORT Berlin Garmisch-Partenkirchen Dortmund Hamburg Wiesbaden Rostock Bernkastel-Kues Jena Willingen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw43 503
19.10. - 23.10.2026 KENNUNG SEMINAR 4310/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4311/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4312/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4313/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4314/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4315/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4316/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4317/2026 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 4318/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) 4319/2026 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 4320/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 4321/2026 Fresh Up Betriebsratsvorsitz 4322/2026 Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte und Personalräte 4323/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 4324/2026 Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern 4326/2026 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 4327/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 4328/2026 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 4329/2026 Die Betriebsversammlung 4330/2026 Die Arbeit im Betriebsausschuss 4331/2026 Die Arbeit im Personalausschuss 4332/2026 Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat 4333/2026 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 4334/2026 Kongress "aas-Betriebsrätetage 2026" 4335/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 4336/2026 Symposium “Psychische Gesundheit” 4337/2026 Gesundheitsschutz bei Nacht- und Schichtarbeit 4338/2026 Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen KW 43 ORT Ostseebad Heringsdorf / Usedom München Bremen München Münster Kiel Nürnberg Hamburg Willingen Berlin Heidelberg Ostseebad Warnemünde Konstanz / Bodensee Travemünde Bingen am Rhein Köln Ostseebad Scharbeutz Ostseebad Sellin / Rügen Ostseebad Göhren / Rügen Köln Travemünde Köln Köln Ostseebad Warnemünde Bingen am Rhein Trier Dresden Köln Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw43 26.10. - 30.10.2026 KENNUNG SEMINAR 4401/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4402/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4403/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4404/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4405/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4406/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4407/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4408/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4409/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4410/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4411/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4412/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4413/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4414/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4415/2026 Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 4416/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 4417/2026 Sitzungen und Besprechungen organisieren und leiten 4418/2026 Konfliktmanagement und Mediation 4419/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 4420/2026 Datenschutz im Betriebsratsbüro KW 44 ORT Dresden Münster St. Peter-Ording Willingen Nürnberg Berlin Köln Hamburg Berlin Bernkastel-Kues Erfurt Wernigerode / Harz Freiburg Düsseldorf Leipzig Bremen Köln Ostseebad Warnemünde Berlin Hamburg Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw44 504
26.10. - 30.10.2026 KENNUNG SEMINAR 4421/2026 Mitbestimmung bei Arbeitsentgelt und leistungsorientierter Vergütung 4422/2026 Das Direktionsrecht des Arbeitgebers 4424/2026 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 1 – Die Grundlagen 4425/2026 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 4426/2026 Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas 4427/2026 Sozialrecht für Betriebsräte und Personalräte 4428/2026 Arbeitsrechtliche Besonderheiten bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer 4429/2026 Rhetorik – Teil 1 4430/2026 Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR) 4431/2026 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 4432/2026 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 4433/2026 Fresh Up Wirtschaftsausschuss 4434/2026 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung – Teil 2 4436/2026 Erfolgreiches Onboarding im Betrieb und Beteiligung des Betriebsrats 4437/2026 Fotos, Clips und Podcasts im Betriebsratsalltag KW 44 ORT Ostseebad Scharbeutz Starnberg Dresden Ostseebad Warnemünde Ostseebad Scharbeutz Ostseebad Sellin / Rügen Überlingen / Bodensee Boppard am Rhein Lübeck Köln Hamburg Ostseebad Heringsdorf / Usedom München Wernigerode / Harz Köln Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw44 NOVEMBER 02.11. - 06.11.2026 KENNUNG SEMINAR 4501/2026 Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV 4502/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4503/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4504/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4505/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4506/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4507/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4508/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4509/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4510/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4511/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4512/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4513/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 4514/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4515/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4516/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4517/2026 Arbeitsrecht – Teil 5 (AR 5) 4518/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 4519/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 4520/2026 Projektmanagement 4.0 für Betriebsräte und Personalräte 4521/2026 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4522/2026 Arbeitsschutz und Digitalisierung 4523/2026 Digitale Medien und KI in der Öffentlichkeitsarbeit 4524/2026 Arbeitszeitrecht – Die gesetzlichen Grundlagen 4525/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 4526/2026 Rechte und Pflichten bei Krankheit im Arbeitsverhältnis 4527/2026 Burnout, psychische Belastungen und Stress KW 45 ORT Lübeck Köln Hannover Boppard am Rhein München Berlin Kiel Dresden Bremen Stuttgart Köln Hamburg Bamberg Berlin Hamburg Berlin Leipzig Berlin Dresden Köln Heidelberg Ostseebad Warnemünde Bingen am Rhein Füssen Ostseebad Warnemünde Nordseebad Büsum Köln Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw45 505
02.11. - 06.11.2026 KW 45 ORT KENNUNG SEMINAR 4528/2026 Suchtprävention – Teil 1 4529/2026 Mitbestimmung bei Betriebsübergang und Umstrukturierungen 4530/2026 Flexible Wege in die Rente - Teil 2 4531/2026 Professioneller Umgang mit Gewalt im Berufsalltag 4532/2026 Der Konzernbetriebsrat (KBR) 4533/2026 Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) Bremen 4534/2026 Fachkraft für Datenschutz (DEKRA) Lübeck 4535/2026 Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel Timmendorfer Strand 4537/2026 Betriebliche Altersversorgung Düsseldorf 4538/2026 Wirtschaftswissen für Betriebsräte München 4539/2026 Fresh Up Datenschutz Hamburg Bad Wildungen Köln Saarlouis Erfurt Nürnberg Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw45 09.11. - 13.11.2026 KENNUNG SEMINAR 4601/2026 Kongress „Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH)“ 4602/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4603/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4604/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4605/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4606/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4607/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4608/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4609/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4610/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4611/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4612/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4613/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4614/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4615/2026 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 4616/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 4617/2026 Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gemeinsam erfolgreicher im Team 4618/2026 Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen 4619/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 4620/2026 Vergütung von Betriebsratsmitgliedern 4621/2026 Mitbestimmung bei Stellenausschreibung, Bewerbungsverfahren und Einstellung 4622/2026 Aktuelle Änderungen im Arbeitsrecht 4623/2026 Aktuelle Änderungen im Arbeitszeitrecht 4624/2026 Diskriminierung, AGG, Compliance und Hinweisgeberschutz 4625/2026 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 4626/2026 Arbeitszeitgestaltung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen 4627/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 4628/2026 Die Arbeit im Arbeitsschutzausschuss (ASA) 4629/2026 Gefährdungsbeurteilung in der Praxis 4630/2026 Wirksame Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV 4631/2026 Infos, Flyer, Newsletter & Co. 4632/2026 Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 2 4633/2026 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 3 4634/2026 Change-Management: Gesunder Umgang mit Veränderungen 4635/2026 Frühwarnsystem Wirtschaftsausschuss – Risiken erkennen, Chancen nutzen 4636/2026 Rechtssichere Beteiligung bei betriebsbedingten Kündigungen 4637/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) KW 46 ORT Trier Bremen Bochum Frankfurt am Main Berlin Ostseebad Warnemünde Konstanz / Bodensee Berlin Düsseldorf Köln Willingen Dresden Mannheim Bernkastel-Kues Garmisch-Partenkirchen Willingen Ostseebad Kühlungsborn Münster Dortmund Hamburg Koblenz St. Peter-Ording Leipzig Travemünde Würzburg Cuxhaven Berchtesgaden / Königssee Hamburg Prien am Chiemsee Dresden Düsseldorf Lübeck Nordseebad Büsum Berlin Hamburg Wernigerode / Harz Gelsenkirchen Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw46 506
16.11. - 20.11.2026 KENNUNG SEMINAR 4701/2026 Kongress "Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht" 4702/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4703/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4704/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4705/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4706/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4707/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4708/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4709/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4710/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4711/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4712/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4713/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4714/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4715/2026 Fresh Up Arbeitsrecht 4716/2026 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 4717/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 4718/2026 Fresh Up Betriebsratsvorsitz 4719/2026 Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern 4720/2026 Arbeitsbedingungen in Handel und Logistik 4721/2026 Betriebsvereinbarungen in der Praxis 4722/2026 Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums 4723/2026 Die Arbeit im IT-Ausschuss 4724/2026 Microsoft 365 mit Copilot 4725/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 3 (BEM 3) 4726/2026 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 1 4727/2026 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 2 4728/2026 Resilienz im Arbeitsleben 4729/2026 Personalreduzierung und Betriebsänderung 4730/2026 Rhetorik – Teil 2 4731/2026 Der Gesamtbetriebsrat (GBR) 4733/2026 Die Gefährdungsbeurteilung in Verkehrsbetrieben (ÖPNV/Bahnen) 4734/2026 Die Assistenz des Betriebsrats 4735/2026 Wirtschaftsausschuss bei international tätigen Unternehmen 4736/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4737/2026 Kündigung wegen Krankheit – der „dauerkranke“ Arbeitnehmer 4738/2026 Cannabis im Betrieb - Risiken, Rechte, Prävention KW 47 ORT Berlin Lübeck Köln Stuttgart Hamburg Erfurt Garmisch-Partenkirchen Hamburg Rostock Berlin Köln Nürnberg Ostseebad Warnemünde Dresden Köln Hamburg Hamburg Heidelberg Starnberg Mannheim Regensburg Willingen Berlin München Willingen Berlin Leipzig Willingen München Überlingen / Bodensee Willingen Berlin Hamburg Hamburg Gelsenkirchen Willingen Hamburg 23.11. - 27.11.2026 KENNUNG SEMINAR 4801/2026 Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte 4802/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4803/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4804/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4805/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4806/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4807/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4808/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4809/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4810/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4811/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw47 KW 48 ORT Leipzig Dresden Hamburg Dortmund Köln Wiesbaden Köln Berchtesgaden / Königssee Dresden Bochum Hamburg Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw48 507
23.11. - 27.11.2026 KENNUNG SEMINAR 4812/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4813/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4814/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4815/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4816/2026 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 4817/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 5 (BR 5) 4818/2026 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 2 4819/2026 Arbeitsorganisation und Stressmanagement für Betriebsräte und Personalräte 4820/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 4821/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 2 4822/2026 Mitbestimmung des Betriebsrats bei Abmahnung, Kündigung und Aufhebungsver- trag 4823/2026 Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung 4824/2026 Mitbestimmung in Matrix-Strukturen 4825/2026 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 2 4826/2026 Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung – Teil 1 4827/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 4828/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 2 (BEM 2) 4829/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen 4830/2026 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Teil 2 – Best Practice 4831/2026 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 3 4832/2026 Rhetorik – Teil 1 4833/2026 Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat – Teil 1 4834/2026 Die Arbeit im Betriebsausschuss 4835/2026 Die Arbeit im Personalausschuss 4836/2026 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 4837/2026 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 4838/2026 Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter 4839/2026 Mitbestimmung bei Klimaschutz, Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung 4890/2026 Resilienz und mentale Stärke für Vorsitzende und Stellvertreter 4891/2026 Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen KW 48 ORT Bremen Dresden Bingen am Rhein Stuttgart Willingen Hamburg Hamburg Berlin München Berlin Timmendorfer Strand Travemünde Weimar Berlin Ostseebad Warnemünde Willingen Prien am Chiemsee Willingen Hamburg Hamburg Garmisch-Partenkirchen Wernigerode / Harz Berlin Köln Füssen Hamburg Bernkastel-Kues Weimar Berlin Leipzig Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw48 30.11. - 04.12.2026 KENNUNG SEMINAR 4901/2026 Kongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV in Krankenhaus & Pflege 4902/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4903/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4904/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4905/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4906/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 4907/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4908/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4909/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 4910/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 4911/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 4912/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 4913/2026 Arbeitsrecht – Teil 4 (AR 4) 4914/2026 Fresh Up Betriebsverfassungsrecht 4915/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 4916/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 2 4917/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3 4918/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 KW 49 ORT Hamburg Köln Hamburg Prien am Chiemsee Wernigerode / Harz Freiburg Berlin Frankfurt am Main Lübeck Leipzig Berlin Hamburg München Heidelberg Düsseldorf Köln Frankfurt am Main Hamburg Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw49 508
30.11. - 04.12.2026 KENNUNG SEMINAR KW 49 ORT Würzburg Berlin Frankfurt 4919/2026 Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen, -beurteilungen und Zielvereinbarungen Berlin 4920/2026 Haftungsrisiken in der Betriebsratsarbeit 4921/2026 Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht 4922/2026 Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums 4923/2026 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Teil 1 (BEM 1) 4924/2026 Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung – mit Betriebsbegehung 4925/2026 Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz – Teil 1 4926/2026 Suchtprävention – Teil 2 4927/2026 Flexible Wege in die Rente – Teil 1 4928/2026 Führung und Organisation des Gesamtbetriebsrats (GBR) 4929/2026 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 4930/2026 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 4931/2026 Rhetorik für die SBV – Teil 1 4932/2026 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 4934/2026 Professioneller Umgang mit Gewalt im Berufsalltag 4935/2026 Urlaubsrecht und Mitbestimmung 4936/2026 Betriebsrat, Personalrat und SBV als psychische Ersthelfer 4937/2026 Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst Wernigerode / Harz Hannover Willingen Heidelberg Willingen Hamburg Köln Stuttgart Bremen Hamburg Willingen Willingen Ostseebad Warnemünde Köln Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw49 DEZEMBER 07.12. - 11.12.2026 KENNUNG SEMINAR 5001/2026 Kongress für Betriebsrätinnen, Personalrätinnen und Schwerbehindertenvertrete- rinnen 5002/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 5003/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 5004/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 5005/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 5006/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 5007/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 5008/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 5009/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 (BR 3) 5010/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (BR 4) 5011/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 5012/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 5013/2026 Arbeitsrecht – Teil 2 (AR 2) 5014/2026 Arbeitsrecht – Teil 3 (AR 3) 5015/2026 Ersatzmitglied im Betriebsrat – Teil 1 5016/2026 Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1 5017/2026 Protokoll- und Schriftführung im Betriebsrat – Teil 1 5018/2026 Arbeitsrecht – Teil 5 (AR 5) 5019/2026 Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle – Teil 1 5020/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 5021/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 5022/2026 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – Teil 2 5023/2026 Die Betriebsversammlung KW 50 ORT Lübeck Willingen Garmisch-Partenkirchen Hamburg Berlin Dortmund Hamburg Nürnberg Stuttgart Münster Dresden Düsseldorf Köln Heidelberg Köln Berchtesgaden / Königssee Köln Hamburg Berlin Leipzig München Mannheim Dresden Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw50 509
07.12. - 11.12.2026 KENNUNG SEMINAR 5024/2026 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 1 5025/2026 Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss – Teil 2 5026/2026 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 5027/2026 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 5028/2026 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 5029/2026 Symposium „Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV“ KW 50 ORT Willingen Willingen Berlin Frankfurt am Main Köln Berlin Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw50 14.12. - 18.12.2026 KENNUNG SEMINAR 5101/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 5102/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 (BR 1) 5103/2026 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 (BR 2) 5104/2026 Arbeitsrecht – Teil 1 (AR 1) 5105/2026 Konfliktmanagement und Mediation 5106/2026 PC-Einsatz im Betriebsrat 5107/2026 Bundesarbeitsgericht aktuell 5108/2026 Betriebsratswahl außerhalb des regelmäßigen Wahlzeitraums 5109/2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3 5110/2026 Die Schwerbehindertenvertretung – Teil 1 (SBV 1) 5111/2026 Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 1 (JAV 1) 5113/2026 Gesundheitsschutz bei Nacht- und Schichtarbeit 5114/2026 Aktuelle Änderungen für die Schwerbehindertenvertretung (SBV) KW 51 ORT Lübeck Nürnberg Leipzig München Berlin Bremen Erfurt Köln Münster Dresden Berlin Köln Hamburg Buchen Sie online unter aas-seminare.de/kw51 510
BILDNACHWEISE: © Torsten Halm © Martin Leclaire © Peter Bruske © Yachthafenresidenz Hohe Düne © Neue Dorint GmbH © Légère Hotel Bielefeld © Victor´s Residenz-Hotel Saarlouis © Welcome Parkhotel Bochum © ARCOTEL Hotels © TRIBE Düsseldorf © Mercure Hotel Koblenz © Mercure Bad Dürkheim an den Salinen © Gerichtshof der Europäischen Union © art'otel Berlin Mitte © Welcome Hotel Gelsenkirchen Alle Bilder © stock.adobe.com: benjaminnolte - 61080957 Sina Ettmer - 97121734 & 97121734 WavebreakMediaMicro - 142264662 eyetronic- 216574001 Chanintorn.v - 229489199 Andreas - 491106856 (JLco) Julia Amaral - 516345765 Dusan Petkovic - 548743231 Oostendorp/peopleimages.com - 605979412 Théo - 816558597 Sina Ettmer - 1634237679 aFotostock - 313531960 foxyburrow - 197062389 Prathankarnpap - 297482532 IMPRESSUM Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung männlicher, weiblicher und diverser Sprachformen verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichwohl für alle Geschlechter. Dieses Seminarprogramm ist urheberrechtlich geschützt. Bei der Zusammenstellung der Informationen wurde mit größter Sorgfalt vorgegangen. Trotzdem können Fehler nicht vollständig ausge- schlossen werden. Die Haftung der aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH für eventuell verbliebene Fehler und deren Folgen ist ausgeschlossen. Die aas-Videos geben einen inhaltlichen Überblick über die Seminare, Standorte und Hotels. In den Filmen lernen Sie eine Auswahl unserer Referenten und Seminarleiter kennen. Die aas behält sich vor, ggf. den Einsatz von Referenten zu ändern oder notwendige inhaltliche sowie organisatorische Änderungen vor oder während der Seminarveranstaltung vorzunehmen, soweit dadurch der Gesamtcharakter des Seminars nicht wesentlich verändert wird. Hinweis zum Datenschutz: Verantwortliche Stelle i.S.d. DSGVO ist die aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH, Am Bugapark 1 a, 45899 Gelsenkirchen. Sie können der werblichen Verwendung Ihrer personenbezogenen Daten jederzeit widersprechen, wenden Sie sich bitte an den Datenschutzbeauftragten der aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH, Am Bugapark 1 a, 45899 Gelsenkirchen oder unter datenschutz@aas-seminare.de. 511
Allgemeine Geschäftsbedingungen Bitte beachten Sie, dass für die Teilnahme an einer Schulung der aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH (im Folgenden: „aas“ genannt) die nach- folgenden allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) verbindlich gelten. Die aas erbringt Ihre Leistungen ausschließlich auf Grundlage dieser AGB. Das Schulungsangebot der aas ist für Firmen und sonstige gewerbliche Kunden bestimmt. Für Inhouse-Schulungen gelten gesonderte AGB, die Ihnen mit dem unverbindlichen Angebot übersandt werden. 1. Verbindliche Anmeldung Nach Eingang der Anmeldung (online, telefonisch, per E-Mail oder schriftlich über das Anmeldeformular) erhält der Schulungsteilnehmer/Anmeldende (im Folgenden auch: „Auftraggeber“ genannt) eine Eingangsbestätigung. Die verbindliche Buchung kommt mit der Buchungsbestätigung an den Auftraggeber zustande. Das Vertragsverhältnis kommt hierbei zwischen dem Auftraggeber und der aas zustande. Mit der Buchungs- bestätigung erhält der Auftraggeber und/oder dessen Arbeitgeber die Rechnung. 2. Anmeldestornierung/Absage des Seminars Sollte der Schulungsteilnehmer gezwungen sein, eine verbindlich gebuchte Schulung zu stornieren, hat die Stornierung gegenüber der aas unverzüglich und mindestens in Textform zu erfolgen. Bei Stornierung einer verbindlichen Anmeldung bis 14 Tage vor Schulungsbeginn entfallen die Schulungsgebühren. Bei kurzfristigerer Stornierung oder bei Nichtanreise behält sich die aas vor, den gesamten Schulungspreis in Rechnung zu stellen. Statt der angemeldeten Person kann nach Absprache mit der aas ggf. eine andere Person ohne gesonderte Vergütung an der Schulung teilneh- men. Bei Rücktritt, Stornierung oder Umbuchung ab 21 Tage vor Schulungsbeginn können Stornokosten von Seiten des Hotels entstehen. Die aas hat keinen Einfluss auf diese Stornokosten. Wir versuchen jedoch, diese nach Rücksprache mit dem Hotel abzuwenden oder zumindest möglichst gering zu halten. Die Geltendmachung dieser Kosten gegenüber dem Teilnehmer erfolgt durch die aas. Die aas behält sich vor, bei Vorliegen wichtiger Gründe die Schulung oder einzelne Buchungen zu stornieren. Wichtige Gründe liegen z. B. bei zu geringer Teilnehmerzahl, bei Erkrankung des Refe- renten oder bei höherer Gewalt vor. Bereits entrichtete Zahlungen werden in diesem Fall zurückerstattet. Weitergehende Ansprüche gegen die aas sind, außer im Falle von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit, ausgeschlossen. 3. Zahlung Die Schulungsgebühren (insb. Schulungspreis, ggf. Hotel- und sonstige Kosten) ver- stehen sich zzgl. der jeweils gültigen gesetzlichen Umsatzsteuer und sind mit Erhalt der Rechnung spätestens 14 Tage vor Beginn der Schulung - fällig. In Abstimmung mit dem Auftraggeber oder dessen Arbeitgeber kann eine andere, insbesondere eine frühere Fälligkeit vereinbart werden. Die Rechnung erhält der Auftraggeber oder des- sen Arbeitgeber ausschließlich per E-Mail. Eine Versendung per Post findet nur statt, wenn der Auftraggeber oder dessen Arbeitgeber dies ausdrücklich wünscht. 4. Schulungsdurchführung Bei den verschiedenen Schulungsveranstaltungen werden im Rahmen einer Wochenveranstaltung von Montag bis Freitag mindestens 28 Unterrichtsstunden, bei einer 4-tägigen Schulungsveranstaltung mindestens 22 Unterrichtsstunden, bei einer 3-tägigen Schulungsveranstaltung mindestens 16 Unterrichtsstunden, bei einer 2-tägigen Schulungsveranstaltung mindestens 12 Unterrichtsstunden und bei einer 1-tägigen Schulungsveranstaltung mindestens 6 Unterrichtsstunden durchgeführt. Die Schulungsteilnehmer sind berechtigt, sich mit dem Referenten über die Verteilung einzelner Unterrichtsstunden innerhalb der Schulungsveranstaltung zu verständigen. 5. Änderungsvorbehalt Die aas behält sich vor, ggf. den Veranstaltungsort zu verlegen, den Einsatz von Referenten zu ändern oder notwendige inhaltliche oder organisatorische Änderungen vor oder während der Schulungsveranstaltung vorzunehmen, soweit dadurch der Gesamtcharakter der Schulung nicht wesentlich verändert wird. 6. Hotel Hotelreservierungen werden, sofern in der Schulungsanmeldung gewünscht, im Auf- trag des Auftraggebers oder dessen Arbeitgeber vorgenommen. Ein Vertragsverhältnis kommt dabei ausschließlich zwischen dem Hotel und dem Auftraggeber oder dessen Arbeitgeber zustande. Ansprüche aus dem Vertrag über die Hotelleistungen können nur gegenüber dem jeweiligen Vertragspartner (Veranstaltungshotel bzw. Auftrag- geber oder dessen Arbeitgeber) geltend gemacht werden. Die Hotelpreise verstehen sich zzgl. der jeweiligen gültigen gesetzlichen Mehrwertsteuer. Die Preise finden sich beim jeweiligen Schulungstermin unter www.aas-seminare.de. Alle Preise sind ohne Gewähr. Preisänderungen sind möglich. Die aas übernimmt für den Auftraggeber oder dessen Arbeitgeber das Hotelkostenmanagement mit dem Veranstaltungshotel (Kosten des Schulungsteilnehmers für Übernachtung, Parkgebühren sowie Tagungs- und Verpflegungspauschalen, ohne Nebenkosten). Bei Schulungsteilnahme ohne Über- nachtung berechnet das Hotel eine Tagungspauschale je Schulungsteilnehmer. Diese beinhaltet unter anderem Getränke, Kaffeepausen und das Mittagessen inklusive eines Softgetränks. Wird eine Tagungspauschale mit Abendessen gebucht, enthält diese zusätzlich noch ein Abendessen mit einem Softgetränk. 7. Urheberrecht Der Inhalt der zur Verfügung gestellten Materialien sind Eigentum der aas und urheberrechtlich geschützt. Sie dürfen nur durch den Teilnehmer genutzt werden. Verboten sind eine auch auszugsweise Veröffentlichung, Vervielfältigung, Weitergabe und Bearbeitung. Ebenso ist eine eigene Aufzeichnung einer Schulung per Audio- oder Videomitschnitt oder durch Screenshots verboten. Jeder Missbrauch kann strafrecht- 512 lich verfolgt werden. Die Teilnehmer erhalten ihre persönlichen und umfassenden Unterlagen bei den Schulungen, bei denen dies in der Ankündigung mitgeteilt wird. Auch diese Unterlagen sind nur für den internen Gebrauch zur Verfügung gestellt. 8. Bei Webinaren gilt zusätzlich: 8.1 Technische Voraussetzungen für die Teilnahme an einem Webinar Vor der Webinarteilnahme ist jeder Teilnehmer verpflichtet, die technischen Mindest- voraussetzungen (stabile Internetverbindung und ggf. das Herunterladen eines Pro- gramms der Webinar-Plattform, Vorhandensein eines funktionierenden Lautsprechers oder Headsets) zu erfüllen. Um die störungsfreie Durchführung sicherzustellen, bitten wir, die technischen Gegebenheiten vor dem Webinar zu testen. Sollte die Technik des Teilnehmers ausfallen, entbindet dieses nicht von der vertraglichen Zahlungspflicht. Soweit ein Teilnehmer während eines Webinars keine technischen Probleme mitteilt und die Aufzeichnung solche Meldungen auch nicht erkennen lässt, gilt die Teilnahme als erfolgt. Eine Aufzeichnung erfolgt nur im Rahmen der angebotenen kostenfreien Webinare. Dies dient der Produktoptimierung und einer möglichen Weiterverwendung für die Bereitstellung von Webinaren auf Abruf sowie für Webcasts. Eine Aufzeichnung der eigenen Stimme wird unterbunden, indem das Mikrofon ausgeschaltet wird. Bei kostenpflichtigen Webinaren erfolgt keine Aufzeichnung. Sofern Aufzeichnungen ange- boten werden, weist die aas darauf hin, dass es dennoch zu Ausfällen bei Wartungsar- beiten oder höherer Gewalt kommen kann. 8.2 Weitere Besonderheiten bei unseren Webinaren Der Teilnehmer erhält die personalisierten Zugangsdaten zu der Veranstaltung an die bei der Buchung angegebene E-Mail-Adresse. Der Teilnehmer ist daher verpflich- tet, seine Kontaktdaten aktuell zu halten. Diese Zugangsdaten berechtigen nur den Teilnehmer, an dem Webinar teilzunehmen. Statt der angemeldeten Person kann nach Absprache mit der aas ggf. eine andere Person am Webinar teilnehmen. Dazu benötigt die aas die Daten des Ersatzteilnehmers (Name, Firma, Standort, Telefonnummer, E-Mail-Adresse). Eine Weitergabe der personalisierten Zugangsdaten an unberechtig- te Dritte ist ohne Zustimmung der aas nicht gestattet. Die personalisierten Zugangs- daten zu unseren Webinaren berechtigen zur Teilnahme. Die Nutzung des gebuchten Angebots ist auf diesen Teilnehmer und auf einen bestimmten Zeitraum begrenzt. Die Dauer des Webinars sowie die genauen Zeiten sind der Webinarausschreibung bzw. der Auftragsbestätigung zu entnehmen. Die Nutzungsdauer hängt vom gebuchten Angebot ab und kann bei der aas erfragt werden. Sofern nicht anders ausgewiesen, gelten alle Angebote bis zum Erreichen der maximalen Teilnehmerzahl. 9. Haftung Grundsätzlich erfolgt die Teilnahme an der Schulung auf eigene Gefahr. Während der Schulungszeiten sind die Schulungsteilnehmer über den Arbeitgeber gesetzlich unfallversichert. In der schulungsfreien Zeit und während der Aktivitäten im Rahmen des Begleitprogramms besteht dieser Versicherungsschutz nicht. Bei Verletzung des Lebens, des Körpers, der Gesundheit oder bei der Verletzung wesentlicher Vertrags- pflichten haftet die aas nach den gesetzlichen Bestimmungen. Unter wesentlichen Vertragspflichten versteht man Pflichten, deren Erfüllung die ordnungsgemäße Durchführung des Vertrages überhaupt erst ermöglichen, deren Verletzung die Errei- chung des Vertragszwecks gefährdet und auf deren Einhaltung der Vertragspartner regelmäßig vertrauen darf. Für sonstige Schäden haftet die aas nur, wenn sie auf einer grob fahrlässigen oder vorsätzlichen Pflichtverletzung der aas bzw. eines gesetzlichen Vertreters oder Erfüllungsgehilfen der aas beruhen. 10. Datenschutz Der aas ist der Schutz personenbezogener Daten ein besonderes Anliegen. Deshalb nutzt die aas die personenbezogenen Daten der Schulungsteilnehmer unter strenger Beachtung der einschlägigen datenschutzrechtlichen Bestimmungen, insbesondere des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG), der EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) und der aas-Datenschutzerklärung. Die aas erhebt für die Inanspruch- nahme ihrer Dienste Daten, die sie ausschließlich innerhalb ihres Unternehmens verwendet. Eine Weitergabe der Daten an Dritte erfolgt nur, soweit dies zur Bereitstel- lung und Durchführung der Dienste der aas erforderlich ist (z. B. Weitergabe an das jeweilige Hotel, die jeweiligen Schulungsleiter, die DEKRA, den EuGH und Programme/ Anbieter zur Durchführung von Online-Veranstaltungen bzw. Webinaren) oder wenn eine gesetzliche Verpflichtung hierzu besteht. Soweit die aas die personenbezogenen Daten an Dritte zur Bereitstellung oder Durchführung ihrer Dienste weitergeben muss, stellt die aas sicher, dass Dritte die datenschutzrechtlichen und gesetzlichen Bestimmungen beachten. Soweit gesetzlich vorgeschrieben, wird die aas entspre- chende datenschutzrechtliche Vereinbarungen mit den Dritten treffen. Zudem nutzt die aas die personenbezogenen Daten der Schulungsteilnehmer zum Zwecke der Werbung für eigene Produkte oder Dienste, wenn die Schulungsteilnehmer hierin zuvor gesondert eingewilligt haben. Näheres regelt die aas-Datenschutzerklärung, die Sie auf unserer Internetseite www.aas-seminare.de/datenschutz/aufrufen können. Mit allen weiteren Fragen zum Thema Datenschutz wenden Sie sich jederzeit gerne an unseren Datenschutzbeauftragten (Datenschutzbeauftragter, aas Akademie für Ar- beits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH, Am Bugapark 1a, 45899 Gelsenkirchen oder per E-Mail an datenschutz@aas-seminare.de). 11. Gerichtsstand Der allgemeine Gerichtsstand richtet sich nach dem Sitz der aas. Dieser liegt in 45899 Gelsenkirchen. Stand: Dezember 2025 – es gelten die jeweils aktuellsten AGB, zu finden unter: https://www.aas-seminare.de/agb/
Kalender 2026 Januar Februar März April KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO 01 02 03 04 05 28 05 12 19 26 29 06 13 20 27 30 07 14 21 28 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 31 04 11 18 25 01 05 06 07 08 09 26 02 09 16 23 27 03 10 17 24 28 04 11 18 25 29 05 12 19 26 30 06 13 20 27 31 07 14 21 28 01 08 15 22 01 Mai Juni 09 10 11 12 13 14 23 02 09 16 23 30 24 03 10 17 24 31 27 06 13 20 27 03 28 07 14 21 28 04 01 08 15 22 29 05 25 04 11 18 25 01 26 05 12 19 26 02 Juli 14 15 16 17 18 30 06 13 20 27 31 07 14 21 28 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 01 04 11 18 25 02 05 12 19 26 03 August KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO 18 19 20 21 22 27 04 11 18 25 28 05 12 19 26 29 06 13 20 27 30 07 14 21 28 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 31 23 24 25 26 27 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 01 04 11 18 25 02 05 12 19 26 03 06 13 20 27 04 07 14 21 28 05 27 28 29 30 31 29 06 13 20 27 30 07 14 21 28 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 31 04 11 18 25 01 05 12 19 26 02 31 32 33 34 35 36 27 03 10 17 24 31 28 04 11 18 25 01 29 05 12 19 26 02 30 06 13 20 27 03 31 07 14 21 28 04 01 08 15 22 29 05 02 09 16 23 30 06 September Oktober November Dezember KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO KW MO DI MI DO FR SA SO 36 37 38 39 40 31 07 14 21 28 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 01 04 11 18 25 02 05 12 19 26 03 06 13 20 27 04 40 41 42 43 44 28 05 12 19 26 29 06 13 20 27 30 07 14 21 28 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 31 04 11 18 25 01 44 45 46 47 48 49 26 02 09 16 23 30 27 03 10 17 24 01 28 04 11 18 25 02 29 05 12 19 26 03 30 06 13 20 27 04 31 07 14 21 28 05 01 08 15 22 29 06 49 50 51 52 53 30 07 14 21 28 01 08 15 22 29 02 09 16 23 30 03 10 17 24 31 04 11 18 25 01 05 12 19 26 02 06 13 20 27 03 Februar Kongress: Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit KW09 in Berlin Juni Kongress für Schwerbehinderten- vertretungen in Hamburg KW24 KW29 Juli Kongress: Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl in Berchtesgaden / Königssee September Kongress: aas-Betriebsrätetage im Ostseebad Warnemünde KW38 1. TERMIN September Symposium zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) in Bingen am Rhein KW39 Ferien 2026 KW40 September Kongress: Die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts in Erfurt Symposium: Beschäftigung älterer Arbeitnehmer in Berchtesgaden / Königssee Oktober Kongress: Herausforderungen an die Betriebsratsarbeit in Willingen KW41 KW42 Oktober Kongress: Datenschutz, KI und Digitalisierung für Betriebsräte und Personalräte in Berchtesgaden / Königssee Kongress: Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR) in Bamberg KW43 Oktober Kongress: aas-Betriebsrätetage im Ostseebad Warnemünde Symposium: Psychische Gesundheit in Trier 2. TERMIN November Gesundheitskongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV in Lübeck KW45 KW46 November Kongress: Die aktuelle Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) in Trier November Kongress: Die aktuellen Entwicklungen im Arbeitszeitrecht in Berlin KW47 November Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte in Leipzig KW48 KW49 November Kongress für Betriebsräte, Personalräte und SBV in Krankenhaus & Pflege in Hamburg Symposium für Betriebsräte und Personalräte im Rettungsdienst in Köln KW50 Dezember Kongress für Betriebsrätinnen, Personalrätinnen und Schwerbehindertenvertreterinnen in Lübeck Symposium: Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsrat, Personalrat und SBV in Berlin Bundesland Winter Ostern Himmelfahrt / Pfingsten Sommer Herbst Baden-Württemberg - 30.03. - 11.04. Bayern Berlin Brandenburg Bremen Hamburg Hessen 16.02. - 20.02. 30.03. - 10.04. 02.02. - 07.02. 30.03. - 10.04. 02.02. - 07.02. 30.03. - 10.04. 02.02. - 03.02. 23.03. - 07.04. 31.01. - 02.03. - 13.03. 30.03. - 10.04. 26.05. - 05.06. 26.05. - 05.06. 15.05. / 26.05. 15.05. / 26.05. 15.05. / 26.05. 11.05. - 15.05. - 30.07. - 12.09. 26.10. - 31.10. 03.08. - 14.09. 02.11. - 06.11. / 18.11. 09.07. - 22.08. 19.10. - 31.10. 09.07. - 22.08. 19.10. - 30.10. 02.07. - 12.08. 12.10. - 24.10. 09.07. - 19.08. 19.10. - 30.10. 29.06. - 07.08. 05.10. - 17.10. Weihnachten 23.12. - 09.01. 24.12. - 08.01. 23.12. - 02.01. 23.12. - 02.01. 23.12. - 09.01. 21.12. - 01.01. 23.12. - 12.01. Mecklenburg-Vorpommern 09.02. - 20.02. 30.03. - 08.04. 15.05. / 22.05 - 26.05. 13.07. - 22.08. 19.10. - 24.10. / 26.11. - 27.11 19.12. - 02.01. Niedersachsen Nordrhein-Westfalen Rheinland-Pfalz Saarland Sachsen Sachsen-Anhalt Schleswig-Holstein Thüringen 02.02. - 03.02. 23.03. - 07.04. - - 30.03. - 11.04. 30.03. - 10.04. 16.02. - 20.02. 07.04. - 17.04. 09.02. - 21.02. 03.04. - 10.04. 31.01. - 06.02. 30.03. - 04.04. 02.02. - 03.02. 26.03. - 10.04. 16.02. - 21.02. 07.04. - 17.04. 15.05. / 26.05. 26.05. - - 15.05. 26.05. - 29.05. 15.05. 15.05. 02.07. - 12.08. 12.10. - 24.10. 20.07. - 01.09. 17.10. - 31.10. 29.06. - 07.08. 05.10. - 16.10. 29.06. - 07.08. 05.10. - 16.10. 04.07. - 14.08. 12.10. - 24.10. 04.07. - 14.08. 19.10. - 30.10. 04.07. - 15.08. 12.10. - 24.10. 04.07. - 14.08. 12.10. - 24.10. 23.12. - 09.01. 23.12. - 06.01. 23.12. - 08.01. 21.12. - 31.12. 23.12. - 02.01. 21.12. - 02.01. 21.12. - 06.01. 23.12. - 02.01. Alle Angaben ohne Gewähr.
M i t Fre u ( n ) d e n l e r n e n ! Wir sind telefonisch und auch per Whatsapp für Sie unter einer Nummer erreichbar: 0209 165850 aas Akademie für Arbeits- und Sozialrecht Ruhr-Westfalen GmbH Am Bugapark 1a · 45899 Gelsenkirchen · T 0209 165 85 - 0 · F 0209 165 85 - 31 info@aas-seminare.de · www.aas-seminare.de Kooperationspartner von